当前位置:文档之家› 一级建造师《项目管理》讲义与习题汇总

一级建造师《项目管理》讲义与习题汇总

一级建造师《项目管理》讲义与习题汇总
一级建造师《项目管理》讲义与习题汇总

1A420060建筑工程施工质量验收

1.建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批,验收程序,内容;合格的条件。

2.单位工程涉及安全的分部工程做:见证取样检验和抽样检验;地基基础和主体结构;安装工程安全,装饰工程;外窗,外墙镶贴,幕墙;

3.隐蔽工程验收:结构:模板,钢筋,混凝土;吊顶;标高,水,电管道;

一级建造师建筑实务练习题

一、单项选择题

1.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准,这是( )。

A.施工质量控制的总体目标

B.建设单位的质量控制目标

C.监理单位在施工阶段的质量控制目标

D.施工单位的质量控制目标

2.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,是( )的质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

3.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳合理化的变更设计,以保证竣工项目的施工结果与设计文件所规定的标准相一致,属于( )的质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

我想在这里给大家说说我考试的经验,希望给正在努力挣扎的朋友们一些指点。对我们做工程的人来说,实战经验那是不用说的,但是对于考试我最缺乏的就是时间,天天泡在工地上,根本就没有时间看书,虽然那大本大本的书毫不心疼的买了,但是有什么用,晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我第一次考试的时候就是这样到考试的时候还是什么都没准备,那几大本指导书也就翻了个开头,结果不用说大家也是知道的。我是做建筑行业的,对于考证那是从来就不会说放弃的,第

二年我还是毫不犹豫的报名了,可我心里明白一定要找时间复习,怎么办啊,各种纠结,后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了,当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血,当即以师傅尊称,向他取经,他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的,而是用的爱贝街学习商城上买的一套建造师复习软件,(想要的朋友可以在这里下载,按住Ctrl键点击本行文字即可链接。)把软件安装到笔记本上,每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题,再看看解析,在工地上其实空闲时间还是挺多的,足够复习的了,而且做题库很快又不浪费时间。第二次考的时候轻轻松松就过了,从我自己的复习形式上来说,我用的是学习软件,不是一般的真题,我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多,再者这款软件集成最新题。

4.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品,属于( )的质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

5.制定和采用先进合理的( )是工程质量控制的重要环节,它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。

A.材料设备

B.组织方案

C.施工工艺

D.施工机械

6.控制工程项目施工过程的质量,必须从最基本的( )控制人手。

A.各道工序施工质量

B.分项工程质量

C.分部工程质量

D.单位工F质量

7.施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是( )。

A.单位工程质量

B.分部工程质量

C.分项工程质量

D.工序质量

8.隐蔽工程在隐蔽前应通知( )进行验收,并形成验收文件。

A.施工单位质量部门

B.设计单位

C.监理单位

D.政府质量监督部门

9.分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知监理单位验收,重要的分部分项工程应请( )参加验收。

A.施工单位

B.设计单位

C.建设单位

D.监理单位

10.根据国家现行的管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定的时间内,将验收文件报( )备案。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.政府管理部门

11.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行( )。

A.全部检验

B.免去检验

C.功能性抽样检测

D.抽样检验

二、多项选择题

1.施工准备质量控制指的是( )。

A.全面施工准备

B.施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备

C.季节性的特殊施工准备

D.工程产品的质量控制

E.施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制

2.施工阶段质量的自控主体指的是( )。

A.施工承包方

B.供应方

C.设计单位

D.业主

E.监理单位

3.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为( )。

A.供应方

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

E.政府的工程质量监督部门

4.以下关于施工质量计划的说法正确的是( )。

A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有联系

B.必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

C.结合具体工程特点,编写专项管理要求

D.包括施工质量控制点的设置

E.编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行

5.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括( )。

A.分部分项工程内容的抽样检查

B.施工质量保证资料的检查

C.工程外观质量的检查

D.工序质量的检查

E.单位工程质量的检查

答案与解析

一、单项选择题

1.A;

2.A;

3.B;

4.C;

5.C;

6.A;

7.D;

8.C;

9.B; 10.D; 11.C

[解析]

1.答案A:

A是施工质量控制的总体目标,是建设工程参与各方的共同责任。B、C、D分别仅提到工程参与某一方的质量控制目标,故应选A.

4.答案C.:

施工质量控制的总体目标是建设工程参与各方的共同责任,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位有各自的质量控制目标,其中施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。故选C.

5.答案C:

施工生产要素的质量控制包括劳动主体的控制、劳动对象的控制、施工工艺的控制、施工设备的控制和施工环境的控制,其中施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,因此在工程项目质量控制系统中,制定和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。故应选C.

9.答案B:

分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知监理单位验收,重要的分部分项工程应请设计单位参加验收。建设单位组织整个工程的竣工验收。故应选B.

11.答案C:

建设工程施工质验收应符合有关要求,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行功能性抽样检测。故应选C.

二、多项选择题

1. A、B、C;

2. A、B;

3. B、C、D、E;

4. B、C、D、E;

5. A、B、C

[解析]

1.答案A、B、C:

施工准备质量控制指的是工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备,此外,还包括季节性的特殊施工准备,D属于施工验收质量控制,E属于施工过程的质量控制。故选A、B、C.

3.答案B、C、D、E:

施工质量控制过程中,涉及施工承包方、业主方、设计方、监理方、供应方及政府的工程质量监督部门的质量控制职能,他们有各自不同的地位、责任和作用。其中,业主、监理、设计单位和政府的工程质量监督部门是监控主体,在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。故选B、C、D、E.

1A420040 建筑工程材料质量控制

1.计划编制

2.材料进场控制要点,结构:钢筋,水泥,装饰:石材,瓷砖,人造板材,金属窗,塑钢窗,幕墙

3.建筑材料复试的取样原则。

4.材料见证取样检验

一级建造师建筑实务练习题

1.凡工程产品质量没有满足某个规定的要求,就称之为()。

A.质量事故

B.质量不合格

C.质量问题

D.质量通病

答案:B

2.凡工程质量不合格,由此造成直接经济损失低于()元的称之为质量问题。

A.3000

B.4000

C.5000

D.6000

答案:C

3.凡工程质量不合格,由此造成直接经济损失在()元以上的,称之为工程质量事故。

A.5000

B.8000

C.9000

D.10000

答案:A

4.直接经济损失在()万元以上的工程质量事故为严重质量事故。

A.3

B.5

C.8

D.10

答案:B

5.工程质量事故发生后,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相关的主管部门上报,并在()内写出书面报告。

A.8小时

B.36小时

C.12小时

D.24小时

答案:D

6.由于质量事故,造成人员死亡或重伤()人以上的为重大质量事故。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案:B

7.直接经济损失在()万元以上的工程质量事故,为重大质量事故。

A.15

B.30

C.10

D.20

答案:C

8.某建设工程发生质量事故导致直接经济损失8.5万元,则该质量事故属于()。

A.一般质量事故

B.严重质量事故

C.一级重大质量事故

D.四级重大质量事故

答案:B

9.在进行质量问题成因分析中,首先要做的工作是()。

A.收集有关资料

B.现场调查研究

C.进行必要的计算

D.分析、比较可能的因素

答案:B

10.当发生工程质量问题时,监理工程师首先应做的工作是()。

A.签发《监理通知》

B.签发《工程暂停令》

C.要求施工单位24小时内上报

D.判断质量问题的严重程度

答案:D

11.工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是()。

A.签发《工程暂停令》

B.要求施工单位保护现场

C.要求施工单位24小时内上报

D.发出质量通知单

答案:A

12.实施监理的某工程项目,在施工过程中发生质量问题,监理工程师发出《监理工程师通知单》以后,下一步要做的工作是()。

A.进行原因分析

B.要求有关单位提交质量问题调查报告

C.及时向建设单位和监理公司汇报

D.组织调查取证

答案:D

13.工程质量问题处理完毕,由()编写质量问题处理报告。

A.质量问题责任单位

B.项目监理机构

C.施工单位

D.设计单位

答案:B

14.建设工程重大事故的等级是以()为标准划分的。

A.直接经济损失额度和人员伤亡数量

B.违法行为严重程度

C.工程项目的规模

D.永久质量缺陷对结构安全的影响程度

答案:A

15.质量事故调查组提出的质量事故处理意见经相关单位研究并完成技术处理方案后由()审核签认。

A.调查组负责人

B.监理工程师

C.设计单位技术负责人

D.施工单位技术负责人

答案:B

16.在工程质量事故处理过程中,可能要进行必要的检测鉴定,可进行检测鉴定的单位是()。

A.总监理工程师指定的检测单位

B.建设单位指定的检测单位

C.政府批准的有资质的法定检测单位

D.监理工程师审查批准的施工单位实验室

答案:C

17.按规定,建设工程四级重大质量事故应由()归口管理。

A.国务院

B.国家建设行政主管部门

C.省、自治区、直辖市建设行政主管部门

D.市、县级建设行政主管部门

答案:B

18.“影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷”的质量事故,是认定()的一个条件。

A.一般质量事故

B.严重质量事故

C.一级重大质量事故

D.四级重大质量事故

答案:A

19.工程质量事故处理完成后,整理编写质量事故处理报告的是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.事故调查组

D.事故单位

答案:D

20.严重质量事故由()建设行政主管部门归口管理。

A.国家

B.省、自治区、直辖市

C.市、县

D.地区

答案:B

21.一般质量事故,调查组由()建设行政主管部门组织。

A.省、自治区、直辖市级

B.地区级

C.市、县级

D.乡级

答案:C

22.工程质量事故技术处理方案,一般应委托原()提出。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

答案:A

23.严重质量事故的调查组由()建设行政主管部门组织。

A.省、自治区、直辖市级

B.市、县级

C.国务院级

D.地区级

答案:A

24.工程质量事故处理,并经检查验收合格后,应由()编写质量事故处理报告。

A.施工单位

B.监理单位

C.责任单位

D.建设单位

答案:C

一级建造师建筑实务练习题

案例分析题1

某市一制品厂新建56000m2钢结构厂房,其中A至B轴为额外二层框架结构的办公楼,基础为桩承台基础,一层地面为C20厚150mm混凝土。2007年开工,2008年竣工。工图中设计有15处预应力混凝土管桩(打压)基础,施工后,在现场检查发现如下事件。

事件1:有5根桩深度不够。

事件2:有3根桩桩身断裂。

另外,施工图B处还设计有桩承台基础,因放线人员看图不细,承台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实,致使地面沉降开裂严重。

【问题】

1.简述事件1质量问题发生的原因及防治措施。

2.简述事件2质量问题发生的原因及防治措施。

3.超挖部分是否需要处理?如何处理?

4.回填土不密实的现象、原因及防治方法是什么?

【参考答案】

1.(1)事件1质量问题发生的原因。

1)勘探资料不明,使设计考虑持力层或选择桩长有误。

2)勘探工作以点带面,对局部硬、软夹层及地下障碍物等了解不清。

3)以新近代砂层为持力层或穿越较厚的砂夹层,由于其结构的不稳定,同一层土的强度差异很大,桩沉入到该层时,进入持力层较深才能达到贯人度或容易穿越砂夹层,但群桩施工时,砂层越挤越密,最后会有沉不下的现象。

(2)防治措施。

1)详细探明工程地质情况,必要时应进行补勘,正确选择持力层或标高。

2)根据工程地质条件,合理选择施工方法及压桩顺序。

3)桩如果打不下去,可更换能量大的桩锤打击,并加厚缓冲垫层。

2.(1)事件2质量问题发生的原因。

1)桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧。

2)两节桩或多节桩施工时,相接的两桩不在同一轴线上,产生了曲折。

3)桩数较多,土饱和密实,桩间距较小,在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起,相邻的桩被浮起。

4)在软土地基进行较密集的群桩施工时,由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。

(2)防治措施。

1)施工前应对桩下障碍物清理干净,桩身弯曲超过规定或桩尖与桩身纵轴线偏离过大,超过规定的桩不宜使用。

2)在稳桩过程中,发现桩不垂直应及时纠正,接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,保证接头质量。

3)采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。

4)沉桩期间不得开挖基坑,一般宜在沉桩结束两周左右开挖基坑,宜对称开挖。

5)软土地基中桩顶位移处理可采用纠倾(反位移)或补桩方法,但均须征得设计单位的同意。

3.超挖部分需要处理。应会同设计人员共同商定处理方法,通常可采用回填夹砂石、石屑、粉煤灰、3:7或2:8灰土等,并夯实。

4.(1)回填土不密实的现象:回填土经夯实或碾压后,其密实度达不到设计要求,在荷载作用下变形增大,强度和稳定性下降。

(2)回填土不密实的原因。

1)土的含水率过大或过小,因而达不到最优含水率下的密实度要求。

2)填方土料不符合要求。

3)碾压或夯实机具能量不够,达不到影响深度要求,使土的密实度降低。

(3)回填土不密实的防治方法。

1)不合要求的土料挖出换土,或掺人石灰、碎石等夯实加固。

2)因含水量过大而达不到密实度的土层,可采用翻松晾晒、风干,或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实。

3)因含水量小或碾压机能量过小时,可采用增加夯实遍数或使用大功率压实机碾压等措施。

案例分析题2

某三层砖混结构教学楼的二楼悬挑阳台突然断裂,阳台悬挂在墙面上。幸好是夜间发生,没有人员伤亡。经事故调查和原因分析发现,造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将本应放在上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部,使得悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。

【问题】

1.如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位对该起质量事故是否应承担责任?为什么?

2.钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?

3.针对工程项目的质量问题,现场常用的质量检查方法有哪些?

4.施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些?

5.项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素?

【参考答案】

1.如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位应对该起质量事故承担责任。原因:监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,监理未能发现钢筋位置放错的质量问题,因此必须承担相应责任。

2.钢筋隐蔽验收要点如下。

(1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状。

(2)检查混凝土保护层厚度、构造钢筋是否符合构造要求。

(3)钢筋锚固长度、箍筋加密区及加密间距。

(4)检查钢筋接头。

3.现场常用的质量检查方法有目测法、实测法、试验法三种。

4.施工过程中可以采用的质量控制对策如下。

(1)以人的工作质量确保工程质量。

(2)严格控制投入品的质量。

(3)全面控制施工过程,重点控制工序质量。

(4)严把分项工程质量检验评定。

(5)贯彻“预防为主”的方针。

(6)严防系统性因素的质量变异。

5.项目质量因素的“4M1E”中的4M是指人、材料、机械、方法,1E是指环境。

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案:C 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案:B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案:C

6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案:B 8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 答案:C 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序

一级建造师复习方法

一、建造师考试是文科考试。文科考试的特征是什么?相信大家都清楚,以背为主。所以即使是项目管理和工程经济,对计算的要求也是很浅。100道题目,大多数都是考你书上某一句要紧的话背到了没有,看懂了没有?背书谁都会,因此,千万不要慌,不要在特别难的东西上纠缠。比如网络计划,怎么都听不懂怎么办,别急,先去查查往年卷子看看每年考几分。要是不超过10分,15分,你就拉倒不学又怎么样?与其花半个月还搞不懂,还不如把这半个月花在其他知识点上,确保有把握的地方多得点分。 二、每道题一定都是在考书上某个角落里的某句话。一般来说,只要是一线的老师,对真题有过研究的老师,让你划的重点肯定是八九不离十。但题目很活,书上的一句话,通常会换一个出人意料的角度来出。例如:“监理公司不得与被监理项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系”。人人都去背“利害关系或隶属关系”,他偏偏考你“施工单位”和“供应单位”,再难一点,问你:哪个单位不能与本项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系。看过历年真题后,相信大家都会发现这种性质的题目到处都是。明明这句话背到了,甚至老师都提醒过是年年都要考的点,仍然会丢分,实在可惜。 三、时间不够的话,如何最省事的通过考试?做好三件事,希望大家看在我20年的考试经验份上,而且从小到大一般都是第一名,务必认真考虑我的建议: 1)第一轮复习,跟大家随大流去听课,课后第一时间尽快完成复习,做点题调剂调剂,保证老师讲的都消化了;真能做到这一点,就足以令你超过大多数人,因为他们都是不复习的; (不怕打击信心的话,马上就开始做真题,而不要把时间浪费在所谓模拟题和密押题上更好) 2)第二轮复习工作非常简单,但比听课还重要。一门课听完后,立即开始做一到两遍历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号,例如:一级06单37,二级05多65。这个工作务必做好。我这些年偶尔混混的执业资格考试之所以花两三天看一两遍书就能过,全靠这个秘密武器。大家要明白,我说的执业资格考试可不是考法律。是跟大家一样,考的我自己也不懂的那些东西。我比大家强的地方,是自己命题经验丰富,对能用来出题的考点非常敏感,随便看到一句话我自己编给自己做的题目不见得比真题差。 3)第二项工作做的越早,你走的弯路就越短,否则时间全消耗在瞎猫抓死老鼠上。大家学习的目的就是为了应付考试,所以在第一时间围绕着考题来复习,比什么都重要。这是完全自主的学习,有没有老师,老师好不好,已经不重要。比如实务,三年下来已经有六套卷子了,30道案例题看下来,你还不知道考试重点在哪里吗?做完真题,你对题型就熟悉了,再看模拟题,你就会发现99%的题目根本不值得去做。因为命题水平的差距摆在那里。(好多辅导书,我是看见就想吐的)。再去听老师讲课,也许会发现他抓重点不见得比你准,呵呵。这时一般的老师已经没资格教你了。 4)考前个把月,精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始,这时候你会对我让你做的第二步工作感激涕零,因为背书太省事了,重点全标在书上,一目了然:每一章,每年考几分;这几分都出在哪一节,而其他几节从来都不考;重点章节里,有哪句话是每年都考,哪几句话跳着考,命题的趋势是什么。80%的题目一定都是考以前考过的话,只不过出题的角度和方式不同而已。

2019一级建造师建筑实务口诀汇总

1建筑设计要求需满足:(口诀:规功技美经) 2、装修构造必须解决;(多选)(口诀:防污温附均,防污吻夫君) 3、混凝土结构的优点(口诀:强模久材火,整延振辐) 4、影响粘结强度的主要因素:(口诀:强保距) 5、连续梁、板的受力特点是:(口诀:中正支负) 6、砌体房屋的主要构造措施:(口诀:伸降圈)(没有构造柱) 7、抗震构造措施:(重点,选择)(抗震构造措施,口诀:整圈连构) 8(装配式建筑四化,口诀:设准、构厂、工机、管科)(射准,狗肠、公鸡,管嗑) 9、装配式混凝土建筑的特点(口诀:质短前损) 10、(装配式建筑优势,口诀:建环人、安质效)质量,安全,效率,人力,环保,建筑寿命(模数化设计) 11、全预制装配式砼结构,构件全预制,柔性连接,连接处可能破坏、震后修复, 优点:效率高、速度快、质量好。(口诀:全速效质) 12、预制装配整体式砼结构,构建部分预制,叠合层整浇、强节点连接 ,整体性好、抗震同现浇砼,有点:生产基地投资 少,适应性大、运输费少。(口诀:整投适运) 13、装配式装饰装修的主要特征:(选择)(口诀:模设、标制、批产、整装。) 14、水泥进场检测:凝结时间、体积安定性、强度等级。(口诀:强安凝) 15、和易性包括流动性、黏聚性和保水性。(口诀:易水流黏) 16、生产工艺因素包括搅拌与振捣,养护的温度和湿度,龄期。(口诀:半岛养了一只温湿鸡) 17、减水剂,①提高拌合物的流动性;②提高混凝土强度;③可节约水泥:④提高混凝土的耐久性(减水剂,口诀:强久流水) 18、早强剂可缩短养护周期,加快施工进度,提高模板周转率。(早强剂作用,口诀:养模进) 19、(引气剂,口诀:裂强,和渗水冻) 20、(评定砖的等级,口诀:小标折平) 21、影响木材物理力学性质的含水率指标是纤维饱和点,影响木材应用的含水率指标是平衡含水率。(口诀:吃饱有力) 22、土的可松性计算土方机械生产率、回填土方量、运输机具数量、进行场地平整规划竖向设计、土方平衡调配重要参数。(土的可松性是 计算,口诀:竖横运回机) 24、(支护结构根据条件,口诀:环地深水设季) 25、根据工程地质、水文地质、周边环境条件、基坑支护设计和降水设计等文件,结合类似工程经验,编制降水施工方案。(编制降水方案依据,口诀:环地支降水) 26、依据场地的水文地质、基础规模、开挖深度、土层渗透性能等条件,选择包括集水明排、截水、降水及地下水回灌等地下水控制的方法。(选择地下水控制方法的依据,口诀:水、模、深、渗) 27、土方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量运距、现场和机具设备条件、工 期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械,以充分发挥机械效率,节省机械费用,加速施工进度。(简答题:2011年) 28、(机械选择的根据,口诀:期、距基规、深地水、械设) 29、(开挖监控方案,口诀:项目工序、方法、周期,布点、精度,信息,目的、报警) 30、(验槽具备的资料和条件,口诀:人,设计,报告,触探,检测,基底)

202X年一级建造师考试《工程经济》辅导资料一.doc

202X年一级建造师考试《工程经济》辅导资料一考友们都准备好一级建造师考试了吗?本文“202X年一级建造师考试《工程经济》辅导资料一”,跟着来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕! 202X年一级建造师考试《工程经济》辅导资料一 (一)资产负债表的附表 资产减值准备明细表是反映企业各项资产减值准备增减变动情况的报表。该表是资产负债表的附表。本表按照资产减值准备的类别,分别设立八类项目:坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、在建工程减值准备、委托贷款减值准备。所有者权益(或股东权益)增减变动表是反映企业年末所有者权益(或股东权益)增减变动情况的报表。所有者权益(或股东权益)增减变动表各项目应根据“实收资本(或股本)”、“资本公积”、“盈余公积”、“利润分配”账户的发生额分析填列。资产负债表的附表还有应交增值税明细表。施工企业没有应交增值税明细表。 (二)利润表的附表 利润分配表是反映企业一定会计期间对所实现净利润以及以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补的报表,是利润表的附表。它主要揭示企业实现净利润的分配情况和年末未分配利润的结余情况。利润表的附表还有分部报表。分部报表(业务分部和地区分部)是反映企业各行业、各地区经营业务的收入、成本、费用、营业利润、资产总额及负债总额等情况的报表。纳入分部报表的各个分部最多为10个,如果超过,应将相关的分部予以合并反映;如果某一分部的对外营业收入总额占企业全部营业收入总额90%及以上的,则不需编制分部报表。会计报表附注会计报表附注是为了便于会计报表使用者理解会计报表内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释。它是会计报表的补充,主要对会计报表不能包括的内容或者披露不详尽的内容作进一步的解

超牛一级建造师建筑专业知识点口诀记忆法(真是太有才了,感谢考友小灰灰提供)

一.推土机:朝下并分刀 1下坡推土法2槽型挖土法3并列推土法4分堆集中5铲刀附加侧板法 二.铲运机:胯下错助双 1下坡铲土法2跨铲法3交错铲土法4助铲法5双联铲运发法 三.正铲挖掘机:上中分多顺间 1分层开挖法2多层开发法3中心开挖法4上下轮换开挖法5顺铲开挖法5间隔开挖法四.反铲挖掘机:端侧角接 1沟端开挖法2沟侧开挖法3沟角开挖法4多层接力开挖法 五.地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲岩超缝 1卷材涂料防水层的基层2防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分3变形缝施工缝等施工构造的做法4管道设备穿过防水层的封固部位5渗排水层盲沟和坑槽6砌衬前围岩渗透水处理7基坑的超挖和回填 六.屋面防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜丰富大哥 1卷材涂膜防水层的基层2密封防水处理部位3天沟檐沟泛水变形缝等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层 七.室内防水隐蔽工程验收的内容:鸡蜜露富大猴 1卷材涂料涂膜等防水层的基层2密封防水处理部位3管道地漏等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚柔各层次之间的搭接情况6涂料图层卷材的厚度八.工程资料的种类:准奸施君君 1工程准备阶段文件2监理资料3施工资料4竣工图5工程竣工文件 九.施工资料的种类:是物管职工记进价 1施工管理资料2施工技术资料3施工进度及造价资料4施工物资资料5施工记录6施工实验记录及检测报告7施工质量验收记录8竣工验收资料 十.工程竣工文件种类:艳绝娇总 1验收文件2决算文件3交档文件4总结文件 十一.墙体节能常见问题及处理要点:温苯新烧报告 1墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计2主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温3采用四新技术未评审鉴定备案4保温材料燃烧性能不合要求5不具备资质检测机构出具报告 十二.幕墙节能常见问题及处理要点:保温隔热玻璃幕墙分多种写,多项P248 十三.门窗节能常见问题及处理要点:报告不符,非断热,65大于4.0检测报告P248十四.预应力混凝土的长期损失:徐松 1松弛损失2收缩徐变损失 十五.预应力混凝土的瞬间损失:固弹孔 1锚固损失2孔道摩擦损失3弹性压缩损失 十六.钢筋除锈方法:杀鸡手酸,冷拉调直 1机械2喷砂3酸洗4手工5冷拉6调直 十七.质量计划编制依据:技专合体 1工程承包合同图纸及相关文件2企业和项目经理部的质量管理体系及其要求3国家和地方相关的法律法技术规标准规范4施工组织设计专项施工方案

房建一级建造师建筑实务讲义汇总

一、安全与现场管理 1、挑错并纠正:答题技巧及规范化要求:(1)一般2-5个错误;(2)错误一:……,正确的做法:……; 错误一:……,正确的做法:……;……;(3)尽量少用自己的语言,用案例中背景语言 2、安全事故的分类:答题技巧及规范化要求:根据《……》规定,标准是什么,结合案例写出超标准的几条,故……。 3、指出事故的直接原因和间接原因:答题技巧及规范化要求:直接原因只有一条,一定能在案例背景中找到,事故是怎么发生的就是直接原因;间接原因一定是多条(3条以上),案例背景中所有的违法违章行为都是间接原因 4、现场实际管理问题 P290-291 补充:掌握有关安全的专业术语 “一方针”:安全第一,预防为主。 “一创建”:安全文明示范工地。 “二类危险源”:能量意外释放、约束失效。 “二控制”:年负伤率(0.6%以内)、年安全事故率。 “三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。 “三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故 “三同时”:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。 “三宝”:安全帽、安全带、安全网。 “三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。 “三消灭”:违章指挥、违章作业、“惯性事故” “四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 "五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提示(管理教材P177) “五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 "六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(新管理教材叫七关)“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 二、质量管理相关知识点: ①土方施工(施工机械选择、安全距离、开挖原则及方法、降水、支护、验槽、回填土试验) ②大体积砼(合理选择水泥、浇注方案、振捣、养护、防裂措施) ③混凝土结构(模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护) ④砌体结构(砌筑砂浆、普通砖砌体、砼小型空心砌体(灰缝宽度、砂浆饱满度、留槎规 ⑤型钢砼(优点、结构施工) ⑥网架与索膜结构(安装方法及适用条件、施工要求) ⑦防水工程(屋面、地下及室内防水) ⑧吊顶工程(吊杆间距及长度、起拱、重型设备安装) ⑨地面工程(变形缝处理、防水处理、木地板、成品保护要求) ⑩幕墙工程(预埋件、后置埋件、结构胶、密封胶、防火、防雷处理) 1、材料的进场检验(水泥现场质量验证工作)

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 , 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是:自 项目开始至项目完成(实施期) ,通过 项目策划和项目控制 ,以使项目的 费用 目标(对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标,设计和监理也是投资目标) 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同,因此形成了不同类型的项目管理, 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ,也是 总组织者 ,所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为: 业主方(投资、开发、咨询、监理) 、设计方、施工方(施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方) 、供货方、建设项目工程总承包方( E P C ,集设计、施工、采购于 一身) 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 (项目的总投资目标) 、 进度目标 (项目动用的时间目标,也即交 付使用的时间目标)和 质量目标 (不仅包括施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等) 。 ◆ 项目的 投资目标

一级建造师《建筑》培训资料

考点一:按建筑物的层数或高度分类 (1)住宅建筑按层数分类:1?3 层为低层住宅,4?6 层为多层住宅,7?9 层为中高层住宅,10 层及 10 层以上为高层住宅 (2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于 24m 者为单层和多层建筑,大于 24m 者为高层建筑(不包括高度大于 24m 的单层公共建筑)。 (3)建筑高度大于 100m 的民用建筑为超高层建筑。(4)根据《建筑设计防火规范》GB 50016-2014 (5)属于一类高层民用建筑中的公共建筑有:1.建筑高度大于 50m 的公共建筑;2.医疗建筑、重要公共建筑;3. 藏书超过 100 万册的图书馆 【例题 1】根据《民用建筑设计通则》GB 50352-2005 的规定,按层数分类,地上十层的住宅属于( )。 A.低层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 【例题 2】某一办公楼地上 8 层,高度为 30m,按照《民用建筑设计通则》的规定,属于( )。 A.中低层 B.多层 C.高层 D.超高层 【例题 3】某一医院住院大楼,地下 2 层,地上 6 层,建筑高度 23m,按照《建筑设计防火规范》GB50016-2014 规定,属于( )。 名称高层民用建筑 单、多层民用建筑一类二类 住宅建筑建筑高度大于 54m 的居住建筑 建筑高度大于 27m,但不 大于 54m 的住宅建筑 建筑高度不大于 27m 住宅建筑 A.多层建筑 B.单层建筑 C 一类高层建筑 D.二类高层建筑 【例题 4】按照民用建筑分类标准,不属于超高层建筑的是( )。A.高度 100m 的建筑 B.高度 110m 的建筑C.高度 90m 的建筑 D.高度 150m 的建筑 E. 高度 300m 的建筑

2018年一级建造师最强记忆口诀

(一)总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 这个题一有2个考法,第一个考法是首先进行的工作,那肯定是调查研究,跟动态控制一样的东西,即使你没学过也应该猜的出来,第二个考法就是排序,排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个,这4个其实很好记,不用管里面的内容,只要记住2分2编就行了,这里有个很奇妙的规律,只要是出题,上面肯定有这四个,而且肯定是原话,你看2个分析里面是字数少的排在前面,下面2个编里面,也是字数少的排在前面,所以记住2分2编短在前肯定没错。 (二)施工组织总设计的编制通常采用如下程序: 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟订施工方案; 5.编制施工总进度计划; 6.编制资源需求量计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工总平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。 应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如: (1)拟订施工方案后才可编制施工,总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); (2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。 但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行。 书上讲的是4、5、6顺序不能变,肖国祥还加上了第三条总体部署,就这四个只要记住了,那么排序题肯定是没有问题的,这里有一个夸奖你的话可以帮你记住,记死,一辈子都不会忘: 数(部署)你(拟定)度(进度)量(需求量)大! (三)成本加酬金合同的形式分析: 11年考过这个题目,其实站在承包商的角度上看也是不难记住的 1、成本加固定费用:适用于总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下。如果采用这种合同形式的话,承包商挣的钱已经定死了,虽然估的不准,但是肯定变化不大,不然承包商岂不是亏死了。 2、成本加固定比例费用合同:适用于初期难描述工作范围和性质或者工期紧迫,没法编招标文件。这种合同也就是说连干什么活,干多少全部蒙圈了,如果采用别的形式的话不好讲钱,因为没个数,只能是干的多就多挣点钱,干的少就少挣点,大家都不亏。

一级建造师讲义

要点: 1、安全与现场管理(8、9、10、11、1 2、21、22、2 3、24) 2、质量管理( 3、 4、 5、 6、7) 3、进度控制与索赔(1、2、20) 4、合同管理与招投标(19、20) 5、造价管理(13、14、15) 6、项目的综合管理(16、1 7、1 8、25、26) 一、安全与现场管理 1、挑错并纠正 2、安全事故的分类 3、指出事故的直接原因和间接原因 4、现场实际管理问题 补充:掌握有关安全的专业术语 “一方针”:安全第一,预防为主。 “一创建”:安全文明示范工地。 “二类危险源”:能量意外释放、约束失效。 “二控制”:年负伤率(0.6%以内)、年安全事故率。 “三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。 “三同时”:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。 “三宝”:安全帽、安全带、安全网。 “三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。 “三消灭”:违章指挥、违章作业、“惯性事故” “四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 “五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 "五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 “五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提示(管理教材P177)

“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 "六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(新管理教材叫七关) “六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 二、质量管理 相关知识点: ①土方施工(施工机械选择、安全距离、开挖原则及方法、降水、支护、验槽、回填土试验) ②基础结构(大体积砼的浇注方案、养护及防裂措施,地基处理技术) ③混凝土结构(模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护) ④砌体结构(砌筑砂浆、普通砖砌体、砼小型空心砌体(灰缝宽度、砂浆饱满度、留槎规 ⑤型钢砼(优点、结构施工) ⑥网架与索膜结构(安装方法及适用条件、施工要求) ⑦防水工程(屋面、地下及室内防水) ⑧吊顶工程(吊杆间距及长度、起拱、重型设备安装) ⑨轻质隔墙工程(骨架隔墙的施工工艺、板材隔墙的板缝处理措施) ⑩幕墙工程(预埋件、后置埋件、结构胶、密封胶、防火、防雷处理) 1、材料的进场检验 (1)合格质量证明文件的检查(出场合格证、厂家出 具检测合格报告、生产厂家的备案证书P214) (2)现场检查(数量、规格、品种、外观质量) (3)见证取样复验 2、材料的抽样复验P213-214 1)主体工程:水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。 a、水泥的复试指标(凝结时间、安定性和强度等级); d、什么时候对水泥的化学成分进行抽样复验?进口水泥,对水泥质量有怀疑时,过期水 泥; c、水泥复试的批量规定:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理)项目管理++建设工程管理:工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。(开发管理建设工程项目管理:建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务工程建设增值:1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资(成本)控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用(运行)增值:1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(项目的实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成,业由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点:借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计不施工①分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与②交钥匙”主要意义:并不在于总价包干和“施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务:三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素:组织、人的因素、方法与工具。。组织措施(最重要)、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织。.

一级建造师必背口诀

1.建设工程造价可以分为如下 6 类:——口诀:估概愈合解决(2014 案例)投资估算;概算造价;预算造价;合同价;结算价;决算价 2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、 利润、规费和税金组成——口诀:人材机器你归谁 ①人工费内容包括——口诀:加班计奖特殊津贴 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资 ②材料费包括:——口诀:购彩好运 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费 ③施工机具使用费包括:施工机械使用费(含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场 外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀:安大人藏酒水洞里)、仪器仪表使用费。 ④企业管理费包括——口诀:故宫办茶馆,老公保监会交保物税 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职 工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、 税金(指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、其他(包括技 术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、

审计费、咨询费、保险费等) ⑤规费包括——口诀:蜈蚣煲 社会保险费(含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口 诀:医生养失业工)、住房公积金、工程排污费。 ⑥税金——口诀:爷是玉帝或营地成交 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加 以及地方教育附加 3.措施项目费包括——口诀:大爷动二脚安定宝地(2012 单)(2014 案例) 安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀:安稳宁 静)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位 复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及 其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。 4.其他项目费包括:暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀:烈日包谷

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

一级建造师《机电工程》考试复习资料

1H411000机电工程专业技术 ——1H411010机械传动与技术测量 ——1H411020流体力学特性和热功转换关系 ——1H411030机电工程材料的分类和性能 ——1H411040电路与电气设备 ——1H411050自动控制系统类型、组成和自动控制方式 ——1H411060工程测量的要求方法 1H411010机械传动与技术测量 1H411011掌握传动系统的特点 一、摩擦轮传动(新增)

摩擦轮传动是由两个相互压紧的圆柱摩擦轮组成,当正常工作时,主动轮可借助摩擦力的作用带动从动轮回转,并使传动基本上保持固定的传动比。 1.摩擦轮传动的优点 (1)制造简单、运转平稳、噪声很小; (2)过载时发生打滑,故能防止机器中重要零件损坏; (3)能无级地改变传动比。 2.摩擦轮传动的缺点 (1)效率较低; (2)当传递同样大的功率时,轮廓尺寸和作用在轴与轴承上的载荷都比齿轮传动大; (3)由于上述两项原因,所以不宜传递很大的功率; (4)不能保持准确的传动比; (5)干摩擦时磨损快、寿命低; (6)必须采用压紧装置等。 二、齿轮传动:刚性传动 ——用于空间任意两轴间的传动,目的是改变运动速度和形式。

齿轮传动的主要特点(扣主题) 1.优点 (1)适用的圆周速度和功率范围广; (2)传动比准确、稳定,效率高; (3)工作性能可靠,使用寿命长; (4)可实现平行轴、任意角相交轴和任意角交错轴之间的传动。 2.缺点 (1)要求较高的制造和安装精度,成本较高; (2)不适用于两轴远距离之间的传动。 三、蜗轮蜗杆传动的特点 1.优点 (1)传动比大; (2)结构尺寸紧凑。 2.缺点 (1)轴向力大,易发热,效率低; (2)只能单向传动。 蜗轮蜗杆传动的主要参数: 模数、压力角、蜗轮分度圆、蜗杆分度圆、导程、蜗轮齿数、蜗杆头数、传动比等。 四、带传动:挠性(带)传动 结构和原理——主动轮、从动轮和张紧在两轮上的环形带组成。 带与轮之间依靠摩擦力拖动从动轮一起回转,从而传递一定的运动和动力。 带传动的特点 1.优点 (1)适用于两轴中心距较大的传动; (2)带具有良好的挠性,可缓和冲击,吸收振动; (3)过载时带与带轮之间会出现打滑,打滑虽使传动失效,但可防止损坏其他部件;

4、一级建造师实务记忆口诀

进度篇 1.施工总进度计划的编制依据——口诀:规定要条合资图案 ①承包合同、招投标书; ②施工图纸、变更洽商; ③所在地自然条件、技术经济条件; ④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等; ⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; ⑥需用的主要资源; ⑦建设方及上级主管部门对施工的要求; ⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 2.施工总进度计划的内容——口诀:自己编表 ①编制说明 ②施工总进度计划表(图); ③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表; ④资源需要量及供应平衡表等。 3.施工总进度计划的编制步骤——口诀:日解量,时编图

①根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照部署要求,合理 确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期 ②分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程 ③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量 ④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间 ⑤编制初始施工总进度计划 ⑥进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图 4.单位工程进度计划的编制依据——口诀:总图文起源与体现 ①主管部门的批示文件、建设单位的要求; ②施工图纸及设计单位对施工的要求; ③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; ④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; ⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供 应能力及来源情况; ⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况; ⑦施工现场条件和勘察资料;

⑧预算文件和国家及地方规范等资料。 5.单位工程进度计划的内容——口诀:改诗画 ①工程建设概况 ②工程施工情况 ③单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要 材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分, 各项经济技术指标要求等。 6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀:集分定量,计时绘优 ①收集编制依据 ②划分施工过程、施工段和施工层 ③确定施工顺序 ④计算工程量 ⑤计算劳动量或机械台班需用量 ⑥确定持续时间 4 / 14

一级建造师施工管理真题及答案

2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一,第62题。。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A

答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案:D 答案解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。 ,第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号

一级建造师考试真题及复习资料下载

一级建造师历年考试真题及答案下载 一、单项选择题(共20 题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中,热伸长计算公式△L=αL△t中的α,其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工,排水管道的坡度必须符合设计要求,或符合下列规定:()。 A. DN200mm管道0.5%,DN300rnm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%,DN300mm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%,DN300mm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%,DN300rnm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后,应及时保持湿润养护,养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制 C. 监督检查 D. 质量管理 参考答案:A 5投标人应当按照()的要求编制投标文件。

11、一级建造师必背口诀

1.建设工程造价可以分为如下6 类:——口诀:估概愈合解决(2014 案例) 投资估算;概算造价;预算造价;合同价;结算价;决算价 2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、 利润、规费和税金组成——口诀:人材机器你归谁 ①人工费内容包括——口诀:加班计奖特殊津贴 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资 ②材料费包括:——口诀:购彩好运 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费 ③施工机具使用费包括:施工机械使用费(含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场 外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀:安大人藏酒水洞里)、仪器仪表使用费。 ④企业管理费包括——口诀:故宫办茶馆,老公保监会交保物税 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职 工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、 税金(指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、其他(包括技 术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、 审计费、咨询费、保险费等) ⑤规费包括——口诀:蜈蚣煲 社会保险费(含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口 诀:医生养失业工)、住房公积金、工程排污费。 ⑥税金——口诀:爷是玉帝或营地成交

是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加 以及地方教育附加 3.措施项目费包括——口诀:大爷动二脚安定宝地(2012 单)(2014 案例) 安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀:安稳宁 静)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位 复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及 其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。 4.其他项目费包括:暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀:烈日包谷 关注头条号“建造师大本营”并发私信【建造师】获取独家整理的施工技术资料和备考资料 5.承包成本的计算程序——口诀:量人材机、直措间总

相关主题
相关文档 最新文档