（正本）
投标文件
项目名称：
招标编号：
投标人名称：
日期：年月日
目录
第一部分投标函 (1)
第一章投标函 1
第二章法定代表人身份证明 2
第三章授权委托书 3
第二部分商务标书 (4)
第四章公司简介 4
第五章公司近五年部分工程清单 5
第六章投标保证金交付证明 6
第七章服务承诺书 7
第八章投标函附录 8
第九章工程预算书 9
第三部分技术标书 (10)
第十章编制说明 10
第十一章工程概况 11
第十二章施工总体布署 12
第十三章施工顺序 16
第十四章主要分项工程施工方法 17
第十五章资源配备计划 25
第十六章质量管理体系与措施 27
第十七章成品保护措施 30
第十八章工程进度计划与措施 31
第十九章安全生产、文明施工保证措施 33
第二十章噪音扰民防治措施 40
第二十一章环境保护管理体系与措施 41
第二十二章施工现场平面布置 43
第二十三章与业主、监理及其他承包人的配合协调措施 44
第二十四章施工总进度计划 46
第二十五章项目管理机构 47
第二十六章主要人员简历表 48
第二十七章资格审查资料 49
第一部分投标函
第一章投标函
致 :
1.我方已仔细研究
了（招标编号: ）施工招标文件全部内容，愿以人民币￥元（大
写）的投标总报价，工
期日历天，按合同约定实施和完成承包工程，工程质量达到合格。
2.我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。
3.随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币￥（大写）。
4.如我方中标：
(1) 我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
(2) 随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
(3) 我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
(4) 我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确。
6.我方愿意提供贵中心可能另外要求的与投标相关的文件资料,并保证我方已提供和将要提供的文件资料的真实性和准确性.
投标人：（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：（签字）
地址：
电话：
时间：
第二章法定代表人身份证明
单位名称：
单位性质：
地址：
成立时间：年月日
经营期限：
姓名：性别：年龄：职务：
系（投标人单位名称）的法定代表人。
特此证明。
投标人：（盖章）
日期：年月日
第三章授权委托书
本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修
改（招标编号：）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：年月日——年月日。
代理人无转委托权。
投标人：（盖单位章）
法定代表人：
委托代理人：
身份证号码：
时间：
第二部分商务标书
第四章公司简介
山东中煤建设集团隶属中国煤炭工业部，属国家大型企业，它是以钢结构、网架制作、轻质夹芯板、地源空调生产为主导产品，以承揽各类建筑幕墙、铝合金门窗安装、钢结构、采光工程、室内外装修、空调安装为辅的集科研、设计、生产、加工、销售、安装于一体的跨地区、多元化经营的现代企业。下设中煤钢结构有限公司、中煤幕墙安装公司、中煤网架有限公司、中煤装饰有限公司、中煤地源空调有限公司、中煤轻质板有限公司、中煤汉桥建筑有限公司及门窗室内装饰有限公司，江淮汽车4S店，小松机械加工设计有限公司，利丰源保温材料等十一家分公司。公司占地108亩，现有员工2600余人，具有一支强大的设计、生产和施工团队，是鲁西南地区规模最大、技术最为先进的企业集团。
中煤建设集团硬件设施完备，拥有目前国内一流的设计与计算机软件系统，05年被评为省级守合同重信用企业，09年成立省级实验室。中煤建设集团拥有先进的数控H钢组立机。全自动H型钢抛丸除锈机、数控矫正机、数控多头等离子切割设备、二氧化碳保护焊接设备等钢结构生产线；不锈钢、碳钢网架全自动数控生产线；管桁架相贯线切割加工设备；重型钢结构自动生产线；隔热断桥门窗生产设备；彩钢瓦、轻质夹芯板、玻璃幕墙、铝板幕墙生产设备，可同时满足客户多种需求，09年集团在全省范围内率先引进聚氨酯复合板生产线，年生产能力可达80万平方米，填补了省内空白，2012年中煤斥资600万引进国内最先进的铝镁锰板全套加工、锁边、安装设备，为中煤建设集团在新型建材开拓方面迈出了坚实的一步。
目前，中煤建设集团已发展成为国家壹级钢结构工程承包商、国家壹级建筑幕墙工程专业承包商、国家壹级建筑装修装饰工程专业承包商、贰级金属门窗工程承包商，并拥有钢结构工程设计专项甲级资质，建筑幕墙工程设计专项甲级资质，省级守合同重信用企业，中国农业银行、建设银行3A级信用企业……
第五章公司近五年部分工程清单
第六章投标保证金交付证明
第七章服务承诺书
如果我公司中标，将做出以下承诺：
1. 我公司对招标文件内的所有要求明确表示接受，并同意作为合同条例进入合同文本。
2. 保证按合同要求进行施工和竣工，并在所有方面达到业主，监理、设计方合理地满意，并遵守上述单位合理的指示和要求。
3. 组织落实：由公司优秀项目经理组建项目部，一旦中标，我公司将派出创优能力较强的施工队伍参与管理和施工。
4. 质量目标：采用层层把关的质量保证体系运作，达到四川省合格工程质量标准。
5. 工期目标：保证在合同期完成合同任务。
6. 安全目标：达到无工伤、无事故、无险情工程。
7. 接受业主、监理的监督，保证文明施工、精心施工、保持设计风格、体现设计的完美构思，在施工质量上达到一个“优”字，材料应用上把握一个“强”字。
8. 与业主及各兄弟单位合作，作到高姿态，高风格，顾全大局、精诚团结，坚决服从业主的指挥和协调，为争创“优良工程”作好一切分包工作。
9. 掌握新技术、运用新工艺、投入新设备、保证通过一流的技术、一流的设备、达到一流的装饰效果。
10. 认真配合设计单位进行施工图的深化，完善设计，密切配合施工的顺利进行，为业主提供竭诚、完善的服务。
11. 关于工程保修时间；因工程性质为改造工程，公司承诺保修期为竣工验收后2个月，并提出跟踪服务，对保修期满的工作项目，仍然跟踪服务和回访。
投标人：
日期：
第八章投标函附录
第九章工程预算书
第三部分技术标书
第十章编制说明
一、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
（2）科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。
二、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是：
（1）业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
（2）招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
（3）国家相关法律、法规。
（3）施工现场和周围环境进行现场考察情况。
按照国家和四川省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001；
（2）《建筑工程验收统一标准》GB50300－2001。
第十一章工程概况
工程名称：
工程地点：
建设单位：
工程内
容：
第十二章施工总体布署
一、项目经理部机构设置
根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置：
项目经理
项目技术负责人
资料员
材料员
安全员
质检员
施工员
施工
长
装饰施工班组
二、项目经理部主要成员岗位职责
(一)项目经理的主要职责：
制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；
确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉；
负责组建项目管理机构，按编制配备人员；
组织有关协调会议，处理项目部内外关系；
合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；
负责做好项目全体人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
(二)项目副经理的主要职责：
协助项目经理做好项目管理工作；
制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量；
严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；
组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，现场文明施工管理工作；
按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作；
组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。
(三)项目技术负责人主要职责：
负责工程技术和质量管理工作；
负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；
负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；
负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；
负责新技术的开发和应用工作；
负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实；
组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。
(四)施工员主要职责：
在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；
认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；
编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；
编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；
编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；
搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作；
参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；
组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定；
参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(五)质检员主要职责：
对施工质量随时检查，发现问题及时解决；
负责材料进场的检验；
负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。
(六)安全员主要职责：
对现场安全生产工作随时检查，发现问题及时解决；
负责安全生产规章制度的督促、执行；
负责安全工作相关方的协调和沟通。
(七)专业工长主要职责：
对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决；
有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件，并督促、指导执行工作；
负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认；
负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。
(八)材料员主要职责：
负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做出决策；按批准的采购计划和要求，执行采购任务；
负责物资的进场验证；
收集、整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。
(九)仓库管理员主要职责：
接受核对进场物资；
保管、保护进场物资；
记录、保存、整理物资进出库单据，随时备查。
(十)资料员主要职责：
负责收集、整理、保管质量文件和记录；
检查、核实质量文件和记录的正确性、有效性；
提供资料、协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅；
提供资料、协助公司（各部门）质量文件和记录的检查和查阅。
三、施工准备
(一)技术准备
认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的设计形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。
认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备，图纸预审的内容是：
（1）施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相应；
（2）装饰施工图、空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾；
（3）各专业、各工序、各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误；
（4）合理化的建议。
进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。
制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。
编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。
进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。
制定培训计划，分工种分班组对进场职工进行培训。
(二)现场准备
与业主办理现场移交手续，做好测量放线工作。
做好施工现场临时设施，建筑材料的储存和堆放工作。
根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度，布置安排好消防、环境保护等措施。
第十三章施工顺序
一、总体施工程序
竣工验收
清理收尾
收口工程
地面工程
隔断墙工程
吊顶工程
测量放线
电气安装工程配合
给排水、热水工程
二、施工流水作业段的划分与组织
根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。
采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。
第十四章主要分项工程施工方法
一、轻钢龙骨石膏面板吊顶
1、操作工艺