岗位职务规范
（车体工艺A1、A2）
岗位职务规范
单位：工艺技术部岗位名称：产品工艺设计（车体工艺B）
岗位职务规范
单位:工艺技术部岗位名称：产品工艺设计（制动、钩缓A）
岗位职务规范
单位:工艺技术部岗位名称：产品工艺设计（制动、钩缓B）
岗位职务规范
岗位职务规范
（转向架工艺A）
岗位职务规范
单位：工艺技术部岗位名称：产品工艺设计（转向架工艺B）
岗位职务规范
单位：工艺技术部岗位名称：产品工艺设计（焊接工艺A）
岗位职务规范
单位：工艺技术部岗位名称：产品工艺设计（焊接工艺B）
岗位职务规范
公司性能工艺组主管（工艺员）岗位职责说明书 部门生产制造部岗位名称性能工艺组主管（工艺员）人员配置 直接上级工艺室助理主任直接下级 工作职责工作内容工作要求 1.编制工艺技术文件1.根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行部门职能要求 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导业务流程优化 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改每月一次 审校翻译的外来技术文件工艺合理，生产效率高，成本低 2.基础工作有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导按要求完成 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额按要求完成 协同生产过程难题的解决 3.生产工艺管理1、制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律定期（每月/每周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试每月 4.生产工艺技术的改进A）负责解决车间出现的重大工艺技术问题及时 负责生产工艺的技术变更及时 负责进行生产工艺的改进按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关按要求进行 5.技术攻关2.负责物料国产化的技术工作，以配合生产供应主管的物料国产化进程。按要求进行 根据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以配合设备扩能组的设备国产化进程按要求进行 可承担技术攻关课题；对产品性能可做研究按要求进行 6.组织性能工艺组的工作组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周/月工作计划 合理分配组内成员的工作 7..完成工艺助理主任交付的其它事务按要求进行 任职要求：
1.相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验; 2. 技术； 3.有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力熟悉磁控管的生产工艺； 4.有较强的技术攻关
浙江弘晨光伏能源科技有限公司组织架构图3．工艺技术部职能说明书 1、隶属关系 1.1直属汇报上级：生产总监； 1.2直属下级科室：制绒、刻蚀、去PSG组、扩散组、PECVD组、丝印、烧结组、组件工艺 2、目标责任 系统地进行产品生产工艺、生产作业流程、生产工序制程控制的优化组织实施及管理，规范产品生产工序作业流程，统一产品制程技术标准，不断对产品制程生产工艺和技术进行革新，降低生产制造成本。 3、部门职能 3.1负责公司技术文件及相关管理制度的制定、修改、检查、监督、指导、考核等工作。 3.2组织和编制公司产线上的技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修 改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 3.3及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；研究和摸索科学的流水作业规律，进行各类技术信息和资料收集、整理、分析、 研究汇总、归档保管工作；负责公司新工艺、技术的引进和产品开发工作的计划、实施，不断更新和扩大产品品种； 3.4组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 3.5及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 4、部门权限 4.1 各类生产技术文件的制定权、修改及执行权。 4.2 生产技术的改进权。 4.3 对各制造部门标准生产技术工艺执行的检查权，生产异常情况的知情权，对违反各类生产技术、工艺标准的行为有处罚权。 4.4 对新产品、新技术、新材料、新工艺的试验与推广确定权、执行权、监督权。
浙江弘晨光伏能源科技有限公司组织架构图4．工艺技术部三级职能描述
工艺部岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
本职描述：在技术部经理的领导下，负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定；组织制定工艺技术工作规划，负责工艺部门工作的开展及落实。 岗位职责： 职责一：职责表述：负责工艺部门管理制度的起草和修订工作； 工作任务：按规定程序，对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认；编制产品工艺文件；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 职责二：职责表述：参与新产品的评审； 工作任务：参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计，完善小批试制报告； 职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改进，提高生产效率，降低生产成本； 工作任务：做好工艺技术资料的制定、归档，组织工艺人员勇于创新，领导新工艺、新技术的试验与研究，落实工艺试验结果并推广应用，积极开展技术改进工作，落实技术改进方案与措施，不断提高工艺技术水平； 职责四：协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训； 职责五：完成领导安排的其他事项；
本职描述：负责产品工艺流程的跟踪与维护； 岗位职责： 职责一：职责表述：负责产品工艺文件的制作； 工作任务：编制产品工艺文件，制定标准的材料消耗工艺，制定标准工时，设计工装图纸； 职责二：职责表述：生产现场的异常分析； 工作任务：工艺工程师要深入生产现场，掌握产品质量情况；指导车间一线生产，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术服务工作； 职责三：职责表述：新品小批试产的跟踪； 工作任务：负责新品小批试产过程跟踪，记录小批试产结果，提出改善措施； 职责四：对新进员工的生产技术指导与培训； 职责五：完成领导安排的其他任务；
技术部经理岗位职责 直接上级：总经理 管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。 主要职责： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理； 10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。 11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作； 17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。 18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。
工艺员工作心得 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
工作心得 ——浅谈细节决定成败在生活节奏日益加快，社会分工越来越细的今天，细节就显得更为重要。从某种意义上说，生活就是由一个个细节组成的，没有细节就没有生活。如何让我们的生活更加丰富多彩，让我们的生活具有意义，就如同汪中求所说的，要把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队是格式化的，将细节训练到位的团队就是经过格式化的模式，是能够达到一定默契的队伍，否则只能称之为乌合之众，当然，乌合之众是不可能有竞争力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，才可以让细节成为我们的工作习惯。 作为一名工艺员，两个月的工作学习，让我清楚的明白，这份工作重在细节。它需要对生产和设备操作有足够的了解，也就是对生产工艺程序的绝对掌握；熟悉各种工艺控制点，这些工艺控制点有必要的话，要重新的审核，找到设置那些控制点和控制项目的必要性；要敢于管事，不能把看到的事情都推给上层去解决，有的时候由于时间的问题，车间的工艺员要敢于当家；对于进程的了解，工艺员就是全盘的指挥者，哪一步进行到什么地步，任何人不知道都可以，你不能不知道，你关注的细节就决定了最终的成败；及时与上层进行沟通，把各个关键岗位的人员配置进行上报，因为工艺员的意见最能体现那个岗位的最佳人选。
老子曾有一句话“天下大事必作于细，天下难事必作于易”即做大事必须以小事开始，做有难度的事必定从容易做起。已经走向世界的海尔，如果当初没有张瑞敏对细节的关注，对细节的严格把关，又怎会有美国南卡罗来纳州的海尔制造产地，又怎会有从美国生产的海尔冰箱运往印度、澳大利亚、墨西哥和加拿大等地，又怎会在美国《财富》杂志的英文版出现“美国制造，中国拥有”的大标题。张瑞敏把细节的事做好了，这就是张瑞敏的不简单。 把一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 一滴水是平凡的，它势单力薄，随时可能蒸发，然而就是这一滴平凡的水，成千上万地汇聚在一起，变成小溪，排入河流，最终汇之于大海，一滴平凡的水也就变成了伟大的海洋。佛经中说：从一滴水可以看到世界。我们从这小小的一滴水中能看出这样一个道理：平凡的事物，只要汇聚起来，就能成为伟大的力量。芸芸众生，我们都是平凡人中的一员，没有惊天动地的丰功伟绩，没有光鲜耀眼的头衔，只是几十亿中的一位普通人。然而每个人都渴望伟大，都不愿在平凡中渡过一生。但平凡中孕育伟大，所谓的“大”是从”小”开始的,他们之间其实只有一步之遥。 虽然学习旅途中的我努力刻苦，但也让我明显的感觉到自己的能力需要更进一步的锻炼。所学的知识只是理论基础，理论联系实际才是我今后的方向，而细节，就是我进步的催化剂，把握细节，成功非我莫属。
工程技术部的职责与权限 1. 指导、协调工程项目的计划、工程技术、质量管理和合同管理工作，制订有关的管理制度、规定和工作程序，负责组织有关工程技术、质量、计划管理、合同管理方面人员的业务学习和交流; 2. 会同驻地办检查承包人投入本工程的主要机械设备的数量、性能;主要技术和管理人员数量、构成是否符合合同要求，对不符合合同要求的人员、机械设备有权要求承包人更换; 3. 审查施工总承包单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报总监理工程师商议之后批准，参与制订监理计划及监理实施细则; 4. 审查承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划，并提出审查意见报总监理工程师，协助驻地办审查承包人重要施工方案，检查和督促各项计划的实施，协助驻地办定期召开计划协调会; 5. 协调、解决施工中的重要技术、质量问题，参加重大质量、技术问题的处理;
6. 审查并办理重大工程变更，提出审查意见后报总监理工程师商议之后签发变更令，指导与帮助驻地办做好重要变更以下的工程变更工作; 7. 协助驻地办审查承包人试验路段的方案、施工工艺和特殊技术处理措施，抽查工程质量，掌握整个监理合同段工程项目的工程质量动态; 8. 协助总监理工程师审查承包人报送的支付报表及经驻地办签认、确认的原始凭证等，审核中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书; 9. 协助总监理工程师审查、处理经驻地办审理的承包人提交的延期、费用索赔报告，并将审查意见报总监理工程师商议之后批准，建立计量支付、工程变更费用、索赔费用台帐，定期(每月)向总监理工程师报告上述合同管理的情况; 高速公路监理办制度 10. 负责向承包人提供图纸(包括原始基准点、基准线或基准高程)，参与设计交底和交桩工作，审核承包人提交的复测资料、验收施工放样;
工艺技术员岗位职责及任职要求 岗位关系 在车间副主任领导下，从事工艺技术管理工作。 1 职责与职权 1.1 主要职责 1.1.1 负责贯彻执行公司及车间各项生产管理制度和工艺艺技术规程。 1.1.2 组织对化工工段、班组进行技术指导，风险识别评价。 1.1.3 负责编制、修订化工岗位责任制、岗位操作法、生产工艺技术规程及车间开、停车方案，事故预案，公司控风险消减措施的判定，公司控设备检修的风险评价。 1.1.4 负责编报技措、安措、环措的计划；组织开展群众性的技术革新活动。 1.1.5 负责车间与质管、环保、计量、生产技术等职能科室的联系；组织实施质管、环保、节能措施。 1.1.6 负责操作记录、工艺图纸和技术资料的管理，做到台帐、资料完整齐全。
1.1.7 组织车间员工技术培训，指导化工岗位技术练兵。 1.1.8 参与车间各类事故的调查、处理。 1.1.9 编制工艺月报和生产技术工作总结。 2 主要职权 2.1 对化工班组执行技术规程的情况有检查、考核指导权。 2.2 对本车间工艺事故的处理有建议权。 2.3 对新技术、新工艺的引进使用有建议权。 2.4 对化工生产有技术指导权，对其违章操作有制止权。 3 学历与专业 3.1 学历层次 大学专科毕业 3.2 专业类别 无机化工、高分子化工、化学纤维、精细化工、石油加工等专业之一。 4 知识要求 4.1 基础知识
掌握化工原理、物理化学、无机化学、化工热力学、分析化学等基础理论知识。 4.2 专业知识 熟练掌握无机化工工艺学、化学反应工程学、化工过程分析等专业知识。 4.3 相关知识 掌握化工设备、机械制图；熟悉化工仪表、电子学；了解电子计算机应用等相关知识。 4.4 管理知识 掌握生产管理、技术管理；熟悉全面质量管理、目标管理、HSE管理、系统分析、预测与决策技术；了解本公司有关企业管理的规章制度。 4.5 政策法规知识 了解计量法、环保法、能源管理条例等法规知识。 5 工作能力 5.1 分析判断能力 5.1.1 能提出本车间工艺技术方面的问题，并进行综合判断，提出相应的对策。 5.1.2 能对合理化建议进行分析、判断，为领导决策提
副总工程师岗位职责和权限 一、工作职责 1 贯彻公司质量、环境方针，协助总工程师履行质量、环境管理体系中规定的管理职责；对总工程师负责。 2 公司决策与产品立项 1、应总工程师要求，参与公司经营管理的重大决策；管理企业的整体核心技术，组织制定实施重大技术决策及技术方案； 2、参与公司技术方向和技术领域的研究、论证和决策，并承担其中的有关事项。 3、负责对产品的策划、项目立项报告等的审核，交总工审批。 3 技术发展与跟踪 1、跟踪专业技术发展，掌握技术动态，参与相关专业技术活动，并形成报告报总工程师； 2、研究行业产品的技术特征，收集市场技术发展、需求信息，提出公司自主知识产权产品策划方案和改进建议，为公司经营管理决策提供依据，并指导下属开展工作； 3、结合公司的技术方向深入研究相关专业领域，满足客户需求； 4、储备和管理技术成果信息，并报告总工程师。 4完成产品开发目标 1、组织制定、更新、完善公司产品开发流程和管理制度； 2、以顾客为关注焦点，制定公司的科技进步、技术改造、产品开发等目标报总工程师审批后，组织实施。 3、分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制；按公司年度计划要求，控制产品开发进度，完成研发任务。 4、控制开发产品的质量，确保验收通过； 5、协助总工程师，主管并督导产品研发、技术质量管理系统工作，每季度对产品研发、技 总工 副总工技术部 技术部经理 研发工程师技术支持工程师技术部资料员 质量部
术质量管理等工作进行总结，提出改进意见和措施，并对实施情况进行检查和考核。 6、组织公司新产品研发项目审议会；负责产品的设计和开发计划、设计评审与设计确认的 审批；审核、确认技术部提交的技术质量文件，参与技术、质量管理工作的月考核和评价。 7、按公司要求，执行并督导相关技术、质量文件资料的归档与保密。 8、产品开发知识积累和管理。定期于每月10日前向总工程师书面汇报上月度总结。 5 质量环境管理 1、协助总工程师对质量、环境管理体系的策划，促进公司质量、环境管理体系的有效运行 和持续改进； 2、负责模具合同、价格、质量合格的审核以及合格供方的审批； 3、负责组织与质量、环境有关的重大不合格事项的分析与解决，监督与指导责任部门完成 其纠正和预防措施的制定、实施、验证。 4、负责对销售部、技术部、质检部等相关部门出具的质量环境事故报告进行审查和评价， 必要时向总工程师汇报。 6 技术支持 1、组织研究客户技术特点，就自主开发的产品安排面向客户的技术推广、技术交流和技术 问题解答与培训讲座，组织下属参与制定技术方案。 2、组织下属参与技术文档编制，审核标书中的自主开发产品的技术文档。 3、用户使用产品过程中的疑难问题解答。 7 辅助自主开发产品市场宣传策划与实施 根据销售部市场要求，协助自主开发产品市场宣传策划与实施推广所需资料、文档，技术支持或组织承担相应的工作。 8组织企业员工的技术培训，重点培养技术人员； 9 完成总工授权的其他临时性或突发性任务。 二、工作权限 1 对分管工作具有决定权； 2 对分管业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权； 3 有权对下属职位设立、合并和撤销以及下属的任免、调薪进行提议； 4 有权对分管部门工作的领导、监督、考核权； 5 有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议； 6 有权处理公司总工程师交办的其他事务。 公司技术部职责和权限 一、工作职责 1 服从公司总工、副总工统一指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向总工、副总工负责； 2 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3 负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；
技术部部门职责[1] 技术部部门职责 部门名称技术部编制日期审核日期 编制人审核人批准人 1. 公司各类技术文件的管理。 2. 负责新产品过程策划的管理。 3. 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 4. 负责产品及过程更改的控制。 5. 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控 制文件中加以标识，并对特殊过程及特殊特性进行确认。 6. 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 7. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 8. 负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 9. 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 10. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 11. 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 12. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 13. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 14. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 15. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 16. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 17. 配合各部门解决现生产出现的问题。
18. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1 技术部长岗位说明书 所属部门技术部岗位名称部长岗位职系 分公司总经直接上级直接下属岗位编制理助理 直接上级分公司总经理助理 技术部部长本职岗位部门层级 工艺工程师、工艺装备工程师、工艺装备工艺员、资料员直接下级 工作摘要负责本部门的组织和管理工作，与自己的团队完成技术攻坚任务，协助其他部门解决产品和服务中的技术问题。 工作目标新产品开发一次性成功率达到95%以上，持续改进，不断创新。工作内容 1. 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 2. 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 3. 负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。 4. 负责本部门人员的工作考核 5. 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 6. 负责参与重大质量事故的处理。 7. 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签 8. 负责现场所有数控设备的程序编制。 主要职权 1. 对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。 2. 对改进工艺方法和工艺流程的最终决定权。
四子王旗人民医院 卫生专业技术人员岗位职责 一、临床科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理 工作，科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2、定期（每季度）讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3、根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4、领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，按照本院选择的病种，用“临床路径”来规范本科的诊疗行为。 5、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。妥善处理本科出现的医患纠纷。
8、按手术（有创操作）分级管理原则，决定各级医师手术权限，并督促实施。 9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受和完成院长指令性任务。 12、协助护士长做好病房管理工作。 二、临床主任医师职责 1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与 理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。 3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
部门职责 技术总监： 所属部门：技术部 直属上级：总经理 直接下属：技术研发部、技术支持部 岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。 工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。 业务职责： 1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则； 2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批 决议实施； 3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目 建设及运营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善； 4.负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系； 5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、 计量管理工作； 7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流； 8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作； 9.完成总经理交办的其他工作。 管理职责： 1、组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
车间工艺技术员岗位职责 目的：为了使车间工艺技术员明确自己的职责，熟悉与其职责相关的工作要求，避免或 降低混淆、差错等风险的发生，特制定本文件。 范围：适用于车间工艺技术员岗位。 责任：工艺技术员、车间副主任、车间主任、人力行政部经理、生产管理负责人。 内容： 1. 任职工艺技术员的素质特征及素质描述： 1.1具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力，熟悉药品生产工艺流程和工艺规程，熟知药品生产标准操作规程（SOP），了解相应车间工序的设备。 1.2具有较强的药品质量意识，熟知药品相关法律法规，熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程（SMP、SOP）的规定，熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.3具有较强的管理水平，具有较强的事业心和责任心，日常车间生产安排合理， 人员调配到位，能保证按计划完成生产任务量，保证产品质量。 1.4 具有很强的分析和判断能力，在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象， 能正确分析、判断，及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力，能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人 员的工作任务，能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作，保障本车 间日常生产作顺利进行。 2. 工艺技术员的岗位职责： 2.1 车间工艺技术员对车间主任负责，在车间主任领导下，负责本车间的生产技术 质量管理工作，在业务上接受公司技术部的指导。 2.2 负责产品岗位（或工序）标准操作规程的编写修订工作，批准后组织执行。 2.3 承担日常工艺查证工作，日常监督检查本车间工艺规程及岗位操作规程的执行 情况，对车间工艺纪律执行负责。 2.4 协助车间主任对车间员工的工艺规程和与GMP相关的管理规程的培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作规程，并严格监督执行。 2.5 参与制订（或修订）中间产品、待包装产品及成品质量标准，并贯彻执行，对 车间的产品（中间产品、待包装产品及成品）的质量负责。 2.6 负责产品批记录的制定和修订工作，认真检查批记录的填写和保存情况，定时
专业技术人员岗位 职责 1
院长职责 1、医院管理实行院长负责制, 院长是医院法人代表。依据党和国家的方针政策、法律、法规, 全面领导和管理医院, 对医院医疗质量全面负责。 2、全面领导、指挥医院的医疗、教学、科研、预防、康复、急救及医院经营等各项工作。 3、正确贯彻社会主义办院方针, 制定切实可行的质量方针和质量目标, 制定医院的发展规划、年度计划及改革方案, 明确各部门、科室, 各级各类人员岗位职责、并赋予相应的权限。 4、负责检查督促医疗业务工作, 采取积极有效措施, 全面实行质量控制, 不断提高医疗质量水平。 5、负责检查督促临床教学及职工教育培训工作, 不断提高各类人员业务技术素质。负责检查督促医院科研工作, 制定规划, 确定重点项目, 制定有效措施, 督促落实, 推动科研和业务的发展。 6、主持医院的分级管理评审工作。 7、根据国家人事制度, 组织领导对工作人员的任免、聘用、调动、晋升及奖惩等工作。 8、加强医院管理, 不断提高医院的科学化管理水平, 督促检查以岗位制为中心的规章制度和技术操作规程的执行情况, 严防差错事故的发生, 确保质量管理体系有效运行。 2
9、加强医院经营, 建立及完善适应社会主义市场经济体制要求的医院内部经营责任制及考核办法, 审查、批准财务预决算等经营情况, 不断提高医院的经营效益。 10、提供各类资源保障。 11、加强医院文化建设。对全院工作人员进行职业道德、职业责任和职业纪律教育, 端正服务思想, 改进服务态度, 满足患者和法律法规要求, 提高服务质量、提升医院的社会形象和信誉。 12、定期向上级卫生行政部门和院职代会报告工作。 党支部书记职责 1、制定支部工作计划, 贯彻上级党委决定, 检查党小组决议执行情况, 按时向支部大会和党委汇报工作。 2、组织学习政治理论和时事政策。 3、了解党员的思想、工作、学习情况。对党员进行管理教育, 发挥党员的先锋模范作用。 4、深入进行思想政治工作, 保证医疗业务任务的完成。 5、组织好"三会一课"活动, 经常与党小组、科主任取得联系, 沟通情况, 相互配合, 紧密团结, 做好工作。 6、领导好本院共青团、工会等工作。 3
工艺员年终总结 工艺员年终总结 转眼间，20xx年上半年的工作已经告一段落了，回顾 这几个月以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年半，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在 于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信 心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以 来的工作进行的总结。 我于20xx年3月1日进入的我们公司，最开始我在车 间实习了一个月，我知道实践才是检验真理的唯一标准，在 实习期间，我努力地融入我实习的各个工作岗位，与生产工 人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都有了一定 的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流 程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定 的基础。 实习完之后，我回到了技术中心，成了一名工艺员。 在此之前，我从事的是机械设计工作，从来没有接触过工艺 工作，虽说经常和工艺人员接触，但对具体明确的工艺职责 和工艺任务，我心里也没有底。经过几个月的工作，我主要 负责的工作有以下几个方面： 1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉 料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改
进。现在拆包机已经试制成功，移动筒也正紧锣密鼓的生产 中。并且，我起草编制了工装编码规则，用以规范公司工装 的图号编制。 2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装，例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。 同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成 了标准图纸。 3.在管理提升工作方面，我负责起草了与工艺相关的 岗位职责。并且从四月底开始，和其他工艺工程师一起进行 了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整 理。 4.在工艺培训工作方面，我们工艺人员利用晚上休息 时间进行了三次工艺培训，我主要负责了机械识图方面，针 对车间员工的培训，反响良好。 5.在进行工艺工作的同时，也协助技术人员进行了部 分设计工作。例如：协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计 了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮 带机部件等。 通过这四个来月的工作，使我在工作能力，思想方面 都有了很大的进步，同时，也存在一些不足。比如，移动筒 的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量，工艺有待进 一步改进。又比如，工艺检查及反馈执行情况还不太理想。
工艺技术部岗位职责与适任条件1．工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1．1 职责和权限 1．1．1．根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划，组织开展技术工艺工作，负责本基地的生产技术工艺工作的管理．1．1．2．负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审，必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审．1．1．3．指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题，协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为，对违章作业人员进行教育和培训． 1．1．4．组织新技术、新工艺应用的研究，不断改进提高本公司工艺水平，对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施．1．1．5．对本部门人员录用、奖励和处分有建议权． 1．1．6．完成领导布置的其他工作任务． 1．2 适任条件 1．2．1．具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平． 1．2．2．具有工艺技术岗位十年以上工作经历，具有一定的组织管理能力． 1．2．3．熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范．
1．2．4．身体健康，能胜任工作． 2．数控技术室经理岗位职责和适任条件 2．1．职责和权限 2．1．1．负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。 2．1．2．负责数控机械使用工艺的编订，以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2．1．3．对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。 2．2．适任条件 2．2．1．具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平．2．2．2．具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历，具有一定的组织管理能力． 2．2．3．身体健康，能胜任工作． 3．工艺技术员职责权限与适任条件 3．1．职责和权限 3．1．1．校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件，对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计，及时向总公司设计部门联系并进行解决． 3．1．2．负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制，及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作，对工序作业进行控制，保持工序状态与工艺规程的一致性．
一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程，并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。 (3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2.技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。
(3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划，提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T.作。积极采用国际标准和国外先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作，保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3.总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度和工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作，会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题，确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。 (8)组织审查工厂总平面布置图，分厂(车间)平而布置图。 (9)组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。 (10)负责组织新产品投产前工艺技术交底工作。 (11)负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信息反馈工作。 三、职能部门工艺责任 工艺工作涉及到企业的各个部门。具体责任如下 1.设计部（技术部） (1)对提高产品设计图样和技术文件的正确、完整、统一负责。 (2)负责组织工艺部门参加产品设计、方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。 2.采购部
图书馆各类专业技术人员岗位职责 一、采编部馆员岗位工作职责： 1、根据本馆性质，任务和读者需求，编制文献采编规则，制定年度采集计划，提出采集预算和决算。 2、对图书馆内文献出版状况有较深入研究，熟悉与掌握各种文献的出版发行渠道，收集各种出版物目录，是采购计划，建立富有特色的馆藏体系。 3、按照标准的机读目录格式及本馆要求，严格按照《中图法》（第四版）进行图书的分类、编目、加工工作，建立准确完整的书目数据库。 4、接受图内外赠送文献，积极征集我市呈缴本制度规定的各种出版物。 5、对许昌地方文献有较深入的研究，完成年度地方文献采集任务。 6、及时准确地提交有关统计报表和购书经费使用情况分析报告。 7、定时编制新书通报，承担有关咨询和文献检索工作。 8、指导助理馆员和技术工人开展文献采集和分编工作，分编差错率不得超过2%。 9、结合岗位工作开展学术研究。 10、自觉遵守馆内规章制度、爱岗敬业，文明服务。 11、完成馆领导交办的各项工作任务。
二、流通部馆员岗位职责： 1、对读者阅读需求、阅读行为、阅读规律有较深入的研究，挖掘潜力，拓宽渠道，广泛发展读者；开展工作。 2、解答读者的一般性咨询，对读者进行查目指导和新书介绍，承担课题检索任务。 3、开展读者需求调查，年终提交读者调研报告，供改进读者工作和领导决策参考。 4、了解藏书动态，重点藏书、工具书、丛书、多卷书等图书馆重点保管，书库每年清点一次。 5、保证排架整齐有序，开架图书分类号至少排到圆点，同种书复本必须排在一起，错架率不超过5%，闭架图书错架率不超过2%。 6、排架时发现分编加工错误的图书及时转采编部纠正。 7、每半年向部主任提交一次热点及滞架图书分析报告，由部主任汇总报主管业务馆长审核后向馆长报告，供改进文献采集工作参考。 8、制定图书剔除标准和剔除计划，指导办理所辖书库的注销手续。 9、及时准确的按时提供有关各项统计报表，保证数据准确无误。 10、结合岗位工作开展学术研究。 11、自觉遵守馆内规章制度，爱岗敬业、文明服务。 12、完成馆领导交办的各项工作任务。 三、综合阅览部馆员岗位职责：
医院卫生专业技术人员岗位职责 一、临床科主任职责 二、临床主任医师职责 三、临床主治医师职责 四、临床住院医师职责 五、放射科主任职责 六、放射科主任医师职责 七、放射科主治医师职责 八、放射科医师职责 九、放射科技师职责 十、放射科技士、技术员职责 十一、检验科主任职责 十二、主任（副主任）检验师职责 十三、主管检验师职责 十四、检验师职责 十五、检验士职责 十六、检验员职责 十七、临床检验室职责 十八、检验科质量主管 十九、检验科技术主管 二十、中、西药剂科主任职责 二十一、主任药师职责 二十二、各药房组长职责 二十三、主管药师职责 二十四、药师职责
二十五、（中、西）药士职责 二十六、药库保管员职责 二十七、调配岗位职责 二十八、核对（发药）岗位职责 二十九、划价（审方）岗位职责 一、临床科主任职责 1. 在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作，每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇，授课或讲座1次。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期（每季度）讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3. 根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4. 领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为。 5. 定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
专业技术人员履职考核表 单位 姓名周兴篪 受聘职务中学一级教师 考核时限 2011 年 9 月至 2012 年 8 月 制 云南省人事厅职称 改革工作领导小组办公室 填表说明 1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。 2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、 下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思
任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。 3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职” 的意见。 4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核 具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。 5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政 治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。 6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。 7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。 下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思
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履职总结 下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思