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安质部年终工作总结范文

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(一)认真学习做好试验员工作。先学会驾驶摩托车,保养和简单的维修摩托车,做好每一孔箱梁架设的试验工作,无论白天与黑夜,无论酷暑与严寒,都无法阻挡这项工作的进行。搅拌锚固料时控制好水温水量,控制好支座锚固层厚度和等强时间,确保强度达到或者超过20 兆帕才通知一线员工过跨。2小时内强度不能达到或超过20兆帕的锚固料,要及时向物资部和领导反应情况。架设完的箱梁支座锚固层要抽时间对其厚度是否超高,是否有裂纹、掉角等现象,如果存在通知作业队人员按照下发的整改措施限期进行整改。整改完毕后,还要进行复检,直到达到标准要求为止。此外,还要做好各项试验资料的整理, 如每孔梁的试验报告、报验单,去梁场实验室盖章,找实验室相关人员签字,找监理签字,每天填写试验日志等工作。

(二)加强现场质量安全管理,确保架梁施工安全,质量受控。不定期抽检箱梁支座方向是否正确,认真做好架梁质量的过程管控工作,检查支座是否严格按照工程部下发的《梁场内支座安装》技术交底来安装,支座锚固是否严格按照工程部下发的《支座灌浆》技术交底和《灌浆料的冬、夏季施工技术措施》来做,做好施工现场的技术指导和监督工作。组织作业人员进行岗前安全培训,特殊工种技能培训(机械部协助),取证并持证上岗。架梁期间,我经常深入架梁工地,检查作业人员对机械设备的日常检查和保养情况,发现葫芦钢丝绳断丝,架桥机制动器防雨措施不到位,综合班作业人员违章指挥作业等等,按照工区文件,通报相关责任人采取措施进行整改。监督架梁作业

人员是否严格按照岗位安全操作规程坚持标准化作业,抽查机械班作业人员架梁前是否按照设备日检表要求一一检查等,并做好填写记录。一旦发现作业队为了快速出成绩,违章指挥,违章作业,我坚决制止,并根据相关文件对责任人进行相应处罚,通报全工区。高空作业边缘,安质人员要督促作业队拉上安全网,系好安全带,对出现破损的安全网要提醒及时更换新的,确保架梁期间设备的正常运转,人员的生命安全。

(三)加强危险源管控,确保驻地、工地节能环保。为确保架梁生产顺利进行,提高全员对危险源的识别能力和增强全员的环保意识,让作业人员对生活驻地、架梁工地危险因素和环境污染及时做出排查和改正,安质部出台并发布了临时区域环境因素清单、重要环境因素清单、环境管理方案、危险源清单、重大危险源清单、职业健康安全管理方

案六项重要文件,还特别出台了《危化品管理制度细则》等规章制度:我按照领导指示,认真组织并加强工区广大员工认真学习化学危险物品的性质、适用范围和需要注意的事项等等,防止危化品在运输、储存、使用过程中发生火灾、爆炸、导致员工中毒或受伤事故,确保人员、设备安全。另外,我还协助中铁一局卫生监督八分所的医务人员:对我工区的生活用水、工地机加工车间的粉尘浓度、提梁机架桥机运梁车作业职业健康噪声测定等重要地段进行检测,并出卫生监督评价报告书,确保工区生活驻地、施工工地环境保护工作符合相关卫生标准。

(四)做好夏季防雨防暑工作,确保设备人员完好。临近夏季,对防暑降温工作要提前策划并安排,给作业队安排一定要做好提运架设

备重要运转、脆弱部位做好防雨防暑工作,高处做好防雷防触电工作。当气温高升,夏季到来时,我几乎每天提着装有十滴水、仁丹、藿香正气胶囊等防暑降温药品的医药箱上工地值班,提醒并鼓励广大员工要多喝水、勤喝水,还拍胸脯保证工地24小时提供饮用水。此外,我还协助综合办公室同志把西瓜、冰冻红茶、绿豆汤等防暑降温水果饮料送往架梁一线,确保员工架梁施工期间不中暑。还有就是配合机械部给设备运转高温部位防暑降温,如经常给运梁车轮胎、液压油管上洒水降温,在司机室、电气柜里安装空调或者风扇进行降温,确保架梁施工进度,设备、人员都完好无损。

(五)做好各项安全培训工作,特别重视岗前安全教育培训工作。就是组织新员工从零安全到认识(了解)安全、感受安全(从受小伤中去总结安全)、理解安全(危险无处不在,施工中要遵守各项安全操作规程,要处处留心、谨小慎微的去观察琢磨各个细小环节才会安全)的过程。新到的员工,我会立即把他们召集到窦铁成夜校进行岗前安全培训,给他们讲国家的安全生产方针,安全生产法律法规与制度,特种作业人员应遵守的职业规范,特种作业人员岗位职责等与安全生产紧密相连的知识,再结合我们自身施工情况,提醒并强调目前组装提、运、架设备中存在的、必须记住的各种安全隐患问题,并做出详细解答。白天,老师傅带领新员工去施工现场从事简单、相对安全的组装设备工作,让他们近距离的去体验、感受施工现场的安全生产现状。早上班长在班前安全讲话中再次提醒并强调,进入作业区存在的各种安全隐患和必须注意的安全防护措施等,到工地干活时,安质部马廷俊去现场还不

厌其烦的提醒他们,但还是有不少新员工受到各种磕磕碰碰的小伤。下班后,安质人员再组织他们安全培训,和他们一起谈感受,总结受伤原因,怎么做才能更有效的避免受到各类小伤害?怎么做才能避免自己不受伤害,不伤害他人,不被他人所伤害?把他们从要我安全”的思想觉悟提高到我要安全”的高度上来。

(六)与监理相处融洽,架梁工作会更顺利。我们安质部人员很尊重监理和业主,绝没有出现过冷漠、小瞧他们,但也不会太亲近,像菩萨一样供着他们。工作上,有很多资料需要监理签字,如试验报告,跨越连续现浇梁施工方案等都要找监理签字。平时有空,我常去监理办公室坐坐,看他的生活用品还需要些什么。谈近期架梁进展情况,当架桥机将要跨越高压线或跨越连续现浇梁等高危施工时,要通知监理去现场观看。临近过节,根据监理的个人性格爱好,给他们送些较好的烟酒、茶叶等,单位聚餐就把他们叫来一起就聚,跟他们拉家常、谈工作,搞好关系,当我们的资料有不妥之处或者存在问题找监理签字时,他们会明确指出问题,给我们提出修改意见,完事后顺利签字。对于故意刁难我们的监理,要软硬兼施,不给他们抓住把柄的机会,把自身工作做好,让他们对我们的工作不服不行。

(七)高度重视非标梁、水中梁等难度较大的箱梁架设的安全工作。十二工区有8孔非标梁,3孔水中墩上需要架设箱梁,这些情况以前从没遇到过,安质部连同机械部、工程部、作业队骨干一起钻研架设方案和需要采取的安全措施,研究得出:架设非标梁的难点在一二号起重小车的落梁位置,这关系到架桥机机臂的受力情况,即承载问题,通过

计算,使小车重载落梁时,架桥机机臂受力处所受到的损伤最小;水中梁的架设难点是,桥台吊篮如何挂上去?如何放下来?租吊车?费用贵,不妥。最终研究得出:吊篮两头绑绳,架桥机过跨,作业人员从架桥机上丢下绳子的一头,然后沿一号柱顺梯子上水中桥墩拉绳,下面人员拉吊篮的另一头,架完梁,同样的办法把吊篮拉下去。同时注意,高空作业人员要系好安全带。提前与电力公司协商,确保高压线迁改不影响架梁施工进度。据统计,四个架梁队影响架梁施工的高压线共有10多处,线下单位桥墩打好后,我们安质部员工不厌其烦的登门拜访电力公司领导,讲叙我们的架梁计划和修建京沪线的重大政治意义,还把他们带到架梁沿线的10多个高压线处,给他们说好话、讲道理、请吃饭等多项措施,千方百计、想方设法让他们配合着迁改高压线,还多次打电话提醒他们要讲信誉、守诺言,尽早迁改影响架梁施工的高压线,确保我工区架梁工作安全顺利向前推进。

(八)做好各项应急预案演练工作,认真开展2009年全国安全生产月”活动。首先是制定各项应急预案方案,严格按照局指挥部要求,京沪指挥部要求,***监管总局要求,积极组织工区全体员工,分别在四个架梁队施工现场认真组织并开展大型设备防倾覆应急预案、起重吊装伤害应急预案、火灾事故应急预案、高空坠落应急预案、触电应急预案、防汛抗洪应急预案”等演练活动,由安质部策划组织,其他部门和作业队人员配合并通过现场应急演练,总结出安全生产保障能力建设在应急管理方面存在的问题,演练要根据实际情况实事求是、科学评估、注重实效,并针对问题进一步修订和完善应急预案,提高工区各队的现

场应急救援能力,最大限度减少事故所造成的生命和财产损失。

(九)认真做好项目管理认证”工作。项目管理认证”工作是项目工区全体员工都要参与的、能熟练掌握自身岗位要求的工作标准和业务流程,提高企业整体工作效益的一项很有意义的工作。对照《项目管理认证(安质部)审核检查表》,一项一项认真自检互检并做好记录。根据文件要求,安质部是主要负责部门,抽调各职能部门人员作为培训教师成立培训小组,组织工区员工对《工程项目管理标准》、《项目业务管理流程》、《质量、环境和职业健康安全标准》等内容做详细、全面而深刻的讲解。为建设一支能吃苦耐劳、能打硬仗、关键时刻能跑能冲能解难题的架梁队伍起到了积极作用。

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