Personal SWOT analysis
SWOT analysis table
潜在内部优势（S）潜在内部劣势（W）
内部环境①team spirit具有团队精神
②Desire for knowledge渴望经验
知识
③Fearless challenge无惧挑战
④Focus专注投入
⑤Gentle humility性格温和谦逊
⑥Persevere持之以恒
⑦Compassionate and patient富
于同情与耐心
⑧High loyalty高忠诚度
⑨Good at analysis, logical善于
分析、逻辑性强
⑩Work conscientiously,
coherent办事认真、条理分明
①Decisions are usually not
decisive做决定时通常不够果断
②Lack of flexibility缺乏灵活应变
③Sometimes not very confident
有时不是很自信
④Sometimes afraid of making
mistakes有时怕出错
⑤Irresolute and hesitant优柔寡
断
⑥Also at the stage of
knowledge, lack of experience还
处于知识储备阶段，经验不足
⑦The lack of leadership缺乏领
导能力
⑧Lack of creativity缺乏创造力潜在外部机会（O）潜在外部威胁（T）
外部环境①The school offers many
activities to enrich their own
strength.校内提供很多充实自身
实力的活动
②The insurance industry has
been widespread concern, to
obtain a certain development保
险业受到普遍关注，得到一定发展
③A general increase in public
awareness of insurance民众保
险意识普遍增强
④Legal and policy environment
gradually improved法律政策环境
逐步完善
⑤Insurance companies provide
regular staff training and formed
the talent selection and incentive
mechanism保险企业提供的定期
员工培训和业已形成的人才选拔
和激励机制
①The insurance industry's
credibility crisis保险业的信誉危
机
②Office staff post tends to
saturation, the employment
situation Severe内勤岗位趋于饱
和，就业形势严峻
③The domestic insurance
industry competition pressure
increase国内保险业的竞争压力
增加
④At present our country
insurance practitioners' low
income目前我国保险从业员的收
益较低
⑤Employment threshold
increased, the quality of staff and
the ability to significantly improve
保险业就业门槛提高，员工的素质
和能力有显著提高
SWOT matrix analysis
——SWOT矩阵分析SO依靠内部优势利用外部机会WO利用外部机会克服内部弱点
Through the analysis to know that I have no desire to challenge, advantage of experience knowledge, various plus schools provide enhanced strength activities. I should actively participate in these activities, and learn new knowledge.
Because insurance companies provide a lot of internship and internship training programs, we can participate in the insurance company training program to improve the experience knowledge of its own and in-depth knowledge of the insurance industry.
ST利用内部优势回避外部威胁WT减少内部弱点回避外部威胁
Because I can focus and persevere, during the period of University, I should strive to learn professional knowledge, enhance their own strength in order to adapt to the insurance industry demanding and more staff and more severe employment situation.
I have a certain lack in communication, therefore, I will talk with good learning, and active in the association, to make up the lack of.In the appointment, pay more attention to the development of space position and non wage.
Learn to think from the study life, the cultivation of independent ability.
Summary：
In general, the employment situation is not optimistic, my ability still need to improve, but I have a positive, not afraid of difficulties, march forward courageously heart, and have good quality unremittingly, dedicated. In addition, i has good at analysis, logical, structured work ability.
Although I am not good at communication and i doesn't like entertainment, it helps me concentrate on learning and working, and have enough time to spend with family and friends.I was glad to be at ease.
总结：
总的来说，就业形势不容乐观，自身能力还需提高，但是我拥有一颗积极向上，无惧困难，勇往直前的心，并且拥有坚持不懈，专注投入的良好品质。此外，还拥有善于分析，逻辑性强，条理分明的工作能力。虽然我不擅长交际，不喜欢应酬，但这正好有利于我专心于工作和学习，并且有足够的时间陪伴家人和真正的好朋友，我乐得自在。
《SWOT分析模型》 －职业技能精进 UTM HR WilsonLiu
课程目标 ?SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 ?SWOT analysis (also known as TOWS analysis, Dawes matrix) that trend analysis, the early 20th century by the United States 80 University of San Francisco professor of management Weihrich proposed, is often used for corporate strategy development, competitor analysis and so on . ?让所有学员能清晰的了解SWOT的分析法，并运用在实际中,精进自身的管理技巧. ?So that all students can clearly understand the SWOT analysis method, and use in practice, sophisticated self- management skills.
课程大纲 SWOT分析模型简介(Introduction to SWOT analysis model) SWOT模型含义介绍(SWOT model describes the meaning) SWOT分析模型方法(Method of SWOT analysis model) SWOT分析步骤(SWOT Analysis Steps) 应用SWOT分析法的简单规则(SWOT analysis of the simple application of the rules) SWOT模型的局限性(Limitations of SWOT model) SWOT案例(SWOT example)
SWOT分析模型 SWOT分析模型（SWOT Analysis） 1 SWOT分析模型简介 2 SWOT模型含义介绍 3 SWOT分析步骤 4 成功应用SWOT分析法的简单规则 5 SWOT模型的局限性 6 SWOT分析法案例分析 6.1 中国电信的SWOT分析案例 6.2 某炼油厂SWOT分析案例 6.3 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 6.4 星巴克(Starbucks)SWOT分析案例 6.5 耐克(Nike)SWOT分析案例 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨 询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析（OT） 1 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是 环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企
SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。 1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。 由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个
高职高专应用英语专业的SWOT分析与展望 SWOT为英文单词Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat (威胁)四个单词的首字母组合①。对高职高专应用英语专业进行SWOT分析,目的在于分析此专业 具有的优势和劣势,以及在社会、经济发展过程中的机会和威胁,进而制定出利用机遇、化解威胁、发挥优势、克服劣势的专业培养方案,使应用英语专业能够培养更多的适应社会、经济发展的高级应用型人才。 一、高职高专应用英语专业发展的现状 (一)应用英语专业在社会、经济发展过程中得到了较大发展(Strength) 1.专业地位得以确立。教育部于2004年制定了《普通高等学校高职高专教育专业指导性专业目录(试行)》,明确规定高职高专英语专业设立“应用英语”“商务英语”“旅游英语”和“英语教育”四个专业。至此,应用英语作为专业的地位得以确立。它要求以市场需求为导向,针对一定的涉外工作岗位群,培养“应用型”人才,专业设置的市场需求导向和学生跨专业的职业能力倾向十分明显。 2.专业培养目标适应社会、经济发展。高职高专应用英语专业的目标是培养有良好的综合素质和英语听、说、读、写、译的能力,具有较丰富的英美文化知识,熟悉和掌握一定的专业基本
理论和方法,适应涉外工作第一线需要的高等应用型专业人才。应用性和复合性十分明显,培养方向灵活多样,培养目标适应社会、经济发展。 3.“英语+专业”人才培养模式日渐成熟。“英语+专业”已成为应用英语专业人才培养模式。此模式坚持英语与应用类专业、英语知识与技能、应用类专业知识与技能并重,培养社会所需的各种复合型人才。市场业已证明,这种复合型人才深受用人单位欢迎②。可以说,“英语+专业”人才培养模式日渐成熟。从这种培养模式中,可以总结出以下几条原则:紧跟市场需求变化,积极开拓培养方向,使专业内涵不断丰富;强化英语技能,最大限度地满足涉外工作岗位群需要;整合语言能力与专业能力,整合英语课程与专业课程,使学生具备较强的语言能力和专业能力,能够以英语为工作语言,胜任特定领域的工作,并且能够适应日益加剧的职业变迁。 (二)应用英语专业发展中存在的问题(Weakness) 1.专业名称还有待规范。作为专业名称,“应用英语”与“商务英语”“旅游英语”和“英语教育”有明显的交叉和重复,因为这三个专业也具有很强的应用性,也是英语与商务、与旅游、与教育的复合。从这个角度看,应用英语在命名上有很强的现实性和折中主义倾向,命名还不够科学、规范,会在一定程度上制约专业的发展。 2.知识与能力还需进一步整合。知识是能力形成的基础,却
SWOT Analysis Report on Xiaomi Company https://www.doczj.com/doc/bc3957562.html,pany synopsis Xiaomi company is founded by Lei Jun, a total of seven founders, respectively, founder, chairman and CEO Lei Jun, co-founder and CEO Lin Bin, co-founder and vice president Li Wanqiang, Zhou Guangping, Huang Jiangji, Liu De, Hong Feng. Launched at the end of 2010 mobile phone real name community m chat, launched in six months registered users exceeded 3000000. In addition, the company also launched mobile phone operating system MIUI, the end of the year 6 MIUI community of over 300000 active users. In August 16, 2011, the company through the media of communication will be officially released Xiaomi mobile phone. M chat, MIUI, Xiaomi mobile phone is the product of three big core technology of Xiaomi. 1. Cultural declaration of Xiaomi Xiaomi people like innovation, fast Internet culture, not a boring meeting and process. Partnership working atmosphere of equality, relaxed, enjoy with technologies, products, design and other top talent joint venture growth of pleasure. A very common name "Xiaomi", but we have never mediocre, because the Xiaomi person is composed from the domestic IT companies, Microsoft Google, Jinshan Master, do not think that they will only play to their talents in front of the computer, the real genius and expert will let
SWOT分析法8大经典案例（中英文双语版） 注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。 案例一：中国电信的SWOT分析 在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面： 1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。 4、中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心，为跨省市的集团客户解决进网需求；中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系，最大限度地方便用户；紧接着中国电信推出了首问负责制，解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题；另外，中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等，建立了与用户之间的沟通服务，提供互动式服务。 虽然中国电信具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的条件下，优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才，但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新
Personal Marketing Plan 1.Personal background Eunice, female, born in 1988, started studying in the first major of Public Administration in South China Agricultural University in September 2007, and started the dual degree in major of Electronic Information Engineering in September 2009, finally finished the two degrees at the same time and graduated in June 2011, studying MBA program in Arkansas State University now. 2.Analysis insight (1)Strengths: * As an international student, I can speak foreign language naturally.EspeciallyChina is becoming a huge market with full of potential. *I communicate well with my team.I treat people sincere and good at listening to othersand synthesizing their ideas.I’m so attentive that I always consider things with more perspectives and make ideas into practical plans. For example: I formed a team with two classmates from Indian to work on the projectsthose professor orders. Although we are from different country and our pronunciations are very different, I still can find ways to catch up with them, such as writing it down, repeat their sentences in my word, to make sure I didn’t misunderstand. When we need to organized a meeting, I usually collect all time we will be free, and choose an appropriate time integrating with other factors as rare abortion, good spirits. *I have a strong sense of responsibility. I usually love what I’m working on. I work seriously. Besides I’m willing to learn and good at using what I have learned. That’s why I studied double degree in my undergraduate degree. The knowledge of two different major can help
Personal SWOT analysis SWOT analysis table 潜在内部优势（S）潜在内部劣势（W） 内部环境①team spirit具有团队精神 ②Desire for knowledge渴望经验 知识 ③Fearless challenge无惧挑战 ④Focus专注投入 ⑤Gentle humility性格温和谦逊 ⑥Persevere持之以恒 ⑦Compassionate and patient富 于同情与耐心 ⑧High loyalty高忠诚度 ⑨Good at analysis, logical善于 分析、逻辑性强 ⑩Work conscientiously, coherent办事认真、条理分明 ①Decisions are usually not decisive做决定时通常不够果断 ②Lack of flexibility缺乏灵活应变 ③Sometimes not very confident 有时不是很自信 ④Sometimes afraid of making mistakes有时怕出错 ⑤Irresolute and hesitant优柔寡 断 ⑥Also at the stage of knowledge, lack of experience还 处于知识储备阶段，经验不足 ⑦The lack of leadership缺乏领 导能力 ⑧Lack of creativity缺乏创造力潜在外部机会（O）潜在外部威胁（T） 外部环境①The school offers many activities to enrich their own strength.校内提供很多充实自身 实力的活动 ②The insurance industry has been widespread concern, to obtain a certain development保 险业受到普遍关注，得到一定发展 ③A general increase in public awareness of insurance民众保 险意识普遍增强 ④Legal and policy environment gradually improved法律政策环境 逐步完善 ⑤Insurance companies provide regular staff training and formed the talent selection and incentive mechanism保险企业提供的定期 员工培训和业已形成的人才选拔 和激励机制 ①The insurance industry's credibility crisis保险业的信誉危 机 ②Office staff post tends to saturation, the employment situation Severe内勤岗位趋于饱 和，就业形势严峻 ③The domestic insurance industry competition pressure increase国内保险业的竞争压力 增加 ④At present our country insurance practitioners' low income目前我国保险从业员的收 益较低 ⑤Employment threshold increased, the quality of staff and the ability to significantly improve 保险业就业门槛提高，员工的素质 和能力有显著提高
SWOT Analysis: Advantage Analysis: 1 product development innovation ability (1) Porsche has more than 50 years of racing experience, accumulated a lot of technical expertise. (2) Porsche hired some of the world's most outstanding design talent, the continued development of advanced technology 2 the quality of the products among the forefront of the auto industry The pursuit of quality. Porsche process and design strategy in the first place 3 brand benefits, brand loyalty has lovers Porsche emphasize the design, development and promotion, so as to maintain its reputation for excellence, innovation, and other characteristics of the outstanding European descent, makes people choose it. 4 the price is relatively cheap, is the "civilian" supercar. Porsche with existing technology and technology continues to develop, so it can at relatively low prices lead to more reliable performance. Compared with the super sports car, such as Ferrari FXX, it cost about $500000, and close to the Porsche Yurbo is about as low as $100000. 5 The success of diversification brought In the America market, SUV started to become mainstream, Porsche decided its product line extension, the diversification of production, the product will continue to promote the Cayenne -- Porsche growth in the next few years. 6 The strategy is the core competitiveness of difference (1)the unique product positioning -- taking sports as the main products, and is famous for its fashion noble and excellent performance; (2) unique customer orientation -- the annual income of over $380000, pay attention to innovation and independent customer (3) unique price -- the price is relatively cheap, is the "civilian" super the car (4) to meet customer needs as the premise and innovative technology
A SWOT Study of the Development Strategy of Haier Group as One of the Most Successful Chinese Enterprises Xia Chan Array Postgraduate Student of Business English School of English for International Business Guangdong University of Foreign Studies, Guangzhou 510420, China E-mail: chanbao710@https://www.doczj.com/doc/bc3957562.html, Abstract This paper puts forward a complete and comprehensive SWOT development strategy model on the basis of the previous SWOT analysis model and the case study of Haier Group. After a general review of both SWOT and Haier, this paper focuses on how Haier can make appropriate SO ST WO and WT strategies by analyzing and allocating its internal factors (strengths and weaknesses) as well as external environments (opportunities and threats). The aim is to provide an applicable Haier model which combines SWOT analysis with strategy formulation to set an example of how SWOT assists business in developing feasible strategies, and simultaneously provides an in-depth understanding of the “glocal” strategy of Haier as one of the most successful enterprises in current China. Key words:SWOT analysis; Haier Group; development strategy model; internal factors; external environments 1.Introduction In today‘s hyper-competitive global market, any company should have a clear understanding about itself as well as the external conditions in order to make effective decisions and strategic corporate planning. Therefore, many economists and scholars have researched into this field and proposed some useful tools and models to help analyze and develop business strategies. SWOT analysis is one of the most well-known and frequently used models created in the 1980s. Despite its high popularity and wide application, I found that few researches have combined it with the business‘s development strategies to further work out a more integrate d model to guide the business practices. In view of this, this paper attempts to set an example of how to incorporate SWOT analysis into a company or business‘s strategy-formulating process. Moreover, the reason why Haier is chosen as the analyzing subject should be explained here. Recently, it is reported that Haier was ranked 27th in the 2010 Top 50 World‘s Most Innovative Companies, becoming the first Chinese household electrical appliances firm in the list, which aroused great public interest. Actually, as the most internationally distinguished Chinese appliance brand, Haier always attracts great attention from economics and researchers. Therefore, a more comprehensive examination of Haier, especially the internal and external factors which greatly affect its strategies and contribute to its success, can hopefully offer some useful guidance for other business. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to conduct a thorough SWOT analysis of Haier and work out an integrated model to see how SWOT can help a business to make successful strategies. The primary purpose of this paper is to provide a good framework for understanding and applying the SWOT model in real business practices and to advance such a concrete development strategy model based on the case study of Haier. The paper mainly consists of 6 parts: 1) the above introduction part which describes the background and significance of the research 2) a brief introduction of Haier 3) an overall review of the origin and the previous studies related to SWOT analysis 4) a SWOT development strategy model of Haier created by the author in accordance with the previous theories 5) the detailed SWOT analysis composing both the internal, external analyses and allocated strategy analyses to elaborate on the above model. 6) The conclusion part that draws a general summary of this paper. 2. A Glimpse of Haier In order to better understand the following analysis, a brief and overall glimpse of Haier‘s development is presented here in this part. Haier Group, founded in 1984 with its headquarters in Qingdao, China, is the leading brand of white goods globally and the most valuable brand in China. With considerable awards and achievements, Haier has involved into a giant multinational corporation. The development of Haier can be divided into four phases. 1) First is the brand building phase (1984-1991). By only focusing on refrigerators, Haier was able to accumulate valuable business and management experience. 147
SWOT分析方法概述 所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 S(strengths)、W (weaknesses)是内部因素，O (opportunities)、T (threats) 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源
学派学者为代表，将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外，早在SWOT诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。 SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此
个人swot分析范文英文个人SWOT分析法发个范例给你，供你参考： 个人SWOT分析 一、个人概况 基本情况：**，女，*年*月考入**专业，将在**年7月毕业。 二、内外部环境分析 1、内部环境分析 优势Strengths 劣势Weakness 1. 做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。 1. 对事新鲜感总是起到主导作用，不能坚守。 2. 乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。 2. 在与人沟通的过程中，往往出现欠考虑的表达内容。
3. 富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作，能够有计划地安排工作内容。 3. 做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。 4. 对一切问题有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚，并喜欢思考问题，分析能力强，有创新思维。 4. 组织能力和管理人员的经验欠缺 5. 有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互能力强。 5. 做事有时拖拉，不够雷厉风行，总是拖到最后时间才紧急处理。 6. 有一定的书面表达能力，逻辑思维性和条理性较强。 6. 尽管在校期间有所锻炼，但实践经验仍有待丰富。 2、外部环境分析 机会Opportunities 威胁 Threats 1．我国物流现处于发展阶段，发展的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的 ___是乐观的。 1．距离毕业还有一年的
时间，而距离找工作只有半年年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。 2．加入世贸组织后， ___的国际化形势给个人也提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。 2．国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达能力也至关重要。 3．在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。3．对该专业在校多接触的是理论知识，而该行业更需要有经验人才。而对于刚毕业的 ___任何工作和实践的经验。 4．就专业知识方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，因此大的环境来说，这个专业方向很有发展前景。 4．当今比我优秀的人才很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。 3、SWOT策略分析