第一部分工程概况及特点
1.1 工程概况
四川省华蓥山国家地质公园地质遗迹保护工程项目位于华蓥山红岩乡、天池镇、双河街道办事处内。
该项目设计工程主要包括内容：景区副碑、界碑、牌坊、瞭望亭，主要地质遗迹的保护工程建设；地质遗迹科考道路建设；地质公园标示解说系统工程建设等。
1.2 工程特点
，分布广，施工前应与建设单位、景区管理部门充分协调后施工，不得擅自改变内容和形式。
，结合建设单位意见制作施工。
，施工障碍较大。
1.3主要工程量
第二部分编制依据
2.1本施工组织设计是为华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工提供完整、详尽的指导文件，为施工提供一定的参考依据，并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。本施工组织设计是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术文件。
2.2工程招其主要编制依据包括：
1、华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工招标文件；
2、华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工施工图纸；
3、四川省、广安市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；
4、本工程施工现场及周边环境的实际情况；
5、《建筑地基基础质量施工验收规范》（GB50202-2002）；
6、《工程测量规范》（GB50026-2007）；
昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：云南华田建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：年月日 目录 第一章：编制说明和工程简况 第二章：施工组织管理机构 第三章：施工部署 第四章：施工计划 第五章：质量保证体系及技术措施 第六章：文明施工管理措施 第七章：季节性施工措施
第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准； 主要包括： 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
施工组织设计方案 三亚海棠湾青田C9片区（青田生态园）市政工程 编制人： 审核人： 审批人：
目录 第一章 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 (3) 第二章 (4) 2.1 工程概况 (4) 2.2 (6) 2.3 (14) 2.3 (20) 第三章 (22) 3.1 施工现场平面布置总体原则 (22) 3.2 施工现场平面布置图 (22) 3.3 项目部硬件设施标准 (24) 3.4 粒料拌和站 (24) 第四章 (26) 4.1 项目组织机构 (26) 4.2 (27) 4.3 (30) 4.4 (32) 第五章 (35) 5.1 工程质量目标分解 (35)
5.2 主要质量控制点的设置 (35) 第六章 (37) 6.1 总体思路设计 (37) 6.2 工程施工总体安排 (37) 6.3 施工工期计划 (37) 6.4 (40) 第七章 (43) 7.1 机械配备原则及方法 (43) 7.2 主要施工机械设备投入 (43) 7.3 施工机械设备投入管理 (50) 第八章 (52) 8.1 (64) 8.2 (82) 8.3 (96) 8.4 (109) 8.5 (113) 8.6 (118) 第九章 (122) 9.1 工程质量目标及承诺 (122) 9.2 质量保证体系 (122) 第十章 (126) 10.1 综合保护措施 (126)
10.2 设立调查组织机构 (127) 第十一章 (129) 11.1 与各专业配合、协调、管理 (129) 11.2 (130) 11.3 (131) 11.4 与设计单位的配合与协调 (131) 11.5 与其他单位的配合与协调 (131) 11.6 (132) 11.7 管线的切改与保护 (132) 11.8 拆迁配合服务措施 (133) 第十二章 (134) 12.1 雨季施工措施 (134) 12.2 雨季施工应急预案 (134) 12.3 (136) 第十三章 (137) 13.1 安全施工目标 (137) 13.2 安全保证体系和管理机构 (137) 13.3 安全管理制度 (137) 13.4 (138) 第十四章 (142) 14.1 文明施工管理体系 (142) 14.2 文明施工制度及管理目标 (142)
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59
21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
施工组织设计 一、编制依据和原则 1、编制依据 （1）**********工程招标书； （2）设计图纸及设计说明； （3）有关技术规范。 2、编制原则 严格遵守承包合同和投标文件中的施工期限保质保量地完成施工任务。 （1）科学组织，合理地安排施工程序，较多的采用新技术、先进的施工机械设备和施工方法，加快工程进度，保证按预计时间完成。 （2）严格按照施工技术规范要求强化质量管理，确保工程质量。 （3）加强安全管理工作，确保施工期间的安全，同时做好文明施工工作。 二、工程概况 该工程为**********工程，施工地点集中在**********。 三、组织机构 为确保该工程的施工进度和工程质量，力争优质工程按预计时间完成工程量，经公司研究决定成立“AHAQQL-2004-001”工程项目经理部，项目部设立精干的工作机构。
项目经理部组织框架图 施工总工期为70天，考虑工期短，施工强度大，根据地形及施工条件，本工程分为几个单项同时进行施工：开挖土石方，干砌石、浆砌石，机耕路桥的浇筑，溢洪闸、节制闸的施工，采用各工序交叉进行的方法，以加强施工进度。 四、施工方案 1、土方工程： 1.1.1校核测量 开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等是否符合施工图纸的要求。 1.1.2弃土堆置
按设计及项目监理的要求，将可利用土与弃料分别运到不同的堆放地点。 1.1.3边坡的保护 为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，应采取相应的保护措施，冬季施工的开挖边坡修整工作，宜在解冻后进行。 1.1.4边坡安全的应急措施 土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动或流砂迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知项目监理。必要时，应按项目监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。 1.1.5施工期临时排水 （1）排水规则：在每项土方开挖工程实施前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好工程开挖区域内外的临时性排水措施。 （2）及时排除地面积水：在开挖过程中，应做好临时性地面排水措施，包括按项目监理要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽皋除积水及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。 （3）保护永久建筑物和永外边坡名受冲刷：采取的临时排水措施，应注意保护已开挖的永久边坡面和附近建筑物及其基础冲刷和侵蚀破坏。 （4）降低地下水位的排水措施：对位于地下水位以下的土方开挖时，可根据地质条件采取降低地下水位的措施。应按施工图
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
第一章编制依据 1.1合同 表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准 表1-5 1. 3主要规程规范
1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7
第二章程概况 2.1工程概况的作用： 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪 些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容： 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及 需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利 用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。
2.2.8 概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳 动保护，季节性施工相关的条件和参数。
2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于 审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。 工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2
v东莞生态园施工组织设计方案(清淤船)
东莞市生态园清淤工程 湛江市南油金隆劳务发展有限公司
目录 第一节、编制依据------------------------------------------------1 第二节、工程概况及地质技术参数---------------------------1 第三节、拟投入施工设备和人员------------------------------3 第四节、施工方法及方案---------------------------------------4 第五节、安全保证措施------------------------------------------7 第六节、质量保证措施------------------------------------------9
第一节、编制依据 一、依据东莞生态园清淤工程设计图纸； 二、2008年12月27日我司对施工现场的勘察。 三、技术规范及标准： （1）交通部《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）； （2）交通部《疏浚工程质量检验评定标准》（JTJ324-96）； （3）现行国家《工程建设质量检验评定标准大全》。 第二节、工程概况及地质技术参数 一、工程概况： 本工程位于广东省东莞市石龙镇内，为自然形成（或人工运河）的河涌，终年积水，冬季水流极缓慢，水黑发臭，自然或人为堆积的垃圾杂物随处可见。河道水位极浅，施工区域内有矮桥，不适合大型挖泥船入内进行疏浚清淤。 1、河道清淤：设计疏浚水深为－1.27米,现行水位约为+1.2米,泥面高程从－0.7~+0.9米不等。根据设计清淤量约为13万立方,平均清淤层厚约为1.4米,多为淤泥,含部分垃圾。 2、地质技术参数：不祥
目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责
第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署
第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
目录 一、安装工程概况 （一）工程简介 (3) （二）工程特点 (9) 二、施工部署 （一）施工目标 (9) （二）施工管理机构 (10) （三）施工原则及施工顺序 (10) （四）施工进度计划 (14) （五）施工准备工作计划 (15) 三、分部分项工程施工方案 （一）给排水工程施工方案 (17) （二）电气工程施工方案 (28) （三）弱电智能化工程施工方案 (38)
（四）暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 （一）施工工期保证措施 (46) （二）施工质量保证措施 (48) （三）职业健康安全、文明现场保证措施 (50) （四）施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) （五）冬雨季施工保证措施 (54) （六）成品保护措施 (55) （七）降低成本措施 (55)
一、安装工程概况 （一）工程概况 1、本工程为中铁汇苑小区二类高层住宅楼工程，建筑面积为20106.64㎡，地下3层，地上26层，建筑高度81.5m。 功能布局：地下一层、二层、三层为储藏室，层高为3米；地上一层至二十六层为标准层住宅，层高3m；二十六层层高3m；电梯机房层层高3米。本工程属二类普通高层住宅建筑。 2、设计说明 1）设计依据 （ 1）建设单位提供的本工程有关资料和设计任务书； （2）各专业提供的设计资料： (3) 有关部门对工程的批文; (4) 采用的施工规范、检验标准目录: 1. 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003； 2. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版)； 3. 《住宅设计规范》 GB50096-1999（2003年版）； 4. 《住宅建筑规范》GB50368-2005; 5. 《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000; 6. 《采暖通风与空调调节设计规范》GB50019-2003; 7. 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005； 8. 《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006; 9. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 10.《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004; 11.《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 12.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 13.《高层民用兼职设计防火规范》GB50045-95 2005年版； 14.《住宅设计规范》GB50368-2005； 15.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 2000年版； 16.《低压配电设计规范》GB50052-95; 17.《有线电视系统工程技术规范》DB50200-94; 18.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006; 19.《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007; 20.《建筑电线电缆防火设计规范》DBJ08-93-2002; 21.《建筑照明设计标准》GB50034-2004; 22.《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98; 23.《居住建筑节能设计标准》DBJ-14-037-2006;及国家和地方现行的其它设计及标准.
尊贵生态园项目工程建设指挥部 治理规范 尊贵生态园项目工程建设指挥部 2015.12
尊贵生态园项目工程建设指挥部治理规范目录 第一章目的 (3) 第二章机构设置 (4) 第三章会议及工程建设规范 (20) 附件：HSE治理体系简介 (42)
尊贵生态园项目工程建设指挥部治理规范 第一章目的 为提高工程建设指挥部建设工程项目的治理水平，促进建设工程项目治理的科学化、规范化、制度化和程序化，特建立工程指挥部项目治理组织、各层次人员职责及工作关系，规范项目治理行为，考核和评价项目治理成果等制度规范。 第一条工程指挥部机构的设置一般应遵循下列原则： 1.组织结构科学合理。 2.有明确的治理目标和责任制度。 3.组织成员具备相应的职业资格。 4.保持相对稳定，并依照实际需要进行调整。
第二条工程指挥部应确定各相关部门的职责、权利、利益和应承担的风险，并对各部门的工作进行指导、监督、检查、考核和服务。 第三条工程指挥部应树立项目团队意识，并满足下列要求： 1.围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队。 2.建立协同工作的治理机制和工作模式。 3.建立畅通的信息沟通渠道和各方共享的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递。 第四条工程指挥部应有明确的目标、合理的运行程序和完善的工作制度。 第五条工程指挥部应对项目团队建设负责，培育团队精神，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感。 第六条工程指挥部应通过表彰奖励、学习交流等多种方式和谐团队氛围，统一团队思想，营造集体观念，处理治理冲突，提高项目运作效率。 第七条工程指挥部的项目团队建设应注重治理绩效，有效发挥个体成员的积极性，并充分利用成员集体的协作成果。 第二章机构设置 第八条本工程指挥部的机构设置参照项目治理规范要求，并结合工程建设实际情况和工程进展予以删减或增设。
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：河南大学新校区生物逆境材料室改造工程 建设单位：河南大学 设计单位：河南大学工艺建筑设计研究所 建设地点：开封市经济开发区北部 建筑层数：两层 建筑面积：约650㎡ 抗震烈度：七度 二、建筑概况 外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料，5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料，六层无色透明钢化玻璃，外窗开启扇加铝纱窗。 外墙：灰白色50*100面砖，实验室采纳水磨石地面，办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地，吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶，内墙面用混合砂浆。 二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材，如纤维板或刨花板。 三、结构概况 材料：±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖，M5混合砂浆，基础垫层采纳C10砼，其余砼构件采纳C20砼。 第二章要紧施工方法
一、施工协调及任务划分 施工协调 我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求，对施工活动进行有效操纵和指挥，使施工中的各个环节，在各专业、各工种之间相互协调均衡工作，保证施工任务圆满完成。 施工协调工作建立在打算治理的基础上，贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制，确保按打算施工。 建立现场生产调度例会制度，每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理当天施工存在的疑难问题，布置次日的生产活动。 与甲方、监理单位建立联系，互通信息，积极协商、妥善解决施工中的各种问题，积极配合安装、装饰队的施工。 任务划分 我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业，工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担，装修工程由装饰工程专业施工队负责，水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述，配合要求见《施工进度打算网络图》（文后附图）。 二、施工部署及方案选择 施工部署 依照施工现场的具体情况，本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工，采纳双班轮换昼夜连续施
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。
施工组织设计 第一节：编制依据及编制原则 项目名称：沅江市凤山生态旅游公园及道路土方工程 项目法人：沅江凤山综合开发有限公司 工程地点：沅江市团山区凤山洲 一、要紧编制依据是： 1．业主方于2003年11月8日公布的《沅江凤山综合开发有限公司道路工程议标书》及施工图纸。 2．投标方对现场的考察获得的资料。 3．本工程执行的要紧技术标准、规程规范及其它的要求有：CJJ 1-90 市政道路工程质量检验评定标准 GBJ 97-87 水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ 201-83 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ 202-83 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ 123-88 土工试验方法标准 GBJ 145-90 土的分类标准 GBJ 119-88混凝土外加剂应用技术规范 JGJ 63-89 混凝土拌合和用水标准 GB 50204-83 混凝土结构工程施工及验收规范
二、要紧编制原则： 1．严格执行国家有关方针政策，按国家基建程序和有关技术标准施工。所有的材料、设备、施工工艺和工程质量检验均应遵照技术条款所引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的规定和技术要求。 2．遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，依照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。 3．统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工，突出重点。 4．遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。 5．坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，依照我公司施工经验和治理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质高效地完成本标段工程建设。 6．坚持施工全过程、全方位严格治理的原则。在每道工序施工过程中加大自检力度，严格执行监理工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。 7．坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。 8．坚持专业化作业与综合治理的原则。在工程组织实施过程中，
施工组织设计 （施工方案） 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方
案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务 施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式 施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段 这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰
东莞市生态园清淤工程 湛江市南油金隆劳务发展有限公司
目录 第一节、编制依据------------------------------------------------ 1 第二节、工程概况及地质技术参数---------------------------1 第三节、拟投入施工设备和人员------------------------------3 第四节、施工方法及方案---------------------------------------4 第五节、安全保证措施------------------------------------------7 第六节、质量保证措施------------------------------------------9
第一节、编制依据 一、依据东莞生态园清淤工程设计图纸； 二、2008年12月27日我司对施工现场的勘察。 三、技术规范及标准： （1）交通部《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）； （2）交通部《疏浚工程质量检验评定标准》（JTJ324-96）； （3）现行国家《工程建设质量检验评定标准大全》。 第二节、工程概况及地质技术参数 一、工程概况： 本工程位于广东省东莞市石龙镇内，为自然形成（或人工运河）的河涌，终年积水，冬季水流极缓慢，水黑发臭，自然或人为堆积的垃圾杂物随处可见。河道水位极浅，施工区域内有矮桥，不适合大型挖泥船入内进行疏浚清淤。 1、河道清淤：设计疏浚水深为－1.27米,现行水位约为+1.2米,
泥面高程从－0.7~+0.9米不等。根据设计清淤量约为13万立方,平均清淤层厚约为1.4米,多为淤泥,含部分垃圾。 2、地质技术参数：不祥 第三节、拟投入施工设备和人员 本工程要求将清淤疏浚弃土回填到河涌两岸的鱼塘内，根据工程设计及工期要求，拟投入如下设备参与施工： 一、施工设备一览表：
施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日
目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)
*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程