编制人：
审批人：
河南省育兴建设工程管理有限公司双汇集团动力公司40吨/时锅炉房工程二零零五年十二月五日
目录
1、监理实施细则的编制依据 (3)
2、本专业工程概况和特点 (4)
3、监理工作程序 (16)
4、监理工作的控制要点及目标值 (24)
5、监理工作的方法及措施 (26)
一、监理实施细则的编制依据
⑴本公司企业标准—工程监理部分
⑵双汇集团动力公司25吨/时锅炉房及PVDC共挤膜工程监理合同。
⑶双汇集团动力公司25吨/时锅炉房及PVDC共挤膜工程监理大纲、监理规划。
⑷工程地质勘探报告。
⑸双汇集团动力公司25吨/时锅炉房及PVDC共挤膜施工图纸及有关资料说明。
⑹本项目的招标文件。
⑺本项目的施工承包合同
⑻本项目有关的施工规范、标准和规定
砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204---2002
屋面工程施工质量验收规范GB50207---2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002
建筑地基基础施工质量验收规范GB50202---2002
建设工程施工质量验收统一标准GB50300---2001
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210---2002
建筑工程冬季施工规程JGJ104----97
工程测量规范GB50026---93
二、本专业工程概况和特点
（一）、工程概况
见附表1工程基本情况
三、监理工作程序
3．1项目监理机构人员及职责
3．1．1双汇集团动力公司25吨/时锅炉房及PVDC共挤膜项目监理部机构组成人员：
现场组织机构
监理人员的构成及分工
3．1．2项目监理人员职责
总监张铁良：主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，负责项目监理机构的日常工作，主持监理工作会议，审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，审查和处理工程变更，调解合同争议，审核和签发工程计量支付，组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
总监代表高葵花：负责工程进度控制及计划管理，在总监理工程师不
在场的情况下，负责总监工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责。
监理工程师张铁良：主要负责投资、合同管理现场监理工作负责工程质量控制和安全控制，并负责工程质量资料的认证签发，对现场的安全施工进行检查，负责工序报验的例行检查，签发监理工程师通知单，收集施工的原始记录并进行核实，行使监理的各种权力。
监理工程师高葵花：主要负责给排水、电气专业现场监理工作。
监理工程师赵红旗:负责工程资料的收集归档，工程材料的见证取样，并对监理部的技术工作提出合理化建议，审查施工单位的技术方案，报总监审批。
3．2监理工作程序
3．2．1监理工作总程序
质量控制程序：
下道工序
不合格
合格
不合格合格
不合格
合格
不合格
合格
进度控制程序
工程造价控制：
三
方
协
商
解
决
合同管理程序：设计变更、洽商记录管理程序
不同意
同意
3．2．2开工前的监理工作
3．2．2．1项目监理部参与开工前交、接桩工作，踏勘施工现场；掌
握施工现场情况，了解地下设施的位置，掌握现场供水供电情况等。
3．2．2．2项目监理部参与图纸会审和设计交底；根据合同、图纸、技术标准及有关规范，编写本工程质量控制标准。
3．2．2．3测量监理工程师审查承包人以下内容，并以其结果作为批复承包人申请开工报告中测量工作准备情况的依据，具体如下：
1.承包人的测量人员数量、资质、测量仪器种类、数量、精度级别及
工作状态；
2.控制桩（平面、高程）恢复情况及复测精度；
3.即将开工建筑物的施工测量及放样情况；
4.桩的制作和埋设保护情况；
3．3开工报告审批或拒绝
项目监理部根据合同规定的开工日期，审核承包人递交的开工报告，核实是否具备开工条件，督促承包人在规定的期限内开工。监理部应审查承包人以下情况，以确定是否具备开工条件，具体如下：
(1)承包人标书中所列现场主要施工人员进场情况，如有变动，应审查替换人员的资格和能力是否和他的职责相符。
(2)根据承包人标书中的总体施工组织设计，审查承包人近期分项工程施工组织设计和施工安排。
(3)检查和协助承包人建立一个健全、有效的施工自检体系，并考察其工作情况。
(4)根据近期分项工程施工组织设计和安排，核对机械设备、人员、材料进场情况及其适用性；考察机械性能配套情况，安全设施配置情况等。
(5)审查生活和施工用水、电供应情况；临时工程进展情况，包括施工、生活设施、便道、通讯设备等。
(6)审查其流动资金准备情况及计划流向。
(7)审查合同规定的各种保险手续和应交保险金交纳情况。
项目开工申报程序
3．4施工中监理控制程序。
3．4．1土建工程施工工艺流程
3．4．2土建工程质量控制工作流程