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如何做好安全生产管理工作

如何做好安全生产管理工作
如何做好安全生产管理工作

“如履薄冰科学管理风险控制宣传到位”实现“安全可控”

安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。安全生产管理是任何生产活动中一个必不可少的主要内容,它主要取决于两个主要因素,一个是施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态,以及作业

环境不安全因素的安全控制,即人、物、环境控制。在此,我就如何合理、有效地开展轨道交通的安全管理工作,谈几点意见和看法。

一、保持如履薄冰的心态,用思想政治工作积极树立正确的安全生产理念。

安全生产的实践主体是人,安全生产本身是对人的生命权益的维护,“以人为本”是安全工作的出发点和落脚点。人所具有的安全意识的强弱,直接作用于他在生产经营活动中的安全行为。从“要我安全”变为“我要安全”,这是人的自我主体意识的觉醒,这一觉醒来自深入细致的安全思想教育工作。因此安全生产工作中的思想政治工作一定要牢固树立正确的安全生产理念。一要把重视人的生命放在第一位,充分发挥员工在生产经营的每个环节当中的安全主体的地位和作用,教育员工珍惜生命,善待自己。二要树立“安全发展”的理念。

“安全发展”的本质就是要把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善,员工生命安全和身体健康得到切实保障的基础上。三要树立“安全就是效益”的理念。安全既然是企业发展的基础,那就必然是经济效益的基础。因此,我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧

患意识,积极把思想政治工作贯穿于安全生产管理的全过程。

二、科学管理,创新安全管理理念。

要搞好安全生产管理工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。管理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

安全管理制度化、安全措施规范化、作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。

近年来,我国对安全生产十分重视,形成了良好的传统和做法,取得了较好的效果,但是习惯性违章屡禁不止,重复性事故时有发生,说明我们的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足。形势在发展,技术在进步,体制在变化,为此,安全管理与时俱进,不断创新,从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变,以适应的新

的形势、新的技术、新的体制、新的生产者,使安全管理更科学,更

有效,更符合实际。理念创新是管理创新的前提和基础,只有以新的理念和

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