附表1 公司员工上班签到表
所在单位：沿海赛洛城项目考勤月份：2014年2月
公司员工月度考勤表
所在单位名称：沿海赛洛城项目考勤月份：2014年2月
说明：上班√迟到﹥到退﹤病假﹢事假R 旷工×工伤△调休○公休：不打
附表3：
公司员工出勤台帐
备注：出勤天数：指不包含当月加班的出勤天数；
累计加班天数：是指当月或以前有加班但没有调休或没有全部调休的天数；
员工的序号与姓名一一对应,不得修改
XXXXX公司出勤管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司考勤管理，休息休假管理，健全公司劳动纪律，倡导良好的工作作风，确保全面完成各项经营目标，特制定本制度。 第二条范围 本规定适用于集团公司在册员工。 （一）职责分工 人力资源部是员工考勤管理的归口管理部门，每月15日前人力资源部依据考勤记录核发员工工资。各部门、应指定考勤专员负责出勤情况的记录、检查和核报。考勤员职责 1.按规定及时、认真、准确地记录出勤情况； 2.如实反映本部门考勤中存在的问题； 3.妥善保管各种考勤及休假凭证； 4.每班工作结束前如实填写《员工考勤表》（附件一）， 并及时汇总。 各部门考勤员每月3日前将上月考勤汇总经部门负责人审核后报公司人力资源部。 第二章工作时间 第三条公司实行标准工时制度，每周工作5天，每天工作七小时。 原则上工作时间安排为： 春夏季 上午 08:00 - 12:00 下午15:00-18:00(五月一日至十月三十一日) 秋冬季 上午 08:00 - 12:00 下午14:30-17:30(十一月一日至次年四月三十日）
第四条按照国家劳动法有关规定，员工每周工作时间不超过40小时。如有超时工作，视情况酌情进行工作时间调整或计发加班费。 第五条全国法定节假日如下： (一)元旦1日。 (二)春节3日。 (三)清明1日。 (四)劳动节1日。 (五)端午节1日。 (六)中秋节1日。 (七)国庆节3日。 (八)妇女节（限妇女）、青年节（限28周岁以下青年） 各0.5日。 以上假日，如因公司业务需要照常上班，发放相应加班费（妇女节、 青年节补休，不发加班费）。 第三章考勤管理 第六条员工应遵守工作时间，不迟到、不早退、不旷工；工作时间外出办事，应事前向主管上级说明情况。 第七条在规定上班时间里，上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处，超过30分钟以上，2个小时以内者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟以上，2个小时以内者按旷工半天论处。 第八条旷工天数计算： (一)迟到或早退2小时以上，7小时以下（含7小时）， 视为旷工1天； (二)当月迟到或早退3次，视为旷工1天；
全勤奖管理规定 一、目的 为更好地促进公司管理工作，规范人事行政管理制度，加强公司日常管理，提高员工的积极性和工作效率。完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。 二、适用范围：本制度适应于公司所有员工。 三、全勤奖标准和发放： 标准：每个月全勤奖为100元。 发放：当月考核，次月15日同员工基本工资一起发放。 四、权责 1、人事行政部负责考勤管理、审领条件审核等。 2、财务部负责全勤奖金的核发。 3、本制度呈董事长、总经理审批通过后实施，修改时亦同。 五、全勤奖实施程序 1、考勤管理 员工考勤表由人事行政部考勤专员根据指纹考勤纪录和实际情况进行书面登记，按公司上班时间为准。 2、申领条件 2.1凡是根据作息时间规定，月内上班达全勤奖要求的（包含因公出差的），均可获得月全勤奖，但有下列行为之一者将取消全勤奖： 2.1.1考核当月内有请假有1次及以上请假行为者，不予享受全勤奖，但凡是公司正常的统一的放假含停水日、停电日，其他法定假日、婚假、丧假均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评； 2.1.2考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。 2.1.3考核当月内迟到、早退发生一次扣全勤奖的10%，发生两次扣全勤奖的50%，超过三次（含三次）不予享受全勤奖。并另按公司《员工手册》相关制度进行处罚。 2.1.4考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。 2.1.5出现怠工、罢工者取消当月全勤奖。 2.1.6工作时间擅离工作岗位者，且未向人力办公室报备的取消当月全勤奖。 2.2新进员工未满一个月，按实际天数发放当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括自动辞职、辞职、解除劳动合同等）不计发当月全勤奖；未按规定离职者，计发月工资时不享受全勤奖。
主管工作手册 一、目的 1、明确规范商品主管的工作职责； 2、规范商场的各项工作制度与流程，使各部门日常工作有章可循； 3、规范商品管理、员工管理、顾客管理，确保有效执行与各项管理及营运指标达成； 4、规范培训与考核。 二、适用范围： 食品、非食品 三、岗位描述 1、职务名称：食品、非食品主管 2、直接上级：店长 3、直接下属：组长、理货员、促销员 4、本职工作：本部门的第一责任人，全权负责本部门的商品管理、员工管理、顾客 管理，全力促成各项管理与营运指标的达成。 四、主要权力： 1、负责本部门员工的出勤管理、奖惩考核与建议 2、对部门的各种营运数据有知情权 3、对本部门的各种营运与管理报表具有签字审核权 五、工作职责： 1、遵照执行公司的各项营运制度与流程，规范操作 2、对本部门各项营运与管理指标的分解与达成 3、对本部门商品的销售达成、业绩提升负责 4、对本部门合理的库存周围与仓库管理工作负责 5、对本部门商品的流转（订货、收货、销售、退（换）货与报损）全程负责 6、对本部门的商品正常与特殊陈列的整洁、丰满以及合乎公司陈列原则负责 7、对本部门的缺货管理与商品控损负责 8、对本部门盘点工作的组织、实施与结果负责 9、对本部门的商品、货架以及设备的清洁与清理负责 10、对本部门的价格及其标识的正确与规范负责 11、对本部门的人员定岗调配、耗材管理等人力与物力成本负责 12、对本部门人员的日常管理及培训考核负责 13、对本部门促销商品的提报负责 14、对本部门市调工作的组织、实施与结果负责 15、组织本部门会议、参加门店会议，与采购等其它部门保持良好的沟通 16、上传下达，参加店内的值班工作，按时保质保量的完成上级分配的各项工作任 务 六、工作内容： 一、日工作内容： （1）本部门的商品管理工作： 1、熟悉本部商品，了解采购合同的交易条件 2、熟知直送商品、配送商品及商品的订货流程，跟踪订货管理 3、熟知直送商品、配送商品及收货流程，跟踪收货管理
XX公司员工考勤登记表 注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。
加班费申请单报销日期部门姓名 总经理会计出纳审核申请人
加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办 公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任 或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任 或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的 员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班 时间进行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同 时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加 班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日 加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放
1目的 为规范北京远洋生态园林有限公司（以下简称“远洋生态”）日常用工管理， 保证工作秩序，提高工人工作效率，特制定本规定。 2适用范围 本管理规定适用于远洋生态各苗圃基地用工的管理。 3管理职责 项目管理部是公司苗圃基地日常用工管理工作的归口部门，负责用工管理制度 的制定与完善以及监督执行。 4正文 4.1工人上岗条件管理规定 4.1.1各苗圃基地绿化工人年龄原则上不超过60岁，男性工人占比大于50%，无论男 女，优先选用有苗木栽植养护经验的人员，若不能胜任苗圃养护工作内容，则 予以辞退； 4.1.2绿化工人上岗前必须进行体检，体检合格后才可录用；有残疾及影响工作的疾 病以及健康隐患的工人坚决不予录用； 4.1.3在工人工作期间发现健康状况下降至不能胜任养护工作内容的，及时辞退； 4.1.4苗圃基地常驻工人人员变动，必须提前至少2日填写《劳务工人上岗/离职申 请表》（附件1），经过项目管理部审批，抄送财务部门和劳务公司，及时进行 信息更新及留档。 4.2考勤管理规定 4.2.1作息时间：夏季：上午6:30-11:30，下午：14:30-19:00；冬季：上午：7:00-12:00， 下午：13:00-17:30；各苗圃基地可以根据季节及当地实际情况灵活调整起止 时间； 4.2.2工人需按公司考勤管理规定上下班，不得迟到和早退。由工长负责考勤记录， 编制《劳务工人考勤表（逐日）》（附件2）和《劳务工人考勤表（汇总）》（附 件3），由项目管理部相关人员监督核实，每日签字确认，考勤表精确到小时； 4.2.3工作时间内，班组长必须全程现场监督指挥，并检查有无人员窝工； 4.2.4工人上班时间内，不得擅自离开岗位，如有特殊情况需告知管理人员，经管理 人员同意后方可离开，并按照离开时间相应扣除考勤； 4.2.5工人工作态度懒散、工作中玩耍、打闹或干其他与工作无关的事情，工长可依 据严重程度扣去工时；屡次出现教而不改者，给予开除处理； 4.2.6班组长每月休假天数不超过3天，超过3天部分按天数扣除相应工资。班组长 请假（休假天数以内）之前需提前1日填写《请假申请单》（附件4），上交苗
现场劳务人员实名制管理方案 1.劳务队伍进场的管理 一、项目经理部组织管理人员对进场劳务人员进行入场教育”。并作好记录 二、按照劳务分包方提供的劳务人员花名册核对人员、收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，劳务人员花名册上必须加盖劳务公司印章。 三、检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证并留存复印件。 四、督促劳务分包队伍在签订在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。 五、编制劳务人员的个人信息台帐，纳入项目经理部管理系统。 六、培训教育项目经理部劳务人员，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义. 2.劳务队伍日常管理 一、全面落实以劳动合同管理为中心的“九统一”。（劳务人员身份证、暂住证、岗位证书、劳动合同书、花名册、考勤表、工资表、工作卡和床头卡统一。） 二、建立项目部劳务实名制管理档案 1、项目经理部注册备案劳务人员花名册 2、项目经理部劳务人员动态管理记录 3、项目经理部劳务人员考勤表 4、项目经理部劳务人员工资发放表 三、建立项目劳务人员个人管理档案 1、项目经理部劳务人员劳动合同书 2、项目经理部劳务人员身份证复印件 3、项目经理部劳务人员暂住证复印件 4、项目经理部劳务人员岗位证书复印件 5、项目经理部劳务人员胸卡编号
6、项目经理部劳务人员床头卡编号 四、项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。 五、项目经理部经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。 六、每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。 3.劳务工人工资的支付及劳务费的结算 一、劳务公司首先向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。 二、根据劳务分包合同，项目经理部经理、预算员、专业工长和劳动力管理员共同商议确定本月劳务费支付总额。每月劳务人员工资支付及劳务费结算可以参照如下方式： 1、按照劳务队伍出勤人数，每人每月支付不少于项目所在地当年最低工资标准的劳务费。 2、工程结束56天内，项目经理部要与劳务公司办理完毕劳务费的结算，并支付不少于结算总价80％的劳务费，余款扣除保修费后按照合同约定一次付清。 3、跨年工程，春节前各项目经理部要对劳务队完成的工程量进行盘点，并支付不少于完成工程量85％的劳务费。 三、以施工作业量优先结算劳务费，并统一以支票形式支付给劳务分包企业，不得以现金形式直接支付给“包工头”或不具备用工主体资格的其他组织或个人。 四、项目部劳动力管理员留存劳务费支付支票或汇票的复印件，并建立劳务费支付台帐统一管理。 五、劳务人员月工资支付前，劳动力管理员必须在专用展板上将劳务公司提供的上月工资支付表复印件进行公示。 六、工资支付表公示无异议后，项目经理部劳动力现场监督劳务公司劳动力管理员进行工资发放，并对发放现场照相取证，影像资料必须建立专用数据库，存档备查。 七、按月收集整理劳务企业工资支付表原件（由劳务人员本人签字并按手印），并存档备查。
劳务管理办法 第一章、劳务分包的选用 一、资格审查：劳务队伍必须是经过建委备案的、具有相应的专业劳务分包资质的、整建制的、信誉良好的劳务队伍； 二、用工审查：执证上岗率100%、劳动合同签订率100%、工资发放率100%、合同履约率100%、《劳务分包合同》备案率100%、劳务用工备案率100%、安全死亡事故零，近三年内无违法用工、无劳务纠纷、拖欠工资等不良记录； 三、审查合格后按照公司劳务分包管理程序，进入劳务招投标市场通过招投标进行确定。 第二章、劳务人员素质提高办法 为提高劳务人员的劳动操作技能，应针对实际情况制定相应的激励政策及奖惩措施，并坚决贯彻执行。把劳务队伍打造成学习型劳务队伍，增强公司的基础竞争力。 一、对各劳务班组长签订工程施工质量、进度和安全责任制，并设定相应奖惩条款。 二、每月全员评审1—3名质量、安全、施工进度的先进班组和个人，并给予经济奖励；每月公开全员评审1名进步最大的优秀个人，给予现金奖励；年度或工程完工后，对质量、安全、施工进度进行公开评审，评审出先进班组和个人，并给予现经济奖励。 三、工程完工后对施工工艺有增效改进的先进个人进行经济奖励。 四、对因施工操作技能或人为原因造成返工、影响施工进度的，给予适度的经济处罚。 五、项目劳务班组长要积极组织劳务人员参加项目部的安全、质量和技术培训。 第三章、施工劳务队伍考勤制度 为加强对劳务人员的管理，提高施工队伍的凝聚力、战斗力及核算员工劳动报酬，须实施考勤制度。 一、每个劳务公司进场后发一个人脸识别系统（考勤机），并将公司认可的考勤表格下发至各施工班组。
二、各施工班组长兼职班组考勤员，严格监督，真实无误填好考勤表，并及时上报劳务管理员。 三、严格监督劳务人员，对迟到均按小时计，超过2小时按旷工半个工日计。 四、加班均按小时审核。 五、每人每月一天休假，班组长可根据项目的实际施工情况进行适当的调休安排。 六、因个人原因需离、退场人员，必须提前5个或5个以上工作日通知施工劳务班组长，由劳务班组长上报项目部。 七、如无特殊情况，必须保证每月25天以上的出勤率。 第四章劳务工的考核 一劳务工人的考核 1、考核目的：通过考核劳务工的工作能力、工作表现、工作业绩、工作适应性，确定其岗位调配、薪酬分配、培训教育、续聘或解聘。 2、考核原则：劳务分包按绩效考评办法对劳务工进行考核。 3、考核程序：考核实行逐级考核。大、小工由班组长进行考核；班组长由项目技术员考核。 二对工作业绩突出、对企业贡献较大的劳务工要给予精神和物质奖励。并鼓励劳务工参与企业管理职务的竞争，竞争上岗的享受相应的待遇。 三对在工程施工过程中操作技能得到提高的人员，可通过班组长提名，重新考核认可后，给予相应的奖励。 第五章劳务工人的现场管理 一、实行农民工进出施工现场登记制度和每日工作考勤制度，对农民工人数、出勤情况进行控制。 二、劳务人员必须严格服从班组长的管理，对于不服从管理者会进行相应经济处罚，处罚时书面通知当事人予以确认签收，对于屡教不改的，清退出工地。 三、加强施工技术工艺革新，优化合理的调配施工机具，减少劳动强度，提高劳动效率，保证工程质量和施工进度。
湘川餐饮广场工资核算及审查制度 一、考勤填报及报送 上月29日――本月28日为一个考勤核算期，以此计算当月工资 1.当月考勤汇总计算表表样由财务部每月30日之前提供，其中各部门、各 店员工名单及岗位顺序已打印好，各店、各部门考勤员根据当月考勤认真填报，如有新员工，可在空白栏处自行填写；（表样附后） 2.对于新上岗、正常离职、劝退、自动离职、开除的员工，必须注明，可在 考勤汇总表相应的栏内打“√”并注明离职、上岗时间。 3.各部门在每月29日－次月1日将部门员工原始考勤表、员工奖罚单、病 事假单、及优秀员工、安全员等奖励评定单、交予人事部。（要求：所报内容属实、准确，不可虚报。） 4.此项工作必须在3日前完成。 二、部门人员奖罚、工资级别调整及岗位调换 5.对部门人员的奖分及扣分，应本着“奖罚相抵”原则，罚款及过失单上一 般要有受罚人的签名，奖罚单据必须在6日之前整理完毕后交人事部审核； 6.对部门人员的奖励，如有酒店规定之外的奖励，必须在每月10日之前由 部门经理报总经办批准后交人事部，过期不予受理； 7.凡是要求调整工资级别的，一般要先进行业务或操作技能考核（由人事部 负责）,考核通过并经部门经理签字同意后，在每月8日之前报人事部审查； 8.各部门因工作需要调换员工岗位，应提前一天通知人事部，并做好相应的 考勤记录（注明调换岗位时间）； 三、人事部初审 审核内容： 1)核对部门所报考勤名单、是否和员工上岗表及人事登记情况符合，查实 是否有漏报人员、多报人员、虚报人员。 2)核对岗位编制人员人数，杜绝超编，补充缺岗。 3)核对出勤日期，是否有错报、漏报、多报的现象，核对人员上岗、离岗 日期（29日至次月18日之前离职人员也要注明）。 4)核对部门所报考勤及员工病假、事假、请假条是否和湘川工作日记所报 考勤情况一致，如发现问题，通知部门查实。
关于教职工考勤请假的有关规定 校人字（2003）34号 为完善我校教职工考勤制度，强化教职工岗位意识和服务意识，提高工作效率和工作质量，保障我校教学、科研、生产和管理等各项工作的顺利进行，使全校考勤、请假规范统一，有章可循，根据国家有关政策规定，特制定本规定。 一、考勤制度 1. 全校教职工都实行上下班工作制度。教职工每周工作五天，每天工作八小时，按国家或学校规定的作息制度上下班。除承担教学任务（包括讲课、辅导、编写教材等）期间的教师，经系（室）主任同意报所在学院院长批准，可不作上下班考勤外，其余人员一律实行上下班考勤制度。 2. 考勤的主要内容：迟到、早退、各种请假、超假、旷工等人员名单、天数、次数。 3. 考勤是平时考核的重要组成部分，也是教职工年度考核、业绩考核、岗位聘任、解聘、晋级、调整工资等重要依据之一。 4. 各单位必须加强考勤管理。各单位必须有一名负责人分管本单位的考勤工作，并指定专人负责考勤。 5. 各单位必须如实填写教职工考勤表。各基层单位必须在每月一日前将上月考勤情况向院级单位报告，各院级单位（机关、后勤以总支为单位）须将考勤结果于次月二日前（遇节假日推迟至上班的第一天）通过电子邮件及时报人事处执行。涉及到要扣发工资或津贴等情况因各单位误报造成学校损失的,由单位负责人向当事人负责追交;
一个月内追交不回的，学校将从单位负责人和考勤员校内岗位津贴中补扣。 6. 考勤要坚持实事求是、客观公正的原则。对发生瞒报、漏报、迟报等现象的单位，将追究单位负责人和相关人员责任，情节严重的予以党纪政纪处理。 二、请假制度 教职工因公因私一律实行请假制度。教职工原则上应利用业余时间和节假日处理个人私事，确因私事请假，须由本人提出书面申请，履行请假手续，并按规定的审批权限呈报，获得批准并安排好工作后，方可离开工作岗位。请假期满上班应立即向所在单位和准假单位销假。 (一) 事假 1. 教职工在工作和生产时间遇到特殊情况，必须由本人处理时，可申请事假。 2.请事假手续 请事假必须由本人事先填写请事假申请单，按级上报审批，经批准后方可离校。 若假期不够需续假，必须在到期前办理续假手续，按续假前后总天数按级报批。未续假，或续假未被批准者，按旷工处理。 事假在半天以上者，所在单位和审批单位应进行登记。 3.审批权限
实行全员岗位绩效浮动工资考核制度正式 版
XXXXX汽车部件有限公司 文件编号：TS-QG-RS-001 全员 岗位绩效浮动工资考核制度 作者：岑延华
二〇一一年五月十六日 XXX市XXX汽车部件有限责任公司 全员岗位绩效浮动工资考核制度 文件编号：TS-QG-RS-001 为提高公司全体员工的生产效率，实现按劳取酬的分配原则，奖勤 罚懒，打破大锅饭的平均主义思想，实现绩效考核，多劳多得，岗变薪变的劳动报酬机制，公司董事会决定对全公司的薪酬体制试点实行“全 员岗位绩效浮动工资考核制度”，具体管理办法按下列规定执行： 一、总则 第一条 XXX公司的薪酬体系按下列原则实施： 1.1 生产一线员工以计件工资计薪为主、计时工资计薪为辅；同 时、按照计件员工实际所完成的合格品生产数量、质量、遵守厂纪厂规等管理目标和任务实施绩效考核；核算体系为：计件人员月薪=（∑计件工价*计件数量+标准计时工价*实际计时时间）*绩效考核权重系数*绩效考核评分-各种处罚金或代扣款。 1.2 所有计时岗位及管理人员采用计时月薪制度，月薪包含基薪与 岗位绩效浮动工资两大部分组成，基薪相对固定，与员工实际出勤考勤天数挂钩核算，岗位绩效浮动工资按个人岗位特性确定岗级，依据公司《岗位绩效考评制度实施细则》（文件编号：TS—QG---RS---003）规定按季度绩效考核实施升降级浮动、按照月度考核评分核算当月应发绩效工资；对于加班计酬方式采用优先补休原则，部门主管应在三
个月内视生产进度安排员工补休，对确实因部门任务繁忙，期满三个月仍无法安排补休的加班工时，公司按月薪折合时薪对等核算加班薪酬于第四个月计酬发放给员工；核算体系为： 计时月薪=基薪*出勤天数+岗位绩效浮动工资*绩效考核权重系数*部门绩效考核评分*个人绩效考核评分+加班费-各种处罚金或代扣款。 1.3公司对全体员工为公司增产增收、提高经济效益的下列行为另 行给予效益奖金： 1.3.1对新产品开发项目设立完成产品鉴定、投入批量生产给予研发奖励金。奖金数额由公司技术委员会按该项目的创新程度和付出作出审核评定。 1.3.2对引进新技术、新工艺、新材料，自制新设备、新工装、新模具、新检测仪器仪表等项目通过技术验收，投入实际生产应用给予项目奖励金。奖金数额由公司技术委员会按该项目的创新程度和新增效益作出审核评定。一般按当年节省成本开支总量的5%—10%计提奖励。 1.3.3对研发人员参与新市场、拓展新客户接到订单并主持项目研发另行给予销售提成奖励金，该提成奖励金按批量投产之日起核算一年，按月销售额的2‰计提奖金并按月发放。 1.3.4对市场销售人员积极扩展市场份额、承接新产品订单给予销售提成奖励金，该奖励金按月净销售回款额计算，以销售部集体奖励的形式计提发放，由销售部主管做二次绩效分配方案奖励到全体部门员工！对批量投产一年以上的老产品——该奖励金按月净销售回款额的0.5‰计提；对批量投产不满一年的新产品——该奖励金按月净销售回款额的2‰计提；
员工计件工资管理制度 为了充分体现公司员工多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，需要对员工计件工资做好相应的管理!下面就不妨和爱汇网小编一起来了解下员工计件工资管理的相关制度，希望对各位有帮助! 一、目的 建立合理的工资分配制度，体现多劳多得精神，保障员工福利。调动员工的工作积极性，达到提高工作效率和经济效益的目的。 二、适用范围 适用于××有限公司生产部。 三、计件原则： 3.1质量第一、全额计件的原则。 3.2效率优先、兼顾公平的管理原则。 3.3实行按劳分配、考核定级的原则。 3.4 公平、公正、公开、合理原则。 四、职责权限 4.1生产部： 4.1.1计件工资制度管理办法的制订，修订;
4.1.2各工序计件系数的测定、提案、修订; 4.1.3对计件员工生产数量进行统计，并对数据的准确性负责。 4.1.4考核系数的确定，考核奖励的确定。 4.1.5其他生产部权限。 4.2质检部 4.2.1质量数据的提供，质量奖罚数据的统计。 4.3财务部： 4.3.1计算员工工资。 五、内容 5.1实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期执行基本工资的薪酬模式。(注：计时工资以0.25h为一个单元进行计算)。 5.2薪资构成薪资=计件工资+[老员工补贴+特殊工种(补贴)] *实际出勤天数/30+职务工资*考核系数k+全勤+加班工资+工龄补贴-代扣社保(如缴纳社保)+质量奖罚+考核激励。 5.2.1计件工资计算。 (1)一线员工： 计件工资=工作量*岗位系数。(系数参照各岗位计件系数附表)。工作量见《计件单》注：不能计件或暂不计件岗位执行：计件工资=∑计件岗位平均每天计件量*系数(系数见附表)。
长按M/OK键进入菜单。选择“部门设置”，按OK键进入 长按M/OK键进入菜单。选择“用户管理”→“新增用户”（按OK键进入）：登记完用户按OK键保存。 长按M/OK键进入菜单，选择“排班设置”→“考勤规则”（按OK键进入）：排班方式可选择按部门排班和按个人排班，对未排班部门或个人使用默认班次。 长按M/OK键进入菜单，选择“排班设置”→“班次管理”（按OK键进入）： 班次1为09：00—18：00一天考勤2次； 班次2为09：00—12：00；13：00—18：00一天考 勤4次。其它班次可自行设置。 按▲/▼键移动光标到要设置的项，使用T9输入法输 入班次名称，按数字键输入上下班时间。 长按M/OK键进入菜单，选择“排班设置”→“排班”（按OK键进入）： 当考勤规则中选择按部门排班时： 按▼键选择要编辑的部门，再按选择班次，按OK键保存退出 按OK键 当考勤规则中选择按个人排班时： 自助考勤终端入门指南 版本：4.0 工号：按数字键输入工号（最长9位）后，按▼ 姓名：使用T9输入姓名后，按▼ 指纹：按“OK”键后进入指纹登记界面，将同一 手指按压指纹采集器三次，按▼ 密码：输入1-8位数字密码，可不设置 部门：按键从列表中选择部门，按▼ 权限：按选择权限，可登记管理员 二、登记用户 三、设置考勤规则（如果使用默认规则，则不需要设置）四、设置班次（如果使用默认班次，则不需要设置） 五、给员工排班（如果使用默认规则，则不需要设置） 按▲/▼键移动光标到要设置的项。如果是输 入框，按数字键输入要设置的值；如果是滚动框， 按/键切换要设置的值，设置完毕后直接按 “OK”键即可保存设置并返回上一界面，按“ESC” 取消设置并返回上一界面。 一、设置部门（如果使用默认部门，则不需要设置） 设备默认的6个部门可按OK键进去修 改。 按数字键“3”进入新增部门界面，用 T9输入法（详情参见第4页说明）输入部门 名称后，按OK键保存。 .
首次使用说明 一、下载考勤报表 涉及到上传或下载的工作，都需将U盘插入考勤机上。插上后，考勤机主界面顶端中间会显示U盘标识图。下面介绍考勤报表下载操作。 1)按MENU键，进入主菜单界面，显示如下； 2)选择【U盘管理】-【下载数据】-【下载考勤报表】，按照提示设置 起始日期，有效起始日期间隔为31天，按MENU键确定下载，显示如下：
3)下载完成后，将U盘插入电脑打开，显示如下： 二、Office 2003安全设置 如果电脑安装的Office为2003的版本，则需要修改安全权限设置才能正常加载考勤报表，鼠标双击运行“Install.reg”文件导入Office 2003安全设置。 三、Office 2007、2010安全设置 如果电脑安装的Office为2007或2010的版本，则鼠标双击运行“Excel_v1.xls”文件时，将出现以下安全警告界面，显示如下： 点击“启用内容”按钮允许加载考勤报表。
快速入门 一、初次使用A-E系列考勤机流程 第一 步 第二 步 第三 步 第四 步 第五 步 第六 步
二、流程说明 第一步：在考勤机上登记员工信息 按考勤机上的【Menu】-【用户管理】-【登记】-设置员工号-【按OK键】-可用T9输入法设置员工姓名，这先不设置姓名，按【OK键】-进入指纹、射频卡、密码登记界面，选择指纹、射频卡、密码进行登记。 第二步：用U盘在考勤机上下载考勤报表 按考勤机上的【Menu】-【U盘管理】-【下载数据】-【下载考勤报表】，同步成功后，U盘上会自动生成一个“Excel_v1.xls”的文件。 第三步：在电脑上编辑考勤时间段、班次、考勤选项 把U盘插入电脑，打开U盘里生成的文件“Excel_v1.xls”，在打开的Excel 文件中选择“考勤设置”对考勤时间段、考勤班次、考勤选项进行设置。 第四步：在电脑上编辑部门信息表 把U盘插入电脑，打开U盘里生成的文件“Excel_v1.xls”，在打开的Excel 文件中选择“部门信息”对部门信息进行设置。 第五步：在电脑上编辑员工信息表（输入姓名、部门、考勤班次等） 把U盘插入电脑，打开U盘里生成的文件“Excel_v1.xls”，在打开的Excel 文件中选择“用户信息”对用户信息进行设置，可输入工号、用户姓名、卡片号码，可选择部门、班次、权限。 第六步：把电脑上设置好的信息上传进考勤机（部门信息、用户信息、考勤设置） 1.按考勤机上的【Menu】-【U盘管理】-【上传数据】- 【同步用户信 息】，同步成功后，电脑上设置的员工姓名、部门等这些信息会与考勤机的信息同步。考勤的时候，考勤机能显示员工工号、姓名。 2.按考勤机上的【Menu】-【U盘管理】-【上传数据】- 【同步考勤设 置】，同步成功后，电脑上设置的考勤规则等信息会与考勤机的信息同步。
员工考勤管理制度及离职管理制度 一、考勤管理制度 一）考勤记录方式及要求 员工应根据上级领导的工作安排，在指定的时间上下班，打卡方式为全天每天四次，上班-下班-上班-下班。如遇半天的，打卡两次，上班-下班。各员工必须在上班前5分钟完成打卡。月底人事部将根据员工考勤表和刷卡记录作为出勤依据，如不相符的本人及上级领导需做出书面解释。严禁考勤弄虚作假，一经查实对相关人员予以警告处分，若对公司造成损失，将对责任人予以严重警告处分。 二）迟到、早退 1、除批准或说明外，员工考勤以钉钉系统上记录时间和《外出登记表》时间为准。 2、迟到（未按时上班）/早退（未到时间提前下班）/脱岗（未请假中途擅自离岗）1个小时以内，按5元/5分钟，超过1小时，按旷工处理。 3、一个月内累计迟到达5次者，公司将予以警告处分。 4、一年累计迟到达20次者，公司将视情况予以辞退。 三）旷工 有下列情形均视为旷工： 1、迟到/早退/脱岗超过60分钟，且未向公司说明情况者； 2、请假期满，未按规定办理续假手续或未获批准，而擅自不到岗者； 3、捏造请假事由，经查明属实者； 4、未办理离职手续，也未经过领导批准同意就不到岗者。 旷工的处罚标准 1、旷工4小时（含）以下者按旷工半日计算； 2、旷工4小时以上8小时（含）以下者按旷工1天计算，以此类推； 3、员工无故旷工扣除2倍薪资（基本工薪与绩效工薪之和）。 4、旷工达3天（含）者，视为严重违纪，公司有权无条件予以辞退。 四）请假管理制度 1、员工确因特殊原因需请事假的，经公司批准，可休事假。员工休事假需提前一天填 写《请假申请单》，完成审批程序，方可休假；事后补的假条一律无效。 2、员工因有急事或生病未能提前填写《请假申请单》者，须提前以电话方式通知直接 上级，在获得准许后方可休假，事后（上班当天）应及时补填《请假申请单》及出示相关证明或情况说明。未按规定执行的情况一律以旷工处理且提出批评； 二、离职管理办法 1、员工因故辞职，应书面提出离职申请，按级别审批和办理离职手续。 2、员工离职应提前30日以书面形式通知公司。 3、试用期内员工离职应提前3日通知公司。 4如未按要求提交离职申请的，将按照无故旷工处理。
政府考勤表 篇一：XX党政机关干部职工考勤表(封面正) 中共纪委办公室 20XX年4月 —1—党政机关干部职工考勤表 XX乡党政机关上下班制度 第一条上下班时间：星期六、星期日为休息日，星期一至星期五为工作日。工作日标准上班时间上午为8:00—11:30，下午为2:30－17:30；结合铁厂实际，铁厂街天上班时间调整为9:00－16:00（11:30－12:00为就餐时间）。上班后30分钟内不签到记迟到，下班提前超过20分钟的记早退。当年迟到和早退累计达到20次记1次旷工。 第二条上班基本要求 （一）专心工作。上班时间内，不得脱岗、串岗，不得开展与工作无关的娱乐活动。 （二）高效办事。当天的事务当天处理，急需办理的事务及时办理。（三）服从分工。领导交办的事务要优先办理，积极完成。 （四）着装整洁、仪表得体。不准穿拖鞋上班，不准敞胸露背上班，不准穿半截裤上班。 XX乡党政机关请销假制度
第三条假期规定 （一）婚假：职工本人结婚，给予婚假，假期3天，晚婚假期增加至15天。 （二）丧假：职工为配偶和直系亲属办丧事，假期5天。 （三）产假：女职工生育可享受不少于90天的正常产假。实行晚育的，增加产假30天；难产（含剖腹产）增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；子女出生后4个月内办理独生子女证的，增加产假15天；男职工可请产期护理假7天，晚育的可增加护理假3天。 （四）计划生育假：妊娠12周及以下流产的为15天，12-16周流产的为30天，16-28周流产的为42天，怀孕28周及以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。上环休假3天，取环休假5天。 （五）探亲假：1.时间条件。工作满一年。2.事由条件。一是与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇；二是与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。“不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。职工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。探亲假不包括探望岳父母、公婆和兄弟姐妹。新婚后与配偶分居两地的从第二年开始享受探亲假。3.探亲假的期限。一是探望配偶，每年给予一方探亲假一次，30天;二是未婚员工探望父母，每年给假一次，20天，也可根据实际情况，2年给假一次，45天；三是已婚员工探望父母，每4年给假一
人事管理制度 一、聘用与离职 （一）用工制度 本机构员工一律实行聘用合同制，针对实际情况采取多种聘用形式。聘用合同由机构与员工双方共同签署后方可生效。双方必须严格遵守，认真执行。合同到期后，经双方同意可续订新劳动合同。一般来说员工年龄必须达到18周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。 （二）录用 本机构聘用员工以适应本机构业务需要为原则，多种渠道招聘。欲到成都新空间青少年发展中心求职的申请者，应通过投递简历的形式向行政综合部申请。经资历审查、业务考核合格后由行政综合部依机构人事程序办理手续。机构也欢迎和鼓励员工举贤荐能。 所有人员在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系的证明及其它相关证明，如工资、学历、证书等证明文件，并通过指定医院的体检。机构将视具体情况向其前工作单位进行核实。 （三）试用期 劳动合同期限一般为1-3年；新录用员工的试用期为：1-3个月；试用期合格后，入职时间以行政综合部门核准的时间为最后依据。 （四）新员工入职 新员工进入机构后，须接受机构安排的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。新员工培训由机构根据人员录用的情况安排，在新进机构的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。 试用期满前一周内，员工向项目负责人提交工作总结一份。员工项目负责人及行政综合部对其试用期工作表现进行评估。评估合格者转为正式员工；不合格者，机构可以予以辞退或适当延长试用期（但总试用期不能超过三个月）。机构辞退员工须提前七天书面通知本人。试用期内，员工如提出辞职亦提前七天书面
通知机构或。 如员工在试用期间内工作表现杰出，工作勤奋，掌握工作要领及时适当，经项目负责人申请、行政综合部审核后由机构负责人批准可缩短试用时间。 （五）人事档案 凡本机构正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系，其人事档案须转入本机构指定或认定的劳动认识部门统一管理，以便办理工龄计算、出国政审、职称评定等人事事宜。 机构也将为员工建立内部个人档案，记录员工各种人事、培训等记录。员工个人资料变更，如住址、电话、婚姻、子女状况等，应尽快呈报行政综合部。员工还应向行政综合部提供其他资料，如：通过各类考试、技能职称、学历的变化等，以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。 （六）工作职位变动 1、调职 根据工作需要，机构可调动员工临时或长期调任其它职位或地区。员工个人欲变更工作岗位须向所属项目负责人提出。项目负责人会在可能的情况下按机构需要安排调动。任何最近的一次工作表现被评估为需改进或以下的人员将不作调动（不包括降职）。 2、晋升或调级 根据工作需要和人能力及表现，员工可被提升或调级。在考核评估合格后由部门按程序报行政综合部审定方可任命或调整，项目负责人以上的任命和调级须报总经理批准。对于任何升职机会和空缺，机构首先考虑内部员工。 3、降级或降职 员工在职期间，若对工作不能胜任或违反有关纪律，机构可做出降级降职处理，工资和福利亦回相应调整。 （七）离职 离职包括合同终止、辞职、开除、退休等。机构对违反机构纪律、长期工作
考勤表、排班表、销售小票、日销售报表、周销售报表、月销售报表、季度报表、店面小仓库存报表、销售佣金计算表 销售日报 是根据当日销售小票汇总而成。从日报中可清晰看到当日的销售排名，各类别的销售情况，了解店铺的销售进度，滞销品的销售情况。日报一式两份，一份上交店铺主管，一份店长留存，以做补货及销售分析之用。 周分析报表 依据销售日报表、每周销售汇总而成并有店长的销售分析。周报对店铺对分公司都是至关重要的，周报反映了一个周期内店铺的销售情况，从周报中可清晰看到，各类产品所占的销售比例，及畅滞产品的销售情况，是店铺补货、调场、促销的依据。周报一式两份，一份上交店铺主管，一份店长留存，做为历史数据保管。 月分析报表 月报反映店铺一个月内的销售汇总情况，此表对营运部的补单、促销起至关重要的作用。通过对此表的分析，可得知月目标的完成情况，更清晰各类产品的销售情况，明确货品中的畅、滞分类。是库存掌控，调整销售策略，调货、补货、促销的重要依据。月报一式两份，一份上交店铺主管，一份店长留存，做为历史数据保管，同时也做为制定明年销售总目标的参考。 时段报表 从电脑系统中提取，时段销售记录。此表单一方面可反映淡、旺场的时间段、客流量有助于店长合理安排员工。另一方面，可反映每一时段员工附加推销的力度，有助于店长通过培训、激励等措施提高店铺业绩。 季度报表 依据月报汇总而成季度报表。此表单反映店铺季度销售情况、库存情况、促销情况，极具参考价值，可做为分公司的订货参考。此表店铺、主管各留存一份。做为历史数据及明年销售目标制定的参考。
店铺文档管理指南——文件夹 1、公司资讯； 2、员工奖惩记录； 3、员工业绩表现评核记录； 4、商品知识资料； 5、员工签到表、考勤表； 6、员工购物申请表； 7、转出、转入、退库、转仓原始单据； 8、销售日报表； 9、销售周报表；10、销售月报表； 11、补货单； 12、盘点表； 13、员工档案，VIP档案；14、综合/其它； 店铺文档管理指南——记录薄 1、班会记录薄； 2、交接班记录薄； 3、店铺记录薄； 4、店长工作日志； 5、顾客/ 维修/通讯记录薄； 店铺文档管理指南——手册 1、员工手册； 2、店长手册； 3、店铺管理手册； 4、陈列手册 店铺常用表格 招聘类表格介绍；薪资类表格介绍；培训类表格介绍；营运类表格介绍；其它类表格介绍； 店铺单据管理规范： 1.店铺的商品进、销、调、存各类单据应集中妥善保管，不得遗失或随意销毁。 2.店铺每天的商品进、销、调、存各类单据是交接班工作的重要部分。 3.店铺每月商品盘点的同时，将当月的各类单据集中与公司财务部对帐。 收银小票管理规范： 1.日期、货号、数量、尺码、标准单价、执行单价、销售金额真实、完备，缺一不可。 2.组合促销单票一笔写成，多票无效。活动减额（赠券）、或赠品必须在小票上附列注明， 赠品及特殊折扣必需注明。 3.小票须为POS机打印票且准确无误，不得涂改。货号、数量、执行单价与销售金额有 任意一项涂改的小票无效。如有写错必须作废重新输入。作废票写上“作废”二字，与正确小票一起序号装订。 4.销售小票序列号连续无缺。
内部管理制度系列 制造公司考勤制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-47453制造公司考勤制度 Attendance system of manufacturing company 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 某制造公司考勤制度 为了保证公司生产工作的正常进行，维护工作秩序，提高劳动生产率，增加企业经济效益，特制定本制度。 1、考勤归公司人力资源部门统一管理。 2、公司实行8小时工作制(用餐、更衣时间除外)，员工每天上下班时间由公司公布。轮班员工按轮班时间执行。 3、员工必须严格遵守上、下班时间，不迟到，不早退，并提前10分钟到岗，做好上班准备。 4、公司实行考勤表考勤。员工上班时，由部门经理指定人员打考勤表。每月25日部门经理将本月考勤表(有部门经理审核、签字)汇总到人力资源部。 5、上班时间不准溜班、窜岗和做与工作无关的事情。 6、员工不考勤者，按旷工处理。
7、员工上班迟到早退1次15分钟以内扣罚工资10元，当月1月内三次，取消奖金;迟到早退1次16分钟以上按旷工半日论处。 8、员工请假(含病事假、婚丧假和产假)1天以上应具书面申请。3天以内(含3天)由部门经理审批，部门经理请假由分管总经理审批，3天以上由总经理审批，经批准后方能离岗，并将假条送人力资源部存档。 9、员工请假后，部门经理应在请假者的考勤表上标明时间和请假类别。 10、员工假满回公司后即时向审批负责人销假。 11、请假不履行书面请假手续和不履行销假手续者，均按旷工处理。 12、员工考勤表上记录的出勤情况，作为部门每月核发其奖金的依据之一。 13、考勤表不得自私藏匿、涂改和损毁，否则一经查实，公司将立即对责任人予以解聘。 14、轮班和夜班工种上下班时间由部门安排，并报人力资源部备案。