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2013年7月企业管理咨询与诊断试题及答案

2013年7月企业管理咨询与诊断试题及答案
2013年7月企业管理咨询与诊断试题及答案

2013年7月广东省高等教育自学考试

企业管理咨询与诊断试卷

(课程代码 08819)

重要提示:

1、本试卷共3页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、5W1H1C是一种分析方法,其中1C是指()

A、应该由谁来做这件事

B、应该在什么时候做件事

C、为什么要做这件事

D、做这种事的费用是多少(或效率多高)

2、战略可分为不同的层次,按从低到高的层次划分为()

A、公司战略、业务战略、职能战略

B、公司战略、职能战略、业务战略

C、职能战略、业务战略、公司战略

D、业务战略、职能战略、公司战略

3、PEST是一种企业外部环境分析的基本工具,其中P是指()

A、政治法律环境

B、经济环境

C、社会文化环境

D、技术环境

4、品种多样化、各有独立的市场、市场环境变换较大的企业,咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为()

A、集权的职能型

B、分权的事业部型

C、模拟分权型

D、子公司分权型

5、下列哪种方法不是绩效考评工具()

A、关键事件法

B、行为锚定等级评定法

C、SCP分析法

D、平衡记分卡方法

6、一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本,称之为()

A、差别成本

B、机会成本

C、沉没成本

D、边际成本

7、按照一定的标准,把企业可能进入的市场分割为若干个分市场或子市场,以确定目标市场的过程,被称为()

A、市场营销

B、市场定位

C、市场细分

D、竞争分析

8、下列不属于生产运营管理内容的是()

A、生产运营系统的设计

B、生产运营系统的运行

C、生产运营系统的维护与改进

D、供应链管理系统的设计

9、某种产品的2009年、2010年、2011年的实际销售量分别为20万件、30万件、40万件,如采用移动平均法,2012年的预测销售量为()

A、30万件

B、35万件

C、40万件

D、50万件

10、企业与消费者之间电子商务的业务模式简称为()

A、B to B

B、B to G

C、B to A

D、B to C

二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

11、企业管理咨询与诊断的特点有()

A、科学性

B、有效性

C、独立性

D、创新性

E、建议性

12、变革的类型包括()

A、激进式变革

B、渐进式变革

C、集权式变革

D、民主式变革

E、休克式变革

13、企业战略管理咨询与诊断的内容主要包括()

A、企业需求分析

B、企业战略方案

C、战略管理诊断

D、战略管理综合调查分析

E、战略规划书

14、组织结构设计的原则包括()

A、系统性原则

B、目标一致性原则

C、精干高效原则

D、统一指挥原则

E、执行与监督分设原则

15、现代企业岗位轮换主要是()

A、加强新员工入职前对企业的了解

B、培养中层管理人员和后备管理人员

C、克服员工疲钝倾向

D、提高企业整体效率

E、发挥员工创新精神

16、常用的预算编制方法有()

A、固定预算

B、弹性预算

C、零基预算

D、滚动预算

E、概论预算

17、企业可能持有的营销竞争观念有()

A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、社会营销观念

E、卖方市场观念

18、生产运营管理咨询的特点包括()

A、现场性

B、系统性

C、理论性

D、灵活性

E、合作性

19、从可行性研究的角度,市场预测主要包括()

A、产品市场需求预测

B、产品价格变化预测

C、产品市场占有率预测

D、人力资源情况预测

E、产品营销范围预测

20、一般情况下,项目交付生产和使用必须符合的标准有()

A、必要的生活设施,已经按设计要求建成

B、生产准备工作能适应投产的需要

C、生产性项目的辅助性公用设施,已按设计要求完工,能满足生产使用

D、主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件所规定的产品

E、环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已经按计划要求与主体工程同时建成使用

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

21、问卷调查

22、组织文化

23、企业财务管理

24、市场营销咨询

25、企业生产运营管理

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

26、企业管理咨询人员应具备哪些素质?

27、简述组织变革阻力的主要来源。

28、财务管理咨询常用方法中的一般分析方法有哪些?

29、简述影响产品定价的因素。

30、对项目进行市场分析时,可采用哪几种方法?

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

31、试述几种主要组织结构类型及其优缺点。

32、试述生产运营管理咨询的涵义、内容及总体思路。

2013年7月广东省高等教育自学考试

企业管理咨询与诊断试卷参考答案

(课程代码 08819)

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1、D

2、C

3、A

4、B

5、C

6、C

7、 C

8、D

9、A 10、D

二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

11、ABCDE 12、AB 13、ACD 14、ABCDE 15、ABCDE

16、ABCDE 17、ABCD 18、ABE 19、ABCE 20、ABCDE

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

21、问卷调查:是将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式做出答复,然后答案进行统计、分析的信息搜集方法。

22、组织文化:是一个组织成员共有的价值和信念体系,这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式。

23、企业财务管理:是企业管理的一种重要组织部分,是组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,主要包括筹资活动、投资活动、企业经营所引起的运营资本管理活动以及企业利润分配所引起的财务活动。

24、市场营销咨询:是咨询顾问运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和市场机会,帮助企业解决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好地躲避风险、迎接挑战、战胜衰退危机,抓住并创造市场机会,促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。

25、企业生产运营管理:是对生产运营过程的计划、组织、实施和控制,旨在使企业的各种资源有效地转化为生产产出。

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

26、企业管理咨询人员应具备哪些素质?

答:(1)基本素质。即为了完成咨询活动所具有的,但与专业知识无关的各种素质,包括表达和沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、创新工作能力、承受压力能力等。

(2)专业素质。即为了完成咨询活动所具备的与管理咨询活动本身相关、与企业经营管理相关的知识与技能的储备,包括咨询专业知识与技能、经营管理专业知识与技能。

27、简述组织变革阻力的主要来源。

答:(1)个体和群体方面的阻力。个体对待组织变革的阻力,主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧以及对变革的认知存有偏差等。群体对变革的阻力,可能来自于群体规范的束缚,群体中原有的人际关系可能因变革而受到改变和破坏,群体领导人物与组织变革发动者之间的恩怨、摩擦和利益冲突,以及组织利益相关群体对变革可能不符合组织或该团队自身的最佳利益的顾虑等。

(2)组织的阻力。包括现行组织结构的束缚、组织运行的惯性、变革对现有责权利关系和资源分配格局所造成的破坏和威胁,以及追求稳定、安逸和确定性甚于革新和变化的保守型组织文化等。

(3)外部环境的阻力。缺乏竞争性的市场往往造成组织成员的安逸心态,束缚组织变革的进程;对经理人员经营企业之业绩的考评重视不足或者考评方式不正确,会导致组织变革压力和驱动力的弱化。

28、财务管理咨询常用方法中的一般分析方法有哪些?

答:(1)比较分析法,是为了说明预算同实际之间的数量关系与数量差异,为进一步分析指明方向的一种方法。

(2)结构分析法。是在统计分组的基础上,计算各组成部分所占比重,进而分析某一总体现象的内部内部结构特征、总体的性质、总体内部结构依时间推移而表现出的变化规律性的统计方法。

(3)趋势分析法。是通过对比两期或连续数期预算管理过程中相同目标,确定其增减变动的方法、数额和幅度,来说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。

(4)比率分析法,是把彼此存在关联的项目加以对比,计算出比率,据以确定经济活动变动程度的分析方法。

(5)因素分析法,是用来确定几个相互关联的因素对分析对象影响程度的一种分析方法。

29、简述影响产品定价的因素。

答:(1)企业的定价目标,不同的定价目标决定了不同的定价策略、定位方法和技巧。

(2)市场需求。在进行定价决策时,必须考虑产品价格与市场需求之间的关系,通常情况下,需求和价格呈反向关系。

(3)产品成本及特性。在很大程度上,产品的最低价格取决于产品的成本费用。产品成本随产量的大小而变化,在进行成本分析时需要对你不同情况下“本、量、利”作具体的分析。

(4)营销组合策略。价格策略应与产品、分销和促销等策略相匹配,从而有效发挥协同效应。

(5)竞争者的产品与价格。企业应将自己的产品与竞争对手的产品在特色、质量、成本和价格等方面进行比较、分析,以对手的价格作为自己定价的出发点。

30、对项目进行市场分析时,可采用哪几种方法?

答:(1)德尔菲法。是采用匿名函询的方法,通过一系列简明的调查函询表向专家们进行调查,并通过有控制的反馈,取得尽可能一致的意见,对事物的未来作出分析预测的一种预测分析方法。

(2)历史资料延伸预测法,是把经济统计指标的数值按时间先后顺序排列,根据时间序列所反映出来的发展过程、方向和趋势,进行类推和延伸,预测下一时期或以后若干时期可能达到的水平。

(3)回归预测法,是将因变量与自变量之间的相关关系,用回归方程表示,根据自变量的数值变化,去预测因变量数值变化的方法。

(4)消费水平法,是根据社会在一定条件下该产品的消费水平,预测变化了的条件下的消费水平,从而推算出社会对该产品的需求和方法。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

31、试述几种主要组织结构类型及其优缺点。

答:(1)直线型组织结构:是指组织没有职能机构,从最高管理层到最基层实行直线领导的一种组织结构形式。

优点:沟通迅速,统一指挥,垂直领导,责任明确。

缺点:对最高领导者要求高,管理者负担重。

(2)职能型组织结构:指在组织内设置若干职能部门,并都有权在各自业务范围内向下级下达命令,它是采用按职能分工实行专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者。

优点:适应组织规模大,管理复杂的要求,形成了独立的管理层,有利于专业管理职能的充分发挥。

缺点:多头领导,管理层与职能层协调困难,破坏统一指挥原则。

(3)直线——职能型组织结构:指在组织内部既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织。

优点:保留了职能层,克服了职能制多头领导的缺陷,既保证组织的统一指挥,有加强了专业化管理。

缺点:职能层与管理层协调有难度。

(4)事业部制组织结构:是在直线职能制框架的基础上,设置独立核算、自主经营的事业部,在总公司领导下,统一政策,分散经营,是一种分权化体制。

优点:便于组织专业化生产,有利于发挥事业部的积极主动性,更好地适应市场,有利于组织高层领导摆脱日常事务,集中思考战略问题,有利于培养高级管理人才。

缺点:指挥不灵,机构重叠,管理效率较差,存在分权带来的不足,事业部易滋长本位主义倾向。

(5)矩阵型组织结构:是由纵横两套系统组合而成的矩形组织结构,一套是按职能划分的纵向指挥系统,另一套是按项目组成划分的横向系统。

优点:纵横结合,有利于配合,有利于各部门之间的沟通,人员组合富有弹性,组织结构有利于任务的完成,有较好的适应性。

缺点:双重结构易产生责任不清,破坏命令统一原则。

32、试述生产运营管理咨询的涵义、内容及总体思路。

答:生产运营管理咨询,指管理咨询人员通过与企业访谈、资料收集和深入生产现场,对企业整个生产运营系统的全过程或者部分环节进行深入调查,把握生产运营管理现状,运用科学分析方法和工具,查找生产运营系统在设计、运行、维护和改进过程中存在的问题,分析问题存在的原因,提出改善对策并帮助企业实现改善对策,以使企业建立超按质、按量、按期交货的生产运营效率,实现企业的可持续发展。

生产运营管理咨询的内容:

(1)产品设计咨询。

(2)生产日程计划管理咨询。

(3)设施选址咨询。

(4)现场管理咨询。

(5)供应链管理咨询。

(6)设备管理咨询。

(7)质量管理咨询。

生产运营管理咨询的步骤和总体思路:

(1)从输出结果发现成绩与问题(发现问题)。

(2)从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因,从观念、体制与机制找根源。

(3)针对主要原因和根源提出改善方案(解决问题)。

(4)在实施方案中提供指导和必要的培训(实施方案)。

水调歌头·明月几时有

宋代:苏轼

丙辰中秋,欢饮达旦,大醉,作此篇,兼怀子由。

明月几时有?把酒问青天。不知天上宫阙,今夕是何年。我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。起舞弄清影,何似在人间?

转朱阁,低绮户,照无眠。不应有恨,何事长向别时圆?人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。但愿人长久,千里共婵娟。

2013年院感知识培训试题及答案

牟平区中医医院2013年院感知识培训试题 一、单项选择(共10题每题2分) 1、在有效期内使用的手消毒剂,易挥发的醇类产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20 天 C 30 天 D 40 天 E 60 天 2、在有效期内使用的手消毒剂,不易挥发的产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20 天 C 30 天 D 60 天 E 90 天 3、国家卫生和计划生育委员会---国卫疾控发2013-28号文件通知,将人感染H7N9禽流 感纳入法定()传染病管理 A、甲类传染病 B、乙类传染病 C、丙类传染病 D、丁类传染病 4、对收治多重耐药菌感染患者和定植患者的病房() A随便进行清洁和消毒 B 不用使用专用的物品进行清洁和消毒 C应当使用专用的物品进行清洁和消毒 D 没必要使用专用的物品进行清洁和消毒 5、医务人员在直接接触患者前后、对患者实施诊疗护理操作前后、接触患者体液或者分 泌物后、摘掉手套后、接触患者使用过的物品后以及从患者的污染部位转到清洁部位实施操作时() A不用实施手卫生B都应当实施手卫生C没必要实施手卫生D以上都不对 &导尿管置管后哪项做法不正确() A妥善固定尿管,避免打折、弯曲B保持引流管密闭,搬运活动时夹闭引流管 C 及时清 空集尿袋中尿液D应常规使用含抗菌药物的溶液进行膀胱冲洗 7、为预防导管相关血流感染如在紧急状态下置管,若不能保证有效的无菌原则,应当在( )小时内尽早拔除导管。A12 B24 C48 D36 &中心静脉导管置管后更换置管穿刺点敷料的时间为() A无菌纱布1—2次/周 B 无菌纱布1次/天 C无菌透明敷料1—2次/周 D 无菌纱布2次/天 9、下列哪项不是引起导管相关血流感染的主要环节() A医务人员的手卫生 B 按无菌操作配置输注的药液 C置管所用敷料必须达到灭菌要求D植入导管后应频繁更换导管

企业管理咨询与诊断

企业管理咨询与诊断 关于xxx发展战略的研究

目录 一、xxx的公司简介及发展现状 (1) 1 公司简介 (1) 2 品牌发展 (1) 3 品牌理念 (2) 4 产品优势 (2) 5 优质奶源 (2) 6 先进工艺 (2) 7 科学配方 (2) 8 品牌荣誉 (3) 9 市场份额 (3) 二、经营策略和现状分析 (3) 1 品牌定位 (3) 2 品牌信念 (4) 3 品牌主张 (4) 4 产品理念 (4) 三、民族乳制品的困境及其出路 (5) 1 中国乳制品的发展现状 (5) 2 民族乳制品的困境 (7) 3 民族乳制品的出路建议 (9) 四、借助xxx的突围经验给中国企业带来的启发 (11) 1 xxx的突围路 (12) 2 给中国企业带来的启发 (13)

一、xxx的公司简介及发展现状 1 公司简介 xxx于1992年11月成立,目前总部位于杭州,并在上海、北京、沈阳、武汉、成都、敦化、郑州、安达设有分公司。业务方位主要涉及婴儿产品及服务。xxx 的使命是通过持续研发,制造,经营科学安全的孕婴童产品,以及温馨,专业亲切的母婴服务,以爱的企业精神,帮助中国宝宝和全球儿童健康成长。xxx以“关爱生命,热爱生活”为宗旨,全方位服务于中国婴童事业,致力于婴幼儿食品及婴童产业的研究与国际性合作。主营事业以婴幼儿食品、婴幼儿用品、育婴咨询服务、生命科学和母婴保健、育婴工程、爱婴工程六大块架构而成。其中婴幼儿食品为主导项目,全面涵盖代乳品、断奶期食品和辅助食品三大类,是华东地区最大的断奶期食品生产基地和中国三大婴幼儿基本营养食品专业生企业之一,产品覆盖全国。 2 品牌发展 xxx十几年的孜孜以求,已在消费者心中树立了“育婴专家” 品牌地位,已然成为中国婴童产业的领跑者和最大规模企业之一。xxx将继续以永续发展为根本战略,以国际化、专业化、系统化、集团化为核心战略,谋求可持续超常发展,打造中国婴童业第一品牌,全心全意帮助中国宝宝的健康成长! xxx鱼肉高蛋白营养米粉国内最大的母婴营养品专业工厂——xxx杭州新厂顺利落成,该厂力争打造成为中国亿万母婴的专属工厂。 该厂位于钱江经济开发区的国际婴童产业园内,由年后加工6万吨母婴营养品专业工厂和同步配套的吞吐量达300亿的现代化物流中心组成,为国内最大的从研发、生产到配送一条龙的母婴营养品专门工厂。杭州新厂的投产是推行国际化战略部署迈出的重要一步。工厂的硬件设施是世界一流的标准配备,生产工艺采用全球领先的计算机自动化控制,产品质量监测更是采用国际化标准,其强制推行的比药厂要求更苛刻的GMP质量管理体系确保了产品的高品质。此外,工厂以国家重点实验室为标准,正在积极筹建世界级基因营养研发中心。

2013年全国高考理综1卷试题及答案

2013年全国新课标1卷理综试题WORD版 1.关于蛋白质生物合成的叙述,正确的是( ) A.一种tRNA可以携带多种氨基酸 B.DNA聚合酶是在细胞核中合成的 C.反密码子是位于mRNA上相邻的三个碱基 D.线粒体中的DNA能控制某些蛋白质的合成 2.关于同一个体中细胞有丝分裂和减数第一次分裂的叙述,正确的是( ) A.两者前期染色体数目相同,染色体行为和DNA分子数目不同 B.两者中期染色体数目不同,染色体行为和DNA分子数目相同 C.两者后期染色体行为和数目不同,DNA分子数目相同 D.两者后期染色体行为和数目相同,DNA分子数目不同 3.关于植物细胞主动运输方式吸收所需矿质元素离子的叙述,正确的是( ) A.吸收不同矿质元素离子的速率都相同 B.低温不影响矿质元素离子的吸收速率 C.主动运输矿质元素离子的过程只发生在活细胞中 D.叶肉细胞不能以主动运输的方式吸收矿质元素离子 4.示意图 甲、乙、丙、 丁为某实验 动物感染 HIV后的情 况,下列叙 述错误的是 ( ) A.从图甲可以看出,HIV感染过程中存在逆转录现象 B.从图乙可以看出,HIV侵入后机体能产生体液免疫 C.从图丙可以推测,HIV可能对实验药物a敏感 D.从图丁可以看出,HIV对试验药物b 敏感 5.某农场面积为140hm2,农场丰富的植物资源为黑线姬鼠提供了很好的生存条件,鼠大量繁殖吸引鹰来捕食,某研究小组采用标志重捕法来研究黑线姬鼠的种群密度,第一次捕获100只,标记后全部放掉,第二次捕获280只,发现其中有2只带有标记,下列叙述错误 ..的是( )A.鹰的迁入率增加会影响黑线姬鼠的种群密度 B.该农场黑线姬鼠的种群密度约为100只/hm2 C.黑线姬鼠种群数量下降说明农场群落的丰富度下降 D.植物→鼠→鹰这条食物链,第三营养级含能量少 6.若用玉米为实验材料,验证孟德尔分离定律,下列因素对得出正确实验结论,影响最小的是( ) A.所选实验材料是否为纯合子 B.所选相对性状的显隐性是否易于区分 C.所选相对性状是否受一对等位基因控制 D.是否严格遵守实验操作流程和统计分析方法 7、化学无处不在,下列与化学有关的说法,不正确的是( ) A、侯氏制碱法的工艺过程中应用了物质溶解度的差异 B、可用蘸浓盐酸的棉棒检验输送氨气的管道是否漏气 C、碘是人体必须微量元素,所以要多吃富含高碘酸的食物 D、黑火药由硫磺、硝石、木炭三种物质 按一定比例混合制成 8、香叶醇是合成玫瑰香油的主要原料,其结构简式如下: 下列有关香叶醇的叙述正确的是( ) A、香叶醇的分子式为C10H18O B、不能使溴的四氯化碳溶液褪色 C、不能是酸性高锰酸钾溶液褪色 D、能发生加成反应不能发生取代反应 9、短周期元素W、X、Y、Z的原子序数依次增大,其简单离子都能破坏水的电离平衡的是( )A、W2-X+B、X+ Y3+ C、Y3+Z2-D、X+Z2-

2013医院感染管理试卷及答案

2013年医院感染基本知识培训试题 一、名词解释 1、医院感染:指住院病人在医院内获得的感染;包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染;不包括入院前已开始或入院时已处于潜伏期的感染;医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。 2、多重耐药菌:主要是指对临床使用的三类或三类以上抗菌药物同时呈现耐药的细菌。 3、标准预防:认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性,须进行隔离,不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与黏膜,接触上述物质者,必须采取防护措施。 4.个人防护用品:用于保护医务人员避免接触感染性因子的各种屏障用品,包括口罩、手套、护目镜、防护面罩、防水围裙、隔离衣、防护服等。 5、医院感染病例目标性监测:是指根据医院感染管理的重点对选定目标开展的医院感染监测 二、填空 1、多重耐药菌引起的感染主要类型包括(泌尿道感染)、(外科手术部位感染)、(医院获得性肺炎)、(导管相关血流感染)等。 2、清洁手术预防用药时间不超过( 24 )小时,个别情况可延长达到(48 )小时。 3、多重耐药菌株MRSA中文全称是指(耐甲氧西林金黄色葡萄球菌)、VRSA 是指(耐万古霉素金黄色葡萄球菌)、VRE是指(耐万古霉素肠球菌)。 4、医疗废物可分为(感染性废物)、(病理性废物)、(损伤性废物)(药物性废物)、(化学性废物)五类 5、洗手六步法:1)、掌心相对揉搓2)、手指交叉,掌心对手背揉搓3)、手指交叉,掌心相对搓揉4)、弯曲手指关节在掌心揉搓5)、拇指在掌中揉搓6)、指尖在掌心中搓揉。 三、选择题(1-5题为单选,6-10题为多选) 1、对病室内的空气及地面应采取的措施包括( A ) A.定时通风换气,必要时空气消毒;地面湿式清扫,遇污染时消毒 B.定时空气消毒,必要时通风换气;地面干式清扫,遇污染时清洁 C.定时通风换气,必要时空气消毒;地面干式清洁,遇污染时清扫 D.定时空气消毒,必要时通风换气;地面湿式清扫,遇污染时消毒 2、感染患者行细菌学检查的最佳时机应是( C ) A. 应用抗菌药物之后 B. 长期应用抗菌药物治疗效果不佳时 C. 应用抗菌药物之前 D. 以上都不对 3、各种治疗、护理及换药操作次序应为( A ) A、清洁伤口-感染伤口-隔离伤口 B、感染伤口-隔离伤口-清洁伤口 C、清洁伤口-隔离伤口-感染伤口 D、隔离伤口-感染伤口-清洁伤口

企业管理咨询与诊断重点

企业管理咨询与诊断重点 第一章企业管理咨询与诊断概述 企业管理咨询与诊断的概念: 是由具有丰富经营理论知识和实践的专家,与企业有关人员密切配合,根据客户的需求,运用科学的方法,通过深入调查、分析,找出企业管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案,并指导方案的实施,以提高企业绩效的智力服务过程。 企业管理咨询与诊断的分类: 按咨询对象分,管理咨询可以分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。 按咨询时间长短分,管理咨询可以分为中长期咨询好短期咨询。 按咨询人员和企业的关系分,管理咨询可以分为外部专家咨询和企业自我咨询。 按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可以分为综合咨询、专项咨询和专题咨询。 企业管理咨询与诊断的特点: ①科学性 ②创新性 ③有效性 ④独立性 ⑤合作性 ⑥建议性 第二章企业管理咨询与诊断的程序与方法 第一节业务洽谈阶段 预备调查的基本过程: 1、和客户企业领导或主管领导见面 2、参观现场 3、收集必要的资料

4、询问调查 5、资料整理、汇总、分析 预备调查中的注意事项 1、咨询人员应具备较为全面的认识 2、咨询人员要验证客户对企业的认识 3、咨询人员要基于事实做出判断 4、应妥善保存预备调查的资料 第二节诊断阶段 诊断过程的要求 根据咨询项目的大小和范围,诊断过程一般分为:一是综合调查分析,主要是找客户存在的问题及其对经营的影响。二是专题调查分析,主要是找出长生问题的原因。 1、综合调查分析 1)建立明确的判断管理问题的标准 2)认真查清现状 3)采用正确的分析方法做出独立判断 4)查清问题对客户经营的影响 5)项目组每个咨询人均应参加综合调查 2、专题调查分析 1)彻底查清问题产生的原因 2)找准问题及原因,明确解决问题的方向和重点+- 第三章企业战略管理咨询与诊断概述 第一节企业战略管理咨询与诊断概述 企业战略管理的特点: (1)全局性 (2)长远性

2013年高考全国卷英语试题及答案

2013年普通高等学校招生全国统一考试(试题类型:B) 英语(新课标) 注意事项: 1. 本试卷分第I卷(选择题)和第II卷(非选择题)两部分。第I卷1至13页,第II卷14至16页。 2. 答题前,考生务必将自己的姓名、准考证号填写在本试卷相应的位置。 3. 全部答案在答题卡上完成,答在本试卷上无效。 4. 第I卷听力部分满分30分,不计入总分,考试成绩录取时提供给高校作参考。 5. 考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。 第I卷 第一部分听力(共两节,满分30分) 做题时,先将答案标在试卷上。录音内容结束后,你将有两分钟的时间将试卷上的答案转涂到答题卡上。 第一节(共5小题;每小题1.5分,满分7.5分)

听下面5段对话。每段对话后有一个小题,从题中所给的A、B、C三个选项中选出最佳选项,并标在试卷的相应位置。听完每段对话后,你都有10称钟的时间来回答有关小题如阅读下一小题。每段对话仅读一遍。 例:How much is the shirt? A. £19.15. B. £9.18. C. £9.15. 答案是C。 1. What does the man want to do? A. Take photos. B. Buy a camera. C. Help the woman. 2. What are the speakers talking about> A. A noisy night. B. Their life in town. C. A place of living. 3. Where is the man now? A. On his way. B. In a restaurant. C. At home 4. What will Celia do? A. Find a player. B. Watch a game. C. Play basketball. 5. What day is it when the conversation takes place?

2013年院感知识培训试题及答案

重症医学科2015年二季度院感知识培训试题姓名: 分数: 一、单项选择(共10题每题5分) 1、在有效期内使用的手消毒剂,易挥发的醇类产品开瓶后的使用期不超过()A 10天B 20天C 30天D 40天E 60天 2、在有效期内使用的手消毒剂,不易挥发的产品开瓶后的使用期不超过()A 10天B 20天C 30天D 60天E 90天 3、国家卫生和计划生育委员会---国卫疾控发2013-28号文件通知,将人感染H7N9禽流感纳入法定()传染病管理 A、甲类传染病 B、乙类传染病 C、丙类传染病 D、xx类传染病 4、对收治多重耐药菌感染患者和定植患者的病房() A 随便进行清洁和消毒 B 不用使用专用的物品进行清洁和消毒 C 应当使用专用的物品进行清洁和消毒 D 没必要使用专用的物品进行清洁和消毒 5、医务人员在直接接触患者前后、对患者实施诊疗护理操作前后、接触患者体液或者分泌物后、摘掉手套后、接触患者使用过的物品后以及从患者的污染部位转到清洁部位实施操作时() A 不用实施手卫生 B 都应当实施手卫生 C 没必要实施手卫生 D 以上都不对

6、导尿管置管后哪项做法不正确() A妥善固定尿管,避免打折、弯曲B保持引流管密闭,搬运活动时夹闭引流管C及时清空集尿袋中尿液D应常规使用含抗菌药物的溶液进行膀胱冲洗 7、为预防导管相关血流感染如在紧急状态下置管,若不能保证有效的无菌原则,应当在()小时内尽早拔除导管。A12 B24 C48 D36 8、中心静脉导管置管后更换置管穿刺点敷料的时间为() A无菌纱布1—2次/周B无菌纱布1次/天 C无菌透明敷料1—2次/周D无菌纱布2次/天 9、下列哪项不是引起导管相关血流感染的主要环节() A 医务人员的手卫生 B 按无菌操作配置输注的药液 C 置管所用敷料必须达到灭菌要求 D 植入导管后应频繁更换导管 10、中心静脉置管时应选择合格的操作用物,下列不正确的是()A 血管内导管应使用一次性的灭菌导管 B 穿刺失败后的导管未污染时可另选静脉再次 使用C 皮肤消毒剂可选用合格的产品D 置管人员戴无菌手二,判断题(共20题,每题2.5分) 1.留置血管内导管患者导管不宜常规更换,特别不应为预防感染而定期更换中心静脉导管() 2.怀疑患者发生导管相关血流感染时,或者患者出现静脉炎、导管故障时,应当及时拔除导管。必要时应当进行导管尖端的微生物培养() 3、标准预防是针对医院所有患者和医务人员采取的一组预防感染措施( )

企业管理咨询与诊断(1)

企业管理咨询与诊断 第一章企业管理咨询与诊断概述 1、企业管理咨询与诊断的内涵 企业管理咨询与诊断是由具有丰富经营理论知识和实践的专家,与企业有关人员密切配合,根据客户的需求,运用科学的方法,通过深入调查、分析,找出企业管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案,并指导方案的实施,以提高企业绩效的智力服务过程 2、企业管理咨询与诊断的分类 按咨询对象分:企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询、政府机构管理咨询 按咨询时间长短分:中长期咨询、短期咨询 按咨询人员和企业关系分:外部专家咨询和企业自我咨询 按咨询涉及的业务广度分:综合咨询、专项咨询、专题咨询 按企业内部价值链的环节分:产品开发与设计、物资采购、生产加工、仓储储存、销售和服务。 3、企业管理咨询与诊断的特点 (1)科学性 (2)创新性 (3)有效性 (4)独立性 (5)合作性 (6)建议性 第二章企业管理咨询与诊断的程序与方法 1、预备调查的基本过程 (1)和客户企业的领导或主管领导见面 (2)参观现场 (3)收集必要的资料 (4)询问调查 (5)资料整理、汇总、分析 2、预备调查中的注意事项 (1)咨询人员应具备较为全面的知识 (2)咨询人员要验证客户对本企业的认识 (3)咨询人员要基于事实做出判断 (4)应妥善保存预备调查的资料 3、综合调查分析 (1)建立明确的判断管理问题的标准 (2)认真查清现状 (3)采用正确的分析方法做出独立判断 (4)查清问题对客户经营的影响 (5)项目组每个咨询人员均应参加综合调查 4、访谈总结 (1)对访谈记录进行整理,总结出当天访谈的发现、疑惑和不足之处 (2)项目组成员进行沟通,互相通报访谈情况,做到访谈信息共享 (3)确定需要在未来的访谈中进一步证实的信息,并调整访谈提纲 (4)根据访谈结果,对原先的假设进行修改完善 第三章企业战略管理咨询与诊断 1、企业战略管理咨询的定义 战略管理咨询是咨询人员根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内

2013年全国高考语文试题及答案-全国卷

语文 一、(12分,每小题3分) 1、下列词语中加点的字,读音全都正确的一组是 A、女红.(gōng)安土重.迁移(zhòng)商埠.(fǔ) 花团锦簇.(cù) B、莅.临(lì)大放厥.词(jué)挟.制(xié)蔫.头呆脑(yān) C、懦.弱(nuò)年高德劭.(shāo)两栖.(qī)沁.人心脾(qīn) D、遽.然(jù)精神抖擞.(sǒu)塌.陷(tā)一柱擎.天(qíng) 答案C 2、下列各句中,加点的成语使用恰当的一项是 A、客厅墙上挂着我们全家在桂林的合影,尽管照片有些褪色,但温馨和美的亲情历历在目 ..... B、为了完成在全国的市场布局,我们三年前就行动了,特别是在营销策略的制订上可谓处心 .. 积虑 ... C、沉迷网络使小明学习成绩急剧下降,幸亏父母及时发现,并不断求全责备 ....,他才戒掉了网瘾. D、他在晚会上出神入化 ....的近景魔术表演,不仅令无数观众惊叹不已,还引发了魔术道具的热销. 答案D 3、下列各句中,没有语病的一句是 A、波士顿马拉松赛的两声爆炸,无疑给大型体育比赛的安保工作敲响了警钟,如果确保赛事 安全,成为组织方必须面对的新难题. B、对那些刻苦训练的年轻运动员,即使他们在比赛中偶尔有发挥失常的情况,依然应该受到 爱护,绝不能一棍子就把人打到. C、这次大会的志愿者服务已经完成了,我们咀嚼、体味这一段经历,没有失落感,有的只是 在平凡事物中享受奉献、成长与幸福. D、深陷债务危机的希腊和西班牙,失业率已经超过20%,主要是由于这两个国家经济衰退和 实施大规模财政紧缩政策所导致的. 答案A 4、依次填入下面一段文字横线处的语句,衔接最恰当的一组是 岳麓书院已有一千多年的历史,,,,,,,特别是各处悬挂的历代楹联,散发出浓郁的文化气息. ①院落格局中轴对称、层次递进 ②给人一种庄严、幽远的厚重感 ③它集教学、藏书、祭祀于一体 ④主体建筑头门、大门、二门、讲堂、御书楼集中与中轴线上 ⑤门堂、斋、轩、楼、每一处建筑都很古朴 ⑥讲堂布置在中轴线的中央、斋舍、专祠等排列与两旁 A、②③④⑥⑤① B、②⑥④①⑤③ C、③①④⑥⑤② D、③②⑥④①⑤ 答案C 二、(9分,每题3分) 阅读下面的文字,完成5 7题. 大多数环境学论著认为,人类大量排放二氧化碳等温室气体,导致全球气温上升,而全球变

企业管理咨询与诊断实践范文复习课程

企业管理咨询与诊断 实践范文

东莞一家小企业管理诊断报告 东莞市××××皮具厂是一家专业的手机皮套和钱包设计生产和销售公司,年生产万个手机皮套和钱包。公司成立于2000年,从2000年正式开始进入这个行业。公司目前销售主要是以外销为主,国内销售的为辅。由于近期发生金融海啸,公司外销业务受到非常大的冲击,业务量骤降70%,公司生产运营受到很大影响。现在公司处于战略调整期间,公司原来组织结构管理体制和管理流程等不适合公司发展方向和需求,加上管理人员素质较低和管理基础比较薄弱,产品损耗比较大,生产运行效率和效果比较低,导致公司效益没有达到预期的目的.正是由于此原因,公司进行内部管理改善和提升,由管理顾问对企业进行X天诊断,以下是是诊断期间发现一些问题点和提出改进建议. 2、诊断时间为200x年X月X日X天时间,收集信息的主要方法:工作访谈、记录、查看资料等。 3、本期诊断发现问题点和提出改进建议 本期诊断主要分为从十大部分进行分析和提出建议。 3.1 公司发展战略和经营计划 3.1.1优点:

A、与两位老板进行沟通,交谈得知公司有自己的经营理念(从交谈中得知); B、对企业产品定位思路比较清晰. 3.1.2不足: A、企业董事会或股东层面对企业发展的思路和方向比较模糊; B、企业高层对经营计划的制定没有进行描述,缺乏一个短、中、长期规划以及实现的目标; C、管理层和员工不知道公司发展远景。 3.1.3改善建议: A、董事会或股东层面确定企业的宗旨; B、企业高层将自己的经营理念和精神、经营思路、企业发展定位和产品定位编制到企业文化手册或员工手册。 C、编制企业经营发展计划同时,导入企业战略管理,制定公司未来三至五年发展计划形成一个书面年度业务经营计划,并且导入全面预算管理机制。 D、结合(平衡记分卡)工具与目标管理手段,将公司战略与有机战术结合在一起,制定公司发展总目标和部门或业务单元发展目标,形成一个闭合循环反馈管理系统; E、作为企业的高层管理要具有企业发展危机意思并且建立危机处理机制,以不变应万变。

企业管理咨询与诊断

第一章企业管理咨询与诊断概述 考核知识点 1、欧、美、日以及我国的管理咨询与诊断现状 2、我国的企业管理咨询与外国管理咨询的区别 3、企业管理咨询与诊断的定义及分类 4、企业管理咨询与诊断的特点 5、企业管理咨询与诊断的作用 6、企业管理咨询人员的职业素质 7、企业管理咨询人员的道德规范 考核要求 识记:欧、美、日以及我国的管理咨询与诊断现状,我国的企业管理咨询与外国管理咨询的区别。? 领会:、。企业管理咨询与的涵义,分类、特点和作用。 简单应用:结合实际案例简单论述管理咨询与诊断在企业管理中的重要性。 综合应用:结合实际案例分析企业为何要引入咨询公司来进行管理咨询与诊断,从中领悟管理咨询与诊断在企业管理中的重要性。 第二章企业管理咨询与诊断的程序与方法 考核知识点 1、初次洽谈的主要内容、注意事项以及落实预备调查事项 2、预备调查的主要任务、基本过程、主要方法以及注意事项 3、项目建议书的作用、主要内容以及编写的要求 4、综合调查分析的要求 5、诊断的常用调查方法(五个) 6、诊断的常见分析方法(六个) 7、诊断报告的拟定的目的及框架 8、详细设计方案构思的来源 9、设计方案文本的表达方式 10、方案实施指导阶段的工作内容 11、变革的类型 12、对实施效果进行评估的方法以及步骤? 考核要求 识记:综合调查分析的要求,详细设计方案构思的来源,设计方案文本的表达方式,方案实施指导阶段的工作内容。 领会:初次洽谈的主要内容、注意事项以及落实预备调查事项,预备调查的主要任务、基本过程、主要方法以及注意事项,项目建议书的作用、主要内容以及编写的要求,诊断的常用调查方法(五个),我诊断的常见分析方法(六个),诊断报告的拟定的目的及框架,变革的类型,对实施效果进行评估的方法以及步骤。 简单应用:简单论述管理咨询与诊断四阶段的工作内容及方法的相互关系。 综合应用:结合实际案例并通过综合管理咨询与诊断四阶段的工作内容及方法,进一步论述其相互关系。

2013年高考文科数学真题及答案全国卷1

2013年高考文科数学真题及答案全国卷1 本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分150分,考试时间120分钟。 第Ⅰ卷(选择题 共60分) 一、选择题:本大题共12小题,每小题5分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的. 1.(2013课标全国Ⅰ,文1)已知集合A ={1,2,3,4},B ={x |x =n 2 ,n ∈A },则A ∩B =( ). A .{1,4} B .{2,3} C .{9,16} D .{1,2} 【答案】A 【考点】本题主要考查集合的基本知识。 【解析】∵B ={x |x =n 2 ,n ∈A }={1,4,9,16}, ∴A ∩B ={1,4}. 2.(2013课标全国Ⅰ,文2) 2 12i 1i +(-)=( ). A. B .11+ i 2 - C . D . 【答案】B 【考点】本题主要考查复数的基本运算。 【解析】 2 12i 12i 12i i 2i 1i 2i 22++(+)-+===(-)-=1 1+i 2 -. 3.(2013课标全国Ⅰ,文3)从1,2,3,4中任取2个不同的数,则取出的2个数之差的绝对值为2的概率是( ). A .12 B .13 C .14 D .16 【答案】B 【考点】本题主要考查列举法解古典概型问题的基本能力。 【解析】由题意知总事件数为6,且分别为(1,2),(1,3),(1,4),(2,3),(2,4),(3,4),满足条件的事件数是2,所以所求的概率为 13 . 4.(2013课标全国Ⅰ,文4)已知双曲线C :2222=1x y a b -(a >0,b >0) C 的渐近线方程 为( ). A . B . C .1 2 y x =± D . 【答案】C 【考点】本题主要考查双曲线的离心率、渐近线方程。 【解析】∵2e = 2c a =,即2254 c a =.

2016年院感知识培训试题及答案

永安中心卫生院 2016年院感知识培训试题 姓名:成绩: 一、单项选择(共10题每题2分) 1、在有效期内使用的手消毒剂,易挥发的醇类产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20天 C 30天 D 40天 E 60天 2、在有效期内使用的手消毒剂,不易挥发的产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20天 C 30天 D 60天 E 90天 3、国家卫生和计划生育委员会---国卫疾控发2013-28号文件通知,将人感染H7N9禽流感纳入法定()传染病管理 A、甲类传染病 B、乙类传染病 C、丙类传染病 D、丁类传染病 4、对收治多重耐药菌感染患者和定植患者的病房() A 随便进行清洁和消毒 B 不用使用专用的物品进行清洁和消毒 C 应当使用专用的物品进行清洁和消毒 D 没必要使用专用的物品进行清洁和消毒 5、医务人员在直接接触患者前后、对患者实施诊疗护理操作前后、接触患者体液或者分泌物后、摘掉手套后、接触患者使用过的物品后以及从患者的污染部位转到清洁部位实施操作时() A 不用实施手卫生 B 都应当实施手卫生 C 没必要实施手卫生 D 以上都不对 6、导尿管置管后哪项做法不正确() A妥善固定尿管,避免打折、弯曲 B保持引流管密闭,搬运活动时夹闭引流管 C及时清空集尿袋中尿液 D应常规使用含抗菌药物的溶液进行膀胱冲洗 7、为预防导管相关血流感染如在紧急状态下置管,若不能保证有效的无菌原则,应当在()小时内尽早拔除导管。 A12 B24 C48 D36 8、中心静脉导管置管后更换置管穿刺点敷料的时间为() A无菌纱布1—2次/周 B无菌纱布1次/天 C无菌透明敷料1—2次/周 D无菌纱布2次/天 9、下列哪项不是引起导管相关血流感染的主要环节() A 医务人员的手卫生 B 按无菌操作配置输注的药液 C 置管所用敷料必须达到灭菌要求 D 植入导管后应频繁更换导管 10、中心静脉置管时应选择合格的操作用物,下列不正确的是()

富祥电子集团公司企业管理咨询诊断报告

前言 综合开发研究院(中国·深圳)接受富祥电子集团有限公司的委托,拟通过全面、深入的调查研究,对企业的生产经营管理状况进行咨询和诊断,对企业文化的建设提出建设性意见,以及对企业未来5年的经营发展战略进行初步规划,并提交《企业诊断书》、《企业基本法》和《富祥集团经营发展战略研究报告》三份咨询研究成果。本咨询诊断报告是上述任务的第一项成果。 综合开发研究院(中国·深圳)派出由专业人员组成的课题组,在2001年7月初至8月底期间开展了调研工作,先后采取访谈和实地调研的形式,对富祥集团设在深圳横岗和东莞桥头两地的生产管理部门、财务部门、行政人事部、工程部、市场部、各分厂、采购部门、物料控制和货仓部进行了走访和抽样调查,分别同集团董事长、各董事、高层管理人员、部门经理和部分员工进行了座谈,充分地听取了他们的看法和意见,并查阅和研究了企业有关的资料数据,考察了生产现场和员工的工作、生活条件,从而对富祥集团全面的情况有了基本的了解。在此基础上,课题组根据富祥集团经营管理的现状和发展要求,重点对公司总体经营管理方式、生产系统、物流系统、公司组织机构、行政人事系统、财务系统和企业文化建设等层面,进行了深入研究和咨询诊断,形成了这份咨询报告。 本报告的主要内容包括: ■对富祥集团的经营管理特征、发展潜力和优势进行评价。

■对富祥集团主要的经营管理系统进行全面诊断,对所存在的问题 和弊端进行深入剖析和梳理。 ■对富祥集团未来发展的管理组织框架提出合理化建议,对解决企 业经营管理系统存在的问题提出方向性思路和原则性方案,对企业文化建设提出初步设想。 本报告是这次咨询项目的基础性研究,也是即将完成的其它两份报告:《企业基本法》和《富祥集团经营发展战略研究报告》的纲要性文件,它对于推动企业发展,认识和解决企业的问题和弊端,理顺管理系统,改进管理体制和管理风格,建立健全岗位责任和规章制度,推行数字化管理,增强企业核心竞争力,进行企业文化建设,应当具有指导作用和一定的实际操作价值,但不能代替实施细则的制定和具体的推进措施。 课题组希望在圆满完成这次的咨询任务后,继续与富祥集团进行长期合作,制定新的咨询任务和计划,进一步将有关的管理改进措施落到实处,并根据新的情况和发展中的问题,采取新的举措,不断提升企业素质和活力,以实现更大的发展目标。 富祥电子集团有限公司 企业管理咨询诊断报告 第一部份对富祥集团的总体评价 一、企业发展概况 富祥集团是由个人创业,贸易起家,来料加工发展起来的生产加工型企业,总部及市场营销机构设在香港,于1991年和1993年分别在深

企业管理诊断与咨询课程实践考核作业题目

《企业管理咨询与诊断》课程实践考核作业 《企业管理咨询190113300085陈明得分:准考证号:姓名:与诊断》课程实践考核作业题目 分析法对您所在结合您所在的工作单位实际,请具体谈谈如何运用SWOT 的企业进行总体战略综合分析?要求:1.条理清楚,表述准确。2.内容完整,结构合理。3003.字数不少于字。

一、发行人发展战略、经营目标及发展计划 (一) 公司总体战略 公司本着以客户价值为导向的经营理念,基于不断创新的国际领先电源技 术,为全球性品牌消费类电子及LED照明知名企业提供全方位的高可靠、智能化、高效节能开关电源解决方案,以帮助客户得到安全可靠、智能化、高性价比的产品与服务,从而满足客户实现更加可靠、节能环保的诉求,并达成降低企业运营成本的目标。进一步增强公司具有自主创新的技术优势和系统解决方案能力,用5年左右的时间成为全球领先的具有较强国际竞争力的全方位大功率LED驱动系统解决方案供应商以及国内领先的消费电子类电源产品提供商。 (二)具体发展计划 1、国际化战略 公司将在现有销售服务网络的基础上完善并扩大经营业务全球化布局,致 力于为全球更多客户提供优质、可靠的产品和服务。公司将凭借强大

的研发设 计能力、完善的生产配套设施及快速响应市场需求的能力跻身于世界新能源产业领先厂商之列。公司将在消费类电子和LED照明驱动电源领域,进一步发展和深化国际知名企业的战略合作关系。目前已与公司建立联盟伙伴关系的企业有:勤上光电、富士康、比亚迪、真明丽集团、德豪润达、国星光电、山东中微、北京朗波尔、西安立明、万润科技、洲明科技、华为、创维、卓翼科技、SAGEM、SEB、SHARP、D-LINK等。为适应客户市场的全球化运作,计划未来在客户工厂处设立配套电源生产基地,以完全支撑客户核心部件的运作需要,从而保障双方在知识和技术方面的密切配合。 2、信息化管理战略 企业的竞争优势除了需具备国际的科学管理思路及方法,更要有足以支撑 企业高速发展的信息化管理系统。公司现阶段正在导入OA、MES、SAP等管理系统,未来还将依照以下的管理平台实施对公司信息化管理平台的建设,提升公 356 3、品牌战略 公司注重品牌效应,其对市场竞争力的影响不可小视。为此公司专门成立 品牌管理中心,并聘请专业品牌及营销策划专家为公司进行品牌设计,

院感试题及答案

2018年院感试题及答案 一、单项选择 (5题) 1、对收治多重耐药菌感染患者与定植患者的病房(C) A 随便进行清洁与消毒 B 不用使用专用的物品进行清洁与消毒 C 应当使用专用的物品进行清洁与消毒 D 没必要使用专用的物品进行清洁与消毒 2、医务人员在直接接触患者前后、对患者实施诊疗护理操作前后、接触患者体液或者分泌物后、摘掉手套后、接触患者使用过的物品后以及从患者的污染部位转到清洁部位实施操作时(B) A 不用实施手卫生 B 都应当实施手卫生 C 没必要实施手卫生 D 以上都不对 3、完成对多重耐药菌感染患者或者定植患者的诊疗护理操作后,必须做的哪项就是错误的?(D) A 及时脱去手套 B 及时脱去隔离衣 C 及时进行手卫生 D 以上都无必要 4、加强抗菌药物的合理应用,以下哪种说法就是错误的?(A) A 不必执行抗菌药物临床应用的基本原则 B 正确、合理地实施抗菌药物给药方案 C 加强抗菌药物临床合理应用的管理 D 减少或者延缓多重耐药菌的产生 5、以下多重耐药菌与代码不正确的就是哪一个(D) A 耐甲氧西林金黄色葡萄球菌、 (MRSA) B 耐万古霉素肠球菌、 (VRE)) C 产超广谱β-内酰胺酶 (ESBLs) D多重耐药菌 (MRSA) 二、多项选择 (7题) 1、医务人员实施诊疗护理操作中,有可能接触多重耐药菌感染患者或者定植患者的哪些时,应当使用手套,必要时使用隔离衣?(ABCDE) A 溃烂面 B 血液与体液 C 分泌物 D 伤口 E 正常皮肤 2、对患者经常接触的物体表面、设备设施表面如何处理? (AB) A 应当每天进行清洁与擦拭消毒。 B 出现或者疑似有多重耐药菌感染暴发时,应当增加清洁与消毒频次。 C 仅用清水擦拭 D 以上都不用 E 没必要处理 3、医务人员在何种情况下都应当实施手卫生?(ABCE)

管理咨询诊断报告

海渝泰文体用品有限公司 管理咨询诊断报告 制:成都德宗企业管理咨询有限责任公司项目部核:项目评审组 期:二O 一三年六月六日

、背景介绍 二、公司管理 三、市场营销 四、财务管理 五、管理信息系统 六、仓储管理 七、采购管理 八、项目实施进度 九、结论

海渝泰管理咨询诊断报告 、背景介绍 上海渝泰公司经营文体用品20 余年,销售收入达到8000 余万元,主要以品牌代理及自主体育用品品牌为主,自主品牌与其它代理品牌销售收入比约1:7,在行业中有着举足轻重的地步,公司以营销起家,也以营销见长,积累了一定经验,公司经20 多年的发展,脚踏实地,稳步发展,沉淀了一定的文化基础。虽励精图治,但总因管理水平的落伍、太过保守的发展方式、人才的溃乏,制约着公司快速发展,公司出现了天花板效应,公司需要再次创业,快速发展。 公司陈柏清董事长高瞻远瞩,认为创业至今,发展的平台已经搭成,原始积累也已完成,要实现资本的增值,走向品牌化管理,实现资本运作,需要得到专业化的智囊团辅助。偶然机会,陈董事长了解到成都德宗企业管理咨询有限责任公司能够提供专业“管理服务+法律服务” 于一体的专业智囊团,于是道出了自己的想法。 2013年5月,成都德宗企业管理咨询有限责任公司派人经两天对上海渝泰公司实地调研,调查方式采用现场观察、抽查、管理负责人交谈等方式进行初步调研,调查范围包括:渝泰公司代理品牌与自有品牌整体运营;调查对象包括:陈董事长,营销总监张总及其它各职能部门负责人,德宗咨询团队经对所搜集掌握的信息采取科学分析,现以下诊断总结。

二、公司管理 一)、优 势: 每年能制定战略目标,年底能总结,找到差距,正视自己不足; 高层领导重视公司管理,提升公司管理现状,战略眼光高远; 具备一定规模效应,公司经营时间长,市场覆盖面广,有一定品牌 效应,领悟到品牌管理的重要性; 认识到绩效管理的重要性,通过绩效管理提升员工的主动性和积极 性; 以做市场作为创业起点,擅长于以营销为龙头,科学管理为手段, 稳步发展壮大。 二)、劣 势 绩效管理未与流程保持一致,滞后, 主观评价权重过大, 客观性差, 对 员工的激励不够, 员工对公司的发展与其绩效和在公司中所起的作用 认识不深刻; 1、 公司文化氛围好,务实、客观、稳健发展,成长性好; 2、 3、 4、 具备盈利能力,资产状况良好; 5、 6、 客户忠诚度较好,能形成互惠互利局面; 7、 核心员工忠诚度好,团队协作力较好; 8、 能够想到通过科学管理,系统解决公司发展瓶颈问题; 9、 善于通过培训员工,提高管理水平; 10、 11、 1、 公司愿景,发展方向不清晰,可持续性发展不强; 2、 无核心竞争优势,盈利空间小; 3、

2013年高考试题及答案浙江卷语文

掌门1对1教育高考真题 2013浙江高考语文卷 一、语言文字运用(共24分,其中选择题每小题3分) 1.下列词语中加点的字,注音全都正确的一项是() A.漩.(xuán)涡按捺.(nài) 蜜饯.(jiàn) 稍纵即.(jí)逝 B.桑梓.(zǐ) 鬈.发(quán) 昭. (zhāo) 示图穷匕.(bǐ)见 C.混.(hùn)搭盘桓.(huán) 喷.(pan)香扛.(káng)鼎之作 D.潜.(qián)伏佝偻.(lóu) 拙.(zhuó)见戛.(jiá)然而止 2.下列各句中,没有错别字的一项是() A.辩论双方唇枪舌箭,针锋相对,相持不下,后来正方二辩出其不意地抛出三个有力论据,令反方措手不及,只好甘拜下风。 B.这位专家关于城镇化建设要防止落入“五大陷井”的说法得到了与会人员的认同,不少人对他的真知灼见竖起了大拇指。 C.在“中国情结”绘画大奖赛中,作品《瑞雪兆丰年》创造性地融入了民族文化元素,让人产生强烈的共鸣,最终拔得头筹。 D.每次登陆电子邮箱、微博或使用银行卡、会员卡时都须输入密码,而不同的密码容易混淆,这给人们平添了许多烦恼。 3.下列各句中,加点的词语运用正确的一项是() A.倒金字塔形的“421”家庭结构使得居家养老陷入困境,社会养老服务体系又不够完善,以至 ..中国养老问题日趋严重。 B.有人多次为芦山灾区慷慨解囊,倾尽全部积蓄;也有人声明自己将细大不捐 ....,以抗议某些慈善机构运作缺乏透明度。 C.面对河水严重污染的现状,大学生自愿组成暑期社会实践小分队,满怀热诚 ..地进行生态环境调查,积极宣传环保理念。 D.随着出版业的市场化和多元化,类型多样、题材丰富的作品大量涌现,其中也有一些作品 粗制滥造,令人不忍卒读 ....。 4.下列各句中,没有语病的一项是() A.这部由第六代导演执导的青春片带有鲜明的时代印记,表现了主人公拒绝平庸、坚守梦想的成长故事,具有极强的感染力,深深地打动了观众。 B.瑞典和芬兰研究人员最近发现某些癌症存在“基因开关”,这一成果有助于未来的癌症防治,但距离相应药物的问世还需要很多年的深入研究。 C.近年来,我国在海外开展了形式多样的汉语教学、汉语推广等文化交流活动,促进了汉语国际传播,在世界主要国家和城市越来越受欢迎。 D.作为“第三次工业革命重要标志之一”的3D打印技术,目前被各国艺术家用于复杂的中小型雕塑作品创作和按原比例缩小的概念模型制作。 5.依次填入下面空格处,最恰当的一项是() 有地上之山水,有画上之山水,有梦中之山水,有胸中之山水。地上者妙在,画上者妙在,梦中者妙在,胸中者妙在。 ①位置自如②笔墨淋漓③景象变幻④丘壑深邃 A. ④③②① B. ①②④③ C.②③①④ D.④②③① 6.用一句话概括下面这则文字的寓意。字数不超过25个字。(4分) 太阳怨云:“你为什么总是匆匆跑掉?”云怨风:“你为什么吹得我站不住脚?”风怨太阳:“你为什么总是用灼热的鞭子赶着我跑?”

2020年院感试题及答案

2020年院感试题及答案从小学、初中、高中到大学乃至工作,我们都经常看到试题的身影,试题可以帮助主办方了解考生某方面的知识或技能状况。一份什么样的试题才能称之为好试题呢?以下是为大家整理的2020年院感试题及答案,仅供参考 单选题。(每题3分,共30分) 1、当手部有血液或其他液体等肉眼可见的污染时,应如何洗手()? A、洗手盆洗手 B、肥皂(皂液)和流动水洗手 C、速干手消毒剂洗 2、手部卫生是防止感染扩散的最有效方法,严格手部卫生措施可以降低()的医院感染。 A、40% B、30% C、10%

3、如果手部没有明显脏物时,又要连续进行下一个操作时,应 使用哪一种方式洗手() A、杀菌或非杀菌肥皂和水对手部进行清洁 B、用手快速消毒剂 C、不洗手 4、可通过直接接触患者或被污染的物体表面时获得,随时通过 手传播,与医院感染密切相关的是。() A、暂居菌 C、病毒 B、常驻菌 D、支原体 5、控制医院感染最简单、最有效、最方便、最经济的方法是 () A、环境消毒 B、合理使用抗菌素 C、洗手 D、隔离传染病人 6、手消毒效果应达到的要求:卫生手消毒监测的细菌数应() A、≤10cfu/cm2

B、≤5cfu/cm2 C、≤15cfu/cm2 D、≤8cfu/cm2 7、手消毒效果应达到的要求:外科手消毒监测的细菌数应() A、≤10cfu/cm2 B、≤5cfu/cm2 C、≤15cfu/cm2 D、≤8cfu/cm2 8、氧氟沙星特点中错误的是() A、广谱高效 B、可用于敏感细菌所致的呼吸系统、泌尿道、肠道等感染 C、可用于儿科感染 D、可口服 9、对于耐青霉素金葡菌感染,可首选下列哪类药物() A、一代头孢菌素 B、二代头孢菌素 C、三代头孢菌素 D、磺胺类乎 10、对第三代头孢菌素描述有错误的为()

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