埃及市场情况
埃及人口7600万，地处中东地区中心、紧邻非洲和欧洲市场，具有独特的区位优势。埃与欧、美、阿拉伯和非洲国家签订了自由贸易协定，对中东、非洲市场具有较强的辐射力，也是进入欧洲市场的重要枢纽。近年来，中埃经贸发展迅速，据我海关统计，2008年中埃贸易额达到62.4亿美元，增长33.6%，其中我对埃出口58.2亿美元，增长31.2%。
一、埃及市场整体情况
据埃方统计，2007/2008财年（2007年7月1日-2008年6月31日），埃及GDP为8562亿埃镑，实际增长7.2%，其中，批发零售业实现增加值958.6亿埃镑，增长7.1%，占GDP 的11.2%。
2007/2008财年，埃及进出口额822亿美元，其中进口528亿美元，出口294亿美元。从地理分布来看，埃及进口的主要来源地为欧盟180.1亿美元，其他欧洲国家41.2亿，美国98.3亿，阿拉伯国家54.7亿，亚洲98.7亿。美国、英国、德国、中国、瑞士、法国、意大利、阿联酋、荷兰和印度是埃前10大进口国。从进口商品来看，埃及进口的产品主要是中间产品和投资品及原材料。
2007/2008财年埃及主要进口商品
单位：亿美元
数据来源：埃及中央银行
二、我产品在埃及市场情况
（一）产品结构
据埃方统计，2008年我对埃出口33.1亿美元，增长4.8%。（注：埃方数据与我统计数据不同）。我对埃主要出口通讯、汽车及纺织商品。
通讯市场。埃及通讯市场是中东及非洲地区发展最快的市场之一，市场总容量超过50亿美元。在2005年实施放松管制措施后，埃电信市场一直发展较快，给我设备和服务供应商提供了机会。埃及通讯产业蓬勃发展，需要大量的电信设备和零部件，包括电缆，转换器，基站、微波通讯设备、Wi-fi等无线设备等。我有实力的通讯企业已打入埃市场，承揽了大量通讯项目，带动了我相关产品的出口。
汽车及零部件市场。据埃方统计，2007/2008年埃及汽车及零部件进口27.9亿美元，2008年我对埃汽车及零部件共出口2.5亿美元。埃及大约有300万辆以上的汽车使用寿命超过10年。埃及政府大力推动汽车业的发展，降低汽车零配件的关税，鼓励埃及人购买新车。埃及不仅成为重要的销售市场，也是地区汽车生产中心。
我对埃出口的前10位产品
单位：百万美元
数据来源：埃及贸易与工业部（二）发展趋势
据业界分析，尽管金融危机给我对埃出口带来不明朗因素，整体上，未来我对埃出口将保持稳定。
一是中埃经贸合作的势头良好。一方面，政府间合作基础稳固。随着中国经济实力的增加，中埃政府间经贸交流加快，高层互访频繁。另一方面，企业家间交流频繁。双方都成立了中埃企业家理事会，建立定期交流机制。中非合作论坛及北京奥运会召开后，推进了埃企业界对华了解，许多埃及企业家由以前的仅与欧美做生意，开始东向与中国做生意。埃商人积极参加中国展会，参加每期广交会的人数在2000人以上。2007年发放签证3万多份。双边交往的增加带动了中埃贸易快速增长，近4年年均增速超过40%。
二是我输埃产品适合埃市场需求。我对埃出口集中在机电、纺织等领域。埃及实行工业化强国战略，我出口较多的通讯、汽车、机械等机电产品均是埃发展迅速的产业。预计埃对我机电设备需求量较大且在一定时期保持稳定增长。在纺织品方面，我对埃出口以棉纱、辅料等半成品为主，是埃成衣生产的重要原料，总体上我纺织品对埃出口不会明显减少。
三是金融危机发生后，埃及政府更加重视与中国的经贸合作。埃及总统穆巴拉克多次提到要重视与中国等新兴市场国家的经贸合作。欧美国家受到危机影响较深，为我对埃出口提供新的机遇。
（三）存在的主要问题
1、产品结构有待进一步提高，目前低档产品较多。
2、产品售后服务亟待提高。
三、我对埃出口潜力较大的商品
根据埃经济发展的实际情况，预计机电产品仍将是我对埃出口的主力军和未来最大的增长点。
一是机电产品出口保持稳定。埃政府将工业现代化作为经济战略加以推进，对我机电、高新技术产品需求旺盛。2007/2008财年埃通讯业实现投资147亿埃镑，增长53%，预计到2012年手机用户达到6500万，年均增速超过10%。2006年4月埃发放了第三张移动电话3G
牌照，近期拟发放第二张固定电话牌照。随着人均收入的增加和汽车关税的下降，尽管汽车销售增长势头将有所放缓，但仍将保持增长。因此，我机电产品对埃出口将继续集中在通讯设备、汽车零配件及机械设备等方面。
二是纺织产品竞争优势明显。预计我成衣对埃出口遇到困难，但由于我纺织品成本较低，具有较强的市场竞争力，预计对埃纺织半成品出口继续保持增长。总体上，我纺织品对埃出口不会出现较大波动。
四、扩大我对埃及出口的建议
（一）加强企业家间的交流与合作
埃及商协会在商界影响力大，对发展中埃经贸关系发挥了重要作用，与我合作的积极性较高。建议加强中埃商协会间的交流与合作，推动我机电、纺织、食土、轻工等商会率企业家到埃考察市场，与埃及主要的商会构建长期交流合作机制，寻找出口商机。
（三）以实施大项目带动对埃出口
中埃贸易的一个突出特征是：“走出去”带动出口。海信、奇瑞等国内知名企业通过在埃合资、合作设厂，中兴、华为、中港等公司在埃承揽大额承包工程合同。据调查，在埃中资公司生产、施工所需原材料和机械设备主要从国内进口。在埃投资合作及承包工程项目，已经成为我对埃出口的稳定来源，也是规避双边贸易摩擦的有效手段。
土耳其电力市场土耳其电力市场概况概况 一一、土耳其电力市场发展现状土耳其电力市场发展现状 随着土耳其经济的高速发展，土耳其电力市场正成为土耳其经济发展最快的领域之一。自1980年起，土耳其的电力需求就开始快速增长，2009年达到了194兆瓦特-小时（TWh）（图1）。目前土耳其的人均用电量低于2200千瓦时，远低于欧盟6602千瓦时的平均水平。根据土耳其能源部最近的调查显示，土耳其的电力需求将从2008年的198 TWh 增加到2017年的363TWh。 图1 19801 1980--2009年土耳其电力需求年土耳其电力需求（（TWh TWh）） 数据来源：TEDA ?，E üA ?。 注：7.8%、3.6%是复合年均增长率（CAGR）。 电力产业可分为四个垂直分工的部门：发电、传输、分配和零售。在土耳其，目前除了传输环节仍完全由国有公司TEIA ?控制外，其他环节均引入了私营企业（图2）。
数据来源：EüA?，TE?A?，TEDA?。 土耳其电力市场自由化时间表 二、土耳其电力市场自由化时间表 在土耳其电力工业的发展初期，曾有外国企业参与，之后由地方公共团体承担。1950年以后，私营企业逐渐参与。1970年10月，根据国家第1312号法令，设立土耳其电力局(TEK)，垄断性的经营发电、输电、配电业务。根据土耳其3096号法令，从1984年开始，允许私营部门进入电力市场，但只有极少数的民营企业参与经营电力。1994 年，一贯垄断经营发电、输电、配电的TEK被分割成发电、输电公司TEA?和配电公司TEDA?。2001年 TEA?解体为EüA?、TE?A?和TEDA?，这三家公司的主营业务分别是发电、输电和零售。2005-2010年，土耳其配电领域的私有化开始，预计在2005-2010的5年中TEDA?将被21个私营配电公司所取代。2007年，土耳其发电领域开始了私有化进程。2008年，拥有总装机容量141MW的ADüA?公司成功完成了私有化，这是土耳其政府私有化管理局（Privatisation Administration）
四川2019年前三季度电力生产及市场运营信息披露报告
主网最高用电负荷创历史新高。1-9月，四川电网电力供需总体平衡，累计网供用电量1533亿千瓦时，同比增加9.4%。日最高网供用电负荷4154万千瓦，同比增加463万千瓦，增幅12.6%；日最大网供用电量7.71亿千瓦时，同比增加0.67亿千瓦时，增幅9.5%，均发生在8月26日，创历史新高。日均网供用电负荷率79.66%，同比降低0.49%。
电源装机 电源发展趋缓，发电能力富余。截至2019年9月底，四川全省装机容量9894.15万千瓦，较年初增长0.63%。省调直调机组总装机容量5884.0万千瓦,其中：水电4186.5万千瓦，占71.1%；火电1251.1万千瓦，占21.3%；风电277.4万千瓦，占4.7%；光伏169.0万千瓦，占2.9%。1-9月，省
调直调机组新增装机容量44.3万千瓦，其中水电3万千瓦，火电12.8万千瓦，风电24.6万千瓦，光伏4万千瓦。 电煤及来水
各流域平均来水较去年有所减少。1-9月，四川全网平均来水较去年同期减少9.8%，较多年同期增加16.2％。 电煤供应总体平稳。1-9月，全网累计进煤量1300万吨，日均进煤量4.76万吨，同比增长20.8%；累计耗煤量1232万吨，日均耗煤量4.51万吨，同比增长11.0%。截至9月底，全网存煤377万吨，同比增加147万吨，全网存煤可用天数约为58天（按单机计算）。
发电情况 发电量、上网电量增速较快。1-9月，四川全口径发电量2932.42亿千瓦时，同比增长5.17%。
(此文档为word格式，可任意修改编辑！） 2017年6月
正文目录 1. 印度经济高速发展，但电力配套发展滞后 (5) 1.1 印度GDP进入增长快车道 (5) 1.2 印度人均用电量长期低于世界平均水平 (6) 1.3 政府高度重视经济发展中的缺电问题 (7) 2. 印度电力系统整体发展滞后 (8) 2.1 发电侧：火电贡献八成发电量，可再生能源得到重视 (8) 2.2 输配电侧：基础设施落后，体制制约电网发展 (13) 3. 电力投资加速，可再生能源和输配电是重点 (14) 3.1 电力投资速度加快，外商直接投资稳定上升 (14) 3.2 政策保障风电发展，投资进一步扩大 (16) 3.3光伏有望成为新能源装机主力 (18) 3.4 布局跨区输电，特高压发展加速 (20) 3.5 高线损率倒逼智能电网发展 (23) 4．印度电力设备市场 (26) 4.1印度市场电力设备企业构成 (26) 4.2印度主要电力设备企业介绍 (27) 4.3中国电力企业在印度优势明显 (29) 4.4 电力市场广阔，中国企业大有可为 (30) 5. 中国电力设备企业在印度发展情况 (31) 5.1 特变电工 (31) 5.2 许继电气 (33) 5.3 平高电气 (34) 5.4 海兴电力 (35) 5.5 中国西电 (36) 5.6 思源电气 (37) 5.7 科达洁能 (38) 图目录
图1：印度GDP（单位：亿美元）稳步增长 (5) 图2：印度人均GDP（单位：美元）稳步增长 (5) 图3：2000-2016印度人口快速增长（单位：亿人） (6) 图4：用电人口比例（单位：%） (7) 图5：人均用电量（单位：千瓦时） (7) 图6：2012-2017装机容量（单位：GW）逐年增加 (9) 图7：发电量增速远落后于装机容量增速（%） (9) 图8：2012-2017装机容量结构（%） (10) 图9：2012-2016发电量不同类型占比变化 (11) 图10：2012-2017可再生能源装机容量及同比增长（GW） (11) 图11：2012-2017可再生能源发电结构 (12) 图12：2012-2017邦企、央企、私企装机容量（单位：GW） (12) 图13：2011-2016邦企、央企、私企发电量（单位：TWh） (13) 图14：2016-2040各国/地区对可再生能源计划投资额（单位：十亿美元）15 图15：2001-2015印度外商直接投资（单位：十亿美元） (15) 图16：印度风能资源分布图 (16) 图17：近年来印度风电装机容量增长（单位：万千瓦） (18) 图18：印度太阳能资源分布图 (19) 图19：印度光伏累计装机容量（单位：GW） (20) 图20：印度光伏发电成本呈下降趋势 (20) 图21：印度电力输送简图（2008年） (21) 图22：不同电压等级输电线占比变化（单位：Ckm） (23) 图23：不同电压等级变电站占比变化（单位：MVA） (23) 图24：2015年不同国家线损率比较 (24) 图25：印度电力市场构成情况 (26) 图26：BHEL电力装机情况（单位：MW） (28) 图27：一带一路国家投资流量（单位：亿美元） (30) 图28：海兴电力的组织架构 (35) 图29：海外业务营业收入（单位：百万元）及同比增长 (38) 图30：海外业务毛利（单位：百万元）及同比增长 (38)
电力对国民经济的发展和社会生活水平的提高起着关键作用。因此，埃及政府一直非常重视电力行业的发展，制定了完整的电力发展规划，加大对电力基础设施的投资力度，满足国内工业用电和生活用电的需求。目前，埃及境内用电完全能够保证，且盈余部分已经出口到周边国家。 一、埃及电力公司状况 2000年以前，埃及设有埃及电力管理总局（Egyptian Electricity Authority, EEA），下属7家地区性的国有发电配电厂。2000年7月，政府新成立了埃及电力控股公司（Egyptian Electricity Holding Company, EEHC），解散了原先的电力管理总局，并将发电、配电、送电分别开来。目前，埃及有4家热力发电厂和1家水力发电厂，9家配电厂，1家送电厂。详细情况可以参考下图：
二、埃及电力生产状况 根据埃及电力控股公司的年度报告，埃及2004/2005财年国有发电厂装机容量18544兆瓦，发电总量100996百万度（GWH），比上一财年增长了6.4%。私营企业装机容量2047.5兆瓦，发电总量13200百万度（GWH）。从发电类型来看，主要可分为火电、热电和风力发电，其中燃料发电74560百万度（GWH），水力发电12644百万度（GWH），风力发电主要集中在红海附近的Zafarana和赫尔格达地区。从燃料来看，埃及发电主要利用其丰富的天然气资源，占发电消耗燃料的76.4%，剩余部分主要来自阿斯旺大坝的水力发电。详细情况可参考下图：
三、埃及国际电力合作状况 埃及电力资源丰富，在满足国内需求的同时，积极发展与周边国家的电力合作。2002年埃及与约旦、叙利亚、土耳其、利比亚实现了电网并接。2003年埃及与约旦签署了电力出口协议。2004年摩洛哥、阿尔及利亚、突尼斯、利比亚、埃及、约旦、叙利亚、黎巴嫩、土耳其、伊拉克等阿拉伯国家商讨建立统一电网，埃及被作为主要的电力输出基地。目前，
引言 本文致力于通过分析市场结构、市场特点、电价形成机制，市场主体的构成、市场交易和运行模式、市场交易策略，并进行科学预测市场需求，分析研究发电集团交易竞价策略，在此基础上，建议发电集团在当前电力市场竞争条件下，积极主动并有选择性地采取交易策略参与市场竞争，以最优的报价策略获取最大化利润。本文还分析国内外电力市场结构、运行方式、特点、模式和存在的问题，在掌握大量基础性市场信息基础上预测未来电力需求，比较分析区域电力总供给和需求的状况，并对未来区域电力市场竞争趋势进行科学预测和判断;本文在对电力市场理论分析、实际运行情况以及实证论述基础上，提出发电集团参与电力市场交易策略的竞价基本原则和方法，并具体总结提出基于成本分析、基于市场出清价格预测的博弈论模型等多种交易竞价策略方法。最后，通过对市场规则、竞争形势和发电集团内部降耗等方面进行研究，认为交易前充分做好战略设计和规划，做好内部挖潜、降本增效等基础工作对发电集团竞价具有十分重要的战略意义，并建议发电集团及时调整竞价策略，改善管理方式，积极寻求战略合作，为未来在电力市场中交易成功奠定基础。
第一章：概述 第一节课题研究目的和意义 20世纪80年代以前，电力产业被普遍认为是典型的自然垄断产业，世界各国对电力产业发电、输电、配电、售电等环节实行严格管制。80年代以后，电力产业的自然垄断边界发生了显著变化，全球范围掀起了电力体制市场化改革浪潮。随着我国电力产业的发展，“打破垄断、引入竞争”成为当前电力行业改革和理论研究的主流思想，建立科学、合理、完善的电力市场成为各级政府和各类学者研究和探讨的重要课题之一。作为电力市场参与者的发电集团，其利益最终必须通过电能的生产和交易来实现，在交易过程中提前获悉尽可能多的电价和电力需求信息，就可以在电力市场的交易中占得先机，求得更大的利益回报。发电集团的报价决定了其自身在发电市场中可以占有的市场份额，直接影响到其自身的利润。因此，对竞争对手报价策略以及电力市场未来运行趋势进行准确预测，并在此分析判断基础上，结合自身情况做出最合理、最理性、最优化的策略选择，就成为当前发电集团迫切需要解决的重要课题。 从国际、国内电力改革的历程以及未来发展趋势看，传统的电力产业垄断经营体制已经难以为继，电力市场化改革已是大势所趋。电力市场开放，就是要将电力工业纳入到市场经济的框架中，通过市场竞争，达到资源的最优配置和合理利用。传统的基于粗放管理和行政手段的一系列规制、调度和控制方式，势必无法适应竞争环境下的市场实际情况，因此，必须用全新的视角重新审视电力系统运行控制及规划工作的各个环节，相应改变市场调节手段。作为最先被推向市场的发电集团，必须高度关注电力市场信息、市场特点、市场建设和规划。我们知道，市场经济的特点就是放开规制、引入竞争、市场定价。而其中电价是电力市场的杠杆和核心内容，电价的形成机制直接决定了市场的开放程度，因而改革电价形成机制是电力体制改革的核心内容。当前我国电力市场改革的主要方向是，在厂网分开的基础上，逐渐放宽市场准入，尝试建立区域电力市场，建立完善的监管机制，制定电力市场法律，制定市场交易规则，使价格在竞争中形成，使电价真正反映电力生产成本水平和市场对电力产品的供需状况。 建立科学、健全、有序的市场，要求所有的市场主体能够认清形势，按照市场规则进行规范的竞争，要求市场主体宏观上找准定位，调整成本控制策略，确
美国电力市场分析报告 一．美国电力市场的总体概况 美国为高度发达的国家，相对于其他国家来说，电网的建设也相对发达，美国电力系统的电压等级较为复杂，从110～765千伏之间共有8个电压等级（即765、500、345、287.5、230、161、138、115千伏）最长的500千伏线路是西海岸太平洋联络线，全长1520公里，共两条线，将西北部水电送至西南部加利福尼亚州负荷中心，与其并行一条±400千伏直流线路，送电容量近400万千瓦。美国的500千伏线路总长度已达36000公里，加上70000公里的345千伏线路，形成了美国电力系统的主要干线。另外，在东中部和东北部还分布有3000余公里的765千伏线路。 1．美国电力发电的组成与类型 美国发电组成图一（2006年数据） 从上图可以看出，煤发电（火电）占整个发电市场的49%；天然气占20%；核电占19.4%；水电占7%；油发电占1.6%。
美国发电的组成预测2005 – 2030年表一 从上图可以看出，美国煤发电和可再生能源发电，从2006年到2030年的增长幅度相对较大，06年– 30年平均年增长分别为1.1%和1.3% 。 2．1980年至2030年美国电力市场需求状况 可以看出，煤发电（蓝色）及可再生能源发电（绿色）增加较大，可再生能源发电市场值得关注。
3．2007 – 2030年美国各电网发电增长状况 从上图统计可以看出，美国新增发电容量最大的地区为FL 和SERC，应重点关注这两个地区的业务开展。 4．2006 – 2030年美国各电网可再生能源（不包括水电）发电增长状况 以上可以看出，可再生能源（不包括水电）发电增长在各州普遍都有项目。
海外电力市场发展现状和前景 发表时间：2018-05-14T11:01:29.980Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：张鹤 [导读] 摘要：随着国内电力能源形势日益紧张，海外电力投资政策利好，越来越多的电力企业投入到海外电力市场的浪潮中。 (中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司) 摘要：随着国内电力能源形势日益紧张，海外电力投资政策利好，越来越多的电力企业投入到海外电力市场的浪潮中。本文通过对海外电力市场的发展需求、能源现状、参与企业的状况进行分析，对未来发展前景和电力相关单位的竞争趋势进行展望。 随着“一带一路”建设的深入推进，中巴经济走廊建设全面展开，中蒙俄经济走廊规划纲要正式签署，新亚欧大陆桥经济走廊和孟中印缅经济走廊稳步推进，区域合作基金相继推出，“两优”贷款、出口信贷等金融支持政策不断完善，中国企业“走出去”迎来了巨大的机遇。今年，“一带一路”国际合作高峰论坛顺利召开，国际产能、基础设施、能源、科技等领域迈入更深层次的合作互通。 1 海外电力市场发展需求 从需求端来看，“一带一路”的沿线国家大都是发展中国家，虽然近几年随着外来资金的投入，在基础设施、能源方面的条件有所改善，但无论从国内需求还是未来区域经济合作的角度分析，与世界平均水平相比，这些国家电力消费潜力、装机容量仍然有极大的增长空间，对于电力建设的需求仍极其旺盛。 此外，“一带一路”部分沿线国家（如俄蒙中亚及沿海岸线国家）煤炭、天然气资源丰富，也为其发展常规火电带来了得天独厚的优势。同时，随着发展中国家的经济发展需求，部分由落后能源设施带来的环境、社会问题逐渐显现，因此，以清洁能源为主的建设需求也将是“一带一路”能源发展的重点方向。 从竞争端来看，受经济增速放缓和产业政策调整影响，国内电力投资增速明显放缓，国家能源局对煤电项目提出“取消一批、缓核一批、缓建一批”，国内电力投资企业逐渐将海外电力设施作为投资重点，窗口公司、工程公司、大型设备制造商、电力设计院也纷纷将海外电力工程项目作为业务开拓的重中之重，竞争态势更具白热化。 2 海外能源市场发展情况 根据《BP世界能源展望》（2017版），预计从2015年到2035年，世界能源需求年均增长1.3%。几乎所有增长都来自新兴经济体，中国和印度贡献超过一半。能源结构逐步转型，可再生能源、核能和水电将在未来20年内占能源供给增长的一半。石油、天然气和煤炭仍是世界经济提供动力的主导能源，占2035年能源总供给的四分之三以上。天然气是增速最快的化石能源，它超越煤炭在2035年成为世界第二大燃料来源。可再生能源是增速最快的能源，它在能源结构中的占比从2015年的3%升至2035年的10%。 全球新增能源的近2/3用于发电。随着繁荣程度的提升，发展中经济体的人均能源消费量朝着经合组织水平迅速追赶。目前超过10亿人无法用电，主要在非洲、印度和其他亚洲发展中地区。 2009～2016年全球电力生产结构 由上图可知，2016年，化石燃料、核能的发电量约占全球总发电量的3/4,其余24.5%的电能来自可再生能源，其中水力发电占全球发电量的16.6%，风电占4%，生物质占2%，光伏发电占1.5%。 化石能源中燃煤发电方面，燃煤发电一直居高位，2010年占全球发电总量的40.6%，到2014年保持在40.8%。2014年最大的燃煤发电生产国是中国，占燃煤发电总量的42.4%，其次是美国，占总量的17.6%。 化石能源中燃油发电占化石燃料发电份额较少，2014年仅占全球发电总量的5.1%。燃油发电最多的国家是沙特阿拉伯，占燃油发电总量的14.9%，其次是日本，占11.3%。 化石能源中燃气发电发展较快，美国页岩气开发成功，助长了燃气发电的增长。美国燃气发电占全球燃气发电总量的22.5%，占全球发电总量的4.9%。俄罗斯本身具有丰富的天然气资源，居第二位。日本利用进口的液化天然气助力燃气发电的增长，燃气发电的增长又刺激了全球天然气液化工业的增长，居第三位。随着天然气可采储量快速增长，来源可靠，这些国家纷纷解除限制天然气发电的禁令，特别是联合循环发电和热电联产技术的进步，既给公用事业公司提供大型天然气发电设备，又给分散式发电系统提供高效、紧凑、规模广泛和环境相容好的发电技术与设备。预计世界电力生产中的天然气消费量将逐年上升。根据美国能源情报署的估计见下表。 世界发电燃料的预测（%） 由上表可知，石油、煤炭、核能在未来发电燃料中逐渐下降，而天然气在发电燃料中占比逐年上升，到2025年，预计占发电燃料的25.2%。 根据《BP世界能源统计年2017年6月》的报告，全球核能发电在逐步增长，2016年增长了1.3%，其中中国排序为全球第三，次于美国和法国，但是发展最快，2016年增长24.5%。德国逐年减少，2016年减少了8%，尽管日本核能发电有所抬头，仅占全球总量的0.7%。 在可再生能源方面，根据2016年《REN21再生能源全球状态报告》的统计，2015年，全球可再生能源新增投资总额是2859亿美元，2015年全部可再生能源（包括水力发电）总装机为1849GW，其中水力发电装机1064GW，生物质发电装机106GW（生物质发电量为464TWh），光伏发电装机227GW，风电装机433GW。 风力发电方面，根据《REN21再生能源全球状态报告》报告，2016年底有90个国家有风电场商业活动，其中有29个国家风电场装机容量超过1GW。根据《BP世界能源统计年鉴2017年6月》的报告，2016年全球风电场年增长15.6%，发电量为959.5 TWh，其中发电量最
北非地区电力市场分析 摘要：北非地区电力市场特点可归纳为“两大一烈”，即政治经济形势影响大，融 资项目落地难度大，项目竞争激烈。本文选取了中东北非地区4个典型国家（摩 洛哥、突尼斯、阿尔及利亚、埃及）为例，从电力现状、能源需求、开发规划入手，分析市场主要特点，应对措施，归纳总结市场开发建议，供同行借鉴。 关键词：市场需求；电力；开发规划 一、电力市场情况分析 1.阿尔及利亚 1.1电力现状： 阿尔及利亚是北非最大的电力市场，也是非洲电力工业最为发达的国家之一，目前非洲平均电气化率仅为25%，而阿尔及利亚则高达96%。阿尔及利亚电源结 构以火力发电特别是燃气发电为主，截止2016年，阿尔及利亚国家电力公司Sonelgaz总装机容量为15160MW，电网覆盖率达98%，输电线路长达26.4万公里。 1.2能源需求： 阿尔及利亚电力市场需求约为496.3亿KWh，用电需求年均增长5.8%。由于 阿尔及利亚电力输送线路老化、偷漏电现象严重，配电损失较大，因此部分地区 用电紧张情况时有发生。为了使更多偏远地区入网，阿尔及利亚政府计划在近期 增加5%的国内电网。 1.3开发规划： 可再生能源领域，阿尔及利亚政府制定了雄心勃勃的发展目标，计划至2030年，国内电力需求的40%来自可再生能源，总装机达到22GW，其中12GW用于 国内使用，10GW供电力出口。传统发电领域，阿尔及利亚政府计划在2020年之前，每年新增装机1200MW。输变电领域，阿尔及利亚国家电力公司计划铺设6000公里的高压线路和2.95万公里的中低压电缆。 1.4市场特点： 第一，2014年下半年以来国际原油价格下降，并持续在低位运行，阿国石油 收入锐减，外汇储备急剧下降。阿尔及利亚政府暂缓了新项目的立项和审批，并 且持续的财政困难已经影响到在建项目的支付，多个部委的业主均出现拖欠工程 进度款款支付的现象。 第二，阿尔及利亚是“口碑”市场，个别在建项目的进度、质量、税务、海关、人员签证等出现问题会直接影响其他在建项目执行，并进而影响公司在整个国别 市场的营销和履约工作。一荣俱荣，一损俱损。 1.5应对措施： 第一，加强重点领域营销：阿尔及利亚市场将以新能源、电力和水资源领域 为重点，聚焦4GW光伏太阳项目和海水淡化等项目，抢占项目资源，积极探索 工程承包领域商业模式的创新。 第二，统筹企业资源：加强企业内部沟通联系和业务配合，发挥企业领域优势，积极将企业全产业链一体化优势转化为市场竞争力； 第三，大力拓展业务领域：千方百计拓展能源电力、交通工程、公共建筑、 环保水务等领域份额，进一步提升市场地位； 第四，抢占优质项目资源：充分利用中阿建交60周年和中非论坛北京峰会的契机，密切关注两国经济合作高层往来，加强前期工作力度，大力抢占优质项目
欧美电力市场发展分析及对我国的启发 学生姓名 任课教师 学院 专业班级 学号
引言 欧美国家电力市场的发展已经相对成熟，其特点和发展趋势对我国电力市场的建设有着重要的借鉴意义。 美国电力市场建设突出表现为传统市场设计与适应新形势的市场建设齐头并进的发展趋势。我们可以从中吸取对我国有用的经验。 由于中国和欧洲电网的不同，电力市场建设的出发点也不同，对欧洲电力市场经验的学习应该是有区别的，有的可以借鉴，有的则不能。在电力市场设计、电力系统的经济分析等方面，中国和欧洲同样会遇到一些问题。 分析欧美电力市场的发展趋势和特点，相关理念和具体措施对我国电力市场建设可以起到借鉴作用。 1、美国区域电力市场建设 1.1电力市场的改革方向 自1992年电力市场化改革以来，美国电力工业经历了改革蓬勃期、挫折期和缓慢发展期。虽然各方对电力市场化改革仍存有疑虑，但美国联邦能源监管委员会(federal energy regulatory commission，FERC)充分肯定了市场改革的作用，认为正是竞争确保了美国在25年来以合理的价格、安全可靠地供应电力和天然气。FERC认为美国电力市场已具备有效竞争市场的应有特点，即充裕的发电投资、燃料的多样性、市场准入、电网准入、坚强电网、充裕的电网投资、良好的运行绩效、市场透明性、需求侧响应以及提供新产品、新服务和新技术。 1.2区域电力市场建设和发展趋势 美国各区域电力市场进一步完善市场设计。其中，加州电力市场实施了市场再设计与技术升级(market redesign and technology upgrade，MRTU)，建立了集合电能、辅助服务(运行备用)和阻塞管理的日前市场。纽约电力市场制定了市场设计改进计划，以建立充分竞争和流动的市场，实现日前市场和实时市场的跨区协作。 目前，美国只有区域电力市场，尚未形成全国范围内的国家电力市场，但逐步扩大市场范围已成主要趋势。一方面，美国政府已经意识到区域市场间的协调在电网规划建设、区域市场运营等方面的重要作用，因而不断推动批发市场和RTO范围的扩大。另一方面，各区域电力市场之间也在逐渐加强协调与合作。 1.4 区域市场电价发展情况 美国近年的批发电价总体上呈上升趋势，主要原因是能源价格上涨。以PJM 批发电力市场为例，如图1所示。若除去能源价格上涨的因素，电力批发价格总体是下降的。这表明在过去的10年中，PJM市场日益增加的市场竞争效率带来了电力价格的下降。
电力市场分析与预测 一、电力市场分析与预测的概述 （一）定义 要给电力市场分析与预测一个定义，首先要搞清什么是“电力市场”：广义的讲，电力市场是采用法律、经济等手段，本着公平竞争、自愿互利的原则，对电力系统中的发电、输电、供电、客户等主体协调运行的管理机制和执行系统的总和，它包括市场主体（电力生产商、电力供应商、消费者等）、市场客体（电力商品）、市场载体（电力网络）、商品价格、市场运行规则、市场监管者六个方面。狭义的讲，今天要讲的电力市场分析与预测中的“电力市场”主要是电力销售市场（包括量、价、费）、电力供应市场以及供需平衡关系。 电力市场分析与预测是供电企业为了实现经营目标，进行电力市场营销、规划、生产和销售决策，运用先进的技术手段和方法，采用一定的程序，有组织、有计划的收集电力市场信息。在调研的基础上、对调研信息及数据进行科学分析，对经营环境及电力需求的变化特点进行预测，为改进经营管理，实行正确决策提供依据。供电企业能否有效的把握市场变化趋势，选择新的目标市场，这是搞好营销活动的核心和关键。 （二）作用 （一）掌握社会各行业的各类用电基本情况，分析用电结构及各类用电升降幅度的变化规律，为国家制定有关用电政策提供依据。（如为国家制定电价政策，制定宏观调控政策（行业用电量反映行业发展情况）等） （二）改善电力企业经营管理，促进企业制定合理生产计划和有关经济技术指标，调整经营策略，改进电网发展规划，提高企业经营效益。（如对售电量、电价进行动态分析，揭示行业用电潜力，用户用电特点，区域发展态势，经营经营效益，为企业经营决策人员提供决策依据。售电量已成为国民经济发展的晴雨表，“十五以来”经济增长速度保持较快水平，用电增长也较快，九十年代末，受亚洲金融危机影响，国民经济发展减慢，电量增长减缓甚至下降） （三）可以促进客户中分利用电价的经济杠杆作用。如更合理安排生产，减少高峰用电，适时投切无功补偿设备，减少电费开支，降低生产成本。（对执行峰谷电价的用户，可以建议避峰生产，对负荷低的用户，减少变压器容量，可以节约基本电费）。 （三）特点 （一）时效性。应根据形势变化及时提交分析报告，以便领导决策。
一、埃及情况简介： 埃及人口8100万，地处中东地区中心、紧邻非洲和欧洲市场，具有独特的区位优势，辐射功能较强。有与欧、亚、非各国相连的海运、空运及同非洲各国相连的陆路交通网,交通便利,地理位置优越。埃与欧、美、阿拉伯和非洲国家签订了自由贸易协定，享受多种经贸优惠政策。对中东、非洲市场具有较强的辐射力，也是进入欧洲市场的重要枢纽。近年来，中埃经贸发展迅速，据我海关统计，2008/2009财年中埃贸易额达到62.4亿美元，增长33.6%，其中我对埃出口58.2亿美元。 埃及自2008年以来实施了多轮经济刺激计划，有效抑制了国际金融危机对本国经济的冲击。今年以来，埃及旅游业、房地产业和信息技术产业明显增长，显示经济正不断改善。２００８－２００９财年，埃及经济增长率为４．７％，专家预计２００９－２０１０财年，埃及经济增长率有望达到５％到６％。 北非的人种是阿拉伯人，信仰伊斯兰教，大部分居民为穆斯林，每年回历9月为斋月。穆斯林对饮食、服饰、颜色等有严格的要求，不允许用动物作为饰品，因此，企业在出口时应充分考虑穆斯林的习惯，避免与其习惯相冲突。 二、埃及市场优势 埃及地处中东、北非的连接点，其市场战略地位十分重要，中国产品进军埃及市场获得的一大便利就是以埃及为出发点，可进一步拓展中东、非洲市场。 开发埃及市场的优势主要体现在以下几个方面： 1、国内市场容量较大，消费人口高度集中。埃及拥有8000 多万人口，其中99%居住在4%国土面积的几大城市中，在宏观经济不断改善的同时，国内购买力日益增强； 2、地理位置优越，与国际市场网络的关系密切。在埃及生产的产品出口到周边非洲、中东和欧洲市场非常便利； 3、埃及当地的产业结构与我国多样化的经济结构有较强的互补性，中国和埃及的贸易呈现较快增长； 4、埃及的基础设施相对比较完善，交通运输便利，成本较低； 5、埃及资源丰富，经济发展潜力良好，近期政府为改善民生而扩大对基础设施建设的投入大，埃及国内对光源等相关产品需求量也有增加。 总体而言，埃及拥有较多的优势，如果能够妥善利用，开发埃及市场一定能
以色列电力设备市场报告2006-09-07 摘要：以色利电力行业高度集中，由政府投资的以色列电力公司（IEC）为该国提供了99.3%的发电量，并完全拥有和控制着以色列的输配电网络。据来自IEC的消息称，未来3年，该公司的年基本建设费用将超过10亿美元，其中用于发电系统的年均费用为4亿美元；用于电力传输网络的费用年均为2亿美元；配电系统为2.67亿美元；其他为1.65亿美元。 过去十年，以色列能源业经历了很多变化。政府颁布了《电业法》，该项法律使IEC丧失了其在发电、供电和配电领域70年的垄断特权。IEC获批的一个为期十年的许可证于2006年3月到期。以色列政府成立了公用事业电力部（PUA）对电力行业进行管理。为了开放电力行业和解除对电业的管制，截至2005年，以色利政府已指示IEC从独立电力生产商（IPP’s）那里购买了至少900MW的电力。政府的欲使独立电力生产商的电力供应占以色列全国电网电力的20%。为使能源进一步多样化，减少空气污染和降低IEC电力生产成本，以色列政府已决定进口和生产天然气。以色列电力公司同埃及的谈判正在进行。1998年，以色列在其近海发现天然气资源。2004年2月，来自近海的天然气开始输往以色列的Eshkol电站。 以色列政府的能源业项目包括：耗资4亿美元的天然气输配网建设项目；燃油电站转为天然气发电站的改造项目；促进IPP发展的项目。 按工业标准结构（ISA），电力设备包括但不限于以下设备：锅炉、换热器、涡轮和机械动力传动设备、电子转换开关及防护设备、交流或直流电动机和发电机、发电机组和配电变压器、电动机零部件、水管锅炉、锅炉零部件、电容器、蒸汽涡轮、蒸汽涡轮零部件、水轮机和水轮及其调节器、功率超过5,000KW的燃气轮机、压燃式活塞内燃发动机及其零部件、电压调节器、液体介质变压器、回流变压器、静止式变流器、电压超过1,000V的保险丝、绝缘开关、轻型制动器、电压限制器、电涌抑制器、转换开关、接线盒电线管道。 一、市场概览及前景
埃及家电市场分析报告 阿拉伯埃及共和国，简称埃及。位于非洲东北部，地处欧亚非三大洲的交通要冲，是大西洋与印度洋之间海上航线的捷径。南接苏丹，西连利比亚，东临红海与巴勒斯坦接壤，北经地中海与欧洲隔海相通，东南与约旦和沙特阿拉伯相望，埃及的官方语言是阿拉伯语。由于历史的原因，英语、法语也被广泛使用。 埃及是中东人口最多的国家和非洲人口第二大国，在经济、科技领域方面长期处于非洲领先态势。也是非洲大陆第三大经济体，属开放型市场经济，其各项重要产业拥有相对完整的工业、农业、旅游业、和服务业等，也有着几乎同等的发展比重。服务业约占国内生产总值的50%。工业以纺织、食品加工等轻工业为主。农村人口占总人口的55%，农业占国内生产总值的14%。石油天然气、旅游、侨汇和苏伊士运河是四大外汇收入来源。埃及也被认为是一个中等强国，在北非、中东和伊斯兰信仰地区尤其有广泛的影响力。
埃及家电行业分析 市场概况：埃及人口8100万，地处中东地区中心、紧邻非洲和欧洲市场，具有独特的区位优势，辐射功能较强。有与欧、亚、非各国相连的海运、空运及同非洲各国相连的陆路交通网,交通便利,地理位置优越。埃与欧、美、阿拉伯和非洲国家签订了自由贸易协定，享受多种经贸优惠政策。 埃及市场优势埃及地处中东、北非的连接点，其市场战略地位十分重要，中国产品进军埃及市场获得的一大便利就是以埃及为出发点，可进一步拓展中东、非洲市场。 开发埃及市场的优势主要体现在以下几个方面： 1、国内市场容量较大，消费人口高度集中。埃及拥有8000 多万人口，其中99%居住在4%国土面积的几大城市中，在宏观经济不断改善的同时，国内购买力日益增强； 2、地理位置优越，与国际市场网络的关系密切。在埃及生产的产品出口到周边非洲、中东和欧洲市场非常便利；
国外电力市场分析与介绍 一,国外电力体制改革的推进 电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势.实行电力市场化最早的国家是智利,起步于20世纪70年代末,随后英国,北欧,美国,澳大利亚,新西兰,阿根廷,日本等相继进行了市场化改革,其中比较典型的是英国,北欧,美国和澳大利亚的改革过程. (一)英国的电力体制改革 1,英国电力工业概况 英国包括英格兰,威尔士,苏格兰和北爱尔兰,国土总面积24.4万平方公里,人口为5878.9万(2001年数据).至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW,其中火电为6079.7万kW,核电1209.8万kW,水电146.8万kW.2003年发电量为3958.86亿kWh.英国输电系统按地理位置分布可划分为3大系统:英格兰和威尔士系统,苏格兰系统和北爱尔兰系统.1990年以前,英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营,对发电,送电,配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式.在英格兰和威尔士,原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司,3个发电公司分别是国家电力公司(National Power),电能公司(Powergen)和核电公司(Nuclear Electric),输电公司为国家电网公司(National Grid Company),国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化,成为股份公司. 2,英国电力体制改革过程
自1950年以来,英国电力工业的发展可以划分为两大阶段:第一阶段是1990年以前,即实行私有化以前,第二个阶段是1990年后.其中,第二阶段又可以分为三个时期:第一个时期是以电力库(POOL,即电力联营的集中交易)运行模式为特征,称为电力库时期;第二时期是以实施新电力交易协议(the New Electricity Trading Arrangement, 以下简称"NETA")为标志,以发电商与用户可签订双边合同为特征,称为NETA时期;第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议(BETTA)为标志,以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征,称为BETTA时期. 1990年电力工业私有化之前,英格兰和威尔士(E&W)的电力系统采用垂直一体化的运行模式.随着电力私有化的进行,英格兰和威尔士的POOL电力市场应运而生.按照POOL的设计思想,所有的电力交易应该在POOL中进行.从1998年起,英国政府引入了电力零售市场,允许用户自由选择电力供应商,从而在售电侧引入了竞争.POOL是一个日前市场,它的核心是一个被称为《联营和结算协议》(PSA)的法律文件.该文件由发电商和供电商共同签署,它为电力批发市场提供了市场交易规则,并且规定了发电机组所必需遵守的竞价规则.此外,该协议还规定了POOL中的电力交易结算规则.POOL由电力库执行委员会(Pool Executive Committee)代表所有的POOL成员进行管理.在英格兰和威尔士,几乎所有的电力交易都是通过POOL进行的.参于电力市场的发电商和供电商必须持有经营许可证.为了克服批发电价波动带来的不确定性,POOL中的电能交易一般都附带一个经济合同,最常见的是差价合同(CFD).
孟加拉电力市场国情分析 报告 Prepared on 22 November 2020
孟加拉电力市场国情分析报告 中国葛洲坝集团XXXXXX 2017年01月06日
目录
一、前言 孟加拉国是南亚地区乃至全球最具经济发展活力的国家之一，GDP平均增速连续多年保持在6%以上。丰富廉价的劳动力资源、积极有效的对外政策、不断完善的硬件条件以及极具潜力的国内市场都是推动孟加拉经济发展的重要因素。但同时，孟加拉国目前又是最不发达国家之一，经济发展水平较低、基础设施差、土地匮乏、能源短缺等问题较为突出，因此在孟加拉开展电力工程输出，是一个机遇与挑战并存，困难与希望同在的事业。 为满足孟加拉国全国1。6亿多人口的用电，孟加拉国政府计划2020年前大力发展全国的的发电和输变电系统，这项计划总共需要70亿美元的投资。为实施这项庞大的电力发展计划，发电方面需要的投资计划为32亿美元；输电方面需要投资25亿美元。按照这一计划，孟加拉国全国发电装机容量将在2020年提高到17500MW，输电线路总长度也将达到1。4万km。电力用户也将增长到2400万户。 孟加拉国政府看好电力发展的前景，政府将提供各种保证以鼓励电力工程的投资及实施。为此，孟加拉国政府将成立一个独立自主的能源协调委员会，把相关政府机构转变为商业性的公司。能源协调委员会将成为政府和民间资本之间沟通的桥梁，为孟加拉国电力发展形成健康的商业化竞争机制，提高电力系统的效益。 本报告将从孟加拉基本国情入手，分析孟加拉电力行业的现状，分析孟加拉电力行业的主要竞争对手，同时制定初步的市场开发计划，希望能对2017年孟加拉电力工程的市场开发提供一些帮助。
国外电力市场发展概况综述 摘要：本文在国外主要国家电力市场发展历程的基础上，总结了电力产业结构演变的一般路径和电力市场化改革的一般特征，对几种主要电力市场改革模式进行探讨分析，论述了国外配电侧电力市场经营模式、交易方式和市场监管等方面的特点。在此基础上，提出了我国深化电力体制改革的启示和建议。 关键词：电力市场发展改革配电侧 电力市场化改革是世界电力发展的共同趋势。国外电力市场建设已经走过30多年的历程，改革的脚步遍及五大洲，先后有50多个国家确定了建设竞争性电力市场的改革目标并进行了大胆的探索。自1997年国家电力公司成立，我国根据具体国情一直稳步推进电力体制改革。十八届三中全会之后，改革成为我国经济社会发展的普遍声音，市场在资源配置中的决定性作用得到强化，包括电力在内的能源体制改革加速推进。 纵观全球，实行电力市场化改革的既有发达国家，也有发展中国家，各国的国情不同，改革的背景也不尽相同，推进改革的方法也有所差异，选择的电力市场模式也各有特点。但却有着共同的方向，那就是按照市场经济和电力工业的一般规律，充分发挥市场在资源配置方面的决定性作用，不断提高电力行业的生产效率，实现电力与社会的协调发展。 电力市场改革涉及体制、机制、技术及利益分配等重大问题，是一项复杂的系统工程。他山之石，可以攻玉。国外电力市场化的改革经验是开展我国电力市场化改革的重要参考。本报告对国外主要国家电力市场建设情况、发展脉络、改革模式进行了梳理总结，并针对上海市电力公司的实际情况，对国外配电侧电力市场的改革模式进行了分析探讨。
一、国外主要国家电力市场发展概况 1.1 国外电力市场化改革发展概况 1.1.1 全球电力产业结构演变的一般路径 自1882年9月美国纽约出现第一座提供公共电力服务的发电厂以来,世界电力产业经历了三个明显的阶段。第一阶段是从19世纪末到20世纪30年代,主要特征是电力市场以城市或地区分割为一个个小的子市场,子市场里发电商进行垄断经营,政府开始引入竞争进行规制。第二阶段从20世纪40年代到20世纪80年代末,主要特征是世界各国大多对电力行业实行价格和市场准入等方面的规制、垂直一体化垄断经营，并由政府维持其垄断地位。第三阶段从20世纪90年代初到现在,主要特征是世界各国纷纷实行市场化改革,通过纵向、横向切割以引入市场竞争,认识到电力资源可以通过电力市场获得有效配置。 1.1.2 国外电力市场化改革的一般特征 从20世纪90年代开始的电力市场化改革的过程就是政府放松电力管制,引入自由竞争的过程。从世界范围看,各国的电力市场化改革都在探索和完善阶段,但还是有许多共性。世界各国都结合国情制定了符合本国在国际市场中战略定位的电力市场化改革目标，可以概括为：（1）保证可靠、长期而充足的能源供应以及合理的环境标准。（2）通过打破垄断和引入竞争机制促进电力工业提高效率、降低电价、改进管理和服务,使公众从中获益。（3）通过降低用电成本提高国家整体经济的效率,进而提高国际竞争力。 但是,由于发达国家和发展中国家发展阶段不同,电力改革的重点存在明显差异。发达国家在电力市场成熟、电力供大于求的前提条件下,改革重点是价格的激励性监管,以改进企业的经营绩效、提高行业运行效率、降低电价和提供多种服务；发展中国家却面临发展电力、推动经济发展、实现社会发展目标等任务,电力改革的重点是要保证电力系统的安全运行、吸引新投资以支持电力行业发展。 电力市场化改革一般包括四个方面:（1）交易模式的转换,对电力工业国有资本实行民营化,出售给股民或外国公司,核心是引入竞争机制。（2）电力行业组织结构的转换,从原来的垂直一体化,认为各个环节是一个不可分割的系统,到现在理论和实践上各环节都可以分开运行。（3）资源配置方式的转换,目的是建立
埃及概况： 埃及的地理情况和人口分布： 面积１００.１４５万平方公里。地跨亚、非两大洲，西连利比亚，南接苏丹，东临红海并与巴勒斯坦、以色列接壤，北临地中海。埃及大部分领土位于非洲东北部，只有苏伊士运河以东的西奈半岛位于亚洲西南部。埃及有约２９００公里的海岸线，但却是典型的沙漠之国，全境９５％为沙漠。世界最长的河流尼罗河从南到北贯穿埃及，被称为埃及的“生命之河”。尼罗河两岸形成的狭长河谷和入海处形成的三角洲，是埃及最富饶的地区。虽然这片地区仅占国土面积的４％，但却聚居着全国９９％的人口。苏伊士运河扼欧、亚、非三洲交通要冲，沟通红海和地中海，连接大西洋和印度洋，具有重要战略意义和经济意义。主要湖泊有大苦湖和提姆萨赫湖，以及阿斯旺高坝形成的非洲最大的人工湖——纳赛尔水库（５０００平方公里）。全境干燥少雨。尼罗河三角洲和北部沿海地区属地中海型气侯，１月平均气温１２℃，７月２６℃；年平均降水量５０—２００毫米。其余大部分地区属热带沙漠气侯，炎热干燥，沙漠地区气温可达４０℃，年平均降水量不足３０毫米。每年４—５月间常有“五旬风”，夹带沙石，使农作物受害。 埃及是阿拉伯世界中人口最多的国家，人口达７９５０万，其中绝大多数生活在河谷和三角洲。主要是阿拉伯人。伊斯兰教为国教，其信徒主要是逊尼派。官方语言为阿拉伯语，通用英语和法语。 埃及五大城市：开罗，亚历山大，塞得港，苏伊士，卢克索。 埃及市场概况： 工厂情况： 目前为止，已知来到埃及拓展的市场的厂家包括：GTIDE，GFIVE,LEPHONE,KENXINDA,FORME,泰星，鹰讯，奥利信,波导，MFU，丰达通等公司。其中GTIDE尤为成功，在2009年11月份左右开始，GTIDE全面进入埃及市场，是市场第一家以正规报关进入的公司，GTIDE的代理商是原ANYCOOL的代理商，由于当时市场打压水货，同时配合代理商和厂家的支持，在宣传力度上下了很大的功夫。但后来由于利润大多被代理商控制，到批发商和零售商那里利润控制的相对比较少，所以导致下面的批发商怨声载道，所以GTIDE在两方面弥补这个问题，一是加大广告的宣传力度，二是给予批发商的返利相对更高。最高的有调整到每台机器25块钱的返利。 GFIVE保持行货和水货同时放货的方式，行货现在主要由三家代理商来操作，水货方面散货比较广，另外机型比较多。 垦鑫达在埃及也同时有四家代理商，同时也有水货的机型在走，他们的F5在埃及水货市场卖得非常好。 另外，有消息说，TONY在埃及市场是跟泰星的柯总合作的，他们合开的一款PDA手机亏了很多，另外的一款滑盖机卖得非常好。 鹰讯，奥利信，翼达龙这三家找的是同一个代理商GMC，这家公司实力很大，渠道网络很广，但是主要精力集中在电视，冰箱，热水器上，由于那些产品利润率高，市场相对垄断，所以分出在手机这个上面的精力一般。但是后续他们的子品牌NG在市场上推广的力度很大，并且找了一个足球明星做代言，后续的市场推广力度比较大，但是其他省份的终端上架率还是不高，大部分的市场主要集中在开罗。 代理商情况： 市场上的代理商大致分为三种。 A类代理商，主要是GTIDE和ORMAR，GMC这三大家。 GTIDE由于是第一个正规渠道进入埃及市场，而且时机选择非常准确，并且铺户力度