工作部署讲话稿
讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿；以下是XX 整理的关于工作部署讲话稿，欢迎阅读参考。
篇一：工作部署讲话稿经过这两天的学习和思考，相信大家不仅从中收获了新的知识，启发了新的思维，而且已经为新学年的开始做了比较充分的准备。娄局长在前天的讲话中，对教育现代化作了非常深入和透彻的讲述，明确了下一步青羊教育的改革指向。我想，教师是推进教育现代化的主力军，高水平的干部和师资队伍是培养高素质创新人才最重要的保证。要使青羊教育如期完成现代化的飞跃，就必须大力加强队伍建设，努力建设一支与教育现代化要求相适应的高素质、专业化的师资队伍，充分发挥广大干部和教师在教育现代化中的重要作用。
以放权为主线，推进干部管理体制的变革
一是建立校长三年考评体系。教育局按照学校制定的发展规划，以三年为周期进行校长任期考核。在校长任期之内，机关各科室、直属单位要尽量减少对学校的各种检查评估，减少对学校的指令性要求，减少组织学校开展活动的次数，切实加强服务意识，充分保证学校静心办学、精心育人。局上以发展性的纵向评估为主对校长进行期满考核，保证考核的客观性和公正性。当然，此项工作的前提是学校必须认真制订好自己的规划，做到科学、具体、可行，保证规划的质
量。目前，有46所学校已经上交了规划，其中所体现出来的水平参差不齐。教育局决定近期内就“如何制定发展规划”对学校进行专题培训。规划要经过全校教职工的共同研究并认可，家长和学生都要了解学习，达成共识才能形成合力。
二是试行副校长竞聘上岗。今年，我们将适时在有职务空缺学校开展副校长竞聘上岗试点工作。先由教育局对应聘人员进行资格初审，筛选出合格候选人。然后，由学校作为实施主体组织公平、公正、公开的民主选拔。确定最终人选后，学校校长与副校长签订合同，要求副校长在聘期内完成既定目标，届满后由学校组织考核，并确定是否续聘。如不能续聘，视其工作能力和实际表现由教育局安排工作。副校长双选制的试行和校长职级制改革相结合，将有助于推进校长专业化，并建立干部能上能下的新机制。
三是加强学校内部民主管理。我们一方面落实“把学校还给校长”，减少对学校管理工作的干预，另一方面要求学校必须加强内部的民主管理，保证决策的科学性和有效性。多年以来，我们已经建立起了教职工代表大会、校务委员会、民主管理委员会等一系列制度。现在需要解决的是如何保证这些制度规范执行的问题。今后一段时间，教育局将把学校内部民主管理作为专项工作予以督察落实。尤其是要把学校落实校务公开制度作为重点督察内容，要求学校必须做到关系到学校改革和重大决策及执行情况予以公开，涉及教职工
切身利益和教职工关注的热点问题予以公开，关系到学校领导干部廉洁自律方面的问题予以公开。
以实效为目的，推进干部培训机制的变革
一是提供人性化和高效性的培训。干部培训是我们常抓不懈的一项重要工作。不过，近期以来，在培训中出现了密度高、选择性低、方式单一、时间变动较为频繁等情况，导致部分干部参加培训的积极性受挫。今后，我们将逐步改革原有的培训模式。一是相对减少培训的次数，变一月多次为每月一次。二是提高培训质量，在充分利用省内优秀专家资源的同时，扩大选择范围，邀请国内高端的专家、学者开展培训。三是拓展培训的内容，不仅提供教育专题的内容，而且增加有利于改善我们生活、增加我们情趣、发展我们专长的学习内容。这两天的培训便是一次尝试。四是丰富培训的方式，不仅采取讲座、研讨性的培训，而且运用案例分析、观摩学习等多种方法，为广大干部提供针对性、菜单式的培训，充分地增强同志们参加培训的选择度和自由度。
二是提供多元化和针对性的培训。当校长职级制改革全面推行之后，我们将打破全体校级干部共同参加培训的局面，按照校长的职级分初级、中级、高级三个层面的培训内容。同时，要对新上岗的干部进行资格培训。“入格培训”以岗位的基本知识和能力为主要内容，促进新任职干部及时熟悉管理工作。“合格培训”以初级干部为主要对象，围绕教学
和管理中所遇到的实际问题，重在解决经验和方法的问题。“升格培训”以中级干部为主要对象，重在加强理论的修养和研究能力的提高；“高端培训”以高级干部为主要对象，重在培训中归纳管理经验，进行知识的生产和理论的创新，让他们朝着教育家的方向发展。此外，我们还要加大后备干部队伍的培养力度，注重在教导级干部、团支部书记、大队辅导中培养一批德才兼备的青年精英，希望学校密切配合。
以“教管中心”为依托，推进教师管理体制的变革
今年，我们在全市率先成立了教师管理中心。教管中心的成立将引发我区教师管理工作中深刻的体制机制变革，为青羊教育的发展提供新的突破点。
一是以“管办评分离”优化职能。教管中心成立后，将教职工档案管理、职务评聘、合同签订、业务考核等悉数纳入工作范围，为全区教职工提供规范化、专业化的服务，为促进人才的科学化管理提供人力保障；教育局人事科则能从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，把监督学校的人事任用和处理权，保障广大教职工的切身利益作为重点，并不断提高政策的执行能力和制度创新力度，推动人事制度改革向纵深发展。
二是以“关系转变”增强活力。通过体制创新，管理中心将有效促进“两个转变”。其一，促进教职工由“单位人”向“系统人”转变。教管中心与教职工签订人事聘用合同，
行使人事聘用权；学校与之签订“岗位管理合同”，行使岗位管理权，教职工人事关系将不受现学校约束。以此制度改革为保障，为了促进优质资源共享，教育局规定，今后凡干部或教师在同一所学校任职、任教9年，都要进行异校流动。其二，促进考核由“考人为主”向“考事为主”转变。进一步明确教职工岗位责任和聘期工作任务，由教师管理中心负责组织教师考核工作，以增强教职工工作积极性和主动性。
三是以“岗位管理”提升效益。其一，由教管中心对考核不合格的教职工进行“离岗培训”，通过离岗、考评、培训、上岗试用等手段，推行“能者有舞台，弱者无岗位”的优胜劣汰制，建设一支与教育现代化相适应的高素质教师队伍。其二，落实以“离岗培训”为中心的的优胜劣汰制。落实以“岗位管理”为中心的以岗定酬制。按照“公开、平等、择优”的原则，按岗管理，竞争上岗。进一步淡化资格概念，放宽学历、资历、论文等刚性要求，确立以能力、成果、贡献为主要依据的薪酬制度，创造出学校“事事有人管、人人都管事、事事能管好”的工作新局面。
以“三大工程”为载体，推进教师培训机制的变革
一是推进全员提升工程。其一是以“研培结合，注重校本”为抓手，通过基地校申报、评审工作，促进学校把校本研修落到实处。本学年区教育局将制定相关标准，建设一批“特色学科校本研修基地校”，任何学校认为自己的学科教
研有专长，都可以向资源中心申请建立相应学科的“区级校本教研基地校”。“基地校”要充分发挥优势学科的带动、辐射作用，带动全区同一学科教师的专业、高效发展。其二是以共同体教研活动为抓手，继续加快学校间优势学科的相互学习、相互提高。其三是以“城域网”的建设为抓手，实现数字教育班班通，消除学校间教学互动的时间差和空间差，真正做到瞬时互动、携手发展。
二是推进名师发展工程。以“完善制度，活动引导”为抓手，充分发挥“特级教师工作室”和“名师发展学校”的积极作用。“特级教师工作室”的成员除完成相应的培训、培养任务外，还应通过担当评委、现场点评、场外指导等形式，在今年的学科优质课竞赛中发挥积极的指导作用。“名师发展学校”要根据其成员的差异进行分班管理，采取集中研修、区域内跨校上课、国内外教育考察等方式进行分类培训，使其快速突破发展瓶颈，消解高原现象，实现更高层次的个性化发展。
三是推进新园丁成长工程。以“五步培养，三年考核”为抓手，完善新教师培养机制。以专业精神、专业素养和专业技能为核心内容，建立青羊教师素质达标认证制。五步培养即窗口校体验学习——岗前综合素质培训——校本“青蓝结对”——区级集中研修——三年达标考核。我们要求新教师在三年期满得到“青羊教师素质合格证”之后，才能继续
留任并获取参与各种评优评奖的机会，期满未达标者，学校将有权利把这些教师送到教管中心接受再培训，并为其提供上岗机会。如果两次达标考核都不合格者，将由教管中心解除聘用合同。
以班主任工作为龙头加强全员德育
前两年，我们通过魅力型教师队伍建设，广大教师的人格魅力和学识魅力明显增强，德育工作水平有了整体提高。本学年度，我们把师德教育工作的重点要集中到班主任工作中来。班主任工作意义重大，对学生价值观的建立、幸福感的增加、学习质量的提高甚至一生的发展都能起到重要的影响作用。同时，班主任工作又是非常琐碎和繁杂的，需要大量智慧和汗水的付出。本学年度，局上将由人事科牵头，对班主任工作进行特殊对待，探索建立加强该项工作的长效机制。一是要制定班主任任职条件，在试点校实行竞争上岗；二是要核定班主任工作量，并建立对应的津贴补偿制度；三是对班主任工作进行专项考核，定期评选区级班主任工作带头人；四是要加强班主任的培训工作，搭建以沙龙为主的工作交流平台，并增加班主任的外出学习、交流工作机会。通过以上措施，全面提高班主任的工作质量和学校的德育工作水平。
以常规管理为渠道加强全程德育
“常规培养习惯，细节锤炼品格”。本学年的德育常规
工作要重点做好三条。一是认真践行小学生行为习惯“七字歌”。由思教办牵头，在上下的共同努力下，我区创作了少年儿童行为习惯“七字歌”，本期将正式出版并送到各所学校。我们不要求学生死记硬背，但一定要请学校通过宣传、讲解、引导、激励，让孩子们将这些规范体现到学习和生活当中去。二是要抓好校园环境的建设。学校要根据自己的办学思想和理念装点好校园的每一个角落并形成风格、形成特色，要做到“每一面墙壁都说话”，创设好“时时受教育，处处受感染”的德育环境。
以理想教育为重点加强全面德育
近期，教育部印发文件，要求在全国学校中掀起以“为中华之崛起而读书”的理想教育活动。理想教育也将成为我们本学年思想道德教育中的重要内容。首先，各学校充分地重视该项工作，尤其是学校教师要提高认识，切不能把该项工作当作是“一阵风，走过场”，要注意培养少年儿童从小胸怀天下，立志成才，树立远大抱负。其次，要结合九月“弘扬民族精神月”开展理想教育大讨论活动，通过征文、辩论、动画制作等多种形式增加活动的趣味性和实效性。再次，要注意把爱国主义教育、法制教育、心理教育、国防教育等内容与理想教育相结合，培养学生健全的人格和高尚的品格。
大胆创新，继续延伸素质教育新链条
本学年度，我们在“多睡半小时、书包减五斤”等素质
教育链条的基础上，将通过“学生选教师”、“自创体锻课”等举措，继续改革传统模式，激发学生的创意与潜能，切实提高育人质量。
体育、艺术教育是培养全面发展的高素质人才的重要途径，是实现教育工作创新的重要突破口，是体现教育现代化水平的重要方面。今年，中共中央、国务院印发了《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》，把体育工作上升到了前所未有的高度，充分地说明了体育对于青少年终身发展和对于国家长治久安的特殊意义。可以说，近几年青羊教育之所以顺风顺水得到快速发展，最重要的原因在于我们的改革思路与国家的政策导向保持了高度的一致性。各学校一定要充分地重视这一新的政策，在体育和艺术教育上不仅要落实要求、抓好常规，而且要争创特色，努力创造可供全省乃至全国借鉴学习的工作经验来。这里还需要强调的一点是，青少年宫要继续搞好公益活动，把少年宫这个金字品牌用好用足，做大做强，在自主创新，以及指导学校开展体育、艺术教育工作中发挥积极的作用。
同志们，新的学期已经开始，新的形势和任务，新的机遇和挑战，对我们的工作提出了新的要求。希望全体学校干部奋力工作，夯实基础，敢于创新、打造亮点，为推进青羊教育的现代化进程做出积极贡献。
谢谢大家！
篇二：工作部署讲话稿同志们：
眼下，我区加强和创新社会管理工作正在紧锣密鼓、有条不紊地向前推动着。昨天，区里刚开完大会，今天，我们又召开会议，安排部署作为社会管理创新工作中重要一环的干部下基层锻炼交流工作的相关事宜。
刚才，广宇局长已经详细介绍了本次全区干部锻炼交流工作的《操作办法》，希望大家能够充分理解并认真领会。下面，受洪波书记委托，我代表区委提三点意见。
区委高度重视基层工作和群众工作，洪波书记在全区加强和创新社会管理暨和谐社区建设工作会议上明确提出区委“三个一”的决策意图。这次对科级干部的锻炼交流既是贯彻区委“整合一支队伍，搭建一个平台，制定一套规则”的整体部署，又是对区委一以贯之的民生优先、服务为先、基层在先精神的最好诠释。应该说，今天这个会议的主要目的，就是将“下基层、增感情、办实事”活动延伸到科级及以下干部层面，继续深入推进各级干部到基层工作，将加强和创新社会管理工作扎扎实实地落到实处。
党的建设成功与否的标志，就是是否有一支过硬的干部队伍。而如何检验、选拔、甄别优秀的干部，一直是我们迫切需要解决的难题。在这方面，本届区委给出了答案。那就是选人的眼光、用人的标准、提拔的机会要向基层倾斜，优秀的干部、机关的骨干、得力的后备要派往街道社区工作。
昨天，洪波书记已经说的很明确了，“从今年开始，我们将分两个批次、四年时间，把所有缺乏两年以上基层工作经历的干部派到基层一线，将来在机关提拔使用的机会也将越来越少，在基层提拔使用的机会将越来越多”。
从干部发展和培养的角度来看，干部只有在基层的实践中，才能得到最有效、最直接的锻炼。尤其在城区，大量的工作都集中在街道、社区，能不能贴近人民、关注民生、为群众办实事，已经成为考量领导干部的重要标准。我想无论是谁，想要成就一番作为，就要首先从基础做起，切忌眼高手低。群众的事是我们最基础的事，想要成就更大的成绩，群众的事就必须首先做好。这次区委的导向非常明确，就是要通过各种方式推动干部到基层工作，确保“事在基层办好，问题在基层解决，干部在基层选拔”，让大家通过到基层工作，不断提升化解矛盾、解决问题的能力，增强群众观念和群众感情，切实让广大人民群众满意。这些道理，希望参加会议的同志回去要向相关同志传达清楚。
这次街道机构改革和干部交流工作，是近年来区委开展的最大规模的科级干部交流调整，是区委“致力民生、崇尚务实”执政理念的一种创造性落实和创新性推进。目前来看，仅仅依靠组织、人事部门自身的力量是不够的，还要充分发动各级党组织和广大干部群众，配合组织、人事部门的同志做好各项工作，既要做到环环相扣、有序推进，又要做到突
出重点、抓住关键。具体来说，要做到三个严格：一是程序要严格执行。这次干部调整涉及的操作步骤较多，时间紧、任务重、标准高，很多工作需要同时开展。今天参加会议的同志，有的是各单位主要领导、有的是副职干部，如果是副职来的，回去之后要立即向主要领导汇报。各单位一定要认真吃透文件精神，要严格按照《操作办法》规定的程序和步骤进行操作，不得擅自变更或省略，有不清楚的地方，可以随时与政策解答组沟通。二是任务要严格落实。本次部署会后，各单位要迅速行动起来，在时限上、标准上、内容上，不打折扣地抓好任务落实。在具体实施上，要注意几个时间节点的把握，严格遵守各个环节的规定时限，必须在规定时间内上报表格和开展相关工作，要统一时间、统一步调、统一操作，切实把区委精神和本次工作要求贯彻好、落实好。三是标准要严格坚持。昨天洪波书记在全区动员大会上，提出了“四个坚持”【既：坚持把基层一线经历作为选拔任用干部的必备条件；坚持为那些在基层一线勤奋工作的干部提供广阔的空间和舞台；坚持把沈河最优秀的年轻干部选送到服务群众的一线培养使用；坚持把基层表现优秀的干部优先提拔到重要领导岗位工作】，目的就是让各方面的优秀干部到基层一线工作、锻炼和提高。人往下边走，事在下边办，劲往下边使，钱在下边花，已经是必然趋势，没有基层工作经历，将成为干部发展的瓶颈。这点大家一定要明确。希望
各位要切实增强政治敏感性和大局意识，要坚决落实区委理念，本着上对区委负责、下对干部本人和广大群众负责的态度，引导、鼓励和支持本单位素质最优秀、表现最突出的干部到基层工作。不要因为主要领导舍不得或者是局部的利益而影响大局，并耽误干部个人的发展。更不要把各单位中综合素质不高、工作表现不佳、领导“看不上眼”的干部推到基层去，对于这样的干部，即使下到基层，干不好也会被退回原单位。
这次街道结构改革和干部交流工作，是最近一段时间内全区最重要的一项政治任务。可以说，领导重视、干部关心、社会关注。区里成立了此项工作的领导小组，并下设办公室，由区委组织部、区编办、区人社局等部门组成，纪检监察部门全程参与监督。各单位、各部门一定要加强组织领导，务必高度重视、精心组织、周密部署，确保本次工作取得扎实成效。具体说，就是要认真贯彻执行民主集中制原则，重大事项要坚持领导班子集体研究决定；要明确责任，指定一名区管副职专门负责此项工作；要抓好队伍建设，稳定干部思想，确保此项工作与其他工作齐头并进。
关于纪律要求，这里我也强调四点。一是大家在回去传达本次会议精神时，要一并重申“5个严禁、17个不准和5个一律”等纪律要求，坚决防止托关系、打招呼等各种不正之风，坚决避免任人为亲、、等非组织行为，切实营造风清
气正的选人用人环境，区纪委将委派专人参与工作全程；二是被列为交流对象的干部必须服从组织的交流决定，接到交流通知后尽快办理工作交接手续，尤其是管钱、管物、管档案等工作的人员，一定要在规定时限内清晰交接，交接工作结束后，在规定期限内到新单位报到，对无正当理由拒不服从组织决定的干部，将免去现职或者降职使用；三是对交流后拒不履行交接手续，或交接不清贻误工作的，将追究相关人员的责任，情节严重的按照《党政领导干部选拔任用条例》和《中国共产党纪律处分条例》给予相应纪律处分；四是坚持公开、公平、公正原则，在干部交流过程中，为充分保证干部群众对区委、区政府重大决定的知情权、参与权、选择权和监督权，我们将在特定的时候，选择部分社区群众代表担任监督员或观察员参与这项工作。同时，大家也要配合区委加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。
篇三：工作部署讲话稿同志们：
在虎年春节即将来临之际，我们在这里隆重召开20xx 年度工作总结表彰暨20xx年工作部署会议。这次会议的主要任务是：回顾20xx年的各项工作，总结经验，表彰先进，分析形势，找出差距，确定目标，科学部署20xx年的各项工作。主要目的是：动员和鼓舞全体员工统一思想，更新观念，抢抓机遇，开拓创新，圆满完成20xx年的各项目标任务，推动公司又好又快发展。
20xx年在董事长的正确领导下，全体员工发扬勤勉奋发、雷厉风行、开拓进取、敢争第一的企业精神，同心同德、团结拼搏，克服了经济危机带来的影响，按照年初制定的总体思路和目标，真抓实干，务实创新，取得了一定的成绩。在此，我代表集团向大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！
1、各项指标完成情况
20xx年集团公司共生产啤酒80。63万吨，实现销售收入21。34亿元，产销率达100％，安全生产事故为零。
2、发展步伐进一步加快，生产规模进一步扩大
20xx年2月17日西双版纳金星啤酒有限公司开始动工，20xx年12月10正式投产。西双版纳公司的建成投产，标志着我公司的发展进入了一个崭新的阶段，对于提高企业的核心竞争力、扩大企业的知名度具有重要的意义。
3、调整营销理念，更新管理观念
20xx年，我们及时调整营销理念，提出了“以战教战，系统规范；以战养战，持续发展”的新营销理念。推出了“十二条营销法则”，规范了企业的营销行为，为创造稳定、健康的市场秩序奠定了基础；强化了营销管理和服务，专门设立了电话拜访部、市场检查部、费用核算管控部。增开了企业电视台、内刊博客，形成“八位一体”的联合宣传体系；开发了中央媒体和网络媒体13家，拓展行业媒体5家，在国家级媒体发稿23篇，企业的品牌影响力进一步扩大。
4、建立内部买卖关系，促进管理升级
20xx年集团推出了生产管理“九条法则”，规范了企业的生产管理行为；建立了内部买卖管理，通过对各生产环节之间导入市场买卖关系，使上下工序或生产环节之间形成严格的相互监督机制，提高了员工的市场意识、质量意识和成本意识，形成人人积极参与抓质量、抓成本、抓消耗的氛围，充分调动了全员的积极性；通过买卖双方的监督和公司对各车间质量指标、消耗指标完成情况及所得利润的考核，有效地提高了产品质量，促进生产管理全面升级。
5、持续开展节能降耗工作，生产成本进一步下降
继XX年推广了能量系统优化工程以后，20xx年集团又推出了淀粉喷射液化、高浓稀释、制糖热交换等节能新举措，使粮耗从XX年的134公斤下降到125公斤。糖浆薄板换热的试验成功，降低了麦汁的蒸汽消耗；对锅炉、制冷等车间的电机进行优化，降低电机功率配置，年节约用电10多万度。组织成立子公司节能小组，坚持周工作汇报制度，并优化推广较好的技术改造项目。设计制作了温瓶机20余台，为集团节约资金100多万元的同时，提高了净瓶率，提升了产品质量。
6、强化人力资源管理，规范人才的选拔和培养
20xx年，集团加强了对人员流失率的跟踪考核和指导，制订了科学合理的人员流失率目标，使人员流失率得到了有
效的控制。加快了内部职称评聘的步伐，大大激励了员工学习岗位技术的热情，同时也稳定了技术人才队伍。规范了员工转聘流程，提高了生产一线关键岗位员工的工作积极性和主动性，稳定了员工队伍。加强了子公司对集团薪酬政策执行的监督落实，规范了工资、奖金发放时间和形式要求。招聘工作尝试实行与院校合作的“订单式”培养模式，为企业发展提供了“适销对路”的人才保障。20xx年先后与郑州商专和牧专合作创办了“营销员金星班”和“酿造金星班”；与市人事局签订“青年就业创业见习基地”协议，拓宽了招聘渠道。20xx年共招聘394人，基本满足了岗位需求。
在人才的培养和选拔上，采取培训和竞聘相结合的方法，按照董事长提出的培训要长期化、制度化、系统化的要求，集团总部每周定期进行培训，子公司根据生产经营情况合理安排培训。20xx年共举办一级培训32期3725人次；共组织竞聘会8场，102人次参加了竞聘，目前有11名人员通过竞聘已上任；8个子公司先后组织了12场后备区域主管竞聘，共有125人参加，竞聘出后备区域主管64人，目前56人已上任，后备人才库的人数达到69人。
7、关心员工生活，构建和谐企业
集团始终把职工的利益放在首位，在生产旺季为一线职工送班中餐，以实际行动为生产一线职工服务；改造集体宿舍设施，改善宿舍环境。20xx年对集体宿舍墙体进行了全部
刷白、公共厨房粘贴磁片、统一垒灶台，安装排风扇、烟雾报警器；对所有走廊护栏、门窗刷漆；统一制作门牌标识号；新建自行车车棚一个；统一制作宣传文化展板、图片100多张等，使宿舍环境面貌焕然一新。同时还对家属院部分房顶重新做了防水维修，投入资金对家属院老化电线进行了更新，对职工澡堂实施了升级改造。20xx年各公司工会为特困职工送温暖、献爱心、捐资助学等捐款达67600元，为200多名独生子女报销学费2万多元。
8、党建工作逐步完善，党员模范带头作用得到初步发挥
20xx年集团各子公司逐步建立健全了党组织，充分发挥了党员的模范带头作用。集团党委下发了《发展党员程序》，全年共举办入党积极分子培训班16期，发展新党员105人。深入开展“党员责任区、创建党员示范岗”活动，明确创建目标、口号、内容，统一制作示范岗模板，所有党员都划分有责任区，20xx年共命名131名党员示范岗，其中生产系统82名，销售系统49名。
以上是20xx年工作的简单回顾，这些成绩的取得，一是得益于董事长的正确领导和决策，二是各级领导班子的团结协作、务实创新，三是广大干部职工的顽强拼搏、辛勤奉献。在此，我再次向大家表示衷心的感谢！
20xx年工作中存在的问题和不足主要表现在：
1、部分营销管理人员有保守思想和经验主义，面对激烈的市场竞争不敢积极主动的投入和进攻，重点市场、终端市场开发速度迟缓，终端服务及维护质量不高；
2、部分公司中高档产品销售比例不合理，中高档产品偏少；
3、盲目促销，造成资源浪费；
4、后修饰管理不到位，口味存在不稳定的现象；
5、薪酬机制不科学，需进一步完善。
6、绩效考核关键业绩指标及权重设置不科学，绩效考核与公司目标脱节。
7、外宣力度还需进一步加强。
针对上述问题和不足，在新一年的工作中，我们必须高度重视，采取更加有力的措施，认真加以解决。
20xx年是我们实现大跨越的关键一年，也是我国实施“十一五”规划的最后一年。从世界范围看，发达国家啤酒的人均消费量增长缓慢，而在经济增长较快地区，如东欧和中国的啤酒需求量和产量增长速度远远高于世界平均增长速度，增速比发达国家高3个百分点。目前，中国啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；
全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。尽管当前我国啤酒行业的盈利能力不强，但国内啤酒市场的空间巨大是不言而喻的，啤酒消费仍有很大的提升空间。由于区域发展的不平衡，也为啤酒企业提供了抢占市场份额的机会以及行业增长的空间。在发达国家啤酒与软饮料的消费量基本持平，根据当前状态推测，我国人均啤酒消费量还有较大增长，预计未来几年将从当前的30升／人上升到40升／人——50升／人。从河南市场来看，金星在省内市场占有40％的市场份额，在豫南、豫北、豫西、豫东、豫中等重要城市都建立了自己的营销网络和公司，我们正在整合省内七个子公司的资源，统一产品、统一价格、统一宣传、统一运作，实现更加快速发展，巩固大本营，以应对未来啤酒大鳄进入河南市场。从我们的自身看，金星啤酒拥有“中国名牌”、“驰名商标”、“绿色食品”等国家最高级荣誉，品牌的知名度、美誉度和忠诚度在不断提升；产品的质量在不断提高，产品结构调整逐步完善，市场开发和品牌建设的投入不断加大，市场的主导地位日益明显。在看到机遇的同时，还要清醒地认识到我们面临的挑战，20xx年啤酒市场竞争将更加激烈，随着我们的壮大，我们的竞争对手也越来越强，面对世界知名品牌的挑战，我们的市场压力会越来越大。但我们本来就是在激烈的市场竞争中一步一步发展起来的，我们要有不怕任何困难
在**年新闻信息工作总结会上的讲话 尊敬的局领导、同志们： 刚才，两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年，公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道，信息工作也圆满地完成了上报任务，在局系统和全市政府34个B类直报点单位中位居第二名，被评为**市市信息工作成绩突出单位，成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果，也是全公司新闻信息工作者智慧和汗水的结晶。在此，我代表公司，向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示衷心的感谢！向2007年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺！ 过去的一年，公司生产经营形势良好，供气3亿立方米，比前年2.8亿立方米增加了13%，公司的管道建设突破了2000公里，主营收入达11亿，天然气利用工程建设进展顺利，置换工作也超额完成，共完成20多万户。2008年，是十七大召开后的第一年，更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市天然气置换也迈入新的阶段，这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作，为公司的发展服务。 一、2007年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点： （一）新闻工作方面
一是建立新闻信息响应机制，每日安排专人收集新闻信息，通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣传处实现联动。同时，收集媒体行业新闻信息，建立网络平台。 二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张，张贴到社区宣传栏，发放到客户家中，让市民了解天然气置换的常识和工作流程。 三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上，与总调形成联动，坚持派人值守天然气置换现场，随时处理和化解突发危机事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”事件的处理，充分体现了我们新闻危机处理能力。 （二）政务信息工作方面 五大亮点：信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。 （三）简报工作方面 《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类，增加了刊首语等栏目，公司领导带头撰写刊首语，激发了职工投稿《**简报》的热情，投稿量比去年增加25%。 （四）存在问题 一是因沟通不到位，失实新闻报道时有发生，影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视，投稿不达标、报送稿件不按时现象仍然存在。
关于在项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现"十五"计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见： 一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委(扩大)会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要
预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元，增长15%; 地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元;农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，我们抓发展面临更大的难度，更大的压力，也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设，没有软硬环境的大力改善，就不可能加快焉耆的大发展。 二、立足四个坚持，抓好项目工作 1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作，是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略，既有在
工作部署会议发言稿(精选多篇) 全力服务企业发挥党组织作用 ——上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司党总支朱静 在过去的一年中，我们积极响应镇综合经济党委的各项号召，以推进企业的发展为重点，扎扎实实地开展了各项工作，主要围绕以下四个方面展开： 一、提升党员素质，注重党员意识的培养和强化 xx年我公司的工作相比xx年更加注重思想方面的建设。我们加大了党组织生活的开展频率，配以生动形象的电化主题短片等多样的形式，提高了党员的参与兴趣和会议的开展效果。在学习实践活动的整个开展过程中，做到了有计划、有特色、有效果，很好地完成了此项活动。通过一系列的党员教育活动，党员的思想认识得到了提升，为公司各项工作的开展奠定了牢固的基矗 二、深入生产一线，为企业的发展壮大作贡献 作为非公企业的基层党组织，第一要务就是要立足企业，服务企业。我们开展了“党员干部进车间”活动，为每个车间配备了1-2名党员负责人，分别从工艺、质量、设备、生产等各方面指导，取得了实效。以保护渣车间为例，该车间产品在生产过程中会产生部分废水，造成物料的浪费和对环境的污染。车间主任是入党积极分子，她积极牵头，与该车间的党员责任人紧密配合，彻底改变了车间的原来面貌，将废水全部回收利用，既降低了产品成本，又杜绝了对环境的污染，得到了公司领导员工的一致好评。目前，该车间主任已经成为一名光
荣的预备党员。去年10月份，公司接到一项新任务，质量要求高，供货时间紧，公司总支指定了该项目的党员负责人，在整个项目的开展过程中，党员同志身先士卒，主动加班加点，尤其该项目的党员负责人，连续十多天奋战在生产的第一线，主动发现并解决问题，出色地完成了生产项目。 三、凝聚全员力量，为员工的切身利益谋福利 我们注重员工凝聚力的培养和提升。去年七一前夕，公司组织全体党员和部分员工到南湖两日游，在接受了一次生动的党史教育的同时，大家也放松了身心。在夏日酷暑时，公司总支开展了高温慰问活动，党总支书记冒着39度的高温，为一线员工送去冷饮、毛巾、清凉油等防暑降温用品，车间工人感受到了公司党组织对他们的关心。对一些特别困难的党员和群众，公司领导还购买了日常用品到家中慰问，一句句贴心话、一桩桩亲切事，使员工们深受感动，以更加大的热情投入到了工作之中。 四、党建带団建，为公司的未来发展奠基础 我们坚持以“党建带团建”，在公司团支部成立之初，公司出资一万元作为团组织活动基金，还提供了书柜和部分书籍，为团支部筹建了图书室。去年，又对图书室进行了扩建，并发动员工捐献图书，公司总支书记、总经理带头捐书。目前，该图书室藏书已超过1000余册，每天开放，成为了公司青年工作的一大特色。 在建国六十周年之际，我们党团联合组织青年党员和入党积极分子一同观看了盛大的阅兵仪式，参与活动的青年激动不已，为祖国的
工作部署会讲话提纲(15篇) 一、聚焦竞进提质，进一步驱动发展引擎 一是增量扩能，提升投资效益。乘势而上立项争资。借势发力 招商 引资。强势推进项目建设。 二是提档升级，激活全域旅游。坚持规划先行。推进开发建设。实施精准营销。 三是强筋壮骨，加快城乡建设。强化规划引领。完善配套设施。规范城乡管理。 二、聚焦改革创新，进一步增强发展动力 一是深化重点领域改革。深化行政审批制度改革。深化机关事业单位改革。深化农村产权制度改革。深化财税金融体制改革。 二是拓展开放合作空间。走出去，培育发展新优势。引进来，打造发展新高地。联起来，构建发展新格局。 三是增强创新创业活力。奖励科技创新。激励企业创造。鼓励大众创业。 三、聚焦优化升级，进一步夯实发展基础 一是促进新型工业换档提速。做实发展平台。做优支柱产业。做强市场主体。 二是促进现代农业提质增效。提升粮食产能。优化农业结构。创新经营方式。 三是促进绿色崛起积厚成势。厚植生态优势。发展绿色经济。治理环境污染。 四、聚焦凝心聚力，进一步共享发展成果 一是施富民之策。 二是行利民之事。 三是尽安民之责。 一、强化责任与担当，确保完成全年各项工作任务 (一)抓好区划调整具体事项。 一是在组织部署上下功夫。 二是在掌握实情上下功夫。
三是在推动融合上下功夫。 (二)抓好工作“衔接”确保圆满“收官”。 一是防案事。 二是抓指标。 三是强基础。 (三)抓好“XXX”集中行动。 一是组织部署再加强。 二是工作推进再加强。 三是督导奖惩再加强。 (四)抓好公共安全监管工作。 一是强化安全生产主体责任。 二是强化消防安全管理。 三是强化治安领域管理。 (五)抓好队伍教育管理工作。 一是强化政治教育，提振工作状态。 二是强化自纠自查，突出“关键少数”。 三是严明纪律规矩，严格执纪问责。 二、认清机遇和挑战，积极适应行政区划调整从机遇看，体现为“三个拓展”： 一是空间资源得到拓展。 二是经济基础得到拓展。 三是发展定位得到拓展。 从发展视角看，面临三大问题： 一是X片发展相对滞后。 二是发展制约因素较多。
集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日，全年xx 分公司共支出资金x元，银行结息收入x元，公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才
项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见： 一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委(扩大)会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30
亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元，增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元; 农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，
任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架，解决以什么，用什么方法，如何组织，达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件，是获得效益的前提条件，一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低，单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱，返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督，我们要尊重他们的劳动，在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来
XX年新领导班子成立会议讲话稿 同志们,从今天开始,新的领导班子正式到位了,其他的领导同志也即将奔赴新的工作岗位。大家在不同的工作岗位上,一定要切实加强自身的思想、组织、作风建设,不断提高自身领导能力和领导水平,真正做到服务一方群众,发展一方经济,确保一方平安。在此,我代表县委常委会讲几点意见。 一、切实提高认识,把思想统一到县委对人事安排的部署上来 根据全区的部署,这次对乡镇领导班子的配置要求非常严格,主要有以下几个新要求:一是领导班子职数减少。具体设置为:乡镇党委委员为9名,设书记1名,副书记2名,其中1名副书记由乡镇长兼任,1名由乡镇人大主席兼任;其余6名委员,1名分管纪检工作, 1名分管组织、统战和群团工作,1名分管宣传、政法和精神文明建设工作,1名分管武装工作,另2名委员与政府交叉任职。乡镇人大设主席1名(由党委副书记兼任),配专职副主席1名。乡镇政府设正副职4名。政府班子中除党外干部外,都与党委交叉任职。总的领导职数为11名。二是知识和专业结构要求比较严格。党委班子既要注意配备熟悉意识形态和政法工作的干部,又要多选配一些熟悉经济管理和科技工作的干部;政府班子要重点配备熟悉农业科技、工业、经济管理、城市建设、法律等方
面的干部。担任党政正职的,必须具有大专以上学历,其中,具有大学本科以上学历的应达总数的80%以上。党政班子成员中,大专以上学历要占90%以上。三是注重选拔年轻干部。党政班子中至少配备2名30岁以下的年轻干部;30岁左右的党政正职一般占乡镇党政正职总数的20%左右,要配备2名左右30岁以下的乡镇党委书记。这些都是新形势发展的需要。 大家要高度重视,切实提高认识,把思想统一到县委对人事安排的部署上来,要以强烈的政治责任感,切实做到认识到位、措施到位、工作到位。要建立起职责分明的乡镇换届工作领导机制,实行换届工作的领导和指导责任制,形成乡镇党委书记亲自抓,分管领导具体抓,精心组织实施,一级管一级,一级指导一级,层层抓落实的工作格局和工作责任制。对换届工作中的重大问题,要由乡镇党委集体研究决定,对换届中出现的有关重大情况,要由乡镇党委集体研究处理,乡镇党委定不了的事情,要及时请示县委。新一届乡镇领导班子刚刚到位,工作千头万绪,要学会弹钢琴,统筹兼顾,各项工作都要及时到位,不能留空档,确保工作的连贯性,做到两不误、双促进。 二、认真执行上级政策,圆满完成乡镇撤并工作 根据《自治区人民政府关于同意**市调整部分乡镇行政区划的批复》(*政函[XX]190号)及《**市人民政府关于同意调整部分乡镇行政区划的批复》(市政函[XX]75号)文件要求,
部门工作会议讲话稿 下面是我们聘才网的小编给大家推荐的部门的工作会议讲话稿。供大家参阅! 部门工作会议讲话稿一 同志们: 这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点: 重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位
(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。 常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事
在工作部署会议讲话稿 会议是现代管理的一种重要手段，所有管理者都不免召集会议和参加各种各样的会议。下面就是小编给大家整理的在工作部署会议讲话稿，仅供参考。 在工作部署会议讲话稿(一) 同志们： 上午，进行了分组评论，大家提出了很多建设性的意见和建议;中午，部指导专题听取了各组评论状况。刚才，4位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。下面，我就做好本年全区组织工作讲三点意见。 一、增强落实认识，具体完成工作任务 本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。 第一，要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年，我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的
责任制考评方法》，经过一年的运转，结果优越，对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还，对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。 第二，要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功
重视工作领导讲话稿 篇一：单位工作会议领导总结讲话稿（通用版）】 单位工作会议领导总结讲话稿（通用版） 同志们： 今天，我们在这里召开的*** 会议，我认为是十分必要的，这对于*** 工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动*** 工作的顺利开展，努力开创*** 工作新局面。 对于***工作，我提几点补充意见： 一．对于***工作，我们要从思想上提高认识，充分领会***工作的重要性和必要性。 目前，*** 工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会***工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于*** 工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，***工作才能更上层楼。 二．对于***工作，要加强落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。 当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对*** 工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把*** 工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各 级领导要为***工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动***工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三．要加强协调工作 历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关于***工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进*** 工作的开展。 目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四．要在实践中探索***工作与市场经济有机结合的新路子。*** 工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，*** 工作也不 例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。 五．参与***工作的同志，要有自豪感和责任感。 同志们，对于*** 工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进*** 工作。同志们，你们承担的*** 工作，是肩负了各级组织 【篇二：如何写工作布置会领导讲话稿】 如何写“工作布置会”讲话稿 悬赏分：0 - 解决时间：2006-9-19 09:06 我单位要开一个工作布置会，让我起草一篇领导布置工作的讲话稿，我第一次起稿，想征求以下行家的意见。 提问者：林华盼- 一级 最佳答案 同志们：
工作会议上的发言稿范文 在政工会议上的讲话稿 同志们： 刚才政工部的工作报告，回顾了去年工作取得的成绩和做法经验，明确了今年党建思想工作的总体要求，部署了具体的工作任务，我同意这个报告。省委宣传部副巡视员李旭明和省直工委邹发生处长的讲话，充分肯定了我们工作取得的成绩，对今年的工作给予很好的指导，让我们用热烈的掌声再次表示感谢! 过去的一年是辉煌的一年，成绩令人鼓舞，荣誉催人奋进。去年的供电形势比预计严峻，最大负荷缺口万千瓦，全省全社会用电负荷次创历史新高，达到万千瓦，加上频繁的自然灾害和经营环境更加复杂等因素，可以说是遭遇了有史以来最大的困难。但我们却在最困难的一年取得了最好的成绩。电网连续安全运行突破天;供电服务在省社情民意测评中荣获总体评价第一;经营业绩实现历史性突破，完成供电量亿千瓦时，同比增长，实现利润亿元，同比增长;电网持续保持强劲发展势头;管理年活动取得显著成效，公司战略支撑体系全面形成，各级领导班子和队伍焕发出新的生机和活力，党建和精神文明建设成果丰硕。在南方电网五项目标责任制考核中获得四项第一和总评
第一。公司领导班子被中组部、国资委表彰为全国国有企业创建四好领导班子活动先进集体，获得了广东电力系统有史以来的最高荣誉。 成绩的取得，得益于南方电网和省委省政府的正确领导和上级有关部门的支持;得益于公司各级领导班子始终以坚持南方电网大政方针统一思想、凝聚人心，协调步伐，推动工作;得益于公司广大干部员工上下同欲，积极践行;得益于各级党组织坚强有力的思想政治保证和党员的先锋模范作用。去年在南方电网党建目标责任制考核中公司获得第一名的好成绩，同志们功不可没。 今年是公司全面贯彻落实南网方略，落实十一五规划的关键之年，在这里我谈谈我对党建思想政治工作的一些想法。 一是要重点抓好宣传工作，形成以南网文化为核心有广东特色的企业文化。融入到南方电网公司以来，我们的融合得非常好，受到南网党组的高度评价。接下来我们要在这个基础上结合南粤文化，形成有广东特色的企业文化，通过各种渠道、多种方式的宣传工作，让社会各界更广泛、深入地了解我们。二是抓教育。针对我们企业员工素质、教育水平日益提高的特点，我们的教育工作也要与时俱进，寻找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如脑。三是抓保障。这点大家很明确，我们要充分发挥党员党组织的先锋模范作用和政治堡垒作用，真正做到融入中心做工作，进入管理起作用，保障企业稳定的生产、经营、发展。四是抓护航。五是抓稳定。要充分做好离退休员工及在各项改革中员工的思想政治工作，全力维持企业
工作部署会议发言稿 工作部署会议发言稿 第一篇： 工作部署会议发言稿 全力服务企业发挥党组织作用 ——上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司党总支朱静 在过去的一年中，我们积极响应镇综合经济党委的各项号召，以推进企业的发展为重点，扎扎实实地开展了各项工作，主要围绕以下四个方面展开： 一、提升党员素质，注重党员意识的培养和强化 xx年我公司的党建工作相比xx年更加注重思想方面的建设。我们加大了党组织生活的开展频率，配以生动形象的电化教育主题短片等多样的形式，提高了党员的参与兴趣和会议的开展效果。在学习实践活动的整个开展过程中，做到了有计划、有特色、有效果，很好地完成了此项活动。通过一系列的党员教育活动，党员的思想认识得到了提升，为公司各项工作的开展奠定了牢固的基矗 二、深入生产一线，为企业的发展壮大作贡献 作为非公企业的基层党组织，第一要务就是要立足企业，服务企业。我们开展了“党员干部进车间”活动，为每个车间配备了1-2名党员负责人，分别从工艺、质量、设备、生产等各方面指导，取得了实效。以保护渣车间为例，该车间产品在生产过程中会产生部分废水，造成物料的浪费和对环境的污染。车间主任是入党积极分子，她积极牵头，与该车间的党员责任人紧密配合，彻底改变了车间的原来
面貌，将废水全部回收利用，既降低了产品成本，又杜绝了对环境的污染，得到了公司领导员工的一致好评。目前，该车间主任已经成为一名光荣的预备党员。去年10月份，公司接到一项新任务，质量要求高，供货时间紧，公司总支指定了该项目的党员负责人，在整个项目的开展过程中，党员同志身先士卒，主动加班加点，尤其该项目的党员负责人，连续十多天奋战在生产的第一线，主动发现并解决问题，出色地完成了生产项目。 三、凝聚全员力量，为员工的切身利益谋福利 我们注重员工凝聚力的培养和提升。去年七一前夕，公司组织全体党员和部分员工到南湖两日游，在接受了一次生动的党史教育的同时，大家也放松了身心。在夏日酷暑时，公司总支开展了高温慰问活动，党总支书记冒着39度的高温，为一线员工送去冷饮、毛巾、清凉油等防暑降温用品，车间工人感受到了公司党组织对他们的关心。对一些特别困难的党员和群众，公司领导还购买了日常用品到家中慰问，一句句贴心话、一桩桩亲切事，使员工们深受感动，以更加大的热情投入到了工作之中。 四、党建带団建，为公司的未来发展奠基础 我们坚持以“党建带团建”，在公司团支部成立之初，公司出资一万元作为团组织活动基金，还提供了书柜和部分书籍，为团支部筹建了图书室。去年，又对图书室进行了扩建，并发动员工捐献图书，公司总支书记、总经理带头捐书。目前，该图书室藏书已超过1000余册，每天开放，成为了公司青年工作的一大特色。 在建国六十周年之际，我们党团联合组织青年党员和入党积极分子一同观盛大的阅兵仪式，参与活动的青年激动不已，为祖国的强大
领导工作动员会讲话稿 领导讲话是领导者发表政见、部署工作的有效形式。在工作动员会上，领导会说什么呢?下面是小编给大家整理的领导工作动员会讲话稿，仅供参考。 领导工作动员会讲话稿篇1 尊敬的领导、亲爱的战友们： “东风放虎归山去，明月探春迎兔来。”今天，我们在这里隆重聚会，表彰20xx年度为部队做出突出贡献的先进单位和个人，这对全官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时，党委又站在新的、更高的起点上对新年度工作进行安排部署，特别是刚才听了政委热情洋溢、催人奋进的动员讲话，全体官兵倍受鼓舞，我们有了新的目标，看到了新的希望，增加了新的压力，也激发了新的动力。20xx年，机遇与挑战并存，困难与希望同在。为确保党委年度工作目标圆满完成，我代表全官兵特表决心如下： 一、坚持高起点抓谋划，确保党委决策部署圆满实现。以上级党委年度工作部署依据，站在建设现代化武警，磨砺世纪精兵，
争做“红军团”时代传人的高度，从长筹划、从长计宜、从长建设，开拓创新，积极进取，确保党委的决心意图高标准实现。 二、坚持高层次抓建设，确保打牢部队全面建设基础。严格按照《纲要》全面加强基层营连建设，正视自身存在的问题和不足，始终盯着“短板”和薄弱环节做工作，盯着经常性基础性工作抓落实，盯着职责使命需要抓能力,全面打牢部队发展建设基础，以厚积而薄发。 三、坚持高标准抓训练，确保打赢制胜能力全面提升。以遂行任务为牵引，按照“一切为打赢”的要求，认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则，从难从严、从实战出发抓好战备训练，切实提高部队遂行多样化任务能力，确保上级赋予的各项任务圆满完成。 四、坚持高质量抓安全，确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念，严格按照条令条例和规章制度加强行政管理，狠抓部队持久养成，严格落实安全预防措施和安全制度，坚决杜绝事故案件，确保部队安全稳定。 “知易行难，行胜于言。”新的一年，新的希望，新的起点，新的气象，新的干劲，必将创造新的佳绩，我们全体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上20xx年度表彰大会的领奖台。 领导工作动员会讲话稿篇2
全市安排xxx年工作部署会议讲话稿 全市安排年工作部署会议讲话稿同志们：新春伊始，万象更新。 在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是节后工作的启动会。 借此机会，我首先给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康工作顺利家庭幸福万事如意。 同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中，按照各自职能，精心安排和部署好本县市区本单位本部门的各项工作，以敢想敢闯敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项目标任务开好局起好步。 下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见：一集中精力，勇开新局，迅速把各项工作抓起今年是贯彻落实党的十八届三中全会的开局之年，是全省转型综改试验区建设向纵深推进的关键之年，也是我市率先转型全力跨越的重要一年。 年初召开的市委三届五次全会暨全市经济工作会议，明确了年工作的总体要求和目标任务，提出了改革创新年转型攻坚年环境提升
年服务群众年“四个年”活动，部署了项目建设产业转型“百里汾河新型经济带”建设“三农”城镇化转型综改安全生产和社会治理环境保护民计民生等九项重点工作。 可以说，今年我市改革发展的任务异常繁重。 同时，我们面临的形势依然严峻，经济下行的压力依然很大，要圆满完成全年目标任务，需要做大量的工作，需要付出艰辛的努力。 大家对此必须有一个清醒的认识，切实增强责任感和紧迫感。 “一年之计在于春”。 良好的开端是成功的基础。 所以说，各县市区各部门在一开始就要谋划全局，谋划全年，要突出一个“早”字，早动手早安排早部署，集中精力，迅速把各项工作开展起。 一是要马上收心归位。 春节长假后，大家能否迅速进入工作状态，能否以饱满的精神
今天，我们在这里召开的工作会议，是十分必要的，这对于９月份以及今后的工作开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才刘院长的讲话，我认为非常深刻，各部门的同志，要认真领会，深刻理解。回去后，希望大家能将各方面的工作细化，继续创新工作思路和工作模式，并认真落实、真抓实干，推动各项工作的顺利开展。 对于当前及下一阶段工作，我讲以下几点： 一、认真开展检验质量安全风险排查整治活动。 对于质量安全风险排查整治活动，根据省院安排，分全面排查、集中整治、巩固提高三个阶段进行。按照省院的工作要求，在9月15日要完成排查工作和2012年度内审工作，9月16日开始集中整治。所以，仍要将风险排查整治作为9月份的工作重点。之前，我们已经成立了活动领导小组，确立组长、副组长、小组成员，我相信在思想认识方面已经高度重视，但实际落实到“做”上又可能会出现各种“变化”。所以，我在这里对下一阶段的落实工作提几点要求： 1、各部门要进一步加强内部管理，建立健全检验人员自律机制、定期考核评价机制、检验风险预警机制、检验过程监督机制、检验奖惩机制，充分调动工作的积极性与主动性，将安全排查整治渗透到日常的检验工作中去，努力做到服务到位，把关到位。 2、将内审工作作为本次排查的手段之一。内部审核严不严
格、到不到位，直接关系到安全隐患的发生。所以，内审中要注重五“要”：检验程序要合法；检验依据要有效；检验人员资质要注册；检验用仪器要校准；客户回访的申诉、投诉要处理。如果在内审中发现问题，要及时整改落实到位，确保通过内审减少隐患的出现。 3、排查检验工作中的安全防护和现场防护。要严格按照安全技术规范的要求，校验检验工作中的安全保护装置，必要时，可以进行现场防护，如做好现场照明，登高防护，提供防有害气体用具，为检验搭设脚手架等，便于检验和检测工作。 4、对于排查中发现的问题，要按要求填写问题记录表，并按照质量控制计划要求及时上报。针对排查出的问题，要认真分析原因，制定整改措施，及时消除风险隐患。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这语重心长的话语我们必须铭记在心。对安全风险排查必须深挖细掘，决不能敷衍了事。望各部门能够充分领会安全风险排查整治工作的重要性和必要性，提高认识，并结合以往经验，通力配合，齐抓共管，从深度和广度上更加推进特检工作。 二、全力抓好检验检测工作，确保“两节”安全。 中秋、国庆两节临近，为使广大人民群众渡过一个平安、祥和的节日，我们应高度重视两节期间特种设备安全保障工作，采取多项措施，全力以赴保证“两节”安全。 1、配合安全监察机构做好特种设备的日常监管。我们要加
工作会议领导发言稿 【篇一：单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)】 单位工作会议领导总结讲话稿(通用版) 同志们： 今天，我们在这里召开的***会议，我认为是十分必要的，这对于*** 工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及 某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的 讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动***工作的顺利开展，努力 开创***工作新局面。 对于***工作，我提几点补充意见： 一．对于***工作，我们要从思想上提高认识，充分领会***工作的重要性和必要性。 目前，***工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有 目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看， 最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会***工作的重要性 和必要性，各级党组织要加强关于***工作的宣传力度，形成上下“齐 抓共管”的局面，只有这样，***工作才能更上层楼。 二．对于***工作，要加强落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热 中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。 当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对***工作，要真抓实干，加强落实。各级 领导要把***工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各 级领导要为***工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推 动***工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三．要加强协调工作 历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关 于***工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各 方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进***工作的开展。 目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
国庆期间工作安排部署会讲话稿 8 政府国庆期间工作安排部署会讲话稿 同志们: 再过几天，就是一年一度的国庆节了。为确保全县人民过上一个安乐祥和的节日，下面，我就国庆期间有关工作先讲四点意见，概括起就是“四个三”。等下，田书记还将作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。 一、开展“三项活动”，营造浓厚节日氛围 一是开展庆祝活动。各乡镇、各有关部门要本着厉行节约的原则，在广场、车站、主干街道、旅游景区以及单位办公场所等地方，通过悬挂国旗、彩旗，投放国庆主题公益广告，张贴宣传标语等方式，营造浓厚的节日氛围。同时，要利用广场、古戏台等各种载体，因地制宜组织开展形式多样、丰富多彩的群众性庆祝活动。 二是开展纪念活动。9月30日，在县烈士陵园开展公祭活动，向革命先烈敬献花篮，缅怀伟大功绩，县四套班子主要领导、分管领导以及公、检、法、人武部和县直各单位的主要负责人都要参加，请县民政局牵头组织好。 三是开展慰问活动。要组织对老战士、老同志，烈士遗属、伤残军人，以及劳动模范、道德模范等先进人物，进行一次走访
慰问。这些都是我们国家的有功之士，举国欢庆时不能忘了他们，请县老干局、民政局等相关部门拿出方案分头按时看望。 二、抓好“三大安全”，确保节日安全稳定 一是社会安全。国庆节前，zd、公安部门要进行一次治安大排查，重点加强枪支弹药、易燃易爆危险品的管理，加强对机关、学校、商场等公众聚集场所的安全保卫，依法严厉打击刑事犯罪活动。各乡镇、各部门要紧密结合群众路线教育实践活动，开展矛盾纠纷排查，及时化解不稳定因素，解决好群众反映强烈的突出问题，确保国庆期间不发生越级上访和群体性事。 二是生产安全。国庆是游客的高峰时期。旅游部门要牵头做好预案，节前组织对旅游景区、旅游项目、旅游企业进行一次全面的安全检查，发现隐患及时督促整改到位，确保游客的人身安全。要加强对车站、大型超市等公共场所的安全管理，检查营运车辆，防止无证和带病车辆上路。特别是景区交通安全，一定要提前做好预案，医疗卫生也要跟上，确保每一个游客乘兴而、开心而走。要加强防火宣传，禁止一切野外用火，防止火灾事故的发生。要落实安全生产责任，依法加大对违规违法生产行为的处罚力度，对因责任不落实发生事故的，将从严追究相关责任。 三是食品卫生安全。工商、质监、卫生防疫部门要突出重点区域、重点单位，开展消费品市场的集中监督检查，严把质量关，