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目录
第一章编制说明 (1)
第二章工程情况综述 (3)
第一节工程概述 (3)
第二节工程气象条件 (3)
第三章施工总体部署措施 (4)
第一节实施目标 (4)
第二节施工部署 (5)
第三节项目组织机构 (5)
第四节劳动力组织计划 (9)
第五节主要机具设备配置计划 (9)
第六节施工总平面布置 (10)
第四章工程施工主要技术方案 (12)
第一节施工准备内容 (12)
第二节管道工程施工 (13)
第三节道路工程施工 (19)
第五章保证工程质量的技术措施 (25)
第一节保证工程质量的组织措施 (25)
第二节工程质量总体控制程序 (25)
第三节质量保证技术措施 (27)
第四节雨季施工措施 (29)
第六章保证安全生产的技术措施 (30)
第一节安全生产管理组织机构设置 (30)
第二节安全生产保证体系 (30)
第三节保证安全生产的技术措施 (32)
第四节主要机械设备使用安全技术措施 (33)
第五节安全用电和防火管理 (35)
第六节综合治理 (36)
第七章保证文明施工的技术措施 (37)
第一节文明施工管理保证体系 (37)
第二节标志、标识和宣传教育管理 (38)
第三节施工现场和施工过程文明施工管理 (38)
第四节卫生防疫 (39)
第五节环境保护管理 (40)
第六节“渣土垃圾”整治措施 (41)
第八章工程进度保证措施 (44)
第九章地下管线保护措施 (46)
第十章交通疏导方案 (47)
第十一章与发包人、监理及设计人员的配合 (48)
第十二章安全生产应急预案 (50)
第一节应急组织机构、职责 (50)
第二节突发事件的处置流程 (50)
第三节突发事件应急预案 (51)
附表一：施工进度网络表
附表二：施工平面布置图
第一章编制说明
我项目部在对工程施工现场进行了仔细地踏勘，并认真细致地对施工文件、招标图纸进行了研读和领会后，结合现场实际情况，编制了胜辛南路（嘉好路-任家桥）积水点改造工程的施工组织设计方案。
一、编制依据
1、业主提供的胜辛南路（嘉好路-任家桥）积水点改造工程（以下简称本工程）施工
图纸、设计说明、招标文件及其他相关文件。
2、对本工程现场进行踏勘过程中所获得的现场具体情况及周边环境。
3、与本工程直接相关的主要现行市政工程施工技术和质量验收规范：
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
《城市排水工程施工质量验收规范》（上海市标准）（DG/TJ08-2110-2012）
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）
《上海市排水管道通用图（1992年版本）》
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188-2009）
《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）
《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ F40-2004）
《公路路面养护技术规范》（DB 31/T489-2010）
《城市道路工程施工及验收规程》（DBJ08-225-97）
4、与本工程安全、文明施工相关的各类技术规程及规范：
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-2003）
《施工现场工程质量保证体系》（DG/TJ 08-1201-2005）
《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
二、编制原则
1、实事求是：技术标的编制，一切从实际出发的原则，一切从本公司现有的实际
施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速
度、高质量、安全、文明地完成本工程建设。
2、结合实际技术标的编制一切建立在对工程周边环境、河道、交通状况详细
调查研究对工程设计图纸及设计要求深刻领会对招标文件及补充招标文件的深刻理
解的基础上考虑本工程量大、工期短、多种施工工艺等使方案编制更切合本工程实际、有针对性、有目的性。
3、力求先进科学：本投标文件在考虑当地相关部门推行的新工艺、新材料以及科
学有效的项目过程管理、控制方法的基础上力求采用有利于质量控制、成本控制、工期控制和环境保护的工艺做法和原材料力求通过对管理控制措施的优化更加先进、
合理、科学的组织施工。
三、完全响应招标文件的各项承诺
1、施工进度方面
我公司按照招标文件要求并结合公司自身的技术力量、人力资源和现有设备状况：确保本工程总工期为60天：计划在2016年10月8日开工，在12月7日之前完成雨水管的翻建。若达不到该要求每延误一日历天我方愿意承担合同总造价万分之二的违约处罚。另外我公司将在工程竣工验收后一个月内向业主提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料若有延误每延误一日历天我方愿意承担2000元的违约处罚。
2、施工质量方面
我方将确保工程质量达到一次性验收合格。
3、安全生产方面
我方在施工中确保建立一个行之有效的安全生产保证体系建立健全安全生产责任制加强监测和持续改进确保整个施工过程安全生产达到重大安全事故为零的目标。
4、文明施工方面
我方在施工过程中严格遵守《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》通过建立文明施工管理体系和制度人力、物力和经费的合理投入：确保整个施工过程的文明施工争创区级文明工地。
5、渣土垃圾处置方面
我公司在施工过程中将严格执行招标文件及上海市政府关于“渣土垃圾”整治的相
关规定。
第二章工程情况综述
第一节工程概述
1、工程范围：胜辛南路（嘉好路-任家桥）
2、工程概况：
本工程主要内容为
1）改建道路长217米；
2）翻挖新建非机动车道769米、机动车道431平方米，翻挖新建侧平石235米；
3）敷设DN1000雨水管道217米。
第二节工程气象条件
1、本工程位于嘉定区城区南部：位于嘉定区域根据以往上海及嘉定临近该地区
的工程气象资料显示该工程范围属北亚热带季风气候气候温和湿润：全年平均气温为15.5℃多年平均日照为2025小时无霜期250天左右。在本工程实施期间拟在
10月份开工建设60日历天施工中需做好相应的技术防范措施。
2、本工程位于上海市西北部：气候属亚热带南缘：四季分明：雨量充沛：年平均降水量约1050mm：全年降水48%集中在汛期6~9月：以梅雨型及台风暴雨型降水为主。从往年的降水记录来看：本工程施工期间雨水相对较少：但本工程工作量较大：工期短：施工时须将强进度统筹安排：保证按期完成工程施工。
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第三章施工总体部署措施
第一节实施目标
一、工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用60日历天完成本期工程中
的全部工程量，并将工期分解至每到工序工期。详见施工进度计划表。
二、质量目标
一次性验收合格
公司全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》Q/ETA-97和《程序文件》Q/EJB-1997，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品。提供满足顾客需求的产品。
三、现场管理目标
为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，力争现场管理达到区级文明施工样板现场。
四、施工环境目标
1、本工程现场位于嘉定区，且临近居民居住区，环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。
2、在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。
五、安全目标
完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，一次通过区安全生产管理部的安全达标认定，达到区优良等级。
六、服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第二节施工部署
一、总体施工工艺流程：见右图：
施工准备测量放样
二、工程施工总体安排
本工程按项目法施工和公司质量管理体系文件要拆除路面
求：遵循企业“百年大计、质量第一”的企业宗旨进
管道施工
行工程项目施工管理组织施工。并针对本工程的特点：
结合我公司的技术力量及机械设备、劳动力资源等软、土路基施工
硬件情况：对本工程施工所需的各项资源进行合理配
道路基层
置及时投入：并在实施过程中进行有效的过程控制。
1、进入施工现场后：首先要进行临时设施搭设、窨井
测量放线、施工准备：为施工提供必要的前提条件。面层施工
2、本工程道路部分施工工序依照常规做法：从下
竣工验收
至上：依次进行基础、面层等施工。本工程道路属
于改造项目：施工前拆除原路面。
3、本工程质量控制目标为一次性验收合格：工期按中标后业主规定工期执行：力
求建成精品工程。在工程施工过程中实行标化管理：按要求严格进行安全、文明施工管理：创标化工地。
在施工过程中：建全管理体系：优化管理制度、方法：力争通过管理出质量、出进
度、出效益：树立良好的企业形象。
三、施工队伍安排和区域划分
1、根据本工程施工特点：有管道和道路两个专业：将安排一个班组施工管道排设
和道路维修。
2、根据两个施工队伍施工工程量大小和工期等具体情况分别安排作业组进行施工：两个队伍之间实行分块、分段管理的同时又统筹兼顾：在劳动力、原材料、机械设备等方面进行有机调配：确保整个工程实施过程各项目标得到总体协调和控制。
第三节项目组织机构
一、项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力：我们施工组织的指导思想
是以质量为中心：建立工程质量保证体系：编制项目质量计划：选配高素质的项目经理、
项目总工程师及专业工程技术管理人员：按惯例实施项目管理：组建工程项目经理部。
项目经理部下设技术统计部、综合管理部、工程管理部、技术质检部、资源供应部等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统：充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。本工程拟派项目经理简历表、主要管理人员表详见附件
二、施工管理组织体系框图
项目经理
项目副经理项目总工
技术统计部综合管理部工程管理部技术质检部资源供应部
施工班组
三、各部门的主要职责：
1、计划统计部：负责整个工程的生产计划安排：合同及财务管理。
2、综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。
3、工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配：协助项目
经理搞好各工种之间的生产协调。
4、技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理：技术资料管理。
5、资源供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。
四、项目管理模式
1、本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目：形成以项目经理负责制为核心：以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容：以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时：项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势：按照“公司服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式：以此高效地组织和优化生产资源。形成以全面质量管理为中心环节：以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制：以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
2、规范本项目的管理工作：项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等
我司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守嘉定区施工现场标准化管理的有关规定
五、项目部各管理人员职能分工
1、项目经理的职责
1.1 贯彻执行国家和市、区政府的有关政策和法令、法规，执行公司的质量方针和经营宗旨，全面履行公司与业主签订的工程承包合同。
1.2 执行公司质量手册程序文件、管理规定和施工规范、验收标准，对工程质量实施有效全面的总体性控制，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
1.3 负责工程施工合同的总体管理和实施，在项目管理中重大事项具有决策权。
1.4 加强对外相关单位的联系，起到相关单位之间的纽带作用。协调业主、监理、分承包方的关系。
2、项目副经理的职责
2.1 对项目经理负责，协助工程项目经理工作。
2.2 负责工程现场施工的人力、物力调配和管理，负责本工程质量、进度目标的推行。
2.3 负责对各分承包方的管理的控制，确保分承包方按图纸、规范和分包合同规定施工。
2.4 负责质量审核、纠正措施的实施。
2.5 负责工程项目现场的安全管理和文明施工控制。
3、项目技术负责人的职责
3.1 对项目经理负责。
3.2 负责组织编制工程项目质量计划以及在项目中的实施。
3.3 负责组织编制项目施工组织设计、施工准备工作计划、交工验收工作计划；负责审批施工方案、作业指导书、设备调试、设备试运转方案等技术文件。
3.4 负责工程项目施工图纸、技术资料、质量文件、记录的控制管理。
3.5 对工程施工准备、实施、验收全过程质量活动的控制、监督管理。
3.6 对进场物资的合格性控制负责，负责对不合格品的评价与处置。
3.7 对分包工程质量的监督、检查、控制负责。
3.8 对设计和合同有特殊要求的工程和部位，组织设置质量管理点，指定专人进行
控制：解决相互间的接口问题。
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4、质量员的职责
4.1 熟悉检验的规范、标准。
4.2 指导班组长做好自检、互检工作。
4.3 负责对一般项目的巡检：重点项目蹲点检验：在授权的范围内对分项工程和一般分部工程质量的验评和质量等级的核定工作。
4.4 对不合格的工序、成品、半成品、分部分项工程提出整改返修通知：必要时行使质量否决权。
4.5 严格执行质量事故报告制度：及时上报各类质量事故：坚持“三不放过”原则：
负责做好质量信息反馈工作。
4.6 参与公司质检负责人对实物质量和内业资料的核验和签署质量验评证书。
5、施工员的职责
5.1 贯彻执行公司的质量方针和有关质量管理文件：强化“质量第一”意识：在保证工程质量的前提下抓施工进度。
5.2 按照有关程序文件和相关管理规定：做好施工技术交底工作和项目工程施工全过程各阶段的施工管理工作。
5.3 遵守过程控制程序：保证不让不合格材料和不合格成品、关成品进入下道工序：
并对工序管理不慎所引起的质量问题负责。
5.4 按规定的质量目标和相应的质量标准制订质量控制措施并确保组织实施。
5.5 工程交竣工时：应将施工过程中有关质量记录转交给本单位的质量记录管理员：
并对移交资料的完整性和数据的正确性负责。
6、安全员的职责
6.1 熟悉并掌握现行国家及上海市关于建筑工地安全、文明施工的各项规定：并在本工程施工中贯彻执行。
6.2 建立安全管理全天候制度：加强监督和检查工作：负责发现和消除施工过程中的不安全行为和不安全状态。
6.3 重视施工现场安全、文明施工：搞好标化管理：加强对生产、生活区内部管理。
6.4 对施工作业人员进行安全、文明施工交底：讲解消防知识。
6.5 负责项目部的各项后勤管理工作。
第四节劳动力组织计划
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分需要，现场劳动力投入见下页表：
序号
日期总工期60 天
工种1-10 天11-20 天21-50 天51-60
1木工2222
2泥工6200
3电工1111
4机修工1111
5普工12151512
6沥青摊铺工0008
7注浆工8000
8炊事员2222
第五节主要机具设备配置计划
一、施工机械设备的合理运用，是保证施工进度和施工质量的重要因素。针对本工程道路工程施工的具体情况，结合我公司现有装备条件以及考虑工程进度因素，我公司对本工程实施过程中的机械设备配置计划如下：
一、工程项目部和职工生活区
1、根据工程现场施工管理需要，并展示我公司安全文明的良好社会形象，结合现场实际情况考虑在道路桩号中间位置，施工红线范围外侧的空地，相对较为空旷，且交通便捷的区域设置工程项目部，以便于对整个工程进行管理。
2、项目部办公房采用彩钢夹芯板装配式活动房，共计3 间，其中包含项目部办公室、会议室、管理人员宿舍和为业主、监理提供的办公、住宿用房共计2间（40㎡）。
办公室、会议室内（包括为业主提供的用房）设置空调、电话、电脑及其他必要的办公用品，宿舍内应设置必要的生活用品。
3、职工宿舍采用单层活动板房，共3 间。职工宿舍与办公区保持足够的距离，避免对办公区造成干扰。
此外还设置男、女厕所、浴室、澴洗间、食堂、餐厅、标养室等功能性用房，均采用砖砌结构。
二、生产区临设：
由于本工程施工沿线较长，生产区临设采用小型材料设备集中管理，大型材料设备按需布置的原则，合理安排布置，避免不必要的材料二次搬运。考虑在项目部一侧设置一个较大仓库用于存放施工所需材料及设备，采用单层彩钢板和φ48脚手管分别搭设大
型机械停放区、钢筋棚、木工棚、库房等。在道路施工现场设置小型可移动式的临时宿舍，用于夜间现场值班看护现场材料设备，临时宿舍兼做工具及小型机具仓库。
三、材料堆放
1、对于钢筋和木材考虑在相应的加工棚前方设置原材料和半成品堆放区域，该区域应平整、坚实同时按照规范要求对原材料和半成品进行支垫。
2、对于其他一些零星的消耗性材料和小型机具。均采用入总库存放，并按照限额领料进行管理。
3、对于管道、砖块、黄砂、砾石砂等沿道路设置临时堆放点堆放。
4、在原材料使用过程中，对于消耗性材料遗留的残渣应做好工完场清和落手清工作，形成的垃圾采用定点堆放统一处置；对于周转性使用的材料和工具，使用拆除后应
进行清理养护，并根据使用场所需要进行整理，定点堆放。
5、总之无论采用何种存（堆）放形式，均应做到方便使用同时又整齐划一，场容
整洁。做到合理定置、专人整理。
四、施工用电
1、施工中考虑根据建设方所提供接口或与临近村庄或厂区协商借用网电，采用三相五线制临时架空线路，引接至每个施工点，以满足施工需求。
2、现场照明：对于需要夜间施工的场所，夜间作业时在现场设置若干只镝灯，确
保夜间施工所必须的照度，并在作业点设置多盏能移动的 3.5KW照明灯，满足施工需要。
五、施工用水和排水：
1、根据业主提供或临近村庄给水点，采用塑料尼龙给水管引接至生活办公区及施工用水点（如砂浆搅拌场）。
2、本工程的排水主要利用原有的地面沟渠或临时设施周围新开的排水沟进行排放，对于雨水等无污染水可直接通过排水沟排放至临近的河道内；对于生活区和生产区产生的污水和泥浆，必须采用泥浆沉淀池、化粪池、隔油井等净化措施进行净化，然后再排放至排放系统。避免对周围环境造成污染。
六、垃圾处理
1、项目部办公生活区设置垃圾桶，并安排专人定时对产生的生活垃圾进行清运至环卫部门指定位置集中堆放。
2、施工区域内产生的建筑垃圾也应在施工现场划分区域定点堆放，必要时可设立临时垃圾库，所有垃圾按时统一清运出场。
七、施工总平面布置图（见附件）
第四章工程施工主要技术方案
第一节施工准备内容
一、施工准备的重要性
施工准备工作的基本任务是为拟建工程施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是工程实施过程顺利进行的根本保证。认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快本工程施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
二、技术准备
1、熟悉施工图纸和其他有关的设计资料，充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，及时与设计单位沟通得到修正，便于满足正常施工需要。
2、根据公司经营部门编制的本工程的施工预算，获取本工程主要原材料用量、主要消耗劳动力数量、人工工资含量及其他与本工程实施过程相关的经济指标。便于在工程施工过程中对上述要素指标进行合理控制、分析和项目部成本考核的实施。
3、组织相关人员深化和优化施工组织设计，使施工工艺、工期安排、机械设备的配置等更趋于合理和便于实施，并上报监理审批。
4、编制工程质量控制计划、隐蔽验收计划、劳动力、原材料、机械设备的进场计划、资金使用计划等，便于工程实施过程获得必要的资源，确保工程施工顺利进行。
三、物资准备
1、根据所编制的原材料进场计划，由公司物资设备部门对工程施工所需的商品混凝土、管材、钢筋、水泥、黄砂、砾石砂等主要材料及成品、半成品供应商进行评审选择和签订供应合同，并按计划组织材料进场。
2、根据本工程实际需要提前安排工程所需的侧平石、窨井盖座、管材等场外加工（工厂加工）成品、半成品加工事宜，确保供应能力及满足施工需要。
3、根据施工机械设备进场计划，从公司设备管理部门办理出库（场）手续，并按
时运送到施工现场。并对所有设备进行调试、检查、保养，保证设备能够正常运作。
4、对进场的原材料按照规范要求进行取样检验，并报请监理验收。对于需要进行
配合比设计的混凝土等混合料提前进行送样。
四、劳动力、组织机构准备
1、按照投标文件要求由本工程项目经理牵头公司人事部门配合：迅速的组建项目
经理部管理班子。并建立健全包括责任制在内的各项管理制度。
2、按照劳动力进场计划：通过公司劳务部门调动本工程所需各专业技术工人和特
殊工种进入施工现场：并通过劳务公司按照规定程序招收一般普工。
3、按照劳动管理部门要求为本工程使用的所有外来劳务人员办理“外来用工综合保险”：并发放必要的劳动防护用品。
4、对进入现场的劳务人员按照公司规定进行安全文明施工教育：和各项工序施工
技术、安全、施工进度计划交底。并组织相关技术工人对本工程主要工序的施工质量验收标准进行学习。
五、施工现场准备
1、根据业主提供的平面控制点和水准控制点进行现场踏勘：采取措施进行加固保护。对导线控制点和水准控制点进行复核：采用闭合导线的方法进行平面控制点和标高控制点的加密：根据规范要求和施工具体需要布置临时控制点：便于施工放样采用。
2、按照施工总平面布置要求做好施工用水线路、临时用电架空线路：对原材料存
放区域、仓库、临设搭设位置进行平整：必要时进行硬化：搞好“三通一平”工作。
3、按照施工总平面图的布置：建造临时设施：为正式开工准备好生产、办公、生
活、居住、生产加工、原材料储存等临时用房。
4、对于进入现场的原材料、机具设备、大型机械等按照总平面布置进行合理定置：
按照要求进行存放或入库。
5、按照施工组织设计要求：根据施工总平面图的布置：建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度：布置安排好消防、保安等措施。
六、施工场外准备
1、积极配合业主进行与工程实施相关的各项手续：为早日开工和工程顺利实施提
供保障。
2、办理“渣土垃圾”、“综合保险”、“临时居住证”等相关手续。
3、向业主和监理提交开工申请报告：及其他需提供的资料。
第二节管道工程施工
管道施工前先拆除原有道路路面及基层：路面拆除主要采用重型夯击机进行打凿：
然后采用挖掘机挖除，局部采用冲击钻打凿。建筑垃圾集中堆放，统一晚上运走。运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续，对出场车辆一律冲洗清理车
轮车身。施工时注意防噪、降尘措施。
1、沟槽支护及开挖
1.1 开挖断面形式的确定
考虑到本工程雨水管道埋设不深，管道施工沟槽开挖采用横列板围护。
1.2 横列板
◆采用横列板支护时，挖土深度至1.2m需要及时撑头挡板，以后每次撑板的高度一般控制在0.6m～0.8m。
◆横列板采用组合撑板（钢围檩），其尺寸为长4m，宽20cm，厚6cm～6.4cm。采用铁板与角铁焊接而成或用特殊型钢制作而成。
横列板要求水平放置，板缝严密，板头齐正，深度确保到砾石砂基础面。竖列板采用30号槽钢，每2m设置一道，保证横列板的稳定。
◆ 铁撑柱支撑
沟槽支撑采用铁撑柱，铁撑柱由φ100的无缝钢管和两端的铸铁撑脚组成。铁撑柱两头要求水平，每层高度一致，每块竖列板上支撑不少于二只铁撑柱，铁撑柱的水平间距为2m，垂直间距不大于 1.5m，头挡铁撑柱距离地面一般为0.6m～0.8m。铁撑柱在施工时，要求其钢管套筒不得弯曲，支撑要充分拧紧。
◆ 沟槽挖土
沟槽挖土采用机械和人工相结合的施工方法，沟槽土方全部采用挖掘机挖土，并根据支撑分层挖土。挖土方式采用退坡挖土，以两个通气阀距离为一个单元，回填后再挖下一个单元。
机械挖土时采用人工修边。为防止扰动槽底土层或超挖，机械挖土控制在距槽底土基标高30cm处，采用人工挖土，修整槽底。若有超挖和遇障碍物清除后，应采用砾石砂填实，不得用土回填。机械挖土时要设专人指挥，有人维护施工现场安全和施工机机械运转范围的围护标志。
沟槽挖出的土方好土原则上可留作沟槽回填和道路填土用，多余的土方均用自卸汽车外运，具体实施时，开始两节沟槽的挖土全部外运，以后开挖沟槽的土方运到指定的堆放地点。在管线阀门、测量标志等周围不能临时堆土。
沟槽挖土时，做到随时做好沟槽内的明水排除，在修整槽底的同时，挖好排水明沟，
沟槽的两侧每50m处设置集水坑，配备污泥泵，确保在施工期间沟槽内不积水。
支撑拆除
支撑拆除时必须符合下列规定：
支撑的拆除必须与回填土的填筑高度配合进行，拆除后及时回填并压实；轮换竖列板，拆除横列板，必须从底部向上分批次拆除，一次拆除横列板的高度不得大于1米，严禁一次全部拆除。
2、压密注浆施工
2.1 压密注浆的施工工艺
压密注浆施工工序：钻孔→清管→打管→注浆→拔管→清管。
a、钻孔：电动钻孔机在布孔位置钻孔，钻至设计标高；
b、清管：注水清理胶管、无缝钢管，检查能否保证注浆通畅；
c、打管：分次按设计要求，将无缝钢管插至设计标高位置；
d、注浆：灰浆搅拌机搅拌水泥浆，吸入注浆泵内，通过胶管，注入无缝钢管。水
玻璃则放入容器，加入另一台注浆泵。
压密注浆按先注浆外排、后注浆内排，按先外后内的顺序进行组织，内外排注浆间隔时间大于24小时。这样施工，外排管注浆后形成新的结合体挡墙，避免内排管注浆时在压力作用下浆体外溢，更加保证注浆效果。
外排管压力注浆：压力注浆应自上而下进行，这样使浆体分布均匀，且浆体不易外冒。故先钻孔深度至室内地坪以下 5.8m，后打管。压力注浆自上而下，从室内地坪以下2.3m 开始注浆，每往下500mm 左右注浆一次，计注浆八次。
如果在设计压力的注浆过程中发生冒浆现象，注浆顺序改为跳孔注浆施工，或暂停一下等浆体固结后再施工。
内排管压力注浆：内排注浆管钻孔打管时，注浆管应斜入基础底板以下。其斜入的角度根据基础的宽度来确定。本工程基础 3.5m×4m，故斜管进入基础约 1.5m（-5.8m 标高处）左右，压力注浆自上而下，注浆方法同外排管压力注浆。
如基础地面尺寸过大，可考虑在基础周边另增加一排注浆管，斜入基底注浆。或在基础面上钻孔，钻至持力土层，再打管注浆加固。
水泥浆液注浆、水玻璃注浆液基本同时注入，已达到促使水泥浆速凝作用。
水玻璃溶液灌注速度根据水玻璃消耗数量控制，水玻璃用量约占水泥重量的2%左右。而水玻璃溶液灌注速度又与灌浆压力、土层凝结状况有关，故现场需不时调节水玻
璃注浆压力。
e、拔管：每孔注浆完成后随即安排拔管：以防止管孔堵塞：一般间歇时间不超过
10 分钟：f、清管：当不能连续施工时：须立即对管道冲洗：防止胶结堵管：一般间歇时间不超过
2小时。
2.2 浆液要求
一套注浆泵注水泥浆液：水泥为PO32.5R、水灰比为1:1。
另一套注浆泵注水玻璃溶液：作为速凝剂。水玻璃溶液模数 2.5左右：浓度40Be′。
2.3 注浆压力
注浆压力选择以不破坏四周地坪、绿化带、道路为选择：如果发生冒孔现象：则影
响注浆效果。
注浆压力国内没有相应技术标准：参照《地基处理》书中推荐美国ASCE规定的标准：一般注浆压力选择为作用面积范围土层自重的2倍左右。
在-2.3m标高注浆时：覆土厚度 2.3m：土质地基土压力每米20KPa：上部覆土考虑
45 度扩散效应。
在-2.3m标高时：作用范围：棱台型：土的自重：
N= 1/3 ×[1×1+3.3×3.3+√—：1×1×3.3×3.3：]×2.3×20=232.9KN
每平方米土的自重压力0.23 Mpa：故对于外排管：打管深度自室内地坪以下 2.3m
时：注浆压力设计为0.5Mpa。
而注浆过程中：注浆的压力是变化的：《地基处理》书中介绍“在一般情况下每深
1m 压力增加20~50Kpa”：故每下降0.5m 注浆时：压力设计选择增加0.02Mpa。
对于内排管：考虑上部基础自重：且四周土层以加固：其作用反力直接作用基础底面：注浆时以不冒浆为准：注浆压力可调高20%：初始注浆压力选择0.6Mpa左右：每下降0.5m：压力设计选择增加0.02Mpa。
3、管道基础
3.1 施工放样
管道基础施工前必须复核：高程样板的标高：一般在沟槽中心每隔5m打一只样桩：
同时控制标高和轴线位置。
3.2 结构形式：（参见右图）
管道基础采用垫层基础，垫层采用
150mm 厚的砾石砂。管道铺设前在砾石砂
基础上在铺设50mm厚中、粗砂找平。
4、管道铺设
4.1 复核高程样板，排除槽内积水。
测放出窨井的位置，便于排管时预留井内
尺寸距离
4.2 将管道运至坑边，按照产品标准雨水管道基础示意图
逐节对管道质量进行外观检查，并将吊放管材的设备停放到位，进行试机。
4.3 管道铺设
◆ 管道基础验收合格后方可进行铺管作业，吊装采用 8T 汽车吊，站位距离坑边 3m 以外，吊具采用尼龙吊装带，吊装位置距离管道边口500mm左右。吊装时要避免碰撞。
施工时按照图纸要求，将管道按照长度预先排设管道位置并放出每节管道的位置线，调
整检查井位置。
◆ 稳管：安管不得扰动管道基础，管道安装从下游至上游进行。管道就位后，为
防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形木垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以
防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在
±10mm 内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。
◆清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。
◆清理胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。
◆插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于10mm，把胶圈弯成心形或花形(大口径)装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。胶圈放置在管道插口段第一个波纹凹槽内。
◆接口：顶装接口时，采用龙门架，对口时应在已安装稳固的管子上拴住吊装带， 在待拉入管子承口处架上后背横梁，用吊装带和倒链连好绷紧对正，两侧同步拉倒链，
将已套好胶圈的插口经撞口后拉入承口中。注意随时校正胶圈位置和状况。
工程编号：4403062015045201 深圳市建设工程施工招标投标文件
工程名称:岩街道北环路以南片区雨污分流管网工程投标文件内容：技术标部分 日期：2016年6月20日
目录 一、企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.1企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.2项目班子成员同类工程业绩错误!未定义书签。 二、项目管理班子人员配备表及相关说明错误!未定义书签。 1.1项目经理（建造师）职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.1项目经理工作经历错误!未定义书签。 1.1.2项目经理资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.2项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.2项目技术负责人工作经历错误!未定义书签。 1.2.2项目技术负责人资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.3项目管理机构设置及其他人员配备错误!未定义书签。 1.3.1项目管理班子配备情况表错误!未定义书签。 1.3.2工程师错误!未定义书签。 三、施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3 3.1工程概述3 3.2施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明7 3.2.1施工管理重点、难点分析及对策7 3.2.2总体施工程序15
3.2.3施工标段划分17 3.2.4对各片区机械设备及临时设施的布置18 3.2.5施工总平面布置图20 3.3施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明29 3.3.1工期安排29 3.3.2工序时间参数安排及关键线路30 3.3.3进度计划保证措施30 3.3.4双代号网络图、施工横道图33 3.4主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明39 3. 4.1主要机械设备的数量配置和性能39 3.4.2主要施工阶段各工种的人数配置43 3.4.3主要周转材料的品种和数量配置46 四、招标人要求编制的专项施工技术方案49 4.1沟槽开挖、支护专项方案49 4.1.1施工程序49 4.1.2主要施工方法49 4.1.3对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应51 4.1.4确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施51
工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日
目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)
工程编号：4403002014038101 深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳机场开发区西区四期房地产项目（A116-0003）土方及基坑支护工程 投标文件内容：技术（暗标）部分 日期：2014年11月 22 日
目录 第一章施工管理重点、难点分析及应对措施 (1) 第一节工程概况、主要工程内容 (1) 第二节施工管理重点、难点分析及应对措施 (1) 第二章施工总体部署、施工平面布置图及相关说明 (4) 第一节施工总体部署 (4) 第二节施工平面布置图及相关说明 (4) 第三章施工进度计划横道图及相关说明 (7) 第一节施工进度计划相关说明 (7) 第二节施工进度计划横道图 (8) 第三节强化进度计划管理 (10) 第四节保证工期措施 (10) 第四章主要机械设备需求计划表及相关说明 (12) 第一节主要机械设备需求计划表 (13) 第二节相关说明 (13) 第五章劳动力需求计划表及相关说明 (14) 第一节劳动力需求计划 (14) 第二节相关说明 (15) 第六章周转材料需求计划表及相关说明 (15) 第一节周转材料需求计表 (16) 第二节相关说明 (16) 第七章主要专项施工技术方案 (16) 第一节施工测量方案 (17) 第二节基坑土方开挖施工方案 (18) 第三节旋喷桩专项施工方案 (20) 第四节水泥搅拌桩工程施工方案 (25) 第五节预应力锚杆、锚索工程施工方案 (28) 第六节土钉墙支护施工方案 (31) 第七节冠梁、腰梁工程施工方案 (34) 第八节沉砂池、集水坑、排水沟等砌筑工程施工方案 (35) 第九节冲孔混凝土灌注桩施工方案 (36)
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况：本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为：花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米，给水管网2240M,电缆900米，路灯26盏。计划工期：127天，计划开工日期：2016年3月27日计划竣工日期：2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程： 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋，商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）施工，严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
目录
第一章、工程概况及施工部署 一、工程概况 （一）工程简介 1、项目名称：运城市老城区圣惠北路绿化提升改造工程 2、建设地点：运城市圣惠北路（工农街至华源街） 3、建设单位：运城市园林绿化管理局 4、设计单位： 5、建设规模：道路全长2400米,绿地提升改造面积约为55258㎡ （二）现场条件 本工程施工场地已经具备施工条件,已充分了解本工程现场条件和周围环境。（三）工程特点 1、施工环境：施工现场地处交通要道，车流量大；配合相关部门工作，搞好周边关系，确保安全文明施工； 2、工期：2014年1月7日计划开工，总工期为40日历天，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神圆满完成工程施工任务； 3、道路沿线可能有多种隐蔽管道、管线，施工时加强防护措施，注意保护各种隐蔽管道、管线的安全； 4、本工程位于道路一侧，中间有多个公交停靠站，我公司将制定科学的、合理的、有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。 （四）编制依据 1.依据施工招标文件、工程量清单； 2.依据施工设计施工图纸； 3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件； 4.我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力； 5.现场及周边环境实地踏勘了解的情况。 二、现场施工平面布置 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务，由公司负责行政工作
的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。 （一）施工平面布置依据 施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素： 1.确保道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。 2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3.符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。 4.符合施工现场安全用电规范要求。 5.场地布置还要满足甲方的有关要求。 （二）施工现场总平面布置 开工前，作好施工平面的布置，包括项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等，本工程因工期较短，生活、办公场所就近租住，材料堆放点，成品、半成品现场设置。 1、为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理，未经项目经理同意，任何人不得任意改变。 2、施工场地的水准点及坐标点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。 3、所有临时设施必须按照甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。 （三）临设布置 根据施工现场场地情况及施工总体安排，租赁民房作为项目部办公及生活的地方，现场只搭设保管室，便于材料的保管等。 1．施工现场用电设计 考虑施工现场的具体情况，现场用电由现场附近电网接入即可。施工电网接入后，配备总配电箱一部，配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。 2．施工现场用水设计 本工程用水考虑自来水供给。现场配备洒水车一台进行日常养护及文明施工用水。 三、施工部署 （一）施工指导思想
目录 一、总体概述 二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺 三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1、劳动力安排计划 2、材料进场计划 3、劳动力、材料投入计划保证措施 四、机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施 五、施工平面布置和临时设施布置 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案 1、施工技术、工艺 七、安全文明措施 1、确保安全生产的管理体系与措施 八、质量承诺与保证 九、工地标准化及环保要求
一、总体概述 工程说明：本次招标主要为鸠江区境内道路标线、信号灯等施工。包括祥晖路与万春西路、仁和路与天池路、芜屯快速通道与金都檀宫入口、汤马路与安华路、二泉路与长江路、马白路与竺冰大道、塔江路与竺冰大道、S206与乡村道路8个道路交口交通设施改造工程（具体详见招标文件、清单控制价及图纸）。 1、本工程工期紧、工作内容多且施工顺序具有交叉性和不确定性；涉及到交警、市政等多个部门，协调难度大； 2、施工环境复杂，施工沿线地质结构不尽相同，地下管网及其它构筑物的隐蔽资料严重匮乏，沿途立交众多等。这对标志基础预埋、点位选取会带来诸多不利的因素。 3、施工区域大多为主城区交通相当繁忙的交通干道，每天的交通流量相当大。安全文明施工的难度较大。 4、施工区域沿线居民楼、学校、医院等众多，且距离相当近，施工及易造成对周围的粉尘、噪音等环境污染。 计划开工日期：2017年2月27日；竣工日期：2017年5月27日； 施工总工期：接甲方开工令后90个日历天。
工程施工程序总体设想： 工期网络计划图 ① 施工准备 ② 施工中 ③ 交工验收 1天 88 天 1天 初步的工程进度示意图表
第一章技术标综合说明 xx校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢xx学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制了
一、施工方案与技术措施 1项目说明 1.1工程概况 济阳县贫困村饮水安全提升改造工程涉及仁风镇、曲堤镇、太平镇、回河镇、垛石镇、新市镇、孙耿镇、崔寨镇、济北街道、济阳街道10个镇（办），通过区域集中供水延伸、改造村内供水管网，解决87个村40594人的贫困村居民饮水安全问题。 1.2编制依据 1.2.1《村镇供水工程技术规范》（SL310-2004）; 1.2.2《村镇供水工程技术规范》（SL687-2014）； 1.2.3《室外给水设计规范》（GB50013-2006）； 1.2.4《给排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008）； 1.2.5《供水水文地质勘查规范》（GB50027-2001）； 1.2.6《农村饮水安全工程实施方案编制规程》（SL559-2011）； 1.2.7《给水排水设计手册》第二册《建筑给水排水》； 1.2.8《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）; 1.2.9《农村实施<生活饮用水水源水质标准>准则》； 1.2.10《山东省村村通自来水工程建设与管理技术要点（试用）》（水利厅农村水利处）； 1.2.11《山东省农村公用供水管理办法》； 1.2.12《关于编制贫困村饮水安全提升改造工程实施方案的通知》； 1.2.13《济南市贫困村饮水安全提升改造工程实施方案编制提纲》。 1.3编制原则
围绕本工程的关键线路和重点项目统筹安排，在确保各节点工期，按要求实现的同时，其他工程项目协调有序进行，施工进度安排力求均衡生产，合理化配置设备、人力资源，采用先进的施工技术，在确保工程质量和进度的前提下，降低成本、提高效益，健全质量保证体系，文明施工。 2工期、质量、文明、安全施工目标 2.1工期目标： 计划工期：总工期为183日历天。 计划开工时间：2016年7月1日，具体以甲方开工令为准。 计划竣工时间：2016年12月31日前完工。 2.2质量目标： 按招标文件要求，质量达到合格标准。 2.3文明施工目标： 严格执行国家文明施工、标准化管理规定，做到现场文明施工。 2.4安全施工目标： 严格遵守国家、省、市及济阳县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和济阳县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故。 3施工组织总体设想及方案针对性 3.1指导思想
第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢x x学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在x x校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的
目录 1、第一章主要施工方法 2、第二章工程拟投入的主要物资计划 3、第三章拟投入的主要施工机械计划 （附：拟投入本工程的主要施工机械设备表） （附：拟配备本工程的实验和检测仪器表）4、第四章劳动力安排计划 （附：劳动力计划表） 5、第五章确保工程质量的技术组织措施 6、第六章确保安全生产的技术组织措施 7、第七章确保工期的技术组织措施 8、第八章确保文明施工的技术组织措施 9、第九章施工总进度表或施工网络图 10、第十章施工总平面布置图 （附：施工总平面图） （附：临时用地表） 11、、第十一章冬、雨季施工措施
1、第一章主要施工方法 第一节测量工作及技术准备 一、施工测量工程 为了加强施工过程的测量管理工作，杜绝错误，提高精度，减少误差，拟在本工程中实施三级管理制度。工程处总工程师负责测量管理工作，工程处技质部负责对坐标进行复测，项目总工程师负责项目部测量管理工作，项目部技质部测量工程师负责具体工作（包括接桩、验桩、引测水准点、加密控制等），施工专业队测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工作监理报验程序，测量复核制度，各工序线位、高程经测量工程师复测合格出测量结果复核单，再上报监理复核、审批后，方可进行施工。 1、在施工现场周围布设三级导线闭合控制网（起闭于城市导线点），四等水准高程控制网，主要结构物采用坐标控制，导线点间距控制在200m左右，方法采用附合法。绘制草图上报监理，桩点用水泥混凝土加固保护。 2、为保证测量精度，仪器测出的数据，必须加改正值，重要部位的点位、高程测量必须做平差处理，角度取到0.1"，高程取到mm位。钢尺量距必须有三差改正，控制精度由高至低传递。减少误差消灭错误，整个测量工作从外业到内业必须做到步步有校核。 3、导线测量的主要技术要求
技术标部分(暗标) (施工组织设计) 注：投标文件技术标的封面、封底、装订及其内页纸张、文字、内容等均按本招标文件投标人须知相应条款的要求制作。 1、投标人编制施工组织设计的要求：投标人统一按附表内容编制，编制时应采用文字 并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和 检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文 明施工、工程进度、赶工计划、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应 技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的 保护加固措施等。 附表: 序号评分项目 1 施工组织设计 1.1 主要施工方法 1.2 拟投入的主要物资计划 1.3 拟投入的主要施工机械计划 1.4 劳动力安排计划 1.5 确保工程质量的技术组织措施 1.6 确保安全生产的技术组织措施 1.7 确保工期的技术组织措施 1.8 确保文明施工的技术组织措施 1.9 施工总进度表或施工网络图 1.10 施工总平面布置图 3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表样式附后（标题居中），且必须符合技术标格式要求。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（KW） 生产 能力 用于施工 部位 备注
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设 备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途备注
第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施 第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施 第六节：安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门 甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审
一、工程概况 1.1工程基本概况 1.1.1项目名称：黟县黟县直街北街路面改造及横沟展示段建设项目。 1.1.2建设单位：黟县某某古城旅游开发有限公司。 1.1.3建设地点：黄山市黟县境内。 1.1.4计划工期：120日历天。计划开工日期为2017年5月27日，计划竣工日期为2017年9月24日。 1.1.5质量要求：一次性验收合格，争创市质量安全标准化工地和市优质工程。 1.1.6建设规模：原街道路面拆除，新建麻石板街道，雨污管网分流改造、北街沿街渠道景观建设、供电地下管道、路灯工程等。 1.2施工总体规划 1.2.1为从实质上积为本工程建设制定了如下目标:优质高效、经济合理、保证安全、长期可靠、终身服务，为实现这一目标，我们的总体规划如下： 1.2.1.1严把材料质量关，为实现优质工程夯实基础。 1.2.1.2组建高效的组织机构，选配精干人员进行严格的管理。为安全、高效、顺利地完成本工程，我公司将行配精干的人员，进行严格管理，科学组织、明确分工，严密合作，保证工程中各项工作均有专人负责，并良好运行，以顺利完成本工程。 1.2.1.3合理配备施工设备及操作维修人员,为保证工程顺利施工，我公司将配备足够的施工设备，同时配备熟练的操作人员和维修人员，以保证本工程能优质、高效的进行施工。 1.2.1.4科学组织、严格管理、快速施工。在施工前，我们将对施工现场的环境条件进行分析，合理选择施工路线，精细编制施
工方案，施工时，合理安排各工序的交接与搭接，统一施工工艺，确保各工序均达到质量要求，以防因个别工序质量不合格而影响工程进度，在施工过程中如因特殊原因耽误工期，项目经理可在征得有关方面同意下安排夜班抢回工期。 1.2.1.5安全生产、文明施工在组织施工时，要确保安全，不出现各类人身事故和机械设备事故，首先要对有关人员进行法律、法和安全操作归程的教育，以增强职工的安全生产观念。施工时要组织经常性的安全检查，以防止各类违章现象，并结合施工特点和季节因素做好防水、防摔、防触电、防火、防砸等工作，以确保施工安全。 1.2.1.6做好后勤工作，保证工程进度我们将精心安排，做好各项工作的协调，保质保量的完成该项工程。 1.2.1.7做发了各方协调工作，保证工期，在施工时我们将与业主、监理、土建单位等作好协调，并紧密配合，防因协调不利而造成各方的停工、窝工面影响工期。 1.2.1.8遵守承诺、终身服务，我们将属守所做出的承诺，保证工程质量，如工程竣工后，本工程在运营中发现质量问题，我们在接到通知后将在最短时间内派员到场，进行处理，既使不是我公司原因，我们也将全力支持、密切配合、帮助解决。 1.3施工方案计划安排上的保证 1.3.1我们将按照本工程施工进度总计划和本工程有关设计文件，精心制定符合技术要求和现场要求的分项施工计划和各段施工方案，安排好各工段和整体施工顺序以确保关键工段的各工序按时完成。 1.3.2积极与业主、监理和设计部门沟通，了解他们对本工程的各种要求，及时组织公司的人力、物力，以满足现场工程要求。 1.3.3本工程项目部将按公司惯例实行例会制，每天班前会总结昨天施工情况，安排本日计划，每周一次总结全，总结一周来工
第一篇施工组织设计文字说明 第一章编制依据 1.1、编制依据 (1)、招标文件及招标答疑补遗书； (2)、设计图纸； (3)、国家现行的市政景观设计、施工技术规范，验收、安全规范及本项目设计技术标准等； (4)、我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料； (5)、本公司现有的施工管理能力，技术水平，施工经验，拟投入本项目的生产资源； (6)、本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等； (7) 《建筑给水、排水设计规范》GB50015-2003； (8) 《室外给水设计规范》GB50013-2006； (9) 《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242—2002； (10) 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97； (11) 《深圳市大运中心区水资源综合利用研究》； (12) 有关的法规和行业标准； (13)、《中华人民共和国环境保护法》； (14)、《工程建设质量管理条例》； (15)、《工程建设标准强制性条文》； (16)、《中华人民共和国建筑法》； (17)、《中华人民共和国合同法》； (18)、其他相关法律、行政法规 1.2、编制原则 （1）优化配置生产资源，采用新技术、新材料、新工艺，工程质量一次成优，确保本合同工程质量达到优良标准； （2）根据工期要求合理安排，上足所需设备人员，确保人员设备满足施工生产的需要，并根据各分项工程之间的相互关系，认真研究，统筹安排，消除控制与被控制因素，确保工程按期完成； （3）强化现场组织管理、施工调度，确保安全生产；
（4）合理安排现场设施，尽量减少施工临时用地，做好环境保护和文明施工，创建文明标化工地。 第二章工程概况 2.1、工程概况 2.1.1、详细地点：深圳市龙岗区体育新城，东接黄阁路、西接龙兴路、南接龙翔大道、北接大运路、为城市干道黄阁路、龙翔大道、龙兴路、大运路相接围和的地块。 2.1.2、建设内容主要包括： 绿化工程1、绿化植物（含水生植物）的种植、铺植、保养期；2、种植土土方工程； 3、绿化施工区域内的排水草沟； 景观工程(1)、亲水表演台及台阶看台、休息场地、龙舟文化休息平台的基础、结构、饰面工程；(2)、砾石湖边园路（P8）、湖边漂浮设施素土夯实面（含素土夯实）以上工程；(3)、蹴鞠文化休息景观平台、滨水平台装饰工程；(4)、土石方工程；(5)、驳岸以上台阶、花岗岩整石、1：3干硬性水泥砂浆、坡岸台阶结构体、100厚C10素砼、素土夯实、驳岸块石、驳岸种植。 第三章施工部署与施工方案 3.1、施工部署及现场平面布置及管理 3.1.1、施工总体部署 根据业主的招标工期要求，根据施工季节和现场情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。 地下预埋要先行施工，管道施工在开挖、基础埋管、砌井及回填上等工序上形成流水作业。排水管道施工结束的同时，路面可安排进行开挖沟槽、填土、碾压处理，确保路基密实。 另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料的储备及技术人员配备，做好充分的准备，一旦遇到不可预见的情况发生而影响工程进度时，我们在确保质量的前提下，积极采取各种措施确保工程质量进度。 3.1.2、平面布置(详见附图、附表) (1)、布置原则：科学、合理、文明、规范。 a 、根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次翻运。
凯潮溪环线道路新建项目工程（EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2．4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)
第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容： (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)
日照东路道路绿化工程施工组织设计第一章、施工组织总体设想和部署一、总体设想工程名称：莒县住房和城乡规划建设局日照东路道路绿化工程工程地点及工程内容：工程自振东大道至屋楼大道，全长约2800 米，拟建道路两侧绿化带宽各8 米。绿化内容为行道树栽植、树下草坪护坡、节点绿化等。安全文明施工目标：确保全线安全文明施工工程质量总目标：确保全部工程达到业主的工程质量验收合格标准工程工期总目标：根据建设单位要求，本工程要求工期为60 个日历日。我单位将结合人力财力，确保工程提前6 天完成。 1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、工程部署 1、施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立日照东路道路绿化工程项目部。具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： ①认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 ②在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 ③组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 ④组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的安全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 ⑤建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 ⑥加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。