河南省宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目一期工程
监理工作总结报告
河南方正水利工程咨询有限公司
宝丰县闹店等（3）个乡（镇）
土地整理项目一期工程监理部
目录
一、项目概况
二、监理组织
三、项目划分
四、质量控制
五、进度控制
六、工程计量
七、监理工作成效
八、经验与建议
九、附件：
1、监理人员
2、监理大事记
监理工作总结报告
河南方正水利工程咨询有限公司，受宝丰县土地整理中心的委托，从2012年6月开始对宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目一期工程（闹店镇片）进行施工阶段的全过程监理，对工程质量、工程进度、工程投资进行了严格控制，对施工安全进行了监管，对工程资料、合同进行管理，对工程参建各方的配合进行了协调，该工程于2013年10月完工。
一、工程概况
河南省宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目一期工程（闹店镇片）位于河南省宝丰县东北部，总面积4130.43公顷，新增耕地:59.98公顷。坐标范围：东经113°05′17″—113°17′54″，北纬33°57′26″—33°49′13″。项目区位于北汝河冲积平原，地貌类型为平原，地形略有起伏,总趋势南高北低、西高南低，全部属于村集体土地，权属无争议。
河南省宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目(闹店镇片) 涉及闹店镇的大张庄、东军营、范营、东五龙庙、洪寺营、火神庙、贾寨、靳李、刘集、李官营、闹店、双口、司庄、寺坡、西杨庄、小张庄、扈口、连庄、张沟、周营、肖营、西牛庄、洼李等23个行政村。
1.1、施工设计主要内容分：（1）土地平整工程：表层土平整
2.69万m3，局部田块平整方量69.97万m3。（2）农田水利工程：井灌区：新打机井 299眼，（其中井深40m的 142 眼、井深50m的 63眼，井深70m的63眼，井深80m的31眼）；旧井配套利用（配套200QJ20-40型潜水泵、输电线路、井亭、井堡）128眼；每井配潜水泵1台（井深40m、50m配200QJ20-40/3型，井深70m、80m配200QJ20-54/4型。）；
建井亭427间、井堡427座；地埋PVC-U管与地上塑料软管相结合输水，共埋设DN110PVC-U管100.08km、设出水口2252个，塑料软管由群众自备；安装变压器86台（S11-M-50/10型23台、S11-M-63/10型18台、S11-M-80/10型43台、S11-M-100/10型2台），建变压器房86间，架设高压线路LGJ-3*50 mm224.872km，地埋低压线路NLYV—4*25mm2 93.593km；渠灌区：新修斗渠11条，长19.37km，：新修农渠65条，长38.77km，混凝土护坡4.32 km；倒虹吸146座，板涵127座，渡槽5座，水闸76座，陡坡90座；提灌区：泵房18间，镇墩18座，离心泵18台（IS80-50-200型13台，IS80-50-250型3台，IS100-65-160型2台）；疏通斗沟12条12.96km；疏通农沟50条21.705 km，新修农沟213条105.925km，修建平板桥41座（单跨4m桥21座、单跨6m桥7座，单跨8m桥13座）；一字翼墙护坡管涵1020座（Ф0.5管涵227座、Ф0.6管涵105座、Ф0.7管涵447座、Ф0.8管涵95座、Ф0.9管涵147座）。（3）田间道路工程：项目区规划整修硬化田间主道 39 条30.163km，维修田间主道（原砼路面拆除、清运，硬化）6条5.302km；田间次道 228 条 142.292km （新修15条10.391Km，整修213条131.901Km）；生产路141 条52.592km（新修48条21.2011Km，整修93条31.391Km）。（4）其它工程：农田防护林网15.0032万株；设置总标志牌1座、主标志牌1座、次标志牌 90座。
1.2、变更增减工程量：（1）土地平整工程：表层土平整取消1.92万m3，局部田块平整方量取消1.17万m3。（2）农田水利工程：新打机井增加113眼，取消旧井配套81眼，井亭取消243间、井堡取消235座；地埋管取消100080m,出水口取消2252个;地上塑料软管增加
91800m；变压器取消18台，变压器房取消17间，高压线路LGJ-3*50 mm2取消3145m，地埋低压线路NLYV—4*25mm2 增加8032m；渠灌区：斗渠取消17585m，农渠取消37790m，混凝土护坡取消1474m，倒虹吸取消113座，板涵取消124座；渡槽取消4座，蓄水池新增2座；水闸取消76座；陡坡取消90座；提灌区：泵房取消13间；镇墩取消13座；离心泵取消13台；疏通斗沟取消3192m，疏通农沟取消4719m，新修农沟取消43129m，平板桥取消9座；板涵取消124座；管涵取消18座；（3）田间道路工程:增加主道13164m，维修主道增加4312m，次道取消9161m；新增路沿石9100m；生产路取消18572m。（4）其他：新增发电机组119台；植树取消20505株；次标志牌取消9座。
1.3、最终完成工程量：
（1）土地平整工程：表层土平整0.77万m3，局部田块平整方量68.80万m3。（2）农田水利工程：井灌区：新打机井412眼，旧井配套利用47眼（配套200QJ20-40型潜水泵）共计459眼；每井配潜水泵1台（井深40m、50m配200QJ20-40/3型，井深70m、80m配200QJ20-54/4型。）；建井亭184间、井堡192座；地上塑料软管输水，共配备91800m；安装变压器68台，分别为（S11-M-50/10型、S11-M-63/10型、S11-M-80/10型、S11-M-100/10型），建变压器房69间，架设高压线路LGJ-3*50 mm2 21727m，地埋低压线路NLYV—4*25mm2 101625m；渠灌区：新修斗渠长1785m，新修农渠长980m，混凝土护坡2846m，倒虹吸33座，板涵3座；渡槽1座，蓄水池2座；提灌区：泵房5间；镇墩5座；离心泵5台（IS80-50-200型4台,IS100-65-160型1台）；疏通斗沟9768m，疏通农沟16986m，新
修农沟62796m，修建平板桥32座（单跨4m桥、单跨6m，单跨8m桥）；一字翼墙护坡管涵1002座（Ф0.5管涵、Ф0.6管涵、Ф0.7管涵、Ф0.8管涵、Ф0.9管涵）。（3）田间道路工程:硬化田间主道 43327m，项目区完成整修硬化田间维修主道 9614m，田间次道 133131m；路沿石9100m；生产路34020m。（4）其他：发电机组119台；植树129527株；完成总标志牌1座、主标志牌1座、次标志牌 81座。
二.监理组织
2.1.工程项目监理组织机构人员组成及职责
2.1.1、2012年6月1日河南方正水利工程咨询有限公司与宝丰县土地整理中心签订了监理合同一份，对宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目，全面承担施工阶段的监理。自监理合同签订之日起, 河南方正水利工程咨询有限公司根据监理范围和任务的要求，立即成立了河南方正水利工程咨询有限公司宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目监理部，并设总监1名，现场监理10名，驻施工现场，开展监理工作。并在高峰期增加监理人员,满足工程监理需要。
2.1.2、总监理工程师职责—全权负责组织实施监理合同规定的权力和义务，对工程监理全面负责，主要职责是定期向业主和监理公司汇报工作，审查签发设计单位提供的施工图纸和施工单位提供的结算报告，审核并签署开工令、停工令、复工令、竣工资料和来往文件等，按批复的施工组织设计、进度计划督促承包商按计划施工，公正合理地处理承包商与业主间的争议，严格合同管理，参加阶段（中间）验收，审查核定单位工程质量评定等级，协调各方关系，对质量、投资、进度进行总控制。
2.1.3、监理工程师职责—对总监理工程师负责，监理员对
监理工程师负责，并在总监理工程师的统一部署和领导下，负责完成和行使监理部授予的权力和义务，及时对分部、分项工程进行验收，处理日常工作和监理事务，重点工程部位进行旁站监理，对所监理的工程质量和进度进行动态跟踪，对用于永久工程的原材料、设备进行检查和验收，处理一般性技术问题，向总监汇报工作。每个标段现场监理，责任到人，各负其责，统筹兼顾，协调统一。总监办有专人负责信息的收集和资料的管理以及后勤服务工作，认真履行监理合同中所规定的全部监理任务、权力及义务，有效地保证了工程质量和进度，达到了预期的目标，其监理组织机构框图见（附表一）。
2.2.监理制度的建立
2.2.1监理部在建立健全完整的组织机构和质量控制体系的基础上，根据监理合同和监理规范要求，结合工程建设实际情况编制了《工程监理规划》及《监理实施细则》。
2.2.2为了规范监理工作,制订了《工程监理制度》、《监理工作制度》、《监理工程师职责》、《监理工作人员守则》等规章制度，使监理工程师责权明确，促进监理工作向规范化和标准化迈进了一步，为做好监理工作奠定了良好的基础，真正做到了有章可循。
2.2.3监理部根据各施工地点零星分散的实际情况，要求在施工期间承包方把一周施工进展情况和存在的问题向监理部作详细汇报，现场监理工程师把一周监理情况以及存在的问题向监理部作详细汇报，监理部对施工中出现的问题进行认真的分析讨论，并对一周情况进行总结，对下一步工作作出具体安排，避免
出现失误。
2.3、监理工作制度
2.3.1、会议制度
2.3.2．图纸审核、设计交底会；
2.3.3.施工组织设计、施工技术方案审批会；
2.3.4重要分项工程施工技术方案审定会；
2.3.5第一次工地会议及经常性工地会议（周例会、月例会）；
2.3.6分部分项工程质量验收会；
2.3.7工程质量事故分析调查处理会；
2.3.8现场协调会。
2.4、设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
2.5.监理工作依据与监理工作目标
2.5.1国家和部门制定颁发的法律、法规和国土资源部制订的相关管理制度、办法。
2.5.2 已批准的设计文件及相应的设计变更和施工图纸。
2.5.3 已批准的施工组织设计和施工技术措施。
2.5.4依法签订的施工承包合同、物资采购合同以及监理委托合同等。
2.5.5业主和承包商双方签订的承包合同规定的有关技术指
标，质量要求和合同中指定的国家和行业（或部颁）的现行施工技术规程，规范，验收规范、质量等级评定标准以及有关操作规程等。
2.5.6本工程质量管理遵照国土资源部《土地开发整理项目质量管理若干规定》实行“项目法人负责、监理单位控制，施工单位保证和政府部门监督相结合的质量管理体系”进行。
本工程项目主要目标是按各标段工程建设合同文件要求进行目标控制，尽可能地实现工程项目投资目标、进度目标、质量目标的实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，质量达到技术规范和设计文件要求。具体质量目标是：
（1）工程质量目标
通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同确定的质量要求为目标，确保全部工程质量合格。
（2）工程工期目标
按照招标文件和施工合同约定的1个标段工程计划总工期均为2012年6月3日～2013年6月10日，共 372 天。
（3）工程投资目标：宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目以批准的概算总投资为控制额，不能突破概算。为此严格按承包合同报价控制，按实际工程量结算。
2.6.监理原则
2.6.1坚持客观、公正、科学，维护国家利益和建设各方合法权益的原则。
2.6.2坚持严格要求、事实求是、公正合理和热情服务的原则。
2.6.3坚持依法按合同与规范办事的原则。
2.6.4坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则。
2.6.5坚持质量第一、廉洁监理原则。
三、项目划分
3.1、工程项目划分的依据：
宝丰县闹店等（3）个乡（镇）土地整理项目项目划分，是根据国土资源部《土地开发整理项目验收规程（修订）》（征求意见稿）的要求，参考《TD/T1041-2013规定》对工程项目划分的规定，同时根据本工程实际情况及设计图纸、设计说明和图纸会审等有关文件。
3.2、工程项目划分的原则：
3.2.1按拟定的施工计划和作业进行划分。
3.2.2根据国土资源部《土地开发整理项目验收规程（修订）》（征求意见稿）和《TD/T1041-2013规定》对工程项目划分的规定，为统一该工程的项目划分，提高操作实用性、降低操作难度，按单项工程、单位工程、分部工程和单元工程四级划分。
3.2.3本次划分针对施工的土地平整工程、农田水利工程、输变电工程、田间道路和防护林工程进行划分；①单位工程：土地平整、水源工程、排水工程、渠系建筑物工程、水工建筑物、输电线路工程、输变电建筑物工程、田间道路和防护林划分单位工程；
②分部工程：根据其所在单位工程的不同按系统、建筑物、施工片区等划分分部工程；③单元工程：土地平整按每一块地为一个单元工程；机井按每一眼为一个单元；
农沟、斗沟、农渠、斗渠、硬化渠按每一条为一个单元；管涵、桥、渡槽、蓄水池、板涵、倒虹吸按每一座为一个单元；高压线、地埋线按每一台区为一个单元；变压器房、提灌站、井亭按每一台区为一个单元；田间道路工程按每一条路为一个单元工程；农田防护林按每一条田间道路及生产道路为一个单元工程。要求每一个单元完成自检合格后，专业人员填报报验单，经现场监理人员及监理工程师审核后签字，最后由总监核定。
3.3、项目划分表
单项工程单位工程分部工程）单元工程
土地平整工程土地平整
表皮土平整每一块田块为一个单元
局部田块平整每一块田块为一个单元
农田水利工程
水源工程
农用机井、井堡每一眼为一个单元
井亭每一座为一个单元排水工程
疏通农沟每一条为一个单元
疏通斗沟每一条为一个单元
新挖农沟每一条为一个单元
斗渠每一条为一个单元
农渠每一条为一个单元
混凝土护坡每一条为一个单元
硬化渠每一条为一个单元渠系建筑物工程
管涵每一座为一个单元
倒虹吸每一座为一个单元
板涵每一座为一个单元
平板桥每一座为一个单元
渡槽每一座为一个单元水工建筑物
井亭每一座为一个单元
蓄水池每一座为一个单元
输变电工程
输电线路工程
高压线每一台区为一个单元
地埋线每一台区为一个单元输变电建筑物工程
变压器房每一台区为一个单元
提灌站每一间为一个单元
田间道路工程田间道田间主道每一条道路为一个单元田间次道每一条道路为一个单元生产路每一条道路为一个单元
其他工程农田林网工程防护林每一条道路为一个单元
四、质量控制
4.1工程质量控制是监理工作的核心任务，为了切实把工程质量搞好，在工程刚开始，监理部就提出了“精心施工，质量第一，争创优质”的质量目标。
4.2工程质量控制的主要项目内容有：土地平整、农渠修建、打井、道路修建、砼现浇、钢筋制安、浆砌石砌筑、建筑物砼浇筑、防护林带工程等。
4.3质量控制的程序方法是：开工申请—报监理工程师审核批准—施工—班组自检—项目部复检—质检部门专职质检员终检—报监理理工程师验收（合格）—进入下道工序施工。
4.4质量控制的措施和手段是：
抓好两个重点，①关键部位：隐蔽工程、砼工程、农渠修建，采取施工全过程跟踪监控和记录，②关键工序：土地平整、土方
夯填、垫层铺筑、砼预制及衬砌、模板工程做到旁站监理。
4.5采取四个手段，①检查：施工过程中着重各工序质量管理，检查承包商是否按批准的方法进行施工，工序衔接和操作方法是否符合规范要求，所用材料是否合格，工序结果是否进行了认真自检等。②测量：这是对工程质量控制的重要手段，监理人员负责对承包商测量精度进行审查和复核（或进行联合测量），保证测量精度符合规范要求。监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的进行修复或返工处理。③试验：施工现场有简易试验室，配备试验器具和专业技术人员，进行试验工作，对常规检测工作由承包商质检人员按技术规范的要求在现场监理人员的监控下取样检测。④指令性文件：承建单位和监理工程师的工作往来，均以文字为准，监理部通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，监理工程师用书面通知等形式指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承建单位加以重视和修改。
4.6监理部根据以上质量控制主要项目内容、程序方法、质量措施和手段从以下几个方面对工程质量进行了控制。
4.6.1加强组织管理，认真落实“三检制”
监理人员全面控制，层层把关，对承包商的内部质量保证体系和安全保证体系进行了严格审查，对施工过程中的每一道工序，严格实行“三检制”。检查“三检制”执行情况是现场监理人员的一个基本内容，没有进行“三检”的工序，单元工程监理工程师不予验收签字，并不允许进入下一工序或单元工程施工，对不按设计规范施工的，按违规作业处理，发送监理通知限期整
改，严重的采取停工整顿措施，监理人员在质量问题上铁面无私，严把了施工质量关。
4.6.2强化监理控制措施、严格履行建设程序
监理部认真贯彻落实了工程质量终身责任制，质量“三检制”。在质量控制方面要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，交工有资料，确保了每个环节的质量，从而有效地保证了工程质量，在工程建设中真正形成了“业主负责、施工单位保证、监理单位控制，行政主管部门监督”的工程质量保证体系。在施工过程中，现场监理始终要求施工人员按监理规划和施工组织设计中的施工流程进行施工，使人人有章可循，收到了较好的效果。
4.6.3严把开工及原材料进场关
每标段工程开工前，监理部对各承包人进场器械及人员情况认真检查，对不符合施工要求的提出整改意见，直到各项施工条件达到合同要求为止。同时，建设单位有关科室同监理部专门成立了备料检查小组，严把材料关、实验关及原料进场关，杜绝不合格的材料入场。监理工程师对进场材料严格控制，进场材料必须具备出厂合格证、质检报告单，进场主要材料必须经过二次检测，凡达不到标准的材料不允许进场，已进场的必须清除出场,消除了因材料问题而影响工程质量的隐患。工程所需的管材、管件、设备水泥、钢筋、等均要求保质保量采购供应，确保了工程质量从源头抓起。
4.6.4坚持质量标准、加强现场控制
监理部坚持做到“七不”，即材料、人力、机具、检测等准备不足不准动工，未经批准的设计图纸和变更不得施工，未经批准的施工工艺不准采用，前道工序未经检查验收，后道工序不准进行，不合格工程和手续不健全不予计量签证，未经计量的工程项目概不予以支付。
4.6.5加强工序检查、严格检查基础工程质量
整个施工过程中现场质量控制，主要采取对每一单项工程开工前进行检查。检查工作首先由承包商自行“三检”之后，再由监理工程师抽检，对不规范的个别施工环节及时通知承包商进行补救，对平整、开挖、达不到设计尺寸的不允许进行下道工序，对个别板块达不到“内密实、外光滑”和几何尺寸达不到设计要求的坚决予以返工处理，对个别局部出现质量不合格、偷工减料的施工队进行通报，决不姑息迁就。
4.6.6坚守岗位、认真监理，发扬无私奉献的水利精神
监理人员以旁站监理为主，巡回监理为辅，特别是现场监理人员吃住在工地，指导在现场，发现问题及时补救，无论是土地平整还是农田水利工程、道路林网工程及其他工程对都始终自觉跟踪监理，发扬了无私奉献的水利精神，总监巡回往返工地，极大提高了监理效率。
4.6.7实行联检制、确保工程质量
监理部会同设计单位、质量监督单位、建设单位、驻地技术人员进行联合检查。同时，与参建各方定期或不定期地进行质量大检查，多次组织召开现场协调会、动员会，及时发现和处理施工过程中的质量问题，将质量隐患消灭在萌芽状态，做到小事就
地解决，一般问题当天解决，重大问题7天内解决，避免因问题拖延而影响施工质量和进度，促进了工程质量的进一步提高。4.6.8加强行政监督
宝丰县土地整理中心对工程质量进行定期和不定期的现场多次监督检查，全面落实各项制度，并对建设监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系实施定期或不定期监督检查，并对采用试验方法和成果进行复查，核查施工单位、监理单位对工程质量的检验成果和质量评定情况，对工程质量进行等级核定，同时提出了许多指导性的宝贵意见，为监理控制好工程质量起到了重要作用。
五、进度控制
监理部根据工期紧、任务重、施工强度高、协调工作大等特点在工程进度中采取了如下措施：
5.1采取早计划、早安排、早准备的措施，及早督促承建单位落实技术力量、技术措施、机械设备、劳务队伍、进度安排，及早发布开工令。
5.2各标段工程开工前，监理部详细审查了施工单位的施工组织设计、施工进度计划，根据各工程实际情况，提出修改意见，施工组织设计确定后，严格按照施工组织设计施工，预防延误工期。针对该工程专业性较强、灌溉制约工期、工期要求紧的特点，要求承包商实行目标分解，有序控制。监理部不但用合同措施、经济措施来约束督促施工单位，而且要求施工单位对每项工程的施工都要制定与之相适应的措施来保障工程的施工进度，并会同古浪县国土资源局组织承建单位以及施工队多次召开进度协调会，针对施工薄弱环节和进度缓慢的问题，进行认真研究和分析并提
出解决办法，对严重影响整体进度和质量的施工队及时进行了任务调整，采取了强制管理措施，分解了任务，确保了工程建设的进度和质量。
5.3积极为施工单位出主意、想办法、提高工作效率、缩短工期，对于施工中出现的问题，力争在最短时间内解决，使工程能够顺利进行。监理部会同设计代表密切配合，合理优化设计，邀请设计代表参加每次的监理例会，把施工过程中发现的设计问题及时反馈给设计代表，共同确定和调整设计方案，从而有效加快了施工进度，保证了施工质量，使工程设计更加合理。
5.4监督主要施工管理人员的工作，认真核查施工单位的质量保证体系，做到项目经理和技术负责人坚守工地，离开工地时必须向总监请假，要求承包商发扬高度负责的精神，精心组织，精心施工。计划安排严密，人机调配合理，使工程施工管理有了较大的改进，确保了工程的顺利建设。
5.5定期检查计划，确需调整时，及时作了调整。在实际工程建设当中，由于种植灌溉影响，按照“工程进度服从工程质量，工程建设服从农作物灌溉”的要求，对不能按时开工、实际与计划相差远的个别标段，经承包人申请，征得业主认可后，及时调整了工期。真正做到了既保证了工程质量又使群众不收损失，受到了受益人民的赞同。
六、工程计量
6.1工程计量依据：
6.1.1. 经批准的规划设计、设计变更申请及批准文件；
6.1.2. 经核准的项目实施方案；
6.1.3. 经批准的工程质量评定项目分解方案；
6.1.4. 施工合同，经监理机构签发的施工图纸等；
6.1.5. 监理细则，经监理单位批准的施工组织设计或施工技术措施，设备厂家提供的技术文件；
6.1.6. 国土资源部关于土地开发整理项目的相关办法、规定；
6.1.
7. 其他相关的法律、法规和技术标准。
6.2计量方法与结果
根据施工单位提交的单元工程（合格工程）计量测量结果报验单，现场监理认真核查其数据的准确性，按照“守法、诚信、公正、科学”的监理人员工作准则发现问题及时上报，并提出整改意见，责令施工单位整改，针对现场情况与所报工程量吻和时监理工程师要签字认可，月底汇总工程款拨付备考。
七、监理工作成效
7.1.质检项目划分
根据《土地开发整理项目验收规程》，该土地开发整理项目要求检查验收按四级划分，即：单项工程、单位工程、分部工程、单元工程。工程质量检验按单元工程、分部工程、单位工程、单项工程进行质量检验评定。
7.2、工程划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。
7.2.1单位工程：
每个标段的农地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、农田防护工程，各划分为一个单位工程，共划分为4个单位工程。 7.2.2分部工程：每个标段土地平整的每5块地为一个分部，田间道、生产路、林带，新建渠道、机井管理房各分别划分为一个分部工程。共划分为6个分部工程。
7.2.3单元工程：指分部工程中由若干个工序完成的最小综合体。
土地平整工程每一个田块划分为一个单元工程。
农田水利工程每条农渠划分为一个单元工程。
田间道路工程每一条划分为一个单元工程。
农田林网工程以田间道路条数配栽树苗，每一条划分为一个单元工程。
经宝丰县土地整理中心评定，单项工程质量等级为合格。
7.2.4该项目具有的质量保证资料有水泥出厂合格证2份，试验报告2份;钢筋出厂合格证2份，试验报告2份;砂、石骨料试验报告2份，石料2份；砼配合比报告2份，砼抗压强度试验报告6份,经宝丰县土地整理中心核查，认为各项实验均属于有资质证书的实验单位实验各项参数，实验指标达到设计要求或符合质量检验评定标准。
以上项目由于进场原材料经过出厂检验，施工单位复检，检测单位抽检质量均合格。工程施工中的中间产品均通过检测，检测结果全部符合设计要求和规范规定。在施工中严格按规范、规定施工，各质量控制环节都得到了有效控制，施工质量得到了保证，经承包人自检，监理工程师认可后，单元工程合格率100%，全部项目均符合工程质量评定表中的有关规定。项目法人、监理、承包人共同评定工程质量等级为合格，达到了预期的质量控制目标，实现了整个工程项目的设计意图。
工程投资控制在概算范围之内，没有突破概算，工期按计划如期完成。该工程完工后均由承建单位申请并提交验收报告宝丰县国土局及时批准并组织有关股室、监理单位、设计单位、施工单位、运行管理单位并邀请市局专家共同参加，进行了各级验收。
每一次验收大家一致认为该工程质量总体达到了设计要求，可交付使用。
在工程建设过程中，省、市、区领导及专家高度重视和关注，多次亲临工地检查指导，对工程建设质量给予了高度评价。在监理工作中，从未出现过工程质量事故和安全事故，也未出现过意外事故及索赔现象，达到了预期的监理效果。
八、经验与总结
通过对该项目的监理，我们认为，宝丰县土地整理中心精心组织、合理安排、克服重重困难，发扬求真务实的作风，严格执行建设程序，认真按照工程基建程序进行，在建设管理体制上认真落实“四建制”，即：项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制、合同管理制。建立健全了组织机构，健全和完善了工程管理制度，及时协调和正确处理好各方面的关系，为工程建设的顺利进行打下了良好的基础。切实发挥了项目法人和建设单位在工程建设中的主体作用。使我们深有感触各参建人员项目意识一天比一天普遍增强，程序一天比一天趋于正规，操作一天比一天趋于规范。
总之，在该项目监理工作当中，始终以施工合同和设计文件为依据，以技术规范、监理规划、监理合同为准绳，坚持关键部位严格监理,材料质量认真监理,薄弱环节重点监理的原则，主要采取把好施工图纸签发关、工程开工审查关、施工材料检验关，加强施工工序抽样试验和分部工程验收等措施。对施工中的每道工序进行了全过程、全天候、全方位的监理，特别对隐蔽工程、及主要分项工程实行了旁站监理。
监理年终工作总结范文 那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认 为主要做好以下几点。 一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监 理过程中逐步记录形成的，是工程建设过程的全面的真实的反映， 对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。 三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批 验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所 以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。 五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。 六、加强资料和现场的有效联系。 基础决定上层建筑，资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣，尤其是资料严谨的要求，更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员 必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌 难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水 平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜 的优秀团队。优秀团队才能干出一流的工作。 回顾这五年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员，工作中还存在许多的不足之处，在新的一年里 我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的 专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成自己 工作。
工程项目监理个人工作总结 工程项目监理个人工作总结（一） 时间一晃而过，如白隙之间，2020年已接近尾声，回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多不足。（］现就就本年工作总结汇报如下： 一、个人年度主要工作内容 在今年的工作中，我参与了丹东市新区医院工程的监理工作，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导和同事请教，一点一滴的积累工作经验。 工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程，我大部分时间都是在工地现场，从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序作业，例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题，监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改，施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关，我严格遵守规范及监理细则进行监理工作，对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单，并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题，并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查，不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况，导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后，杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款，施工单位合理安排工序，即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下，我严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和
*******工程 2010年度项目监理部工作总结 2010年7月份，我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1 、工程名称：******* 2 、工程类别：******* 3 、工程地址：******* 4 、建设单位：******* 5 、设计单位：******* 6 、施工承包单位：******* 7 、工程概况：******* 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下： 1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。 2、进度控制方面：本工程正式开工时间为8月1日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 工程项目监理工作总结 09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基 金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总 部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间 既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收 尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提 高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自 己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此， 想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会： 1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审 楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做 好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应 尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所 在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要 学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当 的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但 不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易 埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精，未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的 好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教 项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对 工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周
2020 监理年终个人工作总结报告文档 Job Summary
监理年终个人工作总结报告文档 前言语料：温馨提醒，总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字 材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进 一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自 身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把 零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便 发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作 为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展. 工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议 论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说. 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 监理年终个人工作总结报告范文一 一、20xx年工作情况回顾： 20xx年10月份以前，我在公司园项目监理部从事土建监理工作，担任现场监理员。园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包， 板区18栋;B片均为C16型多层洋房共17栋;C片低层别墅区92栋;A片低层别墅区65栋;C片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早
处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。 20xx年10月份，由于公司的人事变动，我来到了产业园建设项目一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为化学品库，A5为员工餐厅，A6为倒班宿舍， A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m 2，建筑面积68886.5m2，分为A标(建设集团有限公司)和B 标(中建局股份有限公司)两个标段。在工作中，主要以配合李总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，认真地完成公司领导和李总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公昼夜值班，并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。 通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工
工程监理员工个人工作总结 工程监理员工个人工作总结 工程监理员工个人工作总结范文一 时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下： 一、个人年度主要工作内容 在今年的工作中，我参与了丹东市新区医院工程的监理工作，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导和同事请教，一点一滴的积累工作经验。 工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程，我大部分时间都是在工地现场，从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序作业，例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题，监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改，施工单位总是拖拖拉拉的想
蒙混过关，我严格遵守规范及监理细则进行监理工作，对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单，并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题，并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查，不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况，导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后，杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款，施工单位合理安排工序，即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下，我严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非，检验不到位，走过场等情况的发生，杜总及时给予了指导和帮助，是我更加能够掌握工作的要点。 二、工作体会感受及不足 工作体会感受及不足，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验，不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识，更是拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力，继续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松
监理项目部年度工作总结 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20XX年就要到来，现将本年度工作情况总结如下： 在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下
道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明 文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平 行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施 工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工 计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量 的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将 当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的 工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并 且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品 行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才 会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在总监 的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在 很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够 细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后。在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长。不断总结经验，吸取教训，改正自己的 不足，争取做到扬长避短。 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此
建筑工程监理工作总结 一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监 理班子。监理组织机构人员如下： 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现 行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同 的义务和责任。 1、监理工作开始时间： 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及 报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、 分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等)，积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以
保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒 施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全 施工意识，做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监 理规划，分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及 如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意
监理工作总结报告 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20 1 2年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1 、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水
平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9 份，监理工程师通知单33 份，安全隐患整改通知单 3 份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12 次。 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
工程监理人员的个人工作总结 随着时间的推移，****年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。 过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在***年的工作总结： 一、信息管理 ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 ②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 ②在事中控制中所做的工作 针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。 三、对安全文明施工控制方面的工作
监理项目部年度工作总结 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 监理员是一份辛苦的同时也是非常锻炼人的工作，对于人的要求很高。下面小编给大家整理了监理项目部年度工作总结，希望对大家有所帮助。 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20XX年就要到来，现将本年度工作情况总结如下： 在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按
照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。 通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后。在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长。不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专
2020年监理年终工作总结报告 监理年终工作总结报告范文一20xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报： 一、工作情况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。 加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规
2020年监理个人年度工作总结 一是坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意;二是协助总经理做好办 公室的日常工作，如文件的打印、复印和任务的安排、客人的接待，布置等;三是认真完 成了档案的整理工作，对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;四是做好商检及订单的下达工作。人员的招聘工作等; 2020年监理个人年度工作总结 回首过去，首先要感谢的是驻地办吴总监的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xxxx年6月加入武汉xx工程监理有限公司，于xxxx年6月2日调入行 瑞高速公路阳新至通城段房建工程第三驻地办。 这一年来，我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵循 国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，尽职尽责，认真完成组织交给的各 项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作，一同克服困难。生活中，团结同志，积极虚心的向前辈们学习。 坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款. 出纳员个人工作总结 在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 质量控制：监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查。 安全控制：日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进行旁站。 工期控制：严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工，建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。 投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
2020监理项目年终工作总结 范文(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020监理项目年终工作总结范文(通用版) 20XX年项目部全体监理人员在**公司及**分公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，严格过程控制，在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。 一、监理工作成效 项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当
建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 二、20XX年的监理工作 **市会展中心项目自20XX年5月1日开工，20XX年8月30完成地下室封顶，预计20XX年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。
工程项目监理工作总结 工程项目监理工作总结一 __市__县__中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表__建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况 __市__县__中学灾后重建工程，由__集团有限公司承包施工。该工程位于__中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积__㎡，总造价为__万元。 二、监理组织机构 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师__，土建监理工程师__、__，水电监理工程师__组成的项目监理机构于20__年_月_日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况 1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收
总监理工程师监理工作年终总结 一年来，在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下： 一、工程概况 xxxxxxx楼项目，总建筑面积为35570m2，，主体为框架结构，基础为桩基础.建筑物总高度为35m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。 二、项目监理部工作总结 项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。 根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 1、安全及文明施工 督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生
2018年监理年终个人工作总结 2018年监理年终个人工作总结 我项目监理部自2018年3月承接北桥.山景苑工程项目，监理部工作在建设单位 的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作 出书面总结如下： 一、工程概况： 1、北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩基础，框剪结构，2#、3#楼为框架/砖混 结构，3：7灰土基础。1#楼由山东正通建设工程有限公司承建，建筑面积69884.8m2，2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建，建筑面积6037.4 m2，6#、7#、8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建，6#楼建筑面积23852.29 m2，7#楼建筑面积17145.18 m2，8#楼建筑面积41552.64 m2，设计单位为山东纬 剑工程设计有限公司，建设单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农 村建设办公室，地址在济微路66号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村北。 该项目工程2#、3#楼于2018年3月31日开工，8#楼于2018年5月30日开工， 7#楼于2018.9月8日开工，6#楼于2018年11月19日开工。 二、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监 理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及 承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总 监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、安全工程师1人、监理员4人，资料员1人。于2018年3月1日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。 编制了详细的工程监理规划及监理实施细则建立了完善的监理规章制度如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等使监理人员的岗位职责 明确工作积极以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去力争为建设 单位提供高素质的服务。 三、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合 同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 ㈠工程质量状况评价与控制
2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结 鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程项目建筑面积为250754㎡，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的项目监理工作，现项目已通过北京市长城杯检查验收，项目施工质量、安全、文明施工，在市区等多次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下： 一、严格质量标准，加强质量管理 本项目质量目标是结构长城杯，围绕这一质量目标，项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程特点，制订具体的监理细则和质量控制计划，同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中，认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过监理通知和工作联系单及巡检单，对施工中存在的问题提出要求，并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知 49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次，较好地保证了工程质量。 为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提醒性的监理通知和工作联系单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进行技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进行仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。 二、做好安全文明施工管理工作 由于本工程项目同时开工面积大，施工分包队伍多，施工人员多，安全文明施工的管理工作难度大，我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作： 1、分工明确，责任到人，互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人，日常的巡检中，安全文明施工是一项必查项目，发现问题及时指出，限期整改。 2、配备了专职的安全监理工程师，坚持日常巡检和每周、 每月一次安全检查相结合，发现安全隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进行复查。