双汇品管员岗位职责
【篇一：双汇品管员竞聘稿】
品管员竞聘稿
尊敬的各位领导，各位同事，大家好：
我是来自###的###非常荣幸也很激动参加总部品管员这一职位的竞聘，我的竞聘分为两部分：一是个人简介和竞聘优势；二是对岗位
的认识以及以后的工作思路
一、个人简介和竞聘优势
我于2009年9月至2012年6月就读于#####专业，在校期间获得
专业奖学金、省级三好学生，国家励志奖学金，并考取了高级食品
检验工证书和iso9000内审员证书，毕业后进入##车间工作至今。
在车间的工作，对我是一种磨砺，少了浮躁，多了踏实。从学校到
金华再到漯河，一路走来，对双汇文化的追随、认同与归属坚定着
我前进的脚步。
二、对岗位的认识以及以后的工作思路：
我认为品管员要做好以下几点
1、对卫生消毒情况和原辅料的质量及使用情况进行监督，对于产品
检验标准、加工工艺标准等生产要求的执行情况和适应情况，及时
监督和跟踪反馈
2、对生产过程中出现的质量问题，进行原因分析，并帮助车间进行
改进；
3、对各类产品出入库情况进行监督，保证贮存库按照先进先出的原
则执行
4、多排查，多思考，消除质量隐患
若能竞聘成功，我将尽快适应角色转换，以最快的速度掌握岗位必
备技能，不断努力，不断学习，在工作中：
首先要按照产品加工工艺标准，以及产品质量检验要求，对产品生
产过程中的杂质控制、工艺执行情况进行监督抽查；严格按照《产
品加工工艺》《双汇集团抽样操作规程》等部门管理体系文件的要求，从原料肉的解冻修整一直到产品的装箱，全过程进行监督检查。用文件去落实各项工作，以一颗公平正直的心行使好服务、监督的
职能。特别是气温升高，一定要把公司制定的安全度夏措施监督执
行到位，确保产品质量。
其次，在以上过程中，发现问题是基础，解决问题是关键。不能说
是在车间里发现了问题，考核了分数，下了班把问题往交接本上一
写就万事大吉了。而是针对生产过程中出现的质量问题，我将及时
进行信息反馈，让车间知道存在的问题，自加压力，想方设法去解
决问题。同时要急车间之所急，帮助车间分析问题产生的原因，指
导车间解决问题，举一反三，并跟踪整改措施的落实情况，坚持不懈、持之以恒。
最后要用数据反映问题，用数据量化问题，要日清日结，及时汇总。曾记得有一句话：我们的产品质量好，请告诉10个人，不好，请告诉100个人。咱们双汇七万员工背后是他们成百上千万的亲朋好友，我们内部质量监督的严格把控也是对我们双汇产品质量的无声广告、有效宣传。食品质量的最后把关，全在品质管理员手中，因此，品
质管理员的的“质量”决定了公司产品的质量，而产品的质量决定了
公司的声誉和效益，公司的声誉和效益决定了公司的命运。因此，
我深知品管员的责任重大，所以，请相信我能更好的完成和坚守在
这个我
热衷的同时又神圣的岗位上，以“善意监督，真心服务”的态度，以“铁腕抓质量，铁心保安全的”决心来工作。
谢谢大家，我的竞聘演讲结束，不足之处出请各位领导批评指正！
竞聘人：李晓文
2013年3月7号
【篇二：食品品管员岗位职责(共7篇)】
篇一：品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、概述
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。管理权限：受质量过程控制
主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并
承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质
量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督
检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的
整洁有序，监督检查计量标准的准确性岗位要求：1、具有大专以
上文化程度和质量管理专业知识；
2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解
和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种
类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素
和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保
不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并
有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时
将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出
库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管
交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进
行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应
台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用
说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不
可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲
聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；
2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
篇二：品管员岗位说明书
篇三：品管员工作职责
品管员工作职责
1. 严格执行公司日常规章制度，按时上下班，按照要求着装，佩带
厂牌。安排加班时应服从安排，不得无故缺岗。
2. 认真做好巡检工作，并做好数据记录。
3. 根据作业指导书、检验标准、厂标、国标、行业标准和客户要求
进行检验。
4. 认真做好首件确认工作并做好详细的数据记录。
6 产品出现不良问题及时反映,做好不良品的标识和记录工作,不可包
庇隐瞒。如发现知情不报，情节严重者报部门主管处理。
7. 发现原料存在严重质量问题影响产品性能,影响产品使用,应及时退还仓库
8. 对各工段出现的不良做好记录，要求生产部进行整改，追踪不良
品处理及预防纠正措施改进的结果。
9. 细心认真对待工作，增加自身职业技能和产品知识的培养。
10．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇四：品管员工作职责
品管员工作职责
1 产前准备
1.1 qc应提前20分钟上班，以便做好产前准备。
1.2 每周应至少有3次参加班组产前会议宣导品质事项。
1.3 了解当班生产的产品名称、客户名称、生产数量。
1.4 准备好相关的产品图纸、检验标准、作业标准、工艺标准、检
验工具（千分尺、游标卡尺、卷尺、电子秤等）、检验报表、抽检
计划表和标准色板。
1.5 准备供生产线操作人员使用的样品，包括合格和不合格样品。
1.6 熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。
1.7 生产领用的物料或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。 2检验作业：
2.1 首件检验：在下列情况下，品管员应对首5件产品进行全检，
并将检验结果记录在报表上。检验合格后方可允许生产单位量产，
同时合格首件样品须在现场留样，直至生产完成后同产品进仓。
2.1.1 生产设备每天首次开机时；
2.1.2 工模治具安装调试完成后；
2.1.3 设备故障调整后；
2.1.4 人员或材料更换时；
2.1.5 制程异常处理后。
2.2 巡回检验：原则上品管员以每1小时10pcs的频率对生产各工
序的品质状况进行巡回检验确认，并将检验结果记录在报表上。
2.3 成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按《抽样计划表》规定抽样检验，并将检验结果记录于《制程抽检记录表》。
2.4 库存品抽检：对于部分已经入库的产品，由于存放时间较长，
在下道工序使用前须再次抽检成品的品质状况，如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返修。
3 产品标识：品管员应要求并监督操作人员及时将填写完整的“物料标识卡”粘贴于完成生产的产品上，且经检验的产品应贴上检验状态
标识，合格的产品贴上绿色的“合格品”标签，不合格的产品贴上红
色的“不合格品”标签。
4 品质异常的处理
4.1 品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时，可先口头要求责任人员处理，必要时填写《品质异常联络单》联络责
任单位/人员处理；
4.2 若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；
4.3 若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常，品管员填写品质异常联络单反馈至品管部iqc解决；
4.4 品管员应追踪责任单位对品质异常的处理情况，并于处理后会同生产人员对处理效果进行验证。
5不良品的管制：为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工
序或误取误用，品管员应对不良品进行管制。
5.1 生产过程中产生的不良品，品管员要求并监督操作人员隔离，
同时贴上红色的“不合格品”标签进行标识，并开出《不良品返修通
知单》通知责任操作人员及时对不良品进行处理。若当班生产结束后，不良品尚未处理，品管员应要求并监督转运工将不良品统一转
移
至不良品区隔离管制。
5.2 原则上当班产生的不良品应于当班处理完毕，后道退回的不良
品应于次日下班前处理完毕。如不能在上述规定的时间内处理完毕的，品管员在《不良品返修通知单》注明“未按规定处理”，并上报
对责任人进行处理，且须继续追踪不良品的处理情况。
5.3 不良品区的管理：品管员应保持不良品区的区域标识，禁止他人未经同意无故占用或在不良品区内放置其它物件，不良品区内放置的不良品均应贴有标识，且整齐的分类堆放。 6 废品的管制：当班产生的废品，品管员应要求责任操作工捆扎整齐，且对废品数量及报废原因进行标识后，要求其统一放置于当班废品框内。同时品管员
如实将确认的废品数量、报废原因及责任人登记于《_____车间废品汇总表》，并于下班后，要求并监督转运工将废品统一转移至废品区。
7 工作交接：品管员应于下班前将当班生产发生的品质问题、生产状况及其它注意事项记录于“工作交接本”，与接班品管进行工作交接，以避免同样品质问题的重复发生。 8 报表管理：
8.1 品管员应按要求填写检验报表，报表填写应真实，严禁弄虚作假，且应尽量避免涂改，保持报表的清晰易读，并于下班后交检验组长审核。
8.2 检验组长应统一将审核后的检验报表于第二天上午9：00前交品管部统计分析。 9 设备日常保养的监督：品管员应监督操作人员产前是否按设备保养规定对机台设备进行日常的保养。
10生产过程中，品管员应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作业，对工人的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理。
11工件叠放、防护的监督：品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放工件，待转运的工件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护，避免工件因操作人员及转运人员野蛮操作造成损坏。
12品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗，制止随意调动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员）。
13文件的管理：品管员检验过程中使用的依据文件均应为文管中心管控发行的最新版本，盖有红色的“文件发行章”，品管员应对文件进行妥善保管，若有破损或遗失，应及时向文管中心申请补发。
14样板的管理：对于较难用文字说明的品质限度标准，品管员可取样送至品管部，由品管部会同营业部制定标准样板，以供品管员作为检验基准参照。品管员使用的标准样板应有客户代表或品管部经理的确认签名，且在使用期限内。标准样板应妥善保管，若有破损或遗失，应及时向品管部申请补发。
15检测仪器管理：品管员使用的检测仪器须经公司检测室计量员确认符合使用要求，且贴有“合格证”、“准用证” ，并在有效期内。品
管员在使用过程中，若发现检测仪器失效或损坏，应及时向检测室申请校正或修理。
16量具管理：品管员应加强生产使用量具的管理，按量具清单定期对量具的完好性及有效性进行查核，若发现损坏或失效，应及时报告品管部处理。
17工作纪律：品管员必须统一穿黄色的qc工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。篇五：品管员的职责
品管的职责
职责：
1.熟悉被检验产品的国家标准.工艺规程.技术标准.了解技术要求。
2.对自己所负责的检验范围内的各种产品.严格执行技术要求.工艺规程等技术标准.确保产品质量。
3.对发现的质量问题.认真研究.按有关规定处理，及时隔离不良品。
4.认真填写原始记录及各种统计报表。
权限：
1.对所负责范围内的检验任务，按有关标准的规定，有权做出检验结论。
2..对不符合产品要求及有关技术标准规定的产品，有权及时隔离。
3.有权向主管质量部门和上级主管部门如实反映产品的质量情况。责任：
1.对经自己所检验并做出检验结论的结果应负责。
2..对错.漏.误检负责。
3.对所负责检验范围带有倾向性的问题或质量事故，不反映.不汇报.致使情况进一步恶化负责。
篇六：品管员岗位职责说明书(定稿)
篇七：饲料企业品管员岗位职责
饲料企业品管员岗位职责和工作标准 1. 1
根据检验规程和检验标准对大宗原料、辅料、成品进行外在质量进行检验，保证入库原料的合格。
对库存原料进行定期监测，保证生产使用原料的合格。
对入厂、卸货和库存发现的不合格原料进行退货、兑用等处理。
2. 2
根据主管下发的生产用配方与中控室配方进行核对，保证配方无误。按照过程质量控制规程对生产各工序进行质量控制，保证半成品和
成品质量。
制定不合格品管理办法，对不合格品标识、隔离、评审、处置，对
使用情况作好相关记录。
3. 3
对即将打包的成品进行感官、气味、粒度及包装质量检测。
对库存成品的质量进行定期监测，保证发货成品的质量。
监督出库产品的质量，确保质量。
协助主管对退货产品进行质量鉴定，并做出处理方案。
4. 4
将原料和成品的质量控制中发现的数据信息进行整理、归纳。
采用恰当的统计分析方法对质量信息进行统计分析，及时提供给主
管决策参考；协助对发现的问题制定预防措施，并监督实施和验证。
5. 5
在原料和产品质量控制中始终要贯穿质量成本意识。
6. 6
通过工作经验的积累、学习和同行交流提高业务能力。
7. 7
与原料供应商和养殖户关系的协调。
【篇三：品管员工作职责】
正丰五金塑胶(惠州)有限公司
品管员工作职责
一、概述
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。管理权限：受质量过程控制
主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并
承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质
量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督
检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的
整洁有序，监督检查计量标准的准确性
岗位要求：1、具有初中或以上文化程度和质量管理专业知识；
2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解
和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种
类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素
和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保
不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并
有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时
将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出
库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管
交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上
记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进
行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应
台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用
说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不
可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树
立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报
部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要
求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要
求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；
2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况