[专题范文]劳动竞赛报道(范文8篇)
劳动竞赛报道
劳动竞赛报道（一）：
“xx”式服务残疾人劳动竞赛报道
为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平，5月4日，xx总工会和xx残联联合举行2018年“xx”式服务残疾人劳动竞赛。xx市残联康复中心主任、“量服”办主任xxx，xx总工会党组书记、常务副主席谯锋，xx残联理事长xxx等观看了此次劳动竞赛。
全县20个镇（街道）残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。竞赛包括“赛操作”和“赛理论”两项资料。赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行，个人知识竞赛采取笔试方式进行，团体赛采取现场知识竞赛方式进行；赛操作采取手机APP现场操作方式答题。
比赛现场，每位参赛选手扎实的“量服”知识，默契的团队协助潜力都得到了充分的展示，参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。透过选手们紧张激烈的角逐，最终评定一等奖6名，二等奖4名，三等奖5名，其中，5名竞赛表现突出的优秀选手将代表xx参加市上组织的
2018年“量体裁衣”式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。
透过此次竞赛，让全县残疾人工作者提升了“量服”潜力，锻造了“量服”作风，为打造一支高素质的“量服”工作队伍奠定了基础。
劳动竞赛报道（二）：
xx地铁专项劳动竞赛启动
为大力弘扬劳模精神、工匠精神，昨日上午，由市总工会、市国资委和xx地铁集团主办的2018年xx地铁专项劳动竞赛在地铁3号线新梅车辆段建设现场启动。省总工会副巡视员曹海，市委常委、统战部长、市总工会主席陈德荣出席启动仪式。
此次劳动竞赛将与xx地铁“三铁四化”的管理理念和3条地铁新线建设紧密结合进行。这意味着劳动竞赛没有专门的竞赛场地，地铁施工现场就是比赛现场，参赛者将在工作中比拼、在地铁建设中角逐“冠军”。地铁专项劳动竞赛资料涵盖了土建结构施工、盾构掘进、机电装修等各个地铁建设重要环节。如盾构掘进主要比拼的是隧道成型的质量高低。120多家参赛单位将在今年年底用工程质量“说话”，决出优胜单位。
自xx地铁启动建设以来，获得鲁班奖、江苏省扬子杯、xx市腾飞奖、火车头奖杯等多个国家、省、市、行业的最高荣誉，xx地铁1号线成为国内首个全线路获得国家优质工程金奖的城市轨道交通项目。劳动竞赛的举办旨在动员全体地铁建设者，以高昂的斗志、务实的作风打造精品工程、安心工程、绿色工程、创新工程。
劳动竞赛报道（三）：
3月7日，xx供电公司2012年度班组创新劳动竞赛暨Qc成果发布会正式开始。来自xx供电系统各基层单位的80余名参赛选手参加了33项Qc课题的展示与发布。
据悉，此次发布会为期一天半时间，分班组”五小”创新成果展示评比和Qc成果发布会两个环节。共有来自xx市、县供电公司各基层部门33项Qc成果和29项创新成果参加了竞赛，资料涵盖调度、管理、通信、检修、计量等多个范畴。评委则是由xx供电系统理论和实践经验丰富的技术骨干及管理人员组成，他们对每个Qc小组的成果进行了认真负责的点评，指出了Qc成果存在的不足以及需要改善的地方，促使了成果报告和发布质量进一步改善，也为下一步Qc活动的开展带给了宝贵的实践经验。
多年来，xx供电公司的Qc活动蓬勃发展，班组围绕
质量改善、节能减排、消除浪费、降本增效，运用精益生产、全面质量管理基本理论思想，持续地开展精益Qc活动，解决了生产领域、管理领域、服务领域等超多实际问题，取得了显著的、实用的效果。2012年度，xx供电公司共获河南省质量协会Qc小组成果一等奖7项、二等奖9项、三等奖12项，获得省电力公司Qc小组二等奖2项、三等奖2项，获省电力公司班组科技创新劳动竞赛三等奖3项，并获得”全国质量信得过班组”、”河南省质量管理小组优秀企业”等荣誉称号。班组创新和Qc活动的发展呈现出了持续、健康的良好势头。
劳动竞赛报道（四）：
以“劳动竞赛”迎接“劳动节”
此刻正是牧区牧民剪羊毛抓羊绒的时节，也是牧区牧民因家中羊数量较多且缺乏劳动力，对此，和布克赛尔县人民医院驻巴音查干村驻村工作队与派出单位干部一齐
开展了“同劳作助春耕、剪羊毛、抓羊绒”“民族团结一家亲”劳动竞赛。
在竞赛开始前结亲的群众就纷纷对各自的结亲干部
进行了“岗前培训”，讲解剪羊毛抓羊绒的步骤，方法、注意事项等，他们讲解的很认真，干部职工们也很虚心的
学习着，大家相互交流欢声笑语不断。
第一次剪羊毛、抓羊绒的县人民医院的干部何振良虽然有些生疏，在亲戚孟克巴依尔的引导很快的掌握了剪羊毛抓羊绒的“要领”。
此次比赛一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名、参与奖10名，评委组根据每组比赛用时、羊只数、抓绒干净度及装袋整洁度等进行综合评分，最终来自巴音查干村的孟克巴依尔以6分11秒的成绩荣得桂冠。
透过劳动竞赛拉近了干部与群众距离，让各族干部群众的情越来越浓，让生活越来越完美。
劳动竞赛报道（五）：
xx公司机加车间劳动竞赛活动（稿件报道）
为组织完成好上半年生产经营任务，激发公司员工的工作热情，确保公司本年度各项经营指标的圆满完成，xx 公司于2009年6月5日至7月4日在机加车间组织开展了为期一个月的劳动竞赛活动。本次劳动竞赛活动是在广泛征求员工意见和推荐的基础上，详细进行了策划，确定了工时、质量、6S管理、零件项目和劳动纪律等五项考核资料，机加车间的车、铣、磨、钳和大件组全体计时员
工参加了本次竞赛。经过公开、公正、公平、认真的组织、考核和打分，涌现出了王小秦等10位劳动竞赛先进个人。
7月9日下午，公司召开了“2009年上半年劳动竞赛先进个人表彰大会”。会上，公司袁副经理宣读了表彰决定，厂工会洪副主席以及xx公司领导为获奖员工颁发了荣誉证书。机加车间大件组员工王小秦，代表获奖人员做了表态发言。洪副主席代表厂工会对xx公司机加车间劳动竞赛活动给予了充分的肯定和祝贺，并期望今后要广泛开展此类劳动竞赛和业务竞赛活动，不断激发员工的工作热情，促进员工劳动技能的提高，营造一个学知识、提技能、比贡献的工作氛围，为员工岗位成才带给舞台，为完成公司2009年经营目标的全面完成做出最大努力。
劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着xx公司全体员工在本年度以最强有力的步伐迈向新的高度，在工作中勇于探索，讲奉献、比贡献、提技能、争先进，为公司建设得更加繁荣而全力以赴。
xx公司xx
2009年7月13日
劳动竞赛报道（六）：
主题劳动竞赛活动举行
xx月xx日，xx市2018年“争当主力军，建功增长极”主题劳动竞赛活动暨建筑行业技能比赛在xx高新区·掇刀区举行。来自各县市区的16支代表队共120名选手参加比赛，对5个工种30个奖项进行角逐。此次xx 高新区·掇刀区经过层层选拔，派出了33名参赛选手。
xx市委常委、市总工会主席xxx，市人大常委会副主任xxx，xx高新区工委书记、掇刀区委书记xxx，掇刀区委常委、区总工会主席xxx等市、区领导参加了活动开幕式。
此次劳动竞赛为期两天，共设砌筑、钢筋绑扎、电焊、吊车操作、挖掘机操作5个比赛项目。当天空上午，首先展开电焊技能竞赛。6位身着各自公司工作服的参赛选手校正铁板完，娴熟地操作着手中的电焊机，快速完成管件焊接和平板件角接立焊两道比赛项目。
“透过比赛，从同行那里取长补短，吸取经验，提高自己的技艺。”来自中集宏图公司的选手吴成超表示。xx 高新区·掇刀区代表队在比赛中取得优异成绩。选派的杨树林、刘远强、高勇、唐亮、吴成超、胡志强包揽焊工比赛一、二、三等奖；崔福军、丁海峰获吊车比赛一等奖和
三等奖；李宁、吴国斌获砌筑项目比赛三等奖；范鹏获挖掘机项目比赛二等奖。这次比赛弘扬了工匠精神，激励了技工在岗位上成长成才。
劳动竞赛报道（七）：
xx开展“四水共治”劳动竞赛
今年，xx开展以防洪水、排涝水、治污水、保供水为重点的“四水共治”行动。围绕这项行动，xx市劳动竞赛领导小组精心组织筹划，透过劳动竞赛营造赶、拼、超的氛围，强化“四水共治”协作机制、保障机制，加快行动推进步伐。
竞赛中，透过增强参赛单位的组织协调，完善各区、各单位以及职能部门建设单位的运作机制，解决各职能部门之间需要协调解决的交叉问题；鼓励制度创新、管理创新、技术创新，克服各项工程进展过程中遇到的资金缺口大、征地拆迁推进难、工程技术支撑与管理人员不足等实际困难；广泛发动公众参与，激发职工劳动热情，到达职工群众“宣传同心、治理同行、监督同步、成果共享”的状态。
xx市劳动竞赛领导小组坚持精细化、清晰化、职责化的办赛方针，制定了实施方案，并对劳动竞赛的宣传发
动、组织实施、总结表彰3个阶段的具体工作做出安排，给出了明确的时间表。
劳动竞赛报道（八）：
多措并举，掀起劳动竞赛活动热潮
自省联社“提升‘三农’服务，推动高质量发展”劳动竞赛活动”启动以来，该行按照省联社总体部署和要求，结合自身实际，精心组织，统筹安排，强化经营管理，狠抓风险防控，在全行构成了浓厚的竞赛氛围，有力地推动了各项业务稳步发展。截至4月末，各项存款达亿元，较年初增加亿元，各项贷款达亿元，比年初上升亿元。
突出服务提升。该行紧紧围绕劳动竞赛任务目标，不断提高服务水平，改善客户体验。一是持续开展网点标准化建设，对厉庄、欢墩等两家网点进行装修升级，在全区十家网点自助区设置网银体验机，率先建成全区首个标准化不动产登记服务网点。二是创新服务产品。在原有产品的基础上，不断加大投入力度，制定信贷产品投放时间表，推出“存贷通”等新产品，做实“丰收贷”、“兴农贷”等研发工作，率先在全市发行首批148张村务卡，首次实现ATm、手机银行、柜面、PoS机全方位水费代收代缴，
有效提升客户体验。三是不断提升柜面服务质量，开展员工技能培训，举办首届员工业务技能比赛，不断提升员工技能水平；采取现场检查、神秘人暗访、视频监控检查等形式，对网点营业环境、仪表仪容行为规范、礼貌用语进行考核，定期评选“服务明星”、“优秀服务团队”；严格落实首问负责制、服务职责制、跟进服务制等措施，进一步规范柜面服务工作，营造良好的服务形象。
突出考核激励。该行对照省联社竞赛活动的目标任务和工作重点，结合自身实际，精心制定赣榆农商行“提升‘三农’服务，推动高质量发展”劳动竞赛方案，方案紧扣“组织资金”、“信贷营销”、“风险控制”、“电子银行”四大目标，由各业务条线对照竞赛方案进行任务分解，下发实施细则、奖惩措施、工作方法和要求，在存款目标任务布置上，将41家网点分3个档次进行考核，根据实际状况对提前完成各项存款日均任务并持续不下降
的网点，在奖励营销费用的基础上追加必须比例奖励。在信贷投放方面，将信贷投放任务细化到客户经理个人，加强100万元以下零售贷款倾向性考核，利用内网、oA办公系统等平台及时通报活动进展和竞赛实绩，公布基层网点的竞赛目标序时进度，按月对竞赛进度进行排行与分析，对季末未完成金额必达数且季度综合排行后两位的客户经理实行末位淘汰，确保活动序时推进，扩大竞赛成效。
企业劳动竞赛活动实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下： 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第 一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。 第 二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式
2020集团劳动竞赛活动方案范文 开展劳动竞赛活动的实施方案为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现公司的战略目标,下面是给大家带来的竞赛活动方案，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 竞赛活动方案1 为进一步贯彻市公路处（x路党[20XX]12号）及x集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。 一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。 二、劳动竞赛领导小组：
组长：x（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责） 副组长：x（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）x（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） x（项目部书记：负责党务、精神礼貌和安全生产） 组员：x 三、竞赛范围、主题、目标、资料 竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。 竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。 竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。 竞赛资料：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、礼貌施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件:
人物报道由浅入深的三个层次 王均瑶英年早逝，留下许多身前身后未了事，因而媒体了给予了相当篇幅的关注度。本文根据《经济观察报》和《21世纪经济报道》对王均瑶的报道，简单探讨以人物为核心的人物报道或是传记性报道的由浅入深的三个写作层次。 王均瑶逝世于2004年11月7日，和阿拉法特逝世的日子很接近，在部分程度上分流了媒体对其的关注度。《21世纪经济报道》在2004年11月15日的报纸上将其和阿拉法特的报道并行，《王均瑶撒手》，并配有三篇相关报道《王均瑶身前事》、《大厦股份要约收购有惊无险？》、《外资银行度身订制富豪身前生后事》，但在份量仍稍逊阿拉法特的报道一筹；而《经济观察报》因将报道重点放置在阿拉法特身上，所以关于王的详细报道则晚了整整一个星期，相关报道只有《一代温州商人的背影》一篇。 在时效上，《经济观察报》已经落后于《21世纪经济报道》，但从它报道的题目《一代温州商人的背影》可以读解出，它的报道已经不仅仅局限于王均瑶个人和他的均瑶集团的微观层面的报道，而是将新闻的外延扩散到以王均瑶为代表的一代温州商人的宏观层面，报道中具体记叙的是什么内容，我们无法从题目中进一步了解。 个人认为“新闻人物”（特指具有新闻价值的人物，是报道的主体）这一概念有三个层次的内涵： 第一层次，既是与当事人密切相关的一般信息，例如《21世纪经济报道》的《王均瑶撒手》、《王均瑶身前事》，传递的是紧密围绕当事人王均瑶的信息； 第二层次：从当事人枝蔓出去的相关信息，附属于当事人的，或是其家人、其从事的事业的相关信息等，例如《21世纪经济报道》的《大厦股份要约收购有惊无险？》就属于第二层次的新闻； 第三层次：以当事人为契机或是背景材料，着力于更深、广层面的相关信息，《21世纪经济报道》的《外资银行度身订制富豪身前生后事》与《经济观察报》的《一代温州商人的背影》就属于这一层次。 当然，这三个层次的也是随着时效性的逐步推延而由浅入深地运用的，当新闻人物处于新闻事件发生的最初阶段，是运用第一层次的最佳时机，大众对新闻事件的当事人还保留有浓厚的兴趣；当大众对新闻事件的关注度随着事件的烟消云散渐渐淡忘时，第二、第三层次的运用就比较有利，假如再重复第一层次的信息，就难免重蹈覆辙，枯燥乏味，巧妙利用二、三层次的信息，挖掘出更多有价值的信息，亦能写出精彩的报道来，吸引读者的注意力。
公司劳动竞赛方案 今年公司明确提出:以劳动竞赛为手段,进一步加大对过程管理的监管及考核力度,以此调动干部职工的劳动、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量。按照这一总体要求,XX年综合性劳动竞赛实施方案将包括以下几个方面内容: 一、劳动竞赛主题诚信守则,攻坚破难;综合监管,堵塞漏洞;完善系统,强化责任;立足本岗,多做贡献;提高质量,持续发展。这五段话,构筑了开展劳动竞赛目的、意义及主要特点,形成了完整体系。二、竞赛的组织领导为加强对劳动竞赛的领导,落实竞赛的各项工作目标和措施,公司与基层分别成立“劳动竞赛领导小组”和“竞赛工作协调推动组”。 1. 竞赛领导小组组长:殷长民副组长:何大长刘长王长利王长金赵长兴李长东朱宝英成员:各单位党政主要领导;公司各部室主要负责人。 2. 竞赛工作协调推动组组长:朱长英副组长:王长仁成员:各部室主要负责人,各单位工会主席、项目部经理,各单位外来工工会主席。 3. 竞赛工作办公室:公司工会 4. 各单位成立相应的组织保证体系,以利工作的顺进开展。三、参赛单位、部门及职责 1. 参赛单位:一至六分公司、构件厂为一线参赛单位,考核全部内容、标准;一至三机施等为二线参赛单位,考核基本的重点内容、
标准。工程管理公司、天佳房地产公司、退管处暂不参赛,仍执行原奖金分配方案。 2. 参赛部门:材料供应站、工程部、质量部(含测试中心业务)、机械部、技术部、安保部、合同部、财务部、人力资源部、总经理办公室、党工部、工会、审计部、事务部。经营开发部不参赛,仍执行原奖金分配方案。 3. 参赛单位的职责:按照本方案,组织并发动全体干部职工参赛;按照专业系统参赛内容,帮助项目部完善组织,确定责任目标,配置要素资源;规范劳务、专业分包队伍行为,严格规章制度和合同履约;定期检查考核项目竞赛标准及管理制度执行并做好记录,按规定时间对公司职能部室工作进行(专业)评价。 4. 参赛部门的职责:按照各自专业管理的规范、标准、制度等制定参赛内容和量化标准;定期深入工程项目指导检查;专题组织业务培训;按期汇总检查数据,依此对项目、基层单位作出考核意见。 5. 竞赛领导小组职责:负责劳动竞赛的全面发动、组织;对本方案的调整及完善;劳动竞赛协议的签订;统筹各项目(单位)的考核、讲评及综合分数评定;审定奖励幅度和等级。 6. 竞赛工作协调推动组职责:负责竞赛方案在各单位、各工程项目的推动落实;组织每月或每个季度的检查、评定;反馈竞赛过程中的数据与信息;负责竞赛的日常管理,先进典型的总结推广和宣传工作。 7. 各单位的领导小组和推动组,担负相同的工作职责。四、劳动竞赛的基本内容及考核标准 1. 作为综
哈尔滨国统管道有限公司 庆“五一”劳动竞赛活动方案 围绕新疆国统管道股份有限公司2017年工作重点，积极组织和调动员工工作激情，力争实现各项经济指标持续增长，安全生产形势稳定，全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进步的科学发展理念，实现2017年各项工作目标，公司决定在全公司范围内开展庆“五一”劳动竞赛活动，现结合生产经营实际，制定如下活动方案： 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，围绕公司全年生产经营目标和生产经营工作重点、难点，以班组为基本单位，组织员工开展劳动竞赛活动，为企业挖潜增效，增收节支，练好内功，夯实基础，不断增强企业科学管理能力，实现又好又快发展。 二、竞赛时间 2017年5月5日—2017年5月20日 三、竞赛范围 哈尔滨国统管道有限公司所属各作业班组及全体员工。 四、竞赛办法 1.为保证劳动竞赛的顺利开展，使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有检查、有考核、有评比、有奖罚，公司成立劳动竞赛活动领导小组。 组长：徐惠娟 副组长：刘丙海，宋延林
成员：全洪昌、杨久洪、王振耀、徐伟、宿超、葛丁威、孙玉良。 2.劳动竞赛结束后，按照优胜评比标准，评选此次活动的优胜个人、班组，给予全公司通报表扬，并给予奖励，同时作为年终评选先进的依据之一。 3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规，不遵守公司各项规章制度，出现安全事故、设备事故、产品质量事故的责任者，给予严肃处理，同时给予相应的经济处罚，并且年终不得参与评奖、评优。 五、活动内容 1、赛优质高产：在劳动竞赛期间，能够按照公司管片生产总体要求，在保证产品质量，未发生生产安全事故的前提下，各班组、个人生产、加工产量处于整体考核第一名的班组、个人获得劳动竞赛相关奖项奖励。 2、赛产品质量：在劳动竞赛期间，能够坚持质量第一，在完成公司规定产品生产任务的基础上，劳动竞赛活动期间无产品质量责任事故发生。产品合格率最高，产品质量缺陷最少的班组、个人产品质量综合考核第一名的班组、个人获得劳动竞赛相关奖项奖励。 3、赛安全文明：在劳动竞赛期间，能够明确落实安全生产责任，做好重点部位、重点工序、重点人员的安全交底与监督检查，未发生“三违”现象，劳动竞赛活动期间无责任伤害事故发生。强化安全文明生产，生产现场管理规范，环境卫生清扫、清理落实到位，保持良好，符合要求。无不文明生产行为，无吸游烟、看手机玩游戏等现象。安全文明生产综合考核第一名的班组、个人获得劳动竞赛相关奖项奖
劳动竞赛活动实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明
建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求
公司开展劳动竞赛活动方案 新时期,如何创新开展劳动竞赛，使其焕发活力、增强动力、保持生命力，是摆在广大工会组织和工会干部面前的一个重大课题。下面是有公司开展劳动竞赛活动方案，欢迎参阅。 公司开展劳动竞赛活动方案范文1 下半年，钢铁行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署，公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗，全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下： 一、指导思想 全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 主任：李庆春
副主任：方立志张虹 成员：生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会 竞赛办公室设在公司工会。 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容 (一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛 为促进公司20xx年生产经营计划的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧
劳动竞赛倡议书2021年公司劳动竞赛倡议书 范文 公司“劳动竞赛”倡议书集团全体员工: 当前，在金融危机的严重影响下，中国经济回升的基础还不够稳固，市场形势依然复杂多变，公司的整体经济效益通过全体员工的共同努力有所好转，但仍然没有步入正常的发展轨道，公司的生存和发展还面临着巨大的压力，全体员工必须做好长期应对困难的思想准备。随着第一阶段项目建设任务的圆满完成，公司的工作重心已发生重大转变，加强安全生产、经营管理、全面提高经济效益将是今后的长期中心工作任务。我们要坚定发展的信心，坚定战胜危机的决心，挖潜增效、节能减排，战危机、保生存、促发展，全面提高公司的经济效益，确保企业健康快速持续发展。值此关键时期，公司党委决定，自7月1日起，在各分、子公司之间、车间之间、班组之间、个人之间深入持久地开展“劳动竞赛”活动。全体党员干部和员工要积极响应公司党委的号召，以饱满的热情参与劳动竞赛，在劳动竞赛中比干劲、比创造、比效益、比贡献，使“劳动竞赛”活动开展得有声有色并富有成效，为公司又好又快发展作出积极的贡献。 为此，公司党委向全体员工发出倡议：
全体党员干部和员工要按照公司的统一部署,认清形势,提高认识，统一思想，以昂扬的斗志投身到“劳动竞赛”活动中，全面掀起轰轰烈烈的劳动竞赛高潮。各单位要在集团公司的统一部署下，利用会议、报纸、网站、黑板报、橱窗等各种有效载体进行全面发动、全体动员，为“劳动竞赛”营造良好的舆论氛围；各基层党组织和工青妇组织要齐抓共管，密切配合；全体党员干部要率先垂范，走在前列，为全体员工作出表率；全体员工要积极响应，坚定发展的信心和决心，全身心地投入到“劳动竞赛”中，努力实现公司经济效益最大化，不断满足员工日益增长的物质需要和精神文明需求。各单位要拿出活动具体方案，通过层层发动，使全体员工的思想更加统一,认识更加清醒,作风更加务实,行动更加自觉,确保“劳动竞赛”活动取得成效。 各单位要严格执行集团公司一号文精神，按照模拟法人、分灶吃饭的要求进行科学管理，以一流的装备水平、灵活机动的经营战略抢占市场。各单位要建立组织、明确目标、强化措施、层层分解，有力推动“劳动竞赛”的深入开展。各单位要在安全生产、经营管理、财务管理等工作方面大力开展“对标”活动。电力要和登封华润电厂比指标，铝二要与林丰铝电公司比指标，银湖铝业、铝合金材料分公司要向林丰铝电公司、明泰铝业学习。通过生产指标和经济指标相对比，要找出管理中的薄弱环节和漏洞，采取一切有效措施，提高精细化管理水平，降低各项成本消耗，实现经济效益最大化。
劳动竞赛方案 导读：本文是关于劳动竞赛方案的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：劳动竞赛活动方案】 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。 二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工
作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。 三、总体目标 以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。 四、活动要求 1、突出活动主题。劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，通过活动开展，达到“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创建一流班组，争当灯饰先锋”为内容，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。 2、认真组织实施。全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。 五、竞赛主题 为灯饰事业发展树品牌、展形象。 六、竞赛时间 20XX年元月至12月
人物访谈专题策划书范例 一、被采访对象及本次节目观众 被采访者：内蒙古师范大学传媒学院广播电视编导1班席亚荣同学。 节目观众：传媒学院众学生 二、采访主题 我的大学我的梦即：关于她对这次演讲比赛的体会，她在这一年多中参加的各类比赛活动的目的，对接下来的大学生活的规划，还有关于大学生如何在大学生活中过得更加精彩的一些建议。 三、采访活动的意义 此种访谈类节目有利于增强本学院不同年级学生的沟通交流，并且为低年级的学生的生活学习等方面提供宝贵的经验，对他们未来的发展有很好的导向作用，为他们树立良好的榜样，起到激励与督促作用。 四、采访方式 此次活动采取座谈形式，面对面双人采访。 五、采访时间，地点 选在一些比较轻松的环境场所，最好是学生大多数没课的时候进行。 六、采访前期工作 1、提前预约用电话的形式与被采访者保持联系，最好提前一周预约好。 2、采访前准备必须证件，器材。如照相机，录音笔，采访本，摄像机（如有条件）等。 七、采访过程
最重要的随机应变，根据采访时的具体情况。并且要因人而异。比如对于演讲比赛的，重在问他们是如何让自己在紧张中正常发挥，如何更好的处理学习与其他事情的关系的。她是如何发现自己的这个兴趣所在并坚持自己的理想的，如何一步步走下来的。在遇到困难事实如何克服的，等等。采访的问题可分为引导性问题，过渡性问题，尖锐性问题和开放性问题。最后以对学弟学妹的建议，忠告结尾。 八、采访后期 整理收集到的资料，整理访谈问答记录，完成书面表达报告，并传给被采访者进行确认，保证修改无误，成文。 九、可行性分析及备注 可行性分析： 1、由于现在是大二生，所以相应的课不太多，空闲时间相对的充足，顾可行性较高。只要问题提法得当，善于取舍，此次采访易于实行。 2、此次访谈节目具有很强的现实意义。既有利于增强本学院不同年级学生的沟通交流，又能为低年级的学生的生活学习等方面提供宝贵的经验，对他们未来的发展有很好的导向作用，为他们树立良好的榜样，起到激励与督促作用。故可行，具有很大的群众基础。 备注： 采访时，以预备问题作为基本问题，也可即兴追问。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司劳动竞赛实施方案范文 一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗 三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性： 1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的 1 / 8
竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的具体办法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。 3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。 6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。 五、劳动竞赛活动的评比办法 1、生产经营指标。 (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，
开展六比六赛劳动竞赛实施 方案 一、指导思想 以党的十*大精神为指导，全面贯彻“****”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优异成绩向“七一”党的生日献礼。 二、动竞赛主要内容 1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。 2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育活动”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。
3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。 4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。 6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。 三、赛奖惩办法 1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。 2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。
怎样做好人物报道 人物报道的难点 在新闻报道诸样式里，调查性报道和人物报道也许是难度最大的两个。 为什么？ 调查性报道，因其题材往往与反腐、揭黑、卫护公众利益等批评性内容有关，危险高，挖掘事实困难，调查难度大，因此对调查记者职业素质、对新闻理想的坚守、冲破难关的勇气提出很高要求。 人物报道同样是对记者综合能力的极大考验。人心是如此复杂和细腻，而受访者往往是有一定知名度的公众人物，阅历丰富，识见广博，其真实想法也更为复杂隐蔽，如果采访记者的资历太浅，社会经验不足，不仅很难做到平等对话、获得受访者的尊重，也无从了解受访对象的真实内心世界。
何况出于自我防护的天性，受访者时常会做选择性发言，于己不利的部分，要么“无可奉告”，要么和记者打太极拳，“顾左右而言他”，其话语的真假虚实，人性的深幽灿烂，实在很难辨析洞察。 这还是指能做到面对面交流的人物报道。如果是调查性人物报道（这多见于事关公众利益、具有极大新闻价值的政治、商界或民间人物，这样的人物往往社会关系复杂，涉及地域多，时间跨度大，和重大的社会事件相关联），被报道者更是神龙见首不见尾，若是政治人物，往往早已羁押在狱，根本采访不到，若是商界人物，更会躲避调查尚且来不及，遑论接受新闻记者的采访。因此，对记者而言，从事调查性人物报道的难度更大。《南方人物周刊》徐列认为：在以还原真相、逼近真实为原则的新闻报道中，人物报道是距离这种理想状态最遥远的一种报道文体。 从新闻报道的实务操作、写作的角度来看，这实在是件难事。新闻报道是
易碎品，是“遗憾的艺术”。何况，如果仅仅对受访者做数小时访问，然后成文发表，除了记录下其人当时的话语观点和言谈笑貌外，能多大程度上逼近其人内心，确实是个疑问。 1950年代，美国《纽约客》杂志为了采访海明威，曾专门派出一名女记者到古巴的海明威居住地，除了多次采访海明威，住在他家，一起出海打鱼，到酒吧喝酒，还遍访海明威的当地邻居、朋友，酒馆老板、水手、渔民，住在当地达半月之久，由此才写出一篇两万多字的报道。 选择以人物报道作为南方报业传媒集团进入新闻性杂志领域的一个突破口，更多是在了解了中国的新闻生态环境、考察完中国新闻杂志市场后的一种审慎选择：《南方人物周刊》的主创人员都出自《南方周末》，有着关注现实的传统； 具备做一份以人物报道为特色的新闻性杂志的客观条件，受众面广（每个
集团公司劳动竞赛实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐
劳动竞赛倡议书范文3篇 劳动竞赛是基层央行工会履行职能的有效形式,是直接服务于央行中心工作的重要载体,也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。本文是为大家整理的劳动竞赛的倡议书范文，仅供参考。 劳动竞赛倡议书范文一：项目部各单位干部员工： XXXX年即将过去，XXXX年就要到来，我们以美好的心情，做好了迎接的准备。回首XXXX年，硕果累累，展望XXXX年，充满希望。一年来，我们XX项目部全体干部员工紧紧围绕公司提出一条主线、两个目标、八个着力的工作思路，按照业主、局指的工作要求，高标准、高起点、严要求，积极推行规范化、标准化管理，不断强化项目基础管理，健全和深化项目党建工作，大力弘扬永争第一精神，团结拼搏，奋力进取，各项工作均取得了较好成绩。经营工作稳步上升，施工生产平稳可控，科技创新、信息化管理和标准化建设有序推进，架子队建设初见成效，党建和企业文化建设不断加强，为全面完成全年目标任务奠定了基础。一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但离公司的要求和我们的奋斗目标还有一定的差距，我们必须清醒地认识到，开工一年了，生产任务却没有完成多少，明后年的形势极为严峻，任务十分艰巨。各单位要把抓好施工生产和经营管理作为明后年的头等大事，做到思想不动摇、工作不移位、精力不旁顾，
以志在必得的信心和勇气，坚决完成既定目标任务，为公司的发展作出新贡献。为此，项目部党政工团组织向全体干部员工发出如下倡议： 一、明确目标，树立攻坚信心。面对当前的严峻形势和存在的困难，各单位和每一名干部员工，要以贯彻落实公司工程项目标准化管理暨党建达标现场会精神为契机，认真分析本单位的施工生产完成情况，查找存在的差距和问题，坚定信心，明确目标，采取有力措施，发动干部员工打一场攻坚战，坚定不移地完成公司和项目部确定的各项任务目标。各单位管理干部要理清思路，把企业的形势任务和措施要求，向员工讲清楚、讲明白、讲透彻，激发和引导干部员工树立必胜的信心;要坚持高标准，加大执行力，扑下身子抓管理，把各项措施落到实处;要关心职工生活，了解职工思想，解决职工困难，调动职工积极性;要加大工作力度，研究具体对策，细化保证措施，确保各项目标任务兑现落实。 二、抓住关键，强化项目管理。一是要以项目文化为引领，为加强项目建设提供精神动力。项目部结合各项工程特点，有针对性做好项目文化的规划、指导、提炼、总结工作，提炼精神文化，完善制度文化，实现外在形式和文化内涵的统一，以文化力提升战斗力，传承开创亮点，铸造精品的岩山精神;二是要以完善激励机制为手段，调动各方面的生产积极性和工作热情;三是要精心组织，紧盯现场，干好各项工程，确保安全质量和工期;四是要科学管理，周密安排，有序推进，确保工程项目利润最大化;五是要总结成绩，找准差距，强化措施，继续抓好责任成本管理;六是要积极推行架子队管理模
篇一：2013年劳动竞赛实施方案 吕临铁路项目部 二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排，2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及完成情况 1、工程概况 新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改dk177+700）引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道接轨。线路正线全长38.645 km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46 km。沿线设置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。 二公司一分部部（代局指）主要负责dk9+505～dk33+336管段施工，主要土建施工任务包括： 路基工程：6.75km，填方470000m3，挖方209292m3； 图片已关闭显示，点此查看 站场工程：车站1座，长度1450米，填方276463 m3 ，挖方292572 m3。 桥涵工程：大武跨218省道大桥（10-32+2-24m）、保安村大桥（2-24+3-32m）、保安村中桥（2-24+1-32m）、西厢王中桥（2-32m）、湍水头框构中桥（32m）、杨家沟中桥（3-32m）、上南沟跨218省道大桥（4-32+32+48+32m）7座桥约计1111.93延米；涵洞工程：26座/842.49横延米。 隧道工程：红花梁2#隧道(175m）、红罗沟隧道（438m）、车赶隧道（11818m）、南岭上隧道（125m）、杨家岭1#隧道（3012m）、杨家岭2#隧道（428m）、上南沟隧道（1802m），7座隧道合计正洞17798米，辅助坑道3406米。 2、完成情况 目前全线主要以隧道工程施工为主，累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米，涵洞工程累计完成350横延米。 二、节点工期 今年主要以洞外工程施工为主，剩余工程节点工期如下： 三、劳动竞赛组织机构 项目部成立劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长：刘志会 副组长：杨立存、骆文学 成员：黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各 工区长、其余项目管理人员等 四、竞赛目的、要求 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求： 1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集
新闻专题报道——郑支良 新闻专题：是指与某一新闻事件或新闻话题相关的新闻集合，具有新闻的时效性，又具有专题的详实和深度．故此称之为新闻专题。一般用来报道突发或者具有重要社会影响的新闻事件，通过深入挖掘，全方位的解读事件。往往会跟踪报道，具有延续性。常用于报纸、网络或者电视媒体。在报纸等纸类媒体中，新闻专题往往表现为整版、连期连刊集中报道某新闻事件或话题的相关信息；在网络媒体中，新闻专题通过网络连接来实现；在电视媒体中，新闻专题一般表现为深度报道，通常在某个时段内会分期连续报道。不过在目前的实际新闻操作中，新闻专题实际上成为广告的代名词，以深度报道名义所做的广告。 科技新闻： 定义：科技新闻是科学技术领域新近发生的事实的报道。所谓科技事实可以是科技成果及其推广应用，可以是党和国家的科技政策，也可以是科技工作者的成就、科技界的活动。这些科技事实经过报道、传播，才成为科技新闻。 种类 科技新闻有许多种类，常见的有科技消息、科技通讯、科技评论、科技人物专写、科技特写等。 特点 科技新闻具有以下特点： 1.新闻性，是指科技新闻内容要新，时间上是新近发生的，新闻性是科技新闻区别于其他科技文体的主要特点。 2.科学性，是指科技新闻中报道、传播科学内容，且是真实的，表述准确，有科学根据。同时在报道、传播科学事实时，要注意向广大读者普及科学知识。科学性是科技新闻区别于其他新闻文体。 3.通俗性，是指科技新闻写作时，应用一定的科普写作技巧，语言要形象生动，巧用比喻和解释，还可以插入一些背景材料，便于广大读者接受和理解 作用 科技新闻的主要作用是及时传播科技消息，促进科学技术交流；同时，通过科技新闻报道，宣传党和国家的科技政策，宣传先进的科学技术，推动科学技术转化为现实生产力。此外，还通过科技新闻可以向社会大众普及科学知识，促进社会主义物质文明和精神文明建设。 文本结构 科技新闻中数量最多的是科技消息，其文本结构有以下五部分组成：1标题，是新闻内容的高度浓缩和概括，反映新闻的主题； 2.导语，是开头部分可以一、二句话或一段话，概括内容，牵引全文，吸引读者； 3.主体，是科技消息内容的最重要部分，用具体、充分、典型的材料来展开导语，较详细地叙述新闻事实，使新闻的事实要素：时间、地点、人物、事件、原因、结果更明确，使事实更清晰； 4.结语，为全文小结或指出事物发展趋势，引起读者关注和思考； 5.背景，对新闻事实材料所作的解释、说明，用于丰富内容，深化主题，它是新闻的从属部分，无固定位置，可在主体之中，独立成段。 择写科技新闻注意点 择写科技新闻要注意以下几点： 1.做好采访前的准备，由于科技新闻范围广、专业性强，采访科技新闻，事先要.做好准备，首先要明确报道思想，了解党的方针、政策。同时要掌握相关的科技知识，熟悉有关资料，掌握报导信息。在此基础上拟订好采访提纲，包括采访对象、采访顺序、谈话题目、提问问题、采访方法。 2.要捕捉有新闻价值的科技事实、材料，如科技领域的新发现、新理论、新发明，科学研究的重大突破，科技工作新成就及重大科技活动。在报道、传播这些有新闻价值的科技事实时，要用科学事实来说话，所报道、传播内容必须是真实的、有科学根据的。在报道科技成果时还须注意所报道的科技成果要经历时间的考验，并需经过专家鉴定。对于涉及保密内容的科技成果还需有关部门审查和批准。 3. 择写科技新闻要及时、迅速，使科技新闻能及时地报道、传播。由于报纸版面和广播播放时间的限制，科技新闻力求短小短小精悍，文字表达要通俗易懂、生动有趣。
劳动竞赛策划方案 篇一：XX年劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 围绕XX公司XX年工作重点，积极组织和调动职工工作激情，为企业发展贡献力量，力争实现各项经济指标持续增长，安全生产形势稳定，全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进步的科学发展理念，实现XX年各项工作目标，公司决定在全公司范围内开展劳动竞赛活动，现结合实际，制定如下活动方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业全年目标和生产经营工作重、难点，以班组为阵地，组织职工开展劳动竞赛活动，为企业挖潜增效，增收节支，练好内功，夯实基础，不断增强企业抵制市场风险能力，实现又好又快发展。 二、竞赛时间 XX年5月26日—XX年6月25日 三、竞赛范围 XX公司所属各作业班组 四、竞赛办法 1.为保证劳动竞赛的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组。组长： XXX
副组长：XXXXXXXXX 成员： XXXXXX XXXXXXXXXXXX 2.劳动竞赛结束后，按照优胜评比标准，评选此次活动的优胜个 人、班组，给予全公司通报表扬，并给予一次性物质奖励，同时作为年终评选先进、评选红旗设备的重要依据存入档案。 3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规，不遵守“道路交通安全(本文来自：小草范文网:劳动竞赛策划方案)法”和XX公司各项规章制度，出现安全事故、交通事故（包括车辆的刮、碰）、险兆事故或发生交通违规罚没事故责任者（因限时、限行罚没除外），给予严肃处理，同时给予相应的经济处罚，并且全年不得参与评奖、评优。 五、评比标准 1.安全生产摆位正确，落实坚决，牢固树立安全生产的责任意识。 2.遵守安全操作规程和公司各项管理制度，遵守道路交通安全法，做到操作标准、驾驶规范。 3.讲究职业道德、文明生产、文明驾驶、爱护设备、爱护车辆，认真执行班前检查和“一日三检”，卫生达标。 4.认真查找隐患，善于发现问题，并能提出整改意见，能做到防患于未然，做安全生产的有心人。