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我们的质量卫士

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我们的质量卫士

我们班组的质量卫士

尊敬的各位领导,评委,同事们:

大家好!我叫XXX,很荣幸能够代表CJT1班组参加这次“质量月活动”的演讲比赛!今天我要演讲的题目是:我们班组的质量卫士。

人为本,质为基,对于我们制造行业来说,质量是我们企业赖以生在和发展的基石。质量就是企业的生命,质量更是对待工作细心负责的态度。本田企业的创始人曾经说过:产品质量这所以最好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。今天我这里介绍的我们CJT1班组NCH8包装员工葛海明,他给人的印象就是细心,负责和肯钻研的劲头。

七年前葛海明从移印岗位调到NCH8包装岗位,从那时起,他手里就多了一个笔记本,里面记录着每种产品的包装方法和注意事项,特别是一些特殊订单的特殊要求和规律?,各种特殊盒贴的样本,粘贴位置,还用手机拍下每种订单的包装图,方便以后与同种订单作比较,避免各环节出现错误的可能,做到把好产品质量的最后一关,这个笔记本也被同事们称为NCH8包装的“武功秘籍”。尽管同一客户的订单,每次包装基本一样,葛海明也不会光凭着以往的经验去包装,而是仔细阅读备货通知单的每一个字,再跟以往的订单作比较,发现任何异常就立即向检验员和技术员反应情况。就是上个星期,一批塞浦路斯B3245订单,备货通知单上型号为NCH8-40/20 24V,商品码6901800489382,凭着自己的印象葛海明就觉得好像不对劲,结果通过笔记本上的记录对比,发现商品码与产品型号不一致,他立即向班组长、检验员和计划员反馈该问题,计划员与业务员联系客户要求是240V产品,马上通知生产线该计划取消生产,避免出现产品返工情况出现,该次事件得到圆满的解决。

NCH8系列产品在2015年由移印改为激光打标,初期打标模板使用的是技术提供的电子版图纸上填充而形成的图形,这样的模板制作非常耗时,一个产品型号需花费2小时,而NCH8系列各种产品型号伏数将近200块模板,改版工作量大,葛海明都是利用吃饭时间和下班时间进行制作模板,休息时间也不浪费,过来上班。而且打标速度很慢,并且字体经常出现变形或者缺少,产品合格率只有90%左右,加大了返修产品的工作量,外壳的报废量也很大,20型号每小时的产能只有400台,这样的生产效率和质量根本就无法满足需求,在设备试运行的三个月内,葛海明在设备、技术的指导下,对打标线体减少摸索,将线体填充改成线条模式,使20型号打标小时产能立即提升到700台,满足了生产需求。但是葛海明没有停止钻研的想法,在两年时间里通过自己个人的摸索,经过两次的模板修改,就是现在使用的最新的打标模板,这种模板采用单线体字,并且可编写性强,改版方便,新编一个版最多半小时,而且字体变形和丢失现象也没了,合格率基本上100%,打标速度达到800台每小时。

葛海明在平时工作中,除了做好本分工作之余,会积极参与产品性能质量的分析解决。俄罗斯IEK每个月都有批量订单,其中的NCH8-63双绕组产品合格率长期只有70%左右,主要问题吸合不良,该问题困扰生产线多年一直未能彻底解决,每批产品返修校验人员忙不过来,葛海明主动一起返修产品,并且不断提出改进意见,功夫不负有心人,在技术员主导下进行多次改进试装,NCH8-63双绕组产品一次送检合格率提升到98%,班组员工的工作热情高涨,工作效率也大大提高了。

葛海明还积极参与产品装配,并且在装配过程中发现不少质量问题,因此大家都很佩服他,由于有了葛海明的到来,NCH8产品这么多年的成品送检从未出现质量问题,NCH8生产线全体员工的质量意识和质量水平都有了大幅的提升,在同事们的心理,他就是NCH8产品的质量卫士。

我认为我们企业的员工都应该把重视质量、关注质量作为一种使命和责任,不敷衍草率,不推卸自己应尽的义务和责任,主动为上下道工序着想,不忽视每一件看似寻常的小事和细

节,有了这样的责任和意识,才能保证产品质量。我觉得我们都应该向葛海明学习对待质量的态度,认真做好每件小事。人人争当质量卫士。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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