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农业园区_公司_基地_农户_运作的实践及启示

农业园区_公司_基地_农户_运作的实践及启示
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第25卷第2期农业与技术 V ol.25

No.2 农业园区“公司+基地+农户”

运作的实践及启示*

胡 豹1、2卫 新1 黄莉莉2、3

(1 浙江省农业科学院 310021;2 杭州电子科技大学理学院 310027;3 江西省武宁县教委 332300)

【摘 要】农业园区作为一种新动力,在实现农业现代化、产业化和标准化方面具有重大意义。通过对农业示范园区“公司+基地+

农户”运作方式、主要功能的分析,得出了一些重要启示及可供参考的观点。

【关键词】农业园区;经营模式;启示

中图分类号:F303.3;F301.24 文献标识码:A

近几年由于得到各地政府强有力的支持,我国农业园区发展十分迅速。据不完全统计,目前我国地市级以上的农业科技示范园区已有500多个,县(市)级以上农业科技示范园区有6000多家。园区的发展速度和形式归根到底是由生产力发展的需要和其特点所决定的。而如何发挥这些农业园区的示范带动作用,促进我国政府职能的转变、农产品竞争力的提高和农业结构的良性调整,是加入WTO后我国农业发展面临的一个重要问题。本文通过对浙江省农业高科技示范园区的本质特征、主要功能和作用系统考察,得出了一些重要启示。

1 农业园区概况

浙江省农业高科技示范园区是浙江省最大的省级农业示范园区,园区位于杭州市萧山经济技术开发区的钱塘江南岸,拥有得天独厚的地理位置和交通优势。占地5000余亩(330公顷),总投资5亿元人民币,由传化集团控股的浙江传化江南大地发展有限公司进行企业化运作,公司集科研、生产、加工、教育培训和旅游观光于一体,下设农业生物技术股份公司、江南绿洲旅业公司和现代农业开发公司三家子公司。该园区已从荷兰BRINKMAN公司和法国RICHEL公司引进了具有国际一流水准的玻璃温室和智能化育苗温室,建立了年产3000万株组培苗的组培楼,拥有涉及蔬菜、瓜果、花卉、林木方面的组培苗、穴盘苗、嫁接苗等各个类型的优良种苗资源和技术,以及一批新、特、优品种的盆花、鲜切花、绿化苗木等。一大批具有高科技含量、高经济效益的涉农技术和成果已成型并推向市场,其中能够对全省农村产业结构调整和农村种植结构调整做出贡献的种子种苗工程是该园区发展的重点。园区以规模化综合经营为基本生产方式,以种子种苗工程为主导产业,以农业产业化为主要支柱,以现代农业科技装备的园艺化、设施化、工厂化生产为主要手段,以科技型、生态型、劳动密集型农业为主,辅之观光农业、休闲农业、创汇农业等多种形态,成为实现人与自然和谐、与都市高度融合、挥洒一体的高度现代化多功能的科技型都市农业社区;成为展示现代农业生产运作模式、农村经济发展和管理模式、农民生存模式的,探索解决中国“三农”问题的有效的示范基地。

2 农业园区的经营及运作模式

2.1 园区建设的指导思想与发展目标

积极引进国际性农业企业、国内工商资本和科研单位,参与园区的共同开发,增强园区的建设开发能力,加速提升园区的科技水平、经营能力和示范辐射能力;以市场为导向,积极引进和推广现代农业高新技术,大力发展农业高新技术产业,加速农业科技成果转化,走产学研一体化,农科教相结合,经济、社会、生态效益高度统一的现代高科技农业发展道路;以规模化综合经营为基本生产方式,以种子种苗工程为主导产业,以农业产业化为主要支柱,以现代农业科技装备的园艺化、设施化、工厂化生产为主要手段,以科技型、生态型、劳动密集型农业为主,

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辅之观光农业、休闲农业、创汇农业等多种形态,坚持农业高科技、生态、旅游观光的高度统一;为推动农业科技进步,引导农业结构调整和优化,为农业和农村现代化建设,为都市农业发展作贡献。

浙江省农业园区的发展目标是建设成为国内一流、国际有竞争力的农业高科技示范园区。再通过4年建设,逐步把园区建设成为:科技型都市农业示范基地——杭州市区特大型都市农业的样板和“窗口”;农业高科技产业孵化基地——浙江省最大的农业高科技孵化器,并形成农业高科技企业群;国际农业科技博览中心——汇集国际先进农业技术成果、展示现代农业文明的博览园。

2.2 园区的管理机构设置

园区成立由浙江传化集团控股的浙江传化江南大地发展有限公司进行运作管理,下设三个产业子公司经营运作。至今已顺利完成了从以筹建管理为特征的临时性运作体系向真正企业化运作的过渡,已初步建立起了现代农业企业集团的雏形。浙江传化江南大地发展有限公司作为园区投资开发管理中心。生物技术公司是园区农业高科技产业经营实体,以种子种苗工程为主导产业,是园区未来农业发展、经营模式的实践和探索载体。现代农业开发公司根据园区发展战略,合理开发园区待开发区块的土地资源,在改善土地生态条件的基础上,适度投入,达到较好的经济效益和社会效益。为招商引资和园区的后期开发创造良好的资源环境。同时,发挥现阶段农业产业运作模式的示范作用。旅业公司以整合园区内部旅游资源为出发点,以现代农业科技展示为核心内涵,站在全园开放和经营的高度,以一期开放的观光区为基础,尽可能以恰当的经营方式优化现有观光产品,挖掘其他区域的旅游资源,营造符合旅游休闲市场需求的,集中展示现代农业生产、农业文化、民俗风情、现代农业知识、田园风光、休闲娱乐为主要内容的新型旅游产品。

2.3 园区的运行机制

园区的运作主要是坚持政府扶持、部门支持、企业化运作、农民受益的原则。它采用“政府+公司+投资者+基地+承包经营者+农户”的新型运行机制,由政府支持,城乡各种所有制参与,农民出力,公司经营和管理,形成多种所有制共同开发,风险共担,利益共享的联合经营体。(1)政府:由当地的政府提供有关政策保障,争取落实各部门的政策倾斜和扶持,争取可能的财政支持,对土地和经营承包进行协调和配合。(2)公司:由业主单位“浙江传化江南大地发展有限公司”负责园区的统一规划和管理,对投资者的投资和承包者的经营进行科学合理的安排,为投资者和承包者提供产前、产中和产后的一系列社会化服务,依托园区的人才资源优势,开展农业技术开发、高新技术引进、推广等工作。(3)投资者:选定项目,同江南大地公司签订合同,同时取得与投资额相当的土地面积的承包经营权,同时投资者可自行经营,也可委托公司经营,并按照合同从公司获取应得利润。投资者也可将所系份额转让给公司。(4)基地(指园区):是联合各利益主体的载体,其使用权和经营权既可统一也可分离。它可以为公司、投资者、承包者或农户在生产、经营、销售上做好服务、协调等工作。(5)承包者(公司或农户):一是自行承包投资开发,依照园区统一规划自行选项和选址,自主立项、投资、生产、经营,并可同公司相互补无,相互协调,相互扶持,共同发展;二是养殖者及种植者(或农户)承包土地和生产资料,进行养殖、种植等生产活动,承担全部劳务及生产性费用,向公司或投资者上交承包管理费用,然后获取利润。通过“公司+基地+农户”的产业化运作模式,采用“两头在园内,中间在园外”的发展策略发挥园区的技术、资金、管理和市场优势,与种植者和加工业形成互动发展。

3 农业园区的主要功能

园区作为浙江省现代农业的展示窗口,引起了各级领导、社会各界的高度关注,为展示和示范现代农业的工厂化生产方式、产业化经营模式发挥了良好的作用,为工商企业投资农业、引导农户这一微观主体积极调整农业结构进而推进浙江的农业现代化进程发挥了突出功能和作用(见图1)。

3.1 引导农户这一微观主体调整其种植决策行为

园区这一组织载体承担着两方面的重要职责:一是向农户传达政府信息,二是为农户提供市场信息。在向农户传达政府信息方面,园区将政府决策具体化为符合市场经济要求的生产经营活动,对农户起示范带动作用,如浙江省在进行了粮食购销市场化改革后,要着力推进农业结构战略调整(推广某种经济作物种植、新科技、食品安全标准等),园区就将这些新项目按照符合市场规则的方式集中展示在农业园区中,供农户学习模仿。在向农户传达市场信息方面,园区由于规模效应,拥有比分散经营的农户丰富的市场信息。园区作为农产品信息中心,同时凭借自己的农产品流通渠道和产、供、销一条龙服务,将分散的农户组织起来,提高农业生

产的信息化程度和组织程度,参与市场竞争,从而有效引导农户自主调整农业结构。

3.2 市场功能

市场是园区生存和发展的决定性因素,园区主要立足于三个不同的市场:(一)国内东部沿海地区市场,抓开拓、巩固求发展。园区所在的杭州及省内的其它种子种苗基地,经过多年的开拓经营已有相当基础,且具有一定的优势(特别是花卉苗木),园区依托此优势,大力引进高科技含量,高辐射能力的新一代品种、新兴产业(珍稀药用植物),迅速形成生产规模,通过近二年努力,已成为浙江种业的龙头企业。同时应用生物技术,通过组织培养、提纯复壮,改变目前种子依靠进口的局面,为已有种子种苗基地提供上游服务。(二)全力开拓中西部市场。开发中西部是具有战略意义的世纪工程,与中西部发展实施战略合作,协同发展,是园区应尽的职责,也是加快自立、壮大的极好机遇。虽然面临强劲的国际竞争对手,但园区在发挥资源和人力优势,在提供种子种苗同时,加大产中、产后的一体化服务方面仍占有天时、地利、人和的优势。(三)国际市场积极参与竞争。加入WTO,园区的工作主要是与国际接轨,引进国际先进种业产业化,技术管理和先进思想,提高我国种子种苗质量以及包装、贮藏、运输技术,把具有特色的种业产品推向国际市场。

3.3 生产功能

园区采用现代生物技术、种养技术、农业工程技术和信息技术等多种技术手段,建成种业行业中龙头企业,向社会提供优质的种子种苗,以及种子种苗产业化生产配套技术和设备。园区的其他功能均是生产功能的派生、延伸、配套和综合资源的开发的结果。通过引进国际农业跨国公司参与园区开发,引进各国优质植物品种,从而引进相应先进技术,提升我国的产品质量和国际竞争力。园区计划引进20家左右的农业跨国公司。预计每家引进500个品种,将形成上亿个优势品种,这将为形成园区的高科技产业基地优势、真正的国际农业科技博览中心打下扎实的基础。通过建立育种育苗技术、栽培技术、 回收加工技术、物流技术、信息管理技术

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等体系,以提升农产品标准化,提高农产品竞争力,通过“公司+基地+农户”的经营模式,向国内外市场提供优质绿色农产品和加工业原料。

3.4 观光旅游功能

都市农业的实践正在深刻地改变农业的产品概念。实践证明,现代都市农业已不单是只提供基本生存资料的产业,而且还可以向人们提供农业休闲、观光、体验、教育和度假等服务性的精神“产品”。整个园区的环境要园林化,即高科技的农业生产、科研是在优良的生态环境里进行,有利于拓宽园区旅游资源,发展园区特色旅游。园区在功能开发上同时兼顾科研、生产、生态、生活的四维空间,在产品形态上形成既为国内外市场提供种子种苗,向市民提供优质绿色农产品,又为工业提供原料,同时也为城乡居民提供精神产品的三元结构。

园区正着力发挥都市科技型农业优势,大力开发旅游、休闲、度假、科研、教育培训等农业相关产业。至今园区已成为“全国农业科普示范基地”、“浙江省科普教育基地”、“浙江省青年星火带头人培训基地”。这为园区开展农业科技教育培训奠定了一定基础。

4 农业园区建设的几点启示

4.1 对园区企业化运作是政府转变职能的需要

现代农业园区最初的建设者大多数是地方政府,原因有三:一是政府负有推广农业技术和推进实现农业现代化的责任,现代农业园区作为集中展示先进农业生产的载体,是政府得以开展工作的重要抓手;二是现代农业园区建设规模大,且其中有相当数量的投资属于基础设施建设,需要政府投资建设;三是现代农业园区建设涉及面广,各方利益的协调量大,政府在各方利益的平衡协调中具有比其他任何组织难以比拟的优势。随着我国加入WTO,政府管理农业的职能将主要转变到制定和执行宏观政策,搞好基础设施建设,创造良好的农业发展环境,把不应由政府行使的职能逐步转给企业、市场和社会中介组织。但在农业园区以后的发展中,政府如何从市场中退出就是一个不得不考虑的问题,这是建立现代企业制度,明晰产权、政企分开的客观要求。从浙江省农业高科技示范园区的实践看,农业园区实际上是一个大型公司,其规划和开发全部由公司统一策划实施,统一管理运营,成功地实现了市场化、企业化运作。这对于转变政府职能,提高农产品竞争力具有特别重要的意义。国外的实践也表明,农业园区的企业化运作对于加强行业管理,提高农产品竞争力具有十分重要的作用。

4.2 必须十分重视农业园区的带动作用

浙江省农业园区运行的是“两头在内,中间在外”和“两高一低”的模式。所谓“两头在内,中间在外”的模式是指农业生产的产前、产后环节放在园内,生产环节主要在园外广大农村。而“两高一低”是指园区内生产要素的质量要求,“两高”指作为产前、产后环节的种子种苗生产和农产品加工的起点要高,“一低”指生产成本要低。与目前许多地区的农业园区的重点放在展示生产过程中的集约化设施不同,这种安排“急农民所急”,把重点放在具有带动农业结构调整和产业化作用的种子种苗和农产品加工业上面,通过园区内的种子种苗和农产品加工业带动园外千千万万的农户。我国农村的空间十分广阔,任何大的园区空间与此相比,总是十分有限的,只有把决定农业的关键要素——农业生产前和生产后的要素集中在园区内,才能有效地通过园区内有限的空间带动园区外无限的空间。

4.3 要充分发挥农业园区的示范功能

对广大农民来说,它们最需要农业园区向他们示范的是,如何在相对较小农业规模条件下,有效地使用科技成果和实现农业产业化。而园区能够发挥示范作用的主要是以下几方面:一是示范新技术、新农艺;二是示范绿色和有机技术;三是示范低成本技术;四是示范产业化方式。然而有不少园区并不重视这种示范功能的发挥,并不考虑带动农民致富的社会效益,园区投资者与园外农民是互相不搭界的“两张皮”。其中,许多农业园区把经营的项目缩小到观光旅游、珍稀新奇特产品开发和“宾馆农业”等比较狭小的市场上。由于这些项目不代表我国农业生产的主要方向,所占的市场份额也有限,不可能对农民起示范作用。

4.4 结合国情,重视经济效益

农业园区既要充分运用现代农业科技成果及现代化设施进行生产建设,把市场需求和经济效益作为园区的立足点和出发点,同时也要发挥向全省推广辐射、示范、教育的功能,适当发展劳动密集型产业,促进农业结构调整,推动农业现代化进程。但不少农业园区寄希望于高设施、高集约化,希望通过高投入、高产出模式的示范,加快解决我国农业的问题。但这些做法却违背了我国大多数农村的实际。这也是近几年来,我国大部分地区的农业园区效益普遍不好的主要原因。先进设施产生的效益往往很难弥补因失去了供给几乎无限的廉价劳动力

所丧失的好处。农业园区连自己都没有效益,如何去带动广大农民致富?这种没有效益的示范是不起作用的。农民是一群最务实、最讲究实际、极注重经验,但相对又比较保守、狭隘的劳动者,改变他们的传统生产方式更需要的是通过事实进行示范。

4.5 一次规划、分期实施、市场运行的原则

园区建设要立足于实际情况,符合新阶段农业和农村经济发展的新要求,由于示范园区建设要求高,项目多,涉及领域广,资金投入量大,项目建立要按轻重缓急统筹安排,一次规划,分期实施。同时需要社会各方面大力协作和共同努力,尤其需要发挥政府在农业园区建设过程中的作用,加强对园区建设的扶持。要充分运用市场机制,按照政府扶持、部门支持、企业运作要求,建立市场化、企业化运行机制,加快引进有国际领先技术的农业跨国公司、国内外工商资本、科研院校和专家,努力提高企业在农业园区建设中的主导地位,增强园区自我发展能力。

4.6 园区建设必须全面实施可持续发展战略

浙江省农业高科技示范园区在建设和经营过程中,把可持续发展战略作为园区发展战略的重要组成部分。把该战略落实到园区总体规划、阶段性工作纲要和具体工作中:一是坚定不移地把农业高科技产业作为园区的战略性主导产业,作为今后园区持续健康发展的核心产业。二是坚持“全园生态”的原则,把生态再生改良作为园区资源增殖、招商引资以及开发其他农业边际资源的有力措施,改变以破坏环境和资源为代价获得效益的局面。三是坚持利用先进的环保设施、节水技术、节能技术、国际先进的园艺设施,提高园区的生产生活质量。可持续发展能力是由农业生态系统支持能力,农业环境系统缓冲能力,农业设施系统保障能力以及农业园区智力系统创新能力的综合作用所决定的,在这方面各地有不少值得总结的经验,尽管这些经验还太少、不够成熟,但都是农业园区的长期工作,需要我们继续创造和总结。

参考文献

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[3] 卜善祥,郑敏.我国现代农业园区的发展现状问题及建议.中国

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2003(5):36-40

[5] 张占耕.示范和带动功能是农业园区的本质要求.中国农村经济,

2003(4):52-56

Practice and Apocalypse on Management Model of Corporation, Garden and Farmer in Agricultural Garden

HU Bao WEI Xin HUANG Li-li

Abstract:As a new force, agricultural garden is significant to realize agricultural modernization, industrialization, and standardization in China. By making analysis the run model and main function of the garden, some apocalypses and countermeasures have put forward.

Key words: agricultural garden; management model; apocalypse

作者简介:胡豹(1972-),男,江西九江人,管理学博士,现为浙江大学管理学院工商管理流动站博士后研究人员,主要从事农业经济理论与政策研究工作。

基金项目:国家社科重大项目(04ZD012)子项目;中国博士后科学基金项目(2004036487);教育部人文社科重大项目(01JAZJD840005)。

社会实践活动记录表

社会实践活动记录表 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

社会实践活动记录表 为了丰富学生的课余生活,拓展学生视野,了解家乡的种植产业,领略家乡与众不同的现代特色农业,感受家乡的秀美景色,感受学习科学文化知识的重要性,感悟劳动光荣的美好情操,接受热

爱家乡,热爱祖国的教育,培养和提高学生的自主合作能力,社会实践体验,经学校研究决定开展一次小学生社会实践活动。 一、活动目的 1、让小学生们亲近社会、学习知识、开阔眼界; 2、提高学生自身的综合素质,增强学生的学习意识和吃苦耐劳精神; 3、提高学生独立生活能力,培养学生的实践体验能力和团队协作精神。 二、活动主题:走进特色农业了解科学种植 三、出行方式:步行参观。 四、活动过程:1、集中学生宣布活动主题,说明目的,意义; 2、强调要注意的事项: (1)、首先要注意安全(自身安全、骑车行进安全、进入基地大棚内的安全), 骑车要靠边行进,不可有超车现象,进入棚内不可乱动农户的水电设施等; (2)、要按班进行,不可乱跑乱窜,要服从班主任的统一安排,按活动路线参观,不可擅自行动; (3)、参观村委办公室等时,不可随意拿取或破坏室内设施设备; (4)、进入种植区避免踩踏,更不可私自采摘; (5)、在向农户询问农业知识时要做到严肃认真,有礼貌; 3、活动结束要求每人完成一篇观后感。 4、学校将对学生观后感进行评比、奖励。 二、活动要求 各带队老师认真做好学生的参观路线及内容安排,让学生学有收获,保证学生在学习、活动时的绝对安全。要求学生须遵守纪律,服从学校统一安排,确保社会实践的安全和活动的顺利开展,

公司+基地+农户模式的方案设计

“公司+基地+农户”模式的方案设计 一、本文综合梳理前人研究的结果,综合认为在加速农业产业化发展时,必须需要从资金、物流、信息、人才和技术流四个主要方面“四大流”提供保障。主要有以下几方面; ⑴资金流分析:一方面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式必须需要产业上下游资金流的畅通和不断流动,应加大对模式各个环节的资金流向进行准备的把控,并能够准确预测出整个特色农业产业一定周期的资金需求总额和流转总额,并最终通过资金流的变化提前经济活动中的异常情况及时采取补救措施。一方面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式不同阶段和不同农业作物即不同特色产业对所需资金不同。尤其在早期,大多数情况下政府投入和引进外资是整个生产模式主要来源。随着产业规模的不断变大以及真个产业链的不断升级,对资金需求逐渐变大,农户的融资能力以及公司的资金规模的作用将更加突出,建立充裕的资金保障。因此,必须综合利用和合理规划政府的财政资金、公司或者农户的借贷资金和自有资金,为推广“公司+基地+农户”模式扫除资金方面的障碍。 ⑵物流分析:现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。推广“公司+基地+农户”生产组织模式将特色产产业化

并形成“权责明确、风险共担、利益共享”的整体的产业链后必然要求物流满足其产品或者经营市场化过程。 ⑶信息流分析:推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产业化过程,农产品的培育、生产、加工、运输和销售都需要信息流。由于农牧产品的季节性和短期易耗等特质,,信息流通在产品市场化过程中的地位和作用越来越重要,发挥着对整个产业运行的组织和调控的功能。具体来说,流通信息把市场状况传递和反馈给“公司”及“农户”和市场消费者,以及政府管理部门。从而引导着产业结构的变动和生产力布局的优化;调节着生产规模和资源配置;调整着商品结构,促使供求平衡。从实际的流通过程来看,各种指令、计划、合同、数据、报表、凭证、广告、商情等信息流,是流通当事人活动的依据,具体地调节着商流过程和物流过程。推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产产业化过程应抓紧信息流通建设。注重整体与市场间信息的传递与反馈,善于利用各种信息预测市场未来走向, 制定农产品的生产和销售策略。 ⑷人才和技术流分:特色农业产业化过程必须要大量储备和使用各种具备各种技能和管理经验丰富人才,切实加强科技人才队伍建设,为“公司+基地+农户”生产组织模式的运行提供人才保障。 ①加快培养造就一批具有行业前沿水平的高级专家。要加大特色农业产业学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设。注重发现和培养一批战略科学家、科技管理专家。对核心技术领域的高级专家要实行特殊政策,抓紧培养造就一批中青年高级专家,使大批优秀拔

简介“公司+基地+农户”模式

浅析“公司+基地+农户”模式 “公司基地农户” 基地+农户一、公司+基地农户”的概念及基本运作方式 概念:概念:以公司或集团企业为主导,以农产品加工、运销为龙头,重点围绕经一种或几种产品的生产、销售、与生产基地和农户实行有机的联合,进行一体化的经营,形成“风险共担,利益共享”的经济共同体。基本运作方式:基本运作方式:龙头企业和分散的农户签订合同,公司为农户提供生产原料,技术服务和成品回购。种植——收购商——农副产品精加工——销售公司——超市、农副市场——收购商——农副产品精加工——销售公司——超市市场、种植——收购商——农副产品精加工——销售公司——超市、农副市场、个人 “公司基地农户” 基地+农户二、公司+基地农户”模式中基地存在的必要性农户” 1、公司农户”概念、两者之间关系及优缺点、公司+农户概念、两者之间关系及优缺点“ 概念:组织安排生产的一种农业产概念是指农户在生产经营过程中按照与公司签订的合同,销模式。两者之间的关系:两者之间的关系:(1)公司)职能:职能:给农户提供培训、编制种植计划、提供生产资金、技术力量及基础设施建设、负责收购以及其他服务。要求:要求:资金雄厚、技术先进、规模大、高效率的管理、信息渠道广、形成规模、带动作用强。(2)农户)职能:职能:生产,投资要求:要求:接受培训,生产出符合公司要求的产品。优缺点:优缺点:优点:有利于实现小生产与大市场的对接;(1)(2)有

利于生产要素的流动和组合;(3)优点:有利于农业的规模经营和技术进步;(4)有利于提高农业生产的组织化和商品化程度;(5)有利于提高农业的比较收益和保护农民利益。更重要的是,这种生产经营模式节约了农业生产经营过程中的交易费用。(成本降低)缺点:(1)存在信息和履约方面的制度缺陷,从而使合约失败或者发生违约。(2)缺缺点:乏与农民利益更紧密的结合。具体表现为3 个方面:第一,一旦农业经营的利润不再丰厚,公司就会转向其他领域。第二,利润分配不能使农户充分受益,真正的利润返还额在公司利润中只占一小部分。第三,公司往往对风险进行传递而不是加以负担。第三,第三公司往往对风险进行传递而不是加以负担。 2、基地应运而生、 概念:农业生产基地就是在全国或者地区农产品经济中占有较重地位并能长期稳定地向概念:区内外提供大量农产品的集中生产地区。如粮食、油料、糖料、蔬菜、牧业、渔业等各种生产基地。职能:职能:基地是公司的代理方,对分散农户的机会主义行为进行监督和约束,从而弥补了“公司+农户”的组织缺陷,同时,基地是农户利益的代表,对于公司的违约行为有很强的制约作用,分摊诉讼成本也比较低。基地组织是联结农户与企业、市场的有效中介组织,它不仅是农业产业化链条中的一个 重要环节,同时也为农业产业化经营提供必要的组织保障。要求:要求:1、强调生产的专业化和种植区域化,使基地尽可能成方成片,形成规模。2、在基地管理上在基地管理上,重点强调生产技术规程的

劳动实践基地

劳动实践基地 劳动实践基地管理制度 加强学校劳动实践基地建设工作,充分发挥基地的劳动实践教育功能,按照耕种计划和蔬菜种植时令,组织学生参加与其身心相适应的劳动实践活动,实行师生互动的实践活动教育,培养学生热爱劳动的习惯和创新精神。在组织基地的生产过程中要注意安全,对学生在生产劳动中要进行安全知识教育。蔬菜生产要使用对人无毒无害农药,生产“绿色”蔬菜。狠抓劳动教育的“三个结合”:劳动教育与德育相结合,以劳促德;坚持劳动教育与智育相结合,以劳增智;坚持劳技教育与社会实践相结合,突出育人效益。 一、教师管理 1.辅导员根据学校要求及校园实际制订播种计划。 2.各班在辅导员指导下进行适时播种。 3.班主任组建好各班的基地工作小组,组织好各班学生轮流到基地参观学习,每次

到基地参加实践活动限一个班。 4.辅导教师要及时有效的组织和指导学生种植、观察等活动。 5.辅导教师要适时指导学生,为学生的劳动作相应的培训。 6.其他科目教师如需要进入基地,要及时和管理员联系,并做记录。 二、学生管理 1.基地成果将在辅导员指点下由各班级安排队员采摘,记载后方可领取。 2.每班安排2名基地联络生。 3.基地上的劳动成果一律不得私自带回。

4.学生禁止下基地活动或玩耍,以免损坏、影响菜种的生长发育。(轮到实践操作的班级除外) 5.学生进入基地必须保持基地的整洁、卫生,不得喧哗、串岗、吃零食物。 6.学生爱护基地的设备及设施,妥善保管各组所用的工具和器件。若有损失或丢失,按规定进行赔偿。 7.不在基地内组织实施与本基地工作无关的活动。 三、基地开放制度 1.对三、四、五年级学生开放。 2.各班严格按照开放制度,进入劳动实践基地参观学习和劳动。 3.开放时间:周一至周五每班两节劳动实践课。 4.上课的班级需要提前和综合实践教师联系。 5.有上课需要的教师可以提前和综合实践教师联系商定时间,并做记录。 6.上课时严格按照管理制度实施组织学生。

公司对基地和农户的管理制度

公司对基地和农户的管理制度 根据市场需求以及公司发展前景,以效益为中心,以增加农民收入、保障公司稻谷、荞麦、玉米、谷子、芸豆、绿豆、大豆供应、稳定粮食质量为目的,通过“公司+基地+农户”的生产管理模式进行基地管理,推广先进实用技术,增强粮食综合生产能力,提高粮食产品质量,以达到有机食品标准化要求。 为保证基地所产原料的产品质量和安全性,给公司提供安全卫生、品质优良、充足的原料,特对基地相关人员、培训、有机农作物种植、基地生产记录等方面建立全面的管理制度。 一、人员要求 1、内部检查人员公司实施内部检查制度,由公司任命的内部检查员定期或不定期对基地生产情况进行检查和指导,并向公司领导汇报情况。 内部检查员是配合有机中心检查、认证的企业内部质量管理人员,必须具备以下条件: ⑴教育和工作经验 内部检查员应具有国家承认的中专以上(含中专)学历或具有初级以上职称,并具有至少2年专业技术或相关工作经验。 ⑵培训经历 完成有机中心认可的有机食品检查培训,并经过考核合格。 ⑶熟悉相关标准和法规

内部检查员应熟悉相关的有机农业、有机食品法规和检查依据的有机食品认证标准,以及相关的无公害食品、绿色食品标准和规范。 ⑷观察和评估能力 内部检查员应有良好的观察能力、履行内部检查员职责所需的保持充分独立与客观性的能力、有效开展检查工作所需的个人组织能力。 ⑸交流能力 内部检查员应有良好的口头和书面表达能力,能够清楚地表述概念和意见。 ⑹工作要求 ①如实填写、记录生产实际情况;②不能迫于压力填写虚假内容;③必须诚实和忠于职守。 2、基地管理人员 主要负责基地日常生产管理和基地种植人员的管理,包括种植区域的分块、种植人员统计、相关生产记录的记录、有关证明材料的审查等,以及配合公司内部检查员的检查工作,有权向公司领导汇报基地生产情况。 ⑴要求对粮食种植比较熟悉,并对有机农业、绿色食品等有关的法律法规有所了解。 ⑵观察、沟通能力比较强,有独立和客观解决问题的能力。 ⑶做事认真、诚实,并能做好各项有关生产记录。

浅析“公司+基地+农户”模式

浅析“公司+基地+农户”模式 (内括优势) 一、“公司+基地+农户”的概念及基本运作方式 概念:以公司或集团企业为主导,以农产品加工、运销为龙头,重点围绕经一种或几种产品的生产、销售、与生产基地和农户实行有机的联合,进行一体化的经营,形成“风险共担,利益共享”的经济共同体。 基本运作方式:龙头企业和分散的农户签订合同,公司为农户提供生产原料,技术服务和成品回购。 种植——收购商——农副产品精加工——销售公司——超市、农副市场、个人 二、“公司+基地+农户”模式中基地存在的必要性 1、“公司+农户”概念、两者之间关系及优缺点 概念:是指农户在生产经营过程中按照与公司签订的合同,组织安排生产的一种农业产销模式。 两者之间的关系: (1)公司 职能:给农户提供培训、编制种植计划、提供生产资金、技术力量及基础设施建设、负责收购以及其他服务。 要求:资金雄厚、技术先进、规模大、高效率的管理、信息渠道

广、形成规模、带动作用强。 (2)农户 职能:生产,投资 要求:接受培训,生产出符合公司要求的产品。 优缺点: 优点:(1)有利于实现小生产与大市场的对接;(2)有利于生产要素的流动和组合;(3)有利于农业的规模经营和技术进步;(4)有利于提高农业生产的组织化和商品化程度;(5)有利于提高农业的比较收益和保护农民利益。 更重要的是,这种生产经营模式节约了农业生产经营过程中的交易费用。(成本降低) 缺点:(1)存在信息和履约方面的制度缺陷,从而使合约失败或者发生违约。(2)缺乏与农民利益更紧密的结合。具体表现为3个方面:第一,一旦农业经营的利润不再丰厚,公司就会转向其他领域。第二,利润分配不能使农户充分受益,真正的利润返还额在公司利润中只占一小部分。第三,公司往往对风险进行传递而不是加以负担。 2、基地应运而生 概念:农业生产基地就是在全国或者地区农产品经济中占有较重地位并能长期稳定地向区内外提供大量农产品的集中生产地区。如粮食、油料、糖料、蔬菜、牧业、渔业等各种生产基地。 职能:基地是公司的代理方,对分散农户的机会主义行为进行监

公司基地农户模式的方案设计

公司基地农户模式的方案设计

“公司+基地+农户”模式的方案设计 一、本文综合梳理前人研究的结果,综合认为在加速农业产业化发展时,必须需要从资金、物流、信息、人才和技术流四个主要方面“四大流”提供保障。主要有以下几方面; ⑴资金流分析:一方面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式必须需要产业上下游资金流的畅通和不断流动,应加大对模式各个环节的资金流向进行准备的把控,并能够准确预测出整个特色农业产业一定周期的资金需求总额和流转总额,并最终经过资金流的变化提前经济活动中的异常情况及时采取补救措施。一方面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式不同阶段和不同农业作物即不同特色产业对所需资金不同。特别在早期,大多数情况下政府投入和引进外资是整个生产模式主要来源。随着产业规模的不断变大以及真个产业链的不断升级,对资金需求逐渐变大,农户的融资能力以及公司的资金规模的作用将更加突出,建立充裕的资金保障。因此,必须综合利用和合理规划政府的财政资金、公司或者农户的借贷资金和自有资金,为推广“公司+基地+农户”模式扫除资金方面的障碍。 ⑵物流分析:现代物流不但单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场

情况统一起来考虑的一种战略措施。推广“公司+基地+农户”生产组织模式将特色产产业化并形成“权责明确、风险共担、利益共享”的整体的产业链后必然要求物流满足其产品或者经营市场化过程。 ⑶信息流分析:推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产业化过程,农产品的培育、生产、加工、运输和销售都需要信息流。由于农牧产品的季节性和短期易耗等特质,,信息流通在产品市场化过程中的地位和作用越来越重要,发挥着对整个产业运行的组织和调控的功能。具体来说,流通信息把市场状况传递和反馈给“公司”及“农户”和市场消费者,以及政府管理部门。从而引导着产业结构的变动和生产力布局的优化;调节着生产规模和资源配置;调整着商品结构,促使供求平衡。从实际的流经过程来看,各种指令、计划、合同、数据、报表、凭证、广告、商情等信息流,是流通当事人活动的依据,具体地调节着商流过程和物流过程。推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产产业化过程应抓紧信息流通建设。注重整体与市场间信息的传递与反馈,善于利用各种信息预测市场未来走向, 制定农产品的生产和销售策略。 ⑷人才和技术流分:特色农业产业化过程必须要大量储备和使用各种具备各种技能和管理经验丰富人才,切实加强科技人才队伍建设,为“公司+基地+农户”生产组织模式的运行提供人才保障。

公司基地加农户合作协议

公司基地加农户合作协议 篇一:公司与农户的种植合作协议 赤陂村股份制合作有限公司种植“油茶项目”与农户 土地入股合同书(农户占%) 甲方:(简称甲方) 乙方:县乡村组(简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国农村土地承包法》和《农村土地承包经营权流转管理办法》等法律、法规和有关国家政策的规定,甲乙双方经协商一致,就甲方种植油茶原料油茶树林,与乙方土地入股等有关事项达成如下协议: 一、入股土地基本情况及用途 乙方将位于乡村组亩土地向甲方入股(以种植核定面积为准),从事(主营项目)种植油茶树生产经营。以上土地入股按果仁总收入的%股份分红。 二、土地入股期限 入股期限为____年,自____年___月___日起至_____年___月___日止。 三、股份分红与结算方式

乙方以土地入股产生效益后,双方按照股份比例分红。乙方收入金额为:以乙方入股的土地种植油茶树收获的果仁的总重量,乘以果仁单价每公斤元,再乘以乙方%的股份,所得金额就是乙方每年股份全部的收入。(乙方%的股份限指入股土地所产果仁总收入的%,该股份与公司其它经营项目没有任何关系)。 油茶树收获的果仁价格按保护价元/公斤由公司统一收购,如市场茶油价格上涨,则油茶树果仁收购价随市场茶油价格上涨幅度的比例而调整,调整幅度由甲方决定。 四、支付时间 每年果子收完后个月内甲方必须把乙方所得的款项付到乙方的账上。 五、甲方的权利与义务 1.甲方有权要求乙方按合同的约定交付入股土地并要求乙方全面履行合同义务, 甲方承担入股林地经营权证流转的所需费用。 2.甲方在受让地块上具有使用权、收益权、自主组织生产经营和产品处置权。 3.甲方在国家法律法规和政策允许范围内从事生产经营活动,应当加强安全生产,防止事故发生,造成损失的,由其自行承担责任。 4.甲方应依法保护和合理利用土地,不得使其荒芜,不得从

公司+基地+农户存在问题及建议

“公司+基地+农户”生产经营模式优势、存在的问题及建议 一、“公司+基地+农户”模式的主要优势 1.有利于实现小生产与大市场的对接 龙头企业充当市场的载体,外接国内外市场,内联千家万户。它一头向市场延伸,搜集、分析市场信息,开辟国内外市场。另一头向生产延伸,为农民提供准确的市场信息,引导农民根据市场的需求进行生产经营,从而把千家万户的小生产与大市场联结起来。 2.有利于提高农业生产经营效率,实现规模效应 在“公司+基地+农户”模式中,基地的介人对公司和农户的违约行为有很强的制约作用,基地的存在有助于维护各方面的利益,提高生产经营效率。由于基地在当地农户中有很强的信用,公司能够通过基地对分散农户的机会主义行为进行监督和约束,并通过基地保证农产品供应的数量、质量,满足生产、销售等经营需要。而对农户而言,也减少了农户搜集信息的成本和交易费用,使农户拥有稳定的销售渠道,保证稳定的收人水平。在基地的作用下,农户的生产经营由分散变得相对集中,生产的集中有助于农业机械化的实现,同时有助于提高生产效率。基地还可集中农户个人的有限剩余形成批量交易,实现规模效应。 3.有利于农业的规模经营和技术进步 公司立足于本地资源,使种、养、加、销各环节明显趋向区域化、专业化、现代化,带动和引导农业生产发展的方向,组织农户进行生产经营,促进了规模经营的发展。同时,为提高市场竞争能力,龙头企业向

农户提供先进的技术和管理,并对企业自身进行技术改造,采用先进的生产工艺,使农业生产和农产品加工技术达到新的水平。 4.有利于提高农业生产的组织化和商品化程度 实施农业产业化的目的之一就是要改变农工商分离、产供销分割的状况,实现产供销一条龙。公司直接面对小规模、分散经营的众多农户,显得力不从心,分散的农户与企业打交道也常常处于不利地位。而生产基地正好充当了公司与农户之间的桥梁,填充了农业产业化链条中的断层,将产与供、销联成一线,减少了市场风险。由于基地组织扎根于农村,因此它对农户的服务最直接、最具体,从而成为维系农业产业化链条各环节的生命线。基地对内能有效的发展农业生产、保护农民利益,对外能参与市场竞争,提高了农业的效益,能在一定区域内或一定层次上实现了贸工农一体化,产加销一条龙的产业化经营的新格局。 5.有利于提高农业的比较收益和保护农民利益 “公司+基地+农户”生产经营模式可以改变过去自给、封闭的自然经济状态,实现种、养、加、销一条龙生产,从而大大提高农业自身的经济效益,缓解农业比较利益低的矛盾。由于生产者、加工者、销售者结成了风险共担、利益均沾的经济利益共同体,利润在各个环节、不同主体之间进行合理分配。特别是由于基地的存在使得农户在谈判中处于相对有利的地位,可增强农户在产品市场和要素市场的讨价还价能力,有助于保护农民利益,改善农户在市场中的不平等地位,形成农户利益的自我保护机制。既能实现各环节经济利益的互补,充分调

社会实践活动记录12篇汇总版

《社会实践活动记录》 社会实践活动记录(一): 时间:xxxx 地点:生态园 组织者:自定 资料:去生态园参观多方面的野生植物动物增长知识,扩大视野,深入了解野生动植物 感想:透过这次活动,让我认识了很多动植物,也让我明白了我们要去保护这些动植物,保护大自然中的宝贵物种. 主题:为人民服务,打扫卫生 时间:xxxx 地点:某某小区 资料:打扫小区卫生,改善社区环境,打扫社区内球场及活动场的卫生。 服务对象评价意见:打扫的比较干净,劳动用心性很高,很有带头组织潜力,在这次社区卫生劳动实践中,做的很好。 感想:这次劳动,是我得到了很大的收获。既锻炼了身体,学到了为人民服务,不怕脏不怕累的优良品质。又懂得了奉献精神的重要性。俗话说送人玫瑰,手留余香明白了帮忙别人,同时是提高自己的机会。让我们爱护环境,人人有责的观念深入我的内心。用心承担自己的职责,才是获得别人尊重的基础,以后我必须将这种精神继续发扬下去。 社会实践活动记录(二): 一、活动主题和活动目标: 主题:节约从我做起 活动目标:节约能源,从我做起,从自己身边的点滴小事做起,自觉地节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米,发扬中华民族勤俭节约的传统美德,增强资源忧患意识和节约意识,构成节约光荣、浪费可耻的社会风尚。 二、活动过程: 1、走进社区发放节约能源宣传单。告诉大家,节约能源,从我做起,从自己身边的点滴小事做起,自觉地节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米,发扬中华民族勤俭节约的传统美德,增强资源忧患意识和节约意识,构成节约光荣、浪费可耻的社会风尚。

2、制定节约能源倡议书。倡导节约消费,低碳生活。大力倡导合理消费、适度消费行为,崇尚绿色消费理念。促进垃圾分类回收,减少一次性用品使用。倡导低碳出行,上下学、上下班乘坐公共交通工具、骑自行车或步行, 3、减少白色污染。每个家庭每一天少用一个塑料袋,用布袋子、菜篮子买菜。 三、活动时间: 2015年3月24日 四、活动地点: 许寺集贸市场 丁楼小学社会实践活动总结 透过本次活动让学生明白节约从我做起,从自己身边的点滴小事做起,自觉地节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米,发扬中华民族勤俭节约的传统美德,增强资源忧患意识和节约意识,构成节约光荣、浪费可耻的社会风尚。 并且还制定节约能源倡议书。倡导节约消费,低碳生活。大力倡导合理消费、适度消费行为,崇尚绿色消费理念。促进垃圾分类回收,减少一次性用品使用。倡导低碳出行,上下学、上下班乘坐公共交通工具、骑自行车或步行。 透过活动的开展,我校师生、家长的节能环保意识不断增强,并且主动落实在行动中。今后我们还将继续坚持,把此项活动深入开展下去,真正做到人人节能,处处环保,早日把我校建成节约型校园。 社会实践活动记录(三): 1.时间:1月20日下午1点 2.地点:xx档案馆外滩新馆 3.目的:进一步弘扬爱国主义思想,深化民族精神代代传教育,促使自身政治素养的提 高 4.准备:要求团员了解xx档案馆的有关资料,以及与此次主题有关的资料 活动成果: xx档案馆外滩新馆位于xx的标志性风景名胜地外滩,是市级建筑保护单位, 社会实践活动记录。大楼共11层,总建筑面积为9270平方米。 xx档案馆外滩新馆是查阅政府公开信息档案文件资料的中心,是展示xx近现代城市历 史发展的窗口,是市级青少年爱国主义教育基地,是档案工作者的温馨之家,也是具有浓厚历史文化韵味的休闲******所和旅游观光的新景点。

“公司+基地+合作组织+农户”是行之有效的农业产业化模式

公司+基地+合作组织+农户”是行之有效的农业产业化模式 改革开放给中国农村带来了翻天覆地的变化,但同时也让城乡之间渐行渐远,城乡差距不断扩大,农业、农村、农民成为关系全面建设小康社会大局的重要问题。中共中央召开的十七届三中全会进一步研究了农村改革发展问题,作出了《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,明确新时期农村改革发展的指导思想、目标任务和重大原则,并提出若干重大问题的重要决策,农业、农村、农民改革发展即将迎来新的机遇。本文就农业产业化的问题提几点看法。 30年前,包产到户释放了中国广大农民压抑已久的生产积极性,甫一施行,农业便得以迅速恢复,农民温饱从此有了保障。但发展永无止境。经过30年之久,包产到户造就的以农户(家庭)为生产单位的农业生产模式在进一步发展农业生产力上难有新突破。对此,我们认为,进一步发展生产力,实现农业大发展,就须突破农户(家庭)的小生产经营局限,实行农业适度规模化经营和农业产业化。 从我们调研情况看,在农业产业化推进中,广大农民和民营企业在实践中先后创造了“公司+农户”,“公司+基地+农户”、“公司+基地+合作组织+农户”等模式,一些地方进一步发展成为“公司+基地+合作社(农业商会) +经营大户(一般农户)”模式。这些模式深刻改变了农业的生产经营、组织管理、市场运行和社会协调方式,逐步建立起龙头企业与农民的紧密型利益联结机制,加快了农业产业化步伐,推动了农村生产力与生产关系的变革。我们认为,“公司+基地+合作组织+农户”是行之有效的农业产业化模式,应当提倡、推行和发展这类模式,采取有效政策措施在各个方面支持这类模式。 在农业产业化企业发展方面,对国家和省级龙头企业,主要是进一步“扶优、扶大、扶强”,要围绕农产品优势产业建设,提高其产业关联度、精深加工能力、规模集约水平、辐射带动面。要鼓励龙头企业进行现代企业制度改革,组建企业集团,争取上市融资,发展优势品牌,增强市场影响力。对中小企业,要在财税、信贷、保险、科技等方面给予其更有效支持,以

“公司+基地+农户”模式的方案设计

公司+基地+农户”模式的方案设计 一、本文综合梳理前人研究的结果,综合认为在加速农业产业化发展时,必须需要从资金、物流、信息、人才和技术流四个主要方面“四大流”提供保障。主要有以下几方面; ⑴资金流分析:一方面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式必须需要产业上下游资金流的畅通和不断流动,应加大对模式各个环节的资金流向进行准备的把控,并能够准确预测出整个特色农业产业一定周期的资金需求总额和流转总额,并最终通过资金流的变化提前经济活动中的异常情况及时采取补救措施。一方面,推广“公司+基地+农户” 生产组织模式不同阶段和不同农业作物即不同特色产业对所需资金不同。尤其在早期,大多数情况下政府投入和引进外资是整个生产模式主要来源。随着产业规模的不断变大以及真个产业链的不断升级,对资金需求逐渐变大,农户的融资能力以及公司的资金规模的作用将更加突出,建立充裕的资金保障。因此,必须综合利用和合理规划政 府的财政资金、公司或者农户的借贷资金和自有资金,为推广“公司+ 基地+农户”模式扫除资金方面的障碍。 ⑵物流分析:现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因

此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。推广“公司+基地+农户”生产组织模式将特色产产业化并

形成“权责明确、风险共担、利益共享”的整体的产业链后必然要求物流满足其产品或者经营市场化过程。 ⑶信息流分析:推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产业化过程,农产品的培育、生产、加工、运输和销售都需要信息流。由于农牧产品的季节性和短期易耗等特质,,信息流通在产品市场化过程中的地位和作用越来越重要,发挥着对整个产业运行的组织和调控的功能。具体来说,流通信息把市场状况传递和反馈给“公司”及“农户和市场消费者,以及政府管理部门。从而引导着产业结构的变动和生产力布局的优化;调节着生产规模和资源配置;调整着商品结构,促使供求平衡。从实际的流通过程来看,各种指令、计划、合同、数据、报表、凭证、广告、商情等信息流,是流通当事人活动的依据,具体地调节着商流过程和物流过程。推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产产业化过程应抓紧信息流通建设。注重整体与市场间信息的传递与反馈,善于利用各种信息预测市场未来走向,制定农产品的生产和销售策略。 ⑷ 人才和技术流分:特色农业产业化过程必须要大量储备和使用各种具备各种技能和管理经验丰富人才,切实加强科技人才队伍建设,为“公司+基地+农户”生产组织模式的运行提供人才保障。 ①加快培养造就一批具有行业前沿水平的高级专家。要加大特色农业产业学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设。注重发现和培养一批战略科学家、科技管理专家。对核心技术领域的高级专家要实行特殊政策,抓紧培养造就一批中 使大批优秀拔

公司+基地+农户模式的方案设计

“公司+基地+农户”模式的案设计 一、本文综合梳理前人研究的结果,综合认为在加速农业产业化发展时,必须需要从资金、物流、信息、人才和技术流四个主要面“四大流”提供保障。主要有以下几面; ⑴资金流分析:一面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式必须需要产业上下游资金流的畅通和不断流动,应加大对模式各个环节的资金流向进行准备的把控,并能够准确预测出整个特色农业产业一定期的资金需求总额和流转总额,并最终通过资金流的变化提前经济活动中的异常情况及时采取补救措施。一面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式不同阶段和不同农业作物即不同特色产业对所需资金不同。尤其在早期,大多数情况下政府投入和引进外资是整个生产模式主要来源。随着产业规模的不断变大以及真个产业链的不断升级,对资金需求逐渐变大,农户的融资能力以及公司的资金规模的作用将更加突出,建立充裕的资金保障。因此,必须综合利用和合理规划政府的财政资金、公司或者农户的借贷资金和自有资金,为推广“公司+基地+农户”模式扫除资金面的障碍。 ⑵物流分析:现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。推广“公司+基地+农户”生产组织模式将特色产产业化

并形成“权责明确、风险共担、利益共享”的整体的产业链后必然要求物流满足其产品或者经营市场化过程。 ⑶信息流分析:推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产业化过程,农产品的培育、生产、加工、运输和销售都需要信息流。由于农牧产品的季节性和短期易耗等特质,,信息流通在产品市场化过程中的地位和作用越来越重要,发挥着对整个产业运行的组织和调控的功能。具体来说,流通信息把市场状况传递和反馈给“公司”及“农户”和市场消费者,以及政府管理部门。从而引导着产业结构的变动和生产力布局的优化;调节着生产规模和资源配置;调整着商品结构,促使供求平衡。从实际的流通过程来看,各种指令、计划、合同、数据、报表、凭证、广告、商情等信息流,是流通当事人活动的依据,具体地调节着商流过程和物流过程。推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产产业化过程应抓紧信息流通建设。注重整体与市场间信息的传递与反馈,善于利用各种信息预测市场未来走向, 制定农产品的生产和销售策略。 ⑷人才和技术流分:特色农业产业化过程必须要大量储备和使用各种具备各种技能和管理经验丰富人才,切实加强科技人才队伍建设,为“公司+基地+农户”生产组织模式的运行提供人才保障。 ①加快培养造就一批具有行业前沿水平的高级专家。要加大特色农业产业学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设。注重发现和培养一批战略科学家、科技管理专家。对核心技术领域的高级专家要实行特殊政策,抓紧培养造就一批中青年高级专家,使大批优秀拔

公司 基地 农户存在问题及建议概要

“公司+基地+农户”生产经营模式优势、存在的问题及建议一、“公司 +基地 +农户”模式的主要优势 1. 有利于实现小生产与大市场的对接 龙头企业充当市场的载体 , 外接国内外市场 , 内联千家万户。它一头向市场延伸 , 搜集、分析市场信息 , 开辟国内外市场。另一头向生产延伸 , 为农民提供准确的市场信息 , 引导农民根据市场的需求进行生产经营 , 从而把千家万户的小生产与大市场联结起来。 2. 有利于提高农业生产经营效率 , 实现规模效应 在“公司 +基地 +农户”模式中 , 基地的介人对公司和农户的违约行为有很强的制约作用 , 基地的存在有助于维护各方面的利益 , 提高生产经营效率。由于基地在当地农户中有很强的信用 , 公司能够通过基地对分散农户的机会主义行为进行监督和约束 , 并通过基地保证农产品供应的数量、质量 , 满足生产、销售等经营需要。而对农户而言 , 也减少了农户搜集信息的成本和交易费用 , 使农户拥有稳定的销售渠道 , 保证稳定的收人水平。在基地的作用下 , 农户的生产经营由分散变得相对集中 , 生产的集中有助于农业机械化的实现 , 同时有助于提高生产效率。基地还可集中农户个人的有限剩余形成批量交易 , 实现规模效应。 3. 有利于农业的规模经营和技术进步 公司立足于本地资源 , 使种、养、加、销各环节明显趋向区域化、专业化、现代化 , 带动和引导农业生产发展的方向 , 组织农户进行生产经营 , 促进了规模经营的发展。同时 , 为提高市场竞争能力 , 龙头企业向 农户提供先进的技术和管理 , 并对企业自身进行技术改造 , 采用先进的生产工艺,使农业生产和农产品加工技术达到新的水平。 4. 有利于提高农业生产的组织化和商品化程度

公司基地农户模式的方案设计说明

“公司+基地+农户”模式的方案设计一、本文综合梳理前人研究的结果,综合认为在加速农业产业化发展时,必须需要从资金、物流、信息、人才和技术流四个主要方面“四大流”提供保障。主要有以下几方面; ⑴资金流分析:一方面,推广“公司+基地+农户”生产组织模式必须需要产业上下游资金流的畅通和不断流动,应加大对模式各个环节的资金流向进行准备的把控,并能够准确预测出整个特色农业产业一定周期的资金需求总额和流转总额,并最终通过资金流的变化提前经济活动中的异常情况及时采取补救措施。一方面,推广“公司+基地+ 农户”生产组织模式不同阶段和不同农业作物即不同特色产业对所需资金不同。尤其在早期, 大多数情况下政府投入和引进外资是整个生产模式主要来源。随着产业规模的不断变大以及真个产业链的不断升级,对资金需求逐渐变大,农户的融资能力以及公司的资金规模的作用将更加突出,建立充裕的资金保障。因此,必须综合利用和合理规划政府的财政资金、公司或者农户的借贷资金和自有资金,为推广“公司+基地+农户”模式扫除资金方面的障碍。 ⑵物流分析:现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。推广“公司+基地+农户”生产组织模式将特色产产业化并形成“权责明确、风险共担、利益共享”的整体的产业链后必然要求物流满足其产品或者经营市场化

过程。 ⑶信息流分析:推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产业化过程,农产品的培育、生产、加工、运输和销售都需要信息流。由于农牧产品的季节性和短期易耗等特质,,信息流通在产品市场化过程中的地位和作用越来越重要,发挥着对整个产业运行的组织和调控的功能。具体来说,流通信息把市场状况传递和反馈给“公司”及“农户”和市场消费者,以及政府管理部门。从而引导着产业结构的变动和生产力布局的优化;调节着生产规模和资源配置;调整着商品结构,促使供求平衡。从实际的流通过程来看,各种指令、计划、合同、数据、报表、凭证、广告、商情等信息流,是流通当事人活动的依据,具体地调节着商流过程和物流过程。推广“公司+基地+农户”生产组织模式特色产产业化过程应抓紧信息流通建设。注重整体与市场间信息的传递与反馈,善于利用各种信息预测市场未来走向,制定农产品的生产和销售策略。 ⑷人才和技术流分:特色农业产业化过程必须要大量储备和使用各种具备各种技能和管理经验丰富人才,切实加强科技人才队伍建设,为“公司+基地+农户”生产组织模式的运行提供人才保障。 ①加快培养造就一批具有行业前沿水平的高级专家。要加大特色农业产业学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设。注重发现和培养一批战略科学家、科技管理专家。对核心技术领域的高级专家要实行特殊政 策,抓紧培养造就一批中青年高级专家,使大批优秀拔 尖人才得以脱颖而出 ②充分发挥教育在创新人才培养中的重要作用。加强科技创新与人才培

劳动实践基地活动方案

六年级(2)班劳动实践基地活动方案 一、主要活动内容: 教师组织学生在校园内的试验田里种白菜、菠菜、栽葱、等。在不同的时间及时对植物的生长过程进行观察和记录。 二、活动年级(班级):110小学六(2) 三、活动目标: 1、使学生知道我们国家是个农业大国,当农民也要做一个有头脑,懂科学会种地,种好地的农民。 2、通过实践活动,使学生从小参加劳动实践,掌握劳动技能和科学的种植方法,做个学科学,懂科学,用科学的小农民 3、通过劳动实践活动的开展,使学生进一步亲近自然,与大自然接触,与大地接触,种植各种植物,逐步了解植物生长的过程和特点。 4、使学生懂得科学种田能给农民带来很多好处,提高生活质量。 5 培养学生从小热爱劳动,积极参加劳动实践活动,提高科学种地的意识。 6、使学生懂得只有通过自己的双手创造出来的东西更有意义和价值,懂得劳动最光荣。 7、培养学生的小组合作意识,做好不同季节植物生长过程的记录。 8、在综合实践活动的过程中,让学生体验科学知识与生活的紧密联系,并利用科学知识科学地指导种田。 四、活动准备:

1、教师准备照相机,学生准备铁锹、钉耙、锄头、铲子、各种植物的种子、须根花、草、记录本等。(记录本记录植物生长的过程)。 2、教师要对学生进行课前动员,使学生积极参加劳动实践,做好笔记了解植物不同季节的生长、 五、活动设计计划: 1、在活动开展之前要对学生进行课前动员,激发劳动兴趣。 2、明确劳动的目标和任务。 3、要规定六年级活动要在每周二进行。 4、选好组长,分好工。请各小组人员积极配合小组长及时对植物的生长过程进行观察、记录。 5、准备好劳动工具,对除草、施肥、浇水时间一定要根据需要及时进行。 6、及时采集植物的种子,进行收集和管理。 7、请种植小组间进行种植经验交流,向老师汇报详细的记录。(在学生交流的过程中,教师要引导学生比一比,看看哪组的记录最完整详细,激发学生之间的互评,使学生在交流的过程中接纳别人较好的方法) 8、展示丰收的成果,谈谈自己的感受, 六年级(2)班 杨华

浅析“公司+基地+农户”模式54970

浅析“公司+基地+农户”模式 一、“公司+基地+农户”的概念及基本运作方式 概念:以公司或集团企业为主导,以农产品加工、运销为龙头,重点围绕经一种或几种产品的生产、销售、与生产基地和农户实行有机的联合,进行一体化的经营,形成“风险共担,利益共享”的经济共同体。 基本运作方式:龙头企业和分散的农户签订合同,公司为农户提供生产原料,技术服务和成品回购。 种植——收购商——农副产品精加工——销售公司——超市、农副市场、个人 二、“公司+基地+农户”模式中基地存在的必要性 1、“公司+农户”概念、两者之间关系及优缺点 概念:是指农户在生产经营过程中按照与公司签订的合同,组织安排生产的一种农业产销模式。 两者之间的关系: (1)公司 职能:给农户提供培训、编制种植计划、提供生产资金、技术力量及基础设施建设、负责收购以及其他服务。 要求:资金雄厚、技术先进、规模大、高效率的管理、信息渠道广、形成规模、带动作用强。 (2)农户 职能:生产,投资 要求:接受培训,生产出符合公司要求的产品。 优缺点: 优点:(1)有利于实现小生产与大市场的对接;(2)有利于生产要素的流动和组合;(3)有利于农业的规模经营和技术进步;(4)有利于提高农业生产的组织化和商品化程度;(5)有利于提高农业的比较收益和保护农民利益。 更重要的是,这种生产经营模式节约了农业生产经营过程中的交易费用。(成本降低)缺点:(1)存在信息和履约方面的制度缺陷,从而使合约失败或者发生违约。(2)缺乏与农民利益更紧密的结合。具体表现为3个方面:第一,一旦农业经营的利润不再丰厚,公司就会转向其他领域。第二,利润分配不能使农户充分受益,真正的利润返还额在公司利润中只占一小部分。第三,公司往往对风险进行传递而不是加以负担。 2、基地应运而生 概念:农业生产基地就是在全国或者地区农产品经济中占有较重地位并能长期稳定地向区内外提供大量农产品的集中生产地区。如粮食、油料、糖料、蔬菜、牧业、渔业等各种生产基地。 职能:基地是公司的代理方,对分散农户的机会主义行为进行监督和约束,从而弥补了“公司+农户”的组织缺陷,同时,基地是农户利益的代表,对于公司的违约行为有很强的制约作用,分摊诉讼成本也比较低。 基地组织是联结农户与企业、市场的有效中介组织,它不仅是农业产业化链条中的一个

浅析“公司基地农户”模式.

浅析公司+基地+农户”模式 、公司+基地+农户”的概念及基本运作方式 概念:以公司或集团企业为主导,以农产品加工、运销为龙头,重点围绕经一种或几种产品的生产、销售、与生产基地和农户实行有机的联合,进行一体化的经营,形成风险共担,利益共享”的经济共同体。 基本运作方式:龙头企业和分散的农户签订合同,公司为农户提供生产原料, 技术服务和成品回购。 种植一一收购商一一农副产品精加工一一销售公司一一超市、农副市场、个人 、公司+基地+农户”模式中基地存在的必要性 1、公司+农户”概念、两者之间关系及优缺点 概念:是指农户在生产经营过程中按照与公司签订的合同,组织安排生产的一种农业产销模式。 两者之间的关系: (1)公司 职能:给农户提供培训、编制种植计划、提供生产资金、技术力量及基础设施建设、负责收购以及其他服务。 要求:资金雄厚、技术先进、规模大、高效率的管理、信息渠道广、形成规模、带动作用强。 (2)农户 职能:生产,投资 要求:接受培训,生产出符合公司要求的产品。 优缺点:

优点:(1)有利于实现小生产与大市场的对接;(2)有利于生产要素的流动和组合;(3)有利于农业的规模经营和技术进步;(4)有利于提高农业生产的组织化和商品化程度;(5)有利于提高农业的比较收益和保护农民利益。 更重要的是,这种生产经营模式节约了农业生产经营过程中的交易费用。(成本降低)缺点:(1)存在信息和履约方面的制度缺陷,从而使合约失败或者发生违约。(2)缺乏与农民利益更紧密的结合。具体表现为3个方面:第一,一旦农业经营的利润不再丰厚,公司就会转向其他领域。第二,利润分配不能使农户充分受益,真正的利润返还额在公司利润中只占一小部分。第三,公司往往对风险进行传递而不是加以负担。 2、基地应运而生 概念:农业生产基地就是在全国或者地区农产品经济中占有较重地位并能长期稳定地向区内外提供大量农产品的集中生产地区。如粮食、油料、糖料、蔬菜、牧业、渔业等各种生产基地。 职能:基地是公司的代理方,对分散农户的机会主义行为进行监督和约束,从而弥补了公司+农户”的组织缺陷,同时,基地是农户利益的代表,对于公司的违约行为有很强的制约作用,分摊诉讼成本也比较低。 基地组织是联结农户与企业、市场的有效中介组织,它不仅是农业产业化链条中的一个重要环节,同时也为农业产业化经营提供必要的组织保障。 要求:1、强调生产的专业化和种植区域化,使基地尽可能成方成片,形成规模。 2、在基地管理上,重点强调生产技术规程的组织实施,推行农资供应、病虫害防治等统一服务。 三、基地的类型、优缺点 1、自有基地 企业直接买断土地使用权(承包权),基地农民成为企业工人,实行工厂化管理和种植。优点:最终的好处是通过对整个产业链的经营,企业的优势会异常稳固。解决了履约率低的问

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