当前位置:文档之家› 职场“软福利”心中有数

职场“软福利”心中有数

职场“软福利”心中有数
职场“软福利”心中有数

职场“软福利”心中有数

小陈是一家外企的部门经理,上个月他收到两封信:一封是公司因他成绩卓著而为他加薪,这个早已在小陈的意料之中;而另一封信他事先却一点也不知道,公司为小陈提供了一个到国外学习培训的机会。在人才竞争日趋激烈的今天,企业正想法设法为员工提供多种福利来体现企业关怀。

公司:求才不必“囚”才

专家介绍,小陈获得的培训机会属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的,除了国家规定的“四险一金”以外,企业自己制定的个性化的非现金福利称为“软福利”。

一般来说,外资企业比较强调教育的资助,公司会支持员工在外面学习与工作相关的技能,并给予80%-100%的报销比例。在一项中国企业员工对于软福利项目满意度的调查中,外资员工的满意程度最高,达到83%;民营企业居次,为68%;国有企业为66%。

实际上在国外,软福利的推行已经十分普遍。美国的很多企业定期举行员工家庭日,公司上层家庭都会参与。公司对员工的关心也到了相当细微的程度,比如曾有家美国企业员工乘汽车前往异地开会,途中遭遇车祸,员工亲眼目睹死亡场面,公司在员工返回后立刻请来心理咨询师,对员工进行为期两周的心理辅导。而在澳洲,最“日夜颠倒”的广告界也开始推行准点下班。

除了内部培训,聚餐、休假旅游、员工娱乐比赛、亲子家庭活动等协调工作与生活关系的内容都属于“软福利”。调查显示,软福利活动开展得当,会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业形象、降低员工流失率等作用。

员工:下班轻松一回

小丁在某软件公司工作,每个星期五晚上他都会跟同事一起去打羽毛球,“场地是公司租的,不用自己掏腰包,既能在八小时以外与同事增进了解和友谊,又能锻炼身体,何乐而不为呢?”

一般说来,员工对学习和培训机会都很欢迎,但是有些员工对公司的集体活动就不“感冒”了。究其原因有三:有的员工认为软福利只不过是公司为营利而采取的变相手段,并不真正为员工着想,因此产生了抵触心理;有的员工感觉工作之后最需要的就是休息,参加活动反而会消耗精力;而有的员工则对活动内容本身不感兴趣。

对于以上三种观点,职业顾问建议员工,固然公司的举动都是以营利为根本出发点,但是大多数公司的软福利都还是以“取悦”员工为目的的,因此设计出来的项目一般会考虑员工的“口味”,员工不妨一试。再者,多参加公司的团队活动,对于加深对企业文化的了解、与上司和同事之间的沟通,是有很大好处的,两者对平时工作都非常有帮助。

工作之后需要放松,但是睡眠休息并非放松的唯一方式。对于中青年人来说,运动和娱乐更是放松的好方法。“生命在于运动”,多参加体育和娱乐活动,能给身体“加油”,为头脑“充电”。而如果公司大多数员工对软福利活动项目没有多大兴趣,专家则提醒公HR注意,设计项目时要考虑适用性,主题应常换常新。

员工福利的类型

员工福利计划(Employee Benefit)是一个比较笼统的概念,一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划,所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。通常员工福利计划主要由以下部分组成:国家规定实施的各类基本的社会保障、企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划,股权、期权计划、其他福利计划等。

福利计划的划分方式很多,其一是分为以下几种:经济性福利、工时性福利、设施性福利、娱乐及辅助性福利。

(一)经济性福利

这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目,以减轻员工的经济负担或增加额外收入。

(二)工时性福利

这些是与员工工作时间长短有关的福利,如休假或弹性工时。

(三)设施性福利

这些是与企业设施有关的福利,如员工餐厅、阅览室、交通车与托儿设备等。

(四)娱乐及辅助性福利

这些是增进员工社交及文娱活动,促进员工身心健康的福利项目,如员工旅游、文艺活动。

员工福利也可分为社会性福利和企业内部福利。社会性福利通常指国家政府和法律法规所规定的,强制性的基本福利制度,像养老保险、失业保险、生育保险、带薪年假、婚丧假等。而企业内部福利是指企业内部自行设定的一些福利内容:比如旅游项目、补充养老金、公积金、生日蛋糕、节假日的津贴、礼物等。

另外,目前比较流行一种叫弹性福利制度,指将上述那些福利的具体内容打散,在一定范围和价值内根据企业和员工的具体情况或达成的协议由员工自行选择分配。最著名的是HP方案,因为可执行性变数太多,这种制度在中国实施的比较少。

目中有人 心中有数

目中有人心中有数 ----评唐欢老师《皇帝的新装》 “目中有人,心中有数”这两个词是活动最后著名特级教师程红兵先生给出的“高效课堂”的标准,我借过来评价第一天上午唐欢老师的《皇帝的新装》一课。 整节课,唐老师都是抓住语言这一主线进行的。首先,他让学生复述课文,然后找出几位大臣去看新装后的不同的心理活动进行分析,再对皇帝看新装后的三句话进行分析,最后分析小孩说新装的话,到续写结尾。可以说自始至终都是围绕语言训练进行着,要么语言分析,要么语言训练。在教学过程中始终以学生为主,以学生的活动带动自己的教学,真正体现了学生在学习中的主体地位。在课堂上,学生真正地成了课堂的主人。孩子们自己去思考讨论:我能从文中读出什么新意呢?自己去发现:从文本中寻找依据;自己去体会:反复阅读文本,发挥想象,体会人物的心境,体会作品的内涵。学生在课堂上不仅参与度高,而且参与面也很广。这节课上学生的自主性学习氛围较浓,因此学生们在课堂上都比较积极,状态很放松,呈现给各位老师许多精彩的发言和演绎:比如,一位同学在说“孩子”留给她的印象是率真,唐老师激励性的评价语激发了全班学生的思维活力,整个课堂慢慢放开;而留给听课老师印象最深刻的是那位男同学,她对皇帝看新装后的心理描写朗读就很精彩。 学生的能动性、创新思维的活跃离不开老师的精导妙引。唐老师在这节课上坚持面向全体学生,让每一个学生都成为课堂的主人,我

听到唐老师在课堂上反复说“举手的同学很多,但我要让前面没有用发言的同学发言。”“你的意见很有创意”等等,正是由于老师的耐心等待与积极鼓励,学生们成了课堂的主导者。这些都离不开老师高超的课堂驾驭能力。 还有从简洁的导入来看,老师以自己来自西安,西安多皇帝一句既拉近了师生之间的距离,又自然引入课题,可谓巧妙简洁,为教学的顺利推进,并形成教学高潮做铺垫。 教学过程的轻松和谐来自老师对学生的注意,来自老师根据课堂生成而不断改变自己的教学预设,这也就是程红兵先生的“目中有人”即唐欢老师目中的是学生,而不是自己备课时的课堂预设。因为老师目中有了学生,所以才能时时观察学生的表现,才能不断根据学生的表现来调整自己的教学,才能整节课和学生和谐统一。 如果仅仅做到“目中有人”,那有时也会被学生牵着鼻子走,使老师的课堂失去方向。一个优秀的老师,不仅要眼中有学生,还应该对学习内容,学习目标做到时时刻刻“心中有数”,这样才不会在教学中失去方向。唐老师在课堂上就始终抓住人物心理活动描写这根主线,让学生反复揣摩、阅读、讨论、概括,一步一步地领略人物的性格特征。比如在刚开始时老师就让学生找出故事中的几个主要人物,并随之设计成一个精巧的板书,我认为正是这个板书,将课堂教学紧紧的吸住了:不论是学生的阅读还是小组的讨论,始终都围绕板书中的几个人物,始终都离不开中间的那个大大的“骗”字。课中老师让学生揣摩阅读皇帝心理活动的三句话,也是围绕主线,扣紧中心。课

职场新人必备的九样东西

职场新人必备的九样东西 作为职场新人,准备好这九样东西很重要,它们虽然不能保证你从此之后平步青云,但是总可以让你在初入职场的时候,不至于太慌张。 一份To Do List 职场新人最容易出的问题,在于对时间的安排。你常常会看到一个刚刚工作的年轻人,每天早上一进办公室就埋头于无边的工作中,直到深夜加班到很晚。这种人看似非常努力,但如果你走近观察,会发现其实他们的工作并不是很有效率。他们在做一件事的时候,总是被另外的事情打断。这时候新人需要的,是一份"任务清单",或者叫"To Do List"。它可以是一个日历,一张Excel表格,或者仅仅是一张标有日期的空白的纸。在上面把你所有的任务罗列出来,按照截止日期的紧急程度把任务放到每一天下面。每一天上班开始工作之前,大概看一下今天的任务,规划一下时间安排。记得要在任务清单上留出一定的余量,因为总有一些紧急的事情是不能安排的。 一份新闻媒介 职场新人要知道新闻,知道外面的世界发生着什么,这一点很重要。从粗浅的角度来看,它可以至少帮你积累和同事中午吃饭的谈资,然而从更广的角度,了解新闻是你了解这个世界的一种方式。这里说的新闻,并非鸡毛蒜皮的奇闻异事或者花边新闻,而是主流的时政要闻,这种媒介随着新媒体的诞生也越发的多样性。它可以是一份报纸,一本你青睐的杂志,或者一款推送新闻的手机应用都可以。 一份路上读物 许多在异乡大城市上班的职场新人,由于收入起步并不是很高,都会把房子租到距离工作地点稍远的地方。何不准备一份路上读物,把这段时间作为每天的读书时间呢?这段时间放在一天里面,看似不多,但是如果积累起来,不加以利用就是很大的损失。有人说,地铁上人挤人,公车上颠簸看书对眼睛不好。那何不改为有声读物?一般的阅读速度在每分钟400字,上班单程如果有两个小时,三天就可以听完一本20万字的书。20万字是什么概念?柴静的《看见》差不多就有那么厚了。 一份像样的早餐 独自一人打拼不易,如何能在压力和孤独同时存在的情况下保持对生活的热爱?好在我们中国人对胃口还是诚实的。每天的早餐无论从营养上还是心理上对刚刚起步的

集团公司员工福利发放办法Word模板

中国XX投资集团有限公司员工福利发放办法 第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利,体现公司对员工的关怀,增强公司的凝聚力和竞争力,使公司的福利管理进一步规范化、制度化,特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工,未转正的员工除外;由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利;由派往单位 发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利,但户籍关系在北京、派往外地工 作的人员,其社会保险和住房公积金可由公司本部代缴,单位缴费部分由派往单 位负担。 第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工,均依法参加国家规定的四大保险,即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享受住房公积金,公司负责 支付员工实际工资标准的10%,个人交纳10%。 第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐,标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工,公司可提供同等标准的工作餐。 第五条节假日补助。在法定节假日,员工可享受节假日补助,具体标准如下:春节为1000元/人,元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。“六一”儿童节(有14周岁以 下独生子女的员工注:含14周岁)、三八妇女节、华星日为200元/人。 第六条防暑降温费。标准为每年600元/人,凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准,每满1个月可享受150元。 第七条物业补贴。每年补贴一次,标准如下:董事长、总裁:8000元;总监6000元; 部门经理、董事会秘书:4000元;其余员工:3000元。 第八条生日礼品。每位员工生日,公司赠送价值200元的礼品。 第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者,公司提供2000元礼金。 第十条丧葬补贴。员工在公司任职期间,有亲属(父母、子女、配偶、配偶父母)丧亡者,

职业形象与商务礼仪

形象与商务礼仪 课程大纲 导入:职业形象与礼仪对职业发展的重要性 1.职场必备能力模型 2.形象与礼仪是职场软实力的表现 3.形象与礼仪对职业发展的关键作用 第一讲:礼仪的定义与内涵 一、礼仪的起源 二、礼仪的核心 三、职场礼仪的涵盖范围 第二讲:专业形象塑造 视频分析:何为职业化形象 一、仪容仪表礼仪 1.眼神与视线 2.微笑的魅力 3.仪容 4.着装 1)男士着装:西装的选择、着装规范 2)女士着装:标准商务装、通勤装、女士着装风格5.佩饰 二、仪态礼仪 1.练出修长挺拔的站姿 2.良好的坐姿体现一个人的修养 3.如何走出风度与气质: 4.标准蹲姿的基本要领 三、言谈礼仪 1.交谈中的礼仪要点 2.言谈的语言形式和体语表现形式

3.职场语言表达要点:言之有序、言之有理、言之有情4.塑造魅力之声:音色、音质、音量的训练 5.面部表情语言的训练及使用 6.肢体语言对信息传递的影响及运用 第三讲:商务交往规范 一、商务接待规范 1.商务引见、引导与介绍 2.得体的称呼 3.握手与名片礼仪 4.席位安排的礼宾次序 5.电梯与乘车礼仪 6.接听电话礼仪 7.座次礼仪、会议礼仪 8.馈赠礼品的技巧与艺术 现场练习、分析与诊断:商务交往礼仪演练 二、宴客礼仪 1.中餐礼仪 1)商务人员如何点菜 2)菜式的选择与搭配 3)中餐餐具使用禁忌 现场练习、分析与诊断:用餐中的行为举止及礼仪 第四讲:良好的职业行为-沟通礼仪 一、沟通的基本概念 1.有效沟通的三要素 2.沟能的对话模型 二、有效沟通技巧 1.听的艺术----“听”对对方想说 2.说的艺术----“说”到对方想听 3.问出期待,达到共识

【学习】“职场软福利”缩小员工流失率

“职场软福利”缩小员工流失率 小陈是一家外企的部门经理,上个月他收到两封信:一封是公司因他成绩卓著而为他加薪,这个早已在小陈的意料之中;而另一封信他事先却一点也不知道,公司为小陈提供了一个到国外学习培训的机会。在人才竞争日趋激烈的今天,企业正想法设法为员工提供多种福利来体现企业关怀。 公司:求才不必“囚”才 专家介绍,小陈获得的培训机会属于公司“软福利”中的一种。所谓“软”是相对“硬”而言的,除了国家规定的“四险一金”以外,企业自己制定的个性化的非现金福利称为“软福利”。 一般来说,外资企业比较强调教育的资助,公司会支持员工在外面学习与工作相关的技能,并给予80%-100%的报销比例。在一项中国企业员工对于软福利项目满意度的调查中,外资员工的满意程度最高,达到83%;民营企业居次,为68%;国有企业为66%。 实际上在国外,软福利的推行已经十分普遍。美国的很多企业定期举行员工家庭日,公司上层家庭都会参与。公司对员工的关心也到了相当细微的程度,比如曾有家美国企业员工乘汽车前往异地开会,途中遭遇车祸,员工亲眼目睹死亡场面,公司在员工返回后立刻请来心理咨询师,对员工进行为期两周的心理辅导。而在澳洲,最“日夜颠倒”的广告界也开始推行准点下班。 除了内部培训,聚餐、休假旅游、员工娱乐比赛、亲子家庭活动等协调工作与生活关系的内容都属于“软福利”。调查显示,软福利活动开展得当,会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业形象、降低员工流失率等作用。 员工:下班轻松一回 小丁在某软件公司工作,每个星期五晚上他都会跟同事一起去打羽毛球,“场地是公司租的,不用自己掏腰包,既能在八小时以外与同事增进了解和友谊,又能锻炼身体,何乐而不为呢?” 一般说来,员工对学习和培训机会都很欢迎,但是有些员工对公司的集体活动就不“感冒”了。究其原因有三:有的员工认为软福利只不过是公司为营利而采取的变相手段,并不

职场新人必备基本礼仪

职场新人必备基本礼仪 初入职场,很多人都会因为刚出校园有些不习惯而忽视了最基本的礼仪,殊不知这些礼仪是很重要的,往往给人的第一印象非常重要。为此,啊啦资讯就大家十分关注几个基本礼仪做了汇总,希望对大家有用,这也是一个十分受用的职场技能哟。 一.职场短信礼仪 近些年随着短信的广泛使用,短信也成为公务沟通的重要形式,其频率甚至超过邮件。有礼仪专家指出,由于短信是新生事物,目前还没有形成完善的“短信礼仪”,但一个应该遵循的文明原则是,自己的行为应该体现对对方的尊重和体贴。一是发短信一定要署名。公务短信署名是起码的礼节。较好方式是有头有尾,既有称谓也有署名,可以体现对对方的重视。二是就祝福短信来说,一来一往就够了,否则发来发去就成了繁文缛节。 下面的例子相信会给你很好的启发: 老板:小杜,明天上午我有事,10点你去机场代我接客户张总;此外,你把A项目的总结报告给我看一下,署名:张总。 职场菜鸟1:知道了(张总火冒三丈,你知道啥了?不行,我得电话告诉你)。 职场菜鸟2:好的张总,这两件事我会去办,杜拉拉(张总:嗯,明天我得电话催一下小杜)。 职场杜拉拉:尊敬的张总,来信获悉。明天9:30我会抵达机场迎接张总,并转达您的问候,并备好张总最喜欢的碧螺春,接到后我短信通知您;A项目的总结报告我已备好,明天8:30我先到公司,放到你的办公桌上,再去机场。近期您出差较多,请注意休息,有事请随时吩咐,杜拉拉(张总:嗯,小杜办事牢靠,我放心)。 寥寥数十字,高低立判。这也体现了职场礼仪不仅是规矩的遵循、分寸的把握,也是情商的结晶。

二.职场手机礼仪 无论是在社交场所还是工作场合放肆地使用手机,已经成为礼仪的最大威胁之一,手机礼仪越来越受到关注。在国外,如澳大利亚电讯的各营业厅就采取了向顾客提供“手机礼节”宣传册的方式,宣传手机礼仪。 那么在使用手机的时候应该注意些什么,什么时候才能拨打对方的手机? 1.在一切公共场合,手机在没有使用时,都要放在合乎礼仪的常规位置。不要在并没使用的时候放在手里或是挂在上衣口袋外。放手机的常规位置有:一是随身携带的公文包里,这种位置最正规;二是上衣的内袋里;有时候,可以将手机暂放腰带上,也可以放在不起眼的地方,如手边、背后、手袋里,但不要放在桌子上,特别是不要对着对面正在聊天的客户。 2.在会议中、和别人洽谈的时候,最好的方式还是把它关掉,起码也要调到震动状态。这样既显示出对别人的尊重,又不会打断发话者的思路。而那种在会场上铃声不断,象是业务很忙,使大家的目光都转向你,则显示出你缺少修养。 3.注意手机使用礼仪的人,不会在公共场合或座机电话接听中、开车中、飞机上、剧场里、图书馆和医院里接打手机,就是在公交车上大声地接打电话也是有失礼仪的。 4.给对方打手机时,尤其当知道对方是身居要职的忙人时,首先想到的是,这个时间他(她)方便接听吗?并且要有对方不方便接听的准备。在给对方打手机时,注意从听筒里听到的回音来鉴别对方所处的环境。如果很静,应想到对方在会议上,有时大的会场能感到一种空阔的回声,当听到噪音时对方就很可能在室外,开车时的隆隆声也是可以听出来的。有了初步的鉴别,对能否顺利通话就有了准备。但不论在什么情况下,是否通话还是由对方来定为好,所以“现在通话方便吗?”通常是拨打手机的第一句问话。其实,在没有事先约定和不熟悉对方的前提下,我们很难知道对方什么时候方便接听电话。所以,在有其他联络方式时,还是尽量不打对方手机好些。

集团福利与补贴管理规定定稿版

集团福利与补贴管理规 定 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

福利与补贴制度1.福利结构 福利包括社会福利和企业福利: 1.1.社会福利,将根据员工的用工性质决定是否在本企业享有,同时结合员工工作地政府的强制性规定办理社会福利,不分员工职务级别。 1.2企业福利:不论员工的用工性质,而是根据员工的级别确定企业福利等级,每个岗位都有自己的福利等级。企业福利包括了各级岗位在企业中的福利待遇。 2. 社会福利 2.1社会福利是国家强制性规定的企业为员工办理的养老保险、医疗保险、失业保险等一些地方政府规定强制性保险。对不能享受社会福利的员工,企业将采取以商业保险弥补的弹性原则,完善这部份员工的保障体系。 按不同用工性质员工享受社会福利如下: A.香港员工:按香港劳工法规定办理。 B.合同制员工:按大陆各地方政府强制性规定办理社会保险。 C. 退休后聘用员工:企业不提供社会福利保险和商业保险。 D. 兼职工、季节工、集体劳务工:企业不提供社会福利保险和商业保险。 各地区公司依据各地方政府相关法规执行社会福利,报集团人力资本经营部备案。

2.2公司根据政府规定承担社会保险义务,同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负担的各项社会保险费用。原则上,社会保险在户口所在地缴交;对于户口不在集团投资城市的职员,在职员服务公司的所在地缴交;如果职员有特殊要求,取得所在公司同意,报集团人力资本经营部审批后执行。 3.企业福利 3.1各地区公司企业福利费的提取比例按各地方政府相关法规执行,各地区执行方案报集团人力资本经营部、财务管理部备案。集团财务管理部、地区常务董事监督执行。 3.2员工福利分为五个福利等级,相同级别的员工享受相应的福利待遇。详见《员工福利一览表》。 3.3 企业福利内容如下: 3.4 商业保险 A.因地方法规原因引起的员工不能办理社会保险的情况,企业将为其办理商业养老和医疗保险。根据员工级别,各地区公司依据各地区的社会保险标准,制定员工的商业保险标准,报集团人力资本经营部备案。 B.人身意外伤害保险 公司每年可为危险工种的职员办理人身意外伤害保险,保险费上限为100元/人。 3.5 年度体检 公司每年为员工进行1次体检。

宝洁薪酬

薪酬管理课程论文 宝洁公司的薪酬福利策略 伍思朝 200830990221 指导教师陈灿 学院经济管理学院专业市场营销论文提交日期2011年12月25日

宝洁的薪酬福利策略 摘要 宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第 14大公司,同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。 关键词宝洁薪酬福利分析 宝洁公司在中国的产品

薪酬有没有吸引力由谁说了算?市场才是最终的决定者。而宝洁也把决定权交给了市场。每年,宝洁公司都会请国际知名的咨询公司作市场调查,内容包括同类行业的薪酬水平,知名跨国公司的薪酬水平。然后根据调查结果及时调整薪酬水平,从而使宝洁的薪酬能够具有足够的竞争力。 宝洁具体的薪酬包括两大部分,一块是工资,实行年薪制;另一块是全方位的福利,其中包括中国政府要求给雇员购买的福利,公司在国际上统一给雇员的福利,以及根据中国实际给予的福利。比如休假,公司同时结合中国和外国的休假,包括“5.1”、“10.1”、中秋、春节、也包括圣诞节,雇员同时享受到了中资和外资企业的福利。 为了吸引和留住最优秀的人才,宝洁提供的福利薪酬待遇,在同行业中属于佼佼者。宝洁不断地调节薪酬系统,公司每年都做工资市场调查,以确保宝洁的工资和福利是具有绝对竞争力的,令表现优秀的员工得到相应的回报。宝洁除了为员工购买各种品类齐全的保险外,更在中国推出“宝洁奖励股”及其他项目,以创造一种鼓励承担风险、提倡主人翁精神、激发创造性思维的宝洁新文化氛围。这会使员工及时关注公司的动态,拥有机会分享公司的成功。 公司主要的一些福利项目包括: 住房福利医疗福利福利保险假期奖励 福利 住房福利 a. 住宿安排。考虑到新员工在适应崭新的工作和环境的同时未必能马上找到合适的住所。因此,在宝洁上岗培训结束之后,公司会为新员工安排暂时住所,限期为三至六个月,员工可选择入住并且不需要支付房租。 b. 房租补贴。根据当地住房市场的情况,公司给所有未曾享受公司任何一项住房福利的员工发放房租补贴,以提供一定程度上的财力资助。 c. 住房公积金。根据当地政府保障职工住房基本需要的要求,公司为每位员工缴存了相同于或多于其本人所需缴交存数额的住房公积金,为员工将来购房、建房、修房积累下一定的资金。此外,为奖励、保留优秀的员工,公司还制订了资助员工购买私人住房的政策。目前,公司为优秀员工提供无息购房贷款,员工只需分期偿还其中的部份贷款。

企业集团员工福利发放办法

企业集团员工福利发放 办法 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

中国**投资集团有限公司员工福利发放办法 第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利,体现公司对员工的关怀,增强公司的凝聚力和竞争力,使公司的福利管理进一步规范 化、制度化,特制定本办法。 第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工,未转正的员工除外;由公司本部发放工资的外派人员享受本办法 规定的福利;由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福 利,但户籍关系在北京、派往外地工作的人员,其社会保险和住房公 积金可由公司本部代缴,单位缴费部分由派往单位负担。 第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工,均依法参加国家规定的四大保险,即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享 受住房公积金,公司负责支付员工实际工资标准的10%,个人交纳 10%。 第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐,标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工,公司可提供同等标准的工作 餐。 第五条节假日补助。在法定节假日,员工可享受节假日补助,具体标准如下:春节为1000元/人,元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。 “六一”儿童节(有14周岁以下独生子女的员工注:含14周 岁)、三八妇女节、华星日为200元/人。 第六条防暑降温费。标准为每年600元/人,凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准,每满1个月可享受150元。 第七条物业补贴。每年补贴一次,标准如下:董事长、总裁:8000元;总监6000元;部门经理、董事会秘书:4000元;其余员工:3000元。 第八条生日礼品。每位员工生日,公司赠送价值200元的礼品。 第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者,公司提供2000元礼金。

6福利设计与管理

第6章员工福利设计与管理 【本章关键词】 员工福利 是指组织对员工生活(食、宿、医疗等)的照顾,是员工因其被组织雇佣及其在组织中的职位而获得的间接报酬,通常表现为延期支付的非现金收入。 养老保险 是指达到法定范围的老年人,在完全或基本退出工作岗位后,由社会提供物质帮助,以满足其基本生活需求的一种保险制度。 医疗保险 是指由国家立法规定并强制实施的,当人们生病或受到伤害后,由国家或社会给予一定的物质帮助,即提供医疗服务或经济补偿的一种社会保障制度。 生育保险 一项企业女员工享受的社会保险制度,它是在女工因怀孕、分娩不能工作时,国家和社会给与必要的物质帮助。 带薪假期 带薪假期就是除了国家法定假期外,企业内部给与员工的一种福利假期,即员工享受假日的同时还享有正常薪水待遇。主要分为加班福利、年休假和特殊假期。 年休假 年休假是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪连续休假。 补充养老金计划 是企业在国家统一制定的基本养老保险之外,根据自己的经济实力,专门为本企业员工建立的附加保险。 补充医疗计划 是企业在参加城镇基本医疗保险的基础上,由企业自主举办或参加的一种补充性医疗保险计划。 弹性福利计划 员工根据自身的情况来选择所需的福利项目,自由的选择权除了使员工取得其实际需要的东西,使之感觉到公司的温暖和关怀。 住房福利计划 一类是由公司提供住房的实物型住房福利计划;另一类是由公司提供资金,员工自行购买或租赁房屋来解决住房问题的现金型住房福利计划。 法定福利 是国家通过法律强制要求雇主为员工提供的福利项目,具有强制性、保障性、互济性、差别性和防范性的特点。 失业保险 是国家以立法形式集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供一定时期基本生活需要和就业培训等,以帮助其尽快就业的一种社会保险制度。

十种步态 心中有数

十种步态心中有数 步态gait (1)步态观察为了反复观察患者的步态: 注意身体的姿势(足尽量迈远),位置、稳定性、足抬离…地板高度,大腿摆动的轨迹是否有画圆的动作。 下肢强直,膝关节弯曲程度,上肢…动,是否有跌倒的象征或转向任何方向,改变速度,或有起步困滩唯、止步也难。是否有走路以外其他任何无目的的动作。观察患者从椅子上站起是否需要帮助。串联步态,让患者沿直线一足接一足的行进,小脑蚓部或相关传导路受损的患者不能完成此动作。强迫步态,让患者用足跟、或足尖、或足的内侧、或足的外侧行走,或用单足站立或跳跃,或上楼梯可以看出步态的微细异常与不对称。(2)异常步态的表现( unsteadygait)①痉挛性步态spastic gait由于大脑皮质、皮质下、脑干的血管栓塞等损伤皮质脊髓束,皮质麻痹、变性疾病、多发性硬化以及脊髓损伤引起痉挛性步态。当病变为一侧时出现对侧轻偏瘫,而当病变为双侧时出现双侧轻截瘫。 痉挛性偏瘫步态是指偏瘫患者的瘫痪侧下肢因伸肌肌张力 高而显得较长,且屈曲困难,患者行走时偏瘫侧上肢的协同摆动动作消失,呈内收旋前屈曲姿势,下肢伸直并外旋举步时将骨盆抬高为避免足尖拖地而向外旋转后移向前方故又

称划圈样步态。步态不稳,有向患侧跌倒的趋势(图7-24)。②小脑性共济失调步态( cerebellar ataxic gait)前庭小脑综合 征前庭小脑或绒球小结叶病变可以产生平衡与步态障碍,与前庭病变引起的表现相似。头和躯干震颤、躯干平衡失调以及向所有方向的摇晃与倾倒是前庭小脑病变的特征,同时还可出现前庭性眼震。患者平卧在床四肢的活动无障碍,但不能坐立、行走。 脊髓小脑综合征脊髓小脑病变引起的综合征,是以宽基步、躯干不稳、缓慢的和犹豫的步态、步伐不规则伴有蹒跚步态为特征,又称醉汉步态或横行步(图7-25)。 步态异常在起步、转弯与改变步速时加重。可有严重的步伐共济失调,但不伴有眼震、构音障碍或上肢辨距不良。新小脑综合征主要表现是肌张力低下,易疲劳,深反射迟缓,协调运动严重紊乱,辨距不良,四肢肌不能完成复杂的动作,例如轮替运动,快速旋转运动,出现共济失调。眼震也常见,多为水平型,在运动和联合运动时出现,在动作终了时最明显,静止时消失。有的出现语言障碍,说话含糊不清,有爆发音。③前庭性共济失调步态( vestibular ataxic gait)患者站立不稳、转向甚至有向病变侧倾倒趋势,支撑基底增宽,Romberg试验阳性,有明显的眼震和眩晕。其病因多为酒精或药物中毒,前庭核的血管梗死或缺血,,Meniere’s症。 ④额叶步态( frontal gait)因脑水肿、额叶肿瘤(胶质细胞瘤或

职场成功人士必备的15种能力

职场成功人士必备的15种能力 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括以下15点。当然,有了这些能力,不能保证一定成功,但是,如果没有这些能力,那肯定是无法获得成功的。 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,成功人士擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。成功人士清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。 2、考虑问题时的换位思考能力 在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而成功人士却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地成功人士便成为可以信赖的人。 3、强于他人的总结能力 成功人士具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而成功人士,却整天很潇洒。 4、简洁的文书编写能力 老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,成功人士也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。 5、信息资料收集能力 成功人士很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。 6、解决问题的方案制定能力 遇到问题,成功人士不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而成功人士常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。 7、目标调整能力

职工工资福利待遇包括哪些

遇到劳动纠纷问题?赢了网律师为你免费解惑!访 问>>https://www.doczj.com/doc/b913005750.html, 职工工资福利待遇包括哪些 职工在用人单位上班的,用自己的劳动换取一定的劳动报酬,而除此之外,我国法律中也要求用人单位还要保障职工其他的一些工资福利待遇。那根据法律的规定,到底职工工资福利待遇包括哪些呢?我们一起在下文中进行具体了解吧。 一、劳动保障中的福利待遇包括什么 基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。 综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。 年终奖金——农历新年之前发放,使员工过一个富足的新年。 销售奖金——市场人员在完成销售任务后的奖励。 奖励计划——给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。

医疗保险——参加社会统筹福利保险及大病保险。 退休金计划——积极参加社会养老统筹计划,为员工提供晚年生活保障。 其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目,关心员工的每时每刻的安全。 休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息,在法定假日之外,还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。 国家规定福利待遇一般指基本月薪,社会保险,其他保险和休假制度。其他的福利待遇是公司给的,不是国家规定的。 企业的员工在计算自己的年收入时,仅关注一年从工资卡上拿了多少现金,年底有多少奖金。 当企业的福利开支“费力不讨好”时,可能错不在员工。到了企业的人力资源部进行“福利盘点”的时候了。应该看看看看我们都有哪些福利项目,费用分别是多少,是不是要改变福利的“价值和作用”。 二、工资福利包括哪些

我国的福利包括社会福利和员工福利两个部分,社会福利是指国家为所有社会成员提高物质、文化生活采取一系列必要措施。员工福利是指企业为本单位的员工为解决共同的消费需要而采取的必要保障。根据提供的服务不同,企业对员工福利有以下几部分组成: 工作日内的休息:包括中午餐的休息、午睡等。 每周休假:根据《中华人民共和国劳动法》的规定,企业应执行每周工作40个小时的工时制度,企业不得任意延长工作时间,如确实由于生产经营需要,经与员工协商后可以延长工作时间,一般不得超过1个小时,最长延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。安排劳动延长工作时间的,支付不低于工资的150的工资报酬。休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资200的工资报酬。法定节假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300的工资报酬。 年休假:国家实行带薪休假制度,员工连续工作一年以上可享受带薪年假。 探亲假:根据1981年制定的《关于员工探亲的规定》规定在企业工作满一年的固定员工与父母或配偶不在一起,又不能用公假团聚的,每年可享受一次探亲假。未婚员工探父母假为一年一次20天,而因

职场软实力:敢开口 说对话

职场软实力:敢开口说对话 掌握说话沟通的技巧,能让一国之首展现软实力,同样地,在职场上懂得“如何说对话”,让上司同事看到自己的才干,也是一种软实力的表现。 找工作面试时,有能力表达自己的人,可能在短短几分钟内就被录取。面对客户进行推销时,口若悬河者更有能力提高销售业绩。身为主管,代表公司对外演讲或进行内部会议时,也得具备说服他人的表达能力。 沟通技巧有进步 新加坡管理大学社会科学学院英国文学副教授KirpalSingh指出,沟通技巧确实很重要,他认为雇主较欣赏善于表达的员工。他说:“一些雇主向我反映过,觉得新加坡管理大学的学生口才不俗,不怕说话。我们在编写教课内容时,特别强调学生得参与讨论,鼓励和训练他们的口语表达能力,为他们步入职场打好基础。” 义安理工学院人文学院兼职讲师杨君伟点出:“懂得说话是人与人之间最基本的沟通,学生在课堂上举手发表意见,员工受了委屈要申诉,或要积极争取加薪福利等,这些生活的种种,都跟一件事情有关,就是你会不会说话。” 往往,从大学生身上,可以一窥新世代的表达习惯与能力。据KirpalSingh副教授观察,本地学生的沟通技巧,过去10年来有进步,但相较于西方,甚至亚洲其他地区,仍有待进步。 他说:“以西方的情况来说,他们的学生比较勇于发言,但有时候未必有内容。亚洲文化大致上不主张质疑权威,教育方式也较少鼓励学生发言,无形中造就学生怕说错话,不习惯开口的情况。” 词汇只够话家常 然而,面对全球人才汇流以及国际化的工作新时代,“敢开口,说对话”是必要的职场生存法则。要加强说话技巧,KirpalSingh副教授建议,首先要提升语文能力,多阅读,而新加坡人若能掌握双语,更具优势。 杨君伟认为,新加坡人平时说话,所使用的词汇一般只适合闲话家常,在职场上较正式的沟通平台上,就变得词穷了。他分享到访香港和台湾的见闻:“同样是东方社会,但我觉得当地年轻人的语文能力比较强,我看到一些售货员,他们对产品认识透彻,推销时滔滔不绝,说服力强。在这样面对面的交流中,让人倍增好感。” KirpalSingh副教授也相信,未来工作步伐会越来越快,面对面的交流比书写电邮文件更快速直接。“在会议上你只有几分钟时间,简扼地将计划书的内容向老板报告,高层不会有时间和耐性看厚厚的文字报告书。”

薪酬制度报告

关于《在企业和员工长远战略规划中落实企业文化,改革薪酬制度,完善福利制度的必然性》的综合报告 前言:如果将企业比喻成一艘在大海中航行的轮船,那么员工就是这艘船上的舵手、大副、水手……即使再好的一艘船,如果没有这些人来操作,那么它永远也不会到达目的地;反之,一艘千疮百孔、漏洞百出的船,即使有着最优秀的船员来驾驶它,那么它也无法接受暴风雨的洗礼,最终只能沉入深海……所以,企业和员工之间的关系,并不只是简单的雇佣关系,而是应该更深层次的,相互依赖、相互信任,相互理解、荣辱与共。那么对企业而言,如何能够激发员工的工作热情,让员工在内心的深处信任企业,与企业荣辱与共呢?对员工而言,努力工作5年、10年……又会从企业得到什么呢? 正文: 在企业发展和企业文化的沉淀过程中,企业的薪酬福利制度是企业文化的重要组成部分,薪酬福利制度的好坏与完善与否,直接决定着企业的发展战略能否实现。 对于员工而言,企业的薪酬福利制度是员工最为关心的,也是员工在企业中自我价值的最好体现;对于企业而言,企业要通过薪酬管理和福利制度的制定,实现价值牵引,要让员工积极努力工作,把自己的本领都展示出来,企业的发展与壮大不能光靠一个或者几个管理者,必须依靠广大员工的积极努力,借助他们的才能和智慧,群策群力才能把企业推向前进。 我公司在下一步制定员工福利制度和改革薪酬方案,进行绩效考核时,不仅要考虑员工的工资水平高低,更重要的是应结合员工的生产效率进行综合评判。当然,任何制度的改革都不会一帆风顺,绩效薪酬制度和福利制度的制定也是如此,因此要预先想到困难,想到问题,并做好应对预案。 针对我公司当前形势,有必要对几个重要问题进行说明。 1,什么是福利制度?福利制度真的很重要吗?制定福利制度之后,对于公司而言,能得到什么? 职工福利,是国家和职工所在单位通过兴办集体福利设施、建立补贴制度等,为职工提供生活上的方便,减轻职工经济负担和丰富职工文化生活的事业,它是消费基金再分配的一种形式。搞好职工福利对改善和丰富职工物质生活和精神生活,提高职工素质,增强单位凝聚力,有着巨大的促进作用。 或许,看到这篇报告的人会说,多付工资不就可以了吗?这可能也是现在中国人力资源市场上最常用的手段。但事实上,员工的需求是多方面的,除了直接的现金收入要求外,员工也需要其它的保障,如升职机会,长期保障,对于在公司工作多年的老员工来讲更是如此。如果我们只注重其中的一点,那员工的稳定性是不长久的。 对于公司来说,深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了公司对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。凡是注重长远效益的企业都十分注重为职工谋福利。福利不是小恩小惠,用得好,它具有凝聚人心、维护企业形象、缓解职业压力等诸多功效。 一些薪资高而福利很一般的企业,尽管初期靠高薪吸引了一些优秀的人才,但因为福

心中有数数学不愁-上海财经大学

心中有“数”、数学不愁 ---论自然数的“内表外衍”思想及在数学课程学习中的应用 梁治安 上海财经大学数学学院 摘要 大学生普遍感到数学课程难学。但是,数学课程又不得不学。所以,对数学课程任课教师来说,首要任务应该是告诉学生如何学习数学,如何才能学得轻松,想得深刻,用得灵活,得心应手,从而让学生对数学越来越感兴趣,步入数学学习的“正道”。 自然数对大家来说应该是再熟悉不过了,但是关于自然数的一些结果,了解或熟悉的人就不多,应用就更谈不上了,包括现在的大学生。当问他(她)什么是自然数的算术基本定理时,知道者寥寥。问他(她)什么是哥德巴赫猜想时,知其名不知其容。 我有一个粗浅的认识:自然数中有两个思想方法极其重要。第一,自然数的内部表示问题,简称“内表”。比如算术基本定理:大于1的自然数可以写成素数方幂的乘积;哥德巴赫猜想:任何大于6的偶数都可以写成两个奇素数之和。这体现了一种基本的思想方法,即,在一个代数系统中,针对运算,确定简单元素,把一般元素用简单元素表示出来,这种思想方法,体现或反映在几乎所有的数学课程或生活中。正如国际微分几何大师陈省身先生讲的一句话“其实,大家都可以享受数学思想,比如,把遇到的困难的事物尽可能地划分成许多小的部分,每一部分便容易解答…,人人都可以通过这种方法处理日常问题”。第二,自然数的外衍问题,即,通过自然数做“商”得到新的数---有理数,也就是从一个代数系统得到一个新的代数系统。这种通过“做商”的思想也普遍出现在数学课程中,比如,群关于正规子群的“商群”;环关于理想的“商环”;线性空间关于特殊子空间的“商空间”。 所以,如果学生熟悉自然数的这两个“内表”,“外衍”的数学思想方法,对学习数学课程具有很好的指导意义。最直接的莫过于在学习高等代数时关于多项式的算术基本定理,其表述和证明方法类似于自然数的相应概念和结果的证明。再比如,伽罗瓦在证明五次以上多项式方程没有通解公式时用到了可解群、商群和单群的概念和结论:一个群G 称为可解的,如果存在G 的子群序列121k k N N N N G ,其中1i i N N 表示i N 是1i N 的正规子群,满足 11, /,1,2,,i i N N N i k ,是单群。 那么,起码从形式上,我们是不是也可以与自然数做一个类比:这里我们用自然数、完全商数和素数来对应上面的三个概念:每一个合数n (对应群)有一个最大的因素1n (对应正规子群),使得11/p n n 是素数(对应单群),同样, 如果1n 仍然是合数,有一个最大因素2n ,使得212/p n n 是素数。依次类推,可

某集团公司福利制度

某集团2009年度公司福利制度 一、常规福利 P1 社会统筹保险 公司为全体员工办理养老保险、医疗保险、大额医疗费用补助、失业保险、生育保险、工伤保险,以感谢你现在对公司的贡献和保障你的其他生活,解除后顾之忧。 P1.1 养老保险 根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳养老保险金,比例为:公司承担20%,个人承担8%。 当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。 P1.2 医疗保险 根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳医疗保险金,比例为:公司承担7.5%,个人承担2%。当工作同事离职时,医疗保险手册随个人档案转移到下一个存档单位。 当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。 P1.3 大额医疗费用补助 每年1月30日前足额缴纳全年的大额医疗补助费(单位和个人各48元)。大额医疗费用补助是为解决员工住院或特殊病种门诊超过统筹基金最高支付限额(3万元)以上的医疗费用,大额医疗费用补助是不按所患病种来享受的,当年医疗费用超过3万元的,超过部分就可享受大额医疗费用补助,由大额医疗费用补助资金支付95%,个人自付5%。 P1.4 工伤保险 公司为所有与公司签订劳动合同的人员交纳工伤保险。工伤保险可以弥补你在工作中因意外事故遭受的不幸与损失,出险后应立即与人力资源部联系。 P1.5 失业保险 公司为所有与公司签订劳动合同的人员交纳失业保险,按政策规定享受失业保险的人员将在离职时享有失业保险,领取地点户口所在地的区、县(市)社会保险经办机构。

失业保险交纳金额为:公司承担2%,个人承担1%。 失业保险金应连续交纳一年以上方可领取。 P1.6 补充说明 社会统筹保险缴纳额度为个人纳税工资额度,同时按照每年国家及地方政府相关规定进行调整。 P1.7 执行对象 公司全体员工 新员工入职后,我们尽快为您办理社会统筹保险,因办理时间因受国家社保机构及企业相关操作时间影响,所以我们确保最迟办理时间不超过入职两个月。 个人如有特殊情况,譬如在外单位已参保尚未停保的,请务必在办理入职手续时申明相关情况,避免重复申办。 P2 婚、丧、产假、陪产假期、哺乳 P2.1 婚假 凡是符合《婚姻法》规定,己办理结婚登记并领取结婚登记证的职工,可以申请婚假。 P2.1.1 婚假天数 婚假分晚婚及非晚婚,晚婚年龄男为25周岁以上,含25周岁,女为23周岁以上,含23周岁。 试用期满的非晚婚及晚婚者,享有婚假3天;在星力百货服务满2年以上的非晚婚者,享有婚假5天;在星力百货工作未满半年的晚婚者,享有婚假6天,服务满半年以上的晚婚者,享有13天婚假。 P2.1.2 婚假休假规定 (1)登记结婚日已在星力百货任职,并需提供婚姻证明; (2)婚假申请时限为自结婚证书注明日期起半年内有效 (3)婚假含公假和公休,须一次性休完,未休完不予补假。 (4)婚假需提前两周填写假期申请表(附结婚证明复印件),经部门经理审核,报人力资源部批准后方可实施。 (5)婚假仅针对初婚设置。 P2.2 丧假

劳动合同书(人社局标准)

编号:劳动合同书 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 6

劳动合同签订注意事项 一、甲乙双方应保证向对方提供的与履行劳动合同有关的各项信息真实、有效。 二、甲乙双方签订本劳动合同书时,凡需要双方协商约定的内容,经双方协商一致后填写在相应的空格内。 三、签订本劳动合同书时,甲方应加盖公章;法定代表人或主要负责人应本人签字或盖章;乙方本人签字或盖章。 四、除约定服务期和竞业限制条款两种情形之外,甲方不得与乙方约定由乙方承担违约金。 五、甲乙双方约定的其他内容,劳动合同的变更等内容在本合同内填写不下时,可另附纸。 六、本合同应使钢笔或签字笔填写,字迹清楚,文字简练、准确,不得涂改。 6

甲方名称: 法定代表人(主要负责人)联系电话 注册地址 经营地址邮政编码 乙方性别联系电话 户籍类型(城镇、农村) 身份证号码 在甲方工作起始时间年月日 家庭住址邮政编码 户口所在地省(市) 区(县) 街道(乡镇) 社区(村组) 根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本劳动合同(以下简称合同),共同遵守。 第一条本合同期限经双方协商一致,采取下列第项形式: (一)固定期限:自年月日起至年月日止。其中,试用期自年月日至年月日。 (二)无固定期限:自年月日起。其中,试用期自年月日至年月日。 (三)以完成一定工作任务为期限:自年月日起至 时止。 第二条乙方的工作区域或工作地点为 第三条乙方同意根据甲方工作需要,担任 岗位(工种)工作,具体工作内容和要求是: 。 第四条甲方安排乙方执行(标准工时工作制度、综合计算工时工作制度、不定时工作制度)工时制度。 执行标准工时制度的,乙方每天工作时间不超过8小时,每周工作不超过40小时。每周休息日为。 甲方安排乙方从事的岗位(工种)实行综合计算工时工作制度或者 6

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档