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阳煤翼城山凹“一通三防”2013年8月份工作总结与2013年9月份工作计划

阳煤翼城山凹“一通三防”2013年8月份工作总结与2013年9月份工作计划
阳煤翼城山凹“一通三防”2013年8月份工作总结与2013年9月份工作计划

阳煤集团翼城山凹煤业公司“一通三防”

2013年8月份工作总结与2013年9月份工作计划

晋南公司通风处:

我阳煤翼城山凹煤业有限公司通风部根据通知要求,特对二零一三年八月份“一通三防”工作总结及九月份工作计划作如下汇报。

2013年8月工作总结:

2013年8月份山凹通风部以深化“一通三防” 工作的各项目标任务,以矿井通风质量标准化为基础,加快“两个能力”建设为导向,综合运用“1.4.2”安全管理模式,制定切实有效的保障措施,加强领导,落实责任,转变作风,强化现场管理,紧紧抓住通风系统,放炮安全,监测监控,现场管理四个环节,完善配套设施,建立了健全稳定可靠的矿井通风系统,有效的监测监控网络和严格规范的现场管理制度,推动各项工程的落实.

1、拆砌闭墙6道次,安装2101通风、监控设施。

2、回风大巷正反掘、主斜井延伸、通风行人巷排瓦斯。

3、移动变电站砌正风门两道,反风们一道。

4、2101调改风1次,三横贯新建一道风卡。

5、配合临汾煤监局、集团公司1.4.2检查。

8月份我矿各用风点风量正常,风机运转良好,井下监测监控系统运行正常,连续8个月实现瓦斯零超限。保证了技改的正

常进行。

9月份工作计划:

1、启动山凹火药库到大阳院运送计划。

2、2101工作面初采通风瓦斯管理。

3、主斜井反掘砌闭墙。

4、推进“一通三防”质量标准化工作。

5、编制山凹大阳院贯通分区通风调改风方案。

重点加强全井通风瓦斯管理,重点是各闭墙和掘进头的全面检查,特别是放炮的检查与管理。加强监测监控管理,杜绝瓦斯超限,杜绝失爆。并根据生产变化及时对通风系统和供风量进行调整。确保矿井的正常技改。

山凹通风部

2013年8月25日

2013年自来水公司工程部工作总结计划

工程部工作总结与计划 2013年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导 的带领下,与其他部门携手推进同源水厂向前发展。回首2013年过 去的半年,我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。工程部每位员工 在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级 领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力 提高自身技术水平;完成管网、和机电维修处维修多项任务,同时在 思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为文 昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力

工作。我们从以下几个方 面对2013年下半年工作进行总结: 一、施工技术的管理 文昌中人水务有限公司自2012年开工以来,已经施工两年多, 2013下半年投入生产,初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。 管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张,供水管网常见的各类爆管 我部门均有所遇到。工程部作为水厂外管网的灵魂部门,肩上的重担 可想而知。从工程部的人员构成来看,我们的技术力量其实很薄弱, 有经验的施工人员数量有限,有毕业分配到部门实习的大学生。因此 日常的维修技术管理工作就更要求每一名 技术人员有着较高的综合 技术水平。面对异常繁重的维修任务,领导做了一个大胆的决定,将 实习大学生派到施工一线去,让他们从基础做起,首先熟悉管网的具 体走向,管网所涉及的范围区域,以及管网

的维修流程,同时加强技 术培训,在最短的时间内尽快成长起来。.技术人员坚持以老带新,导师带徒的做法,维修的过程由技术 扎实,责任心强的老技术人员带徒弟进行,让每一工作人员明白怎么 做,我们的原则就是“爆管维修及时,做到供水快,水质好,服务佳 的工作态度”。这样的成绩与每一位工作人 员的努力是分不开的。作 为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水,这与工程部始终以 饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。 二、合理安排施工,确保施工计划完成 起初维修人员在施工中没有妥善安排,协调能力不足,造成进度 较慢,文明施工要求不足,部门采取措施,技术人员提高现场协调能 力,根据现场的实际情况,合理安排施工顺序,考虑大局,抓重点,

办公室主任2014年工作总结

办公室主任2014年工作总结 一年来,在董事长和总经理的领导下,在各位领导的指导和帮助下,在同事们的大力支持和配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了,适应了自己角色上的转变。现将2014年的工作情况汇报如下: 一、认真履行职责,积极开展工作 1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,做到了保密和及时归档。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办,部室下达做好记录,按时布置,现在继续完善各类文件的转发程序,做到了文件发放有登记。 3、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公

文的管理流程,使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和程序,并安排专人管理,对公司档案进行了分类、编号等级管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。 5、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用制度,对本部门的印章使用进行严格的管理,确保了印章使用的合法性和安全性。 6、完成或协助销售部门完成了2014年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会,省政协副主席视察、永盛斋首届秋季运动会、德州健康长寿老人走进永盛斋活动。 二、坚持严于律己、努力做好表率 1、始终把公司的利益作为开展工作的前提;始终把乐于奉献、默默无闻作为自己的准则;始终把服务意识、创新意识作为一切工作的基础;始终保持自己的年轻心态和工作热情,努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证各项工作的高效运转。 2、积极加强自身业务学习

2014办公室主任工作总结

2014办公室主任工作总结 本人****,现任***路街道办事处行政办公室主任,一年来在街道党工委的领导下、在处领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,严格遵守办事处各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下: 一.加强理论学习,不断提高业务素质。 我在办事处工作已经有十余年时间了,应该算是办事处老同志了。回想近年工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字"收获颇多、受益匪浅"。 XX年我认真学习党和国家制定的各项方针、政策,积极参加市上和办事处组织的各类培训,努力提高自身理论素质,全年具体参加了"反xx警示教育"、《两个条例》、新《宪法》、"党风廉政教育月"、十六届四中全会等培训学习活动,能够始终保持清醒的政治头脑,坚定不移贯彻执行党的各项方针、政策,在反对非法宗教活动、反对民族分裂主义和"flg"本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃xx 组织等大是大非方面,做到了立场坚定、旗帜鲜明,在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致。日常我还积极参加机关组织的各项集体活动和公益性活动,通过学习自己的政治思想觉悟及理论水平得到了提高,自身修养和党性也得到逐年加强。 除理论学习外我还积极利用业余时间不断充实自身的各项技能,如常年坚持习书法、绘画、篆刻、传统乐器、钻研电器修理,并把学到的知识和积累的经验运用到实践当中。 二、严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。 本人时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养和党性认识。一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到一名办事处中层领导的表率作用,协助处领导开展各项工作。 三、工作态度严谨、勤奋敬业。

2013年“一通三防”专项检查工作总结

“一通三防”专项检查活动总结 通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展,公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中,并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比,最终评比得分结果如下:嵩基煤业得分86.5,天基煤业得分86,仟祥煤业得分86,周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近,这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位,四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上,没有特别突出的矿井,这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做,还得常抓不懈,有待进一步的提高。 当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的,首先就是态度上非常的重视认真,各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议,制定了活动方案并及时上报公司领导小组,人员配备上遵照公司的一切安排,在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束;其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面,大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善,下一步还得仔细认真的做;最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面,瓦斯电、风电闭锁,风机自动倒台记录做的都是很到位,没有出现任何的问题,这一点值得表扬。但是也有共性的缺点,四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题,这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作,尤其在安全监控方面,制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面,井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准,调度运行日志与故障记录个别不对照,瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题,所以

说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度,使其再上一个新的台阶。 这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作,最终结果要综合各种情况而定,现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下: 仟祥煤业:“一通三防”工作忽视了防灭火,在本次检查活动中,检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作,并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督,旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材,在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的,地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督,周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全,可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有,这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的,但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠,综合结果仟祥名次下降一名,在四个煤业公司当中排名第三名。 周山煤业:最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全,由于以前的通风科科长辞职,现任科长是从安监科调过来也没有多长时间,致使地面资料方面有点混乱,内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组,其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕,唯独周山煤业迟迟没有上报,直到该检查评比的时候才拿出来,远远的超出了规定时间,从得分和综合方面结果周山煤业

2013年工调工作总结

河南信阳毛尖集团有限公司 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目 工作总结 河南信阳毛尖集团有限公司年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目在区市项目办的大力支持下,各项目单位密切配合,如期完成了河南省2013年度工业结构调整项目的建设任务,现将项目建设工作总结汇报如下: 一、项目建设内容 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目建设地点在信阳市羊山新区五云茶产业园,主要建设内容为新建一座茶叶加工厂,建设一条24000瓶/时PET 瓶和一条18000罐/时铝制易拉罐茶饮品灌装生产线和其它基础设施建设等。项目建成后年产茶饮品3780万瓶。 二、项目完成情况 1、土建工程 完成茶饮品机械化生产车间1座,排架结构,单座建筑面积11365.4平方米。 完成道路及场地硬化,在厂区内新建一条宽6米的道路,;完成厂区绿化2000平方米。 2、茶饮品设备购置 完成购置茶饮品加工设备87台/套。

4、资金完成情况 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目计划总投资15156万元,其中银行贷款1亿元,企业自筹5156万元,申请2013年度河南省工业结构调整项目贴息资金275万元。 截止2014年12月底,自筹资金全部到位。项目累计完成投资15156万元,其中设备引进4899万元,土建工程3007万元,其他费用7250万元。 三、项目管理 1、加强领导,周密部署:自项目申报开始,河南信阳毛尖集团有限公司就高度重视,由公司领导亲自抓,项目办实地调研,充分听取产业园周围群众的意见和建议。在项目基本建设期间,成立由公司副总任组长的项目指挥部,成员由项目办、加工厂、质量部的负责人组成。在指挥部领导下,进行科技培训、生产试验,为项目的顺利投产打下坚实的基础。 2、科学规划,严格执行工业结构调整项目的各项规章:因地制宜,科学规划,从项目区内的重点难点问题入手,高标准完成各项内容,在土建工程、设备购置和科技措施方面加强监管力度,实行严格的项目资金管理制度。 3、积极引进新设备、使用新技术:在茶饮品加工设备购置上,通过市场考察和广泛对比,决定选用国产中比较先进的茶饮品灌装设备,既保证了生产技术的先进性,又有效地控制了成本。 四、效益分析

2020年行政办公室年终工作总结

行政办公室年终工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?接下来为你带来行政办公室年终,希望对你有帮助。 转眼间xx-xx年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下: 1、品德素质修养及职业道德。 通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是七月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞

好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为50人,办理党员转正的有2人,递交入党申请的有16人。 (2)具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。 (3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了50多项废旧物品。

年办公室年度工作总结

年办公室年度工作总结 年办公室年度工作总结 方式上将定性和定量相结合,增强考核的操作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。 2.做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进行了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。 三、后勤服务工作有条不紊 1.加强用餐管理,做好公务接待。严格按照食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。 2.加强物品管理,做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;对易耗品的领用,建立领用登记台帐。 201X年工作计划 201X年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 一、具体目标任务

1.加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高,更好地做好服务工作; 2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作; 3.加强制度的落实,使企业管理更加规范化、制度化; 4.加强督查力度,做好对部门和员工的监督考核工作。 二、主要工作举措继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购,办公设备维护、车辆管理外,重点做好以下几点工作: 1.加强学习,进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中,重点围绕“发挥6项职能,抓实6个细节”做好各项工作:暨发挥参谋功能,突出“想得到”;发挥协调功能,突出“管得宽”;发挥办事功能,突出“做得细”;发挥管理功能,突出“碰得硬”;发挥服务功能,突出“讲程序”;发挥督办功能,突出“抓得严”。 2.加强行政管理。继续做好日常文件收发,印章管理,材料起草、上报,会议组织、记录等行政工作;做好日常公司网站维护,并加强宣传,完成管委会下达的目标任务。 3.加强督查力度。一是在201X年制定的各项制度的基础上,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,同时抓好制度落实情况的监督检查,提高制度的执行力,实现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在201X年开展督查工作的基础上,根据公司201X年工作任务和阶段性工作要求,进一步加强对各部门工作落实情况的监督检查,并予以及时通报。

岩博煤矿2017年度一通三防工作总结

2017年一通三防工作总结 2017年,岩博井区在上级的正确领导下,经过全矿广大员工的共同努力,在一通三防工作中取得了一些成绩,也存在着不足,现简单总结如下: 一、一通三防方面 1、消灭了一通三防安全事故,实现安全生产。 2、加强了通风系统管理 (1)、2017年度,根据全矿采掘头面的安排,及时调整了通风系统11次。(2)、对全井通风设施进行整改,反修受压变形的风门28组,砌风门48组;对全井所有风门重新包边沿口、重新封堵管线孔、风门下重新设置底坎、挂挡风帘、对风门墙整修刷白、门页和门框整修油漆;完善了风门连锁装置,减少了风门漏风,保证了通风系统稳定、可靠;对全井通风设施进行编号管理。(3)、对主要通风巷道进行返修,全年共返修巷道3520m。 3、加强了局部通风管理 局扇均上架,实现了“三专二闭锁”和双风机双电源,并能自动切换;均安装了消音器。风筒均做到逢环必挂,并挂钢丝绳悬挂,基本保证了平直,拐弯处设置了弯头或骨架风筒,瓦斯检查员均配备了相应的处理风筒接头、破口的工具,及时处理风筒接头、破口漏风,保证了风筒出口风量符合要求,对风筒进行编号管理。 4、加强了防尘、防爆管理 (1)、各掘进头和大巷装运煤转载点及回采工作面回风巷

均安装了防尘喷雾装置,防尘管路每隔50m设有控制阀,对全矿防尘工作进行了分工,主运输巷、主回风巷由通风队防尘工负责,采煤工作面回风巷及掘进巷道由分管瓦斯检查员负责,采煤工作面机巷由采煤队负责。矿对主运输巷、主回风巷、采煤工作面机、风巷及掘进巷道等进行经常性的清尘,主运输巷、主回风巷每旬清尘一次,采煤工作面回风巷每天清理一次,采煤工作面机巷及掘进巷道每周清理一次。 (2)、按要求重新设计了隔爆水棚架,所有非岩石掘进巷道及回采工作面机风巷均安装了一道20m长的隔爆水棚,确保水棚水量符合要求。 (3)、对全井隔爆水棚进行了整治。 5、加强了瓦斯治理工作 (1)、加强了防突管理。 ①坚持先探后掘常态化。掘进工作面施工前,必须施工前探钻孔,探明前方瓦斯、积水情况,全年共施工探孔进尺44760m。②坚持预测预报常态化,全年采掘工作面预测预报156次。③做到了先抽后采掘,全年对6105、6306、1004工作面、903绕道、903机巷、6105切眼、6306机巷和切眼、1206机巷等进行了顺层瓦斯抽放,抽放总量59.48万m3 。各采掘工作面施工前必须进行消突评价,本年度对6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回风巷、904回风巷、903机巷、1206机巷、1206风巷、6306机巷和切眼、1004机巷和切眼、1004风巷、1804机巷和切眼、1804风巷、110635机巷等进行消突评价29次。编制防突设计18份。④对全井抽放管路进行整改。对全井抽放管路按要求重新吊挂,

工程科年度工作总结

工程科年度工作总结(一) 工作总结与计划 (2014年度) 二O一五年一月十六日 总结过去积累经验合理谋划确保年度目标实现 --2014年工作总结及2015年工作计划 第一部分2014年工作总结 本人于2014年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后,通过学 习公司各项规章制度,熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究,基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动,希望能够找到再提高项目管理

水平的突破口,实现项目管理的标准化及规范化。现将2014年工作总结如下 一、各项工作完成情况 (一)工程进度 (二)工程质量、安全文明施工、资料管理工作 1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等; 2、审阅各专项施工方案及技术交底; 3、初步建立了资料管理制度; 3、对项目进行日常跟踪检查工作,发现问题随时解决; 4、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。 二、存在的主要问题 (一)项目管理水平有待提高 1、质量控制方法、手段需要改进 质量是公司发展的基础,在过去的时间中质量控制还存在许多不足,主要是

项目部的质量控制思路不清晰,质量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在书面上,没有彻底执行; 另外,质量检查工作做得不够,没有侧重点,过于形式化,质量检查内容局限于对质量资料的检查,而现场实物质量检查频次比较少。并且在每个项目的基础、主体等分部工程中间验收前,各项目部未能通过认真的自检后进行公司级的验收和检查,从而使问题日益积累导致中间验收或竣工验收时暴露的问题比较多; 2、施工组织设计或施工方案编制水平及现场应用水平有待提高 从施工组织设计或施工方案编制情况来看,针对性和指导性不强,照搬照抄,有些方案只是为了通过上级公司的审查而做,不能为施工活动起到指导、服务的作用; 3、进度控制计划需要提前谋划 一个科学合理的进度计划是实现项目计划工期目标的基本条件。必须通过详细学习施工设计文件,了解影响工期目标的各方面因素,才能做出真正指导施工的进度计划。而且进度计划做为施工指导性文件,在施工前要得到公司及监理、业主的批准,所以,进度计划必须得提前准备,考虑周全,在施工过程中及时调整,保证总工期目标的实现;

商场办公室2013年工作总结

工作总结 2010年是民生百货大刀阔斧求发展、波澜壮阔谋霸业的一年,于我个人而言,也是非同寻常的一年,2010年我加入了民生百货,进入了一个全新的领域,倍感压力,同时也深感这是人生的一个重要的新起点。2010年本人带领综合管理部工作团队,高效务实,出色完成了各项工作任务,在商场行政办公及人力资源管理方面进行了有效的创新,为建立可复制的商业人才模型进行了有效的探索。 在完成综管部工作的同时,承蒙海岛商业领导信任和厚爱,本人有幸参与了海南离岛免退税业务,较为出色的完成了领导交办的各项免退税相关工作。工作中,本人时刻以海航集团管理干部要求规范自身行为,不断加强学习和提高,提升自身素质和修为,以适应民生百货和海航集团的快速发展步伐。 第一部分顺利完成各类行政事务 一、夯实基础,规范公司的行政办公体系建设。 ㈠建立公司行政督办体系,提高公司执行力,形成强大的执行文化。 根据海航集团相关规定,结合商场实际情况,建立了商场的行政督办体系,对重大事项进行行政督办,每周定期对上周例会和公司领导布置工作进行督办,全年汇总督办各部门1026

期工作计划的完成落实情况,编制50期行政督办反馈表,有效促进了各项工作的落实和执行。 同时,根据商场工作中出现的情况,拟定下发6期业务通告,规范和完善商场行政办公行为,提升执行力。 ㈡完善公司会议制度建设,建立良好的沟通环境。 根据海航集团相关规定,拟定下发了商场会议制度,以有效的确保各项工作的上传下达以及各种信息的及时有效沟通。 共下发各类会议纪要70期,确保各项工作的有效落实。 ㈢狠抓公文质量,提高商场整体公文写作水平。 根据商场实际情况,举办了3期公文写作培训,将写作中的重点事项和注意事项进行了讲解和提示,在日常工作中通过审核和有效沟通,狠抓公文质量,特别是公文内容和公文写作水平的提高。目前,商场的整体公文水平有显著提高,树立了商场在集团内外的良好形象。 ㈣完成商场各类文字资料的撰写,加强商场行政体系和制度建设,对商场进行正面有效的宣传。 共完成各类工作简报26期,总经理月报表8期,每周工作综述40期,筑信例会周报30期,配合海航地产完成尽职调查,编撰了商场大事记,下发了《海南民生百货精细化管理实施方案》、《海南民生百货办公秩序管理规定》、《海南民生百货名片印刷管理规定》、《海南民生百货办公用品采购及领用规定》、《海南民生百货资产管理规定》等管理制度。 二、开拓创新,认真做好商场的后勤保障工作,形成高效

一通三防工作总结

“一通三防”工作总结 为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的,2013年,我队加强“一通三防”培训学习力度,通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习,全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求,严格落实“一通三防”管理制度,从根源上入手,狠抓重点部位“一通三防”管理,加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测,按时填写“一通三防”记录台账,做好周检、旬检、月检、年检工作,确保全年安全生产无事故。 一、“一通三防”工作情况 (一)通风设施管理 1、井下通风设施设专人负责管理,每周全面检查一次,对不符合质量标准化要求的,及时下达整改通知书,并限期整改。 2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定,并且挂牌管理,专人监督检查,管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全,运转良好,风筒的管理符合质量标准化要求。 (二)瓦斯检测检查 1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动,把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域,对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理,强化现场管理,做到制度落实、措施落实、责任落实,坚决杜绝瓦斯超限作业。

2、加强通风管理,保证工作地点按需供给足够新鲜风量。 3、严格执行“一炮三检”制度,掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪,相关下井人员按规定佩带便携仪。 4、加强机电设备的维修与检查,杜绝失爆现象,掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁,实行“三专两闭锁”。建立了严格的停送电、停送风制度。 5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。 (三)粉尘治理 为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施: 1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。 2、井下掘进工作面按《规程》要求,坚持综合防尘措施。 3、掘进工作面距迎头50米设置一道水幕,所有运煤转载点均有完善的喷雾装置,且水幕都封闭全断面,灵敏可靠,雾化好,使用正常。 4、定期冲洗巷道,无粉尘积聚超标现象。 5、井下各巷道均标明了避灾路线。 6、全体职工均配备了最新的防尘口罩。 (四)消防管理 加强消防业务知识培训和责任心教育,严格执行放炮及火工品管理、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,防止火灾和放炮事故的发生;严格执行炸药和雷管的发放、领退制度,领取的

办公楼项目2013年工作总结和2014年工作计划

办公楼项目2013工作总结及2014工作计划 办公楼项目为我公司在刚果布市场第一个施工项目,自2012年8月进场至今,在路办领导、公司领导、项目领导以及全体管理人员的共同努力下,共同渡过了设计多次变更、物资设备短缺、清关困难、场地狭小、资金短缺、当地工人工作效率低下等重重困难,全力推动着办公楼项目的顺利前进。 一、工程概况 办公楼项目工程是中国路桥刚果(布)办事处办公楼,建筑面积为4881.36㎡,建筑占地面积966.96㎡。地下一层、地上四层,建筑高度19.50m,室内外高差0.45m。框架结构,精装修。项目合同造价198万美元。 二、完成及计划情况 一、完成情况:截止2013年12月3日,主要完成工程为: 1、室内工程 (1)主体结构施工完成;二次结构砌筑完成; (2)室内电气工程完成70%; (3)室内墙面工程完成70%; (4)室内地面工程完成80%; (5)室内吊顶工程完成40%; (6)室内消防、上下水完成; (7)通风系统完成; (8)弱电工程正在施工。 2、外墙工程

(1)外墙抹灰工程全部完成,地下室顶棚及外墙首层腻子施工完成; (2)外墙窗户安装完成;玻璃幕正在施工; (3)GRC安装正在施工; 3、室外工程 (1)消防水池、化粪池施工完成; (2)坡道砼浇筑完成; (3)逃生通道、采光井施工完成; (4)围墙正在施工; 4、屋面工程 (1)屋面保温、防水、保护层施工完成; (2)屋面瓦及流水槽施工完成; (3)屋面栏杆正在施工; 二、计划内容:2014年工作重点是办公楼装修完成交工验收。 (1)2013年1月完成室内吊顶、地面、墙面、木门、栏杆、洁具灯具工程; (2)2014年1月完成外墙GRC、窗户玻璃幕、涂料等工程; (3)2014年1月完成玻璃盖板屋面、栏杆、种植屋面等工程; (4)2014年1月完成室外围墙、栏杆、散水、广场砖等工程且交工验收。 三、人员、物资设备配备情况 1、人员配备情况 办公楼项目现有16人:张良、章晓明、朱青风、畅鑫、杨波、

办公室文员2013年工作总结

办公室文员2013年工作总结 今年以来,在委领导及处长的领导下,在同志们热情帮助下,经过一年的勤奋、刻苦,脚踏实地地努力工作,在各方面都取得了很大进步,很好地完成了所负责的各项工作任务,现简要总结如下:一、加强理论学习,固牢…… 今年以来,在委领导及处长的领导下,在同志们热情帮助下,经过一年的勤奋、刻苦,脚踏实地地努力工作,在各方面都取得了很大进步,很好地完成了所负责的各项工作任务,现简要总结如下: 一、加强理论学习,固牢政治思想基础。 作为党的干部必须始终保持思想的敏锐和先进。今年来,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,

原原本本学习了党的十六届四中全会精神,认真领会精神实质,不断提高党性觉悟和政策理论水平,努力增强“立党为公、执政为民”的意识,进一步坚定了政治信念。及时了解和学习党和国家出台的一系列路线、方针和政策,紧跟形势更新思想,不断加强党性锻炼,不断加强世界观的改造,确保了在思想上、政治上与行动上始终同党中央(保持高度一致。积极参加委内组织的树立科学发展观、求真务实等各项学习,并结合工作和思想实际做好读书笔记,努力提高政治理论素养,增强工作的政策水平和思想上的政治敏锐性。 二、虚心好学,努力提高业务素质和技能。 熟悉业务、掌握技能是综合部门的基本要求,也是完成好本职工作履行好职责的需要。对此,在思想上确立了刻苦钻研本职业务技能的决心。吃透上级精神,及时学习领会中央、省、市有关经济和社会发展的指示精神。注意收集各行信息,多方积累素材。研究国内外经济动态,较好地把握住了我市经济发展的大环境;积极参加国家发改委组织的国民经济分析与预测培训班和学习有关经济书籍,努力提高对经济的认知,增长经济头脑;通过工作或利用完全空余时间经常与各有关处室联系,更多地了解和熟悉方方面面的情况;积极主动地承担大小工作,在工作中注意做有心人,虚心请教领导和同志们,力求提高自身综合素质。一年来,通过勤奋好学、埋头苦干,工作能力有了明显提高,这为做好本职工作,履行好职责打下了基础。

2017年机关办公室年终工作总结范文

2017年机关办公室年终工作总结范文 (一)建立健全督办制度,加强局机关处室的协调,促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照“一登记、三落实”的原则,由专…… (一)建立健全督办制度,加强局机关处室的协调,促进机关高效有序进行今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照“一登记、三落实”的原则,由专人负责登记注册后,落实处室、落实人员、落实时间,进行全过程的监督落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项,实现急事急办、快事快办、特事特办,对于涉及到需要几个处室协调的事情,根据处室职能分工,充分利用局长办公会、局务会等形式,确定由主办处室负责,协办处室会签、会审,局长办公会、局党委会审定等程序,做到了有的放矢,有章可循,提高了工作的效率。同时,坚持了每月通知各处室进行当月工作总结并安排好下月工作,印发了每月工作安排,促进了局机关高效有序进行 (二)加强教育培训,明确人员分工,提高办公室人员的工作能力针对2017年全局办公室系统增加了许多新同志、办文质量有所下降的特点,局办公室在2017年初开始在全局范围开展了公文质量、保密工作及网络运行检查,并针对检查出来的问题,在7-8月召开局

办公室主任会议,举办了培训班,请分管局领导和公文方面的专家讲授课程,同时,并在组织局属部分有关单位的办公室主任参加了省委党校举办的办公室主任培训班,通过教育和培训,提高了办公室同志们的理论水平和应用能力,办文办会办事的质量明显上升,特别是公文处理制度化、规范化、无纸化得到加强。 在局办公室内部,针对会务会议、文件起草审核、公文处理、文明考核、目标管理、机要保密、公务接待、来信来访、机关财务资产管理、政务信息、局域网管理、信件收发等事务众多繁杂的情况,局办公室实行人员分工,落实各自职责,突显团结协作,实现了“忙而不乱”、有条不紊的目标,较好完成各项年度任务,如在召开红层找水会议时,因为任务重、时间紧、会议涉及面广,但办公室在局领导的指导下,在有关处室的协助下,有效完成了这项紧急任务。 (三)加强文件审核把关,着力提高发文质量,全局公文质量得到提升一年来,在加强教育培训的基础上,我办将改进文风作为改进工作作风、提高服务水平的一个突破口,着力提高发文质量,严格公文审查把关,坚持做到了“四不发”,即不符合政策规定的不发、不符合行文程序的不发、公文格式不规范的不发、已向社会公告的规范性文件不转发,确保了发文质量。2017年,全年审核局发文项,局办发文项,党委发文项,局发函项,全部做到及时、准确的审核把关和文件印发。在收文方面,收到省级机关、各厅局来文件,收到各单位来文共489件,做到及时处理,及时呈交局领导和各有关处室批阅,做到了无漏文、无积压、无遗失。同时,对不符合公文处理规定

《2021年度一通三防工作总结及计划》

《xx年度一通三防工作总结及计划》 xx年度双龙煤矿瓦斯防治、防突管理工作总结及下一步计划 通风科 xx年十二月十日xx年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、xx年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工作理念,勇于发现问题,敢于面对问题,发动广大职工,听取大家意见,解决问题,群策群力谋发展,找差距,在管理中揭露问题,化解问题,不断提高管理水平,促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下,坚持落实企业主体责任,切实做好瓦斯超前防范,扎实开展瓦斯治理行动,有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生,促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、xx年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面。(1)、各采掘工作面实行独立通风,无串联通

风和循环风以及下行通风方式,矿井通风系统稳定可靠。(2)、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁,每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验,每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 (3)、局部通风管理包机到人,风筒按质量标准化规范吊挂,减少通风阻力,加大工作面的风量,风筒随工作面及时延接,漏风及时粘补,杜绝了工作面无风、微风进行作业。 (4)、严格按《煤矿安全规程》的要求,加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查,坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围,在正常情况下,杜绝瓦斯超限事故。各采掘工作面安装高低浓度瓦斯传感器,回风流安装高低浓度瓦斯传感器和一氧化碳传感器,预防煤层自燃、并用束管监测系统每周抽气检测一次。 (5)、加强全矿井的通风设施、隔爆设施、压风供水施救、防尘等设施的检查、维修和安装,发现问题及时解决。加工修建风门7组。 (6)、今年5月份把矿井主要通风机fbcdz-6-no16改换为fbcdz-no-22的主要通风机,满足矿井的用风要求,各采掘工作面的风量也满足需要求,风速符合《煤矿安全规程》的要求。 (7)、每10天对矿井进行一次全面的测风,保证各采掘工作面的用风量符合《煤矿安全规程》的规定。 (8)、加强隐患排查,杜绝外因火源,对内因火源安装一氧化碳传感器时时监测,每周对密闭内外的气体实施检测,用束管检测系统每周抽气对风流中的气体进行检测。

工程部年度工作总结及计划

合理谋划确保年度目标实现 ----- 2013年工作计划 分享本来不属于东西,属于事,就像颜色不属于物体,属于事,就像美丽不属于物,属于事,就像爱不属于物,属于事,她依赖于人的心存在,但分享给你带来了不同的结果和感受,有这些就够了,不管是物是事,不管天荒地老,我就是需要这种感觉,谢谢你的下载与我在这个世界开始链接.(word文档可以删除编辑) 各位领导、各位同事: 大家好! 紧张忙碌的2013年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2013年的工作思路,请给与帮助指导. 2012年的工作让我们认识到工作的不足已经过去, 2013年工程部面临的任务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重.面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展. 一、主要工作思路 在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理目标的实现”. 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保工程建设按照既定目标有序向前推进,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上(因下半年资金短缺 给进度推进带来一定的影响); 3、安全文明施工目标,现场未出现任何安全事故; 4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上; 5、员工培训目标,工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现 场会; 6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/ 月; 三、确保年度目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制; 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制.2013年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审,通过设计任务书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚,通过评比调动施工单位的积极性. 2、强化进度管理 以最终核定的年度施工计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的

办公室人员三年工作总结

办公室人员三年工作总结 ××同志近三年工作总结 本人从2011年开始,在××担任过信息技术课程课任教师,也在政教处担任过行政人员,主要负责助学等相关工作。自2013年2月份开始,我被借调到××跟班学习,先后在文改办和办公室工作。现在仍在办公室继续工作。 三年多来,无论在教师还是在党政工作岗位上,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导、班子成员和同志们的关心、支持、帮助下,做了一些具体的工作,也取得了一些成绩。现将有关情况总结如下: 一、加强理论学习,是干部的立身之本,成事之基。 近年来,随着岗位的变动,我一直将理论学习作为自身的重要任务,树立终身学习的观念,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质。三年来,较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观。同时在计算机专业知识上,也狠下功夫,并熟练掌握了fotous h op、wps和一些基础软件的操作方法。2013年,课程《信息获取的一般过程》荣获“第六届全省中小学现代远程教育优秀论文、优质课及优秀课件”三等奖。 二、注重思路创新,不断推动工作取得新进展。

在学校政教处工作期间,我不断总结方法,创新思路。把政教工作做得有声有色,花的时间越来越少,成果却越来越好,办事效率得到了极大的提高,也为我在××的工作打下了基础。自2013年2月到××后,我先后进入了文改办和办公室工作。我每天都要花半个小时进行总结,工作也从陌生到熟悉。我在总结中成长,也在失败中汲取教训。现在的工作也走上了轨道。 三、狠抓工作落实,努力推动工作取得新成效。 熟练掌握理论知识,才能引导我们向着正确的方向前进。但要把所学应用到工作中来,还是要做好落实。这三年来我在领导和同事的关心支持下,不断狠抓落实,在各方面也取得了好的成效。在××工作期间,我把学习到的新知识应用到教学当中,比如说视觉错觉、人工智能等比较容易引起学生好奇的东西。当这些新鲜的血液在课堂上出现时,引起了学生极大的兴趣,也促进了我的教学成果。在做助学工作时,我亲力亲为,尽力为需要帮助的学生谋取福利,并建立了贫困学生库,做到有据可依。在×##×的工作我虽然不是很熟悉,但我从不让自己闲下来,但凡有工作安排,我都尽力落实,并从中总结经验。现在办公室的工作我也总结了一套方法,尽量减少了出错几率,提高了工作效率。 四、注重求真务实,不断提高自身驾驭全局和处理复杂问题的能力。

新村煤业2012年三季度“一通三防”工作总结暨四季度工作计划

山西新村煤业有限公司 2012年三季度“一通三防”工作总结暨四季度 工作计划

总工程师:续金山 通风助理:李瑞军 通风科长:梁爱斌 编制:陈文波 二0一二年九月二十日 山西新村煤业有限公司 2012年三季度“一通三防”工作总结暨四季度工作计划“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分,全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求,建立、健全“一通三防”管理制度体系有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。现将2012年三季度“一通三防‘工作总结如下: 一、二季度“一通三防”概况:

矿井现布置有进风井2个,即主斜井、副立井进风。回风井1个:回风斜井回风。矿井通风方式为中央分列式,通风方法为抽出式。回风斜井井口安装两台型号为FBCDZ№22型轴流式主要通风机,风量:3420—7260 m3/min,风压:787—2813Pa,配套电机功率为2×160KW,一台工作、一台备用。按规定进行了一月一切换一检修。矿井通风系统简单合理,15105综采面、15107运输顺槽、15107回风顺槽掘进面均为独立通风。井下局部通风机采用FBD№6.0型2×11KW对旋风机,并实现了双风机双电源自动切换和风电、瓦斯电闭锁。 目前矿井总进风为3549 m3/min,总回风 3610m3/min,15105综采工作面风量930m3/min,15107运输顺槽掘进面风量223m3/min 15107回风顺槽掘进面风量 227m3/min 井下各工作面、各用风地点风速、风量符合规定要求,无微风、无风作业现象。 二、通风系统方面: 1、本季度井下共贯通巷道5处:编制巷道贯通通风安全措施;

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