( 安全管理 )
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“一通三防”专业隐患排查制度
(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
“一通三防”专业隐患排查制度(标准版)
一、每周由分管公司领导组织1次“一通三防”专业隐患排查。
二、“一通三防”专业隐患排查由分管公司领导、通风科、信息中心、调度室、安检科、机电科、通风队、抽放队及有关生产单位人员参加。
三、“一通三防”专业系统隐患排查，主要是着眼于大系统的安全隐患。
四、“一通三防”专业系统隐患排查主要由通风科负责组织。
五、“一通三防”专业系统隐患排查要有记录，具体工作由通风科负责。
六、排查出的隐患按照“五定”原则落实整改，同时，由安检科建立重大事故隐患管理台账，对重大隐患进行跟踪管理。
七、对“一通三防”专业系统无法治理整改的隐患，由分管公司领导牵头，通风科整理后(报送安检科)提交矿井综合隐患排查治
理会议。本公司不能治理的隐患，由通风科上报集团公司通风部解决。
八、通风科要将每次的隐患排查及整改情况及时报送安检科。
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