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施工现场监理工作检查评定表(2016版)

施工现场监理工作检查评定表(2016版)
施工现场监理工作检查评定表(2016版)

施工现场监理工作检查评定表(2016版)

工程名称:地点:施工阶段:监理单位:总监:

说明:1、“应得分”根据现场实际情况确定,例如“22对重大事项的反应、处置”,若该项未发生,则该项应得分为0;

2、对某处存在严重问题的检查项目,可扣除该项全部分值;

3、在某一检查项目中同一问题多处出现时,可重复扣分,直至扣除该项全部分值;

检查人:检查日期:年月日

《项目监理部工作评价标准》

苏州市正建工程建设监理有限公司 《项目监理部工作评价标准》 1 总则 1.1 为加强公司监理工作的标准化、规范化管理,提高各项目监理部的工作水平,科学、客观、公正地评价项目监理部的工作质量和监理单位的履约能力,依据2011年《江苏省项目监理机构工作评价标准(试行)》,并结合我公司监理工作实际,制定了本公司《项目监理部工作评价标准》。 1.2 本标准包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,形成对项目监理机构工作水平的综合评价,是公司对现场项目监理部工作进行评价与考核的依据,也适用于各分部开展内部检查,以及项目监理部进行自我评定。 1.3 本标准包含了8张评价用表: 表A:《项目监理机构前期筹备工作单项评分表》 表B:《施工准备阶段监理工作单项评分表》 表C:《工程施工阶段监理工作单项评分表》 表D:《工程竣工验收阶段监理工作单项评分表》 表E:《施工合同管理单项评分表》 表F:《监理资料的管理工作单项评分表》 表G:《项目监理部工作评价表》 表H:《受检期内监理项目情况一览表》 2 评价程序 2.1 评价工作流程图

2.2 技术部负责组织考核评价工作,每四个月组织一次,一般为每年的4月、8月、12月份。正常情况下,每个项目监理部在一个年度内应参加两次考评。 2.3 由技术部安排每次考评的检查计划,明确检查时间、受检项目监理部、检查组组成、考评范围和要求等,并提前一周将检查计划发给检查组成员和受检项目监理部。考评范围的确认按下表执行:

2.4 受检项目监理部在收到检查计划后填写“表H:《受检期内监理项目情况一览表》”,在检查组进场时提交检查组,该表作为检查记录一并交技术部备案、统计。 2.5 检查组按照计划安排和相应的单项检查表进行检查,对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。 2.6 检查完成后检查组当场评分,做出单项评价等级和综合评价等级。评价等级填写在“表G:《项目监理部工作评价表》”中,受检项目监理部总监理工程师应在评价结论上签字,有异议的,应积极向检查组提供必要的证明材料。 2.7 在检查中若发现受检项目监理部工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时,检查组应及时指出整改项并提出整改要求,记录在“检查情况清单”中。检查组应尽可能协助受检项目监理部对整改项进行原因分析、提出纠正措施。 2.8 对检查组提出的整改项,受检项目监理部总监理工程师应组织项目监理人员在规定期限(一般两周)内整改完毕,并将整改情况书面上报公司技术部,整改结果将在下一次检查时接受复查,复查情况填入“表G:《项目监理部工作评价表》”中。 3 单项评分表评价方法 3.1 各单项评分表满分分值为100分,实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。 3.2 评分标准分为:符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范围内酌情扣分。 3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容,此项内容有不符合要求的,则该单项评价为不合格,检查组应在“检查情况清单”中详细记录具体情况和处理意见;用“▲”号标注的内容,为次重要评价项,关系公司或个人不良行为等内容,此项内容如不符合要求,该评价项内容为不合格。 3.4 评价项目有合理缺项时,该单项评分表实得分按下式计算:

项目监理机构工作评价标准(试行)

项目监理机构工作评价标准(试行) 市建设监理有限公司工程监理所

目次 1 总则 2术语 3评价内容 4评价方法 5单项评分表评分方法 6评价等级 附录A 监理机构与人员单项评分表 附录B 工程施工准备阶段监理工作单项评分表 附录C 工程施工阶段监理工作单项评分表 附录D 工程竣工验收和监理服务期监理工作单项评分表附录E 监理资料和信息管理工作单项评分表 附录F 安全监理工作单项评分表 附录G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.0.1 为科学地切合实际地评价项目监理机构工作的工作质量和履约能力,促进 项目监理机构工作的规范化和工作水平的不断提高,依据国家和江西省有关工程建设的法律、法规、规定及监理规范,联系实际制定本标准。 1.0.2 本标准对于建设工程项目监理机构在监理工作中必须符合和履行的法定 条件和职责,必须建立和执行的监理工作制度, 必须开展的监理工作内容和对监理工作产生的必要效果和成果以及上海市建设行政主管部门对监理工作的专项要求,提出了相应的评价标准。 1.0.3 本标准适用本所对项目监理机构工作质量的考核评价, 以及在此基础上 对项目监理机构履约能力的综合评价,适用于项目监理机构对工作质量的自我检查,也可用于对施工现场监理工作的监督检查活动。 1.0.4 本标准提出的评价内容主要包括: 监理机构与人员、工程施工准备阶段监 理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工验收和监理服务期监理工作、监理资料与信息管理工作和安全监理工作的评价,今后可根据监理工作责任和要求的增加,相应增加专项的评价内容;各单位和部门也可根据总的评价模式,结合项目实际, 增加相关的评价内容和要求,以求监理工作质量得到持续的改进和提高。 1.0.5项目监理机构履约工作能力进行综合评价时,除应执行本标准的规定外,尚 应符合国家现行有关强制性标准的规定。 2 术语 2.0.1 项目监理机构工程监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组 织机构。 2.0.2 注册监理工程师经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并 按规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。 2.0.3 总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监 理合同的履行,主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.4 江西监理工程师(专业) 经过监理教育培训,取得了江西省监理工程师 (专业) 从业资格证书并通过审证,根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。 2.0.5 江西监理员经过监理教育培训,取得了江西监理员从业资格证书并通 过审证,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。2.0.6 监理规划在总监理工程师主持下编制,经工程监理单位技术负责人批 准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 2.0.7 监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工 程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 2.0.8 旁站在关键部位和关键工序施工过程中,由监理人员按照监理实施细 则的要求对正在施工的部位和工序的施工质量进行的全过程现场跟班的监督活动。 2.0.9 巡视监理人员对施工现场进行的定期或不定期的监督活动。 2.0.10 安全监理工程监理单位受建设单位的委托和授权,协助建设单位依

监理工作考核评分表

监理工作考核评分表 工程名称:监理单位:总监:考评时间:年季度月 序 考核内容标准分监理部地块项目部工程技术部工程技术部 号月度自评月度考评季度考评年度考核 监理组织管理 检查总监理工程师是否与合同相符;检查总监代表资质是否符合要求;不符者扣 10分。 1现场检查总监是否到岗:到岗率%;总监代表的在岗情况:在岗率%;每少10%扣1分(按总监和总监代表累计扣分)。 总监或总监代表主持监理工地例会:共查_次,到位_次,到位率_%;每少 10%扣1分。 检查监理人员名单数量、上岗资格是否与监理招投标文件、监理合同相符;每有 一名不符,扣 1分。 2根据工程进度检查专业监理工程师及监理员是否到位;共查_次,到位_次;每缺一人次扣 1分。 是否设立安全监理机构(组)或配备安全监理人员的;不符者扣2分。 监理单位制度是否健全:监理规划、监理实施细则是否按本工程特点认真编写是 3否有针对性的根据进度提交相应的监理实施细则;是否在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方案;每存在一项不符要求的,扣2分。 检测设备、规范、图集、安全防护用品及办公用品配备情况。每一项不符要求者,4 扣1.5分。 监理例会制度、监理月报、质量安全报告等制度执行情况; 5 每一项不符要求者,扣3分。10 3 2 5 3 2 10 5 5

序 考核内容 号 是否根据施工质量、安全情况及时发出通知单、整改意见,并跟踪施工单位的执6 行情况。根据施工现场情况发出监理备忘录。每不符一项扣2分。 监理单位的旁站、巡视、平行检查制度是否满足现场施工需求;每有一项不符,7扣3分。 8有无相互推诿、拖延或待办不办的情况等,是否及时召开专题会议。每发现一次扣5分。 9有无对施工方、材料供应商、设备出租单位等有故意刁难、吃拿卡要的现象;有无介绍材料供应商或分包队伍现象等。每发现一次扣10分。 10总监理工程师应协调好内部监理机构的人际关系,制定对监理人员的激励制度,及时消除工作中的矛盾和冲突;不符者每次扣2分。 11有没有主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致;不符者,每次扣2分。 有没有坚持原则,实事求是的协调好与施工单位、材料设备供应商的关系,积极 12协调施工质量、安全、进度问题,认真处理施工单位、材料设备供应商的违约; 不符者,每次扣 2分。 有没有在业主的支持下,做好与设计单位的交流工作,以加快工程进度,保证施13工质量。当发现工程设计不符质量标准或合同约定的质量要求时,应及时向业主报告。 有没有认真做好与质量安全监督站的协调工作,及时处理工程建设中存在的质量、14安全问题及验收工作,并敦促施工单位按消防部门的要求设置现场消防设施,按环保部门的要求采取环境保护措施,做到文明施工。不符者,每次扣 2分。 合计标准分 监理部地块项目部工程技术部工程技术部 月度自评月度考评季度考评年度考核5 10 5 10 5 5 5 5 5 100

《江苏省项目监理机构工作评价标准》(公布稿)

苏建函建管〔2011〕757号关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业: 为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。 江苏省项目监理机构工作评价标准 页脚内容1

江苏省住房与城乡建设厅二O一一年十月 页脚内容2

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表 页脚内容3

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。 页脚内容4

江苏省项目监理机构工作评价标准

附件 江苏省项目监理机构工作评价标准 —1 —

《江苏省项目监理机构工作评价标准》修订说明 1、为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公平地评价建设工程项目监理机构的服务质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规和技术标准,并结合我省监理工作实际,江苏省住房和城乡建设厅对2011年10月颁布的《江苏省项目监理机构工作评价标准》进行了修订。 2、本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 3、本标准对项目监理机构监理工作进行评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为4个单项表,总分为400分,分别是工程施工准备阶段监理工作评价表(满分150分)、工程施工阶段监理工作评价表(满分150分)、工程竣工验收阶段监理工作评价表(满分50分)、施工合同管理监理工作评价表(满分50分)。 4、单项评分表中用“▲”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容检查时如不符合要求,则该单项评价表的评价项目为不合格,即该评价项目考核实得分为0分;其他项检查时,如发现评分标准中监理此项工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。 5、项目监理机构监理工作评价等级根据评价得分率分为优秀、良好、一般和差。评价得分率在90%及以上且每张单项表得分率均不低于85%为优秀;得分率在80%及以上、90%以下且每张表得分率均不低于75%为良好;得分率在60%及以上、80%以下的为一般;得分率低于60%的为差。—2 —

关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知

3单项评分表评价方法 3.1 各单项评分表满分分值为100分,实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。 3.2 评分标准分为:符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范围内酌情扣分。 3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容,此项内容有不符合要求的,则该单项评价为不合格,评价小组可视其具体情况作出处理意见;用“▲”号标注的内容,为次重要评价项,关系企业或个人不良行为等内容,此项内容如不符合要求,该评价项内容为不合格。 如有重要评价项、次重要评价项为不合格的,该工程项目不得参加江苏省示范监理项目的考核。 3.4 评价项目有合理缺项时,该单项评分表实得分按下式计算: 单项评分表得分= 可评分评价项目的实得分之和 ×100 可评分评价项目的应得分之和 3.5 考核现场项目监理机构时,可以对以下情况给予加分: 3.5.1 该项目获得文明工地表彰的,省级加3分,市级加1分(加入C表); 3.5.2 现场监理人员在本工程监理期间发表论文的(省级以上刊物),每一篇加1分(加入F表); 3.5.3 监理机构提出合理化建议并被采纳,取得较好的经济效益(不低于10万元,有相关证明),每项合理化建议可加1分,经济效益达100万以上的合理化建议每项可加2分(加入E表)。

4 评价等级 4.1 项目监理机构工作单项评价和综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。 4.2 4.3 项目监理机构工作的评价用表: 表A.项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B.施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C.工程施工阶段监理工作单项评分表 表D.工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E.施工合同管理单项评分表 表F.监理资料的管理工作单项评分表 表G.项目监理机构工作评价总表 4.5 综合评价记录,采用本标准表G《项目监理机构工作评价汇总表》,并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。 4.6 综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。各市、县示范监理项目的评比条件由各地自行规定。

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称:开工日期:形象进度:序号检查内容检查结果 1 规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2 五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3 监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4 施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证;3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5 有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6 各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 淮安同济工程建设监理有限公司 第1 页共1 页

2012年项目监理机构工作质量评定办法-编制说明

武汉地区《项目监理机构 工作质量评定办法》编制说明 1、本办法根据国家发改委、建设部文件发改价格[2007]670号和湖北省物价局、湖北省建设厅文件鄂价房服 [2007]105号关于《建设工程监理与相关服务收费管理规定》、武价房[2007]108号市物价局、市建设委员会关于转发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知以及武城建规[2010]23号《关于进一步加强建设监理管理的若干意见》精神制定,其目的是加强项目监理机构的能力建设,进一步提高工程监理服务水平。 2、《项目监理机构工作质量评定办法》(以下简称《评定办法》)的具体评定内容以国家及地方建设行政主管部门对建设工程监理管理要求为标准,结合了湖北省暨武汉市行业协会多年来的项目评先考核实践,同时吸取了上海等地对建设工程项目监理机构工作评价的有关做法。 3、本《评定办法》的综合计分上,参照了GB/T50376-2006《建筑工程施工质量评价标准》的权重值法。 4、本《评定办法》是在市建筑工程质量监督站的指导之下由原来《暂行办法》修订而成,并经2012年8月30日武汉建设监理协会四届五次常务理事会审查通过。 5、本《评定办法》由武汉建设监理协会负责解释。

武汉市《项目监理机构工作质量评定办法》 1、评分计算、评分等级与单项评分权数 1.1单项组成与单项权数 1.2单项评定表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时,该单项单项评定表统计得分= 100% 注:分总数不得超过评定项目应得分分值。 1.3项目实得分计算 项目实得总分=∑ aj1+bj2+cj3+dj4+ej5 a 、 b 、 c 、 d 、 e —单项统计实得分 jn —权数(n=1、2、3……) 1.4项目总评定等级分为4级,各级区间分如下: 优秀:项目实得总分≥90分 良好:80≤项目实得总分<90分 合格:60≤项目实得总分<80分 不合格:项目实得总分<60分 5 j=1

工程监理项目质量管理检查表

工程监理项目质量管理检查表 工程名称:厦门市轨道交通2号线工程车站设备安装及装修工程检查时间: 序号检查项目检查内容项目部自查问题情况自查问题整改落实情况一项目前期策划 1 项目部组建 1.1 项目监理机构 及人员资格、 配备及到位情 况 项目监理部组织机构情况 1.总监理工程师:冉小平,总监理工程师代表(副总监):沈华、胡宗有、王亮 2.监理部人员数量: 21 人,持证:10 人。项目监理部已对人员进行 动态管理,各级人员质量责 任书、资质证书等已留存。 3.总监理工程师任命书、监理工程师资质证书、各级人员质量责任书、项目监理机构人 员任命书、项目总监签署的工程质量终身责任承诺书、法定代表人授权书、廉洁自律书 等。 4.项目监理人员的动态管理(人员台帐) 。 1.2 监理部资源管 理 办公用品购置情况、是否建立公司及顾客提供的财产分类登记台帐。已建立办公用品购置台账 1.3 监理部容貌1.宣传/展示及上墙:(公司企业资质文件、公司管理体系认证证书、公司管理方针及管理 目标、公司企业文化、监理部人员岗位职责、监理人员工作纪律、监理人员每日必办事 项、项目部内部管理制度、项目部组织机构图、项目部人员分工表、施工总平面图、进 度控制图表及晴雨表等)。 办公场所为租赁新房,房 主要求不能在墙上张贴标 识,项目部已将主要标识牌 张贴。办公区域清洁、着装 符合要求。 2.办公室清洁卫生情况。 3.监理部人员着装符合要求。 1.4 团队建设1.项目监理部内部(项目日常管理/考勤、沟通、汇报、学习及工作计划等)管理制度的建 立与实施; 项目部已建立内部管理制 度,并对监理内、外部等文 件进行学习。 2.组织学习(监理合同、施工合同、供应合同、监理规划、监理细则、监理规范、公司及 项目管理规定等)的记录。 3.是否合理安排项目人员工作,人员岗位职责是否明确(分工明确且合理)、项目凝聚 力强。 1.5 人才培养接受新员工 3 人。培养新员工及总监代表 5 人。 2 项目实施策划 2.1 1.项目监理部质量/环境/安全管理目标。(部门年度质量环境安全目标在项目上的分解)

监理工作日常现场施工质量检查表(土建)

监理工作现场施工质量检查表 日 常 检 查 (土建) 监理项目部

目录 1、静压桩检查表 (3) 2、地下室C F G桩检查表 (4) 3、地下室底板防水检查表 (5) 4、地下室止水钢板检查表 (6) 5、地下室侧墙防水检查表 (7) 6、地下室顶板防水检查表 (8) 7、地下室回填土检查表 (9) 8、铝模模板工程检查表 (10) 9、砌筑抹灰地面窗户表(8项) (11) 10、出屋面检查标准上人屋面和非上人屋面 (20) 11、出屋面(过程)主体 (21) 12、平屋面防水检查标准 (22) 13、坡屋面(过程)主体 (23) 14、坡屋面检查标准 (24) 15、坡屋面挂瓦 (25) 16、坡屋面天沟防水检查标准 (26) 17、坡屋面威卢克斯窗检查 (27) 18、石材幕墙工程检查表 (28) 19、外墙外保温工程检查表 (29) 20、外墙涂料涂饰工程检查表 (30) 21、涂料、墙地砖、楼梯间、水电管井、照明、消防、电梯、地下室、入户门 (31)

1、静压桩检查表 质量标准: 1、当桩需要接长时,入土桩段的桩头宜高出地表(平台)0.5~1.0m;接桩时上下节桩应保持顺直,接驳处上下节桩的端面应紧密接触,错位偏差不得大于2m m; 2、对接前,管桩端板表面应用铁刷子清刷干净,坡口处应刷至露出金属光泽; 3、焊接宜采用二氧化碳气体保护焊,施焊时焊缝应连续饱满;当风雨天作业时,应作好遮风挡雨的防护措施; 4、焊好的焊缝应自然冷却一定时间后方可继续施压:二氧化碳气体保护焊的焊缝自然冷却时间不应少于3m i n。 3 / 39

2、地下室C F G桩检查表 4 / 39

江苏省项目监理机构工作评价标准

c 江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。 2 评价程序 2.1 对项目监理机构工作进行评价时,应组成专门的评价小组。评价小组成员不少于2人,其中设组长1人。评价成员应为取得国家注册工程师资格(工程建设类)、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员,小组成员专业配备应合理。 2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。 2.3 评价小组完成评价工作后,应做出书面评价意见。在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时,应及时指出并提出整改要求。 2.4 被评价项目的总监理工程师应在评价结论上签字,有异议的,应

内业资料检查考核表.doc

福建六建建工集团公司 内业资料检查考核表 一、准备工作: 1、未对施工单位项目班子及需持证上岗的人员资格进行审查, 检查内容: (1)项目班子名单 (2)人员资格证明复印件 2、未进行施工组织设计审批(可按施工进度分段进行) 检查内容: (1)施工组织设计报审表 (2)施工组织设计审批意见 (3)施工组织设计修改或补充 3、无进场设备报验审批 检查内容: (1)进场设备报验单 (2)进场设备审批意见 4、无设计交底图纸会审纪要和意见和未签发 检查内容 (1)设计图纸技术交底会审纪要 (2)设计图纸会审意见 5、工程开工报审资料不全 检查内容: (1)工程开工报审表 (2)施工合同、施工许可证、立项批件、规划许可证、土地许可证等复印件(3)监理营业执照、资质证书、项目班子名单、人员的职称资质等复印件(4)总监任命书 二、质量控制: 1、无进场材料审核程序或资料不全 检查内容: (1)生产许可证、出厂合格证、质保资料、厦门市建委推荐的文件 (2)抽样复检报告 2、无进场设备报验程序或资料不全 检查内容: (1)设备开箱检查记录 (2)生产许可证、产品合格证、 (3)设备基础验收记录 3、无施工测量报验或记录不全 检查内容: (1)施工测量放线报验单 (2)施工放线复验证明或记录 4、无分包单位资格审查或资料不全 检查内容: (1)分包单位营业执照、单位资质

(2)人员上岗证 (3)厦门市建委对其产品的推荐文件 (4)施工组织设计 5、无工程报验审批程序或记录不全 检查内容: (1)工程报验单 (2)掩蔽工程验收记录 (3)施工单位自检记录 (4)监理抽检记录(实测项目检查记录《建安、市政》(5)砼施工开盘报告及砼工程浇捣令 (6)分项工程质量评定表 (7)分部工程质量评定表 6、工程事故 检查内容: (1)事故报告单 (2)工程质量事故处理方案报审单 (3)事故处理总结报告 三、工程指令: 1、监理通知不规范 检查内容: (1)监理通知(内容、签发记录及监理日记) (2)整改复查报审表(与监理通知单成对出现) 2、监理备忘录(内容及签发记录) 3、工程暂停指令程序不规范 检查内容: (1)工程暂停指令 (2)整改复查报审表 (3)复工指令 4、工程变更程序不规范 检查内容: (1)变更指令 (2)工程变更申请报告 (3)变更工程量清单 (4)设计变更通知 四、进度及投资控制: 1、无进度控制 检查内容: (1)工程施工进度计划(调整计划报审表) (2)延长工期报审表 (3)工期延长业主认可证明(会议纪要、监理备忘录等)2、无投资控制 检查内容: (1)月进度付款申请 (2)完成工程量及付款计算

关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 苏建函建管〔2011〕757号

https://www.doczj.com/doc/b35608854.html,/filedown/file/XiangMuJianLiJiGo uPingJiaBiaoZhun/ 苏建函建管〔2011〕757号关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业:为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。

江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。

《江苏省项目监理机构工作评价标准》(公布稿)

苏建函建管〔2011〕757号 关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业: 为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日 抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。 江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月 目录 1、总则

2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表 1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。

安全监理工作制度和周检查表

安全监理工作制度 目录: (一)、首次施工安全监理交底会议制度(二)、施工安全监理例会制度 (三)、专项施工方案报审制度 (四)、危险源交底监控制度 (五)、施工安全监理巡视制度 (六)、施工现场安全检查制度 (七)、施工安全设施、施工机械验收核查制度(八)、施工安全监理报告制度

首次施工安全监理交底会议制度1.工程开工前,由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责、专职安全员等管理人员,并邀请建设单位代表参加,召开首次施工安全监理交底会议。 2.会议主要内容: (1)建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。 (2)建设单位、施工总承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工。 (3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的的危险源和重大危险源,研究确定安全监控的主要措施。 (4)总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求。包括: 编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案;配合施工安全监理工作,建立健全相应的的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻这些制度的保证措施。 (5)共同组建工地安全生产领导小组,明确其任务职责和工作制度。

施工安全监理例会制度 1.在项目施工过程中,由总监理工程师定期主持,会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。 2.施工安全监理例会的主要内容: (1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在的问题的原因; (2)针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包括管理措施、技术措施、经济措施等;(3)坚持分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施; (4)通过会议,总结表扬安全生产、安全管理的好经验,讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题,落实下一步安全管理工作的责任分工。

扬州市金泰建设监理有限公司项目监理监理机构工作质量评价标准(表)

扬州市金泰建设监理有限公司2016年春节培训材料 2016年2月19日

项目监理机构工作质量评价标准 目录 1、总则 2、评价程序 3、评价方法及评价等级 4、《扬州市金泰建设监理有限公司项目监理机构工作质 量检查表》

1 总则 1.1 为加强本公司项目监理机构工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价项目监理机构的工作质量和工作能力,依据以下相关法律、法规、规范性文件、省市检查用表及相关通知要求,并结合本公司季度检查用表,制定本标准。 (1)《建筑法》 (2)《建设工程质量管理条例》 (3)《建设工程安全生产管理条例》 (4)《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013) (5)《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》 (苏建工[2007]168号) (6)《工程建设监理企业质量管理规范》(DGJ32/TJ164-2014) (7)《江苏省项目监理机构工作评价标准》(苏建函建管[2011]757号) (8)《扬州市建筑市场及工程质量监督执法检查表》 (9)《建筑市场各方主体信用评价内容及标准(最新修订版)》 扬政建(2009)43号 (10)《关于进一步加强监理项目飞行检查工作的通知》(扬建工[2014]3号)(11)《关于开展民用建筑节能分部工程质量专项检查工作的通知》 (12)《工程质量治理两年行动方案》 (13)《江苏省建设工程监理现场用表》(第五版) (14)《扬州市金泰建设监理有限公司季度检查表》 1.2 本标准适用于本公司项目监理机构工作质量的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作质量的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理 工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称: 开工日期:形象进度: 序 号 检查内容检查结果 1规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证; 3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;

建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 序 号 检查内容检查结果 7大型设备进场报审报验:安装前,对安装单位、人员的资质、资格审查,设备型号、数量与施工组织设计是否相符,有无设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明及相关检测合格证明等文件。 8材料、构配件进场平行检验、见证取样检测台账的建立:材料、构配件进场必须完善平行检验记录;见证取样及对不合格材料的处理记录。(根据钢筋混凝土结构验收的要求:对混砼土试块留置位置应标注、钢筋保护层检测方案等必须经方案明确)。 检验批、分项、分部工程施工单位报验资料的审批与实体进度是否一致,签字审批

监理质量管理行为表

附件二 芜湖县建设工程监理项目质量管理 行为检查表 (房屋建筑与市政基础设施工程) 工程名称 监理单位 检查时间

检表1 检查评分表 检查日期:年月日 注:1.监理企业对项目进行自查应填写监理企业自查意见栏。检查组应填写检查组意见栏。

检表2芜湖县建设工程监理企业质量管理检查表 监理单位:(盖章)工程名称:总监理工程师:总面积(规模):m2 监理服务费:万元形象进度: 检查人:企业质量管理部门:项目总监:年月日 填表说明: 1.应得分为实际检查项累计分值,实得分为检查项实际得分值;未涉及到的检查项,其分值不计入应得分值,该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时,其检查符合率应为≥90%;评定为基本符合时,检查符合率应50%~89%;评定为不符合时,检查符合率应<50%。

监理单位:(盖章)工程名称:总监理工程师:总面积(规模):m2 监理服务费:万元形象进度: 检查人:项目总监:年月日 填表说明: 1.应得分为实际检查项累计分值,实得分为检查项实际得分值;未涉及到的检查项,其分值不计入应得分值,该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时,其检查符合率应≥90%;评定为基本符合时,检查符合率应为50%~89%;评定为不符合时,检查符合率应<50%

监理单位:(盖章)工程名称:总监理工程师:总面积(规模):m2 监理服务费:万元形象进度: 检查人:项目总监:年月日 填表说明: 1.应得分为实际检查项累计分值,实得分为检查项实际得分值;未涉及到的检查项,其分值不计入应得分值,该检查项实得分记为“0分”。 2.检查项评定为符合时,其检查符合率应≥90%;评定为基本符合时,检查符合率应为50%~89%;评定为不符合时,检查符合率应<50%。

监理工作评价意见范文参考二篇

监理工作评价意见范文参考二篇 先对项目进行认真分析,结合项目实际情况如监理范围,监理内容、项目的复杂程度,项目的技术含量、规模及报建人员备案名单,并与公司管理层积极沟通,对项目配备适合机构高效运转的监理人员,包括监理工程师及数量、监理员及数量组成高效的团队,该项工作具体由总监理理工程师负责;其次,项目团队对项目进一步的细化分析,依据委托监理合同对监理工作的要求,再进一步的明确监理的范围,内容,对合同所要达到的监理目标进行深化、细致的分析,对各个目标进行分解,同时对目标实现的可能性进行论证,找出影响目标实现关键环节,在后序监理规划及细则屮制定出详细的应对措施;根据分解后的目标,对机构各成员任务的侧重点进行分工;根据监理工作的要求,向公司申请配备适合项目运转的设施、设备;最后根据机构对项目的分析、项目的特点、难点制定针对性的规划和细则来指导监理工作,规划屮内容要全面,要涉及建设工程概况、监理工程范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理结构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、投资控制工作方法及措施、进度控制工作方法及措施、质量目标控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法与措施、信息及技术资料管理的方法与措施、组织协调的方法与措施、监理工作制度、监理设施、监

理人员行为准则、质量控制点旁站要求、工程重点、难点分析及对策并附监理工作流程图和项目的合同结构图;监理细则应包括监理工作流程、监理工作控制目标及控制关键环节、要点、监理工作方法及措施。 篇二 一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。 在过去的一年多时间里,我在XX项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严

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