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项目小组成员名单

项目小组成员名单
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项目小组成员名单

医院感染管理小组成员名单、职责

医院感染管理小组质量控制要求 一、各科室医院感染管理小组应按照医院相关要求成立以科主任、护士长及兼职监控医生和监控护士组成为主要成员的科室医院感染管理小组。 二、按照医院感染管理小组职责要求,制定本科室医务人员医院感染管理知识技能培训考核计划并落实;每月组织本科室在医院感染管理组织制度、感染病例监测报告、消毒隔离、无菌技术操作、抗菌物药合理使用、多重耐药菌管理、手卫生、医疗废物管理等方面进行自查;及时组织感染病例讨论,控制医院感染暴发,降低感染率。 三、各科室医院感染管理小组每月对自查存在的问题进行整理记录、及时组织科室人员讨论分析原因、落实责任并能追溯(如住院号),制定整改措施,持续质量改进。 】 四、对不按时进行自查或对存在的问题无讨论、无整改、无效果评价的科室,扣除当月医院感染管理质量10分;对自查不认真、不全面、记录不详细者将依据相关规定扣罚科主任、护士长当月管理绩效。 ____科室医院感染管理小组成员名单 根据卫计委《医院感染管理办法》《三级综合医院评审标准实施细则》,建立本科室医院感染管理小组,名单如下: · 组长:科主任-- 成员:护士长-- 监控医师--

监控护士— } ____科室医院感染管理小组职责 一、医院感染管理小组负责本病区医院感染管理的各项工作,结合本病区医院感染防控工作特点,制定相应的医院感染管理制度,并组织实施。 二、负责监督检查本科有关医院感染制度的落实,每月进行“医院感染风险评估”,及时发现医院感染隐患。对所有违反感控制度的行为上报医院感染管理办公室或医务处/护理部,以采取必要的补救措施。 三、发现有医院感染流行趋势(包括严重医院感染病例、特殊感染病例、清洁手术切口感染病例等)时,应及时报告医院感染管理办公室,积极协助调查,讨论分析感染因素,采取有效控制措施。 、 四、根据本病区主要医院感染特点,如医院感染的主要部位、病原体、侵袭性操作和多重耐药菌感染,制定相应的医院感染预防与控制措施及流程,并组织落实。 五、协助医院感染管理办公室进行本病区的医院感染监测,医院感染病例确诊24小时内,网络上报“医院感染病例”。 六、规范抗菌药物合理使用,使用抗菌药物前送检标本,依据药敏合理使用抗菌药物。 七、每月对医院感染监测、防控工作的落实情况进行自查、分析,

关于成立精神文明建设工作领导小组和工作机构明确职责分工的通知

关于成立精神文明建设工作领导小组和工作机构明 确职责分工的通知 为切实加强对我院开展精神文明建设工作的组织领导,确保各项建设活动落到实处,成功实现第十四届省级文明单位的创建目标,经研究决定成立精神文明建设工作领导小组,现将领导小组和各工作组组成人员及工作职责通知下: 一、精神文明建设工作领导小组 (一)、组成人员 组长:罗为民党支部书记 副组长:余凌院长 刘勤工会主席 丁克辉副院长 夏元石副院长 周传政党支部副书记 付庆林副院长 吴波副院长 温兆优院务委员、办公室主任 成员:各科室负责人(略)) (二)、工作职责 1、实施对全系统精神文明建设工作的组织领导; 2、按照市局和市、县文明办的要求,制定全县国土系统精神文明建设工作实施方案; 3、研究制定解决建设工作中遇到的突出问题的具体措施; 4、对全系统精神文明建设工作进行督查、指导; 5、做好迎接市局和市文明办验收精神文明建设工作的各项准备工作。 二、领导小组办公室 (一)、组成人员 主任:罗为民 成员:周传政、夏元石、吴波 (二)、工作职责 1、负责起草和制发建设工作活动方案、实施细则、文件材料、总结报告; 2、编印建设工作简报,及时通报信息,及时总结经验,反映存在问题; 3、负责收集建设工作情况,及时向上级部门及领导综合反馈信息,上情下达,下情上报; 4、检查、督促、考核各工作小组所分任务的落实情况,做好各工作小组之间的协调、联系工作; 5、负责办公室日常事务及领导交办的其他工作。 三、宣传组

(一)、组成人员 组长:罗为民 成员:周传政、温兆优 (二)、工作职责 1、制定活动宣传教育计划、年度普法工作计划,并认真组织实施; 2、向电视台、报刊、杂志撰写宣传报道稿件,及时在各新闻媒体进行深入宣传; 3、通过举办学法讲座、专题报告会和培训班等形式,搞好普法宣传教育工作,干部职工受教育面达100%; 4、做好普法宣传教育的各种记录及资料收集、整理、归档工作; 5、完成创建领导小组交办的其他工作。 三、政工组 (一)、组成人员 组长:周传政 成员:付庆林、吴波、邹志宁 (二)、工作职责 1、制订领导班子创“四好”活动及政治理论学习计划,并认真组织实施; 2、制订党员教育、学习及培训计划,并监督实施; 3、制订职工政治、时事学习计划及职业道德教育计划,并组织实施; 4、组织实施对系统干部职工的思想政治教育,干部职工受教育面达到100%; 5、负责创建活动中有关政工方面资料的收集、整理、归档工作; 6、完成领导小组交办的其他工作。 四、督导组 (一)、组成人员 组长:罗为民 成员:周传政、夏元石、邹志宁 (二)、工作职责 1、负责对全系统的工作进行督促检查,定期制发督导工作简报,表扬先进,激励后进,督促存在问题单位落实整改措施; 2、对工作中存在的典型经验、突出问题进行调研,及时向创建领导小组通报活动开展情况; 3、负责收集、整理督导工作有关软件资料,并及时归档; 4、负责同县局聘请的行风监督员定期开展行风调查,开展案件回访工作; 5、完成领导小组交办的其他工作

项目组织结构及人员职责分工

项目组织结构及人员职责分工 我公司对项目人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作,并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制,由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成,直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示:

项目经理职责: 项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 (1)项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 (2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。 (3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。 (4)工程上的设计技术处理问题,负责设计部和质量安全部工作。 (5)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

(6)负责工程预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。项目技术负责人职责: (1)开展技术咨询,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训,提供技术业务素质。 (2)负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 (3)了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。 (4)做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。 (5)负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 (6)建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 (7)做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。(8)负责技术设计部工作,督促技术设计部完善图纸设计。 (9)主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施;负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理 (1)负责现场技术质量管理,协调技术管理工作; (2)负责施工组织设计编制; (3)审核并解决现场重要技术问题; (4)负责现场全面质量监督控制; (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定; (6)搞好资金管理,控制工程成本; (7)对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责; (8)配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收,并组织验收后的整改。 项目主管职责: (1)负责施工部、材料部、后勤部工作。 (2)负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文

安全工作领导小组及职责分工

安全工作领导小组及职责分工 为加强学校安全工作监督管理,健全组织机构,确保各项安全制度、措施和要求落到实处,做到分工明确,责任到人,特成立高皇小学安全工作领导小组。 一、领导小组成员 组长:徐善达 副组长:张雷 成员:张敬求张艳华邹光祥 王道红张再文张敬启 安全工作领导小组办公室设在:教导处 二、职责分工 (一)组长:校长,全校安全工作第一责任人,全校安全责任事故领导责任人。 1.负责将安全工作纳入教育发展的总体规划,领导、组织好全校安全工作; 2.负责将安全工作纳入重要议事日程,定期对安全形势进行分析和对安全工作中的重大问题及时进行研究,按照安全工作方针、政策和法津法规作出决策; 3.负责健全安全监督管理机构、确保安全工作制度、安全事故应急救援预案,安全管理人员、安全经费、办公设施设备等工作条件的落实; 4.负责对安全监督管理中存在的问题予以及时协调、解决; 5.负责执行安全工作相关法律法规、标准和要求; 6.发生安全事故后负责按照相关规定及时报告、及时采取处置措施,积极开展事故应急救援。 (二)副组长:全校分管安全工作的副校长,全校安全责任事故综合监管责任人。

1.负责按照安全工作方针政策组织和实施安全工作; 2.负责根据上级机关的工作要求,布置安全工作任务和工作规划,督促检查落实情况。 3.负责主持安全工作会议,传达上级机关工作意见和指令,指出工作举措和实施意见,解决安全工作中重大问题; 4.负责组织安全检查,对易发生事故的重点部位和重大危险隐患采取果断措施,并明确责任单位、责任人; 5.对重大安全问题,及时向安全工作第一责任人报告,并积极提出处理意见。 (三)组员:安全责任事故直接领导责任人。 1.负责根据国家安全法律、法规及安全“一岗双责”原则,协助主要领导制定分管部门安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实; 2.负责组织协调有关部门,解决所分管方面的安全管理重大问题,对分管范围内的安全工作不推诿; 3.负责督促所分管部门抓好安全教育和培训工作; 4.负责组织开展有关安全检查,及时消除事故隐患; 5.负责组织实施有关安全专项整治; 6.负责组织开展有关重大危险源的监控工作; 7.负责监督分管范围内安全责任制的落实; 8.负责督促分管部门抓好安全工作; 9.负责在业务工作中执行安全相关法律法规、标准和要求,避免安全事故发生; 10.安全生产事故发生后,负责按有关规定及时采取处置措施,积极开展事故应急救援。

师德师风领导小组成员责任分工

朝阳小学师德师风领导小组及责任分工 为进一步加强师德师风建设,全面提高我校教师队伍的师德素质和专业水平,经学校会议研究决定,成立师德师风建设领导小组,领导小组成员名单及责任分工如下: 师德师风建设领导小组 组长:姚青松 副组长:叶慧茹 成员:各班班主任 师德师风监督员:张万行梁晓玲 工作职责: 1、领导小组负责贯彻落实上级的指示、决定和部署,具体组织指导和协调开展全校师德师风建设活动,为认真抓好开展师德师风建设活动的各项工作,保证活动的健康有序进行,现就领导机构的职责分工明确如下: 一、组长(姚青松) 1、负责整个活动的组织领导 2、及时掌握分析活动过程中有关情况,并对重大问题做出决定。 3、明确各阶段的重点内容,提出主要工作措施。 二、副组长(叶慧茹) 1、了解掌握、检查工作进展情况,及时总结经验,不断查找存在的问题,并对问题进行研究分析,提出正确的工作建议,做好各阶段的的小结和总结。 2、负责各种学习、辅导资料准备和发放及有关资料整理和存档工作。 3、做好师德师风建设活动的宣传工作,及时撰写宣传报道和工作简报。

4、负责学习师德师风建设活动的会议记录。 5、负责会议活动通知安排、信息及报表的传递。 6、负责收集、整理群众反映的意见和建议,及时上报领导小组。 7、设置征求意见箱,发放征求意见表,并对征求到的意见进行梳理、汇总。 8、负责活动过程的宣传标语、横幅的制作。 三、成员(班主任) 1、直接与学生交流,了解学生对学校教育的接受程度,了解学生学习、思想及家庭的变化,并据此对教学和学生活动提出建议和意见。 2、通过各种方式帮助学生建立自信心,帮助学生解决各种思想难题,培养学生良好的生活情趣、品格,适应未来的职业需求。 3、积极支持和配合学校开展各项活动工作。 4、主动与学校联系,加强沟通和交流。 5、配合学校做好学生道德,革命传统、爱国主义,遵纪守法等教育。 6、关注学生心灵成长,收集和反馈学生的心理活动,开展生命、吃苦,节检、亲情、感恩、公德等方面主题教育,促使学生品学兼优和全面发展。 四、师德师风监督员(张万行梁晓玲) 1、对学校师德师风建设工作进行检查和抽查。 2、对学校存在的师德师风问题提出建议性改进意见。 3、向学校及相关人员调查、询问情况,并索取正言、证据。 4、向上级纪律、纠风部门反映学校及教职工存在的问题,并提出处罚意见。 朝阳镇中心小学 2017年2月

甲方项目组人员的分工和管理职责

甲方项目组人员的分工和管理职责 根据联通甲方项目组的特点(联通基建办和杨浦滨江公司联合组建的甲方项目组),建议形成统一的甲方项目组班子。联通基建办在各主要业主分类上确定负责人,杨浦滨江配置相应执行人员或配合人员。这样有利于使整个项目甲方管理上形成合力。当然在项目具体的资金支付、设计变更等工作程序中仍明显分开建设管理咨询单位和联通基建办的职责,有利于项目的规范管理。 1.项目经理(联通基建办) 1、负责与联通基建办的沟通工作,定期向基建办领导汇报项目建设情况,接受的指令并组织实施; 2、负责项目建设全过程管理、组织、协调和决策; 3、全面负责与对设计、监理、施工等建设参与方的组织协调; 4、全面负责项目建设的投资、安全、质量和进度控制; 5、全面负责项目管理标化管理,完善创新管理机制。 2.项目开发人员(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定规划设计部工作计划及相关的工作流程; 2、进行需求的收集、筛选,草拟需求方案,并编制各阶段设计任务书和设计要求使其成果符合项目的总体设计理念; 3、参与设计、勘察招投标文件的审核,参与各类设计、勘察合同谈判的审查工作; 4、负责办理方案、扩初、施工图以及专业(专项)设计的报审工作,组织各阶段设计的讨论、优化和细化工作; 5、按施工进度要求,负责办妥施工场地、临水、临电、临时通讯、建筑红线、水准点等手续,联系与规划部门做好基地红线的测放和建筑基础灰线验收以及工程开工所需相应证、照的申领; 6、负责协调各设计参建方参与竣工验收工作,负责相关的管理部门、配套部门竣工验收手续的办理;

7、协助工程交付使用。3.计划合约人员(联通基建办和杨浦滨江) 1.负责项目建设轮廓计划的制订,并报送委托方认定后执行; 2.负责项目建设流程的拟订,并报送委托方认定后执行; 3.审核各职能部门和各项目工作计划和流程,报送委托方审定; 4.按照总计划和各职能部门和各项目工作计划的要求,进行计划实施的动态管理,检查和督促每月进行工程项目的进度实施情况,以书面形式向委托方报告; 5.主持每周项目管理例会。组织计划管理专题会议,对关键线路、节点的计划时间及可能产生不利情况及时提出预控建议; 6.参与招标采购策划、招投标文件的审核。负责各类合同谈判的组织和审查工作; 7.负责合同纠纷的处理,会同相关部门进行合同索赔与反索赔的审核,提出索赔或反索赔报告; 8、负责做好计划、合同执行情况的详细记录,负责计划、合同执行记录资料的收集与保存 9、组织工程竣工备案制验收工作。 4.造价控制人员(造价咨询和造价结算)(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定投资管理工作计划及相关的工作流程; 2、按照投资控制总目标的要求,结合可行性研究报告的投资估算审核分析,编制单位工程投资控制的目标; 3、根据批准的单位工程概算,及时编制各分部、分项工程的投资控制的目标; 4、根据总进度计划,编制季/月资金使用计划; 5、负责制订各类款项的支付审核流程,工程费用支付申请、各相关合同费用及其支付方式的审核;

实验教学管理领导小组及职责分工

白桑九年一贯制学校实验教学管理 领导小组及职责分工 一、成立实验教学领导小组; 组长:李明(校长) 副组长:李永涛(副校长) 成员:彭华平(教导主任)刘小兵(政教主任) 王月平(实验员、化学教师)孟琛琛(实验员、物理教师) 陈建武(报账员)张文亮(实验员、科学教师) 二、职责分工: 校长: 1、每学年学校工作与计划和总结中必需有实验室管理内容。 2、关心支持实验室的管理工作,每学期组织两次对实验室教学工作的检查,召开一次有关人员的会议,听取汇报,研究解决有关的问题。 3、每年安排一定经费用于实验室的有关物品仪器的购置和建设。 4、每年组织实验室的教师自制教具。 5、负责与政府协商,解决有关实验建设。 教导主任: 1、每学期的教学工作计划中必需有实验教学内容和安排,制定出课表。 2、每学期组织有关人员检查实验课教师制定的教学计划、教案

及批改作业情况,并督促按计划执行。 3、每学期组织科学教师进行公开课一次。研究实验课的改革。 报账员: 1、保证每年用于实验室建设和物品购置的经费开支。 2、每学期期末将账目与实验员明细账进行核对,负责处理存在的问题。 3、监督和审批实验经费的开支情况。 实验员: 1、负责仪器的保管和使用。 2、必需按实验教师填写的实验通知单做好实验课之前的准备工作。 3、认真填写各种表册。 4、保证仪器完好率达95%以上。定期清理仪器损坏情况,若有,按有关制度对损坏仪器的事件进行处理。 5、负责组织值周班级定期进行实验室的清洁卫生工作。 6、定期参加科学实验教研组的教研活动。 7、每周星期二下午实验室对外开放。 8、每年与科学实验课教师一道自制教具5——10件。 9、每学期开学必需将制出的各室的实验计划(一式两份,一份贴实验室,一份交教导处) 科学教师: 1、每学期开学必需制定出实验教学教学计划,并按计划执行(一式二份,自留一份,教导处一份)。

项目部成员名单表

呜呜呜

1质量保证体系网络 项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位,其中班组质量员由班组长兼任,并落实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。

项目经理部主要成员职责及名单(见附表) 项目管理体制保证了质量体系的有效运行,质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责,且具有可追溯性。 项目经理职责 (1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包 合同,确保合同目标的全面完成。 (2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负贵施工现场 管理的各项工作。 (3)在公司授权的范围内,负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包 合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系。 (4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。 (5)准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。 2.2项目技术主管职责 (1)负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作,贯彻执行 有关的技术标准、规范和质量检验标准。 (2)组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有 关技术问题,并负责技术资料的签证。 (3)负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、 安全、计量等检验活动,并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料,负责及时处理施工中的 技术问题,并落实相关措施。 施工员职责 (1)编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划,并相应编制 劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 (2)严格按施工图,规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和 利用劳动力、材料和机械设备。 (3)负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促。 (4)负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班 组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。 (5)认真做好施工记录,负责对质量、安全等项检查中所存在问题的 整改。 2.4材料员职责 (1)根据工程进度计划,编制材料的需求计划,并及时做好供应工作, 确保物资的品种、规格、质量和数量。 (2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距,对进场材料要 按物资管理规定,及时做好入库及进场验收和材料标识工作。(3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理 工作,减少浪费和损耗。 (4)严格限额领料制度,认真做好材料台帐,及时上报有关资料,并 做好现场材斜的堆放、整理工作。

语言文字工作领导小组及分工

嵩阳街道布能完全小学 语言文字工作领导小组分工与职责 一、指导思想 认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》,更好地发挥学校在全社会语言文字规范化过程中的推动作用,促使学校语言文字工作的规范化。 二、成立语言文字规范化领导小组及工作小组 (一)语言文字规范化领导小组 组长:李丽香 副组长:冯彬 成员:王珍芝、王凤芬、刘云秀、商叶东、徐雅庭 (二)语言文字规范化工作小组 组长:冯彬 副组长:王珍芝、李秀艳、王凤芬、刘晓琼、吴永红 成员:全体教师 (三)语言文字规范化检查、审核小组 组长:李丽香 副组长:冯彬 成员:、王珍芝、李秀艳、王凤芬、刘晓琼、吴永红 三、工作职责: (一)组长工作职责 1、认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》,贯彻

执行国家语言文字工作方针政策及各种规范标准,组织开展、实施语言文字法律法规、规范标准的宣传活动。 2、加强领导,统一布局,把语言文字工作纳入学校的整体发展规划中。管理和监督本校的语言文字工作。 3、负责严把学校公文、会议标语、宣传标语用字规范关。 4、负责组织对教职员工用语用字规范化工作的督查。 5、负责将教学用语用字规范化工作纳入教学督导、检查、评估内容。 (二)副组长工作职责 1、负责制定并组织实施本校语言文字工作制度及有关记录。 2、认真做好“语言文字规范化示范校”评审的宣传、准备工作。 3、负责学校语言文字工作计划的制定、实施及总结,并做好资料的收集、归档。 4、负责收集整理各项宣传教育工作中关于语言文字规范的材料并归档。 5、加强语言文字工作的日常管理和宣传,规范、制作、悬挂校园内关于语言文字规范的标语牌,营造良好的环境促进语言文字工作的正常开展。 6、建立、逐步完善语言文字工作档案。 7、加强教学管理,指导教师在教学中推行普通话和规范使用汉字。强化训练,切实提高教师和学生的语言文字应用能力。组织师生参加校内外各级各类推广普通话和书写规范汉字的活动。

小组成员职责分工

一、小组成员职责分工 小组合作学习是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习。学生在小组内有明确的责任分工,并各行其职,是小组合作学习顺利开展的保障。 在小组学习的初期摸索阶段,组内职务固定。一段时间后,可根据实际情况有限度轮流或者全面轮流。 建议实行混杂分工。首先,常务分工,固定每个小组的组长,对全组的各项工作全面监督、负责,保证小组学习模式顺利开展;其次,根据学业情况和性格特长担任学科组长和其他“百分评比”任务,如纪律、卫生、活动等 小组成员在学习、适应一段时间,明确小组学习的基本实施规律后,可根据学科特长,不同成员担任语文、数学、外语、物理、化学、史地政、生物及其他科学科组长。担任学科组长,也是一个学习过程,需要优秀的带动其他同学。 1.学科组长职责: (1)是小组本学科带头人; (2)本学科小组合作合作学习的组织者和指挥者: ①检查、督促本学科的导学案、作业完成情况 ②做好任务的分工; ③②开展组内讨论 ④调控任务的完成程度 ⑤落实展示的人员和内容 3.学科组员职责: (1)自觉参与,把合作学习作为一种习惯,变成自己的自发行动: (2)自觉接受小组长分配的学习任务; (3)自觉地完成学案中最基本的学习任务; (4)自觉地与同学合作交流和反思 (三)值周职责(百分评比管理) 每个小组按周获得管理班级事务的能力,根据兴趣爱好特长自觉分工

二、小组精神文化建设 “小组合作学习是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习。”(肖川:《新课程与学习方式变革》,北京师范大学教育学院),因此,小组合作学习的精神实质有三层含义:合作精神、创新精神和自主精神,其中合作精神最需要通过小组精神文化建设来加强。 合作探究是小组学习的重要步骤,小组成员围绕某一个问题展开讨论,发表自己的意见和建议,在小组内进行交流,相互学习,互相帮助,达成共识,解决问题,共同发展。这一过程需要小组有共同的价值追求,认同感、归属感、责任心和团队精神。这是小组精神文化建设的核心内容。 (一)小组共同文化 1.小组名称: 由小组成员共同制定的固定化称谓,体现小组特色,原则上每个小组对应一个名称。 2.组徽(组标): 小组成员共同参与,设计有本组特色的组徽或组标。 3.小组口号: 由小组成员共同制定的有鼓动作用的简练明确的语句,应具有导向、激情、砺志、凝聚等特点。 4.奋斗目标: ①注意长学年目标、学期目标、每月目标相结合; ②注意与班级总美德目标相结合 ③在教师引导下,由本组学生共同制定,是努力的方向,又有实现的途径,忌不合实际 1.职责明确制 职责明确到人,并以明确的方式标注(如挂牌、贴桌签等方式),以便教师和学生知晓。 2.学习规范制 ①自学自习阶段: 按照学校有关课堂纪律规定,自主、安静学习,不打扰别人。 ②合作讨论阶段: 按照不同活动,分担不同职责,成员既要积极承担个人责任,又要相互支持、密切配合,发挥团队精神,有效地完成小组学习任务;勇于承担责任,不挑剔在活动中的分工;讨论时集中精力,围绕主要问题,抓住讨论核心问题和其他成员核心观点,及时快速学习、总结学习经验,不讲与问题讨论无关的语言,不做与讨论无关的动作,有效控制时间和语言精炼度。碰到分歧或困难,要心平气和,学会反思,建设性的解决问题;遵守课堂纪律 ③交流展示阶段: 学会倾听和尊重。一人发言时,其他小组成员注意记录,及时补充;展示阶段,小组成员不推诿,相互鼓励,友善补充,既不进行挑衅性、嘲笑性补充,又勇敢指出其不足。 3.帮对落实制 每小组内部“1—1—1”帮扶,对学习目标、课堂纪律进行相助帮助 4.小组竞争制。

领导小组及职责分工13.9

合肥市城西桥学校语言文字工作 领导小组及工作职责 一、指导思想: 为了贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》,推进我校语言文字工作,加强对语言文字应用的监督,做好推广普通话、推进文字规范化、推行汉语拼音等工作,实现语言文字的规范化、标准化,进一步提升我校语言文字工作的整体水平。 二、组织机构: 经研究决定成立学校语言文字工作领导小组,全面领导和负责学校的语言文字规范化工作。领导者下设语言文字办公室。 组长:张奎 副组长:孙荣友周文峰许承峰偶自传董贤好 孙荣慧程娟 成员:胡国俊高飞潘舒畅冯建涛 王云卜汉萍 领导小组职责: 1.认真贯彻执行《中华人民共和国国家通用语言文字法》、安徽省语言文字工作的相关规定,管理和监督本校的语言文字工作。 2.加强领导,统一布局,把语言文字工作纳入学校的整体发展规划中。 语委办职责: 1.制定并组织实施本校的语言文字工作计划。 2.督促、检查本校语言文字工作开展情况,发现问题及时整改。

3.加强教学管理,指导教师在教学中推行普通话和规范使用汉字。强化训练,切实提高教师和学生的语言文字应用能力。 4.加强语言文字工作的日常管理和宣传,营造良好的环境促进语言文字工作的正常开展。 5.定期向市区教育局语委办汇报工作及重要事项。 6.参加市区教育局语委办组织的会议和活动。 7.负责本校语言文字工作的调研。 8.负责本校语言文字工作的总结,规范整改各类文件和资料,搞好档案建设。 三、工作安排 组长:熟悉国家语言文字方针政策,总体把关学校语言文字工作,并督促各部门认真完成各项任务。 副组长:直接领导学校语言文字工作,统筹安排,有效管理。 组员:具体组织各部门执行领导小组的语言文字推广工作 办公室成员:上传下达上级语言文字工作的方针和政策,负责学校语言文字工作计划的拟订、活动的开展和记录、档案资料的整理,语言文字专题宣传建设及时对学校语言文字工作提出合理化建议。 推普员:语文教师抓好“听、说、读、写”教学和学生的规范用语和规范用字,组织好每年的“全国普通话宣传周”各项活动。年级组长负责各类活动在年级中的协调工作。教研组长负责教学常规管理中有关语言文字规范方面的检查、督促工作。 四、责任处室及工作任务 (一)教务处:

健康学校领导小组成员及分工

新绛二中健康学校工作领导小组成员及分工 为加强对学校健康促进学校工作的领导,创建健康促进学校,现成立健康促进学校领导小组,名单及具体分工如下: 组长:王拥军校长 副组长:赵俊、姜虎山副校长 组员:王寅杰李锋敏程海生柏彦强尹英辉吉俊鹏 具体分工: 王拥军:负责健康促进学校的全面工作。及时联系上级有关部门给予工作上的支持。 王寅杰:具体负责健康促进学校的组织实施工作。制订健康促进方案、规划、章程;明确各成员相应工作职责;组织教师开展培训和会议,拟定总结等汇报材料,监督项目落实情况。研究落实项目工作,协调学校各部门之间的关系。 赵俊:负责健促校的督导检查工作。 姜虎山:健康条件的创造,健康环境的建设,健康设施的支持、健康设施安装与维修;校园安全管理,应急预案的制定,食品、食堂、健康饮食的卫生安全;健康经费保障。为全校师生开展健康促进的各项活动提供必要的物质保障。 王寅杰:学生健康知识的普及,健康行为的培养,不健康行为的纠正;整洁、安全、优美校园环境的创设,布置营造学习氛围和管理;组织中学生进行健康促进各项活动、各项体育活动和比赛;负责做好学校、家庭、社会间的协调工作,家长的健康促进宣传和培训工作。 尹英辉:进行师生心理辅导教育,解决学生中存在的主要心理问题;对教师、学生心理健康状况进行测试,案例分析,资料汇总,定期对师生进行心理健康教育。加强科研,实施健康促进发展在教学工作中渗透。对学生心理健康教育促进工作做理论上的探讨。 程海生:落实“健康第一”的办学理念,满足广大教职工日益增长的体育健身要求,组织、协调、引导、指导广大教职工,以自己喜爱的方式,科学、有效地参加体育锻炼,增强体质,达到强身健体的目的,提高广大教职工身心健康水平。积极发挥共青团在健康促进中的各项作用。组织社会实践活动,加强对学生健康意识的树立,健康行为的培养。 柏彦强:结合健康促进学校计划,搞好健康促进的宣传工作,积极发挥体于、艺术教育在健康促进的作用,开展各种有益身心健康文艺活

关于成立镇中心校义务教育均衡发展工作领导小组和分工的通知

关于成立英买力镇中心校义务教育均衡发展工 作领导小组及分工的通知 各中小学及幼儿园: 为进一步巩固提高标准化建设工作和推进我镇义务教育均衡发展,促进教育公平,切实加强我镇推进义务教育均衡发展工作的领导,落实义务教育均衡发展工作的各项任务,经中心校领导班子研究,决定成立推进义务教育均衡发展工作领导小组及职能工作组,人员组成如下: 组长:吉力力·艾西丁(中心校负责人员)负责全盘工作副组长:阿卜杜沙拉木·努尔顿(中心校副校长) 艾海提·艾则孜(中心校副校长) 艾孜买提·艾买尔(中心校行政班主任)成员:亚森·木沙(教研室主任) 阿卜杜热依木·亚森(政教办主任) 玛丽耶木·艾买尔(人事办主任) 阿迪力·艾米杜力(财务室主任) 热合曼·阿布拉(安全办主任) 阿丽叶·艾尔肯(负责双语教学) 各中小学校长 中心校各科室人员:亚森·艾则孜、艾则孜·肉孜、罗合曼·阿布拉、局买·奥斯曼。 领导小组下设办公室,办公室主任由亚库普·奥斯奥同志兼任,负责制订工作计划,协调有关事宜,开展日常工作。 (一)组织领导工作作组 组长:吉力力·艾西丁(中心校负责人员) 副组长:阿布都热依木·牙森(政教办主任) 成员:阿迪力·艾米杜力(财务室主任) 职责:负责均衡发展评估指标体系A1组织领导9项指标

的档案资料收集、整理、统计和建档、归档及指标档案解释工作;根据指标体系对学校均衡化工作进行督查、指导、评估,及时发现、提出A1组织领导指标中存在的问题、工作建议,并督促整改落实。组织协调各科室配合组织领导工作组开展工作,督促工作组成员完成各项工作。 阿布都热依木·牙森:A1组织领导指标负责人。负责A1组织领导C1-C9指标各项工作的规划、落实和及指标档案解释工作;组织协调各科室配合组织领导工作组成员开展工作,督促工作组成员完成各项工作。 阿布都热依木·牙森:负责A1组织领导C1-C4责任指标,制定并实施《义务教育均衡发展规划》,建立义务教育均衡发展责任、监督和问责制度,并完成档案资料收集、整理、统计和建档、归档工作、向指标负责人提供相关档案、数据;对各学校指标档案的督查、指导工作。 阿迪力·艾米杜力:负责县级A1组织领导C5-C9三个增长、转移支付、投入倾斜、其他经费、项目建设指标的档案资料收集、整理、统计和建档、归档及指标档案解释工作;向指标负责人提供相关档案、数据;对各学校指标档案的督查、指导工作。 (二)发展水平工作组 组长:阿布都沙拉木·努尔敦(中心校副校长) 副组长:玛丽耶木·艾买尔(人事办主任) 成员:热比也木·马木提(教研室成员) 艾则孜·肉孜(人事办成员) 居买·奥斯曼(教研室成员)

安全工作领导小组成员及分工名单

安全工作领导小组成员及分工名单 碾子山区第一小学

安全工作领导小组成员及分工名单 为了强化岗位职责意识,确保学校师生安全,根据“谁主管谁负责、谁组织谁负责”原则以及学校实际,特制订各部门安全管理职责。 组长:包明辉 副组长:周平张显永 成员:刘志发林贵付艳冰徐明 一、安全工作领导小组职责 (一)组长安全管理职责 1.全面负责学校安全工作。健全学校安全工作机构,人员落实,职责明确,实施到位。每学期召开两次安全领导小组工作会议,部署全校安全工作。 2. 抓好安全工作以预防为主,建立健全规章制度,强化防范措施;针对可能发生的安全事故,制定相应的安全防范制度。做到有章可循.有据可依。 3. 层层签订安全职责责任书,有检查、有记录、有奖惩措施。(二)副组长安全管理职责 1. 协助组长做好学校日常安全具体工作。 2. 根据环境条件与安全事故发生的规律,对日常教学和各项活动中的安全工作及早预防。 3. 部署和实施对教职工和全体学生的安全教育、安全防范和自

护自救的宣传指导。 4. 组织各部门负责人每月一次学校安全大检查,并作好登记。 5. 整理并做好学校安全工作的有关资料和归档工作。 (三)成员安全管理职责 (1) 抓好课堂教学的安全教育和管理。 ①课堂教学秩序稳定,严禁教师体罚或变相体罚学生。 ②防止由于教师的过错行为引起的不安全责任事故。 ③认真抓好体育教学和课外活动中的安全管理和教育。 (2) 检查和督促学校各部室管理员,加强对用电、危险化学药品的安全管理,按规范操作,预防不安全事故。 (3) 不定期的检查各班到校情况,负责登记各班上报的无故未到校学生名单,配合班主任做好调查,严格控制学生流失现象的发生。 (4)具体实施学校学生安全教育实施方案,组织法制教育、安全教育(月、周、日)活动,每年不低于4次。 (5)负责学校的升旗仪式、大型集会、文艺晚会、外出参观、看电影、参加社会实践等活动的安全管理和教育。 (6)负责学校全面安全检查,定期检查校舍及场地围墙,小饭桌、送子车辆。如发现隐患及时上报。 (7) 负责安排学校内部值周值班。

2016爱国卫生工作领导小组和责任分工

2016年' 爱国卫生工作领导小组和责任分工为切实做好学校爱国卫生工作,进一步营造美丽和谐医院环境,特成立' 爱国卫生工作领导小组。 一、领导小组名单 组长:申建权 副组长:申霞徐晓燕田茂彩 成员:唐俊王娟黄旭文旭琴 领导小组下设爱国卫生工作办公室,办公室设在院办公室,由唐俊负责日常具体工作。 二、领导小组人员分工及职责 申建权:统筹医院爱国卫生全面工作 申霞、田茂彩:负责贯彻宣传上级爱国卫生委员会会议、文件有关精神,无烟单位创建工作。 徐晓燕:具体负责医院爱国卫生工作经费预算、开支、管理、后勤保障等。医院爱国卫生工作的具体实施,制定卫生工作计划、进行环境卫生检查工作,及时总结工作成果。 唐俊:负责医院爱国卫生计划的实施与督察,及时总结评比爱国卫生的宣传教育工作。 1 、全院环境卫生实行责任区域管理,由各科室包干落实、

各个科室所管辖范围要接受主管卫生领导的检查和监督。 2 、各科室要建立一天两保洁,一周一清洗制度,所负责的包于区,要包清洁卫生,每天进行全面清理,保持无果皮、无纸屑、无尘土、无杂物。 3 、院内所有下水道、垃圾桶、厕所等蚊蝇孳生地要加强管理,厕所天天时行清洁,防止蚊蝇孳生。 4 、院内要做到六面光,墙壁、灯具等处无灰尘,玻璃明亮,桌椅排列整齐。做到湿扫湿抹,防止灰尘飞扬。坚持经常开窗通风。 5 、各科室要保持整齐、干净,用具要安置合理,桌椅整齐、用具要摆放有序,不准乱堆放杂物,不准在墙上乱画。 6 、工作人员的衣着装束要整洁,严禁留怪发长发,不穿奇装异服。 7 、绿化地带每周拔草一次,常浇水,每周清除枯叶一次。 8 、禁止一切损坏花、草行为,严禁往花坛及绿茵的草坪上倒垃圾及污水。 三、严格考核,追究责任我院依据县卫计局对爱国卫生工作要求,并结合实际,认真考核各科室开展爱国卫生工作情况;对工作不力,造成不良影响的,将追究其相关人员责任,并将考核结果 与奖励性绩效工资挂钩。 2016 年01 月19 日

学校领导小组各项分工与职责学习资料

登交小学安全工作领导小组及职责为了进一步贯彻落实上级关于加强学校安全工作的精神,切实做好学校安全的各项工作,确保学校教育教学秩序的稳定,决定建立创建平安校园工作领导小组,其组成人员如下: 组长:杨通文(校长) 副组长:张文豪(总务主任) 成员:吴通智(教导主任)、龙德勇(后勤主任)、杨光恒(数学教研组长)、邰胜峰(宿舍管理员)、邰胜华(宿舍管理员)、张志和(学校保安员)、各班主任 杨通文:对学校安全工作全面负责,细化指导、监管学校安全工作,与各职能部门签订年度安全目标责任书。 张文豪:搞好各项安全的具体工作,与教职工签订年度安全目标责任书,制定各项安全制度或措施,落实各项安全工作的有序开展,负责法制、安全教育的正常进行和防火防盗安全。 吴通智:负责师生集体外出、各种考试、学科竞赛、非正常时间上课等教育教学活动安全;计算机室、实验室、图书室等辅助教育教学室(器)的安全。 龙德勇:负责学校食品卫生、食堂卫生和食品留样的安全工作。 杨光恒:负责文体活动、“两操”时师生安全工作。 邰胜峰、邰胜华:负责寝室学生就寝的查询登记等安全工作。 张志和:负责站岗巡逻、对学生出入、外来人员登记等安全工作。 各班主任:负责本班教育教学、食品卫生、出行、劳动实践、消防等方面的安全和日常安全工作的资料收集,以及本班安全工作的宣传、教育,并承担“学校安全工作领导小组”布置的日常工作。

消防安全领导小组职责1、组长职责 (1)指导日常消防安全管理工作。 (2)拟订消防安全工作经费预算方案。

2、副组长职责 (1)拟订年度消防工作计划。 (2)编制灭火和应急疏散预案,组织演练。 (3)组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。 (4)组织建立和管理义务消防组织,每半年至少组织一次消防宣传教育、灭火和应急疏散演练。 (5)组织每月一次防火检查,落实火灾隐患整改工作。 3、成员职责 (1)负责组织实施对学校消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。 (2)每季度以书面形式向组长报告一次消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。 (3)熟悉、掌握消防法规,了解本学校消防安全工作情况,及时向消防安全管理人和消防安全责任人报告。 (4)实施日常防火检查、巡查,及时发现火灾隐患,督促、落实火灾隐患整改措施。 (5)组织开展消防宣传,对学生进行消防安全教育。

健康促进学校工作领导小组成员及分工

健康促进学校工作领导小组成员及分工 为加强对学校健康促进示范学校工作的领导,适应新的形势下的更高的要求,创建规范化学校,现成立健康促进学校领导小组,名单及具体分工如下: 组长: 副组长: 组员: 具体分工: A:负责健康促进学校的全面工作。及时联系上级有关部门给予工作上的支持。 B:具体负责健康促进学校的组织实施工作。制订健康促进方案、规划、章程;明确各成员相应工作职责;组织教师开展培训和会议,拟定总结等汇报材料,监督项目落实情况。研究落实项目工作,协调学校各部门之间的关系。 C:负责健促校的督导检查工作。 D:中小学生健康知识的普及,健康行为的培养,不健康行为的纠正;整洁、安全、优美校园环境的创设,布置营造学习氛围和管理;组织中学生进行健康促进各项活动、各项体育活动和比赛;负责做好学校、家庭、社会间的协调工作,家长的健康促进宣传和培训工作。 E:进行师生心理辅导教育,解决学生中存在的主要心理问题;对教师、学生心理健康状况进行测试,案例分析,资料汇总,定期对师生进行心理健康教育。

F:加强科研,实施健康促进发展在教学工作中渗透。对学生心理健康教育促进工作做理论上的探讨 G:健康条件的创造,健康环境的建设,健康设施的支持、健康设施安装与维修;校园安全管理,应急预案的制定,食品、食堂、健康饮食的卫生安全;健康经费保障。为全校师生开展健康促进的各项活动提供必要的物质保障。 H:落实“健康第一”的办学理念,满足广大教职工日益增长的体育健身要求,组织、协调、引导、指导广大教职工,以自己喜爱的方式,科学、有效地参加体育锻炼,增强体质,达到强身健体的目的,提高广大教职工身心健康水平。 各年级组长:结合健康促进学校计划,搞好健康促进的宣传工作,积极发挥体于、艺术教育在健康促进的作用,开展各种有益身心健康文艺活动,按健康促进学校要求负责年级学生的体育文艺活动。 李建亭:健康知识宣传,对学生进行健康促进基本知识宣传培训;师生健康体检、常见病的预防,对学生健康状况(包括心理健康)进行调查、统计、分析,并作及时反馈与系统干预;健康促进学校会议的参加与精神的传达;健康档案的归档与整理。 J:组织学生参加各类体育锻炼活动 2016.9

项目部人员职责分工表doc资料

项目部人员职责分工 表

项目经理 一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。 八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

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