住宅机电系统设计导则
前言
本导则系产品技术类标准模块，设计导则子模块规范性文件。
本导则为住宅机电各专业系统的设计、选型和配置标准提供指引，从设计源头提高机电系统设计品质，优化住宅机电设备配置，为不断提高住宅建筑品质和精装修专业协调奠定基础。
本导则在国家建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016 版）基础上，结合集团在住宅机电设计和设备配置方面的经验和教训后编制而成。
目录
1 适用范围 (1)
2 工作职责 (1)
2.1 集团公司产品管理中心职责 (1)
2.2 城市公司产品管理中心职责 (1)
2.3 项目公司工程管理部职责 (1)
3 图纸完整性要求 (1)
4 暖通空调 (2)
4.1 空调系统 (2)
4.2 新风系统 (4)
4.3 低温热水地板采暖系统 (4)
5 给排水系统 (6)
5.1 给水泵及水泵房 (6)
5.2 净水系统 (7)
5.3 燃气热水炉热水系统 (8)
5.4 变功率（自限式）热水电伴热保温 (9)
5.5 太阳能热水系统 (9)
5.6 潜污泵 (11)
5.7 污水提升泵 (11)
5.8 游泳池循环水系统 (12)
6 电气系统 (13)
6.1 供配系统 (13)
6.2 低压配电系统 (14)
6.3 住宅户内供配电 (15)
7 电梯系统 (17)
8 引用文件 (17)
II
住宅机电系统设计导则
1适用范围
本导则为住宅机电系统设计人员提供机电技术方案的设计依据和参考标准，亦可作为项目公司机电技术方案设计和评审的工作指引。
本导则适用于集团及其子集团下属的开发项
目。
2工作职责
2.1产品管理中心职责
负责本设计导则实施情况的检查和指导，并负责条文解释和修订工作。
2.2城市公司产品管理中心职责
负责本设计导则的宣贯、培训和执行，并负责组织机电技术方案的评审会或流程审核工作。
2.3项目公司工程管理部职责
负责本设计导则的具体实施，项目机电技术方案和设计文件应按规定报城市公司产品管理中心评审。
3图纸完整性要求
3.1住宅机电系统设计应严格遵循国家、行业及地方的政策法规、标准规范及相关规定，设计成果文件应达到国家建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》的深度要求。
3.2设计说明应完整清楚，平面图、系统图、机房大样图、机电安装详图等均应表达清晰，内容齐全，便于施工。对所采用的标准图应注明标准图号和名称。
3.3机电系统所有预埋件、预留孔均应有安装详图，注明定位尺寸、标高和节点做法。
3.4毛坯交付项目应绘制设备机房或阳台平面布置图、机电系统平面图、设备安装大样图；精装修交付项目除上述图纸外还应绘制厨房、卫生间平面布置图和安装大样图，机电系统的设备和阀门接口位置、管线走向、安装尺寸、标高标注应清晰、准确、齐全。
3.5设计阶段应充分考虑设备的设置空间，其平面位置、安装尺寸、检修通道须满足设备的吊装、搬运、安装、检修维护、通风散热等需要。
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4 暖通空调
4.1 空调系统
住宅建筑除部分别墅、排屋项目采用单元式空调、热泵机组加空调末端外，最常用的空调形式是分体空调和变冷媒流量多联式空调系统。住宅分体空调多为业主自主购置， 无须赘述。所以本文中所表述的空调系统均指变冷媒流量多联式空调系统。
4.1.1 住宅建筑空调系统应以户为单位设置，能够单独使用，自主维护，产权明晰。
4.1.2 酒店式公寓宜按销售单元或产权单位采用独立的空调系统。如确需采用集中式中央空调系统设计时，必须具有能量计量或空调计费分摊措施。
4.1.3 空调主机安装要求：
a ）空调主机组四周与墙壁的最小距离应符合以下要求：接管或操作侧≥500mm ；非
操作侧≥300mm （参见图一、二所示）；
图一 图二
b ）冷媒铜管的最大配管长度和高差应符合空调厂家的产品标准；
c ）空调主机的位置应由暖通设计师与建筑设计师协商后确定，应避免出现空调室外
机气流对冲、气流短路、热岛效应等不利于空调通风散热的现象；
d ）放置空调主机的设备阳台或机位须通透，机组的进排风处如设置通风百叶，百叶
的透风率应大于 85%，且应采用可拆卸百叶。选用上排风的空调外机时，应根
据厂家要求设置导流弯管；
e ）空调主机的不应与卧室、书房和起居室相邻，不得占用业主的生活阳台，避免机
组运行噪音和废热对业主的正常生活环境造成影响；
f ）制冷功率＜8 匹的主机距机组一米处的噪音≤55dB(A)，制冷功率≥8 匹的主机距机
组一米处的噪音应≤60dB（A），且均具有夜间静音运行模式。
4.1.4空调系统的冷热负荷，应根据所服务地区的气候特点、使用习惯、房间楼层朝向、和温度控制方式，原则上按各空调区域逐时冷热负荷的综合最大值计算确定。江浙等南方地区户内空调冷负荷设计指标可参照下列经验值选取：
a）主卧室≥220W/㎡；b）
卧室、书房、卫生间≥200 W/㎡；c）客
厅、餐厅、起居室、厨房≥250 W/㎡；d）
其他区域按以下系数进行修正：
e）北方地区和其它特殊场的空调负荷所仍须按逐时冷负荷计算确定。
4.1.5客餐厅、起居室、卧室应按功能区单独配置空调内机；面积大于10 ㎡的卫生间宜单独设置空调内机。
4.1.6户内公共走道、楼梯、走入式衣柜及面积小于10 ㎡的卫生间应将其面积的一半折算入户内空调面积，并由临近功能区的空调内机承担负荷。
4.1.7变频多联机空调系统拖带率应满足以下要求：
a）机组拖带率（8 匹以下）≤1.15；
b）机组拖带率（8 匹及以上）≤1.25；
c）如拖带率确需突破上述规定时，须将空调技术方案上报城市公司产品管理中心审批。
4.1.8空调室内机选型时应注意其噪音值，要求中档风速时内机噪音≤35dB(A)。为控制室内机噪音，卧室不宜采用制冷功率大于6.3kw 的室内机。
4.1.9施工图应明确空调冷凝水管的排水方式、走向及坡度，应尽量采用重力排水，重力排水确有困难时可选用冷凝水提升泵。冷凝水管不得直接接入污、废水管。有条件时建议设置冷凝水专用排水立管，单独或间接排放。注意在冷凝水排水横管最高处应设置
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透气口。
4.1.10应重视室内空调送风气流组织的设计。建议采用侧送下回或顶送顶回的送风气流形式。如采用顶送顶回形式时，送、回风口的距离宜保持在1.5m 以上。送、回风管与风口之间需用帆布软管连接到位，不宜采用吊顶间接回风形式。风管、软管及保温材料必须选用无毒、无害、无异味，且符合卫生和安全规定的材料。
4.1.11每台空调内机接管侧的下方吊顶上都应设置检修口，检修口可单独设置或利用回风口设置。单独设置时应满足400×400mm 的尺寸，利用回风口设置时要求回风口宽度不小于300mm。
4.2新风系统
4.2.1新风系统的换气次数应根据住宅项目的定位选取，一般取0.6～0.8 次/h，但客、餐厅和主卧等重要房间的人均新风量不得小于30m3/时。
4.2.2设计阶段应充分考虑新风机主机的位置，方便检修维护，同时也要避免新风机噪音影响业主正常的工作生活；新风主机1m 处的中档噪音≤50dB(A)，室内新风噪音≤35dB(A)。如因风量较大而无法满足时，应在设计阶段做降噪方案。
4.2.3新风系统的进风口应设置在建筑的上风口，室外进、排风口不宜设置在建筑外墙的同侧，如需同侧布置时两者距离应不小于2m，确保进入室内的新风品质。室外新风进风口必须避开锅炉、空调等排放废气、废热的设备或排烟口设置。
4.2.4如新风管道需要穿梁，则应在设计阶段明确，经结构设计师同意后，在施工阶段预留洞口，应避免后期梁上开孔。
4.2.5新风系统的风管和风口材料须符合《建筑设计防火规范》相关规定和要求。
4.2.6新风系统室内送风口与排气口的距离应大于2m，防止新风气流短路。
4.3低温热水地板采暖系统
4.3.1地板采暖的室内计算温度应不低于20℃。具体设计温度参数如下：
a）室内地板表面平均温度要求：
b）室内各采暖区域环境温度：
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4.3.2低温热水地板采暖系统的供/回水设计温度为55℃/45℃，最高不大于60℃，热水管道承压等级≥1.0MPa。
4.3.3低温热水采暖系统的热源采用燃气热水炉时，其供热功率和内置水泵参数（流量、扬程等）必须与地板采暖系统的设计相匹配。当内置水泵的扬程、流量无法满足时，应考虑设置混水中心。建议住宅面积大于200 ㎡的户型配置混水中心。
4.3.4低温热水地板辐射采暖负荷的设计指标须符合国家设计规范的规定。首层（含底层和架空层）、顶层户型设计负荷指标需提高10～20%，距外墙、外窗1.5m 范围内的地面需要作盘管加密处理。
4.3.5低温热水地板采暖系统的加热盘管及其覆盖层与外墙、楼板结构层之间应设绝热隔热层。对首层(含底层和架空层)的地板隔热层应采取加强措施，底层无地下室的部位还须在隔热层下面加设防潮层。
4.3.6低温热水地板采暖系统的同一集分水器的每个环路加热盘管长度应尽量接近，每个环路的阻力不宜超过30KPa；加热盘管内热媒流速应不小于0.25m/s。
4.3.7地板采暖系统集分水器应尽量居中设置，方便各环路管道铺设，且满足检修空间要求。集分水器附近宜设置地漏，以方便系统调试和修理时排水需要。
低温热水地板辐射采暖系统分水器前要求设阀门和Y 形过滤器，集水器后要求设压力表、控制阀，集分水器上设置排气阀和压差旁通装置。
4.3.8地板采暖控制系统采用双温双控温控器，地板温度传感器应设置在地面填充层内。控制面板的安装高度宜于与其他开关面板协调统一，板底边高度保持一致。
4.3.9多路加热管盘穿越门洞等狭窄部位时，加热管盘的间距应大于100mm；间距不满足时应加设保温套管，防止因加热盘管过于密集而产生地面过热。
4.3.10加热管盘尽量不要穿越卫生间的防水构造，确需穿越时应做好防水封堵和密封处理；加热盘管如需进入淋浴房时，建议加热盘管沿墙面向上绕过挡水条再进入沐浴房。
4.3.11对于北方集中供热的地区，低温热水地板采暖系统还应考虑安装分户热能表，实现集中供热按计量收费。
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5给排水系统
5.1给水泵及水泵房
5.1.1给水泵选择应满足供水系统卫生、安全、经济、节能的要求。
5.1.2生活给水泵和水箱应采用食品级不锈钢材质。
5.1.3根据泵高效区的流量范围与设计流量的变化范围之间的比例关系，确定主水泵的数量，一般主泵宜设2～4 台（不宜超过4 台）。
5.1.4同一给水泵组，主泵应采用相同型号的水泵，设置同型号的备用泵。
5.1.5当管网流量变化较大，或用户要求压力波动小时也可采用多台调速泵的方案。宜配置适用于小流量工况的水泵，其流量可为1/3～1/2 单台主泵的流量。
5.1.6若有持续较长时段处于小流量状态工作时，宜配气压罐（当用水量小，水泵停止运行时，气压罐可维持系统的正常供水，也有助于维持水泵切换时压力的稳定，也有助于消除水锤现象）。
5.1.7叠压供水系统的方案设计应符合当地主管部门的相关规定，其供水方案和给水设备的选用应经当地供水行政部门及供水部门的批准。
5.1.8叠压技术不得用于以下情况：供水管网定时供水区域；供水管网可利用的水头过低的区域；供水管网供水压力波动过大的区域；现有供水管网供水总量不能满足用水需求，使用叠压供水设备后，对都变现有（或规划）用户用水造成影响的区域；供水管网管径偏小的区域；用水时间过于集中，瞬间用水量过大且无有效技术措施的用户；保障率要求高的用户。
5.1.9应重视水泵房的选址问题，民用建筑物内设置的生活给水泵房不应毗邻居住用房或在其上层或下层，水泵机组其运行噪声应符合现行国家标准《民用建筑隔声设计规范》GB 10070 的规定。
5.1.10建筑物内的给水泵房，应采用下列减振防噪措施：
a）应选用低噪声水泵机组；
b）吸水管和出水管上应设置减振装置；
c）水泵机组的基础应设置减振装置；
d）管道支架、吊架和管道穿墙、楼板处，应采取防止固体传声措施；
e）必要时，泵房的墙壁和天花应采取隔音吸音处理。
5.1.11建筑物内的生活饮用水水池（箱）宜设在专用房间内，其上层的房间不应有厕所、浴室、盥洗室、厨房、污水处理间等。
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5.1.12水泵房需设置集水坑和排水泵。水泵基础高出地面的高度应便于水泵安装，不应小于100mm；泵房内管道管外底距地面或管沟底面的距离，当管径小于等于150mm 时，不应小于200mm，当管径大于等于200mm 时，不应小于250mm。基础的四周应设置排水明沟。
5.1.13如地方政府有特殊规定的，按地方规定遵照执行。
5.2净水系统
5.2.1净水处理系统配置原则
a）水处理工艺流程的选择应依据原水水质，经技术经济比较确定，处理后的出水应达到水质指标；
b）小区集中式中央净水系统和全屋中央净水机采用精滤，建议过滤精度≤50μm；全厨净水器采用微滤或超滤，建议过滤精度≤0.2μm；末端直饮水过滤器采用超滤，建议过滤精度≤0.01μm。前置过滤器为初滤，过滤精度≤100μm；
c）净水系统选型时应注意设备的工作压力范围，防止设备工作时出现欠压或超压损坏设备的情况发生；
d）净水系统主管道应采用食品级SUS304 不锈钢管，净水软管采用PE 聚乙烯塑料管；
e）全厨净水系统的厨房热水应独立设置，可选用小厨宝、即热型电热水器和燃气热水器做为加热热源；
f）对于有热饮需要高档住宅，可在末端选用在线的热饮机对直饮水进行加热。
5.2.1.1小区集中式中央净水系统
净水处理工艺流程的选择应依据原水水质，经技术经济比较确定，处理后的出水应达到水质指标。
水质深度净化处理宜采用膜处理技术(包括微滤、超滤、纳滤和反渗透)，膜处理应根据处理后的水质标准和原水水质进行选择。
5.2.1.2全屋中央净水系统
软水处理机组（选配，用于卫生和洗浴）前置过滤器→户式中央净水机
厨下直饮水净水器（超滤或纯水机）
5.2.1.3全厨净水系统
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初效过滤器（PP 棉）→全厨直饮水净水器（微滤或超滤）→紫外线杀菌
5.2.1.4末端直饮水系统
初效过滤器（PP 棉）→末端直饮水净水器(超滤)。
5.3燃气热水炉热水系统
热水炉（器）的能源方式主要有燃气、电力、空气能等，目前集团应用最为广泛的是户式燃气热水炉（器）热水系统。按供热方式的不同，燃气热水炉（器）热水系统又分为储热式和即热式两种，前者的舒适性、稳定性和安全性均都优于后者，可根据住宅项目定位和实际情况进行选择。
5.3.1单纯用于生活热水系统可选用即热式燃气热水器，高端住宅项目亦可选用燃气热水炉加储热水箱。
5.3.2生活热水与低温热水地板采暖共用供热设备的热水系统，应选用燃气热水炉加储热水箱，或选用采暖生活两用型热水炉，且具有生活热水优先模式。
5.3.3采暖、生活热水应分别设定温度。生活热水温度宜为50～60℃，地板采暖热水温度宜为45～55℃。
5.3.4两用燃气热水炉的供热功率应根据不同户型的热水负荷和采暖负荷计算确定，供热功率应选取生活热水和采暖热水负荷两者中的较大值。
5.3.5 A/B 档住宅项目的燃气热水炉应能满足一个浴缸（含雨淋花洒）、一个沐浴花洒和一个热水龙头同时使用的热水量；C 档住宅项目的燃气热水炉应能满足一个沐浴花洒及一个热水龙头同时使用的热水量。热水炉供热负荷计算时需明确花洒的最大流量。
5.3.6燃气热水炉或热水器宜安装在室内环境，且满足安装和检修空间（其两侧不少于30m m,正面不少于700mm, 顶部不少于350mm, 底部不少于300m m,），还应充分考虑燃气热水炉噪音对室内环境的影响。
5.3.7燃气热水炉在室内或设备阳台设置时，应选用强排式燃气热水炉。烟囱应采用同轴保温烟管，长度不宜超过4m（冷凝炉不宜超过8m），且弯头不宜超过3个。
5.3.8为了提高生活热水系统的舒适性，热水龙头做到即开即热，可选配末端回水加热循环模块或电伴热保温。
5.3.9燃气热水炉设置于设备阳台时，应在室内加装线控控制面板。
5.3.10燃气热水炉设置于设备阳台时，应保持热水炉周围通风散热良好，燃气热水炉附近宜设置排水地漏。
5.3.11燃气热水炉设置于设备阳台或户外安装时，对可能出现冰冻天气的地区应采取有8
效的防冻措施。
5.3.12燃气壁挂炉的热效率应不低于国家二级能效标准。
5.4变功率（自限式）热水电伴热保温
5.4.1要求在规定时间（一般为5S）内取得不低于规定温度热水的系统，当采用循环系统困难或不经济时，可采用自控型电伴热保温措施以满足设计要求；自控型电伴热保温一般仅适用于金属管材，介质温度（水温）5～70℃。
5.4.2产品要求
a）具有两个平行导线中间有高分子材料发热体，内绝缘层，高分子涂层的铝防护薄膜，金属编织屏蔽网及外护套的结构；
b）发热电缆的典型温度波动范围宜在5℃以内，最高耐受温度不低于85℃，最高表面温度不高于80℃；
c）电源连接装置、两通、三通、四通及末端装置等连接附件均要求具有良好的防水防尘性能，要求不低于IP65 等级；
d）电伴热发热电缆应具有UL，FM，VDE 等国际认证证书及国内具有CMA 检测资质的检测部门出具的产品检测报告。
5.4.3安装要求
a）设电伴热的热水管道仍需采用常规保温措施进行保温（包括预留的富余，发热电缆；
b）宜设具有一定模式功能的时间控制器，在要求热水温度波动不大于±1℃时应增设高精度温度控制器；
c）电伴热发热电缆回路长度不宜超过100米（10A断路器），如不满足要求，可设置两个或两个以上供电回路；
d）每条发热电缆均应采用30mA 对地漏电保护开关做电气保护，此外还应具有过载、短路保护；
e）发热电缆安装时，严禁打硬折或长距离在地面拖拉，以防止电缆折断或外层绝缘材料被划破；
f）安装发热电缆附件时，电缆应留有一定的富裕量，以便日后检修调整。
5.5太阳能热水系统
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5.5.1太阳能集热板应作为不可分割的建筑元素与建筑同步一体化设计，设计总体要求如下：
a）太阳能集热器和坡屋面的结合应首选嵌入式安装，要保证屋面视觉的平整性，并做好屋面防水处理环节；
b）太阳能集热器位置要求：注意太阳能集热器在竖向上与建筑物的立面门窗或洞口的对位关系，在横向层面注意与天窗的对位关系；
c）太阳能集热器的板面颜色选择倾向于暗灰系列，边框颜色尽量与瓦片颜色接近，避免色彩过于突兀；
d）屋面为平屋顶或有平台时，建议太阳能集热器在屋顶统一集中设置，其安装倾角可按当地纬度确定，但不能高于该屋顶的最高线脚（或女儿墙）。同时，屋顶集热板的布置要整齐美观，以免破坏建筑第五立面（屋顶）的视觉效果；
e）屋面设计应考虑太阳能集热器及热媒管道的安装、维护、修理的空间和通道。
f）坡屋面建筑或集热器有坠落伤人危险的屋面应采用平板式太阳能集热器，一般不建议采用真空管集热器；
g）所有太阳能设备的固定支架需采用热浸镀锌或不锈钢产品，室外集热板的固定支架要求能抵御12 级台风，支架的使用寿命应大于集热板使用寿命；
h）集热器安装方位（集热器采光面法线）宜朝南向，如安装方位无法满足时宜适当增加集热面积；
i）集热器不宜布置在受建筑墙体、周围设施和树木遮挡的部位。
5.5.2设备配置
a）太阳能热集热板：根据设计计算书确定。项目所在地方如有特殊规定的，按当地相关规定执行；
b）储热水箱：水箱容积＝户内人数×人均热水量计算；
c）循环水泵和膨胀罐：集中集热热水系统每套设置循环水泵两台（一用一备），膨胀罐一个；分户集热热水系统每户设置循环水泵和膨胀罐各一台；阳台式热水系统采用自然循环时，无需设置循环水泵；
d）热媒管道：为提高热媒管道的耐压、耐温和耐用性能，保证系统安全，防止产生化学腐蚀，并考虑到集热板内部换热管均采用薄壁紫铜管，所以建议热媒管道采用薄壁紫铜管，钎焊连接；
e）闭式集热系统应设置过热保护安全措施：集热系统的管材、管件、阀门及密封件、10
膨胀罐、集热水箱箱体等应选用耐温大于等于130℃的材质。集热系统应设安全
阀、压力式膨胀罐、膨胀管等集热系统过热、超压和泄压的装置；
f）由于太阳能受气候和季节因素的影响较大，太阳能的取热量极不稳定，太阳能热水的保证率较低。无论是局部热水还是集中热水供应系统均宜设置辅助热源及其加热设施。辅助热源可因地制宜选择城市热网、燃气或电加热设备、空气源热泵机组等。太阳能热水器采用电能直接辅助加热时，电热元件宜放在热水器的中下部；
g）太阳能热水系统应设置避雷系统；
h）寒冷地区太阳能热水系统应设置防冻保护功能。
5.6潜污泵
5.6.1一般情况下每个集水坑内设置两台规格相同的潜污泵，互为备用，交替运行；在有明沟或管道相连的多个集水坑，可酌情合设备用泵；厨房废水、生活污水提升应选择带有粉碎装置的离心泵或大通道的涡流泵；汽车坡度或汇水面积较大的下沉庭院等处排水量较大，为其服务的潜水泵宜采用平时互为备用，交替运行，排水量较大时两台同时投入的控制方式。
5.6.2消防电梯、下沉式庭院、汽车坡道处等潜污泵电源应采用双回路或双电源，以避免水淹危险。
5.7污水提升泵
5.71经常或不定期有污水、废水排出且无法自流排至室外管网、场地洁净要求较高且不宜或无条件设置排水集水坑的场所宜设污水提升器（或集成排水泵站）。
5.72小型污水提升器一般设于卫生间大便器后方或洗衣房橱柜中；大型污水提升器可在主要用水点附近设置设备坑，并有防水措施。设备坑尺寸应根据设备确定，并可满足安装、检修要求。
5.73污水提升器本身并无自排水功能，一般宜设于干区；若设备坑有进水可能，应另行考虑排水措施；单个卫生间选用的小型污水提示器不宜设于有进水可能的设备坑内。
5.74排水量变化较大的场所应选用有较大调节容积的产品；生活污水提升宜优先选择大通道的涡流泵（通径不小于60mm）。
5.7污水提升器的水泵、箱体均应采用耐腐蚀、耐老化的材料。
5.76设备运转噪音不宜超过45dB。
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5.7水泵每小时耐受启停次数应不低于20 次，大容量产品可持续运行。
5.78优先选用水泵外置型产品，且产品防护等级不应低于IP68（小型污水提示器除外）。
5.79一般情况下提升器排水应就近排出，提升大量污、废水的的提升器宜单设管道排出，提升一般污、废水的不同集水坑内排水泵出水可合并排出，合并时应在干管上方
300mm 以上高度接入，合并后的管径应根据实际可能运行情况酌情放大；不允许压力排水管与建筑内重力排水管合并排出。
5.710除小型污水提升器可采用活性炭过滤，不需通气管外，其它中、大型污水提示器均需设置通气管，通气管应引至室外合适的地方，既保证气流畅通，又不对业主的生活环境造成影响。
5.8游泳池循环水系统
5.8.1公共游泳池过滤器一般优先选用立式石英砂过滤器，材质可为优质玻璃钢、碳钢（内外防腐处理）或不锈钢（304L、316L），滤速不宜大于25m/h。
5.8.2游泳池循环水泵应选用耐腐蚀性较好的低转数水泵，且应设计成自灌式。当采用顺流循环且吸水管路又较长时，设备房内应设平衡水池，其容积不宜小于循环流量的10%。
5.8.3采用逆流循环或混流循环时，设备房内应设均衡水池，其容积不宜小于循环流量的15%。
5.8.4游泳池设备房宜尽量靠近游泳池深水区附近设置，但不得贴临有安静要求的房间。
5.8.5为保证合理的工艺流程布置，设备房地面一般低于游泳池底板顶1000～1500，可能的情况下，室内、室外游泳池设备房应合并设置，设备房净高不宜小于3300。
5.8.6设备房应有良好的通风、照明、隔音和地面排水设施。
5.8.7循环水管道。设备机房内循环管道一般选用ABS、UPVC 等塑料给水管，室外埋地管段建议采用HDPE 塑料给水管，管道的公称耐压应不小于1.0MPa。
5.8.8循环给水管道内的水流速度不应超过2.0m/s，循环回水管应以不小于0.005 的坡度坡向游泳池设备房，管道内的水流速度不应大于1.0m/s。
5.8.9游泳池初次充满水所需时间应不超过48 小时，在应急或检修时的排空时间不宜超过8 小时。
5.8.10游泳池排空应尽量采用重力排水，且应设置防止雨水或污水回流污染的有效措施。
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6电气系统
6.1供配系统
6.1.1负荷分级
住宅建筑中主要用电负荷的分级可按下表：
明、生活水泵宜设自备电源供电。
6.1.2电能计量
6.1.2.1每套普通住宅的配置容量和电能表的选择参照下表的规定：
1.当每套公寓建筑面积大于 140 ㎡时，超出的建筑面积亦可按 45W／㎡～60W／㎡增加用电负荷。
2.别墅类户内建筑面积大于 200 ㎡时，亦可按 85W／㎡～100W／㎡增加用电负荷。
6.1.2.2电能表的单（三）相选择应符合当地电力部门的要求（浙江省一般要求单相表
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容量≤8KW、10（40）A，其它省份一般要求单相表容量≤10KW、15（60）A）；但当住宅套内有三相用电设备时，三相用电设备应配置三相电能表计量。
6.1.2.3电能表的安装位置宜按下列要求实施外，还应符合当地供电部门的规定：
a）对于单、多层住宅，电能表按住宅单元集中安装；
b）对于高层住宅，电能表宜按楼层集中安装（可按2-3层集中设置）；
c）电能表箱安装在公共场所时，暗装箱底距地宜为1.5m；安装在电气竖井、电气间内的电能表箱宜明装，箱的上沿距地不宜高于 2.0m。
6.1.3配变电所
6.1.3.1开闭所：多地块或多分期开发的项目，开闭所原则上应设置在首期；开闭所数量、面积和开间应符合当地供电部门的规定。
6.1.3.2小区变电所
a）普通住宅小区一般的可按地上建筑面积1-1.3 万㎡/个设置一台小区公共变压器考虑；别墅类小区一般的可按住户户内建筑面积0.8-1 万㎡/个设置一台小区公共变
压器考虑；
b）每个室内变电所内可设置1-2 台变压器，宜选用干式变压器，单台容量不宜大于800KVA，面积宜控制在50 ㎡/台；
c）无集中地下车库的住宅小区宜采用箱式变，单台变压器容量不宜大于630KVA。
6.1.3.3所址选择（开闭所及小区变电所面积和开间应符合当地供电部门的规定）
a）位置的选择，应符合下列要求：宜接近用电负荷中心；应方便进出线；应方便设备运输；不应设在厕所、浴室、厨房或其他经常积水场所的正下方，且不宜与上述
场所相贴邻；
b）开闭所及小区变电所设在建筑内时，不应设在住户的正上方、正下方、贴邻和住宅建筑疏散出口的两侧，不宜设在建筑地下的最底层（当设置在建筑物地下层且
地下只有一层时，则需抬高设备层地面设置以预防洪水、消防水或积水淹渍配变
电所）。
6.2低压配电系统
6.2.1住宅建筑低压配电系统的设计应根据住宅建筑的类别、规模、供电负荷等级、电价计量分类、物业管理及可发展性等因素综合确定。
6.2.2小区的生活加压泵，住宅单元电梯等需设置2 次电能表以供物业管理作公共能耗14
计量用。
6.2.3当多层住宅有地下室时宜按2-3 单元在地下室内设置电气间，高层住宅宜按单元设置电气间，面积在6~10 ㎡。
6.2.4多层（5 层及以上）住宅宜设置电气竖井、高层及超高层住宅应设置电气竖井；多层的电气竖井宜强弱电合用、高层住宅可强弱电合用；超高层住宅电气竖井应强弱电分别设置。电气竖井的形状、尺寸应便于设备安装和检修。
6.2.5当高层住宅的电能表需分层集中设置时，宜安装在电气竖井内。
6.2.6电气竖井应设置电气照明，水管井内宜设置电气照明，电气竖井内还应设至少一个单相三孔电源插座，水管井内根据需要设置电源插座。
6.2.7住宅建筑套内配电线路布线可采用金属导管或塑料导管。暗敷的金属导管管壁厚度不应小于1.5mm，暗敷的塑料导管管壁厚度不应小于2.0mm。
6.2.8地下车库的车道照明回路应和车位照明回路分开设置，车道照明回路宜为2-3 个回路，车库的照明应集中控制，并宜采用时间方式控制；汽车坡道入口处的集水坑应在附近设置一个单相三孔+二孔电源插座，距地宜为1.3m～1.5m。
6.2.9电梯厅内应设置一盏或一盏以上感应（或长明）灯。楼梯内宜设置节能型自熄开关或设带指示灯(或自发光装置)的双控延时开关；单元门厅应设置便于残疾人使用的照明开关。
6.2.10公共自行车库内应设置可充电装置。
6.3住宅户内供配电
6.3.1家居配电箱宜暗装在套内走廊、衣帽间或储藏室等不破坏室内效果处，且应便于检修。箱底距地高度不应低于1.6m，且不得安装在120 墙体上及电梯井道墙体上，安装在分户墙时，相邻两户的家居配电箱不应设置在同一位置。
6.3.2家居配电箱的供电回路应按下列规定配置：
a）每套住宅应设置不少于一个照明回路；
b）装有空调的住宅应设置不少于一个空调插座回路；
c）厨房应设置不少于一个电源插座回路；
d）装有电热水器等设备的卫生间，应设置不少于一个电源插座回路；
e）除厨房、卫生间外，其他功能房应设置至少一个电源插座回路，每一回路插座数量不宜超过10 个（组）。
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6.3.3家居配电箱应装设同时断开相线和中性线的电源进线开关电器，供电回路应装设短路和过负荷保护电器，连接手持式及移动式家用电器的电源插座回路应装设剩余电流动作保护器。
6.3.4柜式空调的电源插座回路应装设剩余电流动作保护器，分体式空调的电源插座回路宜装设剩余电流动作保护器。
6.3.5每户住宅电源插座的数量不应少于下表的规定：
油烟机、排风机、电热水器电源插座底边距地不宜低于1.8m；厨房电炊具、洗衣机电源插座底边距地宜为1.3m～1.5m；柜式空调、冰箱及一般电源插座底边距地宜为0.3m～0.5m；卧室床头柜处插座底边距地宜为0.6m～0.75m。
6.3.7洗衣机、分体式空调、电热水器及厨房的电源插座宜选用带开关控制的电源插座，未封闭阳台及洗衣机应选用防护等级为IP54 型电源插座。套内安装在1．80m 及以下的插座均应采用安全型插座。
6.3.8住宅内电热水器、柜式空调宜选用三孔16A 插座；空调、排油烟机宜选用三孔10A 插座；其他宜选用二、三孔10A 插座。
6.3.9每套住宅内同一面墙上的暗装电源插座和各类信息插座宜统一安装高度。
6.3.10精装修的住宅卧室的主灯（顶灯）、电视前射灯及卧室小走道灯应设置双控开关（有灯光控制系统的除外）。
6.3.11精装修的住宅卫生间需设置智能坐便器的电源插座。
6.3.12照明开关的安装位置应便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.15～0.2 米。16
7电梯系统
7.1电梯井道尺寸应根据拟招标品牌中的最大尺寸预留。
7.2载重量1000-1050KG，净开门尺寸宜为1000mm，最小不小于900mm。载重量1250KG，净开门尺寸宜为1100mm，最小不小于1000mm。载重量1600KG，净开门尺寸宜为1200mm，最小不小于1100mm。
7.3二次装修电梯应考虑预留载重量，1000-1050KG，预留250KG 为宜。载重量1250KG，预留350KG 为宜。载重量1600KG，预留500KG 为宜。
7.4电梯轿厢噪音应≤48dB，开关门噪音≤50dB,井道噪音≤65dB，机房噪音≤68dB。7.5电梯轿厢净高不小于2300mm，且应注意须高于开门高度100mm。
7.6电梯机房应预留空调机位。
7.7消防电梯基坑应设置排水装置，其它电梯基坑宜与消防电梯基坑连通。
8引用文件
8.1《建筑工程设计文件编制深度规定》2016 版
8.2GB 50016-2014 《建筑设计防火规范》
8.3GB 50118-2010 《民用建筑隔声设计规范》
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方案计划参考范本 房地产公司工程部工作计划(二篇)目录： 房地产公司工程部工作计划一 房地产公司年度工作计划范文二
房地产公司工程部工作计划一 工程部技术人员的日常管理，工作区域的划分。万能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各个部门维修费用成本的降底，设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之，应做到：事业为本、人才为重，事人相宜搭建工程部骨干员工架构。 管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。 管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。 管理作为人类的一项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而出现了管理体系。 1、要求对系统有很深的了解，(高压供电方式，几路供电，上级供电站名称，联系电话联系人姓名，变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式，主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等) 2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数(变压器容量、变电战各主要开关的参数、40系列、20系列、44系列、电容补偿控制器、直流操作控制柜、等设施) 3、正常电源与紧急电源的切换方式
4、变电站防事故的方案。 5、操作证上墙 6、大厦要害机房安全管理规程 7、工程重要机房巡视检查要求 8、重要机房巡视签到表重要机房来访登记表 9、变电站安全管理制度 10、变电站交接班制度 11、变电站运行规程 12、变电站倒闸操作制度 13、变电站倒闸操作票 14、事故处理规程 15、变电站门卫制度 16、变电站工具仪表管理制度 17、变电站工具档案表 18、工程部工具外借登记本 19、变电站巡视检查制度 20、变电站电气消防防火措施 21、变电站岗位责任制 22、市政电路检修及外电源故障停电启动发电机程序 23、电站事故停电检修修复程序 24、柴油发电机试车操作程序 25、柴油发电机试车记录表 26、柴油发电机供电运行记录表 27、配电室运行记录表 28、配电室交接记录
房地产项目工程管理浅谈 对于房地产工程管理不同于大型的政府投资项目与建设方自建项目。房地产的工程管理就是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖了产品的设计,制造过程。在这些过程中,设计就是针对市场进行的,建设产品的制造过程就就是组织生产。 由于房地产商品房的工程管理虽然不同于政府投资工程,其管理还就是有很多相通之处: 1、工程发包遵循招投标法,通过工程发包的方式进行承包。 2、施工阶段选择合适的建设监理公司进行管理。 3、根据工程的特点,进行专项分包,有不同的分包商进行过程的建设。 其主要不同之处主要在于甲方,即建设方。对于大型的政府投资项目,现在都需要专业项目管理PMC公司进行管理,政府在其中扮演着投资方的角色,管理有PMC,采购有专业的招标代理公司,所有的发包、管理都实行透明化的方式进行。对于其她的自建工程,大都有基建处进行工程管理与物资采购,现在很多的事业单位都开始走政府财政统一管理的路子,纳入政府采购的范畴之内了。 而对于房地产公司的工程,作为建设方,房地产公司自主权很大,很多工程的发包环节大多采用邀请招标的方式进行。这样的模式对于房地产公司来说有利于公司经济利益的最大化。能够根据公司的实际情况邀请合适的合作方进行合作建设。管理中有着与其她工程不同的
管理特点,其主要表现在: 1、严格发包:选择一个适合的承包方就是工程建设成功的一半,有经验、管理规范的承包方,在工程建设中会使建设方很省心。她的规范管理会使工程建设中规避很多的风险。表面上成本上可能有所增加,但就是权衡一下风险的成本,实际上成本还就是节省了。有些开发商在工程发包时,采用低价中标的策略进行招标,结果承包商进来以后,管理一团糟,进度严重滞后,质量更不用提,到头来还就是进行队伍的撤换,一反一正白白浪费了很多钱。 2、规范管理:这话管理人员好像成天挂在嘴上,但就是实际执行起来就是比较难的。在这里还就是强调一定要严格按照项目管理规范的要求进行规范的计划管理、成本控制。对于房地产公司来说就就是要加强计划管理与预算管理。计划管理在很多房地产公司比较缺失的,更多就是根据销售合同把工程交付日期敲定了,然后,项目部就拼命的要求承包方赶工,结果到头来质量不好,进度也没有,还要每天给客户进行赔款,真就是赔了夫人又折兵啊！所以项目开始时参建各方坐下来,仔细瞧瞧图纸及现场的实际情况制定一个合理的工期,然后把计划细化到最起码的三级执行计划上,然后再与客户签合同,进行开工建设,这样对客户负责,同时也对公司自己负责,这样的房地产公司的信誉才能上去。对于严格预算管理,在图纸出来以后要尽快的把工程预算做出来,便于以后的成本控制,在发包中中标价要严格控制在预算范围内,对于大型的变更要严格控制。
（企业管理手册）恒大地产集团工程管理手册(新)
第一部分房地产开发工程建设流程管理
第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，工程建设工作早在开发报建时即已展开，在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节施工准备阶段工作流程 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一.围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作： （1）开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证)，由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。 （2）明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系开发部协调相关部门解决。 （3）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。 2.围蔽工程注意事项 （1）积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。 （2）按已制定的实施方案组织施工。 （3）工程部应与企发部（开发部）、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。
（4）围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽遭受恶意破坏。 二.申报临水临电 申报临水临电时，应会同总工室确定临水临电的容量，同时了解申报流程及办理周期。临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，根据广州的经验，很多楼盘交楼后较长一段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电。 三.现场查勘，进一步清理场地 收地后，工程部应对场地内的情况进行详细的了解。正常情况下，已收地块内的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企发部的协调督促下由当地政府相关部门完成。然而往往因各种原因的影响，收地后仍有部分迁移工作尚未完成，影响工程建设进度，因此，工程部进场后，也应积极协助企发部（开发部）协调当地相关部门解决，进一步清理场地。 企发部应向工程部通报原有地下管网的概况，工程部应探明地块内电信、煤气、给排水管，特别是军用光缆的分布、走向情况，如影响工程施工，应及时协调相关部门解决。 所收地块内的林木砍伐，须协调开发部取得砍伐证后，根据总工室下发的砍伐图组织砍伐，并根据实际地形与总规进行比较，砍伐如果对周边环境破坏大，应及时反馈并进行调整后，再实施砍伐。 四.工程部组织详勘 1.取得总规批复后，工程部可组织勘察单位进场，对阻碍详勘钻孔的障碍物，工程部 应提前组织清理。 2.勘察单位根据总工室提供的详勘方案、总规图上的坐标点定出孔位，工程部应复核。
房地产开发项目的工程管理 房地产开发项目的工程管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成的，所以开发项目的工程管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现。 （一）工程施工管理 对于房地产开发企业来说，开发项目的建筑施工和建筑工程安装是生产阶段最主要的任务，它不仅决定开发企业能否为社会提供优质的房地产产品，而且从经济角度分析，施工阶段的投入和开支远高于准备阶段。因此，有效的施工管理也是合理节约开支、提高房地产开发项目投资效益的关键环节。 鉴于上述特点，房地产开发商的工程施工管理活动可以总结归纳为一个系统模型，如图所示。这一工程项目管理系统包括人、财、物控制系统，工程进度计划控制系统，质量控制，合同履行保证系统，经济
效益保证系统等五个子系统。所以，只有五个子系统的协调有效运转，才能使一个房地产开发项目的施工顺利进行。 房地产开发商在工程施工管理中的主要任务如下。 1.项目组织与协调工作。一方面，选择施工、供应等参建单位，明确各自在业务往来中应遵守的原则；另一方面，落实项目施工阶段的各项准备和组织工作，包括落实设计意图、选定施工方案、审定材料与设备供应品种及供应方式。 2.费用控制。主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径。 3.进度控制。主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度。 4.质量控制。提出质量标准，进行质量监督，处理质量问题，组织工程验收。 5.合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。 （二）开发项目的工程施工控制 无论是开发住宅小区还是金融、商业区等，开发的内容构成了一项系统工程。而施工控制是整个开发项目管理的主要内容，也是项目经理
房地产工程部管理规定 及措施 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一）工程部组织机构的设置原则： 1、精干高效的原则 2、灵活弹性的原则 （二）工程部组织机构设置 1、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，工程部的编制为４人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。 2、工程部的岗位设置 工程部设置工程部经理1个，项目管理负责人１个；土建装修工程、预算员、资料管理员岗位１个；水、电、暖工程岗位各１个。 以后每增加一个项目相应增加四个岗位：项目管理负责人一个，各专业管理人员各一个。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。 二、工程部部门及岗位职责
（一）工程部部门职责： 1、配合企划部、前期部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工后的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合前期部、策划部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
总说明 一、本标准重点说明了房地产开发项目单体工程开始设计、直至完成竣工结算的工作流程、工作周期及相关部门职责。 二、单体设计之前的办理规划意见书、项目立项、进行土地测绘与定界、取得建设用地规划许可证、委托总体规划方案设计与报批、完成地质勘察等项目前期工作由公司相关部门另行制定周期标准。 三、项目预售之前的广告策划方案、预售方案以及房屋销售等工作由公司相关部门另行制定周期标准。 四、本标准相关工作完成的时间限制，均为公司要求完成的最晚时间。 第一部分建筑安装工程 单体工程设计阶段（31天） 一、施工图设计（接到设计依据资料后进行）。（21天） 1、标准时限：单体工程开工前第75天开始，开工前第55天完成。 2、工作成果：施工图。 3、职责：分公司工程部提供设计任务书、已确定的建筑单体方案、地质勘察报告、场地标高平面图给设计单位，设计单位完成施工图设计。 二、委托图纸审查机构进行政府图审（将设计完毕的施工图提交审图机构后进行）。（10天） 1、标准时限：单体工程开工前第54天开始，开工前第45天完成。 2、工作成果： a、施工图审查通知书 b、审图机构认可的施工图 3、职责：设计公司负责通过政府图审，分公司工程部负责设计单位与图审机构之间的协调。 注：设计公司在完成施工图设计、委托政府图审前必须制作一套蓝图提供给预决算部用于预算编制。 单体工程施工图预算与招投标（44天） 一、编制施工图预算（施工图设计完成后进行）。 A、编制招标工程量清单，拟定标底，确定拦标价（21天） 1、标准时限：单体工程开工前第54天开始，开工前第34天完成。 2、工作成果：工程量清单、拟定标底。 3、职责：公司预结算部委托造价咨询公司或自行编制工程量清单并拟定标底，完成后按照公司相关流程议定拦标价。 注：本工作与政府图审同时开始。 B、按公司内部程序确定标底（8天） 1、标准时限：单体工程开工前第33天开始，开工前第26天完成。 2、工作成果：招标标底 3、职责：公司预结算部审核造价咨询公司编制的标底，完成后按照公司相关流程审批确定招标标底。 二、招投标
房地产项目工程管理策划书-模板-43DOC ******项目 工程管理策划书
编制：******项目部 年月日 目录 第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 1 1.3项目工程管理的特点和难点 1 第二章：项目的组织架构与岗位职责 2 2.1项目部组织架构及岗位职责 2 2.1.1项目部组织架构 2 2.1.2项目部工程口工作职责及岗位职责 2 2.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则 2 第三章：项目的围划分7 3.1项目总平面图7 3.2总承包商施工围划分7 3.2.1标段划分图及概况7 3.2.2施工围划分原则8 3.2.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单8 第四章：工程进度管理10
4.1×××项目总体开发计划10 4.2×××项目部工程施工进度节点计划10 4.3 工程进度计划的特点10 4.4 工程进度控制措施10 4.4.1总包施工进度计划审核10 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核10 4.4.3 总包施工协调管理10 4.4.4 奖惩机制11 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制11 4.4.6 项目部部计划协调11 4.4.7 现场交通情况12 4.4.8 民扰情况12 4.4.9 对外协调工作12 第五章：工程质量及安全文明管理13 5.1工程质量与安全管理目标13 5.1.1工程质量管理目标13 5.1.2安全文明施工管理目标13 5.1.3 质量与安全管理奖罚措施13 5.2质量与安全管理指导思想13 5.2.1优选队伍，杜绝多层转包13 5.2.2强化过程监督13 5.2.3利用监理的力量，强化质量及安全控制14 5.2.4沟通与支持14 5.3工程质量管理措施14 5.3.1 图纸审查制度14
地产集团工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、 施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标 准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及 监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面 答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必 须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。 在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负 责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设 单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计 文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指 令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免 除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。 四、图纸收发和审核 （一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位
房地产开发公司项目工程管理策划管理办法 1.流程概况 2.工作程序 2.1.新开发项目在项目扩初设计单位案通过评审后10日内，由工程管理中心组织编制《项 目工程管理策划书》，列明各责任部门相关编制要求及编制时间要求，并明确工程管理策划会召开时间。 各责任部门未在规定时间内编制完成，影响到工程管理策划会召开，则扣罚各责任部门负责人200元。工程管理中心考核。 2.2.《项目工程管理策划书》内容： 2.2.1.项目概况 2.2.2.管理架构 1)确定工程管理中心编制及工程师进场时间，由行政管理中心人力组织招聘工作。 2)部门职责、主要岗位的描述、职责。 3)编制办公设备计划。 2.2. 3.项目营销主要节点进度计划。（营销策划中心） 2.2.4.设计管理：（总工室） 1)编制建筑、结构、水电、景观等专业设计管理方案。 2)制订设计出图计划；未确定设计单位的，应对设计单位的选定做出计划安排。2.2.5.编制施工阶段设计配合的重点措施，由总工室负责。 2.2.6.施工单位、监理单位组织方案 1)根据当地政府规定，结合工程项目的规模，对工程项目招标工作进行策划。宜参照 标段规模及专业工种划分标段。每个标段的建筑面积一般为3万m2左右；专业工
种可以按土建、安装工程划分。 2)在符合当地政策规定、兼顾协调管理难度的情况下，工程招标方案优先考虑多分包、 特别是指定专业分包。 3)编制施工、监理单位组织的标段划分，并附上在总平面图上标注的总承包标段划分 图。（工程管理中心、成本控制中心） 4)编制招标中的成本控制措施。（成本控制中心） 5)编制主要施工、监理单位资质要求，公司及参建主要项目经理的资格预审方法。 6)编制招标的进度控制措施，包括如何缩短招标时间。（成本控制中心） 2.2.7.材料设备供应方案 1)编制甲供和甲定乙供（产品或价格）的材料设备清单。（总工室） 2)编制《材料设备选型定板清单》。（总工室） 3)编制《材料设备进场计划》。（工程管理中心） 4)编制材料设备采购招标中的成本控制措施。（成本控制中心） 5)编制《材料设备供应商选择方式及计划》、资格预审措施，材料设备样板的准备方 案。（成本控制中心） 2.2.8.计划管理措施 1)编制工程总控制节点（里程碑）计划，采用项目节点计划表。（计划管理中心） 2)编制项目总控制计划（计划管理中心）。包括出图计划（总工室），总承包、主要分 包招标计划（成本控制中心）。 2.2.9.编制项目施工进度计划部分。重点描述保证工程进度的协调措施。（工程管理中心）2.2.10.项目质量保证措施（工程管理中心） 1)列出工程难点重点、质量通病及对策。 2)重点描述质量管理保证措施。 2.2.11.重点工程规划（工程管理中心） 1)施工给水系统：给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等。 2)施工排水系统：排水管道走向规划、管道管径、排水量等。 3)施工用电系统：施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等。 4)施工道路系统：满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等。 5)施工场地划分、围蔽及临时设施的规划：满足安全文明施工需要、满足销售需要等。 6)施工场地的土方平衡：考虑场地的竖向布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等。 2.2.12.项目成本控制措施（成本控制中心） 1)建立成本控制的目标，制定成本控制的具体措施（包括预警体系）。 2.2.1 3.现场安全文明管理（工程管理中心） 1)配合销售、现场CI策划，编制总平面布置图，对安全文明施工提出具体要求。 2.2.14.成品保护措施（工程管理中心）
滨州职业学院毕业论文设计 题目：数控机床工作台与控制系统设计学号： 姓名： 专业班级: 教学单位：电气工程学院 指导教师：
滨州职业学院毕业论文（设计）任务书 电气自动化技术专业级 1、毕业论文（设计）题目数控机床工作台与控制系统设计 2、学生完成全部任务期限：2016年 6月10日 3、任务要求： 1）进程要求 1）提出选题的初步设想。 2）搜集、整理与毕业设计或论文有关的、充分的、准确的信息资料，扩充查阅范围。 3）分析、筛选已有的信息资料，提出研究设想与计划。 4）向指导教师提出开题报告（见附页）。 5）构思论文框架，编写论文提纲，撰写论文初稿。 6）提请指导老师审阅，并根据老师的指导意见做进一步修订，装订成册。 （2）成果要求 1）毕业设计应提交设计图纸和相应的说明书。图纸须规范、完整、清晰、正确，格式符合国家标准的要求；说明书须规范、详实，应包括：任务书、开题报告、正文（摘要、正文内容，结语，参考文献）、附录等。书写认真、清楚，字数不少于8000字。主要包括：前言、摘要、正文内容 2）毕业论文应包括：任务书、开题报告、正文（前言、摘要、关键词，正文内容、结语、参考文献）、附录等；书写认真、清楚，字数以15000字左右为宜。 4、实验（调研）部分内容要求： （1）实验内容与论文题目一致，数据真实。 （2）调研内容详实，调研结论应具备普遍性。 5、文献查阅及翻译要求： （1）参考文献应与论文内容相一致。 （2）参考文献不少于8篇。 （3）参考文献的格式参考滨州职业学院毕业论文格式要求。
（4）翻译文献应与原文内容一致。 指导教师：（签名） 学生：（签名） 摘要 当今世界电子技术迅速发展，微处理器、微型计算机在各技术领域得到了广泛应用，对各领域技术的发展起到了极大的推动作用。一个较完善的机电一体化系统，应包含以下几个基本要素：机械本体、动力与驱动部分、执行机构、传感测试部分、控制及信息处理部分。机电一体化是系统技术、计算机与信息处理技术、自动控制技术、检测传感技术、伺服传动
锦绣山庄东北区工程项目管理方案 ××××编制 重庆华新国际城市发展有限公司工程部
二一年七月二十五日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 锦绣山庄东北区工程是由十五栋四~十二层住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高级住宅小区，总建筑面积24262M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）项目的组成、规模
（三）工程特点概述 1．总平面图（附页） 2．此项目为中高级住宅小区，西面是已建锦绣山庄别墅区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 3．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 4．中高级花园洋房小区，施工质量和投资必须严格控制。 二．项目目标
三．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图
2．驻地现场管理人员 1~4幢：现场代表： 5~8幢、13幢：现场代表： 9~12幢现场代表： 14~15幢：现场代表： 环境工程：现场代表： 水电工程师： 测量员： 四．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。
项目工程设计档案管理制度 1 目的 为加强档案管理，保存好工程设计全过程的档案资料，根据《中华人民共和国档案法》和国家有关规定，结合本公司实际情况，特制订本规定。 2 适用范围 本规定适用于本公司的所有项目工程设计的文件和资料的归档。 3 职责 办公室负责归口管理档案资料工作，具体由档案资料管理人员实施。 项目负责人负责将与本工程有关的需归档的资料归档。 4 管理内容与要求 4.1 工程设计归档内容与要求 4.1.1 工程设计的文件、资料和记录应及时按照规定收集、整理和归档。 4.1.2 工程设计档案按设计阶段归档，设计阶段一般可分为规划、方案设计、初步设计和施工图设计。 4.1.3 工程设计在规划、方案设计阶段完成后，下述文件必须归档： a) 主管部门的批准文件； b) 设计任务书或招标书、中标通知书； c) 规划部门批准的用地范围（用地许可证）及红线图； d) 规划/方案设计产品文件； e) 项目管理体系中有归档要求的项目记录； f) 其他有关文件。 4.1.4 工程设计在初步设计阶段完成后，下述文件必须归档： a)主管部门的方案批准文件； b)公司对方案的修改意见； c)初步设计审批意见书； d)初步设计产品文件； e)概算文件； f)项目管理体系中有归档要求的项目记录； g)其他有关文件。
，下述文件必须归档： a)主管部门的初步设计批准文件； b)规划、抗震、消防、环保、交通、卫生、供电、环卫、水、燃气、电话、人防 等部门的审核单； c)地质勘察报告； d)施工图设计产品文件； e)预算文件（如合同中包含预算内容时）； f)项目管理体系中有归档要求的项目记录； g)其他有关文件。 4.1.6 归档文件必须完整，字迹清晰；不得使用铅笔、圆珠笔等字迹不牢固的书写工具书写，亦不得使用涂改液；各级责任者应签署齐全。 4.2 工程设计归档程序 4.2.1 工程完成后二个月内，设计项目负责人应将归档的文件资料及时收集齐全，图形文件需分专业及子项刻成光盘，并填写《设计文件归档目录单》（格式见附录A、B、C）后交档案资料管理人员存档。 4.2.2 档案资料管理人员接到档案材料时，应清点检查档案材料的完整性，查证后在设计文件归档目录单上签字确认。如有不符合归档要求的归档文件，应要求有关人员限期改正，改正后才能归档。 4.2.3 档案资料管理人员在收到归档的文件后一个月内，应对工程设计图纸和文字材料进行分类整理编目，编制档号，装订成册，登录入库。 4.2.4 不符合归档要求的工程项目，由档案资料管理人员通知总师室和经营管理科，该工程项目按未完成处理。 4.2.5 设计文件归档后，在施工过程中发生设计更改时，所形成的有关文件均应及时补充归档。 4.3 工程设计档案保存期限 4.3.1 根据工程设计档案文件保存的不同需要，工程设计档案文件的保存期限分为永久保存、长期保存。其中长期保存期为15~50年。 4.3.2 工程设计档案文件的保存期限按下表执行：
检测传感技术在机械工业当中的应用随着机械制造业在我国的迅速发展，诞生了许许多多的机械设备，用于不同的领域生产中，而在不同的领域中，不同的机械设备有着不同的作用。这些机械设备能帮助人们完成人们不能的任务，并使机械生产任务更加快速，甚至能实现全自动化生产制造。而要更加精确的完成机械加工，传感技术的发展为其提供了很好的平台。一．传感技术的概念 传感技术是关于从自然信源获取信息，并对之进行处理（变换）和识别的一门多学科交叉的现代科学与工程技术，它涉及传感器（又称换能器）、信息处理和识别的规划设计、开发、制/建造、测试、应用及评价改进等活动。传感技术是当前代表国家综合科研水平的重要技术，传感技术的具体应用是传感技术转化的重要途径和方法。加强对传感技术应用的研究也是了解传感技术发展现状并对其未来发展进行预测的基础和前提。主要传感技术大概可分为光电传感技术、多传感技术和生物传感技术，其中光电传感技术又称为光传感技术，是将光信号转化为电信号的一种传感技术。光电传感技术可用于检测直接引起光量变化的非电量，如光强、光照度、辐射测温、气体成分分析等，也可用来检测能转换成光电量变化的其他非电量，如零件直径、表面粗糙度、应变、位移、振动、速度、加速度、以及物体形状、工作状态等，光电传感技术具有非接触、响应快、性能可靠等特点，目前主要应用于工业自动化装置和机器人技术中。
二．传感技术的发展 早期由于敏感技术的落后，主要是直接机械量输出或电参量输出的机械型传感器。随着微电子加工技术的发展，产生了固态敏感元件。利用材料的不同特性和物理量、化学效应，制成了敏感元件传感器。纤维光学的飞速发展，随后也使光纤进入传感检测领域。现在，生物传感器成为传感器发展的一个新方向，是集现代生物技术与先进电子技术于一体的高科技产品。传感检测技术的发展，无疑也使机械手得到了升级换代。传感检测技术用于检测系统本身、操作对象和作业环境的状态，为有效控制系统的运行提供了必须的相关信息。随着熄灯号程度的进一步加强，传感检测技术已渗透到军事、医疗、环保、能源、服务、娱乐等各个领域。 三．传感技术在我国机械领域的应用 传感器就是运用传感技术发展而成的一种检测装置，它是将各种非电量按一定规律转接成电量输出的装置，以便于对其进行分析处理和调整受控制装置的工作状态，先进的传感器大多与微处理器结合形成自控装置。 光电传感器在机械中的应用：光电传感器由于反应速度快,能实现非接触测量,而且精度高、分辨力高、可靠性好,加之半导体光敏器件具有体积小、质量小、功耗低、便于集成等优点,因而被广泛应用于军事、检测与农业机械等多种领域中。光电传感器具有一下几个优点：①检测距离长。②对检测物体的限制少。③响应时间短。④分辨率高。能通过高级设计使投光光束集中在小光点，或通过构成特殊的受光光
万科房地产集团公司全套管理制度及流程 万科房地产开发有限公司管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构及责权 3、设计管理部组织结构及责权 4、商务部组织结构及责权 5、工程管理部组织结构及责权 6、销售部组织结构及责权 7、办公室部组织结构及责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书 （4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部 （1）设计管理部经理职位说明书 （2）结构设计师职位说明书 （3）图纸审核员职位说明书 （4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部
（1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资及开发管理 1、项目投资及开发管理制度设计 （1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资及开发管理操作工具 （1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资及开发管理管理工作流程 （1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资及开发管理方案设计 （1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度
房地产工程管理体系的建立与实施 第一讲：房地产工程时间计划管理 1房地产时间管理的政策风险 2房地产企业进度计划的核心理念－经营进度 3房地产项目进度计划管理的操作原则－向关键工作要时间，向非关键工作要资源 4计划管理的概念：什么是计划？ 4.1《惠普POM》：计划是部门之间沟通的工具。 4.2计划要点：确定少数关键性指标，确保部门协调一致。 4.3《惠普执行力》：计划是控制军队行进步伐的“鼓点”。 5房地产工程时间计划与现场施工进度的关系 5.1房地产工程时间计划比现场施工进度内涵更丰富； 5.2现场施工进度是房地产工程时间计划的实物体现； 5.3房地产工程时间计划管理评估因素多元化，现场施工进度控制更直观； 5.4影响现场进度的，往往不是承建单位，而是开发商自己。 6房地产工程时间计划的目的 6.1确保工程任务顺利完成 6.2保证跨专业、跨部门的信息整合、共享、畅通 6.3便于领导对开发过程进行监控与调整 7房地产工程时间计划智慧金钥匙 7.1计划的本质是工作开始前，思考如何做好它。 7.2避免过于乐观，尤其是在项目的初期，留有余地。 7.3计划是所有人的承诺，制定前应消除不同意见。 7.4经常召开协调和沟通会议，是统一思想的法宝。 7.5执行中保持项目计划的及时分发、一致、有效。 8房地产开发的特点分析 8.1运作周期长：监控成本和监控难度高。 8.2外部接口多：协调和可控性难度高。 8.3手工操作为主：标准化和一致性差（分包体系、民工作业）。 8.4并行运作的单位多：协调和计划控制的难度大（多个单位在项目现场）。 8.5产品不可逆：前期造成的错误，到了后期难以改正，纠错的成本高。 9房地产工程时间计划管理体系的内容 9.1房地产工程时间计划管理体系的内容主要是在工程管理项目WBS基础上，细化活动内容、配 置资源和时间，明确各部门的任务和责任，使项目得到有效监控。 9.2中海、万科的三级管理计划案例，详见链接。 9.3某地产集团时间控制计划的28个节点，详见链接。 10房地产工程时间进度控制实例 10.1房地产工程时间进度计划一般分解如下：房地产项目开发的发展控制计划、工程实施控制 计划、承建单位和甲供材料进场计划、承建单位和甲供材料招标计划、施工图出图计划。 10.2案例：发展控制计划、工程实施控制计划、承建单位和甲供材料招标计划、施工图出图计 划。 10.3通过这些计划，将参与工程建设的各个部门的工作有机地衔接在一起。
一、简述题（每小题10分，共100分） 1、机电控制系统的基本要求？ 答：稳定性（长期稳定性）、准确性（精度）和快速性（相对稳定性）. 稳定性：对恒值系统要求当系统受到扰动后,经过一定时间的调整能够回到原来的期望值. 对随动系统,被控制量始终跟踪参据量的变化.稳定性是对系统的基本要求,不稳定的系统不能实现预定任务.稳定性,通常由系统的结构决定与外界因素无关. 快速性：对过渡过程的形式和快慢提出要求,一般称为动态性能.稳定高射炮射角随动系统,虽然炮身最终能跟踪目标,但如果目标变动迅速,而炮身行动迟缓,仍然抓不住目标. 准确性：用稳态误差来表示.如果在参考书如信号作用下,当系统达到稳态后,其稳态输出与参考输入所要求的期望输出之差叫做给定稳态误差.显然,这种误差越小,表示系统的输出跟随参考输入的精度越高. 由于被控对象具体情况的不同,各种系统对上述三方面性能要求的侧重点也有所不同.例如随动系统对快速性和稳态精度的要求较高,而恒值系统一般侧重于稳定性能和抗扰动的能力.在同一个系统中,上述三方面的性能要求通常是相互制约的.例如为了提高系统的动态响应的快速性和稳态精度,就需要增大系统的放大能力,而放大能力的增强,必然促使系统动态性能变差,甚至会使系统变为不稳定.反之,若强调系统动态过程平稳性的要求,系统的放大倍数就应较小,从而导致系统稳态精度的降低和动态过程的缓慢.由此可见,系统动态响应的快速性、高精度与动态稳定性之间是一对矛盾. 2、机电控制系统的基本结构？画图说明 答：机电控制系统是机电控制技术的具体表现形式，通过控制器并合理选择或设计放大元件、执行元件、检测元件与转换元件、导向与支承元件和传动机构等．使机电装备达到所要求的性能和功能。机电控制系统是 机电一体化 产品及系统中承担着控制对象输出，并按照指令规定的规律变化的功能单元，是机电一体化产品及系统的重要组成部分。机电控制系统是一种自动控制系统。 机电控制系统一般由指令元件，比较、综合与放大元件，转换与功率放大元件，执行元件，工作机构，检测与转换元件等6部分组成，如图1．4所示。为了研究问题方便，通常又把指令元件和比较、综合与放大元件合称为 控制器 (控制元件)；将转换与功率放大元件和执行元件合称为机电动力机构；机电动力机构和工作机构合称为被控对象。对于控制精度要求不高且执行元件的输出能够按其给定规律运动时，可以采用开环控制。此时检测与转换元件也可以没有；但为了显示与检测，系统中仍应装有检测与转换元件。
万科房地产开发有限公司管理制度
目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书 （4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
（1）设计管理部经理职位说明书 （2）结构设计师职位说明书 （3）图纸审核员职位说明书 （4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部 （1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理
1、项目投资与开发管理制度设计 （1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 （1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 （1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 （1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 （1）工程项目设计任务单 （2）设计任务修改审批表
房地产项目工程管理策 划书 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
目录 第一章：工程概况及项目总平面图..................................................... 项目概况........................................................................... 项目总平面图....................................................................... 项目工程管理的特点和难点........................................................... 第二章：项目的组织架构与岗位职责................................................... 项目部组织架构及岗位职责........................................................... 项目工程部对总包单位及监理单位的管理原则.......................................... 第三章：项目的范围划分............................................................. 项目总平面图....................................................................... 总承包商施工范围划分............................................................... 施工范围划分原则............................................................ 施工范围划分方案............................................................ 总承包商、分包商的工作范围......................................................... 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单............................