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永定中学学校安全网格化管理实施方案

为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责” ,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经校

务会研究,决定建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事

项通知如下:

一、指导思想

以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到

边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校

安全管理工作再上新台阶。

二、工作目标

通过开展“网格化”管理,进一步落实学校的管理主体责任和监

管责任,认真解决存在的突出问题,并建立学校排查整改机制,确保

学校各项工作有效落实,努力实现“四个转变” :

1、由“各司其职”向“首见负责”转变。改变过去“各司其职”“事不关己,高高挂起”的狭隘工作观念,真正把自己融进七小大家庭,站在主人翁的高度,在做好各自份内工作的同时,积极关心学校

发展,以行动热心参与到学校方方面面的工作管理之中,在明确和细化全员责任制的同时,做到“事事关心,首见有责”,共同推动学校事业高效推进。

2、从重事后整改向事前防范转变。突出学校各项工作“预防为

主”的方针,作到事前多调查、多摸排、多思考、多计划,做到未雨

绸缪,把各项工作可能出现在错误与不足尽量压缩在最小的可控范围

之内,真正做到防患于未然,统筹于全局。

3、从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程管理,全

员是指全体教师都要以不同的方式参与到学校的各项管理工作,在进一步明确各岗位职责的基础上,狠抓工作过程的监督与指导,把每一项看似简单的工作做实做精做细,以成就学校各项工作的扎实效果,

督促全体教职工不懈怠、不应付、不消极、不拖拉,真正调动全体成

员的工作积极性、主动性,以有效的监督指导机制促使学校工作实现

精细化。

4、从运动式向常态化转变。改变过去学校各项工作紧一阵松一

阵,重布署、轻落实,重成果、轻过程的低效呈态,把各项工作分工

明确于各部门,狠抓过程,促进实效,避免出临时性、应付性和间断

性,实现各项工作规范化、制度化、常态化,将工作的着力点转移到

日常工作上来,把功夫下在平时的过程与细节中去。

三、管理内容

(一)学校安全管理和教育机制的建设情况

1、安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于

泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。

2、安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员

情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐

患排查整改、安全监督检查情况等。

3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、政教主任、各处室、各岗位安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的情况。

4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况;事故当中的快

速处理情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取

事故教训,对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

5.安全教育。安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况;学生安全

专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况;开展“学

生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况;法制副校长的聘用

情况;组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况;学校与家长齐抓共管安全教育情况。

(二)学校对容易造成群死群伤的七大安全隐患的检查和整改情况

1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全

出口符合国家有关标准的落实情况;学生宿舍管理制度落实情况。

2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的

防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。

3.校舍和设施设备安全。校舍存在安全隐患情况;学校楼道、楼梯、

扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有

关标准的落实情况。运动场、体育馆、游泳池、实验室、阶梯教室、

学生宿舍等重要场所存在安全隐患情况;锅炉、燃气、电气、体育器

材等重要设施设备的使用、维护情况;放射物质、易燃易爆危险化学

品等危险物质存放情况。

4.校园周边安全。校园周边道路交通、周边治安及经营场所安全隐患

情况。

5.自然灾害预防。学校对暴雨、洪涝、地质灾害等自然灾害的预防措

施落实情况;对可能受到自然灾害引发的滑坡、塌方、泥石流危害的

校舍采取切实有效的防范措施情况;气象部门发布红色暴雨和黄色台风信号时,有否建立和落实相应的应急避险机制。

6.集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案,并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。

(三)学校突发事件应急处置

学校发生突发事件,对应的工作人员应在第一时间赶赴处理,及时将相关信息向领导汇报,并积极协调相关处置工作。四、工作要求

1.精心组织,务求实效。认真开展工作,一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管,每个网格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次,并认真填写学校安全隐患督查记录表(填写后交由学校政教处),切实做到网格到底、责任到人,务求实效。

2.健全机制,加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制,“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动,形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患,学校能自查自

纠的,立即进行整改。属学校能力范围之外,报送给上级部门,由上

级部门协调相关部门整治。

3.严格责任,明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分

解到每一位教师,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和奖励

机制。

4.注重实效,快速反应。围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率

低下等状况。

5.善于总结,不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式,没有太

多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结,不断的改进和创新工作方法,以与时俱进的工作精神,把安全网格化管理工作落到实处。

附件: 1、永定中学安全“网格化”管理工作领导小组

2、永定中学安全管理分工负责一览表

3、永定中学安全“网格化”管理工作责任分解表

4、永定中学安全“网格化”管理巡查记录表

永定中学

2013 年 12 月

附件 1:

1永定中学安全“网格化”管理工作领导小组

组长:陈焱学校校长

副组长:

刘淑琳学校党总支书记张瑞生学校党总支副书记朱乐群学校工会主席

刘明武学校副校长

刘加华学校副校长

黄伟学校副校长

成员:

杨永贵政教主任

王洪才校办主任

李强总务主任

王祖云教务主任

姚丽萍学校团委书记李正明教科室主任

郜绍荣总务副主任

张华政教副主任

关雄杰政教副主任

苏志坚政教副主任

廖凤仙教务副主任

叶青教务副主任

王建武教务副主任

俞艳芳学校团委副书记

何应东学校安保组长

附件 2:

永定中学安全管理分工负责一览表

责任工作职责

校长室全面负责学校的安全工作,与各部门和全体教职工层层签订安全责任书,周密构建安全管理网络,构建和谐安全文明的校园。

书记室在年终对各部门的“安全保卫”工作进行专项考核,对“安全保卫”工作搞得好的部门、个人予以通报表彰,或物资奖励;书记室负责教职工严格遵守职业道德和工作纪律及安全知识培训,对玩忽职守,违反制度或造成损失的,予以通报批评,追究责任。

德育副校长室

德育副校长室负责学校学生的安全知识培训工作,将安全知识培训纳入学校教师、学生培训规划,举办安全知识培训讲座,与书记室规范教师施教行为,协调处理教师上访问题。负责学校政教处、饮用水、学生手足口病等传染病防治、学校各类文体活动和体育设施的安全监管。

教学副校长室

副校长室负责结合学科特点,建立学校安全知识进课堂工作机制。指导学校做好学校体育、卫生安全工作。分管教务处、教科室的工作,负责学校教学安全和各实验室的安全。

行政副校长室

后勤副校长室分管学校总务处、校办工作。负责学校财务安全、食堂

安全、师生服务部的食品安全、学校校舍维修、消防实施安全和水电

安全。每月组织一次全面的安全检查工作。

政教处处负责学校安全宣传教育工作;指导开展学校安全教育和应急演练,宣传普及安全知识。负责学校安全工作的监督管理,对全校安全工作进行检查指导;执行学校组织学生参加集体外出和大型社会

活动的安全及特殊学生教育管理和学生矛盾调解工作;负责学校门

卫、宿舍、校医、食品安全、管制刀具的收缴工作、传染病的预防工作,协调有关部门开展学校安全综合性检查;负责学校安全管理。

教务处负责落实学校教学规范,把安全教育纳入教学计划,制

定落实教学活动安全管理制度,监督检查教师教学活动安全状况,及时处理在教学过程中出现的不安全行为和安全隐患;负责师生参加各类活动的安全和学校各专用科室的安全管理工作。

副书记室负责学校网络信息安全工作。在学校网站设立“安全

管理专栏”对学校工作部署和先进典型进行宣传报道,充实“安全管

理专栏”内容。

总务处负责学校校舍及后勤设施的维护工作,组织开展校舍安全专项检查;指导学校落实校舍安全保障措施。积极推行校方安全责任险。

附件 3

永定中学安全“网格化”管理工作责任分解表

学校领导工作人员责任区

校长陈焱、副校长刘明武负责八年级的安全工作;年级主任王建武、副主任苏志坚负责八年级的班级办公室安全、学生安全、楼道设施安全;对各班主任、各班级进行安全教育,明确各班主任的安全责任,主动的对年级学生进行安全矛盾排查和教育工作,及时调解师生矛盾。

书记刘淑琳、副校长黄伟负责七年级的安全工作;年级主任廖凤仙、副主任关雄杰负责七年级的班级办公室安全、学生安全、楼道设施安全;对各班主任、各班级进行安全教育,明确各班主任的安全责任,主动的对年级学生进行安全矛盾排查和教育工作,及时调解师生矛盾。

副书记张瑞生、副校长刘加华负责九年级的安全工作;年级主任叶青、副主任张华负责九年级的班级办公室安全、学生安全、楼道设施安全;对各班主任、各班级进行安全教育,明确各班主任的安全责任,主动的对年级学生进行安全矛盾排查和教育工作,及时调解师生矛盾。

班主任负责本班级的安全工作,把安全工作常规化、树立安全第一的思想。负责本班学生的矛盾排查调解和特殊学生的教育转化工

作、管制刀具的收缴管制和住校生的思想工作及教室设施的安全工

作。

科任教师协助班主任搞好班级安全工作。负责课堂安全工作,对课堂上发生的安全事故要及时处理、及时上报,及时处理课堂上发生

的学生矛盾和师生矛盾,收缴课堂内的管制刀具等。

门卫在政教处的指导下开展工作。负责学校的安全保卫工作,严格按要求执行学校出入校们制度;巡视校园常态化。

宿舍管理员在政教处指导下开展工作。负责学生的住宿安全。严格执行学校宿舍管理员制度,做好住校生的思想工作,定期召开住校生会议;每周定期对各宿舍进行管制刀具的查缴;对住校生进行矛盾排查和调解并及时上报政教处。

各实验室在教务处的指导下开展工作。负责实验室的安全工作;

与实验课教师一起负责学生的实验安全。

食堂在总务处指导下开展工作。负责食堂的安全工作;严把食品采买、加工、存储和留样工作。严格按照食堂管理、操作流程工作。

值周教师按值周要求值周。

城市网格化管理信息系统

**区 城市网格化管理信息系统 技术方案 北京同方软件股份有限公司 2009年5月

目录 1 综述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 用户特点 (1) 1.3 项目创新 (2) 2 系统设计 (5) 2.1 总体设计目标 (5) 2.2 总体设计原则 (5) 2.3 总体框架 (7) 2.4 技术路线 (9) 2.4.1 技术架构图 (9) 2.4.2 WebService (9) 2.4.3 工作流技术 (12) 2.4.4 MVC (14) 2.4.5 J2EE (15) 2.4.6 集成技术 (17) 2.5 执行的标准规范 (19) 2.5.1 质量管理标准 (19) 2.5.2 数字化城市管理行业标准 (19) 2.5.3 计算机软件工程规范国家标准 (19) 2.5.4 通信行业标准 (20) 2.5.5 公安部网络安全标准 (21) 2.6 性能规定 (22) 2.6.1 精度 (22) 2.6.2 时间特性要求 (22) 2.7 安全与保密 (22) 2.8 数据管理能力要求 (23)

2.9 故障处理要求 (23) 3 项目软件系统详细设计方案 (24) 3.1 系统总体功能体系 (24) 3.2 业务流程分析 (24) 3.2.1 总体业务流程 (25) 3.2.2 案件报送流程 (26) 3.2.3 案件受理流程 (26) 3.2.4 指挥调度流程 (27) 3.3 无线数据采集子系统(城管通) (27) 3.3.1 需求分析 (27) 3.3.2 体系结构 (27) 3.3.3 主要功能 (28) 3.3.4 功能特色 (29) 3.3.5 工作原理 (30) 3.3.6 性能技术指标 (30) 3.4 城市部件在线更新子系统 (31) 3.5 呼叫中心 (32) 3.5.1 方案选择 (32) 3.6 监督中心受理子系统 (32) 3.6.1 需求分析 (32) 3.6.2 体系结构 (33) 3.6.3 主要功能 (34) 3.7 调度指挥中心子系统 (35) 3.7.1 需求分析 (35) 3.7.2 体系结构 (36) 3.7.3 主要功能 (36) 3.8 职能部门子系统 (37) 3.8.1 需求分析 (37) 3.8.2 体系结构 (37) 3.8.3 主要功能 (37)

网格化管理信息系统

网格化管理信息系统 一、网格化定义 网格化,就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。 网格化管理,直接表现为管理单元的细化,实质是针对现行管理制度弊端,开展的一次行政管理和社会管理的机制创新,是按照转变领导方式,落实“三具两基一抓手”要求,推进人、财、物、权、责全面下沉,强化基层基础建设的制度再造。 网格化管理是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,将管辖地域划分成若干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式。这一创新模式是依托现代网络信息技术建立的一套精细、准确、规范的综合管理服务系统,政府通过这一系统整合政务资源,为辖区内的居民提供主动、高效、有针对性的服务,从而提高公共管理、综合服务的效率。 二、网格化的意义 一是解决现行管理制度弊端,强化政府职责落实的迫切需要,二是转变领导方式,深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的有效载体,三是强化干部监督管理,加强干部队伍建设的有效措施 三、网格化核心与框架 以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合,联动负责,形成社区(村)管理、服务和自治有效衔接,互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。 网格化基本架构:明确一个目标,坚持两个原则,细化三级网格,搭建四级平台,形成五级联动。 明确一个目标:努力营造稳定、有序、和谐的发展环境和群众生活环境 坚持两个原则:一是低成本、高效率、可持续,二是条块融合、职责明确、联动负责、逐级问责 三级网格:一级网格是乡(镇)办,二级网格是村(社区),三级网格是村组(楼院、街区)

学校网格化管理方案

**九年制学校 安全网格化管理实施方案 为进一步落实学校安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,根据*********发〔2016〕47号文件要求,现结合我校实际,特制定本实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,努力构建“校长统一领导、全体教师齐抓共管、广大师生共同防范”的安全网格化工作机制,着力做实我校安全工作,做到定人、定岗、定责,使安全监管工作无遗漏、全覆盖,安全隐患整治责任明确、落实到位,形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。最大限度的预防和减少重大事故的发生,为构建和谐校园创造良好的安全环境。 二、工作目标 1、通过实施安全网格化管理,进一步明确安全管理责任和工作内容,全面落实安全主体责任,实现层层监管、时时监控。 2、确保减少一般事故,有效预防和遏制重特大安全事故发生,全力保障学校和师生的生命财产安全。 三、工作内容

(一)划分网格 按照“谁管理,谁负责”的原则,学校安全网格化管理工作共分三级: 一级网格:学校校长 二级网格:分管副校长 三级网格:教导处、总务处负责人,各年级、各处室负责人; (二)明确职责 1、“一级网格”责任: 全面主持学校安全工作,对安全工作负总责. 责任人:学校校长*** 2、“二级网格”责任: 具体负责整个学校安全管理工作,参加各种安全保卫工作会议,与上级及相关单位(如派出所)建立经常性联系,转达、发放、上报有关安全方面的文件、精神和材料,安全工作资料的收集整理; 责任人:副校长*** 3、“三级网格”责任: 教导处负责教学管理及常规工作,负责学校安全教育课程教学计划的制定,教师安全教育课教案的检查,安全课教学工作的具体实施。总务处负责校舍、电路、体艺设备、食堂设备的维护与检修,落实消防、治安、食品卫生、传染病防疫的管理工作。 责任人:教导主任***、总务主任*** 4、教师安全监管责任

网格化管理系统类型

网格化管理系统类型 网格化管理是一种革命和创新。 网格化系统平台 基础数据平台 (1)地图信息模块;(2)小区信息模块;(3)楼栋信息模块;(4)房屋信息模块;(5)人口信息模块(人口信息查询、常住人口、流动人口、残疾人、老年人、低保人员);(6) 单位门店信息模块;(7) 校园信息模块;(8) 党建信息模块(党员信息、社会职务、少数民族、宗教信息);(9) 计划生育信息模块;(10) 特殊人群信息模块;(11) 治安信息模块(值班室信息、巡防队信息、红袖标信息、案发情况);(12) 经济发展(招商引资、安全生产);(13) 统计分析; 统计分析平台 (1)智能化统计当前系统内所有数据;(2)柱状图一目了然;(3)饼状图全盘分析;(4)案情分析,疏而不漏; 社情民意平台 指对街道、社区、网格以内发生的事件、民众的矛盾纠纷、问题隐患以及社会治安等事件的调处整治、督办督察等; 督办督查服务办事平台 (1)排查登记模块;(2) 待处理事件管理模块;(3)事件列表管理;(4)事件统计管理; 该模块主要是提供社会服务办事的流程和事项的管理。各个网格的信息事件,如果处理不了可以随时逐级上报到社区工作站、街道服务指挥中心、区级服务中心,各级再进行分流处理,完成后通知上报人核查,核查满意结案。不满意服务中心人员再进行分流处理,直到核查满意再结案 考核评比平台 (1) 日志管理模块;(2) 绩效评估管理模块; 指挥中心平台 (1) 公告管理模块;(2) 个人通知管理模块;(3) 通知管理模块;(4) 短信管理模块;

系统管理平台 (1) 用户管理模块;(2) 角色管理模块;(3) 部门管理模块;(4) 字典管理模块; (5) 预警线管理模块;(6) 系统日志模块;(7) 图片管理模块; 百姓互动平台 为百姓提供一个和各级管理人员互动平台。社区的居民足不出户就可以随时随地把他们的各类问题和建议发表到网站上。主要是为百姓提供一个反馈诉求的渠道,让百姓参与并监督社会管理。通过互动服务平台,百姓可以随时发表看法及意见,反映各类社情民意问题。同时,乡镇街道以及社区的各级人员可以随时随地的处理答复,并纳入全地区整体的考评体系。 网格化系统的特点 基础信息管理全面:涉及到所有社会管理基础数据的信息管理,尤其是流动人口信息、特殊人群信息的管理、残疾人、低保人群等。 覆盖面宽:涉及到社会管理的方方面面,从党建群团、计划生育、社会救助、经济发展、安全生产、城市管理、维稳管理、治安防控等各方面。 流程简捷、流畅、高效、快捷:从社区到街道,从街道到县区,从县区到城市。各级职责明确,快速高效,闭环处理。 多手段共用:计算机互联网、手机短信平台、移动手持终端。 多渠道百姓互动:社区服务网站、电话呼叫中心、直接上门服务。 系统安全稳定:采取多种加密和安全管理措施。 乡镇调度平台布局 1、电视墙(各村监控布局) 2、LED屏2块(侧墙数据显示一块、电视墙顶段一块) 3、操作台包含(电脑4台、电话1部、远程多媒体广播设备1套、公网对讲机 2部、打印机2台、音箱4套、稳压器及UPS不间断电源1套) 4、门禁系统(对调度中心人员进出管理)

网格化社会服务管理系统介绍

网格化社会服务管理系统培训概要更详细内容请致wk11725@https://www.doczj.com/doc/bb3664260.html, 一、概述 按照“网格覆盖、条块融合、责权明晰”的原则,构建“三级网格,四级平台、五级联动”的管理工作格局。依据建立地市、县(市)区、乡(镇)办、村社区四级网络,搭建问题受理平台,将网络遍及到乡(镇)办及社区的要求,系统的网络架构如图所示: 根据“三级网格,四级平台、五级联动”的系统构建原则,网格化社会服务管理系统框架如下所示:

五级联动中包含地市、县(市)区、乡(镇)办、社区(村)、村组(楼院)的业务流程图如下所示: 县(市)区层面的办件业务流程图如图所示。 在“三级网格、四级平台、五级联动”中,通过三级网格中的网格、村组等对发现的问题进行采集、处理、上报;在二级网格的社区(村)问题受理平台中

对上报的问题进行处理、上报;在一级网格的乡(镇)办问题受理平台中,对各类上报的问题,按职责交与各科室处理、解决或直接上报上级平台;在县(市)区的问题受理平台中,对上报过来的问题按职责交办到各职能部门,职责范围外的问题上报上级平台;市级平台协调各方面的资源,对上报的问题进行最终处理、解决。 标准业务功能流程图如下所示: 在问题处理的过程中,各职能部门(科室)对处理结果及时反馈,三级网格责任人对结果进行认定,上级平台对下级解决问题的情况有督查的职能。 二、系统介绍 根据网格化管理的需要,本系统的功能包括:机构人员管理、社情信息管理、移动终端信息采集处理、台账信息管理、基础信息管理、电子地图信息、媒体监督管理、督查管理、综合统计分析、绩效考核管理、系统管理等部分。 在金水区部署的系统功能图如下所示:

校园安全网格化管理实施方案

校园安全网格化管理 实施方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

库区一小校园安全网格化管理实施方案 为进一步加强安全管理,切实有效的履行学校安全管理职责,建立“横向到边、纵向到底”的安全监管网络,遏制和防范学校安全事故的发生,确保广大师生人身安全,全力构建良好的育人环境。根据县教育局规定结合学校具体实际,特制定本校安全网格化管理实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点,全面强化教育监管职能,积极构建安全长效机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为师生建设和营造平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。 二、工作目标 通过实施安全网格化管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。 三、组织领导 为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导,成立学校安全网格化管理工作领导小组。名单如下: 组长:匡国顺 副组长:刘建伟 成员:肖广程晓雅纪娟娟赵海霞 及各班班主任

四、工作内容 本着“谁监督、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、处室负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立健全三级网格管理责任体系 1.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3.时间网格:将校园划分为若干块、每天划分为许多时间段,每一块、每一段由固定人员值班监督. 为保证安全责任的落实,各网格负责人对照安全责任书,认真履行职责将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 (二)开展隐患排查 认真落实隐患定期排查制度,每月第一周周二作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改,不能解决的要及时上报。安全办实行定期和不定期检查或抽查,对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》,建立档案,督促落实。 五、措施要求 (一)突出重点,注重实效。在实施安全网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点,尤其要加强对重点部位和重要时间段的安全监管。

学校安全网格化制度

学学校安全网格化管理制度 为贯彻网格化管理在学校中的开展实施,进一步规范,加强校内安全管理措施,特制定安全管理制度,各责任人必须做到责任到人、管理到人、管理到物,确保教学工作顺利开展,创造文明的校园环境。 我校本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立七级网格管理责任体系 1.构建以各办公室和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3. 建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。 4. 建立由每一名学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。 5.学校内部活动区域建立全员参与的“活动安全网格”:有专任教师兼职负责活动区域内的学校、学生、集体活动的开展工作。 为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任

书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 (二)开展隐患排查 认真落实隐患定期排查制度,每月第一周作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改,不能解决的要及时上报。办公室和教导处实行定期和不定期检查或抽查,对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》,建立档案,督促落实。 (三)措施要求 1.突出重点,注重实效。在实施安全网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点,尤其要加强对重点部位的安全监管。 2.明确任务,落实责任。各网格化管理负责人各司其职,各负其责,切实加强安全监管工作。 3.严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级,层层抓落实。对因体罚、变相体罚、违反教育法规造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关 责任。 4.室外消防栓负责人 全校室外消防栓分布在学校东南西北及教学楼和宿舍中间,按编号分组,各负责人主要责任在日常的检查及维护,发现

环境监管网格化管理系统

环境监管网格化管理系 统 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

网格化环境监管系统采用万米单元网格管理法和环境管理部件、事件管理法相结合的方式,应用、整合多项智慧环保技术,实现环境监管管理的信息化、标准化、精细化、动态化;按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则,以政府为责任主体,明确相关部门环境监管职能,建立“横向到边、纵向到底”的网格化环境综合监管平台,明确职责分工,促进管理流程再造,落实管理职能逐步,建立起发现迅速、分工明确、责任到位、处置及时、运转高效的安全管理和监督的长效机制,保证环境监管运行使用中管理问题能够及时发现、及时处理、及时解决。 项目名称:秦皇岛市网格化管理系统 1、项目背景: 秦皇岛网格化环境监管系统,是构建在秦皇岛市电子政务基础设施之上,利用现代信息技术,以互联网、城管通信技术为平台,以数字地理信息为基础,结合移动定位系统、数字通信技术和计算机软件平台,为城市管理者提供声、像、图、文字四位一体的城市数字化管理平台,实现针对城市部件的检查、报警、紧急事件处理、指挥调度、督察督办等功能。我们希望建成的系统能够达到:

搭建网格化环境监管平台,建立城市管理长效机制,深化环境监管体制改革,建立条块结合、责权利相统一的环境管理新模式,推进安全社区创建,保障城市安全稳定,打造“平安高新”,实现城市环境监管管理资源的横向共享和业务的整合,立足城市科学管理,为城市发展服务。 2、项目内容: (1)采用环境监管“五级管理、三级网络”的模式以村镇为单位,以村镇网格为基本单元,区县、乡镇结合,集合区县级管理,建立全市统一编码,实现县、乡、村三级网格管理层面信息资源共享。 (2)环境网格化管理数据中心 对全市的网格化监管数据的整合梳理工作,包含基础空间数据、网格化环境业务数据以及网格化管理数据的汇总。 (3)环境网格化监管GIS平台 将网格监管数据以空间地图数据进行网格区划管理,实现网格地图上的业务管理。 (4)网格手机APP平台 可以实现对事件监管的上报管理、部件情况的填报以及案件处置情况的反馈管理。 (5)网格案件管理

学校安全工作网格化管理实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 学校安全工作网格化管理实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8021-67 学校安全工作网格化管理实施方案 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 根据《甘州区校园安全常规指南》及相关文件精神,为进一步落实学校安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任,夯实基层基础,完善安全管理机制和框架,建立横向到边、纵向到底的安全管理网络,结合我校实际,特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想:深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善安全生产监管体制、机制,建立“党政齐管、部门负责、社会监督、网格管理、信息共享”的安全生产工作格局,努力推动我校科学、和谐发展。 工作目标:将我校的安全生产管理责任按照行政管理,划分若干个责任区,明确安全管理责任和工作

内容,做到定人、定岗、定责,构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式安全监管责任体系,推动我校安全生产工作迈上新台阶。 二、组织领导 组长:徐耀光(校长、支部书记) 副组长:薛永禄(支部委员、分管学校安全工作)陈彪(副校长) 张学东(副校长) 成员:学校其他中层干部及班主任 领导小组下设安全管理办公室,薛永禄同志兼任办公室主任,负责全校安全生产具体工作的安排、部署和协调。 三、安全生产管理网格划分 各责任部门(人)按照各自的职责范围,将安全责任进行分解,并划分若干个安全监管责任区,落实责任人,明确工作职责,全面负责责任区的安全工作,从而建立高密度、精细化、网格化安全生产监管和责任体系,建立“三级安全监管网格”:“一级网格为学

学校安全网格化管理

学校安全网格化管理 实 施 方 案 榴园镇育才小学 2012年09月

榴园镇育才小学校园安全网格化管理实施方案 为进一步加强安全管理,切实有效的履行学校安全管理职责,建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,遏制和防范学校安全事故的发生,确保广大师生人身安全,全力构建良好的育人环境。根据市、区教育局制定的《校园安全网格化管理实施方案》的精神,结合学校具体实际,特制定校园安全网格化管理实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点,全面强化教育职能,积极构建安全监管长效机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为师生建设和营造一个平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。 二、工作目标 通过实施安全网格化监督管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。 三、组织领导 为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导,成立学校安全生

产网格化管理工作领导小组。名单如下: 组长:张超 副组长:殷现军黄传汉 成员:贾传森刘志泰郑均天及各办公室主任。 领导小组下设总务处,由校长张超具体负责学校安全网格化管理的组织和协调工作。 四、工作内容 本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立七级网格管理责任体系 1.构建以各办公室和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3. 建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。 4. 建立由每一名学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。 5.学校内部活动区域建立全员参与的“活动安全网格”:有专任教师兼职负责活动区域内的学校、学生、集体活动的开展工作。

竹沟小学校园安全网格化管理实施方案

2015年竹沟小学校园安全网格化管理为进一步落实学校安全监管的责任制,切实抓好学校安全基础管理工作,建立层层落实的校园安全管理网络,全面实现校园安全网格化管理,根据寻甸县教育局及金所中心学校的相关要求,并结合学校具体实际,特制定校园安全网格化管理实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过实施安全网格化监督管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。 二、工作目标 通过实施安全网格化监督管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。 三、组织领导

为加强对全校安全网格化管理工作的领导,成立学校安全网格化管理工作领导小组。名单如下: 组长:张新智(全面负责学校安全工作及具体负责学校日常安全管理工作) 副组长:李金柱(负责学校基础设施、设备的安全及相关后勤保障)。 @ 赛加海(负责教育教学活动中的安全工作) 王绍兴(负责工会组织的各项活动的安全) 陈双兰(负责少先队组织的各项活动的安全) 成员:各班班主任(负责本班的日常安全管理工作) 四、工作内容 本着“谁监督、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立网格管理责任体系。 1、构建以各教师办公室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。

校园安全网格化管理工作小结

校园安全网格化管理工作小结 2012年6月,根据市教育局的安排部署,我校启动了校园安全网格化管理建设,经过一个学期的摸索,实验,取得了初步成果,现小结如下 一、领导重视、组织健全 1、我校接上级文件,立即组织教职工进行了学习,充分领会当前在校园实行安全网格化管理的必要性和重要性,统一了认识,为全面启动校园安全网格化管理工作奠定了思想基础。 2成立了校园安全网格化管理工作领导小组: 组长:马林春 副组长:马新荣 成员:马俊玲、刘惠英、黄诚荣、徐新智 职责分工: 校长:马林春,学校安全工作负总责。联系书记室、工会室、副校长室、总务处、教务处。 书记:马新荣,主抓党建精神文明建、纠风廉政建设、依法治校工作、协助校长负责安全工作。联系工会德育处、总务处。 工会主席:刘惠英协助校长负责教职工活动、民主管理以及计划生育等方面的安全工作。联系各科室。 副校长:马俊玲,兼任德育主任,具体负责德育、民族团结、体育卫生、教学以及少先队工作,联系教务处、总务处、少先大队,卫生室,主抓安全教育、健康教育。 总务主任:黄诚荣,兼任安全专干,协助校长负责综合治理、安全、后勤、财务、基建、食堂等方面的安全工作。联系食堂、保安、工勤人员。是安全工作具体负责人,主抓安全管理措施的落实。 教务主任:徐新智祝主抓教学安全和课堂安全教育教学以及教学活动安全。

行政办主任:顾芳,协助校长负责行政事务、财务、信息报送、档案资料、学校印签、等方面的安全工作。 大队辅导员:吴静(安全员):协助德育副校长开展德育、少先队创建活动以及卫生等方面的安全工作。 3、构建以各处、室各分管干部为单元的“中网格”。 各处室、教研组负责人对处室、教研组分管业务范围内的安全工作负工作责任。 办公室:主要负责安全信息特别紧急信息的报送等工作。负责校级文件材料的组织审查工作,做好职评相关工作和学校及领导印章的安全。 教务处:负责教育教学活动、招生、完成有关年报、体、艺、卫活动、兴趣小组开展等方面的安全工作。 总务处:负责学校建筑物、用电设施及防雷防震的安全,注重基础设施建设、政府采购、财务管理、薄册征订、保险、食堂管理、校产管理等方面的安全工作。 德育处:负责学生德育工作,做好学生安全教育、健康教育、国防教育、学生各项竞赛、少先队活动等方面的安全工作。 教教研组:负责本科教育科研活动、心理健康辅导等方面的安全工作。 少先大队:负责大课间、少先队活动及校园卫生安全。 由于领导小组分工明确,责任到人,为全面开展校园安全网格化管理提供了组织、人员以及经费保障。 二、措施得力,初见成效 1、结合学校实际,制定了《六工镇中心学校校园安全安网格化管理实施方案》、《校园安全网格化管理信息表》、《校园安全网格化管理信息报表》,并在下半年工作中不断修改完善。 2、在安全网格化管理中,将校园安全工作的方方面面网格化、具象化,真正做到责任到人,从而充分调动了参与校园安全管理工作的积极性,保证了具体措施的落实。

学校安全网格化管理方案

学校安全网格化管理实施方案 为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经校委会研究决定,建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事项通知如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校安全管理工作再上新台阶。 二、工作目标 通过开展“网格化”管理工作,进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制,有效防范事故的发生,确保学校和师生安全,促使学校安全工作实现“四个转变”: 1.由少数人抓向合力抓安全转变:改变过去安全隐患的整治工作。主要由校长、总务负责,安全管理人员疲于奔命,且效果欠佳的状况,明确和细化全员责任,全面落实“一岗双责”,各司其职,实现安全工作齐抓共管。 2.从重事后处理向事前防范转变:突出学校安全“预防为主”的工作方针,实行排查工作以网格为主,由专人负责,“横向到边、纵向到底”,隐患排查重心下移、关口前移,提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。

3.从粗放式管理向精细化治理转变:实现全员全过程安全管理,全员是指全体教师都要参与学校的安全管理工作,进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法,全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法,使安全工作实现精细化。 4.从运动式向常态化转变:改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵,呈现出临时性、应付性和间断性的状态,实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化,将工作的着力点转移到日常工作上来,把功夫下在平时。 三、管理内容 (一)学校安全管理和教育机制的建设情况 1.安全意识:学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。 2.安全规章制度:设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。 3.安全责任制:学校安全校长负责制及校长、总务主任、教导主任、各班主任、各岗位安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的情况。 4.事故报告处理和责任追究:事故报告制度建立情况;事故当中的快速处理情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关责任人的责任追究和落实整改情况。 5.安全教育:安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况;学生安全专题教育安

学校安全工作网格化管理实施方案+校园安全管理制度

学校安全工作网格化管理实施方案+校园安全管理制度 学校安全工作网格化管理实施方案 根据上级相关文件精神,为进一步落实学校安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任,夯实基层基础,完善安全管理机制和框架,建立横向到边、纵向到底的安全管理网络,结合我校实际,特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想:深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善安全生产监管体制、机制,建立“党政齐管、部门负责、社会监督、网格管理、信息共享”的安全生产工作格局,努力推动我校科学、和谐发展。 工作目标:将我校的安全生产管理责任按照行政管理,划分若干个责任区,明确安全管理责任和工作内容,做到定人、定岗、定责,构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式安全监管责任体系,推动我校安全生产工作迈上新台阶。 二、组织领导 组长:XXX(校长) 副组长:XXX(分管安全副校长) XXX(副校长) XXX(副校长) 成员:学校所有中层干部及班主任 领导小组下设安全管理办公室,杨敬奎同志兼任办公室主任,负责全校安全生产具体工作的安排、部署和协调。 三、安全生产管理网格划分 各责任部门(人)按照各自的职责范围,将安全责任进行分解,并划分若干个安全监管责任区,落实责任人,明确工作职责,全面负责责任区的安全工作,从而建立高密度、精细化、网格化安全生产监管和责任体系,建立“三级安全监管网格”:“一级网格为学校党政领导、学校安全工作领导小组组成的安全监管体系;“二级网格”为学校各分管领导与职能处室责任人和值班领导责任时空内组成的立体网格化监管体系;“三级网格”:各班主任、各功能教室负责人、宿管人员、保安、后勤、值周值班以及

学校安全网格化管理实施方案

永定中学学校安全网格化管理实施方案 为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经校务会研究,决定建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事项通知如下: 一、指导思想 以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校安全管理工作再上新台阶。 二、工作目标 通过开展“网格化”管理,进一步落实学校的管理主体责任和监管责任,认真解决存在的突出问题,并建立学校排查整改机制,确保学校各项工作有效落实,努力实现“四个转变”: 1、由“各司其职”向“首见负责”转变。改变过去“各司其职”“事不关己,高高挂起”的狭隘工作观念,真正把自己融进七小大家庭,站在主人翁的高度,在做好各自份内工作的同时,积极关心学校发展,以行动热心参与到学校方方面面的工作管理之中,在明确和细化全员责任制的同时,做到“事事关心,首见有责”,共同推动学校事业高效推进。 2、从重事后整改向事前防范转变。突出学校各项工作“预防为

主”的方针,作到事前多调查、多摸排、多思考、多计划,做到未雨绸缪,把各项工作可能出现在错误与不足尽量压缩在最小的可控范围之内,真正做到防患于未然,统筹于全局。 3、从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程管理,全员是指全体教师都要以不同的方式参与到学校的各项管理工作,在进一步明确各岗位职责的基础上,狠抓工作过程的监督与指导,把每一项看似简单的工作做实做精做细,以成就学校各项工作的扎实效果,督促全体教职工不懈怠、不应付、不消极、不拖拉,真正调动全体成员的工作积极性、主动性,以有效的监督指导机制促使学校工作实现精细化。 4、从运动式向常态化转变。改变过去学校各项工作紧一阵松一阵,重布署、轻落实,重成果、轻过程的低效呈态,把各项工作分工明确于各部门,狠抓过程,促进实效,避免出临时性、应付性和间断性,实现各项工作规范化、制度化、常态化,将工作的着力点转移到日常工作上来,把功夫下在平时的过程与细节中去。 三、管理内容 (一)学校安全管理和教育机制的建设情况 1、安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。 2、安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。

校园安全网格化管理实施方案93840

库区一小校园安全网格化管理实施方案 为进一步加强安全管理,切实有效的履行学校安全管理职责,建立“横向到边、纵向到底”的安全监管网络,遏制和防范学校安全事故的发生,确保广大师生人身安全,全力构建良好的育人环境。根据县教育局规定结合学校具体实际,特制定本校安全网格化管理实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点,全面强化教育监管职能,积极构建安全长效机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为师生建设和营造平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。 二、工作目标 通过实施安全网格化管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。 三、组织领导 为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导,成立学校安全网格化管理工作领导小组。名单如下: 组长:匡国顺 副组长:刘建伟 成员:肖广程晓雅纪娟娟赵海霞 及各班班主任

四、工作内容 本着“谁监督、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、处室负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立健全三级网格管理责任体系 1.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3.时间网格:将校园划分为若干块、每天划分为许多时间段,每一块、每一段由固定人员值班监督. 为保证安全责任的落实,各网格负责人对照安全责任书,认真履行职责将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 (二)开展隐患排查 认真落实隐患定期排查制度,每月第一周周二作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改,不能解决的要及时上报。安全办实行定期和不定期检查或抽查,对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》,建立档案,督促落实。 五、措施要求 (一)突出重点,注重实效。在实施安全网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点,尤其要加强对重点部位和重要时间段的安全监管。

校园安全网格化管理工作小结

编号:AQ-BH-02514 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 校园安全网格化管理工作小结 Summary of campus security grid management

校园安全网格化管理工作小结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 2012年6月,根据市教育局的安排部署,我校启动了校园安全网格化管理建设,经过一个学期的摸索,实验,取得了初步成果,现小结如下 一、领导重视、组织健全 1、我校接上级文件,立即组织教职工进行了学习,充分领会当前在校园实行安全网格化管理的必要性和重要性,统一了认识,为全面启动校园安全网格化管理工作奠定了思想基础。 2成立了校园安全网格化管理工作领导小组: 组长:马林春 副组长:马新荣 成员:马俊玲、刘惠英、黄诚荣、徐新智 职责分工: 校长:马林春,学校安全工作负总责。联系书记室、工会室、

副校长室、总务处、教务处。 书记:马新荣,主抓党建精神文明建、纠风廉政建设、依法治校工作、协助校长负责安全工作。联系工会德育处、总务处。 工会主席:刘惠英协助校长负责教职工活动、民主管理以及计划生育等方面的安全工作。联系各科室。 副校长:马俊玲,兼任德育主任,具体负责德育、民族团结、体育卫生、教学以及少先队工作,联系教务处、总务处、少先大队,卫生室,主抓安全教育、健康教育。 总务主任:黄诚荣,兼任安全专干,协助校长负责综合治理、安全、后勤、财务、基建、食堂等方面的安全工作。联系食堂、保安、工勤人员。是安全工作具体负责人,主抓安全管理措施的落实。 教务主任:徐新智祝主抓教学安全和课堂安全教育教学以及教学活动安全。 行政办主任:顾芳,协助校长负责行政事务、财务、信息报送、档案资料、学校印签、等方面的安全工作。 大队辅导员:吴静(安全员):协助德育副校长开展德育、少

校园安全网格化管理实施方案

校园安全网格化管理实施方案 为进一步加强安全管理,切实有效的履行学校安全管理职责,建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,遏制和防范学校安全事故的发生,确保广大师生人身安全,全力构建良好的育人环境。根据金陵街道办事处制定的《安全生产网格化管理实施方案》,结合学校具体实际,特制定校园安全网格化管理实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点,全面强化教育系统监管职能,积极构建安全监管长效机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为师生建设和营造平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。 二、工作目标 通过实施安全网格化监督管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。 三、组织领导 为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导,成立学校安全生产网格化管理工作领导小组。名单如下:组长:宁晋文 副组长:王春明张春丽刘锐

成员:周克俭王国梁李翠萍刘明军杨晓娟及年级组长 领导小组下设办公室,刘明军具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。 四、工作内容 本着“谁监督、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,健立七级网格管理责任体系 1.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3. 建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。 4. 建立由每一名学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。 为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 (二)开展隐患排查 认真落实隐患定期排查制度,每月第一周周二作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改,不能解决的要及时上报。保卫处和总务处实行定期和不定期检查或抽查,对

校园安全网格化管理职责表.docx

校园安全网格化管理职责表 ( 1)统一领导、组织辖区内学校幼儿园做好安全管理工作。 职( 2)定期召开本地区学校安全工作会议,督促、检查学校安全管理工作。研究、解决学校安全管理工作中存在的问题,对安责 乡一 主级 管全隐患及时整改。( 3)协调有关部门对本辖区学校安全工作实施监督管理,落实学校安全管理专项资金;负责学校及校园周边治安环境的综合治理;协调处理学校重特大安全事故 ( 1)每月至少召开 1 次本地学校安全工作会议,协调各职能部 网要 门开展学校安全排查工作,并组织解决排查出的安全隐患;( 2)领 求 格 定期深入学校监督、检查安全隐患整改情况,并提出科学合理的导 洪 整改意见。 庄( 1)对未制定年度本辖区内学校安全工作计划、方案,或者未 杨 组织实施的,未按规定召开学校安全专题会议的,或者对重大安 中处 心 罚全问题未作出决策的要给予通报批评、诫勉谈话等处分;( 2)对 校未建立学校安全责任体系,未执行“一岗双责”规定的,未建 网立学校安全监督管理机构的,未组织开展隐患排查整改工作的, 格要给予调离工作岗位、停职检查等处分;( 3)因监管不力发生安化全生产事故,视情节轻 分重和危害后果分别给予行政处分直至追究法律责任。 级 管( 1)负责本辖区内所有学校、幼儿园(包括民办学校及幼儿园) 理 职的安全工作;( 2)负责指导本辖区学校、幼儿园建立健全安全 职 责工作有关制度,督促各学校抓好学校安全教育、住宿安全、食堂 责食品卫生安全、大型活动安全等安全工作和管理落实;( 3)组织 表 二中学校开展经常性隐患排查,并提出整改意见,检查落实整改情况, 配合上级主管部门监督学校落实安全责任。

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