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Be Mine 求婚创意策划公司 创业策划书

Be Mine 求婚创意策划公司 创业策划书
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BE MINE

---------求婚创意策划公司

一.公司基本情况

(1)基本情况

公司名称:BE MINE求婚策划创意公司

注册时间:2011年10月

注册成本:10000元

注册地点:江西南昌

(2)公司简介

BE MINE 公司拥有强有力凝结和极富创意的团队,秉承愿天下有情人终成眷属的美好愿望全心全意为有情人服务有关求婚创意,设备,礼品购买,过程摄影,服装租赁,婚纱照,婚礼策划等一条龙服务。此外,还有结婚周年纪念策划,让甜蜜持续升温;单身约会派对,更是为喜欢交友、希望找到生命中的另一半的单身男女,提供良好的交流平台。既充满艺术与时尚,又饱含爱情与幸福。全方位服务换回您的满意。

(3)经营理念:让天下有情人终成家属,让世界充满爱!

(4)经营范围:

求婚策划,摄影摄像,场地布置,婚车租赁,婚礼主持,婚宴组织,鲜花乐队,结婚周年纪念策划,单身约会派对等。

二.项目背景

(1)求婚创意行业背景

求婚创意产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱

礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

(2)求婚创意行业现状

随着求婚创意的迅速发展,已形成在情人节,圣诞节,七夕等富有浪漫的节日进行求婚大作战,各地的场地设置,设备租用,创意表白等求婚创意公司在为节日和平常做着充分的准备。

(3)我国求婚创意公司前景。

婚庆是一个集生产和服务为一体的综合性产业,其产业链较长、拉动性较强,婚庆经济目前正以其快速增长的规模吸引着社会各界和相关行业的广泛关注,有着巨大的市场潜力和商机。

三.市场分析

1,优势分析

婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关

企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。此外,传统的婚姻介绍所和婚礼筹办公司缺少时尚元素,陈旧,千篇一律的形式,无法体现时代的潮流,更无法满足人们对于求婚和婚礼等得日益增长的高标准、严要求。

2.不足分析

a行业实力整体偏低

南昌市有大大小小的婚庆公司2000多家。虽然数量巨大,但上规模能独立操办专业婚礼的婚庆公司只有100多家,其中能和北京上海等城市的婚庆公司比肩的就更少了。

婚庆行业的入行门槛很低,三五万元就能开一家小店:招两名业务员,从网上下载几张婚礼现场效果图,租些婚庆器材。由于市场情景看好,使得大量的小婚庆公司冒了出来。婚庆公司数量的急剧增多导致了低价位的市场竞争,不仅限制了婚庆行业向更高层次发展,另外也使得市民的消费观停留在只看价钱而忽视服务质量的层面上。

b从业人员素质不高,服务质量难以提高

在婚庆行业的从业人员中,除少量工作人员可以不用持证上岗以外。其他如司仪、婚庆策划、摄像师等必须要持证上岗。但在具体的操作中,具备从业资格证的从业人员只是极少数,而且从业人员中有大量的兼职人员,大多数为在校大学生。在从业人员的专业素质和文化素质偏低是婚庆服务质量底下的主要原因,比如司仪靠将黄段子活跃气氛、恶搞客人、摄影摄像出现失误、婚庆效果不佳等现象在实际的婚庆过程中经常出现,严重影响了婚庆服务质量的提高。

c缺乏核心竞争力,规模效应难以突显

婚庆行业的核心竞争力应是“文化牌”、“创意牌”。目前南昌市婚庆行业品牌意识、创意意识淡薄,对婚庆行业的核心是文化创意行业缺乏足够的认识。,大多数的婚庆公司分布都比较分散,规模效应难以突显。将婚庆行业打造成一个以文化创意为主的产业,把各种传统与现代的、高雅与民俗的、东方与西方的文化元素集合起来,从而将婚庆行业由“物质层面”想“精神层面”转化。

3.威胁分析

酒店、影楼开始做婚庆,一条龙服务模式,从根本上打压传统婚庆公司的发展。所谓婚庆一条龙,就是什么都提供,有的甚至免费,只要抓住了几个能赚钱的服务项目就可以了。比如酒店,只要在酒店办婚宴,酒店就可以免费提供道具等。婚庆公司生存的根本就是婚礼举办场所,这些场所被酒店一旦垄断,传统的婚庆公司将没有用武之地

四·竞争策略

1、充分发挥行业协会的功能

婚庆行业协会是影响婚庆行业发展的重要因素,对促进行业的规范化、统一化和良性化发展以及提升婚庆行业的整体实力具有重要作用,婚庆行业协会自成立之初起就为武汉市婚庆行业的规范化积极努力,并初见成果。而下一步要做的工作,笔者认为可从着重从以下几个方面入手:①尽快制定相关的服务收费标准;②严把从业人员素质关,推行持证上岗;③举行相关的培训,提高行业实力;④学习先进的服务管理经验。

2、丰富婚庆行业的文化内涵

婚庆行业由于历史悠久,相关习俗源远流长,使得婚庆行业有着丰富的文化底蕴和文化内涵。婚庆文化是与丰富多彩的地域文化紧密联系在一起的,武汉婚庆行业的发展也应着重从文化元素着手,同时引进外来的优秀文化。中国与西方都有着优秀的婚庆文化,如何将其中最适合婚庆行业发展的文化元素寻找到并结合起来,从而开拓出一种符合市场发展的运作传统模式对婚庆行业的进一步发展至关重要。抓住消费对婚庆的情感需求,不断地推广新的服务和产品,为新婚人群量身定做个性的婚庆方式,成为宣传婚庆文化的直接载体。

3、加大宣传力度,打造知名婚庆公司

婚庆公司虽然多,但知名的婚庆公司却很少。婚庆公司的宣传途径主要是婚宴现场的广告牌、司仪介绍、网络和日后新人的推荐。婚宴现场的广告牌和司仪的介绍由于时间短、不显眼等原因,效果并不和明显。虽然很多婚庆公司都有自己的网站,不少公司还搞了竞价排名,但大多数网站都存在着网速慢、内容少、更新慢等问题。而面对

电视台每年都主办的颇有影响的“十月婚典”集体婚礼活动这样良好的宣传机会,却没有一家婚庆公司去尝试。只有着力打造知名的婚庆公司,创立婚庆服务品牌,突出婚庆活动的丰富多彩,将婚庆行业切实打造成文化行业,那样武汉市的婚庆行业一定能获得更快、更高层次的发展。

五.公司营运

一.公司成员

总经理:刘明

副总经理:柳晓华

财务经理:尹丽梅

投资经理:邓峰

销售经理:谢家顺

公关经理:杨晓

人力资源经理:万晓彤

创意技术总监:张琼

二.公司创新机制

本公司着眼发展以下几个方面的创新:

(1)观念创新

创新是一公司成功的灵魂,是公司可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的,要想生存就不能停止创新,停止折腾。而一切的创新都源于人的思想观念的创新,所以观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了,公司才能得到长足的发展。

(2)文化创新

根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化,并不断创新和发展。组织员工进行公司文化发展大讨论,激发员工对公司文化的新认识。

(3)服务创新

通过对各类信息的整合,向顾客提供全方位,立体式的服务,同时建立起公司独特的服务方式,让顾客感到我们的专业化,综合化。树立起一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切的服务观念。

三.运营管理

公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织、结婚周年纪念策划、单身约会派对等等,各项服务的提供方式如下:

(1)婚礼主持:婚礼主持方面我们采用两步走战略,在公司创业初期,与总部合作,在南昌市场上寻找一些较有名气的,经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人,确定时间地点,价格一般为1000至2000不等。在公司发展中后期,讲会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心,培训出自己公司的签约主持人。我们会邀请语言,礼仪方,主持方面的专家作为主讲人。

(2)摄影摄像、婚纱化妆:这两方面,我们将依托各方面资源,自己招聘摄影及化妆方面的员工,安排人员对他们进行培训,我们也将通过与职业学校的联合办学,吸纳摄影和化妆方面的优秀学生做重点培养,合格者直接加入公司。

(3)场地布置:为节省成本,我们在淡季采用公司员工轮流负责场地布置,此项工作技术含量不高,短暂培训后即可上岗操作。在旺季及节假日,我们将会在高校招聘临时兼职的大学生,由两位左右的公司员工带领六名左右的大学生成为一个场地布置小组。对部分优秀的大学生,建立长期合作关系,一旦公司需要人手则优先录用他们。

(4)婚车租赁、鲜花乐队:这两方面我们不自设部门,我们将会使用语总部一致的租赁公司及鲜花店,因为这些公司与总部关系良好,价格相对合理,并比市场价略低,公司向汽车租赁公司下订单后,汽车租赁公司直接将车开到鲜花公司进行汽车的装饰,之后再按公司要求开到指定地点。

(5)婚宴组织:目前婚庆公司的服务中并不包含婚宴的预定,这就需要新人与酒店进行磋商,但目前很多酒店为了多获得利润,往往在酒席中缺斤短两,或采用质次的原材料,蒙骗消费者。所以我们公司将会对有需求的顾客提供婚宴咨询服务,同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席,以免上当受骗。

(6)结婚周年纪念:依据顾客的要求,可按照顾客的意见和建议来策划周年纪念活动。可以是时尚的、浪漫的,可以是古典的、温馨的,也可以是搞怪的、欢乐的……顾客又怎么样的想法,我们就有什么样的策划。

(7)单身约会派对:形式多样的约会派对,可以模拟非诚勿扰、Table for six等,为单身男女提供良好的的交流约会平台。

六,经费预算1.固定资产表

2. 利润表

附录

调查问卷

关于婚庆公司的问卷调查

1、您的性别

A男 B女

2、您的月收入

A2000以下 B2001-3000 C3001-4000 D4000以上

3、您近期有结婚的计划吗

A有 B没有

4、你通过哪种渠道理解婚庆公司

A实体店 B网上 C酒店推荐 D宣传单或广告 E朋友介绍

5、你认为什么是您选择婚庆公司的最重因素

A价钱 B公司经验 C服务质量 D其他

6、你愿意花多少钱在婚庆服务上

A 2000以下 B2001-3500 C3501-5000 D5001-7000 E 7001-10000 F 10000以上

7、婚前准备工作你喜欢

A让父母去准备 B亲力亲为

C交给婚庆公司办相信他们的经验

8、您对司仪有什么要求

A价钱越高越好B能站在新人的立场,简单而不失浪漫C突出司仪的个性D有知名度

9、您觉得婚礼摄像应该找什么人担任

A专业的摄像师B一般摄像师C找朋友D其他

10、您喜欢什么样的婚礼现场气氛

A热烈B简约C温馨浪漫

11、婚庆服务中您最重视的服务是(可多选)

A摄像,录影及后期制作B婚礼仪式C会场布置

D租车,花车布置E化妆服务F司仪主持

12您会在婚庆公司选择哪些服务(可多选)

A婚礼仪式 B会场布置 C化妆服务

D租车,花车布置 E司仪主持 F摄影,摄像及后期制作

再次感谢你参加此次问卷调查,祝你心情愉快!

调查员:_______

调查时间:________

工业设计公司-商业计划书

篇一:乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司通过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4c营销理论,采用cs(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。 二、项目总述

最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇) 最新装修公司创业计划书第一篇: 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的

30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理

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婚庆公司创业计划书 随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多! 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2021年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。

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广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 新创艺路广告有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于汉中以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。 (四)公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中

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因为公司刚起步,所以岗位实行兼职制,但技术和设计除外。

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公司前期开支预算表

风险评估和防范 国内中高档层次的品牌已经很多,在竞争如此激烈的环境下,他们是绝对 不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的,会想方设法阻止其进入。随着中国市场的开放,很多国外品牌也在不断的进军服装市场。我们创业的风险是越来越大,为了积极应对这种风险,企业应该积极扩张国内销售渠道,通过加大销量来降低风险。采取正确的定价策略,尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙,而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注 重服饰的设计和新款式的开发,在符合消费者审美的前提下创新、个性化,以此吸引消费者的眼球,抓住消费者的心。 未来一年盈亏预算单位:万

婚庆公司创业计划书

某某婚庆影视文化有限公司 项目计划书 一、项目发起背景 随着经济发展和人民生活水平的不断提高,婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业,作为一种新生的经济现象,孕育着巨大的市场商机。2005年前后,婚庆产业迎来爆发式增长,婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点,权威数据显示,中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。 近年来,婚庆产业随着消费水平的提高,再不是传统意义上的“走流程”,年轻一代追求消费体验感,个性化,定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向,从简单的服务转向更高文化层次的发展,文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。 随着90后,00后步入婚龄,新生代消费观念的转变,也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点: ?服务单一:千变一律的服务项目,不能使客户群体产生消费欲。 ?素质不高,专业化程度不高:素质不高,专业化程度不高导致消费不信任。 ?缺少创新:新生代追求新颖的婚庆方式,传统的模式已不能满足要求。 ?低价低质的服务:低劣的价格战争影响了质量的执行。 ?重资产运营:传统的模式需要租赁仓库,购置各类道具囤货。 二、商业环境分析 (一)外部环境分析 1.行业发展趋势 ?个性化和定制化:90后、00后年轻一代生活方式的改变,传统婚庆已经日落西山,新一 代的婚庆时代,多数追求新颖,个性化,定制化的婚庆方式。 ?心理诉求:随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高,婚庆给客户带来一种心理诉 求的到满足,成为身份和财富的象征之一。 ?平均消费水平提高:每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的 平均消费水平达到十万元,而在十万以上的占了30.4%。

装饰公司创业计划书范文

装饰公司创业计划书范文 装饰公司创业计划书(一) 一、盈利情况分析 所需资金: 10万元 开业成本: 5万元 营业面积: 50-80平方米 员工工资: 6-10人,5000元左右 流动资金: 2万元 月盈利:2万兀左右 、市场分析家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产 值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45% 大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。 这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起 来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发

展潜力 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市 场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅 仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面” 可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真,沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木

服装公司策划书

服装公司策划书 服装加工与设计有限公司创业计划 书 关心学号:12号策划人:12级物流管理专业-- 时间:2013年5月14日 目录 第一章前言………………………………3 第二章公司描述…………………………4 公司名称……………………………………… 公司性质……………………………………… 公司宗旨……………………………………… 公司目标……………………………………… 创业理念………………………“…………… 公司服务……………………………………… 第三章市场分析…………………………6 市场描述…………………………………… 目标市场……………………………………… 目标客户……………………………………… 建设进度……………………………………… 市场战略分析………………………………… …………………………… 9 公司业务竞争分析……………………………………… 第四章公司经营 ……………………………………… 经营策略……………………………………“ 成本核算……………………………………… 经营障碍............................................. 第五章公司管理 (11) 组织结构……………………………………… 人力资源……………………………………… 风险分析……………………………………… 第六章财务分……………………………… 13 启动资金……………………………………… 资金投放步骤………………………………… 投资收益……………………………………… 第七章创业团队……………………“…… 15 创业团队简述………………………………… 创业计划表述………………………………… 第一章前言 随着国其次我们将找几个信任过的朋友一起合伙,他们在创业方面具有一定 的经验,和他们共同受益,共同承担风险。另外,我们几个合伙人,对于服装加工,都有丰富的经验,公司软件与硬件设备完备后,即可开工,快速投入生产。

特色婚礼公司创业计划书

一、创业背景 随着人们的个性化越来越分明,“特色主题婚礼”也将会成为一种行业趋势。同一地点、不同新人举办的婚礼,会因为大家要求内容的不 同而赋予它们不同的主题意义。像比较新鲜一点的,以颜色、鲜花、 音乐为婚礼背景的,或是以一段美好的邂逅、一双紧握的双手为婚礼寓意的,都可以来命名一个绝无仅有的婚礼,让新人们充分发挥自己的个性。现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变。新郎新娘 越来越多地关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明。同时,婚礼 越来越注重新人跟亲人、朋友之间情感的交流沟通。大部分消费者都倾向于购请婚礼策划公司为他们举办婚礼。且旧的婚礼消费模式给新人带了许多不必要的麻烦,许多新人为了不仅自己省时省力,而且婚庆典礼还特别有新意。举办一场别具新意,选择了“以自办婚礼代替 由婚礼策划公司代为策划”的消费模式,把筹备婚礼的大小事务交给婚庆公司打理。xx已经出现过类似的婚庆服务公司,但由于时机不 成熟、市场需求不大等原因,不久就悄无声息。 二、公司概述 “The Moment特色婚礼策划公司”,是一个正在酝酿中的公司,公 司拥有专业的服务模式开发能力(首期投入的主打产品技术为创业团队所有,较强的管理、营销能力,以及系统的连锁、特许经营的设计 能力。公司预计于2010年11月1日在xx市成立,2010年11月15日开业,公司提倡“we are fighting for love,我们为爱而奋斗”的理念。两个能走进婚礼的殿堂必然说明两个人之间有着浓浓的爱意

和天荒地老的誓言,我们身为婚礼策划人员,就是要通过为新人们策划婚礼,在婚礼中加入新人之间所特有的感情元素,使每对新人的婚礼都有属于他们自己的印记。 公司主营业务为婚礼策划、庆典现场布置、婚礼现场摄像录制以及后期制作、婚礼跟妆、庆典司仪等业务。同时还可以承接各种庆典和宴 会的策划。

广告设计公司创业计划书范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 广告设计公司创业计划书

编号:FS-DY-20921 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材

销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广

装修公司创业计划书范本

装修公司创业计划书范本 随着现在越来越多样创业者的成功,创业吸引了许多人的目光,今天YJBYS小编为大家分享一份装饰公司创业计划书范文,希望能帮助到大家。 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

创业计划书最新服装厂创业计划书

最新服装厂创业计划书 一:公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。 目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。 (二)、公司简介 公司名称:中晟服饰公司 业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。

早期,针对零售商的加工订货。 将来,全方面的开花。 (三)、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我 们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。 2.管理队伍 公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。因此吸 纳各方人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力 吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。 3.管理决策 早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有 的人员组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负

责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员 则负责厂务生产的日常管理事务。 将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门 决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。 二:市场及竞争分析 (一)、市场介绍 中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅 猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水 平不断提高,同时,也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济 水平的约束,以及中国传统节俭思想的制约,人们大多青睐的往 往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以,进几年来在网上淘衣服 的很多,但在网上买的话有许多缺陷:一是,质量得不到保障, 二是:价格还是有点偏高。同时,不得不重点提出的是大学生那块,因为其对时尚服饰的要求最为强烈,特别是对物美价廉的要 求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起, 它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。 (二)市场机会及环境 说明:一个新兴企业,一开始就想走名牌路线,是不可成功的,甚至有可以招致自己,创业之路的失败。我们应该量力而行,

创业计划书婚庆公司创业计划书范文参考

2017婚庆公司创业计划书范文参考 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体 的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、 成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充 文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。那么创业计划书怎么写呢?为大家收集了《婚庆公司创 业计划书》,欢迎大家阅读参考! 市场前景 在婚庆公司商业计划书中应该观察预测市场前景。据国 家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城 市大约在8-25万元.其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6.从 最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在 照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚 庆观念已有了很大变化.而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十. 一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国 庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如 果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆 的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚 礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右 的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10 万元的流动资金即可开业. 效益分析 婚庆公司商业计划书中还要详细分析婚庆公司的效益。 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就 报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公 司最低报价为300元,足以见得收益之高。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+ 门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录 这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然 你有这方面的特长最好。 利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时 也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一 大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体 面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中, 筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景

公司创业策划书

公司创业策划书(一) 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司,它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体,坚持"专业助人,造福社会"的理念,为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展,社会问题不断涌现,社会工作人才紧缺。按照美国社工比例,我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍",但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口,逐渐开展其它各类社工业务,逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽社工服务领域,涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务,形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外,随着公司的发展,我们也将逐步拓宽连锁公司地域,实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人,造福社会"作为公司的发展宗旨,公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门,其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务,保证公司的管理运作和制定发展策略,属于公司的大脑组织;社工服务部实行部门经理责任制管理运作,下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门,其中工作处室是公司最核心的部门,设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司,对此,我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口,活动过程以事实证明我们的实力,再加以各类成立的宣传活动公关工作,进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点,我们通过与各高校建立实践基地,定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座,充分利用高校的充溢资源,又形成名人效应。在公司人员方面,以我们创业人员为主要领导人,面向全国招收优秀管理人员和专业人员,形成以有经验管理人员和专业人员为带头人,大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人,从个人到家庭,从社区到社会,覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展,既是对社工职业发展的探索,更是对建设和谐社会的努力,通过这种模式使社工不仅进入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,给消费者解决困难,使我们的公司散发出勃勃生机,使社会更

装饰公司商业计划书

装饰公司商业计划书 一、目录 一、目录 (1) 二、背景/ 摘要 (2) 三、关于我们 (2) (一)公司简介 (2) (二)产品/ 服务 (2) (三)公司的管理运营模式 (2) 四、行业概述和目标顾客 (4) (一)竞争 (4) 1、外来进入者 (4) 2、内部进入者 (4) (二)供应商分析 (4) (三)市场规模及行业发展 (4) (四)市场细分和目标顾客 (4) 五、公司的处境 (5) 1 、政治环境 (5) 2 、技术环境 (5) 3 、强势 (5) 4、弱势 (5) 5 、机会 (5) 6 、威胁 (5) 六、竞争战略和商业模式 (5) (一)差异化战略 (5) (二)半虚拟制造模式 (5) 七、管理团队 (5) 八、财务报告 (6) (一)预计第一~第三年资产负债表 (6) (二)预计第一~第三年损益表 (6) 九、尾声 (6) (一)注意事项 (6) (二)作者 (6) 附录(在电子版) (6)

二、背景/摘要 近十年来,世界政治环境总体平稳、安定,全球经济也进入一个长期稳步发展的时期。我国GDP以每年7%—8%的增长速度健康发展,全国人民生活水平日益提高。在这样一个大环境下,人们对衣、食、住、行各方面的要求也日益提高。因此,特别在最近三四年,全国各地的房地产、旅游等行业空前膨胀,创造一个又一个新高。 三、关于我们 (一)公司简介 十方装饰公司可由股东出资成立合伙企业,注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会,执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部,实行总经理负责制。 (二)产品/服务 为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 (三) 公司的管理运营模式 第一步、客户逐步质量认定制, 本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应

服装公司创业计划书

服装公司创业计划书 执行摘要 (3) *项目和公司简介 (4) *产品或服务及其特征 (7) *市场需求 (8) *行业的竞争分析 (15) *市场营销方案 (16) *生产和运作模式 (23) *企业管理团队 (24) *融资方案 (29) *投资(财务)效益可行性 (30) *风险及其防范 (35) *撤出机制 (37) *附录 (38) 一.项目和公司简介 ,是一家以服装设计,销售于一体的大型服装公司。主要针对中青年,儿童服装的设计,以自有品牌通过代工厂加工,公司以设计和销售为主。

营销网络全国覆盖,以下是小型连锁人资模式。

项目介绍: 我们的项目的项目是做服装行业,服饰品牌众多,在众多的服饰品牌当中,很少有专注于青少年的品牌。市场服装品目繁多,质量参差不齐,由于众多服饰不注重品牌性。品牌服饰有时并不适合青少年穿,导致我们不能选到满意的服饰。通过调研对市场进行细分,我们把服装定位于青少年,同时和中青年服饰。我们以仓储式服装店为主,

实行线上线下相结合销售。通过阿里巴巴,天猫,淘宝实行网上B2B,B2C,C2C。三种形式销售,在阿里巴巴,天猫建立分销平台。同时我们建立自有分销和批发及销售于一体的专业服装网站。质量是一个企业的灵魂,所以我们要严把质量关。 销售决定着一个企业的存亡,所以我们重点建设营销渠道,我们主要网上销售为主,应有目前社交网络进行营销,通过会员制拉拢大学生开网店,通过介绍会员返现,支持大学生创业(包括线上分销和线下加盟)。只需元就可以开一个自己的网店,成为我们的VPI,可以分销我们的服饰,和购衣优惠。每介绍一个会员就可得元的返现,级别越高返现越高。同时拉拢一些没事做的家庭主妇开网店,她们时间充足,社交范围广,同时也影响着青少年服饰的消费。 我们严格控制成本。以自有品牌服饰,是产品成本最低。网上销售以大学生和家庭主妇为主,使人力成本降低。我们拥有线下仓储式服装店,是我们的物流费用降低。我们的优势:我们可以提供高质量廉价的服饰,线上线下相结合快速高质的物流服务。 选择做服装的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

婚庆公司创业计划书

创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司

目录 一、执行摘要 二、愿景,使命与核心价值观 三、产品的形成背景和预期目标 四、市场营销分析 五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析 六、开发,生产和选址 七、管理团队 八、财务部分 九、风险因素 十、收获或退出 十一、时间表和里程碑 十二、附录

一、执行摘要 简介 随着经济的不断增长,人民物质水平的提高,对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响,结婚就是一件大事,象征着一辈子,是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式,追求的是一种时尚,流行,印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人,中年人甚至是老年人,为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼,进行婚礼策划的一家婚庆公司。 企业描述 我们结婚吧婚庆公司,由于是大学生自主创业,毕业前期打算和镇江市创业园合作,进行创意策划。主要针对那些年轻,富有激情,喜欢创新的新人们,比如:大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。 企业前期采取合作经营模式,与酒店,摄影,花店,车行进行合作,五位一体,互赢互利。 产业分析 我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作,婚纱摄影方面内竞争,和其他婚庆公司不同的是,我们理念是舒适,唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。 市场分析 婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场,由于近年来迎来了生育高峰,相应的结婚的人也多了起来,将近2亿的结婚人口是我们的市场。 市场计划 1、确定创意主题,创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店 管理团队和公司结构

装修公司创业计划书

2017年装修公司创业计划书 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。那么,装修行业的创业计划书怎么写呢 一、执行总结 公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造

自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金

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