中国（深圳）创新创业大赛商业计划概要
（初创项目组）
项目名称 团队形式 办公地址 所处阶段 联系方式 传真 公司网站 简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精髓 我们的目标是成为中国最优秀的 IT 基础设施云计算平台服务提 供商，为企业降低 IT 成本并提高生产效率，从而增强企业的竞争能 力。我们的项目现阶段的主要业务是提供 IT 基础设施云计算平台的 相关服务。 为迎合用户的需求和业务的发展，企业需要不断地部署新的信息 系统以满足当前的需求，但是旧的信息系统又难以回收重复利用。新 旧系统的交替大大增加了运营成本和风险，新老并存的局面更是增加 了企业管理的难度。IT 基础设施云计算平台就解决了这样的难题。 可以用一个简单的比喻来形容这个项目：windows 操作系统之所 以如此流行，是因为计算机的硬件操作非常复杂，用一个软件系统可 以帮助用户更容易的控制计算机，并为其它软件在计算机上的应用搭 建了一个平台。 我们的 IT 基础设施云计算平台就好像是企业各种信息管理系统 的 windows 操作系统。 它将企业计算资源 （这些资源通常包括服务器， 存储，网络，软件等等）集中管理，自动为企业信息系统实现运行环 境的搭建和硬件资源的分配与监测，提供给用户方便灵活的使用方 案，为其他信息系统在企业中的应用提供了一个易于扩展的平台。 我们按照企业对 IT 基础设施的依赖程度将中小企业分为：中型 企业（拥有服务器 5 台以上，需要维护多个信息系统或网站的企业） 和小型企业（拥有服务器 5 台以下，需要维护的信息系统单一） 。我 们针对这两类企业分别提供不同的服务。为中型企业进行信息化改造 并提供在企业内部搭建云计算平台的服务，尽可能利用企业原有的计 算资源，搭建计算机集群并由软件虚拟出各种信息系统所需的运行环 境，同时对这些信息系统进行自动化管理。我们为小型企业提供信息 系统托管服务，小型企业可以把信息系统建立在我们的云计算平台 上，只要用户能连接到网络，在任何地点都可以使用云计算平台提供 的服务，小型企业不需要为信息系统采购硬件和搭建基础运行环境， 按需付费的机制更是最大限度的降低了企业的成本。
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IT 基础设施云计算平台 □个人 □工作室 成立时间 所处行业 □创意 联系人 □研发 □产品开发 李晔 □试运营 电话 E-Mail leolee.sky@https://www.doczj.com/doc/b9294611.html, 2008 年 7 月 12 日 IT □市场拓展
项目摘要
IT 基础设施云计算平台帮助企业更加专注于具体业务的实现而不是 环境搭建和资源调配等细节，有利于提高效率和降低成本，同时在第 三方产品和企业之间搭建起了桥梁。 基础设施云计算平台可以看作 IT 企业信息系统的 windows 操作系统。 名词解释： 1. IT 基础设施云计算平台 一个利用云计算技术实现的管理企业软硬件设备的平台。 2. 计算机集群 将很多计算机或服务器集中管理和应用。 3. 信息系统 企业使用的信息管理相关的系统，如：自动化办公系统，电子财务报 表系统，或者企业网站等） 。 4. 计算资源 个人电脑，服务器，存储，网络，软件等计算机相关的设备。 5. 运行环境 企业信息系统运行需要使用的操作系统 （如 windows 或 Linux） 软件 ， 或硬件设备。 6. 企业内部的云计算平台 搭建在企业内部，归企业所有的云计算平台。 7. 企业外部的云计算平台 搭建在企业外部， 不归企业所有， 但是为企业提供服务的云计算平台。 8. 托管服务 企业将自己的信息系统放在企业外部的云计算平台上运行，企业甚至 不需要自己购买硬件设备，只为自己在平台上使用的资源付费。 介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源 现阶段我们主要的产品是 IT 基础设施云计算平台。 “云”是一个虚拟化的计算机资源池，托管多种不同的服务，包 括成批的后端作业和面向用户的交互式应用。通过快速提供虚拟机器 或物理机器，迅速部署和增加工作负载。支持冗余、自我恢复且有高 可扩展性的编程模型，以使工作负载能够从多种不可避免的硬件或软 件故障中进行恢复。实时监控资源使用情况，在需要时重新平衡资源 商业模式及 收入来源 分配。 “云” 带来的好处：IT 基础设施云计算平台使企业可以更有效地 利用其 IT 硬件和软件资源。企业可以通过该 IT 基础设施云计算平台 打破互相隔离的系统中固有的物理障碍，并使对系统群的管理犹如对 单个实体那样自动进行，从而实现这一目标。云计算是终极虚拟化系 统的范例，是使用自动化系统管理，工作负载均衡虚拟化技术的数据 中心的自然演进。对于提供信息服务、降低 IT 管理复杂性、促进创 新，以及通过实时工作负载均衡来提高响应能力而言，IT 基础设施云 计算平台是一种经济有效的模型。 在实际应用中，企业部署的各种信息系统（如 OA 系统或信息管 理系统等） 需要不同的运行环境， 而这些运行环境的搭建非常繁琐 （需
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项目摘要
商业模式及 收入来源
要购买硬件设备，安装操作系统和相关软件） 。IT 基础设施云计算平 台可以在同一套设备上生成各种运行环境，企业的信息系统在各自的 运行环境上独立运行。以前企业增加一个信息系统就要增加一套设 备，现在 IT 基础设施云计算平台将计算机集中管理和监控，可以根 据用户需求动态分配计算机资源并对运行在平台上的信息系统进 行 管理，用一套设备可以支持多个信息系统，方便企业扩展新系统，提 高了资源利用率，简化了操作，降低了企业成本。 目前我们的主要业务是提供在企业内部搭建基础设施云计算平 台的服务，并利用企业外部的云计算平台为企业提供信息托管的服 务，同时为用户与第三方产品搭建桥梁。 现阶段我们的主要用户群是中小企业和第三方软硬件供应商。 中小企业为提高自己的竞争力迫切需要信息化管理，但是由于自 身发展阶段的限制，购买能力和技术积累十分有限，它们真正需要的 是能够降低成本和减少风险的解决方案。我们按照企业对 IT 基础设 施的依赖程度将中小企业分为：中型企业（拥有服务器 5 台以上，需 要维护多个信息系统或网站的企业）和小型企业（拥有服务器 5 台以 下，需要维护的信息系统单一） 。我们针对这两类企业分别提供不同 的服务。我们搭建在中型企业内部的 IT 基础设施云计算平台通过整 合企业计算资源，封装运行环境的搭建细节，提供简单灵活的使用方 案，有效的提高了生产效率并降低了企业成本。我们提供的增值服务 不但能够帮助企业加快信息化管理的进程，而且降低了企业的运营风 险。我们搭建在企业外部的 IT 基础设施云计算平台可以为小型企业 提供信息托管服务，小型企业可以通过我们的平台按需申请 IT 资源 并缴付一定费用，只要用户可以连接到网络，在任何地点都可以使用 云计算平台提供的服务，小型企业不需要采购硬件和搭建基础计算环 境，按需付费的机制更是最大限度的降低了企业的成本。 “助力企业 信息化，为企业插上飞翔的翅膀”正是我们的宗旨。 IT 基础设施云计算平台为第三方软硬件产品提供搭建基础设施 的服务，各种第三方产品可以运行在我们的平台上，平台可以帮助企 业更好的管理和使用这些第三方产品。我们为第三方产品在企业中的 搭建提供了新的解决方案。可以直接和第三方软硬件供应商合作，他 们的产品可以基于我们的平台开发，然后捆绑销售。也可以通过平台 间接和第三方软硬件供应商合作，利用搭建好的平台为其推广产品。 我们以“平台和服务相结合”的方式作为商业模式。 “平台”指 IT 基础设施云计算平台， 该平台可以整合企业计算资源 （包括服务器， 存储，网络和软件等） ，封装计算环境的搭建细节，对资源的分配利 用进行统一的自动化管理，此平台能帮助企业减少资源浪费，提高工 作效率，减少运营风险。 “服务”可以分为以下几项： 1. IT 基础设施云计算平台搭建服务。 我们提供整合企业计算资源搭 建 IT 基础设施云计算平台的服务，帮助企业对原有信息化系统进行 改造，降低企业成本，提高企业效率，为企业架构一个面向未来的平 台。 2. 围绕 IT 基础设施云计算平台的增值服务。 参与系统维护和信息化 管理，进一步降低用户的运营成本和风险。
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商业模式及 收入来源
3. 为第三方软硬件产品的搭建提供解决方案和平台推广。我们的云 计算平台为第三方软硬件产品在企业中的搭建提供了新的解决方案， 第三方产品可以使用我们的云计算平台为底层搭建方案。 4. 为中小企业信息化提供解决方案的服务。我们将会为有需求的中 小企业提供整体的信息化解决方案。根据客户的实际需求设计方案、 采购设备、施工安装和调试。系统建成后由我们负责对客户进行必要 的培训。保障系统能够在客户手中发挥出最大的效用。 5. 信息托管的服务。我们提供外部云计算平台，用户可以将服务托 管到我们的平台上，按需付费。 总之，我们商业模式的主要思路就是用较低的成本为用户架构云 计算平台并围绕云计算平台开展营销。 收入来源： 1. 搭建 IT 基础设施云计算平台的费用； 2. 围绕 IT 基础设施云计算平台的增值服务费用（信息化管理费用， 运营维护的费用和系统培训费用等） ； 3. 为中小企业提供信息化改造的费用。我们针对用户实际需求，提 供合适的信息化解决方案（包括开发符合企业需求的信息系统， 或者对企业软硬件设备进行改造等） ； 4. 信息托管服务的费用。用户将服务托管到我们搭建的外部云计算 平台，按需付费； 目前为第三方软硬件产品的搭建提供解决方案和平台推广是免费 的。当平台发展成熟的时候，第三方产品可以和我们的平台捆绑 销售。用户也可以在我们的平台上选择使用哪种第三方软硬件产 品，我们将收取第三方产品的平台推广费用。 请说明项目所达到的经济或社会效益， 或其解决了什么样的产业或社 会问题。 1. 2. 3. 4. 5. 题； 6. 7. 8. 9. 满足企业对信息化管理的需求； 满足企业提高生产效率减低成本的需求； 满足科研院校为了教学和科研而需要云计算环境的需求； 满足中国需要自己的云计算解决方案以保证国家和企业信息安 符合中国政府支持电子信息化产业自主创新的政策导向。 符合深圳市政府大力发展高新技术产业的策略； 解决中小企业信息化改革的难题； 解决第三方软硬件产品和技术方案在企业中推广和搭建的难题； 解决了企事业单位新旧信息系统频繁更替导致的成本增加的难
项目满足及 解决的问题
全的需求。 行业状况业内 发展潜力 自从“云计算”概念提出以后，各大公司纷纷推出了自己的云计算计 划，如 IBM 的“蓝云”计算平台、Amazon 的弹性计算云、Google 云 计算平台等等。而且越来越多的企业加入到这一阵营之中，据市场研
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究公司 Gartner 预测称，今年全球云计算服务市场将由去年的 464 亿 美元增长至 563 亿美元，增幅为 21.3%，2013 年将增长至 1501 亿美 元。其中基础架构业务去年占到了云计算服务市场的 5.5%，今年这一 比例将提高至 6%。基础架构业务市场去年为 25 亿美元，今年将增长 至 32 亿美元。IDC（国际数据公司）对中国 IT 市场进行大量的研究 和分析后预测云计算在中国将有巨大的市场潜力。 服务及信息化应 IT 用是一个 1 万亿人民币的大市场，中小企业信息化在这个市场中占有 重要地位。目前，中小企业信息化程度还不高，符合企业实际需求的 解决方案还很少，IT 基础设施云计算凭借其灵活多样，易于搭建和 扩展等特点将在云计算市场中占有非常重要的地位。有效地利用企业 原有软硬件资源，提供简单灵活的解决方案，对于信息化预算资金较 少但又对信息化管理需求迫切的中小企业必将具有非常广阔的应用 前景。 请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 1. 各类基于云计算的创业型 IT 公司。 各类基于云计算的创业型公司 的业务主要集中在为普通网民提供某类在线服务，如 SaaS、在线存储 等，为中型企业提供云计算的服务商还很少，而且为小型企业提供的 云计算服务也不成熟； 2. 国内用友，金蝶等传统的提供企业应用软件的公司。用友和金蝶 等公司在企业应用软件市场占有很大的份额，我们的 IT 基础设施云 计算平台虽然是软硬件供应商和企业之间的桥梁，但是与软硬件供应 竞争对手 商之间也不可避免的存在市场竞争； 3. IBM、HP、微软等提供云计算服务的大型 IT 公司是我们潜在的竞 争对手。目前 IBM、微软等大型公司重点关注的是为大型企业构建内 部云计算，或是为公众服务的大型公共云计算，关注中小企业较少。 上述公司在技术上有优势但是由于商业利益原因对其他公司的系统 兼容性很差，不能满足用户对计算环境多样化的需求。上述公司的产 品和自身公司的硬件紧密相连，必须选购特定的硬件才能搭建系统， 再加上昂贵的软件系统费用，成本非中小企业和科研院校可以轻松承 担，而且后期的升级和维护费用会进一步加大用户的成本投入。 请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充上下游合作 伙伴 1. 目前中小型企业和第三方软硬件供应商是我们的主要客户； 未来客户 2. 大型企业和政府机关是我们的潜在客户，技术成熟时我们将主动 承担为大型企业和政府机关提供云计算的服务； 3. 科研院校和软硬供应商是我们的合作伙伴，我们以科研院校为产 品实验基地，进行产品检验和口碑宣传。和软硬件供应商合作，帮助 推广第三方软硬件产品并丰富云计算平台上的资源。
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目前项目的状态，即将进入什么阶段 1. 项目正处于产品开发和市场调研阶段，即将进入产品试运营，市 场拓展及业务运营准备状态； 2. 确定了完善的 IT 基础设施云计算平台解决方案，对方案的可行 项目发展现状 性验证成功，并完成了大部分产品开发工作； 3. 进行了广泛的市场调查，具备清晰的盈利模式； 4. 确定以某高校研究所的计算中心为产品试验基地，以关系客户某 中型企业为产品试运营基地，对产品进行全面的检验后再正式投入市 场。 请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项目团队自己 已经投入多少资金。 目前的投资人 我们目前还没有正式的投资人，所有资金均由创始员工个人集资投 入。公司在计算机软件，硬件和人力成本上投入了很多资源，目前以 各种形式投资累计约 20 万人民币。 请说明目前项目运营架构。 团队核心成员 6 人，目前都在在深圳市，石岩为项目总负责，许岩负 责项目的架构设计和研发，贺苗负责市场和销售，李晔负责项目的研 项目运营及团 队架构 发和技术团队的管理，时鲲负责产品需求分析和客户咨询，彭姝负责 法律咨询、合同起草等法务事宜。公司成立后，基于市场环境和企业 需求的考虑，计划在未来将以深圳为公司运营中心，以某高校研究所 的数据中心为产品试验基地，以关系客户某中型企业为产品试运营基 地， 对产品进行全面的检验后再正式投入市场， 并即时收集用户反馈， 不断改进产品和服务。 技术优势 1） 技术上尽可能利用开源软件实现，正筹备为多项技术 环节申请专利，具备自主的知识产权。 2） 支持多样化的计算环境的提供，用户可以根据需要定 制系统，根据所定制的系统来决定自己的投入，自动负载 均衡和资源调配使资源利用率最大化； 3） 软件设计上的高度扩展性和开放性，系统扩容，升级 和定制都很方便； 4） 硬件架构设计上，支持高度容错，计算环境的稳定性 和安全性有保障； 项目 SWOT 分析 5） 强大的系统监视功能，对硬件故障和关键软件进程监 优势 视，动态性能调优和服务启停等。 2. 成本优势： 1） 中小企业在信息化过程中多与单一软件供应商合作， 每一个系统都需要重新部署与推倒重来的实施过程，需要
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承担较多的硬件费用与人力成本。而我们的云计算平台正 是为各种信息系统在企业中应用而搭建的平台，部署一次 就可以应该各种信息系统， 减少企业重复部署的实施过程。 2） 对硬件要求很低，旧的服务器，高性能的工作站或者 台式机都可以用来部署系统和提供计算环境和储存环境。 3） 采用开放的架构，合理采用商业软件和开源软件，充 分考虑到系统的扩展性，强调通过技术创新来降低商用软 件的授权费用。 4） 利用了旧的 IT 资源，变废为宝，回收利用可以有效减 少不必要的重新采购。对到期的计算环境资源进行自动备 份和回收， 不会让暂时不使用的系统继续运行， 浪费电力， 节能环保。 5） 将计算机集中管理并实现资源自动分配和负载均衡， 使原有资源达到 1+1 大于 2 的效果， 进一步降低用户成本。 6） 我们产品的价格只相当于国际上同等产品价格的一半 左右， 我们的用户群体定位在： 希望花费 50%的钱买到 80% 服务的用户， 而不是花费 100%的钱只会用 20%服务的用户。 中小型企业或科研院校具备我们目标用户群体的特点。我 们在价格和本地化能力比外国公司具备一定优势。 3. 创新优势： 1） 创新的计算环境的自动创建，备份，恢复，回收等机 制； 创新的数据存储解决方案；创新的计算环境容错设计； 创新的监控系统方案，所有的硬件故障都能在第一时间被 检测报警和及时处理等技术创新； 2） 创新的企业信息化管理解决方案，帮助企业进行信息 化改造。以前如果企业要增加一套信息化系统是非常繁琐 的事情， 现在用户只需要一张存有信息化系统镜像的光盘， 在云计算平台上申请信息化系统需要的计算环境，然后将 光盘中的镜像恢复到计算环境中系统就搭建好了，不再需 要考虑硬件或软件或者历史数据的备份问题。 3） 创新的云计算内外结合的应用模式，在公司目前的发 展阶段上最大限度的扩展用户群体。 4. 团队优势： 1） 我们拥有年轻且富有激情的精英团队，极具开创精神， 团队成员具备不同专业的背景，可以满足企业创办初期的 需求。 2） 我们得到高校科研单位和很多技术精英的大力支持， 与一些企业保持着良好的合作关系。 3） 我们的团队成员都是中国国民，部分成员有海外留学 经历。我们都曾在企业工作或实习，对中国中小企业的需 求有深入的理解。
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项目 SWOT 分析
优势
劣势
项目 SWOT 分析
5. 政策优势： 随着《中华人民共和国中小企业促进法》和《2006－2020 年国家信息化发展战略》的实施，中小企业信息化越来越 受到省市各级领导的重视。近年来，我市中小企业信息化 取得了长足进步，深圳市政府制订了多项和中小企业信息 化相配套的优惠政策，始终贯彻大力发展中小企业信息化 的方针，为中小企业信息化提供了良好的发展。深圳市政 府鼓励大学生创业，我们正是这些大学生中的代表。 1. 技术的劣势： 1）“云计算” 是一项新兴技术， 需要一定时间才能逐步走 向成熟。虽然各大咨询公司对云计算的市场前景非常有信 心，但其市场价值仍需实践证明。 2）“云计算” 技术是一项需要较多技术积累和大量资本投 入才能实现的技术，所以对一个初创的小企业，实现和发 展这样的技术都有一定的难度和技术风险。 3）国外一些大公司在云计算领域已经取得了一些成就， 是 云计算技术的先行者。相对于初创的小企业，这些公司拥 有绝对的技术和资金优势，在很多关键技术上申请了专利 或者严格保密，小企业只有找到更合理的商业模式，迎合 企业需求，更快的发展技术才能生存。 4）目前“云计算”技术也只是刚刚起步，至少需要 2 到 5 年的时间才能逐步成熟。企业和大众对“云计算”技术的 接受会需要一个过程，我们需要在这个过程中等待时机。 2. 资金的劣势： 我们是刚组建的小公司，还没有经过原始积累的过程，始 终面临资金不足的问题。 3. 团队劣势： 我们的团队成员都比较年轻，虽然都经历过高等教育的熏 陶，但是社会经验不足，对市场的把握很多是基于自己主 观的想象。目前很多提供企业信息化服务的公司对用户的 需求理解不够深刻，我们也会存在类似的问题。只有深入 企业调查，才能弥补经验不足的劣势。 4. 渠道劣势： 我们的销售渠道还不完善，营销人员年纪较轻，虽然富有 激情但是缺乏经验。我们需要积累才能拓宽销售渠道。 1. 云计算是当今 IT 领域的研究热点，已经成为 IT 业重 要的发展趋势，市场前景广阔。目前还没有哪一个公 司在云计算方面占据绝对优势，市场格局还不明晰。
机会
2. 目前云计算提供商的主要市场是大型企业和广大公 众，中小企业市场广阔却没有受到足够重视，盈利模 式还不成熟。 3. 拥有技术优势的外国 IT 公司的本地化能力有限，很难 理解我国中小企业的实际需求。
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4. IT 技术发展迅猛，企业的需求也在日新月异的变化， 旧有的信息系统已经无法满足当今企业发展的需求， 变革的时间到了。 5. 目前云计算服务提供商多是针对海量数据集处理，很 少设计更适合企业需求的轻量级云计算解决方案，我 们有机会成为轻量级云计算的领跑者。 1. 虽然我们和大型公司的市场划分不同，但是大型公司 拥有雄厚的财力和技术优势，开展业务能力较强，不 能排除进入中小企业市场的可能。 2. 云计算是当今 IT 业热点，更是未来重要的发展趋势， 所以这个领域的竞争日趋激烈是可以预见的。 3. 如果我们的 IT 基础架构“云计算”平台为企业提供的 服务很多依赖于第三方软硬件提供商的产品，可能受 项目 SWOT 分析 威胁 到第三方软硬件提供商的限制或收购。 4. 云计算技术是当今计算机领域的前沿技术，势必需要 在云计算的研究上持续投入才能保证技术领先，所以 资金问题一直是威胁我们生存的重要问题。 5. 目前，世界仍处于经济危机中，部分企业会为了缩减 成本引入云计算平台，但是更多的企业会因为严重的 收支不平衡，而缩减在 IT 基础设施上的投入。经济形 势不确定，使企业信息化的前景仍扑朔迷离。 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。 1. 新商业模式的风险 我们的商业模式属于新型的平台服务提供商，客户对此种商业模式的 理解不深， 国内商务环境亟待完善。 此种商业模式需要我们慢慢探索， 不断总结，根据具体市场需求适时调整，逐步完善。 2. 新技术的风险 “云计算”技术仍属前沿，并不完善， “云计算”的安全性一直受到 关注。我们会根据企业的需求提出切实可行的解决方案。 3. 经营风险 中小企业客户数目众多，需求各异，我们是一家以高校科研单位为背 景的新成立公司，面临最初的客户不足的问题。公司在营销上会投入 大量资源，建立一支富有激情且机动灵活的销售团队，采用合理的激 励措施，逐步拓展销售渠道。 4. 管理风险 公司处于起步阶段，成员普遍比较年轻，虽有激情却大多缺乏经验。 我们准备制定并严格执行公司的规章制度和标准流程，努力协调各职 能部门，帮助员工成长，适时引入高级管理人才。 5. 财务风险 我们公司初设，需要大量资金注入以发展业务。寻求风险投资商的投 资可以分担财务风险，促进企业规范化管理，符合公司的发展策略。
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项目主要风险
6. 市场竞争风险 “云计算”是 IT 业未来重要的发展趋势，我们将来可能会与提供云 计算服务的跨国公司正面竞争，还将面临其他中小软件提供商的挑 战。机遇与风险同行，面对激烈的市场竞争，我们以“助力企业信息 化，为企业插上飞翔的翅膀”为宗旨，积极进取，不断创新，踏实的 努力和无微不至的服务最终会赢得客户的赞许。 对项目进行估值 本项目应用到的云计算技术是目前 IT 业前沿技术之一，也是未来的 发展趋势。在云计算的研究上公司投入了大量的人力和物力，目前项 目技术价值约为 100 万人民币。我们拥有优秀的创业团队，每一位成 目标评估价值 员都具备在各大公司拿到 10 万以上年薪的水平，创业团队在项目的 发展中历尽艰辛，团队价值约为 60 万人民币。项目产品应用广泛， 公司一直在积极寻求合适的商业模式，多次深入中小企业单位和高等 院校总裁班进行采访，汇集了大量一线资料，并和某些企业和科研院 所建立了良好的关系，为项目的发展奠定了基础，商业模式和商业渠 道的估值为 20 万。所以本项目阶段目标价值应该为 180 万人民币。 请说明项目需要的融资金额及大致用途 1. 我们需要在 09 年下半年引入 200 万人民币， 用于完善产品线、 加 资金需求 强运营团队、加快业务布署及试运营等。这些资金应该可以维持 公司初创期半年以上的正常运转，并将产品投入试运营。 2. 我们将在 2010 年下半年再进行第二轮融资，预期资金需求为 500 万人民币，用于巩固市场份额及加大市场推广投入。 请说明对投资者有什么样的退出方式， 以保证投资者或本项目的长远 利益。 退出机制 1. 证监会日前发布了创业板股票上市规则，本项目在快速发展下完 全具备独立 IPO 的机会。 2. 本项目是上市公司或同行的重点并购目标。 3. 创业团队可以在 xx 时间以 xxx 价格进行股权回购。 资金使用计划 资金需求 预计收入 预计用户数 团队（个人） 所属类别 在校大学生 2010 年 100 万 105 万 2011 年 200 万 210 万 2012 年 待定 420 万 网站流量型项目无 “预计收 入”的可填写本项。 备注
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大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期：二○一四年五月二十五日
目录 目录 (2) 一、项目的概述 (4) 1.1 项目提出的原因 (4) 1.2 项目的先进性与优势 (4) 1.3 公司的定位 (5) 二、项目的市场分析 (5) 2.1企业大数据应用的广阔前景： (5) 2.2 市场发展规模 (5) 三、产品功能介绍 (5) 3.1 管理咨询产品介绍 (5) 3.2 PGS智能管理系统介绍 (6) 3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 (6) 3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 (6) 3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 (8) 3.3.1 云平台的数据仓库技术 (8) 3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 (8) 3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 (8) 四、市场营销推广策略 (9) 4.1 为客户提供通用型的免费产品，快速抢占客户 (9) 4.2 为客户提供增值服务，增强客户粘附性 (9) 4.3 与客户形成战略合作 (9) 五、富思的商业模式 (9) 5.1、商业模式解读 (9) 5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心： (9) 5.1.2 富思大数据应用平台示意图 (10) 5.2、盈利模式 (10) 5.2.1 管理咨询的收入模式： (10) 5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 (10) 5.2.3 儒道网平台的收入模式： (11) 六、项目风险分析 (11) 6.1 技术风险 (11) 6.2 市场风险 (11) 七、未来公司的战略发展规划 (11) 7.1 公司的使命和愿景 (11) 7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 (12) 7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 (12) 八、公司概况介绍 (12) 8.1 公司基本情况 (12) 8.1.1 公司股权结构 (13) 8.1.2 企业的经营能力与业绩 (13) 8.2 管理团队介绍 (13)
广东云计算装备项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 2017年以来，我国物联网市场进入实质性发展阶段，全年市场规模突破1万亿元，年复合增长率超过25%。我国物联网加速进入“跨界融合、集成创新和规模化发展”的新阶段，提出强化产业生态布局、完善技术创新体系、完善标准体系、推进规模应用、完善公共服务体系、提升安全保障能力等六大重点任务，预计到2020超过65%的企业和组织将应用物联网产品和方案。在大数据方面，中国信息通信研究院测算，2017年我国大数据产业规模为4700亿元，同比增长30%，其中大数据软硬件产品的产值约为234亿元，同比增长39%。在应用层面，为金融、政务、电商三个行业提供大数据产品和解决方案的企业最多，其占比分别为63%、57%以及47%。未来，随着大数据在各行业的市场潜力不断显现、融合深度不断增强、应用程度不断深化，我国大数据产业将继续保持高速增长的发展态势。 目前，云计算容器技术的重要性已经得到业内的广泛认可。2017年，在被调查的783家企业中，30.1%的企业已经投入生产，36.3%的企业表示正在测试环境，另外，还有24.5%的企业则正在评估，尚未应用容器技术的企业仅有9.1%。同时，已经应用容器技术的企业中（包括正在测试的企业），出于部署速度快而使用容器技术的企业最多，占比为62.9%，其次，55.6%的企业认为支持快速弹性扩容是应用容器技术的主要原因。另外，有助于微服务架构的实现(36.2%)以及有助于降低成本(34%)也是部分企业应
用容器技术的驱动力。我们认为，加大云计算容器这一新兴技术的应用有 望实现我国在云服务领域的弯道超越，促进国内云计算产业应用的深化。 该云计算设备项目计划总投资5924.31万元，其中：固定资产投 资4165.76万元，占项目总投资的70.32%；流动资金1758.55万元， 占项目总投资的29.68%。 达产年营业收入13325.00万元，净利润2086.92万元，达产年纳 税总额1191.13万元；达产年投资利润率46.97%，投资利税率55.33%，投资回报率35.23%，全部投资回收期4.34年，提供就业职位185个。
云计算 商业计划书 目录 第一章概要 (3) 第二章云计算项目概述 (3) 2.1项目基本信息 (4) 2.2项目发起背景 (5) 2.3整体建设规划 (7) 2.4项目建设意义 (10) 第三章产品及服务 (10) 3.1主营产品及服务 (10) 3.2产品及服务介绍 (10) 3.3主要服务流程 (10) 3.4经营模式 (11)
第四章市场分析 (12) 4.1 云计算市场发展现状 (12) 4.2目标云计算市场规模 (17) 第五章竞争分析 (20) 5.1市场竞争格局 (20) 5.2主要竞争对手 (23) 5.3竞争优势 (24) 第六章项目组织管理 (26) 6.1拟建公司简介 (26) 6.2组织管理 (26) 6.3团队介绍 (27) 6.4人员配置计划 (27) 6.5人力资源管理 (28) 第七章项目经营发展计划规划 (30) 7.1发展目标 (30) 7.2未来五年经营发展规划 (30) 第八章投资估算与资金筹措 (31) 8.1投资估算 (31) 8.2资金筹措 .................................... 错误！未定义书签。 8.3融资方案 (31) 8.4资金管理与运用 (31) 第九章经济效益分析 (33) 9.1基本假设 (33) 9.2营业收入估算 (33) 9.3成本费用估算 (33) 9.3相关财务报表 (34) 第十章投资者退出方式 (36) 10.1 IPO上市 (36) 10.2股权转让 (36) 10.3股权回购 (36) 第十一章风险分析 (37) 11.1资金管理风险与规避 (37) 11.2技术风险与规避 (37)
我们要做的 开发智慧社区云服务平台，开发智能型移动终端，基于光宽带，互联网，物联网，云计算技术提供智慧社区整体解决方案 整合光纤宽带运营商资源，快速完成终端落地铺设，积累用户群 基于优质的终端用户资源，进行持续的数据挖掘和增值业务运营 打造社区O2O行业的“生态圈” 成为国内最优秀的智慧社区整体方案提供者和运营者
目录 市场分析 当前进展&产品介绍 商业模式 团队介绍 融资方案 优势总结
?政府：各地政府积极推动智慧城市(社区)建设，各个城市均处于探索状态，但还没有较好的解决方案和业务模式，各社区政府对智慧社区方案积极推进且有资金预算。 ?运营商：三大运营商竞争激励，都缺乏新的快速发展用户的杀手级产品，特别是光宽带“热建冷装”现象明显，运营商愿意为这样的杀手级解决方案提供资源支持。 ?房产开发商：小区及楼宇智能终端选择相对单一，智能终端存在使用寿命短，维护维修成本高，且智能终端没有实现网络互联。智能社区不智能无法给楼盘创造销售亮点。 ?居民：已有智慧社区方案悬在空中，没有实用的智慧社区服务内容，没有享受到智慧社区方案带来的实际好处。
?智慧社区方案现状：现有智慧社区方案的展示载体多为手机或者PC，以网站或者客户端的形式体现，用户粘性较差，很难为网络运营商，政府，开发商，用户带来持续价值。 ?智能终端现状：终端为模拟产品或者数字化产品，数字化产品多采用非开放系统，通过在小区自建局域网的模式运行，从终端和网络特性上都导致无法实现业务的扩展和叠加；也没有构建在互联网上的平台来进行业务支撑，无法为客户带来持续收益；导致既要进行硬件投入，又要持续维护。 ?存在的核心问题：当前智慧社区方案都缺乏一个突破点，缺乏实实在在的并被用户接受的载体，未形成有价值的商业模式和推广方式。
XXX社区智能云平台基于移动互联网的门禁广告平台 商业计划书 XXXX有限公司 二0一X年X月
目录 第一章执行摘要 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2公司简介 (4) 1.3项目产品简介 (4) 1.4盈利模式 (5) 1.5市场规模 (6) 1.6发展规划 (7) 1.7融资金额 (7) 1.8财务预测 (8) 第二章市场分析 (9) 2.1目标市场定位 (9) 2.2广告市场容量分析 (9) 2.2.1中国广告市场整体发展趋势 (9) 2.2.1成都广告市场容量 (10) 2.3社区居民受众市场容量 (11) 2.3.1成都市主城区社区居民规模现状 (11) 2.3.2成都市主城区社区居民规模增长潜力 (12) 2.4竞争分析 (13) 2.4.1广告市场竞争格局 (13) 2.4.2竞争对手分析..........................................................错误！未定义书签。 2.4.3竞争壁垒分析 (14) 2.5市场分析结论 (14) 第三章社区智能云平台 (15) ——基于移动互联网的门禁广告平台 (15) 3.1平台功能概述——两大模块、四大页面 (15) 3.1.1两大模块 (15) 3.1.2四大页面 (16) 3.2平台核心价值——020的随身广告平台 (17) 3.2.1FOR社区居民——最安全实用的智能平台 (17) 3.2.2FOR企业——无可比拟的广告媒体 (17) 第四章商业模式 (19) 4.1运营模式 (19) 4.2盈利模式 (20) 第五章战略发展规划 (21) 5.1竞争策略 (21) 5.1.1竞争优势 (21)
云计算 商业计划书
目录 第一章概要 (3) 第二章云计算项目概述 (3) 2.1项目基本信息 (4) 2.2项目发起背景 (5) 2.3整体建设规划 (7) 2.4项目建设意义 (10) 第三章产品及服务 (10) 3.1主营产品及服务 (10) 3.2产品及服务介绍 (10) 3.3主要服务流程 (10) 3.4经营模式 (11) 第四章市场分析 (12) 4.1 云计算市场发展现状 (12) 4.2目标云计算市场规模 (17) 第五章竞争分析 (20) 5.1市场竞争格局 (20) 5.2主要竞争对手 (23) 5.3竞争优势 (24) 第六章项目组织管理 (26) 6.1拟建公司简介 (26) 6.2组织管理 (26) 6.3团队介绍 (27) 6.4人员配置计划 (27) 6.5人力资源管理 (28) 第七章项目经营发展计划规划 (30) 7.1发展目标 (30) 7.2未来五年经营发展规划 (30)
第八章投资估算与资金筹措 (31) 8.1投资估算 (31) 8.2资金筹措..................................... 错误!未定义书签。 8.3融资方案 (31) 8.4资金管理与运用 (31) 第九章经济效益分析 (33) 9.1基本假设 (33) 9.2营业收入估算 (33) 9.3成本费用估算 (33) 9.3相关财务报表 (34) 第十章投资者退出方式 (36) 10.1 IPO上市 (36) 10.2股权转让 (36) 10.3股权回购 (36) 第十一章风险分析 (37) 11.1资金管理风险与规避 (37) 11.2技术风险与规避 (37) 11.3经营管理风险与规避 (37) 11.4人才风险与规避 (38) 11.5财务风险与规避 (38)
***移动云平台商业计划书 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 ***移动云平台商业计划书本文简介： 项目名称：**移动云平台目录执行总结1第一部分产品介绍3一、产品简介31．项目研究意义32.项目研究内容33．项目目标4第二部分市场分析及定位5一、项目背景市场机会分析5二、市场定位6三、竞争分析6四、市场调研7第三部分商业模式与营销策略8一、商业模式8二、营销策略8三、销售渠道9四、促销计划10第 ***移动云平台商业计划书本文内容： 项目名称：**移动云平台 目录 执行总结 1 第一部分 产品介绍 3 一、产品简介 3
1．项目研究意义 3 2. 项目研究内容 3 3．项目目标 4 第二部分 市场分析及定位 5 一、 项目背景市场机会分析5 二、 市场定位 6 三、 竞争分析 6
四、 市场调研 7 第三部分 商业模式与营销策略8 一、商业模式 8 二、营销策略 8 三、销售渠道 9 四、促销计划 10 第四部分 财务分析 11 一、财务分析 11
二、经济效益分析 11 第五部分 风险控制 12 一、风险识别 12 二、风险应对 14 第六部分 股权结构 14 一、股权结构 14 二、股权分配详解 15 第七部分 团队成员 15
一、学生成员 15 二、指导老师 18 执行总结 市场背景： 随着会计法的修订和会计从业资格证的取消, 使初级资格证成为评定该行业的最低门槛, 使报考初级的人数直线上升, 20__年报考初级的人数达到300万人, 因此会计教育市场巨大。 市场痛点： 传统会计学习方式：局限在课堂, 以单一的老师讲解为主； 竞争力：目前市面上学习会计的app有很多, 竞争力很大。 经营内容： 致力于做会计学习, 考证, 就业等方面的内容。 产品服务： 为在校生, 教师以及企业人员提供服务。 竞争优势： 作为在校大学生开发, 在师资队伍以及学生资源方面有绝对的优势；学习中心部分添加了高校教学特色管理功能, 可以与教学工作相衔接, 我们还与用友,
互联网+项目可行性研究报告WORD版本下载可编辑
第一章总论 1.1 “互联网+”概论 中国“互联网+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。他认为“在未来，“互联网+“公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的“互联网+”，则是企业需要思考的问题。” 2015年3月5日上午，李克强总理在十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划：“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” 顾名思义，“互联网+”即“互联网+传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形
成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 与传统企业相反的是，在“全民创业”的常态下，企业与互联网相结合的项目越来越多，诞生之初便具有“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。 1.2 项目基本情况 1.2.1 项目名称 兰州浩业智能科技有限公司“互联网+”行动 1.2.2 项目建设背景 2015年12月12日甘肃省人民政府以甘政发[2015]97号文件对甘肃省深入推进“互联网+”行动方案作出明确规划，要求各市、自治州、兰州新区、省政府有关部门及中央在甘有关单位认真组织学习并贯彻落实。 方案从12个方面对“互联网+”行动计划作出规划，即“互联网+”创业创新行动计划、“互联网+”协同制造行动计划、“互联网+”现代农业行动计划、“互联网+”智慧能源行动计划、“互联网+”益民服务行动计划、“互联网+”
A公司云服务平台商业计划书 人类社会先后经历了PC互联网和移动互联网时代,多项研究结果表明,人类即将进入人工智能时代。人工智能所涉及的机器学习、图像识别、语音识别等各大领域均依赖大量数据处理和计算能力,云计算是大数据和人工智能的底层基石,不可或缺。在当前人工智能和物联网席卷全球的背景下,作为人工智能和大数据、物联网基础底层的云计算就显得尤为重要,而人工智能要进一步大规模发展和商业化应用,对计算能力、存储能力和网络服务能力均提出了更高要求。本文结合相关行业发展前景以及公司发展现状,探讨并完成A公司云服务平台商业计划书。 本项目旨在打造一个全球首家的“生态即服务”云平台,在该云服务平台上,充分扩展底层计算、视频服务和大数据服务能力,从而打造集手机生态、汽车生态、内容生态、体育生态、大屏生态、互联网金融生态等于一体的大生态圈。从理论意义上看,本文的研究有助于丰富当前学术界对于云计算的研究和认识。本文从计算服务、视频存储服务和网络服务的视角来讨论云计算与行业应用服务相结合所能够产生的效果,有利于突破当前对于云计算的研究边界,更深层次探讨 云计算在真正应用于商业服务时的优势和弊端,以对未来云计算产业有一个更具体的认知。本文所撰写的A公司云服务平台商业计划书,有助于推动一个集计算云、视频云和媒体云于一体的全球唯一云视频多渠道聚合发行平台的建立。 本文在研究中主要运用了文献研究法、经验总结法、探索性研究法以及访谈研究法,围绕着“云服务平台商业计划”这一关键词,向外进行更进一步拓展。对云计算行业在国内外互联网以及其他服务领域内的发展趋势、A公司项目市场发展前景、其母公司生态发展和A公司项目概况等问题展开了深入研究,最后,结合各项研究成果制定出本文的关键,即A公司云服务平台项目发展战略,以做出科 学合理的商业计划。本文通过对当前云计算行业和视频行业展开竞争分析,结合 A公司自身现状,最后以一份清晰、客观、准确、高效的商业计划书来帮助A公 司成功完成A+轮融资。研究表明,A公司在完成A轮10亿融资之后,其整体估值已经达到70亿人民币。 A公司项目的短期发展目标是要完成收购兼并计划,进一步投资或并购中小 型云计算公司和视频服务领域企业,以加速公司发展。此外,A公司还将进一步拓展公司未来战略方向,在传统媒体、在线教育及医疗等领域也会进行行业性拓展。
温州云计算装备项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 目前，云计算容器技术的重要性已经得到业内的广泛认可。2017年， 在被调查的783家企业中，30.1%的企业已经投入生产，36.3%的企业表示 正在测试环境，另外，还有24.5%的企业则正在评估，尚未应用容器技术的企业仅有9.1%。同时，已经应用容器技术的企业中（包括正在测试的企业），出于部署速度快而使用容器技术的企业最多，占比为62.9%，其次，55.6%的企业认为支持快速弹性扩容是应用容器技术的主要原因。另外，有 助于微服务架构的实现(36.2%)以及有助于降低成本(34%)也是部分企业应 用容器技术的驱动力。我们认为，加大云计算容器这一新兴技术的应用有 望实现我国在云服务领域的弯道超越，促进国内云计算产业应用的深化。 2018年全球云计算（Iaas/Paas/Saas）市场规模达到2720亿美元，预计到2023年增加至6233亿美元，19-23年CAGR18%；市场份额方面，18Q4 亚马逊AWS占比35%，超出了第2-5名市场参与者的总和。 该云计算设备项目计划总投资4754.94万元，其中：固定资产投 资3419.21万元，占项目总投资的71.91%；流动资金1335.73万元， 占项目总投资的28.09%。 达产年营业收入9433.00万元，净利润1754.82万元，达产年纳 税总额1000.42万元；达产年投资利润率49.21%，投资利税率57.94%，投资回报率36.91%，全部投资回收期4.21年，提供就业职位169个。
温州云计算装备项目商业计划书目录 第一章项目概述 第二章背景、必要性分析 第三章市场分析、调研 第四章产品规划及建设规模 第五章土建工程设计 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章进度计划 第十章投资情况说明 第十一章项目经济效益可行性 第十二章项目综合评估
浙江云计算装备项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 美国国家标准技术研究所（NIST）对云计算的定义是：云计算是一种 按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问， 进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务），这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务 供应商进行很少的交互。 2017年以来，我国物联网市场进入实质性发展阶段，全年市场规模突 破1万亿元，年复合增长率超过25%。我国物联网加速进入“跨界融合、集成创新和规模化发展”的新阶段，提出强化产业生态布局、完善技术创新 体系、完善标准体系、推进规模应用、完善公共服务体系、提升安全保障 能力等六大重点任务，预计到2020超过65%的企业和组织将应用物联网产 品和方案。在大数据方面，中国信息通信研究院测算，2017年我国大数据 产业规模为4700亿元，同比增长30%，其中大数据软硬件产品的产值约为234亿元，同比增长39%。在应用层面，为金融、政务、电商三个行业提供 大数据产品和解决方案的企业最多，其占比分别为63%、57%以及47%。未来，随着大数据在各行业的市场潜力不断显现、融合深度不断增强、应用 程度不断深化，我国大数据产业将继续保持高速增长的发展态势。
该云计算设备项目计划总投资13310.51万元，其中：固定资产投 资9729.90万元，占项目总投资的73.10%；流动资金3580.61万元， 占项目总投资的26.90%。 达产年营业收入32029.00万元，净利润4947.24万元，达产年纳 税总额2803.82万元；达产年投资利润率49.56%，投资利税率58.23%，投资回报率37.17%，全部投资回收期4.19年，提供就业职位491个。
智慧城市商业计划书SMART CITY BUSINESS PLAN
目录 1 2 3 4 5建设背景 项目介绍 产品优势及特点 产品及行业应用 商业模式 市场背景分析 6 7 8 9 市场现状与痛点分析 市场地位 项目支持
01 建设背景
建设依据2012 科技部发布《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》（国科办高〔2012〕78号）；住房和城乡建设部发布《关于开展国家2013 国务院发布《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》（国发〔2013〕7号）；中国城市科学研究会与数字城市工程研究中心发布《智慧城市公共信息平台建设指南》（试行）。住建部批准智慧城市试点277个，智慧城管作为智慧城市的重要载体和实现形式，在未来城市智慧化运行中将发挥核心作用。党中央、国务院印发《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》和国家发改委等八部委联合下发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》。2014 2015年政府工作报告中提出“发展智慧城市”；国务院制定“互联网+”行动计划，将有力助推“互联网+”与智慧城市结合；《河南省促进智慧城市健康发展工作方案（2015-2017年）》，指出加快数字化城市管理系统建设,推进水务、地下空间等涉及民生、城市基础设施的数字化应用与智慧城市有机结合。2015
国家政策 首次正式提出建设全国一体化的国家大数据中心 目前我国已经有超过500个城市在进行智慧城市试点。 “十二五”期间，我国智慧城市建设市场规模超过7000亿元，智慧城市建设已在政务、医疗、交通等领域取得了一定效果。 “十三五”期间，在政策推动、互联网普及、电信运营商、互联网企业、科技公司积极发力背景下，中国智慧城市建设将更持续、更快速、更深入地推进，智慧城市建设市场规模可至4万亿元。未来智慧城市市场规模 以推行电子政务、建设智慧城市为抓手2016年10月中共中央政治局第36次集体学习 2016年4月网络安全和信息化工作座谈会 分级分类推进新型智慧城市建设，打通信息壁垒， 构建全国信息资源共享体系，更好用信息化手段感 知社会态势、畅通沟通渠道、辅助科学决策。推进技术、业务、数据融合实现跨层级、地域、系统、部门、业务协同2015年12月中央城市工作会议加强城市管理数字化平台建设和功能整合；推动以人为核心的新型城镇化，有效化解各种“城市病”；着力打造智慧城市，加强城市管理。 以数据集中和共享为途径
云南云计算装备项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 2018年全球云计算（Iaas/Paas/Saas）市场规模达到2720亿美元，预计到2023年增加至6233亿美元，19-23年CAGR18%；市场份额方面，18Q4 亚马逊AWS占比35%，超出了第2-5名市场参与者的总和。 目前，云计算容器技术的重要性已经得到业内的广泛认可。2017年， 在被调查的783家企业中，30.1%的企业已经投入生产，36.3%的企业表示 正在测试环境，另外，还有24.5%的企业则正在评估，尚未应用容器技术的企业仅有9.1%。同时，已经应用容器技术的企业中（包括正在测试的企业），出于部署速度快而使用容器技术的企业最多，占比为62.9%，其次，55.6%的企业认为支持快速弹性扩容是应用容器技术的主要原因。另外，有 助于微服务架构的实现(36.2%)以及有助于降低成本(34%)也是部分企业应 用容器技术的驱动力。我们认为，加大云计算容器这一新兴技术的应用有 望实现我国在云服务领域的弯道超越，促进国内云计算产业应用的深化。 该云计算设备项目计划总投资7065.43万元，其中：固定资产投 资5134.83万元，占项目总投资的72.68%；流动资金1930.60万元， 占项目总投资的27.32%。 达产年营业收入18312.00万元，净利润3221.90万元，达产年纳 税总额1809.27万元；达产年投资利润率60.80%，投资利税率71.21%，投资回报率45.60%，全部投资回收期3.69年，提供就业职位365个。
云南云计算装备项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目建设背景 第三章项目市场研究 第四章项目建设规模 第五章土建工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度计划 第十章项目投资方案 第十一章项目经营收益分析 第十二章项目总结、建议
云平台创业计划书 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持，以下是为您整理的云平台创业计划书，供你参考。 云服务及应用平台创业计划书范文一云服务及应用平台创业计划书 项目名称：云互联云服务及应用平台 时间：2012年1月1日 目录 1、云互联云服务及应用平台项目综述 (3) 1.1、项目背景及公司介绍 (3) 1.2、云互联云服务及应用平台产品与解决的问题 (3) 1.3、发展目标.................................................................................................................... (5) 2、销售盈利模式及行业分析 (5) 2.1、基于云服务及应用平台服务目标消费
群 (5) 2.2、客户开拓方法 (5) 2.3、云服务及应用平台盈利来源 (6) 2.4、云服务及应用平台特点及SWOT分析 (7) 3、云服务及应用平台运营和市场推广 (9) 3.1、运营模式(代理合作方式) (9) 3.2、运营管理流程(支持200至500家客户的服务体系) (10) 3.3、云服务及应用代理运营平台 (10) 3.4、运营关键点：................................................................................................................ 11 3.5、市场推广手段： (12) 4、公司运营组织架构 (15)
智慧社区服务云平台 商 业 计 划 书
目录 一、智慧社区服务云平台定义 (3) a)智慧社区服务云平台构架 (4) b)智慧社区服务云平台服务内容 (5) c)智慧社区服务云平台目标 (6) d)智慧社区服务云平台特点 (7) 二、智慧社区服务云平台初期提供的服务 (7) a)绿色农产品供应平台 (7) b)智能家居平台 (15) c)健康管理平台 (17) d)“谈医论药”平台 (20) e)老人服务及应急平台 (21) f)物资回收服务平台 (23) 三、商业模式 (25)
一、智慧社区服务云平台定义 “智慧社区服务云平台”是指在一个地域范围内，由云计算服务提供商统一提供计算资源、软件应用和落地服务能力所形成的数字社区，即通过对签约社区业主资源的整合，结合业主需求共性，由云应用实现对业主进行统一流程的服务模式，所有服务建立在绿色、环保、生态，低碳的目标下。 “智慧社区服务云平台”是大的云计算互联世界里非常 富有活力的组成部分，每一个应用我们可以把理解为“云朵”。每一个云朵都基于云计算技术实现，实现资源共享，服务统一，但同时每一个云朵都具有自己鲜明的特征，比如区域特色、行业特点等。 现在互联网上有许多虚拟社区网站，但这些网站由于用户的分散性和身份不确定性，加之相互信用程度不够，使很多服务不能有效开展。通过建立和运营智慧社区服务云平台，以云计算中心为依托，和物业公司合作，确定业主身份，使得智慧社区服务云平台能作为一个平台把传统社区服务提 供商和网络应用服务提供商有机地整合在一起，为社区业主提供各类服务，形成相互依赖，相互促进，相互补充的各个环节。 智慧社区服务云平台利用业主身份的确定性来形成一个 真实-虚拟数字社区，在这个社区内，业主可以获取物业管
中国（深圳）创新创业大赛商业计划概要
（初创项目组）
项目名称 团队形式 办公地址 所处阶段 联系方式 传真 公司网站 简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精髓 我们的目标是成为中国最优秀的 IT 基础设施云计算平台服务提 供商，为企业降低 IT 成本并提高生产效率，从而增强企业的竞争能 力。我们的项目现阶段的主要业务是提供 IT 基础设施云计算平台的 相关服务。 为迎合用户的需求和业务的发展，企业需要不断地部署新的信息 系统以满足当前的需求，但是旧的信息系统又难以回收重复利用。新 旧系统的交替大大增加了运营成本和风险，新老并存的局面更是增加 了企业管理的难度。IT 基础设施云计算平台就解决了这样的难题。 可以用一个简单的比喻来形容这个项目：windows 操作系统之所 以如此流行，是因为计算机的硬件操作非常复杂，用一个软件系统可 以帮助用户更容易的控制计算机，并为其它软件在计算机上的应用搭 建了一个平台。 我们的 IT 基础设施云计算平台就好像是企业各种信息管理系统 的 windows 操作系统。 它将企业计算资源 （这些资源通常包括服务器， 存储，网络，软件等等）集中管理，自动为企业信息系统实现运行环 境的搭建和硬件资源的分配与监测，提供给用户方便灵活的使用方 案，为其他信息系统在企业中的应用提供了一个易于扩展的平台。 我们按照企业对 IT 基础设施的依赖程度将中小企业分为：中型 企业（拥有服务器 5 台以上，需要维护多个信息系统或网站的企业） 和小型企业（拥有服务器 5 台以下，需要维护的信息系统单一） 。我 们针对这两类企业分别提供不同的服务。为中型企业进行信息化改造 并提供在企业内部搭建云计算平台的服务，尽可能利用企业原有的计 算资源，搭建计算机集群并由软件虚拟出各种信息系统所需的运行环 境，同时对这些信息系统进行自动化管理。我们为小型企业提供信息 系统托管服务，小型企业可以把信息系统建立在我们的云计算平台 上，只要用户能连接到网络，在任何地点都可以使用云计算平台提供 的服务，小型企业不需要为信息系统采购硬件和搭建基础运行环境， 按需付费的机制更是最大限度的降低了企业的成本。
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IT 基础设施云计算平台 □个人 □工作室 成立时间 所处行业 □创意 联系人 □研发 □产品开发 李晔 □试运营 电话 E-Mail leolee.sky@https://www.doczj.com/doc/b9294611.html, 2008 年 7 月 12 日 IT □市场拓展
项目摘要
二手车互联网服务聚合平台项目商业计划书 江苏某网络科技有限公司 二○一六年二月
第一部分市场背景 一、二手车行业发展现状 1、二手车流通规模不断扩大，交易量总体规模将达千万辆。 二手车流通一直是新车市场和汽车工业发展的伴生物，我国的二手车市场起步于上世纪90年代，仅仅用了很短的时间，就实现了跨越式的发展。尤其近年来，我国汽车工业迅猛发展，国内汽车产销市场连续三年均为世界第一。伴随着我国1.72亿辆汽车保有量和近几年井喷式的增长，消费者换车需求彰显，二手车流通规模不断扩大，逐渐向发达国家靠拢。 在发达国家汽车市场中，二手车与新车交易同属市场主流业务，据中国汽车流通协会统计，2000-2012年，我国二手车交易量由 25.17万辆上升到近480万辆，增长了近20倍， 2015年二手车交易量总体规模达到940万辆左右，突破千万辆交易量仅一步之遥。业内普遍预测，随着互联网在二手车领域的应用增多，未来五年内二手车交易量有望挑战与新车交易比例达到1:1的规模。 图：2011-2015年二手车市场整体表现 2、二手车电商疯狂烧钱，试图抢占市场份额 随着二手车市场峰值年的到来，新兴的二手车电商受到投资者的热捧。根据中汽协发布的数据显示，2015年上半年，国内二手车电商平台总投资额达4.4亿美元。而在获得资金支持后，二手车电商开始通过大肆宣传以及烧钱补贴用户来抢占市场。一些二手车电商平台为了吸引用户自己
出钱补贴消费者的交易费用。有业内人士指出，二手车电商宣传以及补贴用户主要为了抢占市场、扩大影响力，事实上，目前大多二手车电商都是在亏本经营。 不仅如此，在业内看来，烧钱模式下的电商平台难成二手车销售主力。对于消费者而言，由于汽车本身的购买置换低频性与高价值属性，加之二手车市场是一个非常重视市场和线下体验的领域，线下有形市场也将长期占据二手车市场的主体地位。数据证实，2015年上半年二手车市场整体交易量为460.9万辆，电商平台整体交易规模为47.8万辆。国内二手车有形市场约占65%的市场份额，国内二手车电商仅占5%-10%。 图：2012-2017年中国二手车销量及二手车电商销量（含预测） 3、互联网不只局限于电商，更多应用的普及将带动二手车行业发展 二手车行业是汽车流通业不可缺少的重要环节。随着互联网在该领域中的应用增多，二手车市场正进入新的规模量级，这在一定程度上带动了行业的整体发展。 二手车电子商务通过互联网或其他数字化媒介渠道,进行二手车资源的传播与交易。它充分利用现代信息技术提供的条件,打破时间和空间的限制,借助丰富的二手车资源,形成在线的二手车资源交互机制,实现了有别于传统二手车销售的全新方式。二手车电商处于发展初期,它的贡献在于使用户的渗透率逐步提升。 但是，互联网应用不只局限于电子商务一种经营模式，目前很多二手车电商平台都面临着线上有余、线下不足的窘境，在客户数量增长之后，
医疗数据管理云平台商业计划书 本文为WORD文档，下载后可编辑使用
导读：纸质化病历存在很多弊端，电子化病历和医疗数据系统的建立将为医疗行业的研究提供极大的便利，在国家政策的支持和鼓励下，创业公司又有哪些创业机会呢？ 1、项目名称 医生捷——专注于医生端的医疗数据管理云平台 2、团队介绍 李沐创始人 毕业于中国ＸＸ大学药学院，拥有十年医药行业经验，曾就职于包括luo氏、默沙、lili等多家全球前十名的制药公司，精通销售和管理 张晨技术负责人 ＸＸ大学计算机硕士，有着超过十年的企业级信息系统和数据架构开发经验，连续多年获得microsoct“数据结构和
综合开发领域最有价值技术专家”的称号，后联合创办企业级软件shm 沈陈运营负责人 毕业于ＸＸ科技大学管理学院，拥有7年互联网运营经验，曾就职于man网站，负责产品运营、用户运营和社区运营，对品牌建设有深刻研究 3、痛点分析 效率低： 在优质医生资源短缺的情况下，手写病历占据了诊察中大量的时间，效率低，严重浪费医疗资源，而纸质的化验单、病历也不环保 数据独立： 各医院的管理系统相互独立，数据不互通，导致患者的医疗史分散、不完整，不利于医生诊断
医疗研究困难： 数据来源和种类多样化，且多为文档，需要人工梳理大量的数据，为医疗研究带来困扰 各科室数据不同： 每一项检查需要记录的数据种类都存在差异，无法构建标准的结构化处理 4、解决方案 结构化处理： 将所有的医疗数据按照结构化方式进行存储，对于影像类的也采用结构化的方式 OCR识别： 使用世界领先的中文OCR识别软件，可以识别多种格式的医疗表单 电子化：
项目商业计划书 全球首家易物易股物联网平台
项目简介 为消费者 为商家 为厂家 为创业投资者 白白消费，超值消费，消费变投资，消费变创业，消费省钱、赚钱、赚人脉、赚事业，一次消费，持续受益 拓宽销售渠道，拓宽信息渠道，开辟新的利润增长点，提高整体收益 去库存，盘活资金，获取客户需求信息，实现销售、利润的倍增，拓宽销售渠道 提供良好的事业平台，提供无限的创业空间，快速成长，快速成功 应用神经网络、大数据、云计算、 区块链新技术 为国家社会 贯彻国家相关政策，增加劳动就业，增加税收，减少社会资源浪费，促进社会和谐 通过促进五方共赢，为平台提供良好的现金流，获取持续的利润收益。 打造全国领先的易物易股物联网平台
涵盖产品 日常生活用品汽车房产珠宝玉石 文化艺术品股票股权保险产品基金产品、融资理财等
商业模式简述 14 注：项目商业模式已经申请了国家专利，并申请国家发改委立项 平台由消费商城、积分商城、特供商城、线下实体加盟商、金融模块等组成，平台公司下设商业公司、汽车销售公司、房地产经纪公司、基金管理公司、技术公司、积分公司，有分享功能、代理功能、扫描积分转账功能。 消费者或创业投资者在消费商城购物后，平台赠送相应比例的待用积分和分享积分，待用积分在一定的周期内，每天释放可用积分到会员的积分账户，可用积分可到每个商城和线下实体加盟，金融平台、合作平台购物、消费、再次消费兑冲、转让、兑换股票、股权、债券、产权，分享积分会员在推广市场时，获得相应比例的直推奖、间推奖、分享奖酬的金额会直接转化为可用积分。
盈利模式15商城项目收益+金融模式收益=复合倍增多元收益大系统 盈利模式来源说明 商城项目收益消费商城消费商城商品进价控制在市场零售价的一定比例之内 积分商城积分商城商品销售价控制范围是市场零售价格的比例之内 特供商城特供商城的商品是企业的库存积压产品，销售价格一般都是进价的几倍。 金融模式收益金融模式采用收购控股合作模式，优化整合资源，重估价值，获取红利或批量赚取差价。 说明：金融平台销售的产品有股票、股权、保险产品、基金产品、融资理财产品，毛利一般情况都高于商城的产品，视实际而定。积分交易平台主要是吸引场外资金，平台有足够的资金沉淀用于收购、控股实体企业，让资产和利润倍增。
创新创业计划书 一、事业描述 （一）行业背景 随着捕捉分子和医疗数据技术的发展，生物学和医学开始进入了大数据时代，从而推动了精准医疗的发展，精准医疗，也称为个性化的、预测性的、参与式的4P医疗方式，也是一种新型的个性化医疗实践方法。精准医疗是基于大规模人群的基因数据、生物样本（蛋白质、细胞数量、代谢物、DNA和RNA以及全基因组测序）、日常生活信息等数据的整合而发展起来的。精准医疗是利用高性能计算、大数据分析和云计算技术等方法，对基于个体基因、分子、细胞、行为等差异获取的生物信息学数据进行精准分析，提供疾病的精确诊断结果，并在此基础上提供个性化治疗服务。大数据分析方法能对生物信息大数据进行有效的分析和挖掘，有利于对疾病的发病机制进行深入的研究，推动预防和治疗方法的发展。 *****有限公司，是一家专注于精准医疗转化研究与应用的高科技基因检测检验平台，总部公司阔然生物医药科技（上海）有限公司，为精准医疗行业践行者，领先水平的精准医学研究和诊疗服务资讯平台，为普通人群、婴幼儿、中老年人和肿瘤患者提供精准诊疗与个体化药物整体解决方案。 *****有限公司拥有完善的肿瘤精准医疗产品和服务，覆盖癌症全病程，包括肿瘤早期预警、分子诊断、靶向与化疗用药评估、疗效监测与预后评估，为患者、患者家属提供科学专业的基因检测方案。
图表一：基因检测及精准医疗产业链划分 （二）从事产品和服务 *****有限公司提供的精准基因检测服务为基于大数据的精准医疗服务主要提供精准诊断、精准治疗与精准药物；（1）精准诊断，目前精准诊断主要是分子诊断，首先，通过电子病历等系统完整收集患者临床信息记录，利用生物样本库等完整采集患者生物样本信息；其次，通过基因测序平台采集患者分子层面的信息；最后，利用基于大数据的生物信息学分析工具对所有信息整合分析、可视化展现，形成精确的临床诊断报告，帮助医生预测疾病的发生、发展和结局。（2）精准治疗，对医生而言，这一环节是指收集患者信息及样本，利用组学和大数据分析技术对大样本人群与特定疾病类型进行生物标记物的分析、鉴定、应用，从而精确寻找到病因和治疗靶点，为临床决策提供精确的支持依据。对患者来说，精准治疗则指患者将获得精确的最佳药物及用药效率、无效药物及副作用等信息。（3）精准药物：精准药物是精准医疗的本质体现，是指根据疾病类别进行靶向特异性药物在提高临床疗效方面已经取得巨大进展。 作为中国精准医疗践行者之一，*****有限公司依托大型基因测序技术平台和优质的临床医学诊疗资源，打造检测技术、遗传咨询服务和大数据中心的整体解决方案，覆盖肿瘤风险的评估与早期发现、
在线教育平台商业计划书 某公司 2014年4月
目录 一、项目介绍 (1) 1.1产品定义 (1) 1.2开发背景 (1) 1.3主要功能和特色 (2) 1.4适用范围 (2) 二、市场概况 (2) 2.1需求描述 (2) 2.2市场规模与发展趋势 (3) 2.3市场竞争分析 (6) 三、发展目标 (7) 四、技术解决方案 (7) 4.1中央平台 (8) 4.2监控子系统 (11) 4.3业务子系统 (17) 4.4接入网络 (17) 五、MAKE-OR-BUY分析 (17) 六、项目开发计划 (19) 6.1项目团队建设 (19) 6.3进度表 (21) 七、市场营销计划 (21) 7.1赢利模式 (21) 7.2促销方式 (22) 7.3销售方式和渠道 (22) 八、投资与收益分析 (24) 8.1投入估算 (24) 8.2销售收入估算 (25) 7.3回本与利润分析 (26) 八、总结 (26)
一、项目介绍 1.1产品定义 项目定位为在线教育资源平台。通过平台，让家长随时可以了解孩子学习、生活情况。学校也可通过平台对园区进行安全管理，提高提高教学质量，汇总孩子成长资料，增加宣传途径。在线教育机构、研究机构、医疗机构可通过平台提供幼儿生活或教育内容的咨询，家长也可通过平台了解在线教育生活的资讯。通过此平台，全方位为幼儿的生活、成长提供贴心服务。 1.2开发背景 随着社会的高速发展，知识时代的来临，教育成为个人、甚至社会的重点关注话题之一，启蒙教育更成为了各界关注的焦点。 现代人的生活节奏随着经济的发展在不断地加速，繁忙工作的需要，让人分身乏术，甚至于一些家长不得不将很小的孩子交给幼儿园代为看管。 对于家长来说，在家、在办公室甚至出差在外都可随时观看孩子在幼儿园的情况，不仅能让家长放心地把孩子交给学校，更可让家长看到学校的管理实力。 幼儿园也需要对幼儿的活动场所监控、休息场所进行监控，防止危害孩子人身安全的事件发生。 幼儿园通过孩子视频资料的分析，提高教学质量和管理水平。通过将一些相关的监控点公开到一些宣传媒体中(平面媒体和视频媒体都可)，让家长不必亲临幼儿园就可以看到学校的具体情况，增添了家长了解学校的途径，并且也可以减少过多接待学生家长的参观而带来的对园区教学的影响。 由于教育经费所限，幼儿园也需要一套物美价廉、操作简便、性能先进、可扩展度高的视频监控系统。 通过打造在线教育资源平台，由平台开发方提供视频监控方案和设备，减少幼儿园教育成本的投入。同时，通过幼儿园方提供视频资源，也可为家长更好地参与在线教育成长提供帮助。