监理工程师建设工程监理案例分析（三）
景材料：
为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C.
2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面"劝说"监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。
6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题：
1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面？
2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量？请逐次作出回答。
3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制？
参考答案：
1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：
（1）通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制；
（2）通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制（一般是以通知的方式下达）；
（3）通过进行现场监督和检查的手段进行控制（包括旁站监督、巡视检查和平等检验）；
（4）通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动；
（5）利用支付控制权的手段进行控制。
2、针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制（逐项对应解答）。
（1）首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质（审核文件、报告的手段）；然后通过审查总包商提交的施工方案（实际为分包商提出的基础施工方案）控制基础施工技术，以保证基础施工质量。
（2）保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：
①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制；
②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。
（3）通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关；通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。
（4）通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。
（5）通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大；通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。
（6）通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大；通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见；通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。
3、在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：
（1）施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者；
（2）隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者；
（3）已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展；
（4）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸；
（5）未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工；
（6）使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用；（7）擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。
温州大门大桥综合管理楼工程监理月报 内容提要： □本月工程基本情况概要 □本月施工单位人力、材料、施工机械设备情况 □工程进度控制 □工程质量控制 □工程造价控制 □本月合同管理与其他事项 □本期安全监理工作情况 □本月天气对施工影响情况 □本月监理工作小结 □下月监理工作重点 □监理工作统计表 第01期 2015年11月1日至2015年11月25日 项目监理部（章）：
总监理工程师： 日期：2015 年11月25日 一、工程基本情况概要 一、工程概况 工程名称温州大门大桥综合管理楼工程 工程地点洞头县大门镇小门村温州大门大桥东桥头 工程性质办公房 建设单位温州大小门岛投资开发有限公司 设计单位浙江金瑞建筑设计有限公司 监理单位温州华邦工程项目管理有限公司 主要 承包单位 江西鸿邑建设工程有限公司 开工日期2015年月日竣工日期2015 年月日工期天 质量目标合格合同价款元承包方式施工总承包 工程项目一览表 单位工程 名称建筑面积(㎡) 结构类型地下层数地上层数总高(m) 工程造价 (万元) 管理办公用房890.9 框架结构无3F 10.8 检查站305.7 2F 7.2 信息对比室33.9 1F 3.6
传达室31.5 1F 3.6 承包单位项目组织系统： 项目经理：李饶干技术负责人：施工员：汪庆水质检员：安全员：资料员：安装施工员：安装质检员： 二、本月投入人力、材料、施工机械设备情况 本月工、料、机动态表 人员工种 架子 工 抹 灰 泥 工 铝合金 安装共 钢筋 工 水电 安装 塔吊/施工 电梯 项目 部 木工总人数人数10 60 15 30 10 50 12 20 10 持证 人数 10 / / / 5 1 12 8 0 人员工种 铝合 金抹 灰 勤杂 工 水电工 提升 机 项目 部 泥水工 内墙 腻子 人数 持证 人数 主要名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量
[真题] 2017年建设工程监理案例分析 多项填空题 第一题 某施工，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标；②确定建立工作内容；③制定监理工作流程和信息流程； ④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下： 造价控制组：①研究制定预防索赔错失；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： （1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 （2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式 （3）建立健全实施动态控制的监理工作制度 （4）审查施工组织设计 （5）对工程变更进行技术经济分析 （6）编制资金使用计划 （7）采用工程网络计划技术实施动态控制 （8）明确各级监理人员职责分工 （9）优化建设工程目标控制工作流程 （10）加强各单位（部门）之间的沟通协作 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题： 第1题： （1）指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 参考答案： (1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现
第7章工程建设监理案例分析 案例一 （一）背景材料 业主将钢结构公路桥建设项目的桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁的制作、安装工程发包给乙施工单位。业主还通过招标选择了某监理单位承担该建设项目施工阶段监理任务。 监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施，其内容如下： 1）熟悉质量控制依据。 2）确定质量控制要点，落实质量控制手段。 3）完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。 4）对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。 5）审查承包单位的施工组织设计，同时提出了项目监理规划编写的几点要求：①为使该项目监理规划有针对性，要分别编写两份监理规划；②项目监理规划要把握项目运行的内在规律；③项目监理规划的表达方式应规范化、标准化、格式化；④根据桥梁架设进度，监理规划可分阶段编写。但编写完成后，应由监理单位审核批准并报业主认可，一经实施，就不得再行修改。 （二）问题 1）绘出总监理工程师组建的该项目监理组织机构图。 2）监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施？ 3）上述总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些属于主动控制措施，哪些属于被动控制措施？ 4）逐条回答总监理工程师提出的上述监理规划编写要求是否妥当，为什么？ （三）分析 1）在背景材料中已明确指出：“总监理工程师组建了直线制监理组织机构”，根据工程的实际情况，其监理组织机构可按图7－1组建。 图7－1 监理组织结构图
2）监理工程师在进行质量、进度和投资三大目标控制时，应综合采取四大方面的措施，即组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。总监理工程师提出的质量目标控制措施中，第1条、第2条、第5条属于技术措施；第3条属于组织措施；第4条属于经济措施（或合同措施）。 3）所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。所谓被动控制是指当系统按计划进行时，监理人员对计划的实施进行全方位跟踪，并对输出的工程信息进行加工、分析、整理，从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。因此，在总监理工程师提出的质量目标控制措施中第2、3、5条属于主动控制；第4条属于被动控制。 4）在总监理工程师提出的监理规划编写要求中，第①条要求不妥，因为一份委托监理合同只能编写一份监理规划；第②条要求妥当，因为监理规划的主要作用是指导项目监理组织全面开展监理工作，监理工程师只有把握建设项目运行的内在规律，才能实施对该项工程的有效的监理；第③条要求妥当，因为监理规划的编写只有规范化、标准化、格式化，才能使监理规划表达得更明确、简洁、直观，才能便于审查和实施；第④条不妥，因为监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批，并经业主认可。 案例二 （一）背景材料 某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目的实施阶段的建设监理工作。在讨论制订监理规划的会议上，监理单位的人员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列为其中一部分内容： 1．编制监理规划的原则和依据 1）建设监理规划必须符合监理大纲的内容。 2）建设监理规划必须符合监理合同的要求。 3）建设监理规划要结合该项目的具体实际情况。 4）建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。 5）建设监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文，国家和地方的法律、法规、规范、标准等。 6）建设监理规划编制应针对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。 2．项目的组织结构及合同关系 1）在整个项目实施过程中，项目的组织结构如图7－2所示（“→”表示指令关系）。 图7－2 项目组织结构图
B5＿XXX工程通信机楼装饰装修＿工程 监理月报 第＿四＿期 2015年5月26日至2015年6月25日 内容提要： 月工程情况概要 月工程质量控制情况评析 月工程安全生产管理工作评析 月工程进度控制情况评析 月工程费用控制情况评析 本月工程其它事项 项目监理机构（章）：XXX建设咨询有限公司 总监理工程师：XXX 日期：2015年6月25日
B5-1本月工程情况概要 B5-2
本月工程质量控制情况评析
监理现场检查 监理现场检查外墙进场铝板厚度
B5-3本月施工安全生产管理工作评析 本月施工生产安全管理工作情况登记 本月安全检查次数5次 发出监理通知单（安全控制类）5份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表） 1、本月工程在安全生产方面未出现任何事故。安全生产、文明施工措施相对比较到位，但仍存在不足的地方：施工现场临时用电乱拉乱接现象仍然存在、个别临时用电电线破损、外墙施工有不带安全帽现象、有在施工现场抽烟的现象。 2、2015年5月28日，监理现场检查发现外墙施工人员未按要求佩戴安全带施工，存在安全隐患，下发监理工程师通知单201503002要求立即进行整改。 3、2015年6月19日，针对高温施工要求各家单位做好防暑降温措施，并下发监理工程师通知单给内装、外装、智能化和空调四家单位。 4、要求外装单位对新进施工现场的铝板安装人员及时进行三级安全教育，并配备必要的安全防护用品。 5、通过工地例会、安全周报等形式，督促施工单位采取各种安全生产、文明施工措施，保证现场及时消除安全隐患，文明施工方面符合标准要求。通过采取以上措施，对避免安全事故发生，消除安全隐患起到了很好的效果。 6、监理单位履行监理安全责任情况：监理实行每日进行安全巡查，每月组织一次安全大检查的安管制度，并由总监理工程师牵头，专业工程师负责的安全管理责任制。对规范施工临时用电、个人防护用品佩戴、项目部防暑降温药品配备、安全警示及消防器材配备，现场安全台帐的建立完善的工作程序和管理措施的落实情况进行每日检查，发现问题立即要求施工单位进行整改。 沙箱、灭火器配备到位工人施工佩戴安全帽电梯井防护到位
监理工程师考试：练习中心工程建设监理案例分析试题精选 1.「背景」 某项工程，钢筋混凝土大板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土工程量为840m3，底板底标高一6m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24小时连续施工需4天。 「问题」 1.施工单位在合同协议条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告，报告请求延期10天开工，其理由为： （1）电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕； （2）由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场； （3）为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。 监理工程师接到报告后应如何处理，为什么？ 2.基坑开挖进行18天时，发现一6m地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作： （1）通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。 （2）通知业主与设计单位洽商修改基础设计，设计时间为5天交图。确定局部基础深度加深到一7.5m，混凝土工程量增加70m3. （3）通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。 1）监理工程师应核准哪些项目的工期顺延？应同意延期几天？ 2）对哪些项目（列出项目名称内容）应核准经济补偿？ 3.工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位工地仓库，并经入库验收。施工过程中监理工程师进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。 对此事故监理工程师应如何处理？ 4.业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。
华润置地（南昌）有限公司 橡府住宅小区I标段监理月报 年度： 2012 年 月份：12 月 编制：徐锦华 总监理工程师：何拥军
江西省建设监理有限公司 橡府住宅小区I标段项目监理部 2013 年 1 月 5 日 一、工程基本情况 1、工程概况 华润置地（南昌）有限公司橡府住宅小区I 标段（8#~13#楼、15#楼、21#楼）项 目工程，该工程位于南昌市西湖区朝阳洲，北靠云飞路，南临云居路，西靠郁台路，东靠荛章路地块上。工程有一栋33 层板式高层住宅、6 栋七层多层、一栋地下一层，地上一层售楼部组成，地下车库整体连通。总建筑面积74460.84平方米，其中地上52818.23 平方米，地下21642.62平方米，绿地面积10656.95 平方米。建筑最大高度99.6米，地上设计建筑室内绝对标高相当于黄海高程20.1~22.05m,。本工程结构形式：多层和地下室为框架结构，基础为预应力? 400、? 500型PHC管桩，高层为框架剪力墙结构，基础采用? 700~? 1000钻孔桩。建筑设计使用年限为50年。 2、项目组织情况 本项目合同要求工期为711 天。项目建设单位为华润置地（南昌）有限公司；施工总承包单位为福建六建集团有限公司，桩基专业分包单位：江西省地质工程（集团）公司，防水及外墙保温等专业分包单位：北京世纪金鳄建筑装饰有限公司；21#楼售楼处 精装修单位：上海优高雅装饰工程有限公司，设计单位为中国瑞林工程技术有限公司；勘察单位为南昌市建筑设计研究院勘察分院；监理单位为江西省建设监理有限公司；工程政府监督部门为南昌市建筑工程质量安全监督站。项目施工总负责人为王宇。 3、本月工程施工情况 工程本期完成施工内容有：21#楼土建施工已基本完成；展示区小地下室顶板已浇 筑完成，15#楼底板已浇筑，架空层模板安装已完成，21#楼土建基本完成，各分包已陆 续进场施工，9#楼及周边地下室底板防水施工已完成，8#楼底板防水施工完约50% 10# 楼砖胎膜砌筑完约40% 11#基础开挖完成约18% 12#楼基础开挖完约80%川标段打桩 完成459根，完约49% 二、项目工程进度简述
建设工程监理案例分析(doc 9页)
2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析） 一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职
单位的合同争议，处理工程索赔； （3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期； （4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则； （5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。 问题： 1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。 2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。 3．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法， 二、某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施
工、装修工程设计和装修工程施工单位。 在工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求： （1）获得过国家级工程质量奖项； （2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记； （3）拥有国有股份； （4）取得安全生产许可证。 事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 表2-1经济损失表
建设工程监理案例分析-267 (总分：120.02，做题时间：90分钟) 一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00) 建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工合同，并将该工程委托给某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工，工程量由监理工程师负责计量。 根据该工程的合同特点，监理工程师提出了工程计量程序要点如下： (1)乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告。 (2)监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48小时内通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。 (3)若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据。 (4)若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。 (5)若监理工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果无效。 (6)监理工程师签署计量支付证书，甲方据以支付工程款。 在施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。监理工程师提出了工程变更价款的程序的要点如下： (1)变更发生后的14天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款。 (2)若变更发生后14天内，乙方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及合同价款变更。 (3)监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认；若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21天后，视为变更价款报告已被确认。 (4)监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。 [问题]（分数：20.00） (1).该工程适合采用什么类型的合同计价方式?说明理由。（分数：5.00） __________________________________________________________________________________________ 正确答案：(该工程宜采用固定单价合同。理由：固定单价合同属于固定价格合同，在约定的风险范围内价款不再调整，这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。因为本案例中工程项目性质清楚，但工程量事先无法准确确定，故适合采用固定单价合同。) 解析： (2).试指出监理工程师提出的工程计量程序的不妥之处，并说明正确做法。（分数：5.00）
【背景材料】1 某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C18 的设计要求，其中最大值达到了C30即30 MPa. [问题] 1．你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求？ 2．如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求，其中最小值仅有8 MPa即仅达到C8，应采取什么处理决定？ 3．如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任？(建设工程教育网信息)承包方应承担什么责任？ 4．如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下，业主及监理单位应当承担什么责任？
[参考答案] 1．作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格，应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构，或是承包商在监理方的监督下，对第二层主体结构的钢筋混凝土柱，用钻取混凝土芯的方法，钻取试件再分别进行抗压强度试验，取得混凝土强度的数据，进行分析鉴定。 2．采取全部返工重做的处理决定，以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的全部费用。 3．承包方不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样，认真、严格地对承包方的混凝土施工和检验工作进行监督、控制，使施工单位的施工质量得不到严格的、及时的控制和发现，以致出现严重的质量问题，造成重大经济损失和工期拖延，属于严重失误，监理单位应承担不可推卸的间接责任，并应按合同的约定课以罚金。 4．业主向承包商提供了质量不合格的水泥，导致出现严重的混凝土质量问题，业主应承担其质量责任，承担质量处理的一切费用并给承包商延长工期。监理单位及施工单位都按规定对水泥等材料质量和施工质量进行了抽样检验和试验，不承担质量责任。 背景材料2： 为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。 1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C. 2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。 3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。 4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。 6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。 问题： 1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面？ 2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量？请逐次作出回答。 3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制？
监理月报 工程名称：工程 监理合同号 年月20XX年X月X日至 20XX年X月X日 项目监理部 X X X 监理有限公司X X X项目部 项目总监 X X X 编制人 X X X XXX工程建设监理有限公司XX项目部 监理月报
编报日期20XX年X月X日第（X）月份共X 页工程名称：XXX工程 设计单位：XXX设计研究院 建设单位：XXX房地产开发有限公司 施工单位：XXX建筑房地产有限公司 建筑面积：XXX㎡结构形式：框剪结构 项目经理：XXX 总监理工程师: XXX 一、工程形象进度 1、实际完成与计划进度比较： 1、1#楼主楼裙楼地下一层模板安装完成90%，钢筋绑扎完成85%.6#楼主楼筏板南侧裙楼筏板完成100%.北侧裙楼负二层钢筋模板安装完成65%.降水工作正在进行中。 2、对进度完成情况及采取措施效果的分析： 滞后原因分析： 1.由于最近几天下雨及部分客观原因，影响了施工进度。现场施工管理 人员不到位，施工人员满足不了施工需求，影响导致施工进度滞后。 2.项目部对分项工程，进度、质量、管理不到位，需尽快调配人员加强 管理制度，确保工程质量。 3.就施工现场作业人员（模板工），满足不了施工进度，需尽快加强劳动力。 二.质量控制评析 1.质量控制： 过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式，对基础筏板钢筋
绑扎、梁、板、柱钢筋绑扎模板制作及安装采取巡视检查；对重点工序混凝土浇筑（筏板、梁、板、柱）采取旁站的监理措施。施工过程中严把质量关，浇筑混凝土前，施工单位必须进行自检。合格后，报监理部进行验收，检查钢筋根数、直径、间距、搭接及锚固长度、符合质量验收规范后才允许进入下道工序。 2.存在问题 梁、板、柱钢筋绑扎过程中发现：搭接长度不够、箍筋间距不均匀。直螺纹套筒连接不符合质量验收规范。就以上问题监理例会中进行了重点讨论和要求。施工方应尽快解决目前所在的问题，加强项目部人员管理，做好进场工作人员的三级安全教育，做好落实各施工班组技术及安全交底工作。及时修整钢筋出现的问题，达到质量验收规范标准。 三、安全及文明生产 1、本月安全工作情况： 施工现场及生活区域，废弃材料及垃圾遍地，需尽快清理，堆放整齐。 2、本月安全生产存在的主要问题： 1、现场临电及生活临电线路乱拉，乱接现象普遍。 2、现场施工人员不足，赶不上进度。 3、现场及个别施工人员不戴安全帽。 4、对于现场使用材料需合理堆放，根据材料性质及相关要求使用不 同的堆放方式。 5.施工现场所用机械需专机专用，在作业面必须安全隔离。 3、本月发生的安全事故： 未发生事故，施工正常。
《工程建设监理概论》案例分析题模拟练习 某建筑公司与某工厂签订了建筑面积3000m2工业厂房得施工合同，施工单位编制得施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程得基坑开挖土方量为45003，直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费得20%基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为im的反铲挖土机施工，租赁费为450元/台班，合同约定5月11日开工，5月20日完工，实际施工中发生以下几项事件： 事件一：因挖土机大修，晚开工2天造成人员窝工10工日。 事件二：施工过程中，因遇软土层，接监理工程师5月15日暂 停施工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工指令，同时提出基坑加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件四：5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。 事件五：5月23日用30个工日修复冲跨的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖掘完毕。 ［问题］ 1. 上述哪些事件建筑公司可以向厂房要求索赔？哪些事件不可以要求索赔？并说明理由。 2. 每项事件可获工期索赔多少天？总计可获工期索赔多少天？ 3. 如人工费单价为23元/ 工日，增加用工的管理费为人工费的
30%，则合理的费用索赔总额是多少？ 问题1 答案： 事件一不能提出索赔要求，因挖土机大修而延迟开工属承包商的责任； 事件二可提出索赔要求，因地质情况变化属业主的责任；事件三可提出索赔要求，因设计变更是业主的责任；事件四可提出工期索赔，因30 年一遇特大暴雨属不可抗力；事件五可提出索赔要求，因修复冲垮的永久性道路是业主的责任。 问题2 答案： 事件二可索赔工期 5 天(从5 月15 日至19 日) ； 事件三可索赔工期 2 天900m3+ (4500m3/10 天)=2 天; 事件四可索赔工期 3 天(5 月20 日至22 日) ： 事件五可索赔工期 1 天(5 月19 日) ： 总计可获索赔工期11 天(5+2+3+|=11 天) 。 问题3 答案： 机械闲置费事件二：人工费15X 23X(|+30%)=448.5 元 450X5=2250元 事件三：加深挖掘土方费用900X 4.2 X (1+20%)=4536元 事件四：是不可抗力事件，得不到费用索赔。 事件五：人工费30 X 23 X( 1 +30%)=897 元机械闲置费450X1=450元 可索赔费用总额为448.5+2250+4536+897+450=8581.5元
2010年建设工程监理案例分析试卷 第一题 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件： 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下： 投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。 进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。 质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。 事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议； ⑤调换不称职监理人员。 事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；?监理设施；?施工单位需配合监理工作的事宜。 事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 问题： 1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5．写出项目监理机构处理事件5的程序。 第二题 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。 事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。 事件3：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月
××××××××××工程监理月报 第期 年度： 月份： 编制人： 项目总监：
×××××××××××××××公司 ×××××项目监理部 目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况 2、本月平行检验与施工试验情况
3、本月工程质量验收情况 4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 2、本月投资控制的措施及效果 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、本月监理人员情况 十、本月资料整理归纳情况 一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 ⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。 ⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。 ⑶项目工期、质量、投资目标等。
2、本月工程进展概况 或 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。
建设工程监理案例分析-----------------------作者：
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2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷 （建设工程监理案例分析） 一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下： （1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认； （2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； （3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；
建设工程监理月报
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编号：赣—JY012 XXXX项目 2014年8月 监 理 工 作 月 报 编制单位：某某监理公司 编制：审核： 编制日期：2014年8月25日 抄报：建设单位名称
一、进度控制 1、本月完成 总包部分： 一期2#楼部分： 完成项：22层、23层、24层、25层、25层墙、柱、板钢筋、模板安装、砼浇筑、水电预埋件安装已完成。 一期7#楼部分： 完成项：女儿墙、屋面零星构件二次结构施工80%已完成。 一期8#楼部分： 完成连接3#楼板区的屋面女儿墙、屋面零星构件二次结构模板安装70%已完成。一期5#楼部分： 完成项：女儿墙、屋面零星构件二次结构模板安装已完成80%。 孔桩基础施工： 完成项：6#楼孔桩基础钢筋、砼浇筑施工已完成。 一期其他零星施工部分： 完成项：3#楼屋面清理工作已完成； 2#楼大堂展示区配合施工已完成；2#楼施工电梯防护棚施工已完成。 2、下月计划 总包部分： 一期2#楼部分： 1、26层柱、屋面梁砼浇筑，消防、水电预埋件安装计划9月25日完成。 2、屋面电梯机房主体施工计划9月25日完成。 3、屋面花架梁、女儿墙零星构件施工计划9月25日完成。 一期6#楼部分： 1、基础地梁模板安装、钢筋制安、砼浇筑计划在9月5日完成。 2、一层柱、二层梁板模板安装、钢筋制安、消防、水电预埋件安装、砼浇筑计划在 9月18日完成。 3、二层柱、三层梁板模板安装、钢筋制安、消防、水电预埋件安装、砼浇筑计划在 9月29日完成。 4、三层柱、屋面梁板模板安装、钢筋制安、消防、水电预埋件安装、砼浇筑计划在 10月10日完成。 5、 挖孔桩基础施工： 1、8#楼挖孔桩基础施工计划9月1日—9月25日完成。 2、3#车道挖孔桩基础施工计划9月1日—9月25日完成。 一期8#楼主体部分： 1、基础承台施工计划9月16日—9月18日完成。 2、基础地梁砖胎模施工、钢筋制安计划9月19日—10月2日完成。 3、基础地梁、底板砼浇筑计划10月3日完成。 一期2#楼、3#楼土建装修部分： 1、2#楼2~26层二次结构及砌体施工计划9月1日—9月30日完成。
江苏开放大学 形成性考核作业二 学号2015090500007 姓名 课程代码020031 课程名称建设工程监理案例分析 评阅教师 第次任务 共次任务 任务内容: 作答结果: 2017/10/7 完成日期:
得分： 评阅时间: 评阅教师: 建设工程监理案例分析 形成性考核作业二 本课程形考作业为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 【案例分析一】（30 分） 某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件： 事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4 位技术、经济专家。 事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事件3：施工中因地震导致：施工停工1 个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50 万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20 万元；现场8 人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3 万元，施工单位受伤人员医疗费21 万元）；施工单位修复损坏工程支出10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题： 1．指出事件1 中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2．指出事件2 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。3．根据“建设施工合同（示范文本）”，分析事件3 中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?（不考虑工程保险）4．就施工合同主体关系而言，事件4 中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。 答：1. 事件1 中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由： （1）不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。
[模拟]建设工程监理案例分析模拟36 多项填空题 （一） 某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。 (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。 在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。 第1题：
业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?__________ 参考答案： 不恰当，不宜使用总价合同形式。因为该项目工程量难以确定，风险较大。 详细解答： 第2题： 请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?__________ 参考答案： 对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下。(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(说明：如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责任”的内容，亦可。)(2)“供乙方参考使用”不妥。改正：保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。(3)“再次分包”不妥。 改正：不允许分包单位再次分包。(4)不妥。改正：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。(5)“检验如果不合格，工期不应顺延”不妥。改正：工期不予顺延。(6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。改正：监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。 详细解答： 第3题： 若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?__________ 参考答案：
《建设工程监理案例分析》模拟试题 考试时间：240分钟考生：总分：120分 一、简答题（共8题，共120.00分） 1、某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=1004T；方案二的费用为C2=1503T；方案三的费用为C3=2502T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 [问题] 1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。 为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4．如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键 线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? [案例分析] 压缩工期时，应优先选择各条关键线路上直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后仍为关键工作；当工期压缩过程中出现多条关键线路时，必须将各关键线路的总时间压缩相同数值，否则，不能有效地压缩工期。本案例已假定所有关键工作压后不改变关键线路。所以只考虑压缩单位时间增加的费用即可。 答案： 某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某