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施工安全管理和文明施工要点

施工安全管理和文明施工要点
施工安全管理和文明施工要点

施工安全管理和文明施工要点

要在总结往年经验和教训的基础上、以“安全第一、质量优先”为指导,在安全生产、质量控制、文明施工等方面组织科学合理的管理措施,确保建设任务圆满顺利完成。要使结果精彩,过程更要精彩,围绕安全生产和文明施工我们的做法如下:

3、以“安全第一、预防为主”为方针,提高安全管理能力

安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产管理关口前移,是当前我们亟待认真研究和解决的问题。

(1)深化网格化管理,确保工程安全管理工作无死角

根据工程实际情况,将工地现场平面划分为5个区域:生活区域、Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区、Ⅳ区;立面从地下二层开始,至6层,共分为8个层次:地下二层、地下一层、地上一层~六层。以项目经理为主要负责人,每个区域都指定专人负责,每个专业设置安全生产管理.

人员,组成了约30个人左右的安全管理工作小组,进行网格化管理的总体协调和运作。如果按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及

专职安全生产管理人员配备办法规定,须配备3个以上的安全员,现配备的安全员远远大于国家有关规定,从点到面全面覆盖现场施工区域,确保现场的安全受控状态的面覆盖到最大化。工程业主还特意从东方明珠、国际会议中心抽调三名资深安全工作人员,作为安全工作小组成员,共同参与对现

场安全工作的管理,强化了安全监管力度。

专职安全人员对单元网格的日常巡查,发现问题及时处置,对处置结果以及不能处置的及时上报,由工作小组组织及时处置。定期组织召开网格化管理工作会议(每月一次),每周一次由总承包、监理、专业分包等参加集体巡视检查,巡视检查过后第一时间召开讲评会,针对违规情况开出整改通知单。加强信息沟通,加强处理力度,加快整改时效,以降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故。通过现场的网格化精细管理,及时发现并处置施工过程中发生的各类事件,本工程开工至今基本无重大事故发生,施工现场安全在受控状态。

(2)签订“安全、质量、文明管理守则”,加强分包单位行为控制

通过对往年的总结,项目部组织安全、技术、施工等相关部门,正在编写“安全、质量、文明管理守则”,意在规范各分包单位在施工现场所发生的一切行为。其中包括进场队伍的资质审核、材料报审及检

验制度,进场机械、工具的检修及规范操作程序,各工种的操作规程,各分部分项的验收移交制度,各重点防范部位的特殊作业规定,现场防火安全责任制,施工人员文明及集体宿舍管理制度等一系列针对分包单位在施工过程中所发生的质量、安全、文明行为的管理规程。并在“守则”中明确对违反规章制度的单位及个人所采取的相应处罚措施。在分包单位进场之前,将“守则”作为施工合同附件,一同签署。从各分包单位管理层开始抓起、严格管理制度,明确安全、质量责任。

(3)重点防范,严防死守,防堵结合

对于现场存在的安全隐患,建立安全生产检查评比制度和安全例会制度,每周由安全领导小组对现场情况进行检查,将检查出的问题在例会上共同讨论处理办法,限期整改,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。对各重点防范部位、工序,做到分包严格遵守安全管理规.

章制度,总承包加强监督检查,杜绝违章作业的现象的发生,必要时可在法律、政策

的许可范围内,采取一定的奖惩措施。

根据现场实际及以往经验总结,对于以下几点做重点防范:

u钢结构、幕墙焊接防火:现场钢结构及幕墙的高空焊接是一大消防

隐患,为此要求现场所有高空焊接点配备必要的挡风及借火盆外,在焊接前将焊接点下方所有建筑垃圾和易燃物移除,并进行统一存放。焊接时由安全监护对焊接点下方附近进行巡查,一旦发现安全隐患,立即停止作业,整顿后方可继续施工。在此基础上,安全领导小组每天早上8:00及下午13:00组织的2次现场巡查,对现场安全做全面检查及评估。

u宿舍区防火:对于宿舍擅自使用电器事例,一经发现,严格按公司规定罚款5500元,在食堂门口张贴告示予以通告,作为警示教育。并通报其所在分包队伍,对其严肃处理。

u精装修用电安全:今年,工程即将进入安装、精装修全面展开的阶段,健全的安全管理规章制度是确保安全施工的先决条件,但是严格的监督和惩戒措施更是保障安全管理措施有效执行的必要手段。尤其精装修阶段的用电安全需要严格控制。装修阶段要求装修单位使用统一、合格接线箱,严禁胡乱私接。现场接线做好漏电、接地保护,杜绝漏电隐患。对各种电动小型工具,在检收合格后方可在现场使用,严禁使用已损坏电动工具。各种易燃品,如油漆等,定点存放,杜绝明火,并配备相应灭火器材。现场做好落手清工作。安全领导小组在装修阶段将进一步加大监控力度,不让任何隐患过夜。

(4)提高施工人员自身安全意识,是实现安全目标的根本要素

确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“以人为本、关爱生命”的思想。人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。对分包、班组、农民工开展安全教育,贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神,处理有关安全问题。建立民工夜校,活动室,通过技能培训、安全教育、安全事例讲解、宣传栏宣教等措施,提高施工人员文化水准和安全意识,从根本要素“人”的方面,

确立“安全第一”的重要性。工程的安全生产涉及到每个人,要搞好安全生产也只有依靠大家,让施工人员参与各种安全活动过程,尊重他们,信任他们。通过各种活动,形成施工人员对安全生产的归属感、认同感。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

(5)人员健康不忽视,作业环境是保障

现场作业人员的健康也是安全生产的一部分。为此,制订了地下室临时通风、排水专项方案。在地下二层的空间内,布置了8台大功率风机,确保现场空气的流通,最大限度减小粉尘污染,为施工人员提供一个良好的作业环境。同时地下二层空间的排水则利用排水泵及建筑原有排水系统,力争做到地面无积水。今年,项目部还将对人员的安全健康保障做进一步细化,针对不同阶段不同工种做好职业健康保护

工程安全、文明施工检查要点

工程安全、文明施工检查要点 1.目的 确保工程现场安全、文明施工处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况,确保工程建设顺利进行。 2.范围 适用于公司新建、改建、扩建的各类工程项目。 3.职责 由工程部管理并实施,相关部门协助工作。 4.检查依据 4.1.国家、地方相关文明施工和安全检查的规范、规定; 4.2.《建筑工程安全生产常用手册》; 4.3.《武汉市市建筑施工现场标准化管理规定》; 5.工程文明施工检查要点 5.1.因工程工期紧,土方开挖加上多家施工单位施工区域交错,场地狭小等各项条件先天不足,故根据实际情况,现要求±0.00以下工程做到施工道路明确,科学规划开挖流程,合理调配各施工机械,各制作棚、堆场固定,保证安全,保质保量,按时完成基础工程。 5.2.在基础全部完成并通过验收后,必须将设计道路先挖至设计垫层标高以下,并立即铺设雨、污水主干管(包括窨井),经监理验收签字后,铺垫层并浇筑100mm素砼面层,作为道路预铺及施工用道路。 5.3.为加快施工进度,保证在结构封顶同时配套工程能提前介入施工,各施工单位必须保证按所给本工程配套工程计划及施工图来重新进行场地布置,不影响配套工程的进行。

5.4.工地门头、大门、围墙的广告、警告牌等防护措施必须按公司统一规定制作,施工小区应进行封闭式施工。大门的门扇为二扇开关门,每扇门的尺寸为不小于2m×2m,门扇底色一律为白色油漆;门墩一律为正方形断面,规格为600mm *600mm,高度为3000mm,上做悬挑压顶(一砖厚,每边出檐 60mm);围墙高度为2450mm(如采用2250mm高围板封闭时,门墩高度为2800mm);门墩、围墙应用水泥砂浆粉刷,满批后刷白色涂料,图案由工程管理部或设计部、营销部确定。 5.5.所有项目须硬地坪施工,明确施工队各自的施工道路(做砼路面及排水沟),各家施工区域做到完全分隔,互不干涉。 5.6.施工单位进入已“三通一平”的施工场地后,首先应在三天内向甲方提交施工现场平面布置图以及施工流程,并随结构、粉刷、装饰等不同施工阶段进行场地布置,并提交甲方,经甲方(三天)批准后方可实施。甲方三天未批复即行生效,否则应无条件按甲方批复的方案实施。 5.7.施工工地必须建立“八牌一图”,即施工单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、工地名称牌、安全生产六大纪律宣传标语牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、立功竞赛榜等宣传牌和施工总平面图。牌楼尺寸为长×高=5200mm×3250mm,白底蓝框,150mm宽蓝色边框,框的尺寸为长×宽=5200mm×2700mm;每项标牌尺寸为长×宽=900mm×700mm或 1900mm×700mm,蓝底白字,50mm宽白色边框。牌楼顶厚度为100mm,前挑300mm,两侧挑出各200mm。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。标牌按市有关标准要求各标段统一定制,否则甲方代为制作,费用由乙方支付并保管,以发票为结算依据。标牌如遗失或损坏,则由乙方负责重新制作。 5.8.在车辆、行人通行的地方施工,必须设置沟井、坎、穴覆盖物标置;在危险区域施工,必须设置醒目的警示标置,并采取有效的安全保护措施。 5.9.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。运输车辆应按指定路线行驶,进入工地内时速限定为5公里/小时以下,如在晚间十时后,不得鸣笛。装载物时应采取有效措施,做到不滴、不漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫,大门出入

项目施工安全管理要点

项目施工安全管理要点 一、上级组织安全大检查 上级部门到项目安全管理检查重点主要包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援;分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志及现场隐患情况、文明施工等。 二、安全管理保证项目的检查 (一)安全生产责任制 1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制; 2)安全生产责任制应经责任人签字确认; 3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程; 4)工程项目部应按规定配备专职安全员; 5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标; 6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度; 7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施; 8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标; 9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解; 10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度; 11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。

(二)施工组织设计及专项施工方案 1)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施; 2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性,并按有关规定进行设计计算; 3)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证; 4)施工组织设计、安全专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准; 5)工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。 (三)安全技术交底 1)施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底; 2)安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行; 3)安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底; 4)安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。 (四)安全检查 1)项目部应建立安全检查制度; 2)安全检查应由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加,定期进行并填写检查记录; 3)对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,定人、定时间、定

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理,保证公司施工现场文明施工,为施工人员创造安全、文明的作业环境;提高施工质量,确保工程进度,提高公司管理素质和水平,特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门,负责现场文明 施工标准的制定,并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工,负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制,实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工,水,电,交通运输等管理,组织统一协调,统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则,按施工任务区划分文明施工责任区, 实行分片包干,责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者,其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前,项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路,确保现场办公室、休息室、工具棚、焊

机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫,门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中,工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位,施工单位,项目经理的姓名,技术总负责人,安全负责人、质量负责人、开(竣)工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平(即施工用水通、电通、道路通、通讯 通,场地平整),没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域,使文明施 工管理责任明确,有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙,高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施,施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施,合格的原材料,成品,半成品,设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放,做到下垫离自然地坪不得小于200mm,分区管理,并分类摆放,整齐稳固,并挂产品标识牌,易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料,机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖,露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线,接电,拉闸,断电,检修时应挂警示牌,并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请,批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。

施工各阶段安全文明施工控制要点

施工各阶段安全文明施工控制要点

一、五通一平和施工临建、生活临建阶段 主要危险源:高处坠落、触电、机械伤害、车辆伤害、高处坠落:主要是房屋施工、路灯施工、集中广式照明施工产生的危险源。 (一)防止高处坠落控制措施: 1、砖砌房屋: (1)砌筑作业使用的马凳不得用砖临时码放或用模板、木条简单钉制,必须使用直径不小于Φ14的罗纹钢焊制,且焊接牢固,两端高度基本一致。 (2)跳板绑扎牢固,绑扎铅丝不小于#10铅丝。 (3)地基经过硬化处理,马凳支腿不得下沉或放置不水平。 (4)高度超过2米(含2米)必须使用安全带。 (5)环境要求:砖码放整齐,不堵塞通道和道路。周转性材料定置堆放在指定区域内。生活垃圾和施工垃圾每日一清,倒进指定的垃圾存放处。搅拌水泥和砂浆不得直接在路面和土地上进行,下方应衬垫木板、铁皮或彩条布等。临时木工、钢筋场材料堆放规范,消防器材齐全。 2、彩板房: (1)屋面严禁施工人员无防护措施踩踏。 (2)必须上屋面时,屋面要铺设跳板,增加屋面受力面积,且要严格限制作业人数。 (3)必要时,在屋面下层增加临时顶撑设施,提高屋面的受力强度。 (4)环境要求:产生的施工塑料泡沫和边角料要及时清理或回收,型板堆放整齐,高度一般不超过六层。脚手架搭设符合规范。

3、路灯及集中广式照明安装: (1)尽量采取地面组合的方式,将灯杆及灯具一次性吊装完毕。 (2)如采取吊笼安装灯具,则吊笼的深度不得小于1.2米,钢制,焊接牢固。 (3)办理安全作业票并严格交底。 (4)起吊吊笼的机械各种安全防护装置齐全、可靠、有效,制动性能良好。 (5)吊笼内的施工人员系好安全带,安全带系在笼体周边栏杆上。 (二)防止触电控制措施: 1、采用三相五线制,建筑机械、木工机械、焊机、电源箱、盘、柜等接地良好。 2、装设漏电保护器,并保证其能正常使用。 3、电动工器具和便携式移动盘必须使用三芯软电缆。 4、混凝土振捣人员作业时戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 5、打夯机、马路切割机操作人员作业时必须戴绝缘手套。 6、直埋电缆埋设深度不小于70㎝,且有明显警示标志。 7、非电工不得从事电工作业。 8、配电箱门锁齐全,有专人管理、巡查和维护。 9、一级盘(箱式变压器)周边栏杆齐全,高度不低1.7米,安全标志齐全,门锁配套专人管理,及时清除杂草,有防止小动物进入措施。 10、焊机的一次部分接线规范,无裸露,超过3米应架空处理。二次部分中间接头不得超过一个,且连接牢固、可靠、绝缘良好。

某工程安全管理的重点难点分析

某工程安全管理的重点难 点分析 Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing, en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives

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某工程安全管理的重点难点分析 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、本工程总建筑面积为173000平方米,为地下二层结构,单层面积8万多平方米,安全管理区域较大,且两层结构层高较高,分别为6.11m、9.89m,模架支设,高处坠物是本工程安全管理工作的控制重点。 2、本工程因四周无加工场地,在建筑物的中部预留了加 工场地和施工道路,通过位于南侧在34~38轴间的施工坡 道与中一路相接,该坡道坡度为1:6,路面宽度11米,有效使用宽度为9米,坡道路面进行了硬化,边坡进行了锚喷防 护。 本工程几乎所有的钢筋、模板、架管、预拌混凝土都要从此坡道运至加工区和使用部位,该坡道的交通管理将作为本工程安全管理的重点进行控制。 3、群塔作业安全管理 本工程共计投入10台塔吊负责现场结构施工期间的垂直运

施工现场安全管理重点概述

施工现场安全治理要点 1.2通用作业 一、施工测量 1、要紧危险源:高处坠落、物体打击、车辆损害、淹溺、触电 2、治理特点: 1)测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量应系安全带,穿防滑鞋。水上测量人员应穿好救生衣。 2)在桥墩上测量时,应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。3)水上施工测量平台应稳固可靠,作业时应派交通船守护。4)使用磁力仪、浅层剖面仪、声纳等水下测量设备作业,应按规定在测量船的明显处设置号灯或号型。收放尾灯电缆时,应停车并关闭电源。 二、临时用电 1、要紧危险源:触电 2、治理特点: 1)工程项目开始前必须编制施工临时用电方案。电气作业人员

必须持证上岗; 2)电气设备维修,应停电作业,并悬挂“禁止合闸,有人工作”的停电标志牌; 3)采纳TN-S系统,符合“三级配电耳机爱护”,达到“一机一匣一漏一箱”要求; 4)配电室不低于3m,配电柜上部距离棚顶不小于0.5m,配电室内应设置灭火器材; 5)主输电线路采纳“三相五线制”时,必须采纳五芯电缆。电缆线路应采纳埋地或架空敷设,严格沿地面明设,并应幸免机械损伤和介质腐蚀,埋地电缆路径应设置方位标志。 5)配电箱能够分为若干分路,分路和照明必须分路配电,动力开关箱与照明开关箱必须分开设置,严禁开用一箱多用;配电箱和开关箱的电源进线端,严禁用插头和插座作活动俩接。 6)不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建设生活设施或退房构件、架具、材料及其他杂物等。 ○1在带点设备附近搭、拆支架脚手架时,宜停电作业。在外电架空线路附近作业时,支架脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表的规定。 最小安全操作距离

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1、项目应根据要求,结合现场实际,制定项目文明施工管理目标,落实责任,分解到人,保证其项目管理目标的实现。 2、施工现场的平面布置应合理,施工区与办公区和生活区要严格分隔,各区域间应满足防火间距。现场灭火器材配备要合理,卫生责任区要责任到人。 3、施工现场的安全设施应齐全、标准、有效。 4、施工现场拌和站及主要道路应予硬化,做到平整、畅通,道路入口处、交叉处应设指示牌,危险地段应设警示标志,夜间设红灯警示。 5、施工现场的材料、机具等应严格按平面布置图的要求布置,各种料具要严格分类,堆放整齐,并挂牌标识。易燃、易爆物品要专库存放,并加强管理。 6、施工现场应按安全标志总平面图设置安全标志和安全标语。 7、进入施工现场的机械在施工过程中,其噪音和振动应符合城市环境噪音标准,夜间施工的,应到当地环保部门办理夜间施工许可证,要做到施工不扰民。 8、储存、使用危险物品的仓库或场所不得与职工宿舍在同一建筑物内,并应同职工宿舍保持安全距离,施工现场及职工宿舍应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口,禁止封闭、堵塞施工现场和职工宿舍的出口。职工宿舍内应有灭蝇灭鼠措施,有防寒保

暖和防煤气中毒设施,室内应通风无异味、无垃圾,各种物品要摆放整齐,轮流卫生值日。 9、食堂操作间必须使用防水防爆灯。室内通风、排气、排水设施应保持良好,生、熟食品分开,无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检,要持有效健康证上岗。 10、施工现场应设置保温、加盖、上锁的开水壶,要保证饮用水的安全与卫生。 11、生活区应设活动室、淋浴室,为员工的学习、生活创造条件。项目部要经常对职工进行卫生防病教育,并应备有常用药品。

安全文明施工管理

安全文明施工管理 一、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 (二)安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。 安全全面达标,争创市文明施工工地。 安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机签字后交形成书面文字,电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,工、.付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。 6、严格“三件宝“的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业。 安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。 7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,

施工安全管理和文明施工要点示范文本

施工安全管理和文明施工要点示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工安全管理和文明施工要点示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 要在总结往年经验和教训的基础上、以“安全第一、 质量优先”为指导,在安全生产、质量控制、文明施 工等方面组织科学合理的管理措施,确保建设任务圆满顺 利完成。要使结果精彩,过程更要精彩,围绕安全生产 和文明施工我们的做法如下: 3、以“安全第一、预防为主”为方针,提高安全 管理能力 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保 证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并 有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生 产管理关口前移,是当前我们亟待认真研究和解决的问 题。

(1)深化网格化管理,确保工程安全管理工作无死角 根据工程实际情况,将工地现场平面划分为5个区域:生活区域、Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区、Ⅳ区;立面从地下二层开始,至6 层,共分为8 个层次:地下二层、地下一层、地上一层~六层。以项目经理为主要负责人,每个区域都指定专人负责,每个专业设置安全生产管理人员,组成了约30 个人左右的安全管理工作小组,进行网格化管理的总体协调和运作。如果按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法规定,须配备3个以上的安全员,现配备的安全员远远大于国家有关规定,从点到面全面覆盖现场施工区域,确保现场的安全受控状态的面覆盖到最大化。工程业主还特意从东方明珠、国际会议中心抽调三名资深安全工作人员,作为安全工作小组成员,共同参与对现

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

安全文明施工的监理控制要点

安全文明施工的监理控制要点 1安全施工监理控制要点 1)对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核,并督促其建立完善。对施工单位在施工过程中制定的各项安全措施进行检查、审核,并对其具体的实施情况进行监理。 2)依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求,督促协调施工单位从管理入手,在施工中执行各种规范,对可能发生的事故,采取预防措施,实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业,及时发现各种隐患,督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。 3)对施工单位施工机械设备的数量、性能等进行审核、监督,确保机械设备的正常运转,消除不安全隐患。 4)审查施工单位提交的施工现场平面布置;督促施工单位定期或不定期检查用电,机械设备,临边防护、消防安全等。 5)每日巡视,并作好安全监理日记,每周对施工现场的安全用电、防护设施、消防器材的设置及防火、防事故措施的落实情况应进行一次综合性的检查。每月应书面向建设单位工程项目管理组反馈安全监理情况,重大信息及时汇报。 6)检查施工单位特殊工种的上岗操作证。6级风以上严禁高空作业,有关设备或设施应装设防雷装置,以防雷击。 7)检查开孔未浇筑或浇筑完成的桩位是否用木板或竹夹板等覆盖。

8)检查泥浆池、桩孔周边是否安装警示灯,挂警示带,设安全标志。 9)严格控制用电必须采用“三相五线制”,并做到一机、一闸、一箱、一漏电保护。 2文明施工监理控制要点 1)检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔围栏的设置。 2)检查本工地的临时排水设施,保证其畅通。。 3)检查督促对公用管线的保护措施和其它应急设施(包括防污设施)的落实。 4)检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁,凡在施工道路的交叉口要按规定设置交通标志牌,夜间设警示灯,防止事故发生。 5)检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放,做到整齐有序。 6)检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落,泥浆废水流溢和乱排现象,粉尘飞扬,减少施工对周边环境和绿化的污染;严格控制施工噪声。 7)检查督促施工单位按规定做好施工现场管理,建立各项管理制度,落实卫生包干责任制,搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 8)工程竣工后,检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。

2021版项目施工安全管理要点

2021版项目施工安全管理要点 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0832

2021版项目施工安全管理要点 一、上级组织安全大检查 上级部门到项目安全管理检查重点主要包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援;分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志及现场隐患情况、文明施工等。 二、安全管理保证项目的检查 (一)安全生产责任制 1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制; 2)安全生产责任制应经责任人签字确认; 3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程;

4)工程项目部应按规定配备专职安全员; 5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标; 6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度; 7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施; 8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标; 9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解; 10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度; 11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。 (二)施工组织设计及专项施工方案 1)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施; 2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1.目的 为规范作业人员行为,杜绝习惯性违章现象;保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠,各施工区域文明整洁,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于我公司承建的所有施工项目。 3.名词解释(无) 4.责任 工程部是现场文明施工的管理实施部门,安监部负责对执行情况进行监督。 5.管理规定 5.1规划 5.1.1总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划 5.1.2专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时,对本专业的文明施工进行具体规划,并编制相应的措施,但必须满足总体规划的要求。 5.1.3专业工程师(技术员)编制作业指导书时,有明确详尽的文明施工措施,但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。 5.1.4专业主管组织编制月度文明施工计划,由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。 5.1.5工程部部长负责划分现场文明施工责任区,绘制文明施工责任区域平面图(随工程进展调整),明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。 5.2实施 5.2.1生产经理全面组织协调现场文明施工的执行情况。 5.2.2专业主管在布置施工任务的同时,布置其文明施工,每月(日期)组织专业工程师、施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查。 5.2.3施工队伍负责人每周组织班(组)长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 5.2.4班(组)长每天督促作业人员进行文明施工,做到工完料尽场地清。

5.2.5文明施工责任区的控制。 (1)由责任区负责人负责组织进行清扫和管理,凡是在责任区内发现的不文明情况,由责任区负责人负全责。 (2)如果作业人员未做到工完料尽场地清,由责任区负责人组织进行清理,其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。 5.2.6实施细则: (1)施工队伍班(组)长组织在班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作业人员职责和管理制度 (2)班(组)长明确各区域施工负责人及责任区。 (3)各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。 (4)班(组)长每天负责对各责任区文明施工情况进行监督、检查。 (5)施工单位负责人每周组织班(组)长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 (6)专业主管每月组织施工单位负责人对本专业施工区域的文明情况进行不少于二次检查。 (7)生产经理每月组织专业主管、施工单位负责人对现场各施工区域的文明情况进行一次检查。

精装修阶段安全文明施工控制要点

精装修阶段安全工作梳理 目前酒店已经进入了精装修后期阶段,由于工期紧张,施工任务较重,各类专业队伍繁多,交叉作业较多,加之高峰期近千人的施工队伍,使得该阶段安全管理工作较为困难,下面结合现场几次专项安全检查对酒店精装修阶段的安全管理工作的一些疏漏进行梳理。 一、安全资料管理工作方面 由于现在专业队伍较多,部分工种工期较短,现场工人流动性较大,这就给安全基础管理工作增加了较大难度。这就要求以监理、总包需要加大现场安全管理协调力度,严格按照现场相关规定执行安全教育教育、安全管理协调工作。 首先是工人进场安全管理方面,新工人进场必须进行安全教育,考核合格后方可上岗操作,并应同时完善三级安全教育卡;目前各专业施工单位较多,有些单位每日班前安全教育组织不到位,总包监理需定期对安全交底工作进行检查;分包单位项目经理、专职安全员必须参加我司组织的每周三上午9:00的施工现场和生活区安全生产检查,并按照监理下发的安全通知单限期进行整改书面回复。 精装修阶段,临时用电与防火工作是现场安全管理的重点,因此精装单位编制了专项临时用电、安全防火技术方案,施工现场焊接、切割作业时,必须开具《动火作业审批表》,在专项检查中发现部分施工动火证有过期现象。各分包单位必须有专职电工,电工必须持证上岗,配电箱内必须张贴有电工巡检记录。

二、现场安全管理工作。 1.安全防护:精装修阶段施工人员安全工作警惕性可能会有所下降,施工过程中不按要求佩戴安全带、安全带现象较多,因此,必须加强安全基础工作管理,加强安全基础管理工作检查与惩罚力度,临边洞口必须设置符合要求的防护措施,防护应严密、牢固,安全防护设施由总包进行统一管理。 2.临时用电:用电设备、配电箱、电力线路的设置、安装、使用、维护必须严格按照规范及现场安全规定进行。各级配电箱应确保“三级配电二级”保护,总配电箱及开关箱,应设置漏电保护开关,末端开关箱实行“一箱一机一闸一漏电”保护,这是在现场防火、用电专项检查时出现问题较多的项,工作接地与重复接地现场设置不规范,存在较大隐患。此外各类电力施工机械的接地接零不规范的问题也较多。 3.现场防火及消防工作:电焊、气割等明火作业消防安全审批手续,部分动火证有过期现象,需进行续办,且在各动火点部位设置有效的灭火器材。易燃原料堆放处禁止任何作业,设置专用库房存放、并安排专人看护有明显的标示。仓库内存在使用日光灯、碘钨灯照明现象。现场有部分灭火器失效,需进行更换或换粉加压,此外施工现场易燃物品较多,严禁吸烟。 目前已经进入工程建设的后期阶段,部分专业施工进入了收尾阶段,现场施工人员容易产生懈怠心理,因此监理单位与总包单位更应该发挥其现场安全监察、协调管理作用,重点针对现场临边、临时用

工程项目现场的安全文明施工管理

工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上收到重大打击,致使后期施工受到严重影响,建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展,工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程目标计划的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理,必须首先建立一个安全文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间安全文明施工问题的协调,并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目

工程建设安全文明施工管理要点正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.工程建设安全文明施工管 理要点正式版

工程建设安全文明施工管理要点正式 版 下载提示:此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向,并要求参加施工的人员,熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练,合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了充分体现“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全理念,进一步落实“安全发展”的原则和今年全国安全生产工作会的会议精神,确保公司系统各基建工程全面实现各项安全管理目标,有重点地加强基建安全管理工作,提出如下具体要求: 一、进一步提高思想认识 要从落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度,进一步提高思想认识,加强领导,狠抓落实。要自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把

安全施工摆到更加重要的位置,正确处理好安全与进度、安全与造价的关系。 二、加强员工安全教育工作 工程承包方应组织入场教育培训和定期安全学习,项目建设管理单位负责检查、监督和考核。 1、进入建设工程现场施工人员特别是农民工进行至少三天的入场教育,其中必须包括安全教育和培训,并考试合格才能上岗。 2、现场施工人员每周至少学习1小时,民工每周必须集中培训一次。每次安全教育和培训必须记录学习和培训内容,参加人员必须签到。 3、在施工过程中,发现现场施工人

建筑施工安全管理工作要点(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工安全管理工作要点(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑施工安全管理工作要点(新编版) 1、健全安全生产管理体系 项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构,明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人;依据工程施工规模,按照国家持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专职安全员;同时,在施工各班组均设有不脱产的安全员;设置小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。从而形成了纵向到底、横向到边、责任到人的安全生产、文明施工管理格局,使项目部整体安全生产管理基本处于受控状态。 2、完善项目安全生产责任制 完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,项目部与各班组签

订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》,这样将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的,给予表彰奖励;对不认真履行职责,导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,完善另外安全生产责任制度的建设。 3、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方案 安全技术施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段,我们就根据工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案,经项目技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控,制定项目施工生产事故的应急救援预案,建立了项目部应急

施工现场安全文明施工管理制度

马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管,谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工,各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。

现场文明施工管理的控制要点

现场文明施工管理的控制要点 1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识,主要出入口明显处应设置工程概况牌,大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。 2. 施工现场必须实施封闭管理,现场出入口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于 1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m. 3. 施工现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上,项目经理部应根据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 4. 施工现场的主要机械设备、脚手架、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。 5. 施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰,并应采取相应的隔离防护措施。施工现场的临时用房应选址合理,并应符合安全、消防要求和国家有关规定。在建工程内严禁住人。 6. 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施,临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 7. 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,保持场地道路的干燥坚实,泥浆和污水未经处理不得直接排放。施工场地应硬化处理,有条件时,可对施工现场进行绿化布置。 8. 施工现场应建立现场防火制度和火灾应急响应机制,落实防火措施,配备防火器材。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管,每层留设消防水源接口。 施工现场卫生与防疫 1.现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。 2.现场宿舍内应保证有充足的空间,室内净高不得小于2.5米,通道宽度不得小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人。 3.现场食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。 4.现场厕所地面应硬化,门窗应齐全。 5.施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须要在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫等部门进行报告,并应积极配合调查处理。

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