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土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计
土地整治项目施工组织设计

第一章编制说明及工程概况

第一节工程概况

1、土地平整工程

本次土地平整工程包括田块平整、田埂修筑、废弃沟渠填平、现状废弃道路复垦、杂林地复垦、苇地开发、田间管理房复垦及工业用地复垦等内容。

设计在条田内修筑田埂,将条田划分为若干格田。格田的长度即为条田的宽度,即80m~120m,格田的宽度取为30m。设计田埂的高度定为0.25m,考虑埂顶兼作田间管理道路,设计田埂顶宽度为0.3m,底宽0.4m。

大平村内共需整理的坑塘、宅沟为1.41公顷;需要复垦道路共2.08公顷;复垦杂林地1.08公顷;开发苇地0.06公顷;复垦临时管理房1.26公顷;复垦零星企业土地0.32公顷。

平安村内共需整理的坑塘、宅沟为1.44公顷;需要复垦道路共1.14公顷;复垦杂林地1.44公顷;复垦零星企业土地1.19公顷。

新安村内共需整理的坑塘、宅沟为4.30公顷;需要复垦道路共1.22公顷;复垦杂林地2.55公顷;复垦零星企业土地0.93公顷;新安村内拆除废旧桥墩4座,拆除废旧农桥1座。

海安村内共需整理的坑塘、宅沟为0.90公顷;需要复垦道路共2.32公顷;复垦杂林地1.27公顷;复垦苇地0.01公顷;复垦零星企业土地0.30公顷。

2、灌溉管道工程

根据灌溉要求,在大平村新建干管及农渠,干管采用600mm管径的加筋UPVC 管及800mm管径的HDPE双壁波纹管,大平村内共规划输水干管17242.32m(其中600mm管径的加筋UPVC管13626.3m, 800mm管径的HDPE双壁波纹管3616m);新建农渠21538.27m,设计形式为底宽250mm,渠深700mm,上口宽700mm的一次性制成有筋梯形渠。

根据灌溉要求,在平安村新建干管及农渠,干管采用600mm管径的加筋UPVC 管及800mm管径的HDPE双壁波纹管,平安村内共规划输水干管8206.71 m(其中600mm管径的加筋UPVC管4776.71m, 800mm管径的HDPE双壁波纹管3420m);新

建农渠20056.18m,设计形式为底宽250mm,渠深700mm,上口宽700mm的一次性制成有筋梯形渠。

根据灌溉要求,在新安村新建干管及农渠,干管采用600mm管径的加筋UPVC 管及800mm管径的HDPE双壁波纹管,新安村内共规划输水干管9997.96 m(其中600mm管径的加筋UPVC管8512.96m, 800mm管径的HDPE双壁波纹管1485m);新建农渠12791.84m,设计形式为底宽250mm,渠深700mm,上口宽700mm的一次性制成有筋梯形渠。

根据灌溉要求,在海安村新建干管及农渠,干管采用600mm管径的加筋UPVC 管及800mm管径的HDPE双壁波纹管,海安村内共规划输水干管10688.09 m(其中600mm管径的加筋UPVC管10227.09m, 800mm管径的HDPE双壁波纹管461.00m);新建农渠15462.75m,设计形式为底宽250mm,渠深700mm,上口宽700mm的一次性制成有筋梯形渠。

3、田间道路工程

3.1田间道工程

本次规划田间道为规划4m田间道。路床素土夯实,路床上面铺设15cm灰土路基,灰土路基上面铺设15cm碎石路基,碎石路基上面铺设C30混凝土路面,20cm 厚,4m宽。

2.5m拓宽至4m道路及3m拓宽至4m道路,拓宽道路一侧压实路床,路床上面铺设15cm灰土路基,灰土路基上面铺设15cm碎石路基,碎石路基上面铺设C30混凝土路面,20cm厚,4m宽。

相关田间道设计详见图册。

3.2生产路工程

本次规划田间道为规划2.5m田间道。路床素土夯实,路床上面铺设15cm碎石路基,碎石路基上面铺设C30混凝土路面,15cm厚。

本次修复2.5m生产路及3m生产路,则在原有路面上直接铺设15cm厚的C30混凝土路面。

相关生产路设计详见图册。

4、农田防护工程

4.1防护林工程

项目区内河道防护林主要种植于斗沟两侧,规划沿斗沟岸种植水杉,株距3m。沿生产路远离河道一侧种植灌木,间距0.5m,成活率95%以上,树种选择主要依据当地种植习惯。

4.2岸坡防护工程

本次护坡方式主要从经济、生态角度考虑,采用水泥护坡和生态草皮护坡两种结构,通过布设在斗沟以及泵站取水河道两侧(取水河道护坡单侧长度为200m),主要是为了稳固边坡,防止河道边坡塌陷,对河道水流以及道路路基等产生负面影响。在护坡布设中,对居民点附近的河道一侧采用水泥护坡,在农田附近的河道一侧采用草皮护坡。

相关护坡设计详见图册。

5、其他工程

大平村共设计1处仓库和5025m2的晒谷场;晒谷场先进行表土清理,后铺设15cm厚的碎石基层,碎石基层之上再铺设C15混凝土20cm。

平安村共设计1处仓库和5025m2的晒谷场;晒谷场先进行表土清理,后铺设15cm厚的碎石基层,碎石基层之上再铺设C15混凝土20cm。具体仓库和晒谷场设计详见单体。

新安村共设计1处仓库和3075m2的晒谷场;晒谷场先进行表土清理,后铺设15cm厚的碎石基层,碎石基层之上再铺设C15混凝土20cm。具体仓库和晒谷场设计详见单体。

海安村共设计1处仓库和3900m2的晒谷场;晒谷场先进行表土清理,后铺设15cm厚的碎石基层,碎石基层之上再铺设C15混凝土20cm。具体仓库和晒谷场设计详见单体。

第二节编制说明

一、编制依据

(一)土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。

(二)国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件(不限于以下所列):

1、《灌溉及排水工程设计规范》(GB/50288-99);

2、《公路桥涵设计通用规范》(JTJ021-89);

3、《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999);

4、《雨水集蓄利用工程技术规范》(GB/T16453.1-16453.6-1996);

5、《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94);

6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》(GB/T16453.4-1996);

7、《堤防工程设计规范》(GB50286-1997);

8、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000);

9、《土地复垦技术标准(试行)》;

10、《砌体工程施工及验收规范》

11、《渠道防渗工程技术规范》

12、《混凝土结构工程施工质量验规范》

13、《工程建设标准强制性条文》

(三)公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。

(四)现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。

(五)ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。

二、编制原则

(一)优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如期按质按量完工。

(二)采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。

(三)严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生,事故发生率务必控制在3%以下。

(四)现场材料堆码整齐,做到文明施工。

(五)合理安排工期,为冬、雨季施工作好部署。

三、工期要求和质量目标:

开工日期2015年2月29日,本工程要求总工期365日历天。延期罚总价万分之二/天。施工期间,我公司将合理安排工序,组合多个作业班组,展开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划。

质量目标:符合《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)的要求,达到一次性验收合格。提供5%质量保证金。

安全目标:确保无重大伤亡事故发生,确保安全施工文明施工。

四、编制范围

本施工组织设计是针对该项目工程的编制的,主要包括:土地平整、农田水利、田间道路、农田防护及生态环境保护工程、其他工程等。

编制范围为:招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。

第三节本公司承包本工程的优势

1、实力优势

本公司注册资本金5000万元,其具备国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质、建筑装饰装修工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级和钢结构、消防设施工程等多项专业承包资质的企业,经营范围还包括房地产开发、工程代理、管理咨询、物业管理等;具有建筑、安装、装潢、装饰综合施工能力和建材、装潢、装饰材料配套供应能力,年施工能力在80万m2以上。

2、管理优势

经过三十多年的发展,本公司建立了较为完善的管理体系,本公司是通过质量管理体系(IS09001:2008标准、GB/T50430-2007规范)、环境管理体系(ISO14001:2004标准)、职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001标准)认证的单位。

本公司坚持公司坚持“以标化树形象,以质量求信誉,以管理出效益”的施工指导方针,强化施工质量管理,竣工项目一次验收合格率100%,获得市、区优质工程奖300多项,并获得市行业协会“1989-2008创白玉兰奖工程”优秀单位荣誉。

本公司积极推进施工现场规范化管理,所有新建工程项目工地通过“项目安保体系”认证审核、实现上海市安全质量标准化工地达标或区文明工地达标,有100多个工地被评为市、区“文明工地”、“标化样板工地”,先后获得“上海市安全单位”和全国“安康杯”荣誉称号。

3、技术优势

有一支能征善战的员工队伍,有一支技术过硬、经验丰富、管理科学的专业技术队伍,其中:专业技术人员占职工总数36%,中、高级专业技术人员占专业技术人员总数25%;现有国家注册建造师50余人,以及国家注册造价工程师、注册监理工程师、注册安全工程师和注册企业法律顾问等多人。

4、工程经验优势

本公司自成立以来,已累计竣工项目1000多个。承建的施工项目从多层向高层发展,从单一的住宅向学校、厂房、商办楼、公共建筑等综合性项目发展,积极参及市、区重大工程和实事项目建设。近几年来,坚持“立足长宁、走向全市、渗透长三角”的经营战略,施工区域分布在本市十多个区县和江苏、浙江等省市,年施工产值在10亿元以上。

5、施工机械优势

工程所需机械如下表所示,我公司自有率达到70%以上,其余设备通过租赁方式完全能保证达到工程需要。

第四节项目现状

第二章施工总体部署

第一节施工总平面布置

一、开工前准备工作

在工程开工前及建设单位办好有关文件和手续,接通施工用水、用电,搭设所

需的临时设施,组织部分机具以及材料进场,并按施工平面布置图定点堆放。

二、施工组织

本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部,内部设项目经理一名,由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人,技术负责人1人,施工员2人,安全3人,质安员2人、材料员1人、造价人员1人、财务人员1人。以项目经理部为核心,组织各专业班组,使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织,协调和管理,同时结合先进的机具设备以及科学的手段,精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程,以保证创优质工程和文明施工目标的实现。

三、施工营地布置

由于本工程分为4个标段,每个标段为一个中标单位,我公司若中标,拟设置4~5个施工组和项目部驻地。本着主要生产、生活设施集中布置,其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则;施工营地主要布置在入口位置,施工营地集中设置生活、生产设施。项目部驻地就近租民房,位置选在靠近主干道。

第二节施工总则

根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行,施工中保证交通流畅及施工面,减少交叉干扰。

一、施工布置及方法

根据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。首先,完成土地平整和道路、沟渠工作,使项目区渠道通畅,农田平整,灌排渠系上交叉建筑物配套,扩大灌溉面积。其次,完成项目区内的排涝工程建设,以解除洪涝威胁,真正做到减灾增效。最后,对项目区内所有工程进行配套建设,对渠、林、田、路、村实施综合治理,彻底改变项目区面貌。

在正式进入施工现场前,应做好施工的各项准备工作,包括实地考察建设工程现场,落实施工占地及表层堆放地点,做好三通一平工作,确定机械设备及各种建材的进场路线等,由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。

二、合理安排施工程序及施工顺序

1、及时完成有关施工准备工作,为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。

2、对于分部分项工程的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。

3、从实际出发,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。

4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸及储存作业,减少物资运输量,避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。

5、施工技术资料的准备

技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。

第三节组织机构体系

一、现场组织机构

本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理,作为第一项目负责人而组建项目经理部,负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。

现场组织机构框图

项目经理

技术负责人

二、管理人员的职责 1、项目经理的职责 全面负责本合同工程实施的组织,领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责,负责项目经理的行政管理,生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范,以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况,发现问题及时解决和处理,如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。

2、技术负责人的主要职责

协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术及质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术方案和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。

3、工程技术组主要责任

做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作;施工组织计划的制定,

施工安全组 工程技术组 机电设备组 质

量监督组 材 料 组 工地实验室 财务后勤组 土石方工程作业队

砌筑抹灰工班组 混凝土工班组 钢筋工班组 模板工班组

杂工班组

道路工程作业队

施工技术措施的制定、实施及检查、工程变更、工程计量、支会的办理;负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料,并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。

4、质量监督组主要职责

施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作,包括全面质量管理目标和措施的制定,实施和检查,对分项工程施工前组织技术交底;施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制,前及时反馈施工质量信息;按合同及规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作,把好工程质量关。

5、工地试验室

由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作,并配备两个试验员。全面负责项目施工中各种材料的性能检验,各种混合料的合同比试验和各种标准试验,以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告,并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。

6、材料组

负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应;保证材料的质量符合要求,数量满足工程要求,并加强场内的仓储、保管,做到合理利用。

7、机电设备组

负责施工机电设备的使用、维修和保养工作;保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求,并保持较高的完好率。

8、施工安全组

负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查及管理工作,负责将各项安全防护措施,制度及责任落实到个人,采取切实措施,杜绝和防范各种安全隐患。

9、财务后勤组

全面负责施工期间的财务、后勤服务及管理。做好全项目施工中的财务收支管理,办公及生产、生活后勤的全面保障工作。

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