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房产项目配套工程师

房产项目配套工程师
房产项目配套工程师

房产项目配套工程师标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

个人简历

XXX性别:男

名:

1976-08-06联系电话:

出生年

月:

本科第一外语:英语

历:

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址:

请换成自己的真实信箱!

电子信

箱:

求职意向:

目标职位:电气工程,给排水/暖通工程,房产项目配套工程师

目标行业:建筑与工程,电力/水利,物业管理/商业中心,房地产开发

期望薪资:/月或面议

期望地区:上海市,苏州市,昆山市,南通市

到岗时间:新岗位能够多长时间内到任

工作经历:

2007/03—现在xx 公司

所属行业:房地产开发

工程部配套工程

主要职责:

1.负责项目施工过程中水、电、气通讯等安装协调、组织实施。

2.对工程项目中的水、电、气等安装工程能进行技术分析,并在施工过程

中进行质量进度控制和成本控制。

3.及时做好各种配套资料的搜集、整理和归档,确保相关档案的完整性。

4.督促检查安装监理工程师是否按程序对施工单位进行质量、进度、安全

管理。

5.执行公司委派的其它任务。

汇报对象:公司经理下属人数:

工作业绩:晨兴科技大楼

平方(A楼面积平方,B楼面积平方,地下室面积11048平方)

2005/05—2007/05上海铭瑞房地产有限公司

所属行业:房地产开发

工程部水电主管

主要职责:

1.负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;

2.组织编写项目的施工计划,审核项目设计方案;

3.对水电、暖通工程质量、进度和投资实施有效监督控制;

4.组织、协调、监督项目工程施工各个环节中水电、暖通方面的工作;

5.确保工程进度和质量。

6.组织暖通、给排水施工工程的验收工作,配套征询,报批,验收,协

调、图纸审核、方案优化、招投标评审,现场施工管理等,专业从事

机电、暖通和给排水室外配套工作。

汇报对象:项目公司总经理下属人数:

工作业绩:美兰湖颐景园,多层和联体别墅,建筑面积15万平方,地上

建筑面积12万多平方,地下车库面积2万多平方。

2002/04—2005/04上海阳光投资(集团)有限公司

所属行业:房地产开发

项目公司工程部安装经理

主要职责:

联系设计,审核图纸进行技术交底和质量、进度控制,协调各专业配套单

位的进场施工,组织竣工验收,验收进场的安装设备等,对供电等配套部

门配套设计方案进行优化,根据公司项目开发和交付进度要求,制定室外

总体配套工作(供电、供水等五大管线申请、设计、施工和开通等)项目

管理计划,并有能力有效组织实施。具有良好的沟通协调能力,敬业务

实,有责任心和团队精神。

汇报对象:项目经理下属人数:3

工作业绩:阳光威尼斯一期(18栋12-16层总面积万平方米)阳光威尼

斯二期(11栋18-26层

总面积万平方米)阳光威尼斯三期(A块14栋总面积万平方米 B块总面

积万平方米)

1999/07—2001/12上海金岛建设工程有限公司

所属行业:建筑与工程

项目部设备安装工程师

主要职责:

负责项目机电或给排水工程相关工作编制审核施工进度计划和施工组织设

计参与施工图审核和施工交底协调和处理设计,监理和施工等各单位工作

负责施工材料,隐蔽工程和施工过程中品质和检查验收工作全面监管施工

程序,技术,品质和进度图纸会审交底,供暖采暖、通风、中央空调、动

力燃气等设备的核定,水暖卫浴和照明电器的安装指导。

汇报对象:项目经理下属人数:2

工作业绩:上海宝山海关办公大楼(12层综合大楼区优质工程)上海宝

山海关宝洋大楼(10层海关附属楼酒店式写字楼)

上海吴淞海关三角大楼(6层海关大楼)

1997/10—1998/08上海信和房地产开发有限公司(实习期间)

所属行业:房地产开发

工程部电气/给排水/暖通工程师

主要职责:

及时处理建筑工程中强弱电、水电工程技术上的疑难问题;负责对本项目

进行跟踪;按工作流程要求,配合其他部门人员工作;定时去施工现场,

查看施工情况,检查施工与图纸要求是否一致,并对施工过程中出现的各

类情况:如工程量追加、图纸偏差等,进行适时的设计调整;对水电项目

材料进行确认;期配套协调和后期装修管理工作

汇报对象:工程部经理下属人数:

工作业绩:

信和花园(12栋8层复式别墅)、信和大厦(2栋26层酒店式公寓)

教育培训:

1994/09—1998/06西北工业大学电气工程及其自动化本科

本专业包含两个方向:电力电子与电力传动和电力系统及其自动化,主要

研究如何有效地运用电子、电气、自动控制、计算机、信息处理等技术来

进行运动,本专业方向具有硕士学位授予权,对应的研究方向为交通信息

工程及控制专业的智能交通系统及其控制

自我介绍:

从事房产开发工作十余年,有较丰富的现场管理工作经验和较强的施工综合管理能力,熟悉电力、给排水和暖通等专业施工规范,设备技术标准等,了解行业主管部门相关管理规定。有丰富的总体配套综合管线施工管理协调经验,具备独立解决现场问题和协调各相关专业施工关系能力,并有较好的本岗位专业理论和政策水平。

项目初步设计任务书(综合).docx

` 项目初步设计任务书(综合) 第一章项目概况及设计围 一、项目位置 二、用地规划 三、设计围 第二章设计依据和相关基础资料 1 、规划局地块设计条件通知书 2 、已批准的方案设计文件。 3 、市规划局所提设计条件红拨图 4 、项目周边道路及雨污水设计图 5 、市政综合管网图、给水、排水、天然气、电力、电信接驳口资料 6 、地质初堪报告 7 、国家相关法律、法规及市政府相关条例、规定 8 、国家、地方现行设计规、图集 9 、设计合同 10、初步设计任务书 第三章初步设计文件深度要求及其过程控制要求 一、初步设计文件深度要求 1 、设计成果必须符合中华人民国建设部批准的《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008 年版) 2 、必须满足甲方对项目要求的设计深度和标准 二、初步设计文件的容要求 1 、设计总说明。 2 、总平面图:包括说明书、设计图纸。 3 、建筑部分:设计说明书和设计图纸。 4 、结构部分:设计说明书、结构方案及布置图、基础方案及布置图、钢筋混凝土用量估算、 计算书。 5 、建筑电气部分:设计说明书、设计图纸、主要电气设备表、计算书。 6 、给水排水部分:设计说明书、设计图纸、主要设备表、计算书。 7 、采暖通风与空气调节部分:设计说明书、设计图纸、主要设备表、计算书。 三、初步设计过程控制要求 1 、初步设计过程中按照各个专业相互间提交设计中间成果的时间点作为阶段控制节点,设

计过程中与甲方及相关设计管理人员保持沟通。 2 、设计成果提交:应在正式出图前一周,以非正式的白图形式提交甲方审查,与甲方进 行充分沟通,作出必要的修改并经甲方认可后才能正式出图。 第四章总图专业 一、总平面 1 、设计规模及组成 ( 1)、建设工程项目方案综合技术经济指标一览表及建筑工程项目建筑面积明细表(详下表) 综合技术指标 一、项目总用地面积 二、项目净用地面积 三、规划总建筑面积 (一)、地上建筑面积 1、居住建筑面积 其中:住宅建筑面积 公寓建筑面积 2、酒店建筑面积 其中:客房建筑面积 酒店配套建筑面积 3、办公建筑面积 4、商业建筑面积 5、配套设施建筑面积 (二)、地下建筑面积 1、地下商业建筑面积 2、地下停车库建筑面积 3、地下设备用房建筑面积 4、人防建筑面积 5、地下建筑层数 四、居住户(套)数 1、住宅户(套)数 1)、 22 的户(套)数M < 建筑面积

房产中介入职培训手册

入职培训手册 公司组织管理架构 董事长 总经理 工 副总经理 三级市场销售部 房地产的特性 房地产是房屋、土地和附着于其各种权益的总和。在我国,房地产所称的房屋,一般是指城市 规划区域范围内 的房屋建筑物,它包括城市、县城、城镇和独立工矿区范围内的全部房屋建筑物。在国 外,房地产被称为“物业”和“不动产”。房地产是一种价值巨大,使用周期长而又不能移动的特殊商 品。它在生产、流通、消费等环节都不同于一般商 销售运营部部 行政部 策划部 按揭部 匸 IT 中心 :T 财务部 7 法务部 红 星 分 行 行 政 事 务 部 人 力 资 源 部

品,具有特殊性。房地产的使用周期长,作为不动产的房地产,具有固定性,耐久性和增值性。 房地产是人类社会政治、经济、文化生活的重要物质基础和承载物,它不仅是人们最基本的生 活资料,如住宅;也是最基本的生产要素,如厂房、办公楼等。在市场经济中,房地产还是一种商品, 是人们投资置业的主要对象。房地产构成社会经济生活中的巨大财富,也是关系到国计民生的重要财产 和资源,在一国的总财富中,房地产往往占有较大比重,一般在60%~70左右;在家庭财产中房地产也是最主要的部分。所以,房地产是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式,房地产业是一个国家最重要的产业之一。 房地产是不动产形式的固定资产,是一种特殊的商品。房地产具有其它财产和商品所不具有的特 性: 1.不可移动性。房地产属于不动产,其自然地理位置是固定不变的,不能移动和搬运。 2.房产、地产不可分割性。房屋依土地存在,土地是房屋不可缺少的物质构成要素,土地具有在空 间位置上的不可移动性,房屋也因而具有不能移动性,房产和地产同属于“不动产”。 3.品质的差异性。房地产作为商品,在品质上具有不同质性,即使在同一地段的建筑物,由于楼屋 不同、朝向不同等因素,不同的房屋也不能具有相同的品质。 4.价值的高大性。房地产价值额巨大,是居民家庭最为昂贵的耐用消费品,普通家庭往往倾其一生的积蓄也难以买 得起一套商品房;房地产也是企业、单位最为主要的、占用较大投资额的生产经营要素。 5.使用的耐久性。土地具有不可毁灭性,房屋虽然不象土地那样具有不可毁灭性,但是已经建造完 成,寿命通常可达数十年,甚至上百年,在正常情况下,建筑物很难发生倒塌,除非为了更好利用土地而进行拆除。 6.供给的有限性。土地具有不可再生性,其总量有限,尤其是城市土地,随着经济的发展和人们生活水平的提高,对 土地、房屋的需求不断上涨,房地产供给的有限性更加突出。 7.用途的多样性。土地可以用于商业、办公、居住、工业、道路、农业等多种用途。 &价值变化的相互影响性。房地产的价值不仅取决于自身的质地,还取决于周围环境的状况。 房地产基础知识 房地产知识 (一)土地 以往土地采用招标、协议、拍卖方式,但自2002年1月1日起所有土地都要进行拍卖。

项目初步设计任务书

项目初步设计任务书-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

项目初步设计任务书 第一章项目概况及设计范围 一、项目位置 二、用地规划 三、设计范围 第二章设计依据和相关基础资料 1、规划局地块设计条件通知书 2、已批准的方案设计文件。 3、市规划局所提设计条件红拨图 4、《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T 50353-2005 5、《民用建筑设计通则》GB 50352-2005 6、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 7、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 8、《住宅设计规范》GB50096-1999 9、《住宅建筑规范》GB50368-2005 10、《城市居住区规划设计规范》GB 50180-93 11、《商店建筑设计规范》JGJ48-88 12、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 13、《汽车库设计规范》JGJ100-98 14、《昆明市城市规划管理技术规定》昆明市规划管理局(年版) 15、《餐饮建筑设计规范》 16、《工程建设标准强制性条文》(屋建筑部分) 17、《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2001 18、《总图制图标准》GB/T50103-2001 19、《建筑制图标准》GB/T50104-2001 20、《中小学建筑设计规范》GB99-86 21、《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》JGJ50-88 22、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001 J116-2001 23、项目周边道路及雨污水设计图 24、市政综合管网图、给水、排水、天然气、电力、电信接驳口资料 25、地质初堪报告 26、国家相关法律、法规及昆明市政府相关条例、规定 27、国家、地方现行设计规范、图集 28、设计合同 29、初步设计任务书 第三章初步设计文件深度要求及其过程控制要求 一、初步设计文件深度要求

建设工程项目管理课程设计任务书(1)

《建筑工程项目管理》 课程设计 专业: 班级: 项目经理: 项目成员: 指导老师:肖何英 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理》课程设计与实训 实 训 任 务 书 适用专业:工程管理11级 班级: 学号、姓名: 指导老师:肖何英 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理课程设计》任务书 一、课程设计目的 建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和准则的学科是工程管理专业的必修课程。为强化指导学生运用所学理论知识解决实际问题,学生在学完《建设工程项目管理》、《工程经济学》、《施工组织与计划》、《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。是工程管理专业一次重要的综合实践训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,有助于专业课程体系集成融合,进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能,基本具备工程项目管理能力。 二、课程设计的目标 (一)知识目标 1.熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理; 2. 掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用; 3.掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。 (二)能力目标 1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程; 2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架; 3.通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理策略的程序、方法、步骤、内容规定等。 (三)德育目标 1.培养实事求是的科学态度和良好的职业道德; 2.培养爱岗敬业、团结协作的思想; 3.培养良好的诚信度和工作责任心。 4.增强密切联系工程实践的能力和创新意识; 三、课程设计的分组规定 每班按照4-8人一组划分小组,同组内论文方向不得一致,不得抄袭已有方案。非同组论文方向可以一致。

项目设计任务书格式范文

*******项目设计任务书 一、项目概况: 项目名称为******,位于*******,控规地块编号为11-09,由“西双版纳*****房地产开发有限责任公司”建设开发,用地面积为*****平方米(含代征城市道路),净用地面积为****平方米,暂定总建筑面积为****平方米,层数为3层(局部4层)。 二、总图设计要求: 除了满足各类建筑规范的规定外,以下几条要求提请格外注意: 1、****项目应包含以下户型:双拼别墅、独立别墅、商铺、单元住宅、小户型住宅。双拼别墅面积在****平方米以内;独立别墅面积在****平方米左右;商铺层高5.7米,开间4米,进深10米;单元住宅面积***平方米左右;小户型住宅面积**平方米左右。主力户型是双拼别墅。 2、双拼别墅、独立别墅按砖混结构设计;商铺、单元住宅、小户型住宅按底层框架上层砖混设计。混合结构设计在上层结构布局与商铺发生矛盾时以考虑商铺合理布局为主。 3、双拼别墅、独立别墅的停车位安排在房屋侧面。小区公共室外停车位只需考虑20个车位的到访停车需求;总平面中需要考虑安排非机动车的统一停车区。原则上北面(以小区大门)考虑机动车停车区,南面安排非机动车停车区。 4、商铺统一按进深10米、开间4米设计,不考虑建筑退界。

5、总图设计在原方案zt8.dwgl的基础上进行调整。 6、小区路网应满足防火规范及用户需求。路网设计在原方案的基础上调整为每两排住户共用一个车行道,另一侧改为人行道,车棚可设在客厅侧面(客厅侧面不开窗)。结合专业设计考虑车辆的进出便利。 7、小区排水方向向东或向南。西侧规划道路标高高于小区路面约3米。应结合地形处理好场地与外部道路的高差,以及地块内部场地排水问题。小区内部道路与外部道路接口处必须保证内部道路一侧至少4m范围内高于外部道路路沿标高,且坡度不应小于1%;必须处理好场地与建筑内部的高差,建筑周围不应有积水,排水通畅。 8、给排水专业外管网设计应考虑小区内雨水管网系统。场地内设置管道及化粪池等采取埋地方式,且应注意安全问题。 9、电气专业应提供整个小区配电总图,估算小区环境照明负荷。住宅用电高压部分考虑用室外箱变,后期方案阶段总图设计应提出需要的准确的室外箱变场地位置及尺寸或室内配电房位置尺寸。场地内的室外箱变应尽量布置于负荷中心、且使商业受影响最小的室外区域;室内配电房应注意布置于使商业受影响最小室内的区域(即尽量避免布置于一层临街处)。上述设备及设备用房确定位置时应经本公司工程部认可,无特殊原因不得在施工图设计阶段随意改动。 10、要求在总图、户型及平立面设计时水、电、结构各专业应提前参与建筑方案设计。本项目拟采取限额设计,设计概算不得突破:砖混结构680元/平方米,

某住宅项目施工图设计任务书

********** 施工图设计任务书 一、工程概况 **项目位于**内,距市中心6~7公里。南临城市主干道**路,西临**街,北临**,建设用地面积为54179.20平方米,合81.267亩。拟建总建筑面积55.5万平方米,其中计容建筑面积约45.5万平方米、不计容建筑面积约10万平方米,拟建产品有3栋29层**,建筑面积为134846.70平方米、5栋29层**,建筑面积为2566313.18平方米、裙房为**,建筑面积为54526.59平方米;容积率8.41,建筑密度43.90%,绿化率29.39%。 二、设计范围及内容: 按照双方签订的设计委托合同书内容设计。 三、设计总体要求 1、应严格按发包人的限额设计要求进行施工图设计,在满足使用功能的前提下尽量节约造价,特别是对钢筋单方用量、单方砼用量的控制。 限额设计要求 3、严格按业主提供的建造标准进行设计。 4、在新技术、新材料的运用上应与发包人充分沟通并考虑造价因素。 5、在设计说明中,建筑面积指标应满足建筑面积计算规则的要求。 四、经济技术指标 **规划指标:

五、建筑设计技术要求 (一) 建筑专业 1.1建筑层高 1.1.1 高科产品展示中心:底层层高为5.1米,二、三层层高为4.5米,;7#、8#、9#、11#、12#楼底层层高为3.6米,二层层高为3.2,其他楼层层高按3.0米设计;10#、13#楼一层架空层高度为 2.6米,其他楼层层高按 3.0米设计;10#~13#楼之间的地下室建筑层高按3.9米设计,地下室设计为平战结合的地下室车库(按6级人防设计),结构布局要合理以适应平面布局的变化。 1.1.2 幼儿园层高为3.6米,音体室层高可局部加高。 1.1.3 社区商业服务综合楼一层层高为4.2米,二、三层层高为3.3米。 1.2 墙体 1.2.1 外墙采用全玻璃幕墙,须考虑保温节能要求,部分外墙和内隔墙采用多孔粘土砖(住宅卫生间采用120厚实心砖墙)。 1.2.2 内墙根据需要设置,墙体厚度在满足规范要求的情况下考虑较薄的墙体。 1.2.3 墙上所有预留孔洞(如空调管预留孔等)均应有平面和竖向定位尺寸,且须分别注明套管采用材料的类型及规格尺寸。 1.2.4变压式排风道应尽量布置在靠窗墙角。 1.3 楼地面 1.3.1总部楼及商业楼面为钢筋混泥土面层直接拉毛 (卫生间加设防水层,防水材料选用涂膜类)即可, 其他楼面暂按水泥砂浆找平层考虑。 1.3.2总部楼及公寓楼楼梯间为水泥砂浆找平层。 1.3.3 厨房、阳台、卫生间楼地面找平层完成面标高应低于同层相邻楼地面找平层完成面50㎜,露台楼地面找平层(包括保温层)完成面标高应低于同层相邻楼地面找平层完成面50㎜。 1.3.4 普通阳台、空中花园利用砼结构自防水,地漏等局部做防渗漏处理。 1.3.5 雨蓬、露台均应设计防水和地漏,就近接入排水管,防水材料选用涂膜类。 1.3.6 住宅各户考虑洗衣机设置位置。 1.3.7 住宅电梯前室(不包括底层入口大堂)的装修设计,包括在本次施工图设计范围内;设计前设计单位可先提高装修档次,待甲方认可后再进行施工图设计。 1.4 内外墙及顶棚 1.4.1 外立面设计需将各种材料的饰面画出详细的分割设计图,详细标注各种尺寸、颜色、材料、做法;尤其需注意转角处与不同材料交界处的细部处理。 1.4.2 外墙装修采用通体砖或涂料(线条),通体砖应考虑与外保温层的有效结合。 1.4.3 住宅:户内天棚装修采用粉刷处理,户内墙采用水泥砂浆打底。 1.4.4卧室靠电梯井道边应设计简易的防噪音处理 1.4.5幼儿园、社区商业服务综合楼顶棚、内墙、楼梯踏步、墙裙等可由设计院按中等装修考虑选材及做法。

新经纪人入职培训相关制度

新经纪人入职培训相关制度一、新员工有以下情况,将取消培训资格: √没有按照公司规定着装;没有携带齐全公司要求的各项资料(包括职位申请表、《新经纪人入职培训手册》及其他公司人事要求提供的各项资 料); √上课迟到超过30分钟; √中途请假; √上课严重违反课堂纪律; √考试严重违反考试纪律作弊; 二、新员工考试合格标准:平时考核与结业大考相结合: 七、带训2周后参加《新经纪人提高培训》,受训时必须携带本人的《培训手册》。 《新经纪人提高培训》考核不合格或《新经济人入职培训》、《新经纪人提高培训》全部课时未休全者不予转正。 新经纪人入职知识手 目录

一、房地产基础知识 (一)房地产行业基础知识 1.1房地产 1.2房地产业 1.3房地产业的特性 1.4 房地产中介服务 1.5 房地产咨询 1.6 房地产价格评估 3.7 私有(自有)房产 3.8 单位产权房 3.9 涉外房产 3.10 其他房产 新经纪人入职知识手册 3.11 房地产权登记 3.12 转移登记 3.13变更登记 3.14 法定继承 3.15 遗嘱继承

3.16房产赠与 3.17 房屋抵押 (四)房屋产权性质基础知识. 4.1 商品房 4.2公房 4.3 已购公房 4.4已购公房的购产价格 4.5已购央产房 4.6经济适用住房 4.7回迁房 4.8廉租房 5.17其他结构 (六)建筑学基础知识 6.1 地下室 6.2半地下室 6.3层高 新经纪人入职知识手册 6.4净高 6.5玄关 6.6隔断 6.7过道

6.8建筑密度 6.9容积率 6.10绿化率 6.11居住小区 6.12配套设施 6.13建筑面积 6.14使用面积 6.15公摊面积 6.16房屋面积计算 二、租赁基础知识 1.1房屋租赁 房地产是房产和地产的总称。房地产也叫不动产。房地产在物质上有三种存在形态:单纯的土地;单纯的房屋;土地房屋的综合体。 房产是房屋及其权利的总称。土地是土地及其权利的总称。房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、建筑物和其他不可分离的物质及 其权利构成的财产总体。 房地产按照不同的标准可以划分为不同的类型,房地产大体上可以分为:住宅用房地产、生产用房地产、经营用房地产、行政房地产、其 它专用房地产。 1.2 房地产业 房地产业是从事房地产开发、经营、管理、服务等行业与企业的总称。

工程项目设计任务书

工程项目设计任务 书 1

工程项目设计任务书制作 设计任务书设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求,是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目,能够用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面内容: 1.设计项目名称、建设地点。 2.批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。 3.设计项目的用地情况,包括建设用地范围地形、场地内原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留情况等。还应说明场地周围道路及建筑等环境情况。 4.工程所在地区的气象、地理条件、建设场地的工程地质条件。 5.水、电、气、燃料等能源供应情况,公共设施和交通运输条件。 6.用地、环保、卫生、消防、人防、抗震等要求和依据资料。 7.材料供应及施工条件情况。 8.工程设计的规模和项目组成。 9.项目的使用要求或生产工艺要求。 2

10.项目的设计标准及总投资。 11.建筑造型及建筑室内外装修方面要求。 二、设计任务书的形成 设计任务书是对策划工作要点,经过系统的分析,得出决策性的文件。作为开发建设目标与规划设计工作方向的主要信息传递手段,设计任务书应较全面准确地反映策划结论的主要信息点,使设计成果同样体现系统性、超前性、可行性和应变性的要求。 设计任务书中应包括如下的设计要求 (不含设计依据基础资料、设计周期等程式内容): 设计成果的定性要求。包括设计内容应满足相关专业规范要求,材料设备选择,建筑类型要求,建筑风格要求,设计成果应满足目标市场的生活方式要求、市场定位要求等。 设计成果和定量要求。设计成果应符合上级对设计的要求及满足任务书所提供的主要技术经济指标。如容积率指标、户型面积指标、比例指标、公建面积指标、绿化率等。 对未来项目的管理要求。设计成果应充分考虑未来项目建成后的管理需求。如建材选择及构造设计应便于维修的要求;智能化管理的要求;垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。 适应操作弹性的要求。设计工作应考虑建设项目分期开发的要求,设计 3

住宅开发项目设计任务书

****地块项目设计任务书 一、项目概述 本地块用地位于***********总用地面积********㎡,总建筑面积㎡,其中地上建筑面积*********㎡(不含架空层面积),地下建筑面积㎡。容积率<3。 二、设计纲要 1、楼盘定位:整个小区住宅总图布局采用围合布局方式,自然围合成一个大型的中心景观庭院,住宅楼栋均为点式建筑,项目建成后应属于高档花园住宅小区,建有大众活动场所、体育健身等基础设施。 2、建筑风格:新古典风格 3、小区景观:设置中心主题景观花园,在注重区内景观环境均好性的同时,营造和强调优势区域,为区内住宅品质划分及分级定价销售创造可行,半地下车库的屋面做宅间绿化,硬质景观为主,绿化结合。 4、交通组织:小区内道路应考虑消防的要求(设置车行道和人行道,尽可能考虑)人车分流,并充分考虑半地下车库的车辆出入需要。 5、规划:要充分利用容积率3.0的指标,楼距要求符合嘉兴地区日照要求。 6、户型:以方案任务书为基础、业主确认的户型为准。 7、要求重视并优化管线综合设计。各专业相互协调,各种管线间隔符合规范要求,并优化布置,管线、箱体要避免互相碰撞,管道井要绘制管道布置图,重要楼层绘制墙面洞口箱位立面图。 三、设计指标 1、户型设置及面积控制 ①50-75平米:户型通过设计可变空间,实现三房;(户型配比:20%) ②80-90平米:户型通过设计可变空间,实现三房(最好四房)的功能;(户型配比:60%) ③110-120平米:户型要满足客厅与主卧开间进深尺度较为舒适,同时考虑可生长空间;(户型配比:20%) 2、车库设置及比例配置:按规划设计条件书布置

各专业设计要求 建筑专业部分 一、设计说明 1. 建筑设计总说明中关于建筑面积的计算要精确,并随设计的加深不断核算,直至最终成果,建筑面积计算应严格按照国家和地方颁发的建筑面积计算标准执行。 2. 门窗需统一编制门窗表,阳台门,露台门须注明,入户门应注明防火等级。 3、在裙房商铺合适位置考虑餐饮位置以及屋面排烟措施。 4、结合景观需要,地下一层车库在适当位置考虑采光井,并明确采光井的防水措施。 5、空调室内外机要在平面内示意及定位,以便安装专业预留空洞和布置插座。 6、挑高阳台要考虑便于业主封阳台的措施。 7、信报箱位置便于业主收取,并尽量采用外投内取。 8、需明确管道井、预埋套管等封堵措施。 二、住宅设计统一技术要求 1. 层高: 2.9m 2. 墙体 2.1 墙体材料: 外墙采用多孔红砖;内墙采用多孔水泥砖;对卫生间、厨房间、凸出屋面的楼梯间、房间及砌体女儿墙等部位,现浇楼面时用素砼沿四周(门洞除外)上翻>=150,宽同墙厚; 2.2 预留洞 柱、梁、墙(板)上留洞均有水平和竖向定位,不仅在建筑图上标注,还应在结构图中示意,并采取相应措施。 2.3 保温 执行浙江省地方节能标准《居住建筑节能设计标准》。 2.4 外墙 外墙采用内保温 3. 屋面 保温层采用聚苯乙烯泡沫塑料板,厚度按计算确定。 4. 楼地面 4.1 所有楼板均采用现浇板。 4.2 卫生间: 卫生间楼地面比相邻楼地面标高降50mm。 4.3 阳台 挑高阳台楼地面比室内相邻楼地面标高降50mm;阳台、设备平台楼地面比室内地面降低20mm。 4.4 外走道、前室明确装修标准;外走道考虑飘雨积水,设置地漏。 5.1 门垛 必须设门垛,尺寸100-120为宜 5.2窗

二手房中介新人入职培训

二手房中介新人入职培训 一、工作时间 9:00——17:00 早签到、晚签到。 二、工作准备 1、合格的经纪人至少配两部手机。 2、房源纸从老同事要一张,复印,做成房源本,按项目要求填写房源信息。 3、《看房确认书》跟经理要或跟经理助理要,然后在一式两份的第二联的我方位置上加盖公司公章。 4、名片、印泥、背包、水杯、笔、地图、验房笔记本、客户信息本(自行设计)、工作日记或业务知识本(开会培训使用)。 5、自备入户鞋套。 6、经纪人通讯录存入自己主用手机(防自己人打自己人电话,防撕自己人的条子)。 7、如需要可自备自行车或与人合用或借用自行车。 8、工作卡:做社区或驻店时佩戴。 10、熟悉街道、社区。 11、自认师门,自己找师傅带。 熟悉你的主打片区:周边配套学校、超市、商场、酒店、楼盘户型。 第一篇市场开发

事实与真理:有房不愁户。 一、收集报纸房源(进货) 1、周四第一时间拿到报纸,从报纸里抠出来的房源,得房率为2%。(《房地产报》快速打完,不能让客人看到或听到你在筛房地产报房源)从小户型的开打,边打边验房,先以个人身份验房,扫一眼,速度下来,走的时候给房主名片。礼貌、干练沟通: A、推销自己:专门卖这个片区的房子,前后左右哪个房子是我卖的。留下专业,诚实可靠的印象。 B、房屋情况:是否回迁哪年房子权属情况 C、付款方式:一次性还是首付,首付多少 2、报纸房源精简技巧 A.小区名称同(或小区所在的街道形式出现此套房子)楼层同、面积同、总价或单价不同,可初步判定为一套房源。最低报价接近于底价。 B.可按揭、转按揭可初步判定为经纪人房源。 C.主攻的小区优先打完(盯住一个小区往外扩)。 D.打出的房源,分成A、B、C房,边打报纸,第一时间看A房,第一时间带准客户看A房。。边打电话边看边对户。 E.同事之间分区块打,打出的房源共享,自愿组队合作。 F.分清哪些小区有证、可卖,哪些没证,赶碰卖。 3、网络来房 58同城、赶集网、搜房、建邦、百度贴吧、各大论坛长春版块天涯社区等里抠房子。

项目设计任务书样本(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 ××项目设计任务书样本 项目概述 本项目位于××站前区光华路东,金牛山大街北。根据2008年7月10日批准的规划,总用地面积93663.6㎡,一期计入容积率总建筑面积60139㎡,回迁占地面积13192㎡,回迁建筑面积20220㎡,容积率<2。本项目分两期建设,一期工程正在进行建设,包括10#~17#楼及14#~17#连接体。本设计任务书只涉及二期工程。 根据市政府的要求,本项目规划用地进行调整,调整后用地界线见新版规划图。用地范围内的规划 设计由设计方提出,经甲方和上级部门审批后实施。 休闲健身中心、物业、换热站、泵房、变电房在一期工程建设时已经充分考虑了二期的需求,本期 工程设计不再考虑上述建筑。 设计纲要 1、楼盘定位:本项目建成后应属于××高档花园住宅小区,建有大众活动场所、游泳池、体育健身等基础设施。 2、建筑风格:与一期工程一样,以小高层为主的英伦风格小区。两期工程设计既要体现风格的统一,又要体现出设计师独特的设计思想和表现手法。 3、小区景观:二期工程景观设计思路基本遵循一期的思路(在21号楼和24号楼之间约76米的空 间内,建议结合二期建筑风格设置中心主题景观花园,在注重区内景观环境均好性的同时,营造和强调优势区域,为区内住宅品质划分及分级定价销售创造可行)。半地下车库的屋面做宅间绿化,硬质景观为主,绿化结合,请参照一期工程景观设计扩初图。 4、交通组织:小区内道路应考虑消防的要求(设置车行道和人行道,尽可能考虑)人车分流,并充分考虑半地下车库的车辆出入需要。 5、规划:要充分利用容积率2.0的指标,楼距要求符合规范中的区内1小时、区外2小时的日照要求。

工程管理毕业设计任务书

武汉理工大学 网络继续教育学院 工程管理专业毕业设计任务书 2014年1月

毕业设计任务书目录 1. 某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 2. 某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 3. 某行政楼工程楼招投标模拟 6. 某房地产公司某开发项目前期策划 7. 某工程项目实施规划及工程量清单的编制 8. 结合自己目前从事的工作自己拟订题目(符合上述题目的要求)按照规定深度完成。

武汉理工大学 毕业设计(论文)任务书 题目:某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 院(系):网络继续教育学院 专业:工程管理 姓名: 学号: 指导教师: 填表日期:

某高层住宅楼 施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 1. 基本资料 2.1施工图纸:自己选定或类似工程 2.2 施工工期要求:2005年3月-2005年11月 2. 任务和要求 2.1 设计目的和要求 毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生: 1.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。 2.认识施工项目管理规划的重要性。 3.掌握施工组织设计的编制方法。 4.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。 5.掌握学生所在省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。 6.了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。 7.清楚施工图预算的作用。 8.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。 9.掌握建筑安装工程费用构成。 2.2设计内容及步骤 第1部分:施工项目管理实施规划 1. 编制依据 2.工程概况 3. 施工项目经理部的组建形式 ⑴选择该项目的组织形式 ⑵确定项目经理部的机构设置 4. 施工项目经理的遴选与职责 ⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则 ⑵项目经理部成员的主要职责 5. 施工项目经理部的组建 ⑴施工项目经理部的作用 ⑵施工项目经理部的管理制度 6. 施工准备 ⑴技术准备 ⑵机械准备 ⑶材料准备 ⑷施工力量准备

项目设计任务书

XXX项目设计任务书 XXX控股有限公司 二零一八年五月

XXX方案设计任务书 一、项目概况 1、项目名称:XXX 2、项目地址:XXX 3、建设单位:XXX控股有限公司 4、用地情况: 1)用地性质:住宅用地 2)用地面积:亩 3)地理位置:东至:XX四路; 西至:XX三路; 南至:XX南路; 北至:XX路。 4)市政条件:宗地红线外XX四路已经达到:道路通、给水通、雨水通、污水通。 5、经济性原则: 在规划、平面布局、立面造型、结构选型和应用系统选择等各方面,合理进行成本控制,注重方案的经济性和可实施性。 二、建设规模 总建筑面积:约40万平方米,其中地上面积:约30万平方米(以最终政府审批通过的总平图为准) 三、项目定位 根据项目的整体定位(国际都会时代背景下的都市前瞻性人居之城),结合升级区域人居和城市发展的要求,在区域竞争市场环境趋势下定位为“创新化的中高端住宅”,采用“新城市主义”规划模式,形成“都市复兴背景下的都市升级前瞻性理念之城”的开发理念。

1、客户定位:35-45岁的二次置业者,家庭成员三~六人; 城市内的白领阶层与普通公务员、养老者、职业投资客户。 2、建筑风格:现代简约风格。 3、功能定位: 1)满足社区业主的居住需要,提供给业主一个安静的家与一个温馨和谐的社区环境; 2)为社区业主解决生活配套问题,降低业主的生活成本; 3)将文化教育引入社区,提供完善的文化教育前景; 4)将科技引入社区,倡导一种富含科技的生活; 5)满足业主对绿化环境等方面的要求,加强景观建造; 6)要给业主间一个交流的平台; 7)满足各个阶层客户对品味的要求,满足客户对新品质新生活的追求; 4、物业类型: 住宅:包含高层、小高层、花园洋房等; 商业:本项目定位于区域内配套型商业。 四、开发理念 开发理念:都市新理念前瞻性之城 在区域内引领市场,打造标杆性项目,需要在整体形象、产品品质、产品创新、景观展示、物业服务等方面全面超越目前市场水平,提高项目综合素质。 整体形象:营造大盘高端社区的市场形象,给客户留下高端社区市场印象; 产品品质:在建筑外立面、社区外围景观、主题景观、入口形象等方面做出品质感,从外表形象上拔高项目品质; 产品创新:引入性价比及功能性更高的,契合目标客户切身需求的创新产品; 景观展示:景观示范区,打造园林景观示范区以吸引客户;

房产中介入职培训手册

入职培训手册公司组织管理架构

房地产的特性 房地产是房屋、土地和附着于其各种权益的总和。在我国,房地产所称的房屋,一般是指城市规划区域范围内的房屋建筑物,它包括城市、县城、城镇和独立工矿区范围内的全部房屋建筑物。在国外,房地产被称为“物业”和“不动产”。房地产是一种价值巨大,使用周期长而又不能移动的特殊商品。它在生产、流通、消费等环节都不同于一般商品,具有特殊性。房地产的使用周期长,作为不动产的房地产,具有固定性,耐久性和增值性。 房地产是人类社会政治、经济、文化生活的重要物质基础和承载物,它不仅是人们最基本的生活资料,如住宅;也是最基本的生产要素,如厂房、办公楼等。在市场经济中,房地产还是一种商品,是人们投资置业的主要对象。房地产构成社会经济生活中的巨大财富,也是关系到国计民生的重要财产和资源,在一国的总财富中,房地产往往占有较大比重,一般在60%~70%左右;在家庭财产中房地产也是最主要的部分。所以,房地产是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式,房地产业是一个国家最重要的产业之一。 房地产是不动产形式的固定资产,是一种特殊的商品。房地产具有其它财产和商品所不具有的特性: 1.不可移动性。房地产属于不动产,其自然地理位置是固定不变的,不能移动和搬运。 2.房产、地产不可分割性。房屋依土地存在,土地是房屋不可缺少的物质构成要素,土地具有在空间位置上的不可移动性,房屋也因而具有不能移动性,房产和地产同属于“不动产”。 3.品质的差异性。房地产作为商品,在品质上具有不同质性,即使在同一地段的建筑物,由于楼屋不同、朝向不同等因素,不同的房屋也不能具有相同的品质。 4.价值的高大性。房地产价值额巨大,是居民家庭最为昂贵的耐用消费品,普通家庭往往倾其一生的积蓄也难以买得起一套商品房;房地产也是企业、单位最为主要的、占用较大投资额的生产经营要素。 5.使用的耐久性。土地具有不可毁灭性,房屋虽然不象土地那样具有不可毁灭性,但是已经建造完成,寿命通常可达数十年,甚至上百年,在正常情况下,建筑物很难发生倒塌,除非为了更好利用土地而进行拆除。 6.供给的有限性。土地具有不可再生性,其总量有限,尤其是城市土地,随着经济的发展和人们生活水平的提高,对土地、房屋的需求不断上涨,房地产供给的有限性更加突出。 7.用途的多样性。土地可以用于商业、办公、居住、工业、道路、农业等多种用途。 8.价值变化的相互影响性。房地产的价值不仅取决于自身的质地,还取决于周围环境的状况。

项目水暖工程设计任务书(设计委托书)项目设计任务书

项目水暖工程设计任务书(设计委托书)项目设计任务书友巢地产建国新城项目 施工图设计任务书 (一)、总则 1.适用范围 建国新城项目施工图设计应参考本任务书,预防设计常见问题,提高设计质量。 2.内容说明 本专业设计人员可参考本专业章节的内容进行设计。本任务书中所列尺寸,未标明的按毫米计,标明单位的以所标单位为准。 各专业施工图正式出图前和出图后,均应向我公司提交一套完整的相应图纸的电子文件。 我公司对设计过程的管理与审核,并不代表设计单位的内部质量管理,设计单位对设计质量应全面负责。 3.解释权 本任务书是由通辽友巢房地产开发有限公司负责解释。

(二)、设计范围 建国新城项目住宅楼及底商,室外消防泵房和生活泵房、换热站、燃气调压柜位置确定。(三)、系统设置、系统说明 1、系统设置 本小区设给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统、 2、系统说明(1)、给水系统 应提高供水可靠性,降低故障率,缩小停水范围,缩短停水时间;应保证系统的压力稳定,减轻水锤冲击。 计量方式:住宅及商业水表出户,一户一表,住宅水表设于管井内,商业水表设于各商户内。水表采用红外卡式或旋翼水表。 供水方式:本小区住宅、底商由市政供水管网作为水源,低区采用市政水压直供,高区采用水箱加变频泵给水方式。 供水压力:本区域市政供水压力需和水务集团确认自来水接口位置:最好是二路进水,管径DN200 (2)、排水系统

排水方式:住宅楼及底商采用污废合流,污废水经化粪池处理后排入市政管网,雨水管:高层采用内排方式,多层采用外排方式,室外雨污分流。排水方向:小区雨水,污水排向需和排水总公司确认(3)、采暖系统: 采暖方式:采暖主立管采用下供下回异程式系统; 住宅和商业都 分户采暖. 住宅户内为低温地面辐射供暖系统,分集水器在卫生间内明装,商业网点采用散热器采暖。(4)、消防系统: 本小区根据设计规范要求设置室内消火栓系统、室外消火栓系统、商业网点是否采用自动喷水灭火系统请按规范操作(5)、通风与空调部分 送排风及防排烟系统:本小区根据设计规范要求设置送排风及防排烟系统。 建筑设计每户高空调台,预埋DN75套管,台上设空调冷凝水管和雨水管及地漏。(四)、泵房和热热站位置 1、小区泵房和热热站,室外消防泵房和生活泵房及换热站建议在一个建筑内并设于地下,即降噪又美 观,燃气调压柜位置最好离变电箱远些。(五)、工程

住宅项目--设计任务书(智能化)

住宅项目 (XX系列) 智能化系统设计任务书 编制单位:XXXX 编制时间:XX年XX月XX日

1.本项目要求的核心指标如下: 视频安防监控系统采用全数字系统,设置不低于720P的数字彩色摄像机; 多台22”液晶监视器及2台46”液晶监视器集中显示图 像;硬盘录像存储时间不少于35天。 周界入侵报警系统采用6线制电子围栏及红外对射探测器相结合。 访客可视对讲系统4英寸或7英寸彩色对讲室内机。 车辆出入及停车场管理系统小区车行出入口设置电动栅栏式道闸;地下车库车行出入口设置电动横杆式道闸; 电动道闸选用快速道闸,升降时间要求:(启航系列和乐居系列不大于4秒;圆梦系列不大于2秒)。 弱电主机房工程1、纯住宅地块只有一期且总建筑面积不大于20万平方 时,消防安保控制室机房面积为60-80平方; 2、纯住宅地块包含多期且总建筑面积不大于30万平方 时,消防安保控制室机房面积为80-100平方; 3、住宅地块贴邻或共用大商业地块时,消防安保控制室 设置于住宅地块内,机房面积为130-150平方(同时管理 公寓、办公、金街); 采用在线式UPS集中供电,备电时间不小于2小时。2.项目概况 2.1.工程名称: 2.2.建设单位: 2.3.建设地点: 2.4.工程概况: 3.设计标准、规范 ?GB50314-2015 智能建筑设计标准 ?GB 50339-2003 智能建筑工程质量验收规范 ?GB 50606-2010 智能建筑工程施工规范 ?GB 50348-2004 安全防范工程技术要求

?GB/T50362-2004 住宅性能评定技术标准 ?GB 50311-2007 综合布线系统工程设计规范 ?GB 50174-2008 电子计算机机房设计规范 ?GB 50057-2010 建筑物防雷设计规范 ?GB 50343-2012 建筑物电子信息系统防雷技术规范 ?JGJ 16-2008 民用建筑电气设计规范 ?GB 50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 ?GB 20815-2006 视频安防监控数字录像设备 ?其它国家及地方标准规范、标准 ?以上标准规范文件均以最新版本为准 4.智能化系统设计范围 本住宅项目智能化系统按照新城控股集团住宅项目设计标准(XX系列)以及国家、地方相关规范进行设计,本项目智能化设计包含以下系统: 4.1.安全技术防范及物业服务系统 4.1.1.视频安防监控系统 4.1.2.周界入侵报警系统 4.1.3.保安电子巡更系统 4.1.4.出入口门禁控制系统 4.1. 5.访客可视对讲系统 4.1.6.家居安防报警系统 4.1.7.车辆出入及停车场管理系统 4.1.8.公共广播与背景音乐系统(非圆梦以上系列,此条删掉) 4.1.9.家居综合布线系统 4.2.基础设施配套工程 4.2.1消防/安保监控中心机房工程 4.2.2综合管道及桥架工程 5.各智能化系统功能配置及技术需求

房产经纪人新人七天训

岗前强化培训辅导内容 一、目的: 新人入职前学习计划旨在给予新人一个详细的学习内容、工作步骤的指引,使得带训工作内容明确、步骤清晰、标准统一。新人在店面报道 后,公司指定师傅安排新人七天的学习计划,帮助其更好的理解仙居房产文化及经纪行业,同时师傅作为第一责任人应安排新人进行社区商圈调查,师傅通过新人辅导不仅仅可以考察新人接受专业知识的能力更重要的是通过店面学习来观察新人的工作态度,同时新人也可以通过七天的店面学习来了解自己是否接受仙居企业文化及真正愿意从事房地产经纪行业。 二、对象及时间:新人报道七日内; 三、学习形式:新人七天入司前学习以企业文化、商圈调查为主,同时结合 新人的实际情况观察工作态度并进行对其进行房地产基础知识、业务技能进行辅导; 四、主要学习内容如下: 1、了解业务辐射范围社区的商圈状况; 2、了解店面、区域及行业的工作环境; 3、了解店面、区域的组织结构、人员名称、职业划分; 4、掌握电脑的作图技能; 5、熟悉店务工作及公司的规章制度; 6、掌握房地产的相关知识; 7、陪同店内经纪人进行客户开发、带看等业务操作; 8、掌握电话沟通的技巧; 五、新员工入司前学习计划参考

第一步:门店跑盘(1-2天) 师傅工作 一、参与晨会、欢迎新人、介绍同事、员工期许安排师傅等。 二、师傅介绍七天的学习内容和基本行程安排等。 三、每天早会后花约10分钟安排新人当天工作 讲解商圈的重要性及如何跑商圈、画户型图,对商圈的介绍及指 导新人如何有效的跑商圈、画户型图等 四、每天夕会后花约10分钟检查新人的学习成果、指导调整并对新人进行鼓励,分配第二天的工作任务。 对商圈的重点介绍,根据新人跑商圈的实际情况进行辅导 新人工作 一、跑盘时的注意事项: 要礼貌尊重地对待保安及管理处的人员,不能与他们发生冲突 二、每天工作任务: 1、画出当天所走路段的楼盘的地理位置图 2、画出当天所看到的每个楼盘小区内各栋楼分布位置图 3、了解主商圈 4、要求了解以下情况,并详细填写《分布跑盘记录表》门牌号、总 高(楼层)、外墙颜色及用料、一梯几户、有无电梯(什么牌 子)建房日期、小区还是单位楼、交通如何、配套设施、周围环 境、居住素质等。 5、每栋详细资料 三、每天的跑盘路线(路线按各门店地址不同进行调整) 第一天: 第二天:

地产项目设计任务书范本

XXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计任务书 工程名称: 工程地点: 委托方: 签订日期:二0一年月

一、项目概况 1.城市概况 分明。夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春季干旱多风沙,秋季秋高气爽,冷热适宜 2.规划发展 宗地区位优越,升值潜力大;地势高差大,便于规划和施工;随着宗地所在片区未来规划的逐步落实,居住及商业氛围将逐渐加强,因此宗地适宜高品质商品住宅的开发。 3.区位特征 项目位置:市区。 用地四至:东临路,北临道, 周边现状:东侧为 西侧为 北侧为 4.用地现状 地块形状:总用地面积平方米。 用地高程:参照用地现状图

2 设计依据 (1) 政府部门批准的规划设计条件 (2) 用地红线图 (3) 地形图 (4) 甲方确认的项目产品定位及产品设计要求 (5) 中华人民国国家及地区有关规划设计的法律、法规、条例和规 (6) 市规划管理相关技术规定 注:在参照以上规进行设计时,需以现时有效的版本为准。参照以上文件但不应仅限于以上文件。 3 经济技术指标 (1)规划条件要求: 本项目用地由个地块组成,根据政府规划条件规定,项目土地利用条件为:容积率为,建筑密度不大于,建筑限高不高于米,绿地率不小于。 (2) 规划要点及注意事项: 居住车位:机动车:原则上不小于辆/户,非机动车:满足规划需求 商业车位:机动车:原则上辆/100㎡,非机动车:满足规划需求 注:地上停车不超过总住户的,必须做足地上停车位,同时设计遵循地下停车位尽量少布置的原则 (3) 配套公建项目(建筑面积): 详见规划设计要点要求 (4)市场定位产品指标建议表:

产品类型朝向户型面积(平方 米) 配比 (如60-75)(如纯南)(如两室一厅) (如80-90)(如通透)(如两室两厅) 南北通透率达到%,全部采用剪刀梯,不出现连廊 4市场定位 (1)产品定位原则 基于市场,本项目面积区间获得较高的市场及客户 认可; 依据市场上销售速度快的产品面积区间; 合理控制面积,满足不同客户需求,保证产品的居 住舒适性。 (2)客户定位 根据销售部和意见,参照销售产品定位。 5设计要求 5.1 规划和设计原则

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