[餐饮管理]厨房卫生间管道处渗漏的防治方案

（餐饮管理）厨房卫生间管道处渗漏的防治方案

厨房卫生间管道处渗漏防治

大东吴集团人才公寓项目部QC小组

一、概况

1、工程概况

人才公寓2#楼,建筑面积为12600m2,半地下一层,地上十七层,为框架结构,住房301套、共有卫生间315个均为现浇砼板预留孔洞施工。

为方便施工，本工程采用在管道位置预留孔洞，后期填补膨胀砼、安装套管与管道的施工方法。

2、QC小组概况

见表-1

表-1QC小组概况

3、QC小组成员简介

见表-2

表-2QC小组成员简介

二、选题理由

1、卫生间的渗漏将严重影响使用功能和引起楼上楼下住户间的纠纷，由于上层渗漏经常要在下层部位进行修补，因此对上下两层用户都会产生不必要的麻烦，尤其是住宅工程，是客户投诉的焦点和重点，在工程质量投诉中因卫生间渗漏而被投诉的要占到50%左右。

2、管道处出现渗漏,后期的修补工作难度较大，且修补工作将影响楼下住户的装修和使用。本工程是开发区管委会

下高层人才使用的单元套件，直接影响各住户对工程质量的高端投诉。

3、本次QC小组活动的目的是为了有效保证卫生间管道处不出现渗漏现象，避免竣工后出现投诉、并为以后其他住宅工程施工积累经验。

三、现状调查

人才公寓有1#、2#楼两栋高层组成，结构基本一致，1#楼在07年7月开工，因此本次ＱＣ小组成立之时，1#楼已经结顶进入装修阶段，1#楼在施工过程中产生了卫生间渗漏水现象，经检查主要位于管道口部位，因此成员对1#楼第2～8层的卫生间,进行了检查分析,找出影响卫生间管道处渗漏的几个因素,其统计见表-3。

由排列图可知,使卫生间管道处产生渗漏的主要因素是套管外围与砼结合处产生渗漏。

四、设定目标值

表-3影响防水质量因素统计表

制表人:陈亮

根据统计表,作排列图，见图-1

通过QC小组活动,不合格率控制见表-4

表-4每百点不合格率目标值

制表人:陈亮

五、可行性论证

1、本QC小组技术力量较强，由公司技术主管、质安科及项目经理、项目质量员、施工员以及水电班组成员共同成立小组;

2、2#楼和1#楼结构一致，且两栋楼有时间差在1#楼中出现问题，可以在2#楼中纠正。前期部分施工积累了一定

的经验;

3、本课题得到集团公司及业主的大力配合。

六、原因分析

用因果分析图法对套管外围渗漏的末端因素进行分析，具体见图-2。

七、要因确认

套管外围渗漏的15个末端因素，小组成员逐一对其进行了现场调查分析和确认要因，见表-5。

要因确认

表-5

制表人:陈亮日期2008.2.17

八、制定对策

根据要因制定对策，见表-6 表-6对策表

制表人:陈亮日期2008.6.15

九、实施对策

1、在安放套管填塞砼施工前，项目技术负责人到现场对操作人员进行详细讲解并提出施工过程中的注意点和重点，施工员按技术负责人讲解的内容向操作人员作现场示范操作和注意点讲解，使所有操作人员均掌握操作要领。

2、对于套管表面光滑与砼结合不紧密，引起的渗漏。采用砂轮把套管外表面打毛，并把套管外表面擦洗干净，以增

强套管表面与砼的紧密度。

3、针对管道周围砼不密实，参照砼试块制作用的钢筋头对填补砼进行插捣，以提高砼的密实性。

4、对于砼留置时间过长膨胀性降低，根据操作人员数确定初凝时间内砼的用量，确保砼在初凝前全部用完。

十、效果检查

该楼4层以上卫生间采取了上述措施后，小组成员进行了检查，结果见下表：

实施对策前后及目标值对照

制表人:陈亮日期:2008.8.

十一、巩固措施

本课题通过QC小组成员的共同努力，对卫生间管道处渗漏的防治取得了明显成效，为使以后在施工中卫生间管道处不再出现类似质量问题，QC小组将防治卫生间管道的渗

漏的施工工艺进行整理作为经验在企业内部进行推广。

十二、今后打算

本次QC小组活动，有效预防本工程后期卫生间管道处出现渗漏现象，并使QC小组成员掌握了科学的分析问题、解决问题的方法和技术管理手段，认识到全面质量管理在工程质量管理中的重要性。在今后的施工中，我们将继续开展QC小组活动，不断提高工程技术质量的管理水平。

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