关于武汉市徐东商圈发展现状的调查研究-社会科学论文
关于武汉市徐东商圈发展现状的调查研究
一、基本概况
徐东商圈位于长江二桥徐东区域，近年来已跃升为武汉五大商圈之一，商业基础雄厚，区位优势明显，发展后劲充足，拥有销品茂、欧亚达、福客茂、新世界百货等大型零售卖场，以及华电、省电、湖北能源、光明万丽等电力、金融、证券、酒店类企业1000余家。商圈周围交通发达，十分钟内即达汉口、青山、洪山等地区；商圈内高端住宅林立，拥有近80万人口，辐射人口近200万。目前，徐东商圈已经形成了企业总部、金融服务、商贸流通、家具建材、生活休闲等业态，商圈日平均人流量110万，日平均车流量130万，“大徐东”的概念深入人心。
二、发展现状
1.商业形态成熟化
徐东商圈经过十几年的积蓄和发展，已经成为武汉商业形态最集中、最多样化的商圈之一，涵盖大型百货、购物中心、专业卖场、大型超市、星级酒店及临街店铺等多种业态形式，商业气息浓厚。
⑴大型百货。新世界百货（3.2 万方）、中商百货(2 万方)、徐东平价（2.4 万方）等区域影响力较大的百货商场。
⑵购物中心。销品茂（11万方）、福客茂（3.7万方）、凯旋门购物广场及即将完工的华中首创生态剧场式购物中心—群星城（10万方）。
⑶专业卖场。欧亚达国际家具博览中心（8万方）、工贸家电及徐东古玩城（2万方）。
⑷大型超市。沃尔玛、麦德龙、新一佳、中百仓储等。
⑸其他。光明万丽酒店（五星级）、华天大酒店（五星级）、金逸影城、银星菲林国际影城、万达影城、欢乐空间KTV、火车头体育馆、肯德基、麦当劳、必胜客等。
2.总部经济高端化
由于地理环境优越，商圈人流繁华，沿徐东大街一带成长起来的总部经济已经呈现出高端发展趋势。目前区域类已拥有华电大厦、省电大厦、中铁科工大厦、湖北能源大厦等企业总部大楼，福星惠誉国际城、中力企业大厦、水岸国际等高端写字楼，以及在建的绿地国际金融城、汇通工贸总部大厦、江尚天地、菩提金国际金融中心等国际5A甲级写字楼。随着滨江文化商务区的建设不断推进，未来的徐东将会是高端商业和大型总部经济的聚集地。
3.高端住宅聚集化
徐东商圈地处武昌、青山、汉口、洪山等区域交界之处，辐射沙湖、毗邻东湖，区域内高端楼盘林立，目前已有华电社区、省电社区、省直公务员小区、水岸星城、水岸国际、都市经典、国际城、世纪花园等高端小区40多个，另有东原时光道、江尚天地、都市经典二期、航天首府等20多个在建项目。目前商圈3公里范围内居住着80万人，辐射人口达200万，中高层消费群体比例达50%，整体具有较强购买力。
4.休闲购物一体化
徐东商圈除拥有大型购物中心、百货及商业办公楼宇之外，还具备大量娱乐休闲设施。餐饮方面，实现高中低端消费群全覆盖，并有沙湖路饮食一条街等特色餐饮聚集地；运动健身方面，有火车头体育馆、空中健身会所等；娱乐方面，
有法老王国际会所、罗马之夜国际俱乐部、欢乐空间KTV、百乐天KTV等；休闲方面，有武汉最大的城中湖公园沙湖公园、全国最大的城中湖东（部分区域）湖、独处幽静的公园四美塘等。至此，徐东商圈已基本能解决各类人群在衣、食、住、行、乐等方面的需求，形成休闲购物一体化的商业模式。
三、竞争优势
1.区位优势明显
徐东商圈地处武汉三镇核心区域，位于武汉内环线主干道，是长江二桥和长江隧道的出入口所在地。商圈核心区域位于友谊大道和徐东大街交汇区域，以徐东大街、友谊大道为主轴向四周辐射，并经由中北路连接中南商圈。友谊大道南接中山大道，北抵武钢集团，是武昌的经济大动脉之一，同时也是连接武昌、青山、洪山的主干道，能够为徐东商圈带来源源不断的人流。徐东大街往东直通东湖，往西直达长江二桥，是连接武昌和汉口的主通道之一。商圈30分钟车程内居住着武汉市50%的人口，其辐射范围南至司门口、中南商圈，北至整个青山区，拥有武钢、中电、华电等大量消费人群。
2.区域交通便捷
徐东商圈位于武汉、武昌、汉口三大火车站的中心区域，已经建成的地铁2、4号线经过商圈次核心区域，正在建设的地铁7、8号线以及规划中的5号线将全部经过商圈核心区域，加之商圈内有公交线路40余条，能够通达武汉三镇，基本形成了30分钟遍达武汉主城区、1小时内遍达武汉城市圈的交通出行格局。
3.商业形态多样
纵观武汉各大商圈，武广商圈依靠江汉路步行街带来巨大人流量以维持自
身繁荣发展，光谷商圈依靠光谷步行街和周边强大高校资源日益发展壮大，中南商圈则以中商集团中商广场和武商集团亚贸广场为核心，主打高端百货业，主体业态较为单一，因此在地铁2号线开通后，该商圈受到了明显冲击。尽管徐东商圈同样缺乏步行街强大人流带动，但因其商业形态多样，对周边人群吸附力强，依然能够保持快速发展。
目前徐东商圈已形成高端百货、大型购物中心、专业家具建材卖场、特色街区、大型超市、沿街铺面等多种商业形态，即将开业的华中首创生态剧场式购物中心群星城，以及规划中集高档商业、写字楼、酒店、居住、休闲、旅游等业态于一体的万吨冷库城市综合体项目，将进一步强化商圈发展的自我“造血”功能。
四、存在不足
1.周边环境和配套设施不完善
⑴配套交通有待优化。虽然商圈内主干道交通发达，但是高峰时期拥堵现象依然严重，特别是在徐东大街和友谊大道相交的十字路口区域，上下班期间车行尤为缓慢。此外，商圈微循环道路明显欠缺，微循环道路破损以及占道经营、占道停车现象较为严重，容易形成交通“肠梗阻”，给车辆出入商圈造成不便。
⑵周边环境不够美观。由于商圈区域内部分路段沿线房屋划入拆迁范围，道路和房屋陈旧，脏乱差现象突出，加之流动摊贩带来生活餐饮垃圾，严重影响了商圈的整体形象。
⑶配套公共设施不足。凉亭、垃圾桶、休闲椅等配套设施数量不足，大型休闲乐园和游乐场所欠缺开发等，使得消费体验不够完美。
2.商业特色和商圈人气不理想
一方面，徐东片区的城中村改造工程不断推进，大量居民外迁，其中相当一部分居民因限于还建房建设进度暂时无法回迁，导致周边居住人群大幅减少；另一方面，商圈特色尚不鲜明，对远离商圈辐射范围的人群无法形成足够的吸引力，导致商圈人气尚不理想。
3.整体运作和经营模式不创新
徐东商圈缺乏整体运作规划，个体经营模式单一、缺乏创新，同时绝大多数商户的全过程服务意识不强，仅靠商品自身品牌效应吸引客源。
4.整体规划和商圈定位不明晰
徐东商圈横跨武昌、洪山两大行政区域，行政协调和政策扶持存在一定差异性，其中徐东大街洪山区域主要以总部经济大楼建设为主，而徐东大街武昌区域则主要以写字楼和商业购物中心为主。此外，由于徐东商圈核心区域并未进入滨江文化商务区战略范围之内，其发展主要依靠自身地理和区位优势，在市场机制的作用下野蛮生长，商圈定位模糊不清，整体特色不明显。
5.零售百货和商业街区不连续
徐东商圈以徐东大街和友谊大道为主线向四周辐射，辐射范围内零售百货和商业网点星罗棋布，但多为分段式分布，例如近年来发展迅猛、但与商圈核心区域无明显商业街区连接的岳家嘴片区等，使得商圈发展不均衡、不连贯。
6.周边生态环境优势未利用
徐东商圈周边风景名胜尤多，其中东湖作为全国最大的城中湖，有稳定的客流量；沙湖公园作为全市最大的城中湖湿地公园，拥有良好人文地理环境；四美塘毗邻长江，地处幽静。商圈的消费者和以上区域的旅游者可互相转换休闲方式，如消费者可在购物之余前往公园娱乐休憩，但由于地理阻隔，东湖、沙湖公
园和四美塘公园与商圈核心区域未能实现很好对接，使得周边生态环境优势未能充分利用。
五、相关建议
1.完善周边环境和配套设施
⑴完善商圈交通。加大主干道交通疏导，强化上下班时期拥堵路段的交通指挥和车辆引导，对车辆进出商圈区域设置合理指示牌；加大商圈区域内微循环道路建设力度，重点清理宏祥路、宏茂巷、团结路、团结新村路等路段破损路面情况并进行路面美化，尽快启动沙湖环湖路与徐东大街的对接工作，保障沙湖周边交通畅通。
⑵完善周边环境。重点整治友谊大道、徐东大街等主干道，以及沙湖路、宏昌路、宏祥路等微循环道路的占道经营、占道停车及脏乱差现象，确保责任到人、定期检查、整治效果及时公布。同时加强对微循环道路的灯光照明和景观装饰，如设置特色盆景或文化雕塑，增添商圈人文气息。
⑶完善配套设施。在商圈沿途添置休息凳、垃圾桶、自动贩售机等，同时加大急救医疗服务点、停车点等指示牌和商圈布局图的分布密度，为消费者提供精细化服务。
2.凸显商圈特色及其差异化
⑴挖掘现有商业体及街区特色。引进一些特色小众品牌和行业领军企业门店，进一步提升销品茂、福客茂的整体运营水平；以欧亚达家居和居然之家为引领，打造徐东家居建材特色市场；鼓励徐东古玩城升级改造，进一步扩大经营面积和影响力；支持沙湖路餐饮一条街建设，引导其提升饮食特色、消费环境和服务水平。
⑵加快推进规划或建设中的特色商业体项目。加快群星城及东原锦悦配套儿童主题特色街区等项目建设，丰富徐东商圈业态；着力推进万吨冷库城市综合体的招商引资工作，促使这一集高档商业、写字楼、酒店、居住、休闲、旅游等功能于一体的高端城市综合体项目尽快落成；完善绿地国际金融城环境配套，助力提升徐东商圈消费吞吐量。
⑶积极谋划一批新的特色街区。如将沙湖公园打造为雅文化聚集地，吸引文学爱好者、艺术家等定期在此聚会研讨；引进类如车库咖啡、3W咖啡等主打草根创业者交流平台的创意类商业主题，扩大稳定型消费群体种类；建立电子商务聚集地，弥补徐东商圈业务空白等。
3.创新整体运作和经营模式
一方面鼓励各商家加强合作，跨越商业形态，开展以节庆为主题的大数据库营销活动，活跃商圈氛围，实现共同发展，同时针对客户消费习惯建立档案，定期了解客户需求、获取反馈，实现深度情感沟通，培养稳定客源；另一方面引导商家充分利用微信、微博、团购网站等多种营销载体，如将产品优惠信息以手机短信的形式发送给路过此地的潜在客户，从而突破地域限制，吸引传统经营模式难以触及的客户群前来消费。
4.加强整体规划和区域定位
⑴加强与洪山区的协调合作。洪山以总部经济建设为主，武昌则主打商业购物中心和写字楼，鉴于徐东商圈处于纽带地位，两区应加强协调合作，实现在商圈招商引资、城市管理等方面的优势互补，同时严格控制徐东大街沿街地块住宅开发，合理布局商业形态。
⑵加快与滨江文化商务区的融合发展。徐东商圈部分区域位于滨江文化商
务区范围，在谋划其发展定位时，应注重与滨江文化商务区的对接，提供相适应的购物休闲和生活娱乐配套，从而借力我区“三区融合，两翼展飞”发展战略，带动商圈整体提档升级。
⑶加速商圈沿片旧城改造。针对团结路与宏祥路沿线房屋破旧、年久失修的问题，加快推动这一片区的旧城改造工程，并将该片区域两家危险因素较高的公司（占地面积17亩的武汉汉石石油运输有限公司和占地面积30亩的武煤百江燃气有限公司）协调搬出商圈中心地带。同时，稳步推进岳家嘴渍水区改造，减小季节性水淹的发生频率和负面影响，焕新商圈形象。
⑷加力打造生态商圈。通过建设绿色健身道，将周边东湖等室内风景区和沙湖、四美塘等城市公园与徐东商圈进行无缝对接，同时推出购物送门票等活动，紧密商圈与周边风景名胜的互动，赋予商业人文内涵和自然触感，丰富消费体验。
（作者单位：徐家棚街经济发展部）
武汉商业地产发展分析 关键词：武汉商业地产发展分析 前言 年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于 沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积5000就以上的商业网点167个，10000万就以上37 家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高 达0.85就，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。 此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸 宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8 1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20 %，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入 的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。 在进入武汉的外资零售企业中，有大型综合超市（如法国家乐福、美国沃尔玛）、仓储式会员店（如德国麦德龙、荷兰万客隆）、便利店（如日本7-11）、超大型购物中心（如香港特区的新东安百货）、商品批发集散中心（如香港特区的利联仓行）、标准化食品超市（如日本的友谊西友超市）。 表1:社会消费品零售总额走势比较 2003 年2004年2005年预计 854960.61200 社会消费品零售额 （亿） 居民消费价格指数102.3103.8104.2 超过1万就卖场（个）203750 外资商业门点（3000就以上）214560 MALL，成为武汉开发商的香饽饽 2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元 洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL 的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来 3 —5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万就，武汉商业地产进入准 摩尔”时代。 与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开
五大商圈畅想武汉商业新地图 2009-5-26 点击数：454 https://www.doczj.com/doc/be1523721.html, 中国商业地产网来源：亿房网 武汉商业曾走过蓬勃之路：一只幼小“萌芽”，在计划经济时期催生出10大百货，再迎来外资百货加盟，竞争加剧，业态更新。如今，经过市场洗礼，以各大商圈为根据地，各大型百货、销品茂已经在武汉描绘出一副新商业地图： 汉口，解放大道商圈展现江 城“领袖”风姿，古老的中山大 道商圈尽显青春气息。 汉阳，钟家村商圈正脱胎换 骨，王家湾商圈渐后来居上。 武昌，中南路商圈稳中求变， 徐东商圈初现“航母”，街道口商圈着力高端。 眼下，国际经济危机日益深入，作为商圈龙头的百货、销品茂，将有哪些新思路、新动作、新改变，各商圈将走向何方？ 武汉商业地图一一为您揭晓。 解放大道：复合型主流商圈 解放大道商圈是武汉最早成形的商业圈之一，也是目前本地最大、发展最成熟的商圈。 早在上世纪50年代，这里就建起了综合百货商场——武汉商场（原名友好商场）。上世纪90年代，由武商集团投资，在老武商一侧先后建起武汉广场、世贸广场。
进入本世纪后，商圈发展加速，SOGO、新世界百货等高品质商场先后入驻，2007年，老武商变身武汉国际广场，银泰百货也已在此圈地。 今年，商圈各大主力店正在进行大规模调整、改造。 武汉广场将从中高档大众消费店，升级为个性消费的高档百货店。外立面、内饰都将个性化重装，30%以上品牌将在年底前更新，引进全国性品牌，化妆品优势将更为突出。 武汉国际广场，持续引进国际一线品牌，占领奢侈品高地。 SOGO一向受年轻时尚人群欢迎。本周，这家卖场即将开始改造中庭，增加1000平方米商业面积，主攻女性消费品类。 新世界中心是一座集商场、五星级酒店、高档写字楼及高档住宅公寓为一体的城市建筑综合体，沿袭了新世界中高档定位，但在品牌的引进上更趋向于年轻化，体现“时尚、年轻、都会感”。 未来，解放大道商圈这里将成为全国最大的城市中心地带摩尔城。 不久前，武商集团扩建“摩尔城”项目动工，将新增20万平方米商业面积，扩建部分含8层的购物中心，休闲游乐中心等，其中一期项目总投资16.02亿元，预计2011年投入运营。 它将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等生活空间融合在一起，加上周边的武汉国际会展中心、中山公园、协和医院等大型公共配套设施，形成一种多元、多功能的都市综合体，具有强大的复合效应。 新世界中心的步行街也将增加更多的时尚动感元素，推出“文化中心”、“动感剧场”、“极限地带”等众多活动场所，营造一个国际化休闲、文化、娱乐新天地。 这个成熟商圈，吸引了湖北省周边地区市民驱车前来购物。初步估计，周末期间，外地顾客为这个商圈贡献了30%-40%的销售额。 中山大道：最古老的年轻商圈 从六渡桥到江汉路，中山大道沿线，是武汉市历史最悠久的商圈，至今已有百年历史。 由于购物环境老化、经营特色弱化等原因，“百年商圈”一度沉寂10多年，最低谷时，商圈年成交额不到5亿元。 近年，随着步行街的改造，商圈逐渐聚集，共有一座摩尔万达商业广场，中心百货、大洋百货、王府井百货、新世界时尚广场等百货店，及沃尔玛、工
2017市场调研报告模板 2017市场调研报告怎么写呢?小编给大家介绍2017市场调研报告模板，希望能对大家有所帮助。 2017市场调研报告模板一： 问卷调研时间：2017年1月12日 问卷调研地点：武汉 问卷调研人员： 问卷调研目的：为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度，同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题：通过对调研问卷结果的分析，从而总结消费者对电器的需求和购买动机，进而知道消费者在电器销售所存在的不足，即使改进方法和策略，全面分析消费者群体的心理特征和购买需求，对电器的一系列程序进行改进，从而制定出2017年的市场营销方案。 消费者心理特征分析： 根据问卷调研结果分析，对于大学生及教职工来说，购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%，价格在500元-1000元所占比例是35%，价格在500元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%，吹风机台灯类占40%，空调洗衣机冰箱等占5%，以及电饭锅电磁炉等占5%。 其中他们信赖的电器品牌众多，比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上，75%的人都在专卖店购买，30%的人选择网购，5%的人选择在百货超市购买，以及5%的人选择在其他地方
购买。 在选择电器时，绝大多数的人较看重的是质量、性能，其次是售后服务，最后考虑价格和品牌。 根据问卷调研内容，对于大学生和教职工，影响他们购买电器的原因中，大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买，也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买，但是在电器降价折扣时，大多数人会疯狂大抢购，其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示，对于大学生和教职工来说，他们是在购买电器时，更看重的时产品的质量和性能，花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果，尽管他们的消费档次比较低，但是购买频率比较高，他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动，同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好，同时也可以看出，海尔、格力、金牛等有一定的知名度，并在收集整理器消费中占有很大份额，并且购买这些电器，在专卖店购买的信赖度较高，其次网上购买的人也较多。 因此，电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案，这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场，市场是很广阔的，但是现实是很残酷的。在市场经济，竞争很激烈的今天，要想在竞争中永立于不败之地，那就需要我们不断研究消费者的需求特征，同时还应不断创新，不断改进我们的产品，以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧，那就苏宁电器来说吧，做营销策划。 一.公司简介
武汉“十大商圈”的发展历程 编者按：作为有着几千年悠久历史的武汉，曾被誉为“东方芝加哥”，其商业发展也历经沧桑。汉正街是具有530年历史的商业街区，呈现过“十里帆樯依市立，万家灯火彻霄明”的繁荣景象，曾以云集天下商、广纳九州货的气魄，靠着承东启西、引南接北的优势，在上个世纪末创造了辉煌。随着城市化进程的加快，城市各项基础设施不断完善，一个个商圈闪现在世人面前：武广商圈，书写了中国商业的奇迹;中南商圈，已打造成为武昌商务、金融中心;徐东商圈，使乡土气息浓厚的郊区成为武汉商业形态最集中、最先进的商业核心地带;汉阳商圈，抢滩登陆，欲打造武汉“陆家嘴”……商圈见证了武汉飞速发展的历程;商圈使武汉成为国际化城市的梦想变得更近一步;商圈让武汉重振雄风，再现“东方芝加哥”的十足霸气;商圈开辟了中部崛起背景下武汉发展的新纪元! 一、武汉商圈之“国家大规划”——光谷商圈 光谷商圈的兴起和发展在很大程度上依托国家确定的“在武汉建立中国光谷”的重大规划方案，在2000 年3 月“光谷”正式启动时，鲁广购物中心当年开业，并实现年收入3 亿元。随着“中国光谷”的深入建设和东湖高技术开发区的成立，光谷商圈得以大规模的发展，楚天庐、鲁关山超市、苏宁电器、工贸家电、光谷书城相继落户光谷，丰富了鲁巷商圈的业种业态。光谷商圈周边的社区商业也在一定程度上丰富了鲁巷商圈的业态。同时正在修建的8 万平米小型“摩尔”将从百货业、零售业、休闲娱乐等方面，进一步的丰富光谷商圈的业种业态，作为全世界零售业的三大巨头之一的“家乐福”业已率先入驻。 光谷商圈正处于提升阶段。目前，区域商业基础设施尚未成熟，旗舰店缺乏，业种业态极待丰富。可立足光谷，借助区域开放而浓郁的文化氛围，鲁巷商业可引入中高层次消费的业态业种，提升号召力，促进商业发展。 随着世界上最长的商业街150万方的“光谷世界城”建设提上日程，给我们的将是更多的期待。 二、武汉商圈之“城市新名片”——江汉路步行街
武汉市各大商圈商铺的市场调查报告 一、调查目的 建立试点商圈进行集中营销，从独立运作营销活动，到联合本地商家之间进行协调互补，不仅有助于提升整个区域的吸引力，让商圈内所有的商家都获益，更重要的是能有效加深客户对手机支付的印象，强化客户感知。 二、推广目标 在2014年内在武汉一个商圈启动营销活动 三、调查内容： 对各商圈的商户数量、类型、消费群体、POS覆盖率等做全面的调查。四、调查时间： 2014年7月3日——2014年7月4日 五、调查情况： 1、武汉新世界中心 武汉新世界中心，位于解放大道624号，占地面积37234平方米，其中四星级酒店、高档写字楼、中心百货及高档住宅构成，商业类型主要是酒店、写字楼和购物中心，主要针对中高端消费群体，商户主要由武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理。 选点分析：商铺虽以销售或租借形式提供给各品牌店，但对商铺统一管理力度不足，之前开展的大范围营销活动较少，可见其管理部门控制力较弱，不建议作为试点商圈。 其POS机的覆盖率约为99%。 2、汉街万达 汉街集合200多个国内外一流商家，内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等，是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。 汉街万达广场，位于汉街中部，建筑面积15万平方米，购物中心总面积9.3万平方米，其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店，汇聚全球顶级奢侈品牌60个以上，是全国万达广场的旗舰店。其商业特征主要是高档百货、奢侈品，主要是针对高端消费群体。 选点分析：汉街有统一的招商管理部门，商铺基本以销售或租借形式提供给各品牌店，没有统一组织活动和宣传的号召力，逐个商铺洽谈费时费力，不建议作为试点商圈。
目录 一、课题背景 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查过程 (3) 四、数据分析 (4) 五、小结 (17) 附：武汉大学生参与教育培训情况的调查问卷 (18)
武汉大学生参加教育培训情况 市场调查报告 【摘要】知识经济的发展，岗位竞争的压力，迫使人们不得不接受再教育，由此庞大的“充电”大军形成了一个规模庞大的教育培训市场。而我国高等院校在校生、毕业生迫于严峻的就业形势，也不得不加入“充电”大军之中，参加各式各样的教育培训。本文就以武汉大学生为例，对大学生参与培训的情况进行调查分析。 【关键词】大学生教育培训就业 一、课题背景 在知识经济日益勃兴、就业形势渐趋严峻的情况下，社会的变革，生活节奏的加快，知识更新频率的更快，竞争的激烈程度的加深，新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力，不断冲击着人们的精神，迫使他们接受再教育。民间教育培训应运而起，各种教育培训机构在经过了星星之火、潜滋暗长的曲折发展后，终于形成燎原之势。教育培训机构改变了过去传统的教育观念，掀起了“后学历时代”的浪潮，并及时适应当代人们不断充电的意识需要，培训市场规模迅速扩容，并呈现“超音速”发展。 与此同时，高校毕业生数目进入了快速增长的时期，2010年高校毕业生预计将超过630万人。就业竞争的加剧，将越来越多的毕业生推向培训市场。他们试图通过培训和再学习，提升在就业市场上的竞争力。在当今大学校园的宣传栏里布满了林林种种的广告，其中除了学术讲座、英语沙龙、篮球赛以及勤工俭学、招聘、家教等信息外，最惹人注目的莫过于培训类的信息了。第二外语、文登考
研、海天考研、雅思英语等字眼随处可见，大版篇幅，鲜艳色彩，不知不觉形成校园里的一道风景。甚至时不时有人将设计精巧的各式各样的传单、海报在宿舍散发，四六级培训、考研培训、资格证书考试培训等，渐渐地，
5大商圈洗牌“大商圈”融合崛起穿江地铁重塑武汉商业格局越江串起5大商圈、被誉为“黄金走廊”的武汉地铁2号线，通车已有一年多了。在经历电商冲击、合营纷争等商战之后，眼下，武汉商业正在地铁的推动下，走向“大商圈”融合。 外来巨头叫阵 武汉商业再度“与狼共舞” 沿地铁2号线，布有光谷、街道口、中南路、武广、江汉路等5大商圈。 去年，武广及江汉路商圈与两大强劲对手短兵相接：先有香港恒隆集团斥资33亿元拿下紧邻武汉国际广场的黄金地块，筹建武汉恒隆广场，欲打造66万方商业“巨无霸”；后有新加坡凯德集团宣布对94岁武汉新民众乐园启动大修，并计划今年开业。 围绕“黄金走廊”，外来商业巨头新一轮的抢滩之战，令武汉商业沉寂多年后再度面临“与狼共舞”。 在业界，恒隆广场是赫赫有名的“奢侈品推手”，13年前上海恒隆广场开业，几乎将世界奢侈品大牌一网打尽。知情人士透露，此番入汉，恒隆选址不仅没有避开本地百货老大武商集团的意思，甚至还将新店开到武商摩尔城家门口，与同走高端路线的武汉国际广场分庭抗礼，武广商圈几年之后谁说了算，尚未可知。 在武汉另一个老牌商圈江汉路，跑马圈地的远不止凯德。中百百货董事长程军介绍，继ZARA、无印良品等快时尚品牌入驻中心百货后，H&M、优衣库等全球快时尚领军去年下半年都在江汉路找门面，周大福、四季美等品牌也考虑在江汉路地铁站开设旗舰店。“我希望‘狼’来得越多越好，大家一起做大蛋糕”。 5大商圈洗牌 “抽水机”令几家欢喜几家愁 地铁沿线商圈中，中南路商圈恰好位于2号线与4号线两大地铁交汇口。 去年9月，被地铁工地“围困”4年的中商百货，历时一年多改造重新开业，中商为此投入1.5亿元。在中商百货总经理刘自力看来，4年阵痛尽管损失巨大，但仍然值得。“连通武汉、武昌、汉口三大火车站，是中商得天独厚的优势”。可受惠于地铁的商圈并非中南路一个。中商集团总经理熊佑良并不讳言，地铁可以将客流送到中商，也能多坐几站到武广，打好差异才有胜算。 忙着提档升级的不仅中商。去年10月，斥资6亿元改造的鲁巷广场购物中心开业，从3.8万平方米的单体百货，一跃成为12万平方米的摩尔综合体。鲁
全国家装市场调研报告 —武汉— 时间：2010/4/8 调研人：王大川、杜秀强 会议人员：湖北省家装协会会长黄恒 武汉市装饰协会会长张志海 中装协行业发展部主任王本明 嘉禾装饰集团首席管理顾问刘斌 嘉禾装饰集团总裁钱俊雄 嘉禾装饰集团信息中心经理周伟 行程：参观嘉禾永清设计楼——魔块家居创意城——金鸿工厂 ?全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年，全国实现建筑装饰规模15000亿元，其中家装市场8000亿元，2010年可能超过1 万亿，这主要是得益于中国城市化进程，据统计，中国目前城市化水平 为43%，到2013年，这个数字可能达到56%，这一变化会导致大量的住 宅装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米，美国1996年就98平 方米了，人们对居住的需求永远“缺一间”，当然美国房地产的国度投 资最终导致了金融危机，中国不一定到那个程度。经济学家认为，国内 尚有20年的经济持续增长期，这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高，目前全国约有1.5万家装修公司，平均下来，每家产值只有500万元，许多企业一年也就100万，勉强维持生存，整个行 业年产值过亿的不足10家；
一直保持着全国投诉前十位； 家装行业是行业模式升级换代最快的行业，尽管如此，目前行业还是存在着严重的同质化竞争，必须差异化经营和专业化发展，才能寻求进一步的发展空间； 大企业的发展面临着七大问题 ?恶性竞争，尤其游击队的存在，是整个行业的秩序混乱 ?规范企业的刚性成本很高，尤其人工成本不断攀升，管理成本也不 断提高 ?人才危机，企业不得不培养人才，但培养的人才跳槽频繁； ?知识产权保护能力弱，行业无法形成进入壁垒 ?沙霸、石霸屡禁不止，严重影响行业秩序 ?整个行业在逐渐发生变化，如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出，2000年，设计和施工分离，工长带着客户买材料，半包的利润有一辆桑塔纳，但是随着行业的发展，逐渐开始提供集成服务，现在都有体验馆了，人多了，问题也多了，然后装修公司有一天忽然发现，看着天天生意做的不错，回家一算不挣钱，装修公司忙来忙去不过是为材料商打工，为工厂打工。 ?一个家装企业，每年100个工程，每个工程需要2000种材料，每 个材料5道工序，就会有100万节点，任何一个节点出了问题，装 修公司就要赔偿； ?业主经常变更设计，提出个性化要求，使工期延长，这个可以通过 标准化来实现，可以跟业主约定不准变更，但是家装工程量小，不 能规模化生产，工厂做这样的产品不盈利，因此经常出现违约，这 样就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配，需要赔付，但家 装公司利润太低，一个工程都赔不起，因此对于家装企业来说，现 在是不标准化等死，做标准化找死，；
调查报告B 调查区域：武昌区、青山区 调查对象：零售网点、中小超、餐饮店 调查产品：关公坊系列、枝江系列、白云边系列、百年皖酒6年陈酿及其它 调查路线：建设一路→建设三路→建设四路 调查明细： 1 / 11 / 1
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总结： 1.区域内枝江销售明显不如东西湖区，枝江王销量下滑，四星枝江销售不好。 2.根据了解关公坊在此区域业务人员有4、5个，拜访频率较高。刚上市的时候一件给分销的利润一般在十几元。 3.春节前活动促销，关公坊厂家要求经销商打款500万，经销商分摊到下面的分销商身上。总经销提成总额的2%。青州批发打了10万，春节时卖的断 货，利润接近1万。 4.二批商建议，新产品上市瓶内要设奖，才有吸引力；铺货的时候要带着政策去铺。 5.关公坊系列产品的市场供货价格较为混乱，主要是因为厂家在促销力度的把握，分销价格的控制上缺乏手段，导致市场供货价混乱，但终端零售价格 很稳定。 6.区域内几个畅销品牌的产品的促销只针对分销商和二批商，终端一般都享受不到。 7.白云边3年、5年、9年在此区域销售较好，其中又为9年的销售反映最好，3年其次，5年销售最差。 8.区域内餐饮店的进店门槛较低，中小酒店的产品销售价格基本与零售终端的价格保持一致。 9.区域内餐饮店的进货渠道不固定，畅销产品都是四处拿货，谁便宜拿谁的，当地二批对餐饮网络掌控能力较差。 10.区域在销售的产品基本都是通过三级分销体系来进行销售的，没有厂家进行直销。 11.百年皖酒零售有铺货，今天白天拜访的酒店内看不到，明显缺少维护，而且现在销售不好，产品内的设奖没有竞争力，终端销售利润也没有优势。 12.通过对枝江王、四星枝江、白云边9年、关公坊精制初步测试显示，白云边9年酒质明显较好，枝江产品品质一般，关公坊酒质最差，但是终端销售 过程中没有发现反映关公坊酒质不好的。 13.消费者对对新产品的设奖比较敏感，喜欢产品内设置消费者奖，这样他们认为比较好推销。 14.通过对价格的调查，以关公坊精制为例，从上市时价格150，到春节前分销出货价降到125，到现在逐步恢复到138，零售终端的价格始终维持很稳定， 在30元，所以零售终端的销售利润一直稳定，也没有明显受到批发出货价格混乱的导致积极性受挫，同时部分二批反映春节期间还是赚到了钱。15.关公坊畅销的产品无论在酒店内和零售店内，终端销售的利润是最高的，同时，酒店的开瓶费设置和消费者促销设置也是力度最大的一个品牌，人员 维护的频度也是最高的，人员数量也是最多的，区域内的销售代表基本上一周能来到1到2次，而其他品牌目前均没有这么好的维护。 16.区域内的主流品牌经销商一般都是坐商，骑代理的产品通过下游的大二批和小二批进行产品的一级一级分流到终端，厂方千方百计和经销商设计各种 政策吸引大二批和小二批只要愿意大批量打款，经销商只要有点利润就向二批放货。 17.厂家如果绕过经销商直接开发分销商，通过销售人员直接协助分销商进行网点开发，能压缩出一定的销售操作空间，但是能否成功的开发大量的分销 商是个很大的挑战。 1 / 11 / 1
武汉九大商圈 解放路商圈 地理位置：从新华路始，解放大道西南方向上，仅公交车两站距离汇集了黄金地段的解放路商圈。 商圈商企 百货卖场：武商集团国际广场购物中心、武商集团武汉广场、武商集团世贸广场、新世界百货中心店、庄胜崇光百货、汉商集团武展购物广场；家电卖场：工贸家电（武汉市新华路2号）苏宁电器（武汉市解放大道557号）国美电器（友谊路与解放大道交汇处）超市卖场：武商量贩生活超市（武汉国际广场B1楼）中百生活剧场（新世界百货中心店商业街）中百仓储友谊路购物广场（江汉区汉口双洞街1号）屈臣氏（新世界百货中心店商业街，航空路口）娱乐餐饮：环艺银兴电影城（世贸广场8楼）空中补给量贩式KTV（世贸广场8楼）荷花亭餐厅（武汉国际广场2楼、7楼）绿茵阁西餐厅（世贸广场7楼）必胜客（新世界百货中心店商业街） 江汉路商圈 地理位置：该商圈是以江汉路、花楼街、前进一路、民主一街、南京路与大智路合围而成，江汉路步行街与中山大道交汇，形成江汉路商业十字轴。商圈商企百货卖场：万达商业广场、王府井百货、中心百货、佳丽广场、大洋百货中山店、新世界百货时尚广场；家电卖场：工贸家电（万达商业广场沃尔玛4楼）超市卖场：大润发超市（解放大道偱礼门路口）沃尔玛购物广场（江汉区汉口民生路176号）屈臣氏（江汉路步行街俊华大厦底层）中百仓储（中山大道民意四路口）娱乐餐饮：万达国际电影城（万达商业广场C座二层）横店影视电影城（王府井百货7楼）神采飞扬电玩城（万达商业广场B座1楼）巴犀烧烤（中心百货大楼5楼）仓桥家日本料理（江汉路都市英雄3楼） 唐家墩商圈 地理位置：比邻西北湖，沿路从香港路口到发展大道，是一个非常纯粹的家电商圈，是华中地区最大的家电聚集区。 商圈商企百货卖场：新世界百货国贸店；家电卖场：工贸家电（汉口新华下路281号）苏宁电器（汉口新华下路183号）国美电器（汉口新华下路187号）超市卖场：中百仓储超市（汉口新华下路422号）武商量贩（汉口唐家墩三眼桥北路25号）娱乐餐饮：四季恋餐厅（红色恋人俱乐部2楼）绿茵阁西餐厅（新世界百货B1楼）一茶一坐（新世界百货5楼）邦爱比特时尚（新世界百货2楼） 钟家村商圈
武汉商业现状分析及商圈简述 第一章武汉商业现状分析 第一节概况 武汉地处中国内陆市场腹地，商业是武汉发展一条重要主线，武汉因商而立，以市而兴，具有深厚久远的商业文化积淀。改革开放以来，特别是进入新世纪后，武汉商业得到了长足进步，成为武汉市经济重要支柱产业。 商业经济持续快速增长。2005年全年实现社会消费品零售总额1128.6亿元，比“九五”末增长79.6%，年均增幅12.4%。全市实现批零贸易增加值239亿元，同比增长12.5%；餐饮及住宿业增加值104亿元，同比增长12.6%，合计占全市CDP的15.33%，保持对全市经济增长的较高贡献率。 作为华中经济重镇，武汉独特的区位优势和交通优势以及工业基础，使武汉级具发展优势2006年上半年，武汉市生产总值达1218亿元，在19个副省级城市中排行第12位；全社会固定资产投资达610亿元，增长37%，位于19个城市中的第9，比上年同期上升3位。社会消费品零售总额达611亿元，增长15%，位于19城市第二季度。其中城市居民人均可支配收入打6467。5元，增长16%，位于19位城市第13位，上升1位，达到2003年来同期最高位次。 第二节行业发展 武汉市目前正处于现代流通方式蓬勃发展阶段，主要表现为：①连锁经营快速发展。2005年底连锁网点达到2440多个，全年连锁经营实现销售额316亿
元，占社会商品零售总额的28%，比“九五”末增加近20个百分点。②商贸物流经过探索和发展，初步形成了连锁企业内部物流配送、专业物流配送和第三方物流三个层次的物流体系，有力支撑了连锁经营网点扩张和市场辐射范围扩大。③企业信息化管理，电子商务有了长足进步。五年来商业企业加大信息化投入、不断提升ERP系统，强化供应链管理和BTB、BTC营运能力建设，进一步增强了信息化系统对跨地区经营的支持。 餐饮业蓬勃发展，成为超百亿的商业行业。2005年实现营业收入145亿元，占社零总额12.85%，总规模居全国第6位。5家餐饮企业进入全国餐饮百强行列。 交易市场辐射能力增强。全市各类交易市场699个。其中：消费品市场625个，全年交易市场交易额近1000亿元，同比增长9.0%。汉正街小商品市场年交易180亿元，辐射全国近600个县市。西汉正街建材市场年交易建材货物600万吨，批发至我国中、西、北部地区，被中国建材市场协会确认为“中国建材第一市”。 “龙头”企业规模不断扩大。武商、中商、中百、汉商集团等四家上市公司以商贸业为主，多业态、多元化发展。武商、中百集团被列为全国重点培育的流通企业集团。 外资商业投资迅速增长。沃尔玛、家乐福、麦德龙等一批世界知名的跨国商业集团齐驻武汉，并已实现由单店向多店发展。目前，我市外资及港台商业企业15家，设立营业门店109个，其中：3000平方米以上大卖场31个。 遍布武汉三镇的商业购物中心、特色商业街、连锁超市、专卖店、便利店、各类专业批发市场和一批大中型饭店、酒楼、食品医药店、仓储运输、服装、再
武汉商业地产及商圈发展全面分析报告 前言 年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积 5000㎡以上的商业网点167个，10000万㎡以上37家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高达0.85㎡，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。 此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8＋1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20％，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。 在进入武汉的外资零售企业中 , 有大型综合超市 ( 如法国家乐福、美国沃尔玛 ) 、仓储式会员店( 如德国麦德龙、荷兰万客隆 ) 、便利店 ( 如日本 7-11) 、超大型购物中心 ( 如香港特区的新东安百货 ) 、商品批发集散中心 ( 如香港特区的利联仓行 ) 、标准化食品超市 ( 如日本的友谊西友超市 )。 MALL，成为武汉开发商的香饽饽 2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL 开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来3—5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万㎡，武汉商业地产进入准“摩尔”时代。 与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开发之前必须“招商先于设计”，更有别于一般的商业营销模式，MALL要求开发商具备广泛的商家联盟，每个MALL城至少具备3—4个旗舰商家，这显然增加了开发的风险及难度。而目前绝大多数开发商显然缺乏足够的认识，加上对经营并不在行，因此大型Mall的收益情况并不理想，甚至沦落为小商品集散
汉口里商圈分析报告 熊琪1308430608 熊丹1308430609 张柳1308430610 昌凡珺1308430611 甘勍1308430636 杨宇维1308430638 申伟1308430642
一、案例陈述 汉口里依武汉园博园而建，占地66800平方米，与去年9月开业。汉口里以汉口开埠百余年为脉络，建筑复刻晚清明初的汉正街、花楼街等代表性建筑和商业形态，浓缩了老武汉的味道。不曾想开业仅半年，汉口里的多数店面却陷入经营困难的局面，其原因是为何？如今汉口里又该何去何从？又该如何自救与转型？ 二、案例分析 （一）原因分析 汉口里建设完成之初，被给予厚望，大批商家入住，其中不乏老武汉知名品牌，然而不过半年光景，大量店铺关门，发展如此萧条，有哪些原因导致汉口里成如今局面呢？我个人觉得有如下几个方面 1.汉口里商业形态单一。商圈里面除了餐饮和礼品店，别的业态几乎没有，使消费者不能长时间在里面闲逛和游玩，而且不能满足基本的消费需求，难以吸引消费者慕名而来。于此同时，又难以留住回头客，没有什么特色，使大部分人游玩过一次不想再来第二次。 2.交通不便，汉口里地处三环外，且不像别的商圈有直达地铁。汉口里不仅没有直达地铁，而且乘坐公交过去也要转车好几次，相当麻烦，除了自驾车过去找不到便捷的方式。交通极为不便，不利于周边人过去游玩。
3.宣传不到位，前期没有做什么宣传，没有做推广也没有做什么广告宣传，知道的人并不是很多。就我周围的同学来说，很多的人如果不是这次的分析报告都不知道这个地方。我个人觉得有一定的代表性，其他很多人也不知道武汉还有一个这样的地方可以游玩闲逛。 4.战略定位错误，汉口里主打旅游消费，然而武汉旅游业并不发达，不是以为主的城市，并不像海南那些旅游城市每年都有大量的游客涌入。汉口里主打旅游消费使消费后劲不足，消费难以跟上。 5.消费者群体定位偏差，据报道说汉口里的街道上大部分都是穿着旗袍的中年妇女，去游玩的大部分都是中年人。武汉的大学多，更是以年轻人较多的城市。汉口里的商圈不太能吸引年轻人，不利于商圈的后续发展。 6.创新力度不够，汉口里的建筑复刻晚清民初汉正街、花街等。完全按照古时的建筑来，没有融入现代元素。没有将传统与现代相结合。复刻并不是遗迹，并不是自己的亮点特色，并不能吸引人的眼球，让人眼前一亮，吸引慕名而来的游客。 （二）内部分析 1.企业文化 (1)特有的建筑形态 汉口里以以仿古为特征，整个建筑群透着一股“民国风”，设计有汉口沿河吊脚楼风格、明清中式民居风格、民国欧式风格建筑，简约设计中夹杂着现代元素，将汉口特有的石库门里分与西式风格建筑融为一体，创建既具传统风貌，又具现代化功能的商业街区。复原了晚清
关于武汉市 水污染情况调查报告 报告人：林顺毅 班级：09化工 学号：200902501108 指导教师：陈春华 二○一二年三月
现今，国家大部分河涌都受到水污染，我们家乡武汉市的许多河流湖泊也不例外。这是自然污染吗？不是的。究竟致使这些河流被污染的原因是什么？水污染带来什么危害？我们带着这些疑问，来到当地进行调查，研究。就水污染问题，我们作过一些调查、走访，查阅了相关资料，现将调查情况报告如下。 一、.基本情况 武汉市地处长江中游，境内江河 纵横，湖泊众多。市域内有河道40 多条，大小湖泊60多个，市郊有水 库273座。全市总水域面积2187平 方公里，占市域面积的25.8%；水资 源总量7484.4亿立方米，其中客水资 源量7450亿立方米；城镇自来水日 供水能力420.9立方米，居全国第3 位，供水面积743平方公里，供水普 及率100%。丰富的水资源既是我市 经济社会发展的有利条件，也给武汉 市提出了保护水环境的重大课题。 武汉市水务局最新的调查数据显示，近30年武汉湖泊面积减少了228.9平方公里，50年来，近100个湖泊人间“蒸发”，杨汊湖、范湖等耳熟能详的名字仅仅成为带“湖”字的符号。目前中心城区仅存的38个湖泊，仍面临着继续被侵蚀的危险。 武汉市是老工业基地，排污企业多，排污大户多，企业治理达标工作难度大。市政府采取了多项措施，保护和治理水资源。一是合理规划工业布局。将147家原位于城市中心的工 厂转产或搬迁，每年减少废水排放量3000 万吨。二是依法实施限期治理，督促工业 污染源全面达标。1996年确定全市614家 企业超标排放废水，要求企业必须限期治 理达标。三是抓重点排污大户。 据统计，仅武钢、晨鸣、青化等6 家企业排放废水量占全市总量的45%以 上。在环保部门的督促下，武钢、晨鸣等 企业投资数亿元新建、改造了污水处理设 施。四是强化日常监督管理。全市355台 工业污水治理设备基本上保持运转，工业 废水污染得到基本控制。 污水处理方面，武汉市利用芬兰、世 行贷款，实施黄浦路深排江工程，兴建沙 湖、二郎庙、龙王嘴3座一级污水处理厂， 城市污水处理率将由目前的 6.4%提高到 21.6%。筹资6.6亿元，实施21项排渍工程， 建成了40立方米/秒流量的新生路泵站，还
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 武汉襄樊珠宝市场调查报 告正式版
武汉襄樊珠宝市场调查报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、武汉市场 （一）市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。XX年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、artini等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄
的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自XX年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 （二）商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武
武汉珠宝市场调查报告 调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。小编提供了有关武汉珠宝市场调查报告，希望能够切实的帮助到大家。 市场概况 有数据显示，武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势，每年都以15%左右的速度增长。XX年武汉市珠宝销售量在全国排名前十，珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间，很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉，比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI 等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌，使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是，之前一直是大商场一枝独秀的局面自XX年开始风云突变，专卖店奇军突起，万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区，瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店，其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存，客观上起到了一个互补的作用，武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大，竞争也开始越来越激烈。 商圈分布
目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈，竞争半径不超过100米，对于消费者来说，购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样，因此选择弹性很大，而对于珠宝商家而言，在同一个地方争夺同一个客群，无疑提高了竞争难度。 营销组合策略 １、产品策略：从各店陈列的产品来看，无论是品种、款式，产品基本无任何差异，材质也趋于统一，在专家的眼里可能会有不同，但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是，万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大，钻戒主要经营30分以上的品种，美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒，而翡翠物语全部经营翡翠、玉石，这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略：由于珠宝产品太多，无法对更多的产品价格进行收集和对比，我随意找了一款/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比，各品牌价格大致如下：明牌约4000元、雷迪森约7000元、万隆约4000元、金兄弟约4000元、老凤祥约6000＋1300元赠品。可以看出，除雷迪森价格比较悬殊外，其他品牌的价格差距不大，在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是，明牌虽然大部分商品均以实价销售，但采取了专柜陈列特价商品，万隆和金兄弟采取的是折扣销售，而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。
武汉商圈简析 一、武汉商圈概述 （一）武汉商圈现状 目前武汉市形成了中山大道中段、解放大道中段、武胜路三个中心商业区（由于汉正街以批发为主，故本文不做详细阐述）；中南路、雏形初现的汉阳钟家村、正在形成的徐东路三个市级商业中心；汉口火车站前唐家墩、司门口、珞喻路、汉阳王家湾等市级商业副中心（区域性商业中心）。 图：武汉主要商圈分布图 （二）武汉商圈规划 根据武汉市《2005年-2010年商业网点规划纲要》，规划期内武汉市商业网点建设和发展重点，加强汉口中心商业区的建设，主要加强江汉路、六渡桥、汉正街等传统商业区建设；以中山大道为主轴，以商业零售、餐饮、娱乐旅游等服务业为主，建设形成辐射中国中部地区的现代化中心商业区；推动中南路、钟家村两个市级商业中心的繁荣繁华；培育发展后湖、汉口火车站前、古田二路、十升路、四新、沌口、解放路、白沙洲、鲁巷、南湖、
八大家等30个市级商业副中心（即区域商业中心）。 在该规划指导下，将以现有商圈发展态势为基础，逐步形成布局合理、功能齐全、统一开放、竞争有序的城市现代商业网点体系。 二、武昌商圈 （一）武昌商圈概述 一江划开南北，和汉口繁华商业闹市区相对的，武昌则更多地散发着政治、文教的气息，正因为如此，武昌被业内人士称为“商业静地”。市场的“空白地带”引来国内外众多知名商企的目光，2003年，随着国内外众多商业巨头纷至沓来，昔日的“静地”呈现出一派热闹景象，国内外商业巨头抢滩武昌（江南）的步伐越来越快。 江南的商业格局已从单个的中南路核心、徐东商圈演变为：以中南路为商业中心，沿内环线形成“徐东路－中北路－中南路－武珞路－珞喻路”一气呵成的“L”状商业带。 （二）中南商圈 中南路商业中心（中南商圈）指以位于中南路的中南商业大楼、中商广场购物中心以及武珞路亚贸广场、家乐福为代表的水果湖等组成的丁字型组团式商业中心。 （三）徐东商圈 徐东商圈主要以徐东平价广场、好美家居、工贸家电、凯旋门购物广场、麦德龙、欧亚达家居广场、中商团结销品茂以及徐东建材市场组成组团式商业圈。其消费人群以周边住宅以及青山区人口为主，家居、建材市场辐射整个江东。 （四）司门口商圈 司门口商圈曾是武汉最早的商业街之一，主要以百货、服装商城以及超市组成的沿街式区域性商业圈，武昌司门口商圈是以解放路为主轴线，由南自彭刘杨路，北至中华路、火炬路所在区域形成的区域性商圈。 （五）其他正在形成中的商圈
武广商圈 经典发型武汉市江汉区世贸广场八楼 月光の樱花发型设计会所武汉市江汉区万松园路25号 巨涛美发厅武汉市江汉区青年路 天水润美容美发中心武汉市江汉区万松园路25号（武汉广场二楼） 名流美发美容连锁沙龙仁寿店武汉市江汉区解放大道547号 创新补发即发部武汉市硚口区宝丰路1号湖北商务大楼19楼1901室 武汉市江汉区典雅美容美发厅武汉市江汉区青年路342号 新色彩国际美容美发武汉市江汉区红旗渠路77号 新世界美容美发武汉市江汉区新华小路105号 椰岛美容美发连锁机构十四分店 宝丰路路口 武汉国际标榜发型26店 解放大道庄胜崇光（SOGO）商场二楼 万达商圈 武汉国际标榜王府井发型美容创作室汉口中山大道888号 武汉国际标榜佳丽店中山大道818号佳丽广场一楼 金浪潮美发武汉市江岸区海寿街7-9号 创新补发天美部武汉市江岸区青岛路7号国际青年大厦18楼C座 玖琳国际美容美发武汉市江汉区三民路铜人像6号 丝宝丽美发连锁武汉市硚口区中山大道246号（桥口区委对面） 神采飞扬发廊步行街店武汉市江汉区江汉路步行街 镇发店武汉市江汉区南京路口 蝴蝶秀化妆造型研修会所武汉市江汉区江汉二路99号(时尚广场大门对面) 楚麒美发厅武汉市江汉区江汉一路 天上人间美容发型设计公司民众分店武汉市江汉区新民众乐园内三楼 武汉皇剪形象顾问武汉市江汉区江汉路192号 武汉国际标榜大福源店 汉口江汉路257号大福源内 新世界商圈 达芬尼斯美发（新华小路）武汉市江汉区新华小路106号新世界百货转弯处萱燕理容总汇武汉市江汉区新华小路135号（新世界背后） 香港路商圈 泰皇发型设计武汉市江汉区香港路228号 一丁造型武汉市江汉区台北一路11号 天上人间美容发型设计公司香港路11总店武汉市江岸区汉口香港路11号水晶之恋造型连锁机构华氏百货店武汉市江岸区香港路218号(华氏百货店) 花桥商圈 漂靓宝贝专业美发沙龙武汉市江岸区惠济路9号 国际沙宣形象连锁(惠济路店) 武汉市江岸区惠济路9号 百佳空间武汉市江岸区解放公园路40-1号 萍宣发艺武汉市江岸区黄浦大道248号 名门润秀旗舰店武汉市江岸区工农兵路151号 王三美发店武汉市江岸区二七北路169号