两个规范汇报材料
常村矿党委
全面推行党委工作绩效管理评价体系是集团公司党委为保证和促进集团公司“十一五”战略目标顺利实现的重大战略举措，常村煤矿作为集团公司首批推行党委工作绩效管理评价体系的四个试点单位之一，从07年6月份开始把绩效管理引入党委工作，按照“抓班子，带队伍，创环境，促发展”的总体工作思路，通过学习培训业务准备、试运行和全面实施三个阶段，构建和运行了党委、部门和支部三个层面的评价体系，形成了干部、党（团）员、职工三个全新的考核办法，随着目标引领、监督约束、考核激励、淘汰四种机制的引入，提升了党委工作水平，促进了企业的健康发展。
一、年度评价情况
按照集团公司党委要求，为检验我矿推行党委工作绩效管理评价体系的效果，进一步提升党委工作管理水平，对07年全年推行评价体系情况进行一次系统的总结回顾，我矿于08年3月5日至3月12日，对全矿所有支部、28家责任单位,依据潞安集团党委工作绩效管理评价细则、常村煤矿党支部工作绩效管理评价细则以及公司党委的指导意见，采用自评、查评、考评、测评、讲评等方式，开展了本次年度评价，通过评价准备、采集分析信息、评价组评价、评价委员会评价、评价结果反馈、绩效改进几个阶段，圆满完成了此次评价。
本次评价，年度自评分为988.2分，与年初现状评估分760.5分
相比，提高了22.9%，评价定级为优秀。
二、通过评价解决了哪些问题
回顾一年来的工作，大致分为三个阶段，第一个阶段重点是解决了五个为什么的问题
五个为什么指的是“为何考核、考核什么、怎么考核、谁来考核、何时考核”这五个问题，也就是推行体系的目的意义、评价标准、评价内容、实施主体与考核对象、评价流程、评价时间和评价方式的问题，我们通过加强宣传培训，制定实施方案，选定试点单位，分阶段逐步推行等举措有效地解决了这一问题，为评价体系的顺利推行奠定了理论基础。
第二个阶段重点是理清了三个概念的问题
随着体系的深入推行，广大干部员工对推行体系的重要性、必要性有了充分的认识，但是对体系的概念还有些模糊。首先，进一步理清了“绩效管理”与“绩效考核”的关系。绩效管理是对产生工作绩效的结果和过程的全方位的一种管理，是一种既注重结果评价又注重过程控制的评价体系，它包括绩效目标、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效改进，是一个闭合的、持续改进的循环过程和自励机制。而绩效考核仅仅是绩效管理的一个环节，是一个结果控制。
其次，深刻理解了自我评价就是自我监督，就是自我反省、认识自我、了解自我、总结经验、克服不足、持续改进的过程，贯穿体系运行各个环节。就绩效评价而言，自我评价是实现绩效评价的基础，也是实现绩效管理的有效途径。我们把绩效管理引入党委工作，其中
很重要的一点就是强化了组织的自我评价。我矿党委每季度末要回顾总结本季度工作情况，对绩效评价体系推行工作的得失进行深刻的分析，查找原因，制定对策，并写出党委的自我评价报告；部门每月末要对照月初制定的计划任务书，对当月的工作完成情况，质量好坏进行自评；而支部每月末除了要撰写自我评价报告对当月支部工作进行总结外，还要对本支部干部、党员、职工进行评定。整个评价过程自评占了决大多数，说白了，评价就是一个自己监督自己，实现从他律向自律转变的过程。
第三个阶段的重点是放在了制度和流程的规范上。
“没有规矩不成方圆”，这句话充分说明了制度的重要性，没有一个良好的制度支撑体系，评价体系工作就无法顺利推行。在推行之初，我们在逐条逐项地对照、分析和领会公司评价细则的内容和精神后，紧密结合我矿党委工作实际，分别对党委、部门、支部三个层面的支撑性文件和制度进行了系统盘点，初步制定出了既符合公司党委要求，又具有我矿特色的制度体系。在推行体系的一年中，我们结合运行实际有针对性对制度体系进行了整理、修改、补充、完善，重点抓了四个方面的制度，一是围绕业务流程建立制度，保证工作运转秩序的规范。二是围绕专业工作健全制度，保证各项专业工作的规范。三是围绕工作主体完善制度，保证工作主体的行为规范。四是围绕党委工作的内外关系重整制度，保证工作关系的处理规范。比如说为保证体系的运行，我们建立、运行了业务督办制度、重点工作进度通报制度、工作质量评价制度、责任追究制度等等。
工作流程的建立和完善是保证评价体系这项工作顺利进行的基础。抓工作流程的规范就是对评价方法、步骤、标准和运行程序的规范。按照绩效管理的要素，围绕我矿绩效目标的制定、分解、实施、考核、评价、反馈、整改七个环节进行了流程规范。首先是制定了岗位职责书，对政工各部门职责进行了重新确定，明确了各部门各岗位的工作职责；其次制作了工作说明书和业务流程图，针对每一项具体工作明确工作标准和业务流程，实现了党委工作整个流程纵向贯穿工作始末，横向每一个环节，每一项工作都有业务流程，形成一个立体的网络，随着标准和流程的明确，为绩效评价提供了衡量的标准，每个人都知道每一项工作应该怎么干，什么时候干，干到什么程度，少走了很多弯路，提升了部门工作效率，增强了政工工作时效性。
三、体系推行中一些好的做法
1、建立了完善的体系运行机制
按照绩效管理的绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效改进四个环节，重点抓了“责任分解、明确任务、自我评价、组织评价、改进提高”五个方面的工作。
责任分解。我们以党委工作责任书的形式将公司规定的22个评价指标，129项评价内容，矿党委的13个工作目标和60项具体措施，横向分解到矿领导班子成员和责任部门，纵向分解到政工部门和党支部，将目标责任落实到了每名党员、团员、干部、员工，形成了完整的目标责任体系。
明确任务。我们把目标管理的方法引入党委工作的管理之中，通
过年度计划书的形式，制定党委、支部、部门年度的工作目标，明确年度的重点工作任务，并以年度工作计划书和月度任务书的形式，将年度重点工作分解到月具体到天，并以此作为评价工作绩效的主要依据。建立了评价体系例会制度，每周一召开协调会，制定周工作计划，保证工作及时落实，克服了工作管理上的无序状态，增强了党委工作计划性预见性。
自我评价。建立了评价体系自评制度，党委、部门、支部每月进行一次自评。部门和支部按照部门、支部月度任务书，根据支部工作绩效评价细则和部门绩效管理考核细则中的评价内容，以自评表的形式对当月工作进行自我评价，对没有完成的工作说明原因，并制定整改措施。党委根据政工部门、责任部门当月的自评情况，写出自评报告。报告包括自评等级，定为这一级的理由是什么？有哪些应该完成而未完成的工作?原因是什么？今后的改进方向。
组织评价。按照“评价准备?采集信息?分析信息?评价组评价?评委会评价?反馈意见”的评价工作流程，每月对支部、部门进行组织评价。主要抓了四个方面的工作，一是每次评价都要制定详细的评价计划，明确评价的标准、方法、流程，对评价工作进行全面布臵；二是对参与评价的工作人员进行了系统的培训，统一思想认识和考核标准；三是借鉴运用一些现代管理方法，特别是卓越绩效管理的评价方法，以保证评价工作的科学性；四是扎扎实实的抓问题的整改，对评价中提出的问题逐个落实到部门和人员头上，限期整改。
改进提高。为促进部门工作的稳步提升，建立评价结果反馈制度，
四个评价小组每周对部门工作进行监督检查，以五定表的形式将评价情况反馈给各党支部或单位，及时纠正部门体系运行中出现的偏差，对评价方法、步骤、标准和运行程序进行不断完善、规范。通过评价，对好的经验进行总结、提炼，对发现的问题查找原因和不足，制定措施、积极整改，通过闭合循环不断改进提高。
2、建立了严格的考核激励机制
1）对政工部门负责人考核。主要是考核该部门在落实党委工作过程中的完成情况。工作完成率在95%以上的不奖不罚，完成率低于95%的，每降低1个百分点，处罚50元，累计到500元为止，下月整改好的，对该部门负责人进行返还奖励。
2）对政工部门考核。由党办牵头负责考核，制定了专项考核办法，主要从日常工作、党委重点工作和临时任务、业务协调、基层反馈等四个方面，对各政工部门月度工作绩效进行组织评价，评价分数直接与部门的工资奖金分配挂钩。
3）对支部的考核。打破了以往全矿支部统一排名考核的状况，根据工作性质不同，按照井下一线、二线、地面生产、机关科室、后勤服务、社区六条线进行考核，每条线根据支部数量，分别奖惩前后三、二、一名。同时严格绩效结果的兑现。我们建立、完善了公开通报、经济奖惩和组织处理制度。在每月全矿政工例会、综合绩效考评会上，认真通报支部的评价结果与分析报告，并由排在末位的支部书记上台讲评。考核结果除在矿务公开栏内张贴外，还利用电视媒体向全矿进行公开。在组织处理方面，支部工作如果连续排名末位3次，
将对此支部书记进行诫勉谈话。
通过公正评价，严格奖惩，有效地调动了干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性。
3、建立了与6S管理的无缝对接机制
党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，不但进一步丰富了员工行为文化内容，而且拓展了6S的管理空间和管理功能，使党团员管理初步实现了制度化、规范化、科学化，员工的岗位行为管理与社会行为管理逐渐融为一体，形成了互相促进的良性互动局面。
第一，建立员工社会行为管理体系。明确了保卫科、社区、公寓队、澡堂队四个单位为员工社会行为管理单位，08年4月份又新增爱卫办、餐饮中心两个单位，分别制定了行为规范、考核标准和考核制度。文明办建立了日报制度，管理单位每天把不文明行为、不文明员工报到矿文明办，再由文明办通知员工所在队组，纳入员工“6S”考核。各管理单位已经把社会行为反馈作为本职工作，落实到了每一个岗位的日常工作中。员工所在单位相应建立了谈心讲评制度，对违反了社会行为规范的职工，支部书记首先和他进行谈心，然后再让他上台讲评，通过谈心、讲评使职工真正从思想深处认识到违反社会行为的危害。目前全矿信息反馈每月均在100条以上，社会行为管理已经深深地融入到6S管理当中，在规范员工行为方面起到了积极的促进作用。
第二，建立党团员组织行为考核体系。由组织部制定党员考核标准，矿团委制定团员考核标准，形成了岗位行为、社会行为、组织行为三个板块融为一体的统一考核体系。各党团支部在此基础上，结合
实际进一步细化，使考核体系更加科学有效。例如综掘预备队设立了党团员绩效点评台，每天根据考评细则对党团员当天的工作进行评定，对出现的典型问题在绩效点评台上进行公示，把党团员的好与差臵于职工群众的监督之下，从而使党团员的作用发挥的更加充分。
第三针对非6S试点单位的员工社会行为管理制定了专项考核办法，由文明办按照考核标准进行经济处罚，月底与本人工资奖金兑现。
四、体系推行中存在的问题及原因分析
一是认识上还存在差距。党委工作绩效管理评价体系已经在我矿推行一年多了，收到了良好的效果，广大党员、干部、职工从不理解到理解、到赞同，为体系的进一步深入推行奠定了基础，但是在个别干部职工的认识上还存在差距。尤其是一些中层的行政领导，没有认识到党委工作绩效与企业发展之间的联系，认识不到党委绩效管理是在为我们企业的发展打根基，认识不到绩效管理是党委工作方式方法的创新，在一定程度上阻碍了评价体系的深层次的推进。针对这一问题，在今后的工作中要加强宣传教育培训，提高他们的认识，使他们明白党委和行政的作用方向和目标是一致的，只有在实际工作中形成合力，才能更好的促进矿井的发展，企业的进步。而绩效管理正好是两者结合的最佳作用点。
二是工作质量有待于进一步提升。通过制定年度计划书、月度任务书、岗位职责书，党委工作的标准进一步明确，初步实现了目标化、系统化管理，党委工作的时效性明显提升。但是从目前的实际情况来看，部门和支部间发展极不平衡，极个别部门不能在规定时间内，保
证质量的完成工作任务，或者完成的效果不佳。这说明我们的工作标准还不明确，考核还不仔细、考核激励的力度还不够，今后我们将进一步落实责任，明确各项工作的具体工作标准和完成时间，完善考核激励机制，加大考核力度，严格落实。
三是业务流程和支撑性制度还需要进一步规范。通过一年多的实际运行，我们对评价体系的业务流程和支撑性制度已经进行了初步的规范和整合，但流程的规范和制度支撑的完善是个循序渐进的过程，目前，我们初步解决了“有没有”的问题，今后我们将解决“好不好”的问题，这就需要我们在工作中结合实际，不断深入基层调查研究、不断总结、改进和提高。
四是政工干部素质需要进一步提高。推行评价体系需要掌握更多、更高技能和知识的人才，这就要求政工系统提高人员素质，适应发展的需要。通过制定各个部门的业务工作规范、岗位规范，目前政工人员已经基本上做到了对本职工作熟悉，对其他政工部门工作有所了解，但是政工工作是围绕企业的安全生产、改革发展开展的，在懂政工的基础上，也要懂生产、经营、销售等系统的工作，必须要“跳出政工看政工”。政工人员必须要深入基层下去调研，一定要了解职工的所思所想，否则我们的工作就没有针对性，更不要提绩效了。
五是创新力度不够。绩效评价体系本身就是党委工作方式方法的创新，目前尽管我们取得了一些成绩，但是与领导的要求相比还存在不小差距。主要体现我们的工作不善于总结，不能在工作中抓住闪光点，过于注重形式、技术的提高，而忽略了管理、思想和文化的提高，
软实力的创新不够，比如说思想政治工作、企业文化等方面，这些都必须要进一步加强。
五、下一步的工作打算
08年，常村矿党委将要围绕一条主线，完善两个规范，加强三个对接，抓好四个提高。
围绕一条主线。随着集团党委下发年度绩效计划书，我矿也随之出台了08年度党委绩效计划书，今年我矿党委工作将严格按照年度绩效计划书的要求，按月度完成工作，充分利用好这个工具，推动党委各项工作的顺利有效开展。
完善两个规范。我矿党委将按照“14321”的要求，在评价办公室、四个评价小组深入调研，认真分析采纳意见和建议，总结经验改进工作的基础上，进一步加强工作制度的规范和工作流程、业务流程的规范，进一步完善细节，优化考核办法，增强可操作性，实现复杂工作简单化，形成一个完整的闭合循环。
加强三个对接。即以6S管理为平台，实现党委工作绩效管理评价体系与内部市场化改革、安全生产三者之间的有效对接, 形成一个有机的整体，找准党委工作与行政工作的最佳结合点，最终实现企业经济效益最大化,
抓好四个提高。一是员工认识的提高。除利用原有宣传媒介进行大张旗鼓的宣传外，还要在全矿范围内开展趣味活动、有奖问答，在推行好的单位召开现场会、参观交流等多种形式，进一步提高广大职工对评价体系的认识，让职工深入了解推行评价体系的目的和意义。
二是工作质量的提高。在全面推行的基础上，从掘进、采煤、井下辅助运输、地面生产和地面服务各个行业，在今年七个试点单位中选树行业模式试点单位，创建评价体系的行业模式，摸索经验，总结经验并在类似行业中全面推行，规范流程，以点带面、以点带线，起到引领作用。三是考核激励的提高。加大考核激励的力度，采取正面激励，精神激励为主。四是政工人员素质的提高。从3月底开始，常村矿政工部门副科级以上干部开始轮讲，每周五针对性的给政工干事讲课，通过培训进一步提高我矿广大政工干部和员工对党委工作绩效管理评价体系的认识，提高政工人员的综合素质。
党建标准化建设的意义和方法 摘要：中国共产党在发展的过程中始终将党的建设作为一项重要的工作来对待，重视党建工作也是我党有效应对不同发展阶段挑战，始终保持党的先进性，带领全国人民共同建设和发展社会主义和谐社会的关键所在，而要全面保障党建工作实践开展的效率与质量，强化党的执政能力，加强党建标准化建设是十分必要的，这就要求我们在当前阶段要更加深入的认识党建标准化建设的开展意义，并要从党建工作的实际出发，探索党建标准化建设的科学方法，为新时期的党建工作开展提供指导，基于此，本文将针对党建标准化建设的意义与方法展开分析与探讨。 关键词：党建；标准化建设；意义；方法 中国共产党十七届四中全会上对于党的建设明确提出了“不断提高党的建设科学化水平”的要求，而党建科学化必然要以标准化建设作为基础，与此同时，一些基层党组织所表现出来的纪律涣散、战斗力弱、党建工作缺乏实效等问题，也需要通过加强党建工作的标准化建设来予以解决，加快推进党建标准化建设已经成为当前阶段各级党委及基层党组织的必然选择，这也是充分发挥党建工作对于党的发展的重要作用与价值，实现党的健康成长与发展的必然选择。 一、党建标准化建设的内涵 党建标准化建设就是党的建设与标准化的有机结合，因此，要理解党建标准化建设的内涵，首先要了解什么是标准化。从定义上来看，标准化是为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，包括制定、发布及实施标准的过程，标准化建设的最根本目的就是为了改善相关事物的运行秩序，提高解决相关问题的效率。放在党建工作中来看，就是通过对党建工作的标准化建设，以标准化所涵盖的简化、统一化、系列化、通用化、组合化以及模块化等方法手段，优化党建工作中所涉及的各项因素的结构及运行秩序，在科学规划、分工的基础上提高关键要素的有效共享与合理化利用水平，进而保证党建工作的规范化、高效化开展，提升党的建设的科学化水平，强化各级党委、党组织的生命力、战斗力以及对广大基层党员的凝聚力与号召力，带领
一、抓保障，阵地建设标准化，夯实创建基础 加强基层党支部标准化建设，铸造坚强的战斗堡垒，是全面推进税收工作的重要保障。我们重点抓了三项工作：首先，结合实际，科学设置基层党支部。我们按照国税工作延伸到哪里，党的工作就做到哪里；行政组织延伸到哪里，党的组织就建到哪里的原则，以局党总支为中心，在全系统范围内设置了7个党支部，其中2个机关党支部，1个稽查局党支部，1个办税服务厅党支部，3个基层分局党支部。形成了一个横到边、纵到底、完整高效的税收党务工作网络。为税收工作的发展上档提供了坚强的组织领导保证。其次，因地制宜，完善党支部基础建设。根据各支部的实际情况，我局先后为基层支部从改善和完善党员活动室、电教设备等活动场所设施入手，为各支部统一制作配发了应该上墙的“党建制度”、“党员学习园地”等，并全部落实了办公场所和活动场所，使全局7个基层党支部活动阵地全部达到了“四有”标准。标准化党支部活动阵地的建立，极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感，调动了党员工作的积极性、主动性、创造性。再次，明确标准，合理配备党支部班子。在基层分局党支部书记的选拔任用上，我们实行政治、业务双向选择、两职兼任的办法，使支部书记不仅成为贯彻党的方针、路线、政策的模范，而且还要是税收业务的骨干和能手。目前，7个基层党支部书记已配备完备，这样不仅有效地增强了支部的凝聚力和向心力，同时也保证了支部工作始终围绕上级党组的中心工作来开展。 二、抓机制，制度建设系统化，增强创建动力 在标准化党支部建设工作中，我们注重加强机制建设，以良好的机制推动工作的顺利进展。一是建立领导机制。我们成立了以党组书记任组长、有关单位负责人为成员的标准化党支部创建工作领导组，加强对创建活动的组织领导。同时，从加强分工管理、“一岗双责”入手，根据各支部的实际情况，每位党组成员都分别挂靠支部，形成了党总支、支部、党员三级同抓同创的工作格局。二是健全工作机制。县局党总支作为全局标准化党支部创建工作的组织领导者，主要进行了两方面工作：首先是坚持目标管理。制定了全局年度争创标准化党支部工作目标,并对工作目标进行细化分解，建立了基层党支部标准化台帐，详细确定了党支部五个标准化应完成的内容、时间、责任人和取得的效果。同时，把党支部标准化建设目标与实际工作目标相结合，将优化办税服务、组织税收收入、精神文明创建等方面内容与标准化建设相互渗透，用标准化建设推动国税工作的全面发展。其次是狠抓制度落实。指导基层支部健全了报告工作制度、“一课三会”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度等制度，促进党内生活制度化、规范化。三是完善考核机制。一方面，我们把标准化党支部建设纳入年度目标责任制考核体系之中，实行奖优罚劣。并考核结果作为评优创先的重要条件，从而促进税收工作上档次，上水平。另一方面，在基层单位设置党员示范岗，树立先进，开展争先创优活动。 三、抓载体，党员活动经常化，激发创建活力
坚持与党建规范化建设结合起来。基层党组织的作用如何，直接关系到基层治理法治化的成效。需要基层组织健全基层综合管理服务平台，依法管理基层事务，及时反映和协调群众各方面各层次利益诉求，化解各种矛盾和纠纷，标本兼治、重在治本，做好教育引导工作，形成社会治理人人参与的局面，夯实基层执政基础。 坚持教育和整治相结合。坚持法制宣传教育与法治实践相结合，把握法制宣传教育和依法治理的工作规律，突出宣传法治实践的重要作用，创新工作理念，拓展工作领域，完善工作机制，改进方式方法，体现法制宣传教育和依法治理的时代性、规律性和创造性，不断提高法制宣传教育的实际效果。坚持部门工作与系统工作有机结合。把村级依法治理工作贯穿于经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设各个领域，紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，建立健全依法促进科学发展、加快发展的体制机制，推动各项工作法治化、规范化、制度化。 着力提升村级基层组织建设水平 1、加强领导班子建设。对不健全不团结、群众满意率低、存在严重问题或经济社会发展缓慢和多年没有起色的基层党组织班子要坚决进行组织调整；对思想观念陈旧、缺乏开拓创新精神、素质能力不能适应工作要求的领导班子成员，
要加强教育培训，促其尽快整改提高。在班子调整中，要把选优配强党组织书记作为首要任务，注重选拔党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的党员担任基层党组织书记，有针对性地开展以党组织书记为重点的基层党员干部全员培训，努力提升统班子带队伍抓发展的能力。2、加强村级基层组织建设。深化基层民主选举、民主决策、民主管理、民主监督实践，进一步提高村委会管理基层公共事务、兴办公益事业和服务群众的能力。全面推行党群民主议事会、村民监督委员会、村民代表会议、民主评议等村民自治制度，切实增强村民自我管理、自我教育、自我服务的能力。通过政策引导，大力扶持农村基层建立各种公益性民间组织、专业经济合作组织，建立健全运转制度，积极开展活动，提高村民组织化程度，发挥社会组织在推进民风建设及科学发展、和谐发展中的重要作用，加大整顿涣散村级组织，针对个别“问题村”、“困难村”、“矛盾村”下猛药，为畅通服务群众“最后一公里”扫清障碍，进一步密切党群干群关系。 3、推进村级民主管理。全面推行“四议两公开”等有效的村民民主自治做法，切实提升村民自治能力和水平，保障村民的知情权、参与权、决策权和监督权，畅通利益表达和诉求渠道，确保小事村内民主协商解决，大事、难事由基层自治组织协助上级部门依法依规按程序解决。完善村民议事体制和制度，推进党务、村务全过程公开，逐步形成对村干部
基层党建规范化建设内容 一、活动场所规范化 1、有相对固定的支部活动阵地。有条件的党支部应建设固定的党员活动室，条件有限的可与会议室共用，挂“会议室”和“党员活动室”等标识牌；办公条件不允许的，也可2个以上党支部共建一个党员活动室 2、有比较统一的活动室布置。室内应悬挂党旗，张贴入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、党支部组织机构等。有条件的党支部，室内应配备一定的电教设备供党员学习使用 3、有定期更新的学习资料。活动室应因地制宜设置学习宣传配备资料橱(或书柜)和报刊架。宣传栏、报刊、党建杂志书籍及台帐资料，并指派专人负责，及时更新到当时时间。 二、班子建设规范化 1、班子坚强有力。党支部书记切实履行职责，落实党建主体责任，每年向上级党组织述职1次。班子分工明确，团结协作民主决策，整体推进党支部各项工作。建立支委成员联系老党员或困难党员制度。 2、组织设置合理。党支部每届任期3年，按期换届选举，如因特殊情况需延期换届，必须报上级党组织批准，延期最长不超过一年领导班子健全，委员缺额及时补选。20名以上党员的党支部，应根据需要划分为若干个党小组 3、工作推进有序。党支部每年至少召开2次会议专题讨论、研究部署党建工作。制定党建工作年度计划，做到平时有检查、年有小结、年终有总结。支部书记每年至少向党员大会报告次党建工作。党支部每半年向上级党组织书面汇报一次党建工作开展情况。 4、党务公开透明。设立党务公开专栏(或公共服务平台网站等网
站)，及时反映支部活动情况，做到公开内容真实、齐全，公开程序正规，公开方式规范，公开时限与公开的内容和范围相吻合。 三、组织生活规范化。 1、坚持“三会一课”制度。党支部每季度至少召开一次支部党员大会，每月至少召开一次支委会和党小组会，每季度至少上1次党课。由上级党组织统一组织全体党员集中上党课的，各党支部应做好党课记录。党支部要制定年度“三会一课”计划并报上级党组织备案，如实记录“三会一课”开展情况，对没有正当理由长期不参加“三会一课”的党员，要进行批评教育，促其改正. 2、组织生活会制度。党支部每年召开一次专题组织生活会，党员必须自觉参加，党员领导干部要以普通党员身价参加所在党支部或党小组的组织生活(要有相关会议记录和材料) 3、民主评议党员制度。督促党员对照党章规定的党员标准对照入党誓词、联系个人实际进行党性分析，强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。每年认真组织一次民主评议党员活动，并将评议结果作为对党员奖惩的重要依据。对党性不强的党员，及时进行批评教育，限期改正；经教育仍然无转变的，应劝其退党或除名。(要有民主评议党员评议结果和评议票体现) 4、建立谈心心谈话制度。党支部书记和支部委员之间、支部委员和党员之间、党员和党员之间，每半年开展谈心谈话不少于2 次。注重人文关怀和心理疏导，主动关心和帮助干部职工解决实际问题，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。 四、党员管理规范化 1、建立学习教育制度。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把“两学一做”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态利订并严格执行党员学习制度，开展争创学习型党支部。做到学习有计划、有考勤登记、有讨论题目、有专门学习记录本，不得以单位业
中共湖南水口山有色金属集团有限公司 委员会党建工作绩效考核办法（试行） 为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
二、绩效目标 1.抓班子。以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。 2.带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。 3.创和谐。全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。 4.促发展。将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。 三、基本原则 1.党政融合原则。开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。 2.结果导向原则。通过绩效管理和考核，将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩，建立激励约束机制。 3.全程沟通原则。在整个绩效管理过程中，力求在开诚布公的沟通交流中，不断提升党建工作质量和效果。
党建工作绩效管理创新成果经验交流材料 集团公司党委王安民书记曾多次提出：“党委工作和行政工作一样，都有绩效，而且党委工作的绩效是双重的，不仅体现在党建工作本身，更重要的是还体现在推动企业发展，保证企业目标的实现上。”作为社区这一基层单位，如何成功导入绩效管理，把党委工作绩效管理评价体系落实到社区管理和服务的方方面面，以满足居民的最大需求，解除企业后顾之忧。我们从以下几方面扎实开展了相关工作： 一、抓管理，建机制，严考核，重落实。 二、抓功能，强服务，提水平，促和谐。 在引深党建工作绩效管理的同时社区紧紧结合自己的工作实际，着重在完善和提高社区水平上作文章、下功夫。一是五抓综合服务一段，总之通过抓功能建设，完善工作机制，全面提升了社区综合服务能力和服务水平，推动了和谐社区建设的不断深入发展。 三、抓带头，作表率，树先锋，保稳定。 基层党组织和离退休老党员、老干部在社区是一支庞大的队伍，如何发挥好基层党组织的政治核心作用和老党员的先锋模范作用，增强共产党员的责任感和使命感，使广大党员都参与社区建设中来，发挥余热，并时处处走在前列，做好群众的表率。多年来，我们坚持引导和调动他们的积极性，先后开展了系列主题活动：通过开展“一名党员一面旗，面面旗帜飘社区”主题活动，扩大党在社区工作覆盖面，提高了党的社会影响力，增强了党组织凝聚力、战斗力，使党员的模
范作用得到了充分发挥；通过开展“一定二建三亮四创一达标”党建活动，调动了党员参与社区建设的积极性和主动性，为构建和谐社区奠定了基础；通过离退休党员义务巡逻队作用的发挥，确保了一方平安，诠释了共产党员先进性的内涵，展示了离退休共产党员的崇高风尚。通过党员奉献日活动的开展，有效制止了社区内的一些不良风气，社区环境得到很大改观；通过“党员示范楼道”、“党员联系岗”活动的开展，不仅为居民排忧解难，而且为矿上解除了后顾之忧，他们用自己的实际行动维护了党员的形象，得到了居民的认可。 通过这些活动和典型示范作用调动更多的居民和党员参与到社区建设中来，促进了社区和谐稳定发展。 特别是进入2011年我们以创先争优活动为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，大力实施“先锋工程”，在社区设立了“梁桂英民事调解会客室”，在创业小区设立了“牛反生义工服务站”，会客室和服务站已分别挂牌成立，会客室已成功调解了创新小区房屋产权纠纷一事，服务站开展了“”，为维护社区的和谐稳定发挥了他们的余热，受到居民的好评。 四、抓融合，创特色，讲文明，树新风。 社区作为企业文明形象的一个“窗口”直接影响到企业的荣誉，为了提升社区文明程度和社区居民文明素养，我们始终坚持从小抓起，从细处做起。首先，把文明行为建塑的重点放在青少年群体上，充分发挥社区内“五老”队伍的积极性，成立了社区关心下一代工作委员会，对社区青少年进行思想道德教育，在青少年教育上实现了学
关于推进党建政治卓越绩效量化考核提升党建工作到位率专题研究 开展党建卓越绩效量化考核评价活动，是企业政治思想工作不断创新的重要内容，是深化政治工作考核评价，全面推进创先争优工作，提高党建科学化水平，提升党建工作到位率的有效手段。 一、剖析党建工作到位率的现状 随着新形势和新任务的变化，基层党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一些的问题： 一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；部分党员干部重业务、轻党建的思想还较为严重，党建工作摆不上应有的位置，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。 二是党建工作机制不完善。部分基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。 三是党建工作内容不丰富。党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力，工作无特色。 四是党内监督不健全。党内监督机制缺乏规范，渠道不
畅通；一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督的自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，党组织的管理、监督职能没能充分发挥。 五是党建工作保障不力。一方面因经费不足，造成基层党组织学习教育、开展活动不畅；另一方面基层党组织的兼职党务干部，工作开展不均衡，参加培训少，缺乏业务知识，很难适应工作的要求。 六是党务干部执行力不强。表现在：认识不清。有些党务干部对党建工作的重要性及作用认识不够,缺乏工作热情；贯彻走样。开展党内活动形式单一，为活动而活动，就党建抓党建，活动与生产经营中心工作贴得不紧，联系不够；重点模糊。不能有效地突出重点，不能创造性地解决本单位的难点问题，不分主次，执行效果差；能力不强。部分党务干部缺乏党建工作经验，学习能力、业务能力有待提高。 由上可见，党建工作不到位已经成为企业党建工作的“短板”，究其根本原因，主要是： 1.有效融入中心不够。部分单位政治工作目标没有紧紧围绕企业生产经营中心，政治工作的管理绩效没有融入到企业生产经营的全过程。 2.工作重点不突出。实际工作中，没有把握党建工作重点，没有抓住职工队伍建设这一根本。 3.追求卓越绩效滞后。个别单位没有通过对政治工作开展情况的评价，没有量化的考核奖罚制度，工作努力方向不
党组织规范化建设实施方案 为进一步加强我党的中队组织建设，巩固和发展学习实 践科学发展观活动成果，更好地发挥中队党组织的战斗堡垒 作用和党员的先锋模范作用，以党建工作促进经济建设和精 神文明建设。党支部决定集中时间、集中力量、有计划、分 步骤地在全局集中统一开展党组织规范化建设。现结合工作 实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯 彻落实科学发展观，坚持“党要管党、从严治党”的方针， 围绕提高党的执政能力建设，保持党的先进性这一主题，突 出基础性党务工作这一重点，按照“围绕发展抓党建，抓好 党建促发展”的总体要求，加强中队党组织建设，促进党建 工作科学化、规范化，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为实现提出的发展目标提供坚强的政治保证。 二、目标任务 通过党组织规范化建设，达到“组织坚强有力，党员作 用突出，制度机制完善，党务工作规范，工作得到促进，党 员群众满意”的目标。 （一）组织坚强有力。组织健全，设臵合理，关系明确， 活动正常，工作有力，中队党组织战斗堡垒作用充分发挥。
（二）党员作用突出。政治思想过硬，理想信念坚定， 宗旨观念牢固，党员先锋模范作用充分发挥。 （三）制度机制完善。党员管理、党员教育、党内监督 等方面制度健全，机制完善，制度的约束力得到充分发挥。 （四）党务工作规范。党员发展、党组织生活、党员民 主评议、党内统计、党费收缴管理使用、党员组织关系转接、党籍管理、流动党员管理、违纪受处分党员管理等基础性党 务工作更加规范。 （五）工作得到促进。影响和制约中队党建工作科学发 展的问题得到较好解决，工作积极性、创造性得到充分发挥，贯彻执行党的路线方针政策的自觉性更加坚定，经济建设、 党的建设、精神文明建设等各项工作取得新进展。 （六）党员群众满意。各项工作体现党员群众意愿，党 员群众权益得到有效维护和保障，党群干群关系更加密切， 党员群众对党建工作的满意度有明显提升。 三、工作内容 （一）培训党务干部，加强班子建设。 加强业务能力建设。加大对党务干部的培训力度，改善 知识结构，拓宽工作视野，提高党务干部的工作水平。各党 总支、党支部要制定学习培训计划，拓宽学习途径，创新学 习载体，丰富学习内容，切实保障学习培训的质量。要通过 自学、举办培训班、专题讲座、交流研讨等形式，组织专兼
党支部标准化规范化建设工作总结 按照省、市委推进党支部建设标准化工作的部署要求，XX紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”这一主线，牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本，以标准化为抓手，以做成事为标准，采取“八字推进法”，扎实推进农村党支部建设标准化工作，催生了以组织振兴引领乡村振兴的生动实践。 一、主要做法 1.领导联系“抓”。坚持把政治建设摆在首位，精心制定农村党支部建设标准化工作推进方案和推进计划，建立市级领导联系乡镇指导党支部建设标准化工作制度，落实组工干部每人蹲点包抓1个乡镇、2-3个村基层党组织工作机制，将党支部建设标准化工作融入“两学一做”学习教育、“铁人精神”主题教育、“三会一课”，采取集中培训、以会代训、专题辅导、流程复述、现场答疑等方式，引导农村基层党支部对标学标、对标整改、对标争创，确保农村党支部建设标准化工作推进有力。 2.跟踪指导“推”。精心选取党建基础比较好、发展业绩比较突出的4个乡镇，布设党支部建设标准化监控点8个，选定18个农村党建示范点，制定党支部建设标准化工作流程
图、推进表，细化党支部建设标准化目标任务、推进措施、时限要求和责任主体，全市成立8个工作组，重点深入农村监控点、示范点抓培训、抓指导。联系乡镇的组工干部、乡镇党委领导班子成员、包村干部、第一书记，点对点指导抓推进，实打实全程跟进抓提升。 3.查漏补缺“改”。坚持问题导向、实用导向，组织部牵头成立调研组，查清摸准农村党组织战斗力，重点对9个建档立卡贫困村和10个移民村班子进行综合分析研判，优化调整设置村级党组织36个，专项部署研究解决农村党员人数超过100人的较大党支部6个。全市59个行政村党组织以标准化为标尺，对照7个方面42个具体规范，逐项对标查漏补缺，逐项建立问题整改清单和整改措施，集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党务干部业务不精、党建与乡村振兴“两张皮”等6个方面的突出问题。 4.对标规范“做”。各乡镇党委采取“一周一学、一学一做、一做一规范”的办法，明确党支部建设标准化工作做什么、怎么做和做到什么程度，严格按照各项具体规范对标立标，对已经规范的制度标准、活动标准、程序标准，以制度形式固定下来，常态化抓好规范落实;对暂时未达到标准的具体规范，建立工作台账，一项一项盯上补齐工作短板，有力推动了“三会一课”、抓党建促脱贫攻坚、“四议两公开”工作法、发展党员
基层党组织规范化建设主要内容 一、党支部的主要任务 1.宣传和执行党的路线、方针、政策，认真贯彻落实党中央、上级党组织和本级党组织的决议。 2.加强班子自身建设，加强和改进新形势下党组织的工作和活动的方式方法，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。 3.围绕企业各个阶段的中心任务，深入开展多种形式的创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 4.加强对党员的教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，监督党员切实履行义务，保障党员权利不受侵犯。 5.组织好政治理论、业务知识的学习。 6.对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好发展党员工作。 7.贯彻落实《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作指导意见》，加强思想政治工作，增强工作的针对性和实效性，建设高素质职工队伍。 8.加强对本单位工会和共青团组织的领导，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用。 9.密切联系群众，维护群众的正当权利，鼓励和支持群众在企业改革、发展和稳定中贡献自己的聪明才智。
二、党支部书记的基本工作职责 1.负责召集、主持支部委员会和党员大会，传达贯彻上级党组织的决议和指示，讨论研究本单位两个文明建设中的重要问题，并负责检查贯彻落实的情况。 2.组织班子学习，按时召开民主生活会，抓好班子的自身建设。 3.积极配合行政领导，完成经营管理等各项工作任务。 4.积极研究和探索做好新形势下党支部工作的方法和途径，不断提高党支部的工作水平。 5.抓好党员的教育、管理和监督。 6.密切联系群众，经常了解掌握职工队伍的思想状况，做好经常性的思想政治工作。 7.协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。 （三）基本工作制度 1.党支部组织工作制度 （1）“三会一课”制度 按照相关文件规定，组织好支部党员大会、支委会和党小组会，党支部也可以根据工作需要随时召开。积极组织好党课学习，基层支部负责组织党员、积极分子参加本级和上级党组织的党课学习。 支部党员大会内容：学习并贯彻党的路线、方针、政策
党支部标准化建设工作自查报告今年以来，党支部在机关党委的领导下，积极创造条件，精心制定计划，认真组织实施，切实抓好落实，在党支部标准化建设方面取得一定成效，对照标准化党支部建设的具体要求进行了自查，现将自查工作报告如下： 一、党支部基本情况 党支部现有正式党员X人，其中在职党员X人；大专及以上学历党员X人；35岁及以下青年党员X人；女性党员X人，党员队伍结构合理，素质良好。支部委员会现有委员X名，其中书记X名。支部广大党员能服从组织决议，顾全大局，爱岗敬业，遵纪守法，从政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。党支部各项制度健全，活动开展正常，凝聚力、战斗力不断增强。 二、党支部标准化建设的工作与成效 一年来，党支部坚持以党的十九大全会精神为指导，紧紧围绕“全域推进、全面提升”主题，按照上级文件要求，严格对照党建标准化建设目标要求，全面开展党支部标准化建设工作，推进党支部工作规范运行，充分发挥党员先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，全面提升党支部建设工作水平。 （一）加强领导，认真部署 接到上级文件后，党支部高度重视，根据市直工委的文件要求，召开专题会议研究部署党支部标准化建设的各项工作，制定了支部党组织标准化建设“三年行动计划”，使标准化建设工作有
计划、有步骤的实施。 （二）加强学习，提高认识 为了提高全体党员对党支部标准化建设的认识，扎实有效地开展各项工作，组织学习了市直工委文件。通过学习，使广大党员明确了党建标准化建设工作的目标和任务，深刻领会党建标准化建设的重要性和必要性，形成共识，共同做好各项工作。 （三）对照排查，认真整改 党支部对照市直工委的要求，组织开展了党支部党建工作大排查。在此基础上，对照《党建标准化建设评分标准》逐条进行自评，从根源上挖掘党支部党建工作存在的不足。通过排查，发现在党的组织建设、班子队伍建设上仍存在不足，如党支部委员会班子尚未完成换届选举，未设置专人从事支部纪律检查工作等。 （四）全面实施，成效显著 1、不断完善组织建设和队伍建设。按照局机关党委的统一部署，认真开展支部委员会换届选举工作，在广泛征求党员意见，充分考虑支部委员配置条件的基础上，实行差额选举，进行公开投票，选举出新一届支部委员会，并选出支部委员X名，其中书记X名。按照党组织纪律检查的要求，设置纪检委员，具体从事支部纪律检查相关工作。配置专职党务工作人员，具体从事支部党建日常工作。 2.不断加强党员教育管理。年初，印发2018年党员发展工作计划，坚持标准、严格质量、突出重点地培养新党员。动员所
党群工作部员工绩效考核办法 为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。 一、考核对象 党群工作部各主管 二、考核原则和方法 根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。 （一）以定量考核为主，定性考核为辅的原则； （二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评； （三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。 三、考核的基本内容 主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分，出现不合格项按相应分值扣分。 党群工作 一、党建考核内容40分 （一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。
年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。党委理论学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。 （二）开展大型主题实践活动，5分。 每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性，为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。 （三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。 思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。 （四）做好日常党建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。未完成一项扣1分，扣完为止。 二、精神文明创建工作30分 （一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年
党支部规范化建设工作总结 一、规范党建基础，确保党务工作有章可循。一是规范组织设置规范化。大队按照总队党委《关于进一步加强全省消防部队基层党组织建设的意见》，建立完善了各级党组织，改选了大队党总支、大队部党支部委员会、中队党支部委员会，健全了组织机构，严格落实支队《大队党总支建设标准》、《中队党支部建设标准》，并制定了《大队军政主官职责分工细则》、《大队党总支集体理财制度》、《大队集体议案制度》、《大队党总支中心组学习制度》等一整套基层党建规章制度，系统地规范大队党组织建设，明确了大队部党支部建设的有关要求，推动基层党建工作制度化。二是规范了党团活动场所。统一-党团活动室设置标准，悬挂张贴党的宗旨、党团组织建设园地、基层党支部议事规则和议事程序，摆放落地党旗、团旗，为开展党建工作提供了规范的活动场所。三是编印一本工作手册。组织人员编撰了《党建规范化工作手册》，从组织活动、党员发展、会议流程、记录格式等方面作了规范性要求，对党建工作的有关操作程序予以细化明确，提 供文书规范示例，增强了按规范抓党建工作的法规意识和能力水平。 二、规范党员教育，确保党员教育常抓不懈。卧龙大队通过“一地、三要、四先”等载体，使共-产-党员模范作
用得到了充分发挥。一是建立教育基地，激活党员思想教育。与地方党校建立了“党员进党校”的培训教育机制，在各级党校设立党员教育培训基地，让普通党员进党校接受教育；二是开展“三要”活动，激发党员工作热情。在全体共-产-党员中广泛开展“党员勇于站在排头，要让群众看见党；党员带头弘扬正气，要让群众相信党；党员关心官兵成长，要让群众靠近党”的“三要”活动。结合工作任务将共-产-党员分配到操作技术要求高、处置任务危险性大的执勤消防车上，开展争创“共-产-党员红旗车”和“共-产-党员先锋岗”活动。三是规范党课教育，激励党员先锋斗志。为提高党课教育质量，根据消防部队的实际和党员队伍中存在的普遍问题，组织人员编写了以“基础知识、基本理论、党的历史、先进性教育和党务工作”为主要内容的党课教材，教育每一名党员做到“冲锋陷阵先行、苦活累活先干，急难险重先上，个体利益先让”， 推动共-产-党员的党性修养。 三、严格组织生活，拓展党员活动阵地。 卧龙大队党总支紧紧围绕“三个三”活动促进组织生活的有效落实。一是开展“三联系”活动：即党总支联系两个支部，党支部联系党员，党员联系青年。大队党总支对大队部党支部和中队党支部的工作时时进行督导，主动进行指导，确保了党的七项组织生活制度有明确的责任人和实施
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/c43815782.html, 党建工作绩效管理的问题及解决对策 作者：徐延鹏 来源：《新智慧·下旬刊》2017年第09期 【摘要】在实现党政融合目标的过程当中，我们可对多种方法进行使用。现阶段使用最为普遍的一种就是将绩效管理机制科学的导入到企业党建工作中，这也是现代企业未来发展的主要趋势与方向。在提升企业功绩以及综合能力方面，党建工作绩效管理所起到的作用至关重要。有很多不可避免的问题存在于企业党建工作绩效管理当中，同时其实践应用也面临较多阻碍。本文首先对上述问题存在的原因进行客观分析，然后提出有针对性的措施与建议。 【关键词】绩效管理改革创新问题与对策 从本质上来说绩效管理就是一种管理思想，同时也作为方法存在其中，促使员工组织以及绩效得到不断的改善是其主要目标。在推动企业思想政治建设方面，党建工作与绩效管理机制的充分融合起着不可替代的重要作用，同时也可促使企业实现对自身工作水平的进一步提升，这对现在企业制度的建立与完善都有相当重要的作用，并将较为有效的保障提供给企业进行一系列的发展。但是我们也要认识到其中存在的不足，结合实际对其进行科学使用。 一、企业党建工作绩效管理存在的问题 （一）绩效管理脱离了策略实施 许多企业各个科室每年度提出本科室年度目标计划，其中包含党建工作目标的确立和解析，然后送报公司考察，考核通过后签订责任书。但是科室在制定目标时，只是根据本的情况和特点，提出自己的目标，而没有去眷注企业的未来策略和团体的工作绩效，审核部门在审核时也未斟酌到企业的整体策略，只是对本科室的有关工作讨论本科室的目标计划，从而导致各个部门的力量没用形成合力，聚集在企业整体战略这一点上来。 （二）过度重视业绩 通过调查与分析可以发现，相对落后的绩效管理理念普遍存在于企业党建工作当中，甚至会有企业错误地认为技校只是作为一种奖励依据存在。同时也是将其作为标准对员工奖金以及升、降进行考核，这都是没有认识到绩效管理重要性与必要性的一种体现，不能实现对绩效审核以及绩效管理的充分区分。绩效审核是绩效管理不可缺少的一部分内容。同时在其中占据重要位置。 我们可将绩效管理看作为一个系统，具有一定的完善性，其中涉及到多个内容与环节。绩效计划、反馈、考核以及激励等都在其涵盖范围之内，也就是说在开展绩效管理工作的过程当中，必须实现对上述内容的综合考虑。
党组织标准化建设“三年行动计划” 为贯彻落实全面从严治党要求，推动党支部建设全面提速、全面过硬，根据市直工委《关于推进市直基层党组织标准化建设的实施意见》和局机关党委《关于印发开展基层党组织标准化建设实施方案的通知》，结合支部实际，制定党组织标准化建设“全域推进、全面提升”三年行动计划实施方案。 一、总体要求 围绕全面提速、全面过硬的目标要求，根据市直工委统一部署和局机关党委工作安排，结合支部实际，实施党组织标准化建设“全域推进、全面提升”三年行动计划，为推动XX特色发展、错位发展、高端发展，奋力争当绿水青山和金山银山有机统一的排头兵提供坚强组织保证。 二、目标任务 实施党组织标准化建设“全域推进、全面提升”三年行动计划，是推进党建工作全面提速、全面过硬作出的重要部署，是当前和今后一个时期党组织建设的基本遵循和工作重点，力争通过3年左右时间，使党支部实现“组织体系设置、班子队伍设置、党员教育管理、党内组织生活、工作载体建设、活动场所建设、工作运行机制和基本工作保障”标准化的目标，并努力建设示范性党组织。
具体目标：2018年底前，达到标准化要求；2019年底前，积极争当示范型党组织；2020年底前，构建长效化、常态化制度机制。 三、实施步骤 根据市直工委的统一部署和局机关党委具体安排，按照时间节点，有计划、有组织、有步骤的推进党组织标准化建设。具体安排是： （一）谋划部署阶段（2018年9月-10月）。坚持问题导向、成效导向，科学谋划党组织标准化建设“全域推进、全面提升”工作。一是开展“动员部署行动”。X月X日，党支部召开全体党员大会，对开展党组织标准化建设“全域推进、全面提升”工作作出动员部署。二是开展“党建工作自查”，对照市直工委《关于推进市直基层党组织标准化建设的实施意见》和局机关党委《关于印发开展基层党组织标准化建设实施方案的通知》要求，逐条对照检查，逐项研究分析，开展党建工作自查，并将相关情况及时上报至局机关党委。 （二）全面推进阶段（2018年11月-12月）。一是开展“对标创建行动”。对照《机关（事业）单位基层党组织建设标准（试行）》和“党建体检单”，认真查找自身存在的问题及原因，查漏补缺、补好短板，逐一实行销号管理，逐项整改落实。二是开展“达标规范行动”。集中开展党支
依托党建工作绩效管理 开拓平安工程崭新局面 在推行党建工作绩效管理实践中，保卫处倾力打造队伍建设，注重加强“工作能力、激勇能力、沟通能力，协调能力、包容能力”五种能力建设，仅仅围绕为国际化新潞安创造一流环境为目标，不断推进平安工程建设，取得显著成绩。 一、流程上抓规范，执行上重落实。 我们在推行评价体系的过程中，按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的总体工作思路，运用“一纲四目三书两表一通报”的模式。以集团公司党委制定实施方案为依据，本着科学、高效、简化的原则，将集团公司党委绩效管理的方法运用到保卫处的评价工作中，建立全新的工作机制，不断提升保卫处工作绩效。 首先，召开会议讨论形成保卫处年度计划书，月度任务书。以年度计划书的形式，确定保卫处年度的工作目标；以月度任务书的形式，将年度重点工作分解到月，具体到天。 严格对照年度计划书和月度任务书，由绩效办公室来督促责任科室队按时保质保量地完成各项工作。每月26日召开绩效评价例会，会上对上个月完成的工作任务进行全面总结，对各科室每月完成工作任务进行绩效评价，作出评价分数，讨论形成下月月度任务书，《科室月度绩效评价表》签
署组织评价意见，会议结束后，下发《科队工作绩效管理组织评价结果通报》。 实行处分管领导对科级干部评价，科级干部对班、队长，班、队长对个人进行的三级评价，评价按照“三书两评一通报”的运行模式，使绩效管理更实更精。 其次，每月认真按照员工的岗位职责标准和月度任务进行月度评价评价，评价结果作为本科室队的工资分配依据，根据各科室队的分值和人数、职别，计算各科室队的绩效工资总额，作为本科室队员工的绩效工资再分配的依据，各科室队根据每个员工的分值计算绩效工资应得额度。作为当月核算工资的依据。计算出员工绩效工资。 评价坚持公开、公正、公平、透明的原则，充分发挥民主，评价结果和绩效工资再分配结果上墙公示，并录入科室电脑，以备员工随时查阅。通过绩效工资再分配，真正达到激励先进，鞭策后进，提升整体工作绩效的的目的。 二、工作上抓实效，取向上重结合 实施绩效评价后，保卫处每项工作凡是必计划、计划必落实、落实必评价、评价必兑现，破解了长期困扰保卫处人员多，不好管理的难题。同时也为科队长解决了许多问题，特别是一套现成、可行、科学的考评办法，大大提高了工作效率，同时也改变了以往你好我好大家好的局面，形成了一
篇一:《规范化党支部工作总结》 规范化党支部创建活动是加强党的建设的一项重要举措，是深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放，开展“执行力、创新力、公信力”建设和机关效能建设等活动的有效载体，对于树立党员形象，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高党的执政能力，保持共产党员的先进性都具有重要意义。市人防办机关党支部按照市直机关工委《关于“规范化党支部”创建活动的实施方案》（日机发?2009?10号）要求，在办党组、机关党支部的领导下，积极创造条件，精心制定计划，认真组织实施，取得一定成效，并对照“规范化党支部”建设的具体要求进行了自查。现将我办机关党支部基本情况，2009年以来创建工作开展情况以及取得的主要成效报告如下 一、领导重视，思想统一 市人防办机关党支部现有党员30名，其中党员领导干部5人，在职党员20人，女党员2人。对“规范化党支部”建设，党员领导干部优为重视，思想高度统一，要求我办机关党支部按规范化要求建设。通过规范化党支部创建活动，一方面促进党支部建设，对党员干部形成一种督促，另一方面发挥党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，推动我办各项工作快速有序开展。高度重视机关党支部班子建设，2002年8月份，结合成立农业局机关党委工作进行了党支部换届选举，
选出支部委员三人，支部书记由局机关党委副书记担任， 局工会主席、办公室主任任组织委员，局妇工委主任任宣传委员。按党章规定，党支部一般任期2年，鉴于本支部党员工作岗位稳定，2004年11月1日召开支部党员大会，通过无记名投票选举，支部班子仍由上届三人组成。党支部班子成员素质较好，团结协作，分工明确，支委工作正常，每逢支部活动和全局大的活动都召集支委会讨论，每年召开支委会在6次以上。 支部工作做到年初有计划，半年有检查，年终有总结，各项活动有记录，积极认真落实完成各项工作。 二、学习深入，教育全面 一是组织党员参加全局干部职工学习，规定每月第一个星期一晚上为集中学习时间，确定专题讲座，讲课人认真对待，精心备课，本支部领导干部带头讲课；二是支部学习会，组织支部党员重点学习“三个代表”重点思想，党的十六大及十六届三中、四中全会精神和胡锦涛总书记“求真务实”讲话精神；重点学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党四监督条例》，同时还认真组织学习了《关于完善社会主义市场经济体制若干问题》、《关于加强党的执政能力建设的决定》、中央、省委1号文件、学习农业法律法规和现代农业知识等，组织党员观看电教片《村里来了指
“四着手”打造基层党建标准化规范化建设 随着农村改革的深入和经济建设的持续发展，基层党建标准化规范化建设存在不少问题和困难。结合我乡具体情况从以下四个方面着手改变： 一、强化教育，变“被动为主动”。由于历史原因，我乡基层党建基础较为薄弱，部分村干部工作履职不到位。针对这一问题乡党委一是结合好班长工程，对支部书记进行分类，分别采取个别谈话、集中约谈，联村领导一对一帮联、会议培训、交叉学习等方式对支部书记进行强化教育；二是实行村干部自主选择分管领导跟班锻炼一周，抽调年轻村干部到政府各办公室进行为期半年时间的锻炼，通过以上率下的方式，增强了凝聚力，促使绝大部分干部实现了“从要我做到我要做”的转变。 二、强化培训，变“外行为内行”。我乡村级干部文化程度普遍较低，不能准确找到党建工作标准化规范化建设的切入点，业务能力较弱。针对此种情况，乡党委一是以文件形式明确本乡全年基层党建标准化规范化建设的内容、标准，便于各支部按方抓药；二是按季度召开党建工作例会，总结上季度党建工作开展情况，列出本季度工作任务清单，明确
完成时限；三是根据上级安排，结合我乡中心工作和各支部实际情况，每月20日前由乡党委统一制定支部主题党日活动指导性计划下发到各支部，由各支部结合本支部实际情况开展落实。确保规范化落实“三会一课”、支部主题党日，政治生日，党员志愿服务活动等。四是规范收集整理档案资料，由各支部明确专人，按一卷一档形式进行整理归档。 三、强化引领，以先进促后进。乡党委在每年二季度选取一个先进支部、一个相对落后支部召开党建工作现场会议，参会人员通过全方位对比两个支部开展基层党建工作情况，主动寻找差距，达到取长补短，相互促进，相互进步的目的。 四、强化督促，以整改促规范。一是乡党委结合季度考评，每季度由分管领导确定考评内容，制定评分标准分组到各支部对照检查评分，对存在问题较突出的村，由分管领导在季度考评一周后进行二次督查，促进工作整改落实；二是乡党建工作人员不定期列席部分重点村党支部主题党日活动，帮助其规范活动程序和内容。三是确定专人不定期对各支部流动党员联系教育管理情况进行电话抽查，并将电话抽查情况纳入年度党建工作考核内容和季度考核反馈内容。四是以季度为单位，认真梳理本季度各支部基层党建标准化规范化建设工作中存在的问题，有针对性的提出建议方案，点对点进行反馈。将各支部本季度存在的问题作为下季度和二