当前位置:文档之家› 项目实施性施工组织管理办法

项目实施性施工组织管理办法

项目实施性施工组织管理办法
项目实施性施工组织管理办法

新(改扩)建工程实施性施工组织设计

管理实施办法(试行)

第一章总则

第一条为规范新(改扩)建实施性施工组织设计的编制与管理,根据原铁道部《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设…2009?226号),结合当前技术管理水平和精细化管理要求,制定本办法。

第二条实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕后补编。

第三条实施性施工组织设计一经批准,必须作为指导施工准备和组织施工的纲领文件。

第四条本办法适用于公司新中标的(改扩)建所有项目。

第二章实施性施工组织设计的编制、审批、交底及管理

第五条实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案必选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计、重点工程的辅助设施设计、重难点工程安排、资源的配置、接口工程设计等,要做到重点突出、简洁实用。

第六条实施性施工组织设计在编制过程中要充分征求项目班子成员意见,要耐心听取施工班组的建议,包成施组的科学性和可执行性。

第七条实施性施工组织设计项目经理牵头负责编制。

第八条施工组织设计在编制前由项目经理主持召开研讨会,行政领导、班子其他成员、各职能部门和主要施工班组负责人参加。施工组织编制完成后,由项目经理或或总工程师召开自评会,项目总工程师、项目经理签署后按照审批权限,逐级报批;项目总工程师负责根据上级审查意见,在审批完成后10天内组织修改完善。对完善修改后的施工组织,项目经理或项目总工程师负责组织召开施组技术交底会,项目班子成员,相关部门和班组负责人参加。

第九条实施性施工组织设计在实施过程中确因施工条件变化或业主要求需要调整的,需按要求重新编制,报原审批单位重新审批。

第十条项目技术管理部门应对施工组织设计的编制、审核、发放、交底、修改等情况,建帐管理并及时跟踪。项目部每月组织监督检查施工组织设计的执行情况,形成记录并抄报公司工程管理部。

第三章实施性施工组织设计的编制依据和原则第十一条实施性施工组织设计的编制依据

(一)国家、铁路总公司、交通部、地方政府的有关法律、法规和条例、规定;

(二)国家、铁路总公司、交通部现行的设计规范、施工指南、验收标准、技术规程(暂规)等;

(三)现行行业施工、材料、机具设备等定额;

(四)承发包合同、招投标文件;

(五)经批准的可研、初步设计文件和设计技术交底资料、纪要;

(六)经批准的业主指导性施工组织设计;

(七)现场详细的施工技术调查报告、项目策划书;

(八)施工单位资源状况、施工技术水平及管理水平;

(九)科学研究和实验成果;

(十)其它相关依据。

第十二条实施性施工组织设计的编制原则

(一)施工组织设计应符合相关规范、规程、施工工艺等技术要求,合理安排施工顺序、注重与专业设计的结合、站前站后及专业工程间的接口与配合。

(二)施工组织设计要在施工组织调查和项目策划书的基础上开展编制工作。

(三)施工组织设计应突出红线管理制度,铁路项目要明确制架梁、铺架工程和联调联试三条红线,公路市政项目要明确制架梁和路面施工顺序两条红线,其他工程类别项目可参考相关施组要求确定项目红线管理标准及制度。

(四)施工组织设计中总工期由关键线路确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排,施工进度计划应突出关键线路上的工程和重难点工程,铁路项目要明确征地拆迁、架梁、无砟道床、

铺轨、联调联试等重要节点的开竣工日期;公路项目要明确征地拆迁、制梁、架梁、基层及路面结构等重要节点的开竣工日期。

(五)施工组织设计应以技术复杂桥梁、特长、地质复杂的隧道、大型复杂房建、公路基层和路面、无砟轨道路基及软土路基等控制工程为重点。

(六)施工组织设计的编制应以施工合同和指导性施工组织设计为基础并结合现场实际情况,满足建设工期和工程安全、质量目标,符合施工安全、环境保护、水土保持、地质灾害防治和风险管理等要求。针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件建立预警机制并做出相应预案。

(七)要体现科学性、合理性,管理目标明确,施工技术指标量化、措施具体、针对性强。

(八)积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,保证施工质量和安全,加快施工进度,降低工程成本,实现工程质量、先进技术和经济合理的协调统一。

(九)充分考虑节约资源和可持续发展要求,少占土地,保护农田;安排好环保、水保及文物保护工作。

(十)施工组织设计在设计和实施阶段均应大力推广机械化、工厂化、专业化、信息化。

(十一)应按照“典型引路,试验先行”的原则设置试验段和先导段,作为新技术、新材料、新工艺、新设备的载体、合理开展施工工艺试验和适应性研究。

(十二) 施工组织设计应积极采用先进成熟的施工技术,科学地确定施工方案。大型临时设施和过渡工程应符合《大型临时工程和过渡工程设计暂行规定》的有关规定。

(十三)内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练、针对性强,强调科学性、实施性、操作性、严密性和可靠性,不写空话、套话。

(十四)参编人员必须根据指导性施工组织设计,结合标段实际认真进行编制。在方案设计时,必须进行必要的数据检算,并对相关编制内容和检算数据负责。

第四章实施性施工组织设计的内容

第十三条实施性施工组织设计的内容

(一)编制依据、编制范围及设计概况;

(二)工程概况;(编制内容包括但不限于工程规模、主要工程数量及规模、特殊结构物、沿线地理位置及走向、总体工期要求、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、主要技术标准等);

(三)建设项目所在地区特征(编制内容包括但不限于自然特征、地形地貌、地质条件、地震动参数、气象特征、交通状况、水、电、燃料、可利用资源、建筑材料分布、路基填料分布、地区卫生防疫、民风民俗、生态环境等);

(四)工程特点(编制内容可自行选择但不限于安全特征、技

术含量特征、工期特征、标准特征、环水保特征、征拆特征、主要风险点及风险因素等);

(五)施工总体目标(编制内容包括但不限于质量目标、安全目标、工期目标、环境保护目标、水土保持目标、文明施工目标、职业健康安全目标、创优规划及“四新”技术应用目标等);

(六)施工组织机构(编制内容包括但不限于组织机构文字说明、施工队伍部署【专业生产队伍部署、专业服务队伍部署、专业劳务企业数量】、任务划分【现场组织机构或劳务队伍分布情况对相应的管段进行段落长度、结构物数量、路基数量、混凝土需求量、钢筋数量及工程总价估算等进行说明,及组织机构框图);

(七)总体施工安排(编制内容包括但不限于):

7.1施工总体部署;

7.2计划开竣工日期及总工期;

7.3施工总体安排原则【总体文字说明、总体施工顺序、关键线路说明、明确项目重难点工程、明确制架梁时间及方向、轨道(路面)总体工期安排等】;

7.4施工进度工效指标【参考现行规范说明、按工程类别列表说明相关参数】;

7.5各专业或工程类别主要阶段工期明确;

7.6临时工程施工安排(工程总体说明【四原则】,按站、场、驻地等单元分别进行相关说明);

7.7专业工程施工工期安排(编制内容包括但不限于各专业总

体安排、施工方案简述、工期计算说明等。

7.7.1按路基、桥涵、隧道、制梁、架梁、铺轨、精调、联调联试、底基层、基层、沥青路面等项目分别以表格形式进行明确;

7.7.2路基工期安排段落按填公里长度标准进行划分、

7.7.3桥涵按每个单位工程的分项工程标准进行划分(桩基、承台、墩柱、盖梁等)、

7.7.4隧道按照分项工程标准进行划分(主要指标有开挖、二衬、填充仰拱、水沟电缆槽、洞门等)、

7.7.5梁体预制要分析生产能力(制存梁台座计算)、

7.7.6架梁要分析架梁设备能力、不同孔跨调整时间、调头时间、制梁匹配及架桥机转场时间等,列表说明通过每个单位工程的开始和结束时间;

7.7.7铺轨要考虑钢轨供应能力、存储数量、连接线长度、铺轨设备配置数量、调头时间及全线重难点工程进度要求等;列表说明通过每个单位工程的开始和结束时间;

7.7.8精调、四电集成及联调联试按照业主工期要求进行施工安排文字说明;

7.7.9底基层、基层、沥青路面施工要明确搅拌站设置位置、供应能力及总体完成时间,列表说明通过每个单位工程的开始和结束时间;

7.8征地拆迁及协调(编制内容包括但不限于主体工程及临

建工程征地计划、取弃土场征地计划、跨越结构物或重难点工程的建设协调计划与思路等);

7.9施工物资供应计划组织;

7.10施工测量管理组织(编制内容包括但不限于测量设备及人员配置、贯通测量完成时间、加密桩测量完成时间、各类培训完成时间等);

(八)控制工程及重难点工程总体施工安排(编制内容包括但不限于施工总体说明、施工方案简述、主要资源配置和工期列表计算);

(九)工程结构与配合(编制内容包括但不限于管理关系接口、站前专业接口、战前与站后专业接口、线下工程与线上工程接口等);

(十)项目机械设备安排(编制内容包括但不限于文字总体说明、技术依据及列表说明;)

(十一)项目物资供应安排(编制内容包括但不限于文字总体说明、技术依据及列表说明;)

(十二)项目管理人员及劳务人员安排(编制内容包括但不限于文字总体说明、技术依据及列表说明;)

(十三)质量保证措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(十四)安全保证措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(十五)工期保证措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(十六)环境保证措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(十七)水土保证措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(十八)文明施工保证措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(十九)节约用地措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(二十)季节施工措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(二十一)文物保护措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(二十二)成品与半成品保护措施(包括体系、保证措施、控制要点);

(二十三)预警机制及应急预案。

(二十四)标准化管理、“四化”管理、精细化管理支撑管理措施;

(二十五)施工组织图表(包括但不限于施工平面布置图、工期安排横道图【必须显示红线管理制度】等)。

第十四条实施性施工组织设计内容的表述方式符合下列规定:

(一)文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰。

(二)依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期。

(三)图表设计合理、清晰、格式全文统一。

(四)引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,注明该内容在文件或标准中的具体位置(页码)。

(五)已确定在本项目中采用的有关新标准、新规定内容要

在施工组织设计中明确。

(六)隧道工程的地质超前预测预报方案、突发性地质灾害的防治和应急措施、路基沉降控制及观测措施等要在施工组织设计中详细阐明。

(七)在施工组织设计中明确特殊路基施工的顺序、技术要求、相关参数和陡坡上的桥梁墩台的施工顺序和基坑回填方法等。

(八)文件中所有涉及的表格原则上必须插入文档中。

第五章实施性施工组织设计的审核、调整与批准第十五条实施性施工组织设计审核程序:

实施性施工组织设计编制完成后,由项目经理或项目总工程师召开自评会,然后由项目总工程师向公司工程管理部报批,工程管理部组织公司相关部门进行评审,在三个工作日内完成审批,形成初步评审意见,公司分管领导在两个工作日内完成评审最终意见,然后由公司工程管理部将相关意见反馈至项目部,审核时间总体不超五个工作日。

(一)指挥部模式项目(按照集团公司要求编制、审核)

项目实施性施工组织设计由集团公司指挥部组织编制,经指挥长组织研讨审核后报集团公司工程管理部组织审查,分管生产副总经理或总工程师批准,并履行相关审批程序。

(二)代局指模式项目

由受委托子分公司组织编制和审核,报集团公司工程管理部

审查,分管生产副总经理或总工程师批准,并履行相关审批程序。

(三)委托管理或自管模式项目

由项目部组织编制,经项目部经理审核后报公司工程管理部组织审查。

第十六条审核单位对施工组织设计应在掌握主、客观情况的条件下,运用系统工程的观点进行科学的审核。

第十七条施工组织设计审核应遵循原则

(一)进度安排时应综合考虑项目的配套建设,站前工程兼顾站后工程;

(二)进度安排应能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性和灵活性;

(三)保证施工作业的高效性;

(四)重视施工准备工作;

(五)各项保证措施具体齐全,具有可操作性。

第十八条施工组织设计审核的主要内容

(一)施工部署及总进度计划的审核

审核各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型机械的调度安排等。

(二)工程进度计划的审核

审核工程进度计划,应当考虑和满足下列条件:

1、总工期符合承包合同的要求;

2、表明各项主要工程的开始和结束时间;

3、体现主要工序相互衔接的合理安排;

4、有利于基本上均衡安排劳动力;

5、有利于充分有效地利用机械设备,减少机械设备占用周期。

(三)施工方案的审核

施工方案审核应包括以下几个方面:

1、施工程序安排的审核。施工程序应体现施工步骤上的客观规律性。

2、施工机械选择的审核。施工机械的选择应遵循技术先进、经济环保、施工适用、配套合理、能力富余的原则。重点隧道满足隧道机械化配置的要求。

3、主要项目的施工方法审核。审核施工方法应考虑方法可行,条件允许,符合施工工艺要求;符合施工指南和质量检验评定标准的有关规定;方法力求科学、先进、节约;施工方法与选择的施工机械及划分的流水段相适应。

4、平面布置图的审核。对工程所需施工机械、加工场地、材料、半成品构件堆放场地及临时供水、供电、通讯设施和其他临时设施的布置进行审核。

5、施工准备工作计划的审核。包括技术准备,现场准备,机械、设备、工具、材料和构件加工半成品的准备等的审核。

6、各项需用量计划的审核。包括对材料需用量计划,劳动力需用量计划,构件加工半成品需用量计划,机具需用量计划,运输量计划等的审核。

7、安全、质量、消防、环保、水保及文物保护等技术管理措施的审核。

8、技术经济指标计算的审核。

9、其他需重点审核的内容。

第十九条发生下列情况时,实施性施工组织设计应及时做出调整:

(一)国家、铁路总公司、业主建设计划有较大调整时;

(二)自然、地质状况发生变化时;

(三)施工方案或计划做出调整时;

(四)部颁布新的技术标准或虽未颁布新标准但已明确在本项目中采用新的有关标准、规定时;

(五)项目部不能保证工期时;

(六)其它引起施工组织设计需做出调整的情况。

第二十条施工组织设计的调整内容及时更换、补充到原施工组织设计中。

第二十一条施工组织设计审批范围的划分:

实施性施工组织设计经分级审查后,报建设单位(监理单位)批准后实施。

第六章文整与报送

第二十二条文整要求

(一)文字及表格均采用A4纸页面,有关图表与正文一起装订,超过A4纸的应折叠与其同大;

(二)正文文字采用四号宋体(表格内文字根据情况自行调整),一级标题采用三号黑体,二级标题采用小三号黑体,三级标

题采用四号黑体;

(三)页眉与页脚:正文中除图纸外的文字、表格、框图等均设页眉与页脚。页眉与页脚用2.25磅线段分隔,页眉文字为“新建×标段(×工程)实施性施工组织设计”;页脚文字为“项目部全称”。页码在页脚居中设置;

(四)采用软皮封面。上为标题,下为施工单位名称及日期。标题分为两行,上行为“新建×标段(×工程)”,下行为“实施性施工组织设计(字体比上一行大1号)”,采用黑体字。

第二十三条报送份数

实施性施工组织设计编制完成后,报送的份数根据业主要求确定,但要保证工程管理部存档一份。

第七章附则

第二十四条未尽事宜按照《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设…2009?226号)办理。

第二十五条本办法由公司工程管理部负责解释。

第二十六条本办法自发布之日起施行。

实施性施工组织设计编制目录及要求

说明 一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求,编写了本目录以及要求。若业主另有要求,按要求结合本目录编制。 二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施,是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映,故编制的方案要具有针对性和可操作性,具有技术先进性。 三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系,做到经济合理(实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出)。即:施工方案与施工进度的关系(方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求);施工方案与施工成本(即直接成本)的关系(资源组合的不同有不同的施工成本,是否小于工程合同价且成本最低);施工进度与施工成本的关系(满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度,此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系,同时为索赔等工作做好准备)。随着公司承揽工程项目的扩展,项目管理模式的多样,其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外,经济合理是其重点之一。要处理好施工组织设计与施工成本的关系,才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。 四、实施性施工组织设计文整 装订顺序

封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文(文字部分)——附件及附表——封底 页码统计 封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计,目录及正文部分按顺序编码。 五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。

实施性施工组织设计编制 目录及要求 1、编制说明及依据 1.1编制说明 对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。 公司工程部下达施工策划时应根据行业规定,明确专项施工方案编制清单,界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。 注:1、项目在编制时,其专项施工方案清单表格另页编写,不与编制范围及深度说明内容同页接写。公司施工策划给出的专项施工方案编制清单不单独放在目录里,按本条要求内容编制。 2、公司工程部下达施工策划时可根据情况交(安排)项目按要求编写。 1.2编制依据 与行业相关的国家法律、法规、施工规范、验收标准、技术标准;其它与三体系有关的文件(包括:项目施工合同、设计文件、招投标文件、施工调查报告等相关资料)。所采用的国家法律、法规、验收标准、技术标准、三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时,以附件形式给出编制依据清单。

一总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (一)、工程概况 1、本工程为南京市四方制桶有限公司塑料桶车间工程施工项目 2、工期目标:根据业主要求,本工程招标工期为250日历天. 3、质量目标:合格。 4、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。 (二)、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 (1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 (2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 (3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 (4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 (5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 (6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权 2、方案针对性 (1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。 (2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容: 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外,编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表:包括附表、附图、附件

工程形象进度计划安排及保证措施

工程形象进度计划安排及保证措施 工程形象进度计划安排及保证措施1、本装饰工程施工工期的承诺2、装饰施工总进度要求3、本装饰施工进度控制方法4、工程进度计划保证流程图5、施工总进度计划保证措施的其本原则6、工程施工进度计划的保证措施7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施8、保证工程进度的资金措施9、协调保证措施10、工期检查制度的保证措施11、保持良好工作循环12、工程落后赶工计划流程图13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施15、不可预见性安排计划1、本装饰工程施工工期的承诺1.1对本装饰工程施工工期的承诺:服从甲方安排,认真做好与各施工单位的配合工作,服从管理,遵守社会公德和职业

道德,以良好的形象和过硬的技术,保质保量,在额定工期内完成该项目,并交付使用。1.2工期:90 日历天。 2、装饰施工总进度要求我公司根据业主的要求及设计图纸,本装饰工程施工工期为90 个日历日。另外,我公司根据业主在招标文件中的要求,具体开工日期依据开工报告为准,总施工工期保证90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划;控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系;施工进度计划管理体制:总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中,我公司充分认识到:工程的工期将对业主和承包商的经

实施性施工组织设计文明说明word版可修改

实施性施工组织设计文明说明 第一章编制依据 1、业主下发的国道主干线邵武沙塘隘至三明际口高速公路三明市境MA7合同段(K80+600~K87+230)施工招标文件。 2、邵三高速公路MA7合同段施工合同。 3、邵三高速公路MA7合同段两阶段施工设计图。 4、交通部颁发的设计和施工技术规范、操作规程、预算定额及《公路工程质量检验评定标准》。 5、国家现行各项法律、法规及规定。 6、当地的气候条件、施工环境及施工现场调查的资料。 7、我单位拥有的科技成果、管理水平、技术装备、队伍素质、机械装备、财务实力及多年来在高速公路工程施工中积累的施工经验。 第二章工程概况 京福国道主干线邵武沙塘隘至三明际口高速公路MA7合同段,起讫桩号为:K80+600~K87+230,路线长 6.63KM。采用交通部颁发高速公路标准设计,计算行车速度80公里/小时,整体式路基宽度24.5米,分离式路基宽度单幅12.5米,其中行车道宽为整体式2×7.5m,分离式7.5m,设计荷载为汽-超20,挂-120。 本合同段位于三明市将乐县境内,路线起于将乐县古镛镇下村,路线从

K80+796.609分左右线向南延伸,经梅花井村,设玉华隧道穿山、建曹溪大桥跨越S304线(金泰线)及曹溪,紧接着建曹溪隧道和路口隧道分别穿过山岭,于K86+067.987合为整体式,经路口村后山建路口大桥和漠源大桥,然后路线延伸至本合同段终点将乐县漠源乡。 本合同段地处中亚热带海洋性季风气候,温和湿润,雨量充沛。地貌基本类型为丘陵地貌间夹冲沟及山间河谷,局部为山间小盆地,线路起伏较大。沿线水系较发育,可满足施工用水需要,地下水主要为孔隙水、孔隙裂隙水、裂隙水,对砼均无腐蚀性。 本合同段的运输方式以公路为主,通过省道304线为骨架连接村镇简易公路组成交通运输网;沿线村镇多,通讯方便,电力充足,为本工程提供较为有利条件。 本合同段主要工程量有:路基土石方129.1万m3(包括改路、改河),填方120.9万m3(包括改路、改河);隧道3座,其中长隧道1333.25m/1座,中隧道1006.0m/2座;大桥822.5m/4座,中桥102m/1座,交叉接线分离式立交大桥108m/1座;涵洞685.7m/10座,交叉接线及改线涵洞49.573m/3座,交叉接线通道43.52m/1座。 第三章施工总体安排 第一节施工区段划分 据本标段路基、桥涵和隧道等主要工程的分布特点,为合理安排施工资源及便于施工管理,以玉华隧道为分界点,将本标段划分为三个施工区段。即起点至

1总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.1 工程概况 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧,规划工农路东侧,交通便捷。 工期要求:按招标文件要求,该工程总日历天数为800日历天。 工程质量标准:合格。 安全要求:安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。 具体结构材料的选用及规格详见设计图纸。 1.2 编制说明 施工组织设计从土方开挖施工开始编制,针对本工程主要重点部位施工、分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、安全生产和文明施工措施、雨期施工措施、主要施工机械配置、施工合理化和降低成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述,用于指导该工程施工的全过程。 1.3 工程特点 项目业主:连云港市同城地产集团有限责任公司 勘察单位:连云港市建院工程勘察检测有限公司 设计单位:江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧,规划工农路东侧,交通便捷3#楼为18+2高层,建筑面积7095.67㎡,建筑高度

为52.35m;4#楼为25+2高层,建筑面积17903.86㎡,建筑高度为72.80m;一期C 区地下室建筑面积4968.30㎡;1#商业(一期)1291.09 ㎡。其中3#和4#楼基础类型为筏板+桩基,1#商业基础类型为独立基础,纯地下室区域基础类型为独立基础+桩基; 本次招标范围内,地下室一层,为框架结构,3#和4#主楼为框架-剪力墙结构,1#商业为框架结构。 1.4 编制原则 编制本施工组织设计是以达到节约、安全、优质、按期、高效并保证交通畅通而完成施工任务为目的,通过对施工过程的生产力、物质条件和施工条件的组织,从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理法的要求,对本工程范围内的工作内容实行全过程、全方位动态管理,推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标,本公司将对本组织设计进一步深化、细化、完善,形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划,让业主和监理满意。在编制方案时遵循如下原则: 1、遵循招标文件条款的原则,按照招标文件的说明做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范标准的原则。在编制主要项目、分部分项工程的工序施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在制定施工方案中,根据自身的施工能力、施工经验、技术水平,坚持科学组织、合理安

总体概述;施工组织设想方案针对性和施工段划分

(1)总体概述;施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分、工期目标、质量目标和质量保修期 一、项目概况: 1、项目名称:城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工; 2、项目地点:西二路以西、黄河路以南; 3、工程规模:主要建设道路主路、雨污水管线、照明等基础设施配套。 4、计划投资:施工计划投资约856.297056元; 5、计划工期:计划开工日期:2016年8月1日;计划竣工日期:2016年12月31日;总工期:153天。 二、编制依据: 1、城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工的招标文件要求。 2、现场及周边的实际踏勘情况。 3、中华人民共和国颁布的现行房建工程及装修、装饰的各类规范、规程及验评标准。 4、山东省和东营市政府有关装饰工程、建筑工程管理,装修工程、环境保护、文明施工、安全管理、质量管理等地方法规和规定。 5、我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、职业健康安全、环境保护以及文明施工管理体系控制程序。 三、施工安排:

1、施工目标: 工程质量:合格。确保达到国家规定的合格验收标准,符合设计要求,招标要求;安全文明施工:严格按JGJ59-99标准,确保安全、文明施工。 2、项目施工管理: 严格按照项目管理规范组织项目施工,施工过程符合相关规范规定,积极使用新技术、新工艺、新材料,努力提高工程质量,降低资源消耗。 3、在施工进度安排上,设置流水施工,材料、机械设备、劳动力组织服从此总体安排,确保在规定工期内完工。 4、在施工方法的选择为确保工程质量、合理提高施工工效,降低施工成本,并在施工过程中确保做到安全生产、文明施工,具体工艺详见专项施工方案。 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 (1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令甲方满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 (2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高

东临高速公路实施性施工组织设计

山临高速公路实施性施工组织设计 一、编制说明 1、编制依据: 1.1、提供的《国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工设计图》和技术规范、标准; 1.2、交通部颁发的有关技术规范和标准; 1.3、根据施工现场实际情况和我方施工技术人员现场勘察取得的调查资料; 1.4、我单位现有的机械设备、技术力量和施工经验。 2、编制范围: 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工图设计本标段起讫桩号为K24+000~K34+700,全长10.7KM,全部工程内容。 3、编制原则: 3.1、满足合同工期要求并适当留有余地; 3.2、本着经济合理、质量一流的原则和方针,争创优质工程; 3.3、选派具有丰富施工经验的人员组成坚强有力的管理机构,安排有类似施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。 3.4、强化精品意识,科学管理,精心施工。 3.5、科学组织、统一指挥,文明施工,确保交通畅通及人身安全。 二、工程概述 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路是国家“五纵七横”主骨架连云港至

霍尔果公路在甘肃省境内的主要组成路段,是西域边疆与西北广大地区及我国东南地区陆路交通运输的重要运输通道,是实现二十一世纪中央大力开发西部地区战目标的基础产业和资源。本项目的实施,对加快本地区的经济腾飞和实现脱贫致富目标具有积极的拉动作用,并对甘肃省再造一个“河西走廊”,加快本地区成为全省率先实现富裕型小康水平的目标具有积极的推动作用。 1、地形地貌: 本高速公路项目影响区为青藏高原祁连山地与内蒙古高原阿拉善右旗交汇地带。区内大体分为三个区,即北部合黎龙首山区、南部祁连山区、中部走廊平原区。本项目路线走廊带主要布设于走廊平原区。由于受残山风蚀和季节性降水影响,平原由暂时性水流所形成的洪积扇裙组成,表面由砂砾碎石组成。气候干燥,植被稀少,呈现戈壁荒漠景观。 2、地质构造和地震: 地质构造属中朝准地台和昆仑祁连褶系的复合地带。区内的主要构造形迹有祁连贺兰山字型构造西翼和东西向构造,在此基础上又增加了河西系、阿拉善弧形系构造体系,彼此交接,归并构成错综复杂的构造形态。 3、自然气候条件: 本项目地处河西走廊内陆,周围多高山、戈壁和沙漠。气候干燥,雨量稀少,日照充足,蒸发量大,多风沙。为典型的中温带干旱气候。多年平均气温5.9C~7.7C,一月多年平均气温-8.8C~-11.1C,七月多年平均气温2.3C~22.0C,极端最高气温39.1C,极端最低气温-33.3C,气温日差较大。多年平均降水量114~195毫米,降雨多集中在7~9月,由东向西递减。全年多西北风,最大风速达28米/秒,在全国公路气候自然分区中属西北干旱IV区。4、工程地质和水文地质条件:

施工组织设计的针对性、完整性

第十一章施工组织设计的针对性、完整性我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立“郸城县人民医院放疗室建设项目项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。

项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、其他工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

(完整版)实施性施工组织设计编制目录及要求(定稿)

实施性施工组织设计编制目录及要求 1.编制说明及依据 1.1编制说明(新增内容) 对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期等有关计划安排。 公司工程部下达施工策划时应根据行业规定,明确专项施工方案编制清单,界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。 1.2编制依据 与行业相关的国家法律、法规;施工规范、验收标准、技术标准;其它与三体系有关的文件(包括:项目施工合同;设计文件;招投标文件;施工调查报告等相关资料。所采用的国家法律、法规,施工规范、验收标准、技术标准,三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时,以附件形式给出编制依据清单。 2.工程概况 2.1工程概述 对工程地位(所起作用),所在位置,自然条件,地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗,工程所需主要材料供应情况,主要技术标准等方面情况进行概略性描述。注意描述的条理性、层次性,必要时可再分一级子目录。 2.2工程规模 对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍,尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。 2.3工期安排 合同开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 开工令开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 计划开工日期:,竣工日期:,工期日历天。 计划开、竣工日期根据安排,适当考虑了冬雨季施工及春节等可预

见因素影响,但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素,若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工,将有可能导致工期顺延。 2.4工程特点 工程特点应逐条简明扼要的介绍,最多不超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响,如下参考示例: 沿线架空的通讯、电力线路多,拆迁工作量大(特点),尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路(部位),若拆迁不及时,有可能制约本合同段T梁架设施工。(产生影响) 2.5工程重、难点 工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程;而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆,当然有可能既是工程重点,同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。 要求应分类、逐条简明扼要介绍,最多不宜超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳时,应简单阐述拟采取的针对性措施。 2.6合同重要约定 对投标及合同所作出的特殊要求给予说明,作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定,本条可以不写。 3.管理目标 3.1安全管理目标 按合同要求明确管理目标,若合同无要求,按投标文件明确管理目标。二者皆无时,参照公司管理手册(安全质量)安全生产管理办法第五十三条第28页安全考核指标和公司下达的年度安全目标,结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。 3.2质量管理目标 按合同要求明确质量管理目标,若合同无要求,按投标文件结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。 若业主、公司要求有创优设想时,在该位置明确创优目标,同时编制第8节创优规

实施性施工组织设计主要包括的内容(工程部)

施工技术文件 实施性施工组织设计主要包括的内容: 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第条第款外,编制依据尚应包括甲方编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工组织方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 施工组织方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工组织方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 管理措施 包括标准化管理、质量控制过程中措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、信息化管理等。 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 进一步研究解决的问题及建议 施工组织图表:包括附表、附图、附件 1 / 1

总体概述:施工组织总体设 想、方案针对性及施工段划分

(1) 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 工程概况 工程名称:苏化集团新材料产业科技园(一期)景观工程 工程地点:苏州恒华创业投资发展有限公司 质量要求:合格。 工期要求:总工期90日历天。 计划开工日期:2013年3月1日 计划竣工日期:2013年5月30日 第二节 总体设想、方案针对性及施工段划分 本工程是重点工程,我公司对本工程非常重视,本着提供良好的服务,参加本次招标项目的投标,并编制本施工组织设计方案。方案编写前,我公司派专人前往项目施工现场踏勘,并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、重点,及以往类似园林工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并尊重招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案。 本施工组织设计方案的主要内容包括:工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点,本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。 本工程分部工程多,工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备,进行完善的施工部署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素进行动态管理,使人力、机械、材料得以合理利用,只有这样,才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施工,尽量扩大施工操作面,做到不窝工、不浪工,同时达到满足招标文件的工期要求。 由于本工程绿化、景观的工作量较大,要求高,我公司拟按要求先进行景观基层的施工,再进行场地清理和园林绿化施工。 第三节 管理目标

为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我公司对业主的承诺,我公司拟集中优势,抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,成立工程项目经理部,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。 为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。 一、工程质量目标 严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供给业主满意的精品工程,符合国家现行质量验收标准,一次合格交付。 二、工期目标 针对本工程工期紧、任务重的特点,我公司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证,按期完成本工程,力争比招标文件要求提前完成。 三、成本目标 在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出发,严格控制人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。 采用先进建筑施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。 四、文明施工、安全生产目标 我公司将在全面实施ISO9001质量管理体系的同时,参照ISO14000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长,技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组,负责施

实施性施工组织设计

S315攸县县城至分水坳公路工程项目 实施性施工组织设计 第一章工程概况 一、工程简介 本项目位于湖南省东南南部攸县境内,攸县地处湘东南部,东与江西省萍乡市、莲花县接壤,西与株洲、衡东毗连,南临安仁、茶陵,北连醴陵。位居株洲、衡阳、郴州三市经济交汇中心,具有独特的区位优势和巨大的发展潜力。S315攸县县城至分水坳公路工程属S315的一部分,S315于分水坳至衡东段已在“十一五”期间内改造完成,而攸县以东的S315也已经在“十一五”期间内改造完成,唯独攸县至分水坳还未进行提质改造。S315攸县县城至分水坳公路是攸县县城连接衡东县界的主要交通干道,为促进周边县市区域经济一体化的发展,加强各县市之间的紧密联系,攸县县城至分水坳段的S315路况提质改造势在必行。 S315攸县县城至分水坳公路工程项目起于攸县县城攸州北路和交通北路交叉口处,经格子铺、泥脚巷、鸭塘铺、盘塘、桃水镇、辽冲村,止于攸县和衡东县交界的分水坳,全长21.718Km。 全线按照部颁《公路工程技术标注》(JTG B01-2003)二级公路建设,设计采用60km/h,路基宽度12m,汽车荷载采用公路—II级;设计洪水频率:大中桥为1/100,小桥涵和路基为1/50,其余技术指标按部颁《公路工程技术标注》(JTG B01-2003)执行。各项主要技术指标参见表1-3:

路面设计结构层为: 25cm4.5%水泥稳定砂砾补路槽+35cm4.5%水泥稳定砂砾基层+2.5cm沥青双层表处+4.5cmAC-16中粒式沥青砼路面; 主要工程数量表表1-2

二、施工条件 1、筑路材料 本项目区内筑路材料比较丰富,品质、规格齐全,能够满足工程建设需求。在选定料场时,本着环保、“不破坏就是最大的保护”的原则,为了将公路建设对环境的破坏降低至最低程度,尽量利用已有的砂石场,力求减少新的开挖。水泥、钢材可就近于攸县县城内购买。沥青可从株洲市物资设备供应站购买,通过汽车运输至施工现场。木材资源当地相当丰富,可于当地采购。 2、工程用水 本项目沿线有清江和浑浊或其上游支流,河内水质清澈透亮,水质洁净,水量丰富。并且项目沿线地下水位较高,地下水丰富,沿线村镇均分布有水井,涉取方便。 3、施工用电 沿线有电网分布,施工时可利用既有电网供电,另自备一定数量的发电机作为备用电源,供紧急情况下使用。 4、通讯条件 于5月21日已经拉通光缆,区域内通讯网络覆盖。项目部工作人员已全部自备手机,24小时保持畅通。 三、工程特点: 1、本工程施工工期短,标准要求高,工期压力相当大。 2、本地区受亚热带季风气候影响,降雨时间较长,且降雨量较大。 3、本合同段段为路网改造工程,车辆流通对公路施工影响较大。 第二章项目部组织机构及职责、管理制度 第一节项目部组织机构及职责 一、组织机构 我合同段迅速成立了S315线攸县县城至分水坳公路改建工程项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名,下设工程部、计划合约部、财务部、安全环保部、协调部、办公室和一个工地试验室。因本合同段施工路线较长,为便于施工管理;下辖路面施工队2个,桥涵施工队1个,附属工程施工队1

实施性施工组织设计编制细则

附件6 实施性施工组织设计编制细则 施组的编制内容 总体施组内容主要包括(不限于):编制依据、工程概况、工程管理目标、施工部署、施工现场平面布置、施工准备、主要施工方法、各种资源配置计划、安全质量风险控制、施工进度安排、明确本项目需要编制的专项方案名称、计划及台账建立。具体的章节内容如下: 1、编制依据、原则和范围 1.1编制依据 国家政策、法规、行业标准、技术规程; 设计文件、工程地质报告; 与建设单位签订的合同、招标投标文件; 建设单位指导性施工组织设计(如无,则略去); 施工调查资料; 企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力; 类似工程的施工经验; 企业“三位一体”体系文件等。 编写说明: 1、规范标准应覆盖项目涉及的全部专业领域,全面且在有效期内,并符合招投标文件及设计要求。 2、可将规范标准目录全部列在正文中,也可将其做成表格,作为施组的附件。 1.2编制原则 认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行

基本建设程序,实现工程项目全部功能。 全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。 科学组织,统筹兼顾。按照轻重缓急,合理安排施工部署,统筹安排施工顺序和进度目标。 突出重点,照顾一般,充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,使各施工阶段和施工工序有机衔接。1.3编制范围 说明本施组涵盖的施工范围。 2、工程概况 2.1项目简介 简要说明本项目(标段)总体概况,对地区或行业的社会经济意义。可附项目总体平面示意图或效果图。 2.2本项目(标段)工程范围及主要内容、主要工程数量。 工程范围及内容:包括本标段起迄里程、单位工程及其主要构建筑物,尽量以文字结合表格的形式表达。 主要工程数量:应列表反映本标段设计工程量,含形象数量(如:个数、段块等)、清单主要数量(如、t、m3等,避免照抄,列出主要部分)。 2.3设计概况 结合标段施工图总说明编写。 以文字、图示、表格等形式详细描述本标段涉及的专业类别、工程规模、总平面图、典型纵横断面图、各类构建筑物表,以及设计特殊要求等,主要技术标准等。 其中技术标准以设计文件中总体设计技术标准为主,当建设单位有特殊要求时,应结合招投标文件向建设单位书面确认。2.4项目建设相关单位 列表即可,无需填写人员信息

实施性施工组织设计3

精品资料 广西公路项目河池(水任)至南宁公路土建工程第八合同段实施性施工组织设计 附表施工过程的总控制程序 设计交底、研究图纸及执行施工计划 说明书 根据计划编制任务书 编制工作程序及质量材料供应设备供应保证计划 执行施工方案 审查批准开展按质量保证计划 QC小组进行质量控制 效果检查、质量检查施工前准备 改善实施质量的 施工管理鉴定和评价 试验段施工 移交工程文件 路桥集团第二公路工程局第二工程处 可编辑

精品资料 广西公路项目河池(水任)至南宁公路土建工程第八合同段实施性施工组织设计 附表质量检查程序框图 路桥集团第二公路工程局第二工程处 可编辑

精品资料 广西公路项目河池(水任)至南宁公路土建工程第八合同段实施性施工组织设计 附表质量保证体系图

精品资料 可编辑 施工作业 促进施工生产 路桥集团第二公路工程局第二工程处

精品资料 可编辑 广西公路项目河池(水任)至南宁公路土建工程第八合同段 实施性施工组织设计 附表 二灰碎石基层工艺流程图 检查钢线 标 高 底基数 没量放样 拌 和 混合料 准 备 运 输 机械设备 石灰、粉煤灰 取样检验 准备、报验 碎石检验进场 记录压实遍数及检测 算标高跟踪检测 基层压实度 测量松铺厚度 养 生 检 测 碾 压 摊铺机摊铺 封闭交通 测量压实厚度 计算松铺系数 路桥集团第二公路工程局第二工程处

精品资料 广西公路项目河池(水任)至南宁公路土建工程第八合同段实施性施工组织设计附表级配碎石基层施工工艺流程图 路桥集团第二公路工程局第二工程处 可编辑

1、施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分86210

一、施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 A、施工组织总体设想及方案针对性: 1、工程概况: 工程名称:盛泽吉祥苑安置房工程一期一标 工程地点:盛泽镇 所属地区:吴江区 工程规模:建筑面积19330.81平方米、建筑高度53.3 米 2、主要施工依据: (1)GB50007-2002 《建筑地基基础设计规范》 (2)GB50009-2001 《建筑结构荷载规范》 (3)GBJ17-2011 《钢结构设计规范》 (4)GB50010-2002 《混凝土结构设计规范》 (5)GB50003-2001 《砌体结构荷载规范》 (6)GB5001-2001 《建筑抗震结构设计规范》 (7)DBJ08-9-2011 《建筑抗震结构设计规程》 (8)GB50068-2001 《建筑结构可靠度设计统一标准》

(9)DBJ08-31-2011 《平战结合人民防空工程设计规程》 (10)GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (11)GB50202-2002 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 (12)GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 (13)GB50204-2002 《混凝土结构施工质量验收规范》 (14)GB50206-2002 《木结构工程施工质量验收规范》 (15)GB50207-2001 《屋面工程施工质量验收规范》 (16)GB50208-2002 《地下防水工程施工质量验收规范》 (17)GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 (18)GB50210-2001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(19)JGJ94-2011 《建筑桩基技术规范》 (20)业主与施工单位签订的总包合同以及相关法规和文件。 3、施工工期和计划开竣工日期: 1、施工日期:本工程总工期为643天。 2、计划开工日期为2016年10月25日;竣工日期为 2018年7 月 29日。

实施性施工组织设计编制范本

第一部分版面要求 1.目录,最多列到四级标题,各级标题顶格,内容首行退格两个汉字位置 2.页眉小五号宋体,靠右上角 3.标题小二号宋体,加粗、居中 4.一级标题小四号宋体,加粗、顶格 5.二级标题五号宋体,加粗、顶格 6.最多四级标题,三级、四级标题同正文采用5号宋体,顶格,需要再分级的可按照1)2)。。。,(1)(2)。。。,abc。。。进行分级,各分级标题按顶格退后两个中文字体。各级标题题号都采用阿拉伯数字,采用宋体。例如: 1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1) (1) a ……… ……… 第二部分实施性施工组织设计编制范本 ###项目实施性施工组织设计 1.编制依据及原则 1.1编制依据 招标文件、补遗书、投标施组及施工图纸;现场、市场调查及相关机构咨询获取的资料;相关技术和安全环保规范、标准及验收办法;企业标准、拥有的先进科技成果、工艺成果及施工经验 1.2编制原则 遵循招标文件的原则;业主需求;设计文件;规范和验收标准;安全、质量、工期并重;均衡施工;资源的科学配置;文明施工、保护环境;符合公司管理体系有效运行。

2.工程概况 2.1标段所在项目地理位置及平面图示(起讫里程桩号,总造价,合同工期) 2.2水文气象 2.3主要地质特征 2.4工程技术标准参数 2.5主要工程数量(列表,含主要附属工程圬工量) 3.总体施工部署及规划 3.1项目经营管理模式 3.2组织机构设置 3.3项目经理部组织机构框图 3.4临时设施、驻地规划布置 3.4.1经理部及施工队伍驻地建设规划布置 3.4.2大型设施布置(拌和站、预制场、料场、起重设施等) 3.4.3火工品储藏室布置 3.5施工便道方案及标准 3.6生活、施工用水 3.7任务划分 3.8人员设备配置 3.9临时用电方案(简要概述,单独做方案) 3.10材料供应方案 4.施工总体进度计划 4.1计划开工日期,完工日期,竣工验收日期 4.2各分项、分部及单位工程进度计划 4.3关键线路控制性工程施工进度计划 5.施工质量、安全环保、工期总目标 5.1质量目标(目标指标值,计划创优的要有创优规划目标) 5.2安全环保目标(目标指标值) 5.3工期目标(计划开竣工日期) 6.各主要工程项目的施工方案、施工工艺和方法(以常规路桥工程为例:路基、桥涵、隧道…..等。明确主要工程项目名称,确定重难点工程和工期控制性工程,明确施工工

云南高速公路总体实施性施工组织设计

目录 第1章编制依据及说明 (4) 1.1编制依据 (4) 1.2编制说明 (4) 第2章工程概况 (5) 2.1项目概述 (5) 2.2工程简介 (5) 2.3设计标准 (5) 2.4主要工程量 (5) 2.5施工条件 (6) 第3章工程重点难点分析 (8) 3.1 工程特点 (8) 3.2 工程重点、难点 (8) 3.3 施工技术对策 (9) 第4章管理和施工组织机构设置 (10) 4.1项目组织机构 (10) 4.2岗位设置及职责 (10) 第5章总体实施思路 (16) 5.1 施工总体部署 (16) 5.2 施工顺序安排 (16) 第6章总体平面布置 (18) 6.1 场地布置原则及规划 (18) 6.2 项目经理部、现场办公区、生活区布置 (18) 6.3 工地试验室 (18) 6.4 拌合站 (19) 6.5 预制场 (20) 6.6 钢筋加工场 (20) 6.7 施工便道 (21) 6.8 临时用电 (21)

6.9 弃土场布置 (21) 6.10 炸药库 (22) 6.11 施工用水 (22) 6.12 临时通讯 (22) 6.13 施工总平面图 (22) 第7章工区划分及施工顺序 0 7.1 桥梁工区划分及施工顺序 0 7.2隧道工区划分及施工顺序 0 第8章主要资源配置 (1) 8.1 项目管理人员投入 (1) 8.2 主要施工队伍、人员及机械设备配置 (3) 8.3 材料计划 (6) 8.4 周转材投入 (7) 第9章主要工程施工技术方案 (8) 9.1桥梁施工 (8) 9.2 隧道施工 (13) 第10章重点、难点工程施工措施 (84) 10.1洞口坍方处理预案 (84) 10.2防止隧道坍塌 (84) 10.3隧道穿越断层带及软岩大变形段结构措施 (84) 10.4隧道防排水预案 (85) 10.5隧道溶洞处治预案 (85) 10.6隧道瓦斯防治预案 (86) 10.7隧道岩爆处治预案 (88) 第11章施工进度计划及工期保证措施 (90) 11.1 施工总体进度计划与目标 (90) 11.2 分项工程施工进度计划 (90) 11.3 工期保证体系及措施 (91) 11.4 资金使用计划 ............................... 错误!未定义书签。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档