中层干部培训方案
按照年培训计划，结合企业实际，对全体中层干部进行一次“面对企业再造，振奋精神，迎接挑战，实现自身价值”的培训，培训方案如下：
一、指导思想
尽最大努力调动起中层干部的工作热情，振奋精神，转变观念，克服困难，以饱满的精神状态投入到工作中去，为企业发展尽职尽责，努力完成集团下达的经济指标和各项工作任务。
二、培训内容
面对企业再造，对滨江的每个人来说，既是挑战又是机遇，中层干部如何真正做到与企业共命运，做企业主人，为企业的生存作出自己的努力。在全体中层干部中开展“振奋精神，迎接挑战，超越自我，实现自身价值”的大讨论。
三、培训形式
以“敞开心扉”、“挑战极限”“勇争第一”“力争上游”“合家欢乐”“欢聚一堂”等形式，组织一些娱乐活动。
1、“敞开心扉”座谈会，每名中层干部根据自己实际，“以实现自身价值”为题，畅谈自己，讲自己的心里话，实话实说，到场中层干部进行推选，评出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，购物中心领导发小奖品。
2、“挑战极限”要有克服困难，迎接挑战、超越自我的精神，比一比那位中层干部在爬山时能够超越自己，挑战自己，以时间短，速度快，又安全地到达终点为胜。购物中心领导为前五名的干部颁奖并合影。
3、“勇争第一”商场、科室中层干部各选派三名队员组成代表队，参加扑克大跃进比赛，以20把定胜败，胜队获得奖品，败队也有鼓励奖。
4、“力争上游”羽毛球、兵乓球比赛，商场、科室各选派二名选手参加比赛，以10个球为限，五局三胜，胜出者购物中心领导发奖。
5、“合家欢乐”每位中层干部都要唱一首歌，不会唱的跳舞，每个人都要准备一个节目，不允许不演，重在参与，营造祥和气氛。
6、“欢聚一堂”在晚饭中穿插着猜谜游戏，两桌分为一号桌、二号桌，一号桌先数（1、2、----等，组织者喊停，被叫停的中层干部进行抽奖，抽将的内容有可能是吃房、也有可能是喝酒等小游戏）。
四、培训目的
发挥好、调动好中层干部做好本岗工作的劲头，达到认清形势、统一思想、明确目标、振奋精神、克服困难、齐心协力，为完成各项任务而奋力拼搏。
五、培训地点
每批进行封闭性培训三天
要求
1、中层干部要敞开心扉，结合自己工作职能，畅谈自己的思想、工作，扮演好自己的角色，摆正好自己的位置。
2、每名中层干部培训后都要写一篇收获或体会，通过培训自己所能悟出的道理，购物中心将适时组织进行研讨交流。