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浅谈工会如何开展劳动竞赛
作者：郭景春
来源：《活力》2015年第20期
为提高全场干部员工素质，海林农场工会提出在全场范围内开展劳动竞赛活动，团结奋斗，振兴农场，召开专题会议，征求基层单位建议，工会主席邓建民为组长，工会副主席李华为副组长，农场工会、宣传、组织、纪委、计财、生产等部门为组员的劳动竞赛委员会，农场工会下发《海林农场劳动竞赛活动方案》、《劳动竞赛管理办法》、《劳动竞赛奖励办法》等，并及时组织召开相关会议。全场各单位迅速行动，开展相关劳动竞赛活动。通过对海林农场开展劳动竞赛活动情况的调研，现将调研情况汇报如下。
一、“四坚持”，全面搞好竞赛
1.坚持领导带头。在开展劳动竞赛活动来，海林农场充分发挥党员领导干部的示范带动作用，农场领导都主动参与其中，在田间地头、厂房车间里都看到农场领导的身影，在领导的示范带动作用下，全场300余名干部员工都投入其中。
2.坚持结合场情。海林农场始建于1954年，现有耕地1
3.1万亩，人口7300人，是一个农工牧结合的中小型农场，结合农场场情，农场工会启动“工人先锋号”全面提高全场公民素质。2012年组织开展了“爱场”主题劳动竞赛活动，在全面范围内开展了“我为农场做贡献”、“我为农场献策出力”劳动竞赛。2013年开展了“树正气、提素质”主题劳动竞赛活动，2014年开展了“创新年”主题劳动竞赛活动，全场各单位各行业每一名工会会员都将创新融入到本职工作中，在全场范围内开展“全员创新、科学发展”创新年主题创建活动，重点推进思想观念、发展模式、体制机制、方式方法等方面的创新。2015年开展了“典型人物”主题劳动竞赛活动，在全场推出各类典型13个，并享受与劳模同等待遇。
劳动竞赛活动的开展极大地促进了员工爱场的责任心和事业心，广大员工纷纷投入到竞赛中，使许多干部成为了各行业的“土专家”、“田秀才”，在农业生产、新能源开发及股份制企业等方面发挥了特有的才能，为农场各项生产储备了足够的人才资源。每年都评出爱场劳动模范、爱厂劳动模范，对先优典型进行广泛宣传，表彰奖励。
3.坚持常态化。农场提出“五年之内看硬件，五年之后看软件（素质）”，这一理念已经深入到每个农场人的心中，只有不断地提高自身素质，才能不断跟上农场的发展步伐。全场干部员工根据自身所从事的行业、爱好及本职工作的实际需要等有所选择的投入到竞赛中。常年开展劳动竞赛，促进农场经济快发展。
4.坚持多元化。农场坚持竞赛方式的多元化，海林农场坚持将有效的劳动竞赛从干部延伸到普通员工群众，通过开展“公民道德文艺演出”、“五好文明家庭”、“和谐海林”等寓教于乐的活动，让广大员工从中受益，提高素质。