【精选】质量奖考核办法

质量奖管理办法

1、目的:

为了提高公司产品质量,提高公司的经济效益和市场竞争能力,鼓励员工积极参与公司生产经营管理活动,提高员工积极性,特制定质量奖管理办法。

2、适用范围:

所有与质量相关的一线员工及其直接管理人员,本管理办法不影响公司奖惩制度。

3、定义:

质量考核小组:由质量工程师为组长,生产制造部工段长、模修主管、设备主管,物流部物流主管为组员组成的质量考核小组。

3、职责:

3.1、由质量考核小组成员对所有质量奖发放对象进行评分考核。

3.2、生产物流部及技术质量部部门经理负责对评分进行评审,以确保考核公正公平。

3.3、由技术质量部统计考核,出具奖惩通知,由人事行政部在工资中统一发放质量奖。

4、考核细则:

4.1、评分总则

4.1.1、参予质量奖考核的人员每人每月质量奖基础分为100分,根据当月实际表现进行评分考核;

4.1.2、每位员工月质量考核分≤80分时,个人不享受质量奖;

4.1.3、员工月质量考核分>100分时,个人享受质量奖另根据加分事项给予一定金额的奖励。

【精选】质量奖考核办法

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