南京师范大学2018年工商管理硕士(MBA)招生简章
一、工商管理硕士（MBA）项目介绍
1.学校和学院简介
在学科建设上，南京师范大学商学院的工商管理学科于1996年获批“企业管理”硕士学位授权点，是国内较早设立并从事工商管理学科硕士研究生人才培养的高等院校。商学院的科学研究和人才培养覆盖经济学和管理学2个学科门类，现有应用经济学一级学科博士点1个，决策学、空间经济学等二级学科博士点2个；企业管理、管理科学与工程、国际贸易学、金融学、区域经济学、产业经济学等学术型学位硕士点和工商管理硕士（MBA）、金融硕士（MF）等2个专业学位硕士点；工商管理、国际经济贸易、人力资源管理、金融学、市场营销、经济学、管理科学等7个本科专业，其中工商管理专业为“江苏省重点专业”，已经形成了较为齐全、层次合理的学科体系结构。
2.工商管理硕士(MBA)教育项目简介
南京师范大学MBA教育中心设在有着“东方最美丽的校园”美誉的南京师范大学随园校区。学校还与中国医药城管委会成立了“南京师范大学中国医药城MBA学院”、与江苏省南京地方税务局成立了“南京师范大学税务MBA中心”。
南京师范大学工商管理硕士（MBA）教育项目秉持“GRIT”教育理念，即培养具有“G（Globali-zation）全球视野、R（Responsibility）责任担当、I（Innovation）探索创新和T（Talent）精英素养”的拔尖型的创新创业型人才，树立MBA项目品牌发展战略，即“面向需求，错位发展；发挥优势，凝练特色；精益管理，优化升级；创新发展，提升品牌”；致力于培养具有坚定政治信念、较强的事业心和责任感、高尚的道德品质和人文素养的MBA人才；具有战略愿景、创新思维、优秀管理才能、良好沟通能力的MBA人才；具有全球视野、战略愿景、创新思维的高层次MBA人才；形成了医药MBA、现代金融MBA、企业税务管理MBA、文化教育MBA等人才培养特色。
二、培养目标
以南京师范大学百年文化底蕴和工商管理学科综合实力为基础，培养具有全球视野、创新思维、战略愿景的高层次人才；培养具有现代管理理念、高尚职业道德、熟练运营技巧的职业经理人；培养具有优秀管理才能、良好沟通能力和远大发展前景的复合型人才。
三、培养理念
南京师范大学工商管理硕士（MBA）教育项目秉持“GRIT”教育理念，即培养具有“G（Globa-lization）全球视野、R（Responsibility）责任担当、I（Innovation）探索创新和T（Talent）精英素养”的拔尖型的创新创业型人才。
四、培养方向
战略管理、人力资源管理、营销与物流管理、财务与金融管理、企业税务管理、医药企业管理、中小企业创新与管理、项目管理。
五、报考条件
符合下列条件之一者，均可报考：
1．大学本科毕业后有3年或3年以上工作经验（2015年9月1日前获得本科毕业证书）；
2．已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验（2016年9月1日前获得硕士或博士毕业证书）；
3．大学专科毕业后有5年或5年以上工作经验（2013年9月1日前获得专科毕业证书）。
六、培养方式
培养方式为在职培养，采用弹性学制。学制为2.5年，最长不超过5年（含休学等中断学习的时间）。成绩优异的学员可提前到2年毕业。
授课形式：①周末授课；②每月集中授课。
七、学位授予
修满培养方案规定学分，完成学位论文并通过答辩的研究生，经南京师范大学学位评定委员会审议通过后，授予工商管理硕士（MBA）学位，颁发教育部统一制发的硕士研究生毕业证书和工商管理硕士（MBA）学位证书。
八、录取类别
定向培养
九、招生人数
140人左右（具体人数以南京师范大学研究生院正式公布信息为准。）
十、报名及资格审查（具体时间以中国研究生招生信息网公布的时间为准）
1．报名
报名采取网上提交报考信息和现场摄像、确认的方式。
（1）网上提交报考信息（2017年10月10至31日9:00至22:00）
届时请考生自行登陆“中国研究生招生信息网”报名，，按要求填写、提交报名信息。逾期不再补报，也不得再修改报名信息。
（2）现场摄像、确认（2017年11月9日至12日）
考生携带网上报名成功后生成的报名号、有效身份证件和毕业证书到南京师范大学确认报名信息（需考生本人亲自前往），并进行缴费、照相，完成报名。
2．资格审查
考生报考资格审查于复试时统一进行，具体安排见网上通知。
3．打印准考证
2017年12月中旬，考生可凭网报用户名和密码登录“研招网”下载打印《准考证》。《准考证》正反两面在使用期间不得涂改。考生凭下载打印的《准考证》及居民身份证参加考试。
十一、入学考试与录取
1．考试科目：
MBA入学考试分为初试和复试两部分，初试由国家教育部统一组织，复试由南京师范大学组织。
（1）初试
初试科目为英语二（满分100分）和管理类联考综合能力（含语文、数学、逻辑，满分200分）两门，均为全国联考。考试的具体要求见由教育部高校学生司、国务院学位委员会办公室、教育部考试中心、全国工商管理硕士教育指导委员会联合制定的《2018年MBA联考考试大纲》。
（2）复试
复试由南京师范大学自行组织，时间为2018年3、4月份（具体时间另行通知）；复试科目为英语口语听力、政治理论、管理和综合能力。
2．录取
学校根据考生入学考试的总成绩确定录取分数线，择优录取。
工商管理硕士MBA简介 摘要：MBA 是英文 Master Of Business Administration（工商管理硕士）的简称，而其中文简称为“工管硕”。工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。 MBA 是英文 Master Of Business Administration（工商管理硕士）的简称，而其中文简称为“工管硕”。工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕士是市场经济的产物，培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。工管硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。工管硕士培养的是高质量的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能。 MBA 学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”，技巧和思维的培养重于理论分析能力。它要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验(应变能力、预测能力、综合能力、组织能力等)。 其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等等。 MBA 毕业生要求考生具有 3 年以上的工作背景。它被很多人看作是事业加速器或转换手段，即升职和跳槽的手段。而 MBA 的学习在很大程度上也会对这个产生很好的帮助作用。 MBA 教育最重要的特点是实用性，不重在灌输知识，而在于决策及实用管理技能的训练，因此其课程因各个国家、各个大学而不同。且内容经常在不断的补充更新，从而能更确切地配合学生以及当今企业机构的需要，在教育中除了帮助学员建立全面的知识结构外，还通过
工商管理硕士要考什么 一，【英语二】：总分100分。 题型分布为： 1、综合填空(完型填空)20道，每题0.5分，共10分; 2、阅读4篇文章，40分; 3、新题型考试，10分(包括段落标题选择、文意理解选择2种); 4、翻译15分; 5、写作25分(两篇作文：书信作文，10分，话题作文，15分)。 二，【管理类综合】：总分200分，管理类联考综合能力(数学，逻辑，写作)。 1，此试卷由数学、逻辑和写作构成，其中数学占75分，逻辑占 60分，写作占65分。 2，数学和逻辑均为单项选择题。数学分条件充分性判断和问题 求解两大部分，其中问题求解共15小题，每小题3分，共45分;条 件充分性判断共10小题，每小题3分，共30分。逻辑为30道选择题，每题2分，共60分; 3，写作要求写两篇文章， 1.论证有效性分析。30分2.论说文 35分形式从命题作文、基于文字材料的自由命题作文、案例分析中 选一种。 学习方向 很多人问考MBA都有什么专业，工商管理就是专业，只不过部分 院校会把自己院校的强势科目列为自己的优势，但这只是称为主要 学习的方向，而且在毕业时的论文作为体现方式。
一般院校把MBA培养方向分为：市场营销方向、财务管理方向、战略管理方向、人力资源管理方向、金融方向、资本运作等方向， 还有一些院校根据学校特点设置：电子商务、物流管理方向、项目 管理方向等。 关于备考 其实MBA考试并不难。尤其近几年考试大纲变化，为了让更多有工作经验的人学习MBA，考试门槛不断降低，相继取消了英语听力 考试、管理知识考试、政治、高等数学等科目。根据联考经验来说，即使一个多年没有摸过英语和数学的考生，经过5-8个月的系统辅导，考上理想学校的机会也非常大。 一是带着问题以求知的心态去读MBA的人。这些人从未系统学过管理学知识，他们大都是凭借自己的专业技术知识获得了企业管理 岗位的职位，并且在实践中取得了一定的成效，同时，这些企业管 理人员在实际的管理工作中也遇到了许多问题，遇到了许多凭经验 无法解决的问题，他们感到有必要去学习，去充电，以便更好地解 决工作中的实际问题。 二是一些在工作中不太顺利的年轻人，为了给自己一个新的起点，给自己一个新的希望，他们也选择了MBA。他们对MBA的期望值往往高于其他人。这群人期望以MBA作为一个跳板，实现自己的人生理想。 三是一些学历不太高，工作待遇不理想的人，当他们从各种媒体上看到MBA的有关资料时，认为MBA是一个通向黄金殿堂的黄金大道，于是他们也义无反顾地选择了MBA。 四是看中了MBA这个庞大的同学群体的人，他们并不需要再学习什么，他们既有了现代的管理知识，又有了管理的实践经验，他们 认为学MBA最重要的是在名校结识一批未来的管理精英，结一张硕 大的关系网，作为自己未来的资源库，使得自己能在商场上左右逢源，立于不败之地。 ⒈首先要明确自己的定位，考虑未来的发展方向与目标。因为不同的商学院有不同的专业特长，有的可能是金融，有的可能是物流，
ＭＢＡ财务管理课程 简答题部分 1、你认为企业价财务管理目标是什么？解释理由。 利润最大化/股东财富最大化/企业价值最大化/其他目标/ （１）利润最大化： 利润代表企业新创造的财富。利润越多则企业财富增加越多。以利润最大化作为企业财务管理目标有其科学成分，企业追求利润最大化，就必须加强管理、降低成本、提高劳动生产率、提高资源利用率。追求利润最大化反映了企业的本质动机，为企业经营管理提供了动力。 （２）股东财富最大化： a．股东财富非常明确，它基于预期流向股东的未来现金流量；b.股东财富取决于未来现金流量的时间，股东财富最大化能克服追求利润时的短期行为；c.股东财富的计量过程考虑了风险因素；d.该目标易量化，操作方便、简单。 （３）企业价值最大化： 公司的目标应满足各利益相关者的不同需求和利益，追求企业的内在价值和长期价值。该目标不仅考虑了股东利益，还考虑了债权人、经理层、企业员工等利益主体的利益。 2、什么是有效投资组合？投资组合为什么能分散风险但不能消除全部风险？ 由一组资产组成的投资称为投资组合。投资组合的收益率是单个资产的收益率与其投资比重计算的加权平均数。投资组合收益的风险用投资组合的标准差表示。投资组合能分散风险。有效投资组合意味着：对于给定的风险水平，能提高最高预期收益，或者对于给定的预期收益水平，能提供最小的风险。但是风险具有客观性，不管人们愿意不愿意，风险都存在，一旦做出决策，就必须承担相应的风险。 3、简述长期借款的优缺点？ 长期借款融资的优点：融资速度快；融资成本低；融资弹性大；具有杠杆作用。 长期借款融资的缺点：增加企业财务风险；借款合同中限制性条款资金使企业在经营上受制约；长期借款数量往往有限。 4、影响企业选择资本结构的因素主要有哪些？ 资本结构除受资本成本、财务风险等因素影响外，还要受到其他因素的影响。主要有以下几方面： （1）企业因素：包括股东和经理的态度、综合财务状况、企业成长性； （2）环境因素：包括债权人的态度、信用评估机构的意见、税收因素、利率水平、行业差别。 5、股利政策有哪些类型？各自的特点是什么？ （１）剩余股利政策： 公司的盈余首先用于盈利性投资项目的资金需要。满足后，若还有剩余，则才能将
工商管理硕士包括哪几个方向 MBA毕业后一般有三种职业选择：职业经理、咨询师和自已创业。有些人存在着这样的误区：MBA刚刚毕业，一没有工作经验，二没 有行业背景，不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询，一方面 可以将所学的知识技能到企业中去练练手，积累一些经验，另一方 面咨询师总给人感觉高人一等，从咨询公司出来的身价也比一般的 行业要高。职业经理与职业顾问是两种不同的职业选择，伴随着咨 询行业的高速发展，伴随着咨询公司营造日益强大的学习型组织， 职业咨询师值得越来越多的MBA选择与关注。 且不说抱有这种心态进入咨询公司是否可以胜任，因为咨询需要积累、沉淀，需要不断的充电、不断的接受挑战，在这种情况下， 抱着客串、票友的心态将很快就会被淘汰的;另一方面，即使能够适 应咨询公司的工作，但一个新的人员基本上在两三年内是无法成为 一个独当一面的咨询师的，而当两三年后掌握了咨询的技能，再选 择离开不失为一种遗憾，更重要的是，如果做了三年的咨询，很有 可能已经做不成职业经理了。 从MBA课程的设置来看，MBA始终是一种训练，它不会因任何一 种新的训练方法出现而改变其自身的地位;再有从就业环境来看，其 实MBA毕业生始终存在着就业困难。因此就以上三点缘故而确定 MBA正在走下坡路显然是论据不充足的。 目前国内MBA的就业前景，取决于MBA学子的心态问题。目前国内MBA教育主要是培养各大企业的中层管理者，而不少MBA学子总 认为获得了MBA这块金字招牌，就理所当然要做高层经理，若在就 业中持这种心态，盲目地将自己定位于“天将降大任于斯人也”， 就很容易受到挫折。MBA毕业之后在选择工作时最重要的不是看职 位有多高，而是要彻底了解所投身职业的未来成长前景如何，且在 行业选择上要有国情感，不要盲目追求朝阳行业。比如，目前不少 中国老牌国企正面临中兴期，金融行业进入转制期，这些行业目前
全日制工商管理硕士（MBA）研究生培养方案 专业名称：工商管理硕士 专业代码：125100 授予工商管理硕士专业学位 一、学科（或专业领域）专业简介 河北工程大学拥有一支实力较强的MBA师资队伍，专兼职教师46人，其中教授26人，副教授12人，博士21人，师资力量强大，大部分教师从事企业管理咨询工作，具有企业经营管理的实践经验；或承担高级别的科研项目和企事业单位的横向课题。 本学科根据MBA注重管理实际的特点，注重培养学员在全球视野下把握全局的战略思维和分析能力、解决复杂问题的科学决策能力、团队意识和沟通能力、创新能力和组织领导能力。 二、培养目标 我校MBA的目标是培养务实型、复合型中高层次管理人才，注重理论与实践的结合，强调能力与素质的培养。通过与企业建立密切联系或与企业联合培养，保证教学内容紧密联系企业实际，通过各种课程和案例教学、企业实践项目等环节培养学生从事企业经营和管理工作所需要的战略眼光、创新意识、创业精神、团队合作能力、处理复杂问题的决策和应变能力以及社会责任感。 三、主要研究方向 1．公司治理与战略管理 该方向研究内容包括：公司股权结构与公司治理的关系，持股者身份、董事会构成、独立董事对公司治理的影响，公司治理模式的比较研究等。 2．企业财务与金融投资方向 该方向研究企业关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。 3．供应链与营销管理方向 该方向研究内容有：供应链管理下的物流企业的营销管理，企业整合营销渠道的协同供应链研究，供应链一体化下的营销管理。 4．人力资源管理
以人力资源管理理论为基础，研究管理者群体动力、薪酬设计与管理、员工绩效管理、人员测评、实用领导艺术、劳资关系等，以科学有效的工具为企业进行最优化的人职匹配，使企业人力资源管理效率最大化。 5．运营管理 该方向就是对运营过程进行计划、组织、实施和控制，研究对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 6．建设与房地产管理方向 该方向以房地产开发和管理相关的经济、管理、法律和土木工程技术等知识为基础，研究内容有：房地产项目策划、房地产项目投资分析、房地产开发与经营、工程项目管理、房地产评估、房地产市场营销和物业管理等。 四、学制及学习年限 基本学制为2.5年，学习年限最多延长1年。 五、培养方式 MBA的培养包括如下必需环节： 1、课程学习、案例研讨、实例模拟等； 2、结合课程学习的企业调查、专题讲座及专题研究报告； 3、科技发展前沿、经济管理前沿及企业发展状况的专题研究； 4、拓展训练、企业参观等辅助实践教学活动； 5、学位论文开题； 6、学位论文中期检查； 7、学位论文答辩。 六、课程设置及学分要求 工商管理硕士应掌握经济与管理领域坚实的基础理论和宽广的专业知识，了解当代企业管理发展趋势与研究前沿，能熟练阅读本领域的外文资料，达到培养目标的要求。因此，课程设置体现厚基础理论、重实际应用、博前沿知识，着重突出专业实践类课程和企业实践类课程。教学内容强调理论性与应用性课程的有机结合，突出案例分析和实践研究；教学过程重视运用案例研讨、实例模拟等方法；实践环节的学时数和学分比例加大，注重培养学生创新能力和解决实际问题的意识和能力。
M B A财务管理作业答案汇总精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
第03章财务报表分析与财务模型 1.Y3K公司的销售收入为5 276美元，资产总额为3 105美元，债务权益率为1.40。如果它的权益报酬率为16%，净利润是多少？ 2. ROE＝ROA×（1+债务权益率） 16%＝净利润÷资产总额×2.4 净利润=3105×16%÷2.4=$207 3.一家公司的净利润为218 000美元，利润率为8.7%，应收账款余额为132 850美元。假设销售收入中的70%是赊销，该公司的应收账款周转天数是多少？ 4. 利润率=净利润/销售收入=8.7% 销售收入=218,000÷8.7%=$2,505,747 总赊销额=2505747×70%=$1,754,022.9 周转天数=应收账款余额×365÷赊销总额 =132850×365÷1,754,022.9 =27.65天
5.Ashwood公司的长期负债率为0.45，流动比率为1.25，流动负债为875美元，销售收入为5 780美元，利润率为9.5%，ROE为18.5%。该企业的固定资产净值是多少？ 6. 流动资产=流动负债×流动比率=1.25×875=$1093.75 净利润=销售收入×利润率=5780×9.5%=$549.10 权益总额=净利润/ROE=549.1/18.5%=$2968.11 长期负债率=长期债务/(长期债务+权益总额)=0.45 长期债务=$2428.45 固定资产=资产总额-流动资产=长期负债+短期负债+权益总额-流动资产 =875+2428.45+2968.11-1093.75=$5177.81 7.A企业和B企业的债务/总资产比率分别为35%和30%，总资产报酬率分别为12%和11%。哪家企业的权益报酬率更高？ 8. A、B企业总资产分别为TA1，TA2 A、B企业总权益分别为TE1，TE2 A、B企业净利润分别为NI1，NI2
广东福地彩管的计划 阿德伍先生的请求 投资决策 续集拍摄 酸雨对策 长城客运计划的利润 北方电信 延期保单 挑战者方案 崩溃 案例三十一：广东福地彩管的计划 广东福地彩管股份有限公司是广东省东莞市的一家上市股份公司，主营业务为生产彩色显像管。佛山彩色显像管公司（以下简称佛山厂）位于同一省份的佛山市，是一家国有企业，同样生产彩色显像管。１９９７年初，广东省按照“珠三角”的发展战略，根据全省产品结构调整、资源重新配置、资产存量调整等需求，提出厂彩厂兼并佛山厂的要求。该省政府认为，广东福地彩管股份有限公司与佛山彩色显像管公司属于同一行业，产品结构及生产具有相似性和互补性。广东福地彩管股份有限公司、佛山彩色显像管公司两公司的合并，能够使彩管生产迅速形成规模，成为具有竞争力的大型企业集团，有助于全省范围内的国有资产的战略重组，优化资源配置，改善资本结构和盘活存量资产。 兼并双方的基本情况 广东福地彩管的计划厂于１９９４年建成投产以来，产量稳步增长，市场份额逐步提高，市 场占有率已达１３％以上，产销率达到９７％，在电子工业部公布的１９９７年中国电子百强企业排名中名列第２３位，是我国华南地区重点的彩管生产企 业，是国务院重点扶持的３００家企业之一和广东省政府发展的７０家大企业 集团之一。 １９９６年底，广东福地彩管的计划厂进行了股份制改制。１９９７年６月１７日广东福地Ａ股正式在深交所挂牌上市，公司总计募集资金９１６８０万元，总股本６４０００万股，其中国有法人股３６０００万股，外资股１６０００万股，社会公众股１２０００万股（包括内部职工股１２００万股），资本结构由此得到根本改善。根据１９９７年６月底的财务报表，广彩厂目前总资产达２７．７６亿元，流动负债与长期负债总计达９．３９亿元，资产负债比率降至３３．８％的水平。在公司该种负债水平下，每年利息支出还不足６０００万元。资产负债比率降低，使广彩厂的经营风险得以减少，财务状况大为好转。 目前该公司主要生产２１和２５彩管，１９９７年上半年已生产２１彩管６４万只，２５彩管３８万只，预计全年共生产彩管２００万只。根据市场需要，转变产品结构，拟建２９彩管生产线。目前该公司与日立公司谈判，确定了生产 ２９彩管的总体布置以及设备配置方案，未来公司将致力于２５和２９彩管的生产。
工商管理硕士前景如何 工商前几年挺热门的，现在工作不好找，很难真正地对口，工商管理是培养职业经理人的，但是有哪个企业敢把这个位置交给一个 大学刚毕业的学生?但是从另一方面讲，这个专业学的东西很多，就 业面也广，可以从事很多方面的工作，人力，营销，物流，金融等 都可以，但竞争压力也大。我学的就是这个专业，我觉得还是要多 学点东西，考一些有用的证书比较实在，否则工作很难找的。 MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培 养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是 注重研究的“管理学”，技巧和思维的培养重于理论分析能力。它 要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验(应变能力、预测能力、 综合能力、组织能力等)。 其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等等。 MBA是一个具有工作经验以后的学位，现实中，它被很多人看成 已有3年职业经验之后的一个事业加速器或转换手段，即升职和跳 槽的手段。而MBA的学习在很大程度上也会对这个产生很好的帮助 作用。 MBA作为一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。首先 是培养目标不同：MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高 层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而其 他硕士研究生是培养具有扎实理论基础和较强的科研和教学能力的 高层次科研型和教学型人才;其次是培养对象不同，MBA的招生对象 一般为大学本科毕业、具有三年以上工作实践经验的国家机关事业 单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以 招收应届毕业生，也可以招收在职人员;第三是培养方式不同，MBA
M B A课程 授课科目: 财务管理学(Corporate Finance) 主讲教授: 王志达 授课大纲: 第1讲:. 财务管理之导入 1.1 什幺是财务管理 1.2 财务管理的主要功能为何 财务管理的功能(1A): 筹资决策 财务管理的功能(1B): 股利政策 1.2.2 财务管理的功能(2): 投资决策1.3 财务执行长(财务经理人)的主要角色为何1.4 财务管理学的范畴 第2讲财务报表的应用与分析 2.1 财务管理的工具(财会四表) 2.2 常用的财务分析方法 2.3 常用的财务比例分析 2.3.1 流动性比率 2.3.2 资产管理比率: 2.3.3 财务结构比率(负债管理比率) 2.3.4 获利能力比率 2.3.5 市场价值比率 2.3.6 杜邦体系(The Du Pont System) 2.3.7 财务比率分析之限制 2.3.8 关心财务报表的人士 2.4观察财务报表数字以外的玄机 Case 2-1 亚洲食品公司资产负债表及损益表 Case 2-2: Laiho Inc.财务报表分析 第3讲: 财务报酬与财务环境 3.1会计与财务管理之差异 3.2货币的时间价值 3.2.1时间线 3.2.2终值 3.2.3现值 3.2.4 年金终值 3.2.5年金现值 3.2.6 永续年金现值 3.3 利率的决定 3.3.1 供需理论(经济学、货币银行学) 3.3.2名目利率的决定 3.4 财务环境 3.5风险与报酬率
Case 3-1: 门槛有多高 Case 3-2: 没有痛苦那来收获 第4讲: 资本预算(筹资决策) 4.1 投资方案评估 4.1.1 投资方案评估步骤 4.1.2 资本支出方案评估的常见的类型 4.1.3 现金流量的估算与评估 4.1.4 互斥性资本预算计划之选择 4.1.5 资本配额 4.2 资金成本的计算方法 4.2.1 加权平均资金成本(W ACC) 4.2.2 WACC的缺失 4.2.3 边际资金成本(MCC) 4.3影响资金成本的因素 4.3.1 公司无法控制的影响资金成本的因素 4.3.2 公司可以控制的影响资金成本的因素Case 4-1: Tiny Computer Components PLC Case 4-2: 选择折现率 第5讲: 财务结构、杠杆、资本结构理论 5.1 影响财务与资本结构决策的悠关因素 5.2 资本结构与杠杆(筹资决策与D/E之考量)之关系 5.2.1 营业风险与营业杠杆程度 5.2.2财务风险与财务杠杆程度 5.2.3 联合杠杆(合并杠杆) 5.2.4 最适资本结构 5.2.5 各行业问资本结构的不同 5.3 主要的资本结构理论 5.3.1 MM资本结构理论 5.3.2 税的效果(MM2理论) 5.3.3 破产成本的效果 5.3.4 MM权衡理论
实验一筹资决策综合分析 一、实验名称 南方家俱公司筹资决策 二、实验目的 熟悉和掌握资本成本计算、各种筹资方式的优缺点，财务风险分析以及筹资决策的方法。 三、实验材料 2001年8月，南方家具公司管理层研究公司资金筹措问题，其有关情况如下： 1、基本情况 南方家俱公司成立于1990年，经过10年的发展，到2000年资产达到794万元，销售收入达到1 620万元，净利达到74万元。尽管2000年是萧条年，但该公司销售收入和净利仍比上年分别增长了8.7%和27.6%。目前，该公司规模偏小，生产线较少，不能在每年向市场推出大量的新产品，因而利润的增长幅度相对降低。公司计划在今后5年中，使销售收入成倍增长。为了达到这一目标，公司必须扩大生产规模，计划新建一家分厂，到2003年末，使生产能力翻一番。分厂直接投资需要800万元，其中，2002年投资500万元，2003年投资300万元。这将是同行业中规模最大，现代化程度最高的工厂。此外，需要50万元的资金整修和装备现有的厂房和设备，300万元的流动资金弥补生产规模扩大而引起的流动资金的不足。这三项合计共需资金1150万元。在未来几年中，通过公司内部留用利润和提高流动资金利用效果，可解决350万元资金，但此外的800万元资金必须从外部筹措。2001年9月2日董事会将正式讨论筹资问题。 2、行业情况 家俱业是高度分散的行业，在1 000多家家俱企业中，销售收入超过1 500万元的不到30家。在过去的几年中，家俱行业一直经历着兼并和收购的风险，而且其趋势愈演愈烈。但该行业的发展前景是可观的，经济不景气的时期已经过去，该行业也会随着经济的复苏而
工商管理硕士（MBA）研究生培养方案 专业领域代码：1251 一、培养目标 培养服务于国家能源战略和区域经济发展，专业知识、工作能力、综合素质得到全面发展的应用型、复合型管理人才，使学员成长为石油石化企业和其他企业的职业经理、具有全球战略意识的企业家、成为国际经济一体化大背景下的商界领袖。 二、领域范围及研究方向介绍 主要针对企业或其他组织中的实际管理问题展开应用研究，强调灵活运用系统化的管理知识，提出整体解决方案。 1．企业战略与管理方向：企业战略的理论基础；战略的分析、制定、执行与后评价；国际背景下的企业战略管理。 2．国际化经营与管理方向：国际背景下企业的战略管理、日常运行、商务谈判、贸易实务、跨文化管理等。 3．公司财务与会计：企业的并购重及会计处理；税务会计与纳税筹划；预算管理与成本控制；针对石油石化行业的会计问题等。 4．营销与物流管理：消费者行为；公共关系管理与沟通；物流与供应链管理；具有石油行业特色的成品油营销管理与物流管理。 5．人力资源与组织管理：战略性人力资源管理；绩效管理与薪酬管理；组织沟通研究；政府等非营利组织的管理。 6．项目管理与风险管理：项目管理的一般过程与原理；项目计划与控制、项目评价与风险管理；项目情境下的沟通管理与人力资源管理。 三、培养方向 1．企业战略与管理 2．国际化经营与管理 3．公司财务与会计 4．营销与物流管理 5．人力资源与组织管理 6．项目管理与风险管理 四、学习年限 基本学习年限为3年。不能按期毕业者，可申请延期，最长不得超过5年。 五、学分要求 学分包括课程学分和实践学分。课程学分共46学分，包括核心课28学分，必修课12学分，选修课6学分。实践学分包括专题讲座2学分。 六、课程设置
工商管理硕士M B A面试经典问题160问
工商管理硕士MBA面试经典问题160问 我考上了，这个资料我觉得不错，发上来希望对后来者有用。 这里有个问题集，mba考生可以思考一下，这些问题从不同角度来看是属于什么类别的，是考察考生什么方面的，该怎么回答。 还有很多真题谁要也可找我要。 1. 组织中什么样的人最难领导？ 2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？ 4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。 5. 举例说明激励的方法及其利弊。 6. 组织结构变化的趋势。 7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。 8. 企业上市的利与弊。 9. 如何保证并提高员工的积极性？ 10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？ 11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。 12. 你如何看待国企的股份制改革？ 13. 你为什么学MBA？MBA 与管理硕士有什么区别？ 14. 企业财务与会计有什么区别？ 15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？ 16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业： a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品 18. 谈谈你对央市广告投标的看法。 19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。 20. 如果入学后感到MBA 教育不理想，你会如何做？ 21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人？ 22. 什么叫物流，商流？ 24. 简述公司治理结构。 25. 小企业如何融资？ 26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点？ 27. 你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？ 28. 如果上司不理解你，你会怎么办？ 29. 管理信息系统在企业中的作用怎样？ 30. “目标管理”的概念、作用及其应用。 31. 激励有哪些方式，其作用怎样？ 32. 请谈一谈你对中国股市的看法。 33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？ 34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题? 35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。 36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。 37. 如何使你的管理幅度更大？
工商管理硕士报考条件有什么 1.中华人民共和国公民。 2.拥护中国共产党的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法。 3.考生的学历必须符合下列条件之一： a)具有国家承认的大学本科毕业学历后，有三年或三年以上工作经历者(最迟于2009年9月1日前获得本科毕业证书)。 b)已获硕士、博士学位，并有两年或两年以上工作经历者。 c)获得国家承认的大专毕业学历后，有五年或五年以上工作经历(最迟于2007年9月1日前获大专毕业证书)。 4.身体健康，符合规定的体检标准。 5.年龄不超过40岁。 6.须有人事档案所在单位出具的同意报考证明(这同样强调了您和工作单位的良好关系)。 此外，各校还可能在教育部门规定的MBA报考条件基础上制定本校的报考条件。比如清华大学，对大专毕业生考生，要求有突出的工作业绩(相关证明、业绩报告)，或者有达到学士学位水平的，与工商管理专业相关的论文(1万字以上);须通过国家大学英语CET四级考试。 所以，在报考某个学校以前要弄清楚它的附加条件。 一是带着问题以求知的心态去读MBA的人。这些人从未系统学过管理学知识，他们大都是凭借自己的专业技术知识获得了企业管理岗位的职位，并且在实践中取得了一定的成效，同时，这些企业管理人员在实际的管理工作中也遇到了许多问题，遇到了许多凭经验
无解决的问题，他们感到有必要去学习，去充电，以便更好地解决 工作中的实际问题。 二是一些在工作中不太顺利的年轻人，为了给自己一个新的起点，给自己一个新的希望，他们也选择了MBA。他们对MBA的期望值往 往高于其他人。这群人期望以MBA作为一个跳板，实现自己的人生 理想。 三是一些学历不太高，工作待遇不理想的人，当他们从各种媒体上看到MBA的有关资料时，认为MBA是一个通向黄金殿堂的黄金大道，于是他们也义无反顾地选择了MBA。 四是看中了MBA这个庞大的同学群体的人，他们并不需要再学习什么，他们既有了现代的管理知识，又有了管理的实践经验，他们 认为学MBA最重要的是在名校结识一批未来的管理精英，结一张硕 大的关系网，作为自己未来的资源库，使得自己能在商场上左右逢源，立于不败之地。 ⒈首先要明确自己的定位，考虑未来的发展方向与目标。因为不同的商学院有不同的专业特长，有的可能是金融，有的可能是物流，有的可能是国际项目。要结合自身长远发展，并考虑自己职业所属 产业的中心在哪里，再选择与自己未来所从事产业有关的特色学校。 ⒉MBA学习的特征是，系统学习工商管理知识，把实践经验理论化，因此要选择学术底蕴比较深，教师又有较多实践体验的商学院。 ⒊要注意商学院是否提供所需要的社会资源平台，注意同伴是否来自不同的行业，是否拥有丰富的管理经验。 ⒋要考虑自己未来人生职业生涯主要在哪个区域，选择就近的商学院。在讲求投资回报率的今天，选择经济发达地区，可能更有利 一些。 ⒌要看学校的就业情况，这对全日制MBA学生尤其重要。 ⒍深入了解商学院的师资水平及MBA项目的运作情况。
工商管理硕士有什么用 工商管理专业毕业一定时间后可报考工商管理硕士，言下之意工商管理硕士是需要工作经验的。 工商管理在研究生阶段为工商管理硕士，英文MasterofBusinessAdministration，简称MBA。 作为一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。 首先是培养目标不同：MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理 部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而其他硕士研究生是培养具有扎实理论基础和较强的科研和教学能 力的高层次科研型和教学型人才; 其次是培养对象不同，MBA的招生对象为大学本科毕业，且具有 3年或3年以上工作实践经验;大专毕业，且有5年或5年以上工作 经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而 其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员; 第三是培养方式不同，MBA教育从本质上讲是一种职业训练，特 别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、 实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学 生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具 有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。 提升企业家素质修养，树立企业发展战略目标，实现自身价值。 MBA毕业后一般有三种职业选择：职业经理、咨询师和自已创业。有些人存在着这样的误区：MBA刚刚毕业，一没有工作经验，二没 有行业背景，不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询，一方面 可以将所学的知识技能到企业中去练练手，积累一些经验，另一方 面咨询师总给人感觉高人一等，从咨询公司出来的身价也比一般的 行业要高。职业经理与职业顾问是两种不同的职业选择，伴随着咨
mba财务管理方向 篇一：财务管理专业的就业方向大汇总 财务管理专业的就业方向大汇总 一直以来，财务都是非常特殊的一门职业。为什么这么说呢?因为一旦你踏入了会计这个领域，你就可以相对清晰地规划自己的职业生涯。但现实生活中，往往有很多人抱怨“账房先生”的角色实在没有什么意思，也看不到什么“钱景”，这个原因的产生，其实是来自相对狭隘的职场视野。在这个时代，会计已经不仅仅是一个“账房先生”的角色，他们被赋予的是掌管企业发展命脉的重要角色!清楚这个专业的发展方向和职业定位呢? 财务管理专业就业前景分析及就业方向： 方向一外企或大型企业高级财务人员 ; 银行、证券公司等金融机构 万的年薪，资金运营、内部小。而且随将公司里的三驾马车，无论 方向一外企或大型企业高级财务人员 如果选择把财务管理作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财
务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时 80年高端财务领域第一品牌，CMA培训机构，首家IMA 授权高校CMA培训机构 地址：上海市徐汇区中山西路2230号2号楼14楼（上海立信会计学院）电话：400-821-8909 的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。 对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟才能使职业生涯提高一个层次。而在这个过程中，CMA来彻底打造自己的职场竞争力。CMA力，顺利实现财务人员角色转换。 方向二专业财务公司 其培训、审计从业经不过，加班和出差是家常便饭，这类专业财前者重在发挥管理能力，而后者
贵州财经学院MBA教学材料 《财务管理学》习题集 姓名: 班级: 学号: 编写人：胡北忠 二〇一二年一月
目录 作业1 甲公司时间价值观念的应用 (1) 作业2 M公司边际资金成本的应用 (2) 作业3 ⅹ公司筹资方案的可行性分析 (5) 作业4 王先生彩扩店投资决策 (6) 作业5 N公司固定资产更新改造投资决策 (8) 作业6 星辰公司证券投资决策 (9) 作业7 M、N股份有限公司股利分配决策 (11)
作业1 甲公司时间价值观念的应用 甲公司正在准备与乙公司洽谈一项投资协议，乙公司提出的协议基本条款如下： 1、投资协议期限为20年； 2、甲公司在第一、二两年初每年向乙公司投资150万资金； 3、乙公司于第五年开始，每年末按甲公司投资余额的10%向甲公司分配固定红利，并于第15年末和20年末各归还投资150万元。 同期市场无风险收益率15%。 要求：1、计算该项目各年现金流量 甲公司项目投资现金流量表单位：万元 注：现金流出量用“-”表示；现金流入量用“+”表示或不带符号。 2、计算投资现金流出量和现金流入量的现值，并对甲公司是否接受该项投资协议作出决策。
作业2 M公司边际资金成本的应用 M公司现有资本结构为：40%的长期债券，10％的优先股，50％的普通股，公司准备筹措一笔资金进行追加投资，现有A、B、C、D四个投资项目可供选有关资料如下： 筹资方案资料 要求：假设企业追加投资仍保留原有资本结构，投资项目可任选组合，试根据上述资料为企业作出正确组合投资决策。 1、计算边际资金成本 第一：确定目标资本结构
第二：筹资总额分界点计算 筹资总额分界点计算表 第三：边际资金成本计算 边际资金成本计算表 2、计算投资组合报酬率
工商管理硕士专业学位标准 1.前言 工商管理硕士（英文名称Master of Business Administration,简称MBA）专业学位是为企事业单位和相关政府职能部门培养高层次通用管理人才的专业性学位。2009年国家正式批准我校开办工商管理硕士项目。自开办以来，学校按照“高起点、高标准、高质量”的要求，坚持走品牌和质量发展之路，工商管理硕士教育取得了长足的发展，成为我校发展较快、规模和社会影响较大的专业硕士学位之一。 工商管理硕士教育是伴随着我国市场经济的改革与发展成长起来的。在新的历史时期，经济结构的转型升级和区域经济发展给我校的工商管理硕士教育的发展带来了良好的机遇。继先后发布实施《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》、《山东半岛蓝色经济区发展规划》之后，2014年6月3日，国务院又正式批复设立青岛西海岸新区。这是在蓝、黄两区经济发展战略基础上，国家推动地方经济发展的又一重大举措。与此同时，随着中国经济的快速增长，石油、石化行业的基础性地位更加突出，石油企业走向全球的要求更加迫切，国家节能减排和产业升级政策的实施也对石油石化行业的经营管理水平提出了更高标准。作为位于青岛西海岸新区的唯一一所国家“211”重点高校，我校的工商管理硕士项目肩负着为区域经济发展和石油石化行业培养高素质经营管理人才的历史使命。 为明确工商管理硕士学位的要求，保证培养质量，依据《中华人民共和国学位条例》等法律法规以及国家教育主管部门颁发的规范性文件，制定本标准。本标准对工商管理硕士培养工作提出了基本要求，是我校工商管理硕士培养的指导性文件。 2.专业培养方向 (1)企业战略与管理：企业战略的理论基础；战略的分析、制定、执行与后评价；国际背景下的企业战略管理。 (2)国际化经营与管理：国际背景下企业的战略管理与业务运营、贸易实务、跨文化管理、人力资源管理等。 (3)公司财务与会计：企业的并购重组及会计处理；税务会计与纳税筹划；
MBA 课程 授课科目: 财务管理学 (Corporate Finance) 主讲教授: 王志达 授课大纲: 第1讲:. 财务管理之导入 1.1 什幺是财务管理? 1.2 财务管理的主要功能为何? 1.2.1.a 财务管理的功能(1A): 筹资决策 1.2.1.b 财务管理的功能(1B): 股利政策 1.2.2 财务管理的功能(2): 投资决策1.3 财务执行长(财务经理人)的主要角色为何?1.4 财务管理学的范畴
第2讲财务报表的应用与分析 2.1 财务管理的工具(财会四表) 2.2 常用的财务分析方法 2.3 常用的财务比例分析 2.3.1 流动性比率 2.3.2 资产管理比率: 2.3.3 财务结构比率(负债管理比率) 2.3.4 获利能力比率 2.3.5 市场价值比率 2.3.6 杜邦体系(The Du Pont System) 2.3.7 财务比率分析之限制 2.3.8 关心财务报表的人士 2.4观察财务报表数字以外的玄机 Case 2-1 亚洲食品公司资产负债表及损益表Case 2-2: Laiho Inc.财务报表分析
第3讲: 财务报酬与财务环境 3.1会计与财务管理之差异 3.2货币的时间价值 3.2.1时间线 3.2.2终值 3.2.3现值 3.2.4 年金终值 3.2.5年金现值 3.2.6 永续年金现值 3.3 利率的决定 3.3.1 供需理论 (经济学、货币银行学) 3.3.2名目利率的决定 3.4 财务环境 3.5风险与报酬率 Case 3-1: 门槛有多高 Case 3-2: 没有痛苦那来收获
第4讲: 资本预算 (筹资决策) 4.1 投资方案评估 4.1.1 投资方案评估步骤 4.1.2 资本支出方案评估的常见的类型 4.1.3 现金流量的估算与评估 4.1.4 互斥性资本预算计划之选择 4.1.5 资本配额 4.2 资金成本的计算方法 4.2.1 加权平均资金成本(WACC) 4.2.2 WACC的缺失 4.2.3 边际资金成本(MCC) 4.3影响资金成本的因素 4.3.1 公司无法控制的影响资金成本的因素4.3.2 公司可以控制的影响资金成本的因素Case 4-1: Tiny Computer Components PLC Case 4-2: 选择折现率
工商管理硕士MBA测试题目汇总 能力测试 1．谈谈你的经历，工业业绩。 2．在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作，为什么？ 3．在你的工作中你取得了哪些经验教训。 4．从你的工作需要出发谈谈为什么要上MBA。 5．你在工作中是如何处理好你与同事的关系。 6．你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。 7．你在工作中是如何处理好你与部门的关系。 8．从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作。 9．谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识。 10．结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。 基础知识测试题 1．国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些？ 2．推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？ 3．现代企业制度有那些特征，国有企业如何建立？ 4．如何加强和完善企业管理？ 5．为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境？ 6．在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质？ 7．如何建设国企高素质的经营管理者队伍？ 8．如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？ 9．决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？10．现实企业经营决策中有那些困难和难点，误区？ 11．企业管理中决策的发展趋势有那些？ 12．企业实行事业部制组织结构，需具备那几个条件？ 13．传统的管理职能有那些？现代市场经济环境下，那些管理新职能更为重要？14．管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？ 15．为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？
16、有效控制的原则是什么 17、激励一般原则 18、实施激励需注意的问题 19、你认为员工在工作中具有那些要求？ 20．你认为领导者素质都包括那些？ 21．开展管理活动需要哪些资源？ 22．你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。 23．请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系？ 24、企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？。25．简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。 26．如何提高（改进）领导的效能？ 27．你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用？ 28．你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？ 30．你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？ 31．为什么说信息是现代社会组织的战略资源？ 32．有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没意义。”你对这种看法如何评价？ 33．在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪此方面？应该如何对待变革中的这些阻力？34．集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一，请简述如何实现分权？35．面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待？ 36．我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？ 37．为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？ 38．当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？ 39．企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？ 40．虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难？ 41．如何提高企业员工的质量意识？ 42．企业融金有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？ 43．面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？ 44．你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？ 45．你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？