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传媒经营与管理

传媒经营与管理
传媒经营与管理

名词解释:

经营——是指一个单位在经常变化的外部环境中及客观形势下,适时调整自己的“目标—机构—人员”组合,精心确定业务活动的最佳(或满意)形式、规模及方法,扬长避短、趋利避害,确保自身的生存与发展。

管理——广义的管理指的是运用科学的手段安排、组织社会活动,使其有序进行;而狭义的管理指的是为了保证一个单位业务活动正常开展而实施的一系列程序化的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

媒介经营管理——(网)媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,实现传媒组织的社会效应及经济效应。社会效应是媒介实现经济效应的前提。

媒介经营——(网)媒介经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称,它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。

媒介经营的环境——(网)指的是决定或影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部条件的总和。

媒介定位——(网)与企业在相同的同质化竞争情况,受众日益分化形成了不同的受众群体,如果没有自己的定位,企图去覆盖所有目标市场,终将失败。(媒介为自己在市场中寻找受众认可的位置。)

媒介市场——(网)一般指媒介产品交换的场所和领域,它是我国市场经济发展到一定阶段上的产物,也是媒介产品的商品性逐步被人们认知的产物。

媒介组织——(网)媒介组织是通过一定的制度和运营机制联系起来的人的集合体。这个集合体是一个社会系统,具有系统的一般特性和功能,通常来讲,媒介组织可大体分为新闻和业务两大部门。

媒介营销——(网)媒介营销是一种过程,是一种影响行为的策略和战术。通过与媒介消费者的有效沟通,影响其做出有利于媒介的行为,从而从市场上获利。

媒介融合——(网)指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势,广义的“媒介融合”包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合,不仅包括媒介形态的融合,还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。媒介融合是一个不断发展的过程。

广告审查——指依照法律、行政法规的规定,在广告发布前对广告的内容和形式进行的审查,为保证广告传播的效益,防止诈骗广告或不真实广告,广告部门工作人员必须认真执行国家有关法律、法规的规定,以严肃负责的态度进行报纸审查工作。

广告代理制——在广告活动中,广告代理制是一种广告主委托广告公司实施广告宣传计划,

广告媒介通过广告公司承揽广告业务的机制,也可以说是一种由广告公司为客户全面代理广告业务活动的机制。

制播分离——(网)制播分离原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。

自办发行——

邮发合一——指的是报社将报纸发行业务全部交邮局办理的委办型报纸发行体制。

发行代理——

二级销售——

媒介品牌战略(?)——(网)是指媒介为了提高自身的竞争力进行的,围绕着媒介产品的品牌而展开的形象塑造活动。

简答题:

为什么出现邮发合一向自办发行转变?

电视为什么由制播合一向制播分离转变?

强势的媒介品牌具有哪些特征?

(1)具有较高的知名度和满意度。

(2)强势品牌通常具有较高的市场占有率。

(3)具有强大的社会影响力。

(4)强势品牌通常具有较高的广告收入。

(5)具有鲜明的个性特征。

什么是全媒体战略?(找案例)看法

广告对媒介发展的意义?

(1)广告是媒介不可缺少的组成部分

从媒介本质特征看,媒介是传播信息的,但信息有两大部分内容:一是社会信息,即新闻;一是市场信息,即广告。

(2)广告是媒介生产和经济的支柱。

是从媒介发展的内在动力来看的,媒介的“第二次销售理论”;“第三次销售理论”。(3)广告是媒介发展的先导

这里的先导指的就是“牵动作用”,这是从它的外部作用来说的。广告成了媒介市场的一个发展龙头、一种牵引,这是最为纯正的市场行为,是任何行政、政治干预都无法取代的符合市场体制框架的。

(4)广告传播的信息服务作用

什么是媒介营销?媒介营销的作用、价值?

什么是核心竞争力?能够带来哪些价值?

传媒核心竞争力有哪些内涵?(品牌、内容生产、资本优势、政策优势……)

判断题:

电视开机率下降有无影响电视台?

定位越窄越好?

传媒行业中谁是领导者?谁是挑战者?

价格营销是一把利器,应该经常使用?

传媒策划=新闻策划?

传媒营销就是把新闻产品放到市场上售卖?

广告版面、时段不需要推广?发行最好都依靠报社自办发行?

读书笔记-新媒体经营与管理

指尖下的新媒体营销 ——读《新媒体经营与管理》之感被称为“第五媒体”的新媒体通过近些年的迅猛发展已深入千家万户,受到 众多学者和媒介从业人员的关注,有关新媒体经营管理类的书籍和研究也日益丰富。笔者最近阅读了由中国传媒大学出版社出版,四川大学文学与新闻学院硕士生导师、新媒体研究所所长石木秀与四川大学锦城学院新媒体研究所研究员蔡郎与合著的《新媒体经营管理》一书。 这本书详细介绍了各类新媒体的经营和管理概况。从宏观层面系统阐述了新媒体产业发展和市场格局。从微观层面剖析了网络媒体、手机媒体、IPTV数字电视、户外媒体等典型新媒体的运营模式和盈利模式。从操作层面展示了新媒体的新型组织结构、晶牌管理和资本运营。书中很多的内容都来自于实践经验,运用了大量鲜活的案例,比较完整、详尽地对新媒体经营和管理进行了直观的讲解,对于有志于研究新媒体经营的受众来说,具有一定的参考价值。 按照我们平常的理解,新媒体就是指的相对于在传统的报刊、广播、电视等媒体之后因技术推动而发展起来的新的媒体形态,以互联网、手机等信息的传播以及各种应用为代表。笔者在阅读完此书以后,第一个感觉就是我们在网络上每点击一次鼠标、在手机上每动一下手指头这样的不经意的一个动作,都是为新媒体获取利益贡献了自己的一份力量,而很多情况下我们对这种指尖下的媒介营销似乎并无太大的认知。 以谷歌搜索为例,它和百度一样采用最多的是一种盈利方式是关键词广告,就是在用户在搜索引擎中输入需要查询的关键词后,除了会得到这些关键词的链接外,与这些关键词相关的广告都会出现在页面上,这种营销方式有很好的效果,厂商可以很准确的将广告送到他们期待的目标客户群,谷歌则可以借此按事先约定好的价格向厂商收取一定的费用。我们都有过搜索关键词的经历,或许也注意到在网站显示的页面的右侧常常有很多的与此相关的广告,更有甚者,在网站列出的关键词相关条目的前几条仍是经过伪装的广告链接,受众在发现这些情况的时候大多比较反感,通常的做法是像关闭网络弹窗广告那样直接关闭广告网页不予理睬,殊不知就是点击鼠标的这一下,网站已经从厂商那获得了相应的点击费用,盈利由此而来。 当然这只是其中很小的一部分,这本书中还比较详细的介绍了各种新媒介的盈利模式,比如以新浪、搜狐为代表的门户网站的页面广告收入,以百度、谷歌为代表的关键词广告收入模式,以电子商务为代表的物品交易模式,还有以佣金模式、微支付模式和电信分成模式为代表的分成模式等等,尽管采取的方式各不相同,但都还是依托在网络这样的平台上,需要受众点击、浏览、交易才能够产生效益,新媒体经营人员需要十分清楚这其中的因果关联,才能对症下药、事倍功半。

传媒2021年1月《媒介经营管理》课程考试离线作业考核试题26

媒介经营管理 一、名称解释(每题10分,共30分) 1. 媒介宏观环境 媒介的营销环境是指关系传媒生存与发展,影响和制约传媒营销战略制定和实施的内外部因素的总称。根据对传媒活动的直接影响程度的高低和泛微的大小可分为微观环境和宏观环境,媒介宏观环境指的是能影响整个围观环境的广泛的社会性因素—人口、经济、自然环境、技术、政治和文化因素。 2.品牌 品牌就是产品的牌子,它是销售者给自己的产品规定的商业名称,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成,用做一个销售者或销售者集团的标识,以便同竞争者的产品相区别。 3. 商业模式 是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。 二、分析题(共30分) 2020年6月12日,芒果TV推出女团成长综艺节目《乘风破浪的姐姐》, 1

经过12期节目,最终于9月4日成团夜七位成员正式成团。在节目播出过程中,该节目由于自身节目特色和模式得到了社会的广泛关注,也引发了部分争议。 请运用本课章节知识和步骤对该节目的媒介定位进行分析。字数不超过300字。 《乘风破浪的姐姐》是芒果TV推出的女团成长综艺节目,节目通过呈现当代30位不同女性的追梦历程、现实困境和平衡选择,让观众在过程中反观自己的选择与梦想,找到实现自身梦想最好的途径,发现实现自身价值的最佳的选择。“三十而骊、青春归位”是节目的宣传口号。“一切过往,皆是序章,直挂云帆,乘风破浪。”是节目提出的价值观。节目的主要受众群体是广大年轻女性,占比90%以上。节目广告经营:除了独家冠名的梵蜜琳之外,还有包括金典、唯品会、vivo以及奥利奥、瓜瓜龙英语等17个品牌露出,广告收入或超14亿。这档节目给了受众一个了解偶像的机会。此时传者和受者兴趣爱好统一,导致传播速度迅速。 三、论述题(共40分) 2019年11月20日,“央视频”正式上线。它是基于5G+4K/8K+AI等新技术,推出的总台综合性视听新媒体旗舰平台,也是中国首个国家级5G 新媒体平台。 2

第八章 新闻媒介经营管理

第八章新闻媒介经营管理 加强对新闻事业经营与管理的研究,是深化新闻改革的需要,是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。 一.新闻媒介经营管理的地位 1.经营管理的概念 管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。 经营是指一个经济组织为达到其既定的目的,对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。 对新闻事业而言,管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。研究新闻媒介的经营管理,实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。 2.新闻媒介经营管理的地位 首先,新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件,它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。 其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。 第三,加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。 第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。 3.新闻媒介经营管理的理论依据 研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。 首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。 其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。 第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。 第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。 第五,产品生产的持续性,新闻媒介产品是连续性生产,每一次每一期都是不同的。

媒介经营与管理-知识重点-严三九著。

绪论 媒介经营管理的定义: 广义:指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,发挥最大效用。 狭义:指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。 宏观:国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。 微观:指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。 特殊性:1.媒介必须把追求社会效益放在首位。 2.媒介管理中的一个极其重要的组成部分,即信息资源管理。 3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。 意义*****:1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。 2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。 3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。 媒介的生存环境:***** 1.国外媒介产品将会更多地进入中国。 2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例,国际通行规 则靠拢。 第一章媒介组织结构 组织形式***** 1.直线制(单线制) 2.职能制(复线制) 3.直线—职能制(生产区域制)

4.事业部式 5.矩阵制 6.集团控股制 媒介组织的定义: 各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部治理结构和各级管理组织结构。是社会中的一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关、完全的公益机构。它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。 主要特征: 1.具备管理组织的一般特性 2.生产特殊的文化产品 3.组织成员从事大众传播活动 4.以实现社会与经济功能的统一为目的 5.趋于垂直或水平整合化 媒介组织包括:管理主体,客体,环境,目的。 媒介组织结构设计的8个原则: 1.任务目标 2.分工协作 3.统一指挥 4.管理幅度 5.责权对等 6.集权分权 7.执行部门与监督部门分设 8.协调有效 媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下,作出的相应调整与变化体现在: 1.结构组织趋于简化,制作与播出分离。

(完整版)新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营战略,特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制: 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理的领导下开展工作,并对其负责。 1.2运营人员基本要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员: 2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘,细化,并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员: 2.2.1 收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招聘板块内容 的文字编辑,排版,并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员: 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据,研究用户思维以及平台规则,提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏,自动回复,关键字回复。 2.4运营经理: 2.4.1负责公司产品优化,完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划,包括话题策划,执行策划,推动工作,评估总结。 2.4.3制定公司自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议,并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场,跟踪推广效果,了解用户需求,分析用户行为,建立运营手段,提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则: 运营部所要解决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理,为

媒介经营与管理

《媒介经营与管理》教学大纲 课程编号:ZX013011 课程名称(中文):媒介经验与管理 课程名称(英文):media management 学分:2 总学时:36 实验学时:适应专业:广播电视学 先修课程:广告心理学广告学电视节目策划与编导 课程的性质和任务 1.本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识,培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力,课程的任务是,使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴,并以对传媒产业分析为主体框架,引导学生培养起分析传媒经营的思考能力,为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。 2.媒介经营与管理是交叉性学科,既涉及新闻传播学理论知识,又涉及广告学以及管理学经济学理论知识,对学生要求较高。需要学生具有上述学科一定的知识积累,在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。 二、课程的基本要求 媒介经营与管理具有较强的理论性,同时和媒体实践有着紧密联系。因此,要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。 三、课程的基本内容及重点、难点 第一章新闻事业经营管理学的学科地位(共3学时)(一)教学内容 第一节新闻事业的双重属性 知识要点:新闻事业的意识形态属性,新闻事业的产业属性

第二节新闻事业和媒介产业 知识要点:两种属性在多数情况下的一致性,两种属性存在某些内在的矛盾, 寻求两种属性的契合之处 第三节新闻事业经营管理学的研究对象 知识要点:媒介管理的含义和对象,媒介经营与管理学的研究对象 教学重点:新闻事业的双重属性及之间的关系 教学难点:媒介产业化,经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一 (二)教学基本要求: 了解:媒介经营与管理的研究范畴 理解:电视广告的功能和特性 掌握:管理与经营的概念区分 第二章媒介市场与产品营销(共6学时) (一)教学内容 第一节市场和市场经济 知识要点:市场的概念,市场经济对媒介经营管理的影响 第二节媒介市场研究 知识要点:媒介市场的概念,媒介市场的构成,观众与广告主 第三节媒介细分和媒介市场定位 知识要点:媒介细分的概念,媒介市场定位的原则和方法 第四节媒介产品营销策略 知识要点:媒介产品营销是媒介的重要职责,报纸的发行渠道、广播电视的产 品经营,媒介品牌营销,传媒产业链 教学重点:媒介市场;市场细分和媒介市场定位;媒介产品的营销策略 教学难点:媒介消费者的需求和效用,分属不同地理区的媒介市场,媒介市场结构的类型,市场细分和媒介市场定位,媒介产品的营销策略,媒介品牌营销,传媒产业链 (二)教学基本要求 本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解,对一些在媒介产品 营销成功的媒介进行重点剖析。让学生了解媒介市场,媒介细分和市场定位的

媒介经营与管理案例分析——中国好声音

媒介经营与管理案例分析 文章摘要:前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油!好男儿》,随着选秀节目的层出不穷,如今选秀逐渐走了下坡路,在被称作“选秀末世”的年代,《中国好声音》为何能一枝独秀,一夜爆红?它的经营与管理是在哪些方面取胜的?背后是怎样的模式创新?它是怎样把歌曲推销出去,让你心甘情愿地为它买单?它又能带给企业哪些启示,正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心,玄机究竟在哪里? 栏目简介:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,它的定位是大型励志专业音乐评论节目。由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位导师言传身教,为中国乐坛发展提供了一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人,改变了以往选秀节目只是选秀的局面,树立了中国电视音乐节目的新标杆。 播出频道:浙江卫视 主持人:华少(伊一) 栏目定位:大型励志专业音乐评论节目 开播时间:2012年7月13日 栏目时长:90分钟,巅峰之夜长达4个多小时 播出时段:直播:每周五晚21:30 重播:每周二上午7:30 周六下午4:30 栏目分析:《中国好声音》在传媒经营管理方面取胜的原因 ⑴对传媒环境的透彻分析:对传媒环境的分析,是实施经营管理活动的基本前提,也是实施战略管理的核心环节之一,同时也有助于传媒及时识别和把握传媒机会,趋利避害,从而使节目更能适应传媒环境的复杂性、多变性等特征的生存方式。我着重分析以下四点: ①受众的消费取向:拒绝“选秀”标签,导师盲选,在海选阶段的选手已经有一定的水准,歌声与梦想是贯穿节目的精髓,俘获了受众,此外节目真实、真诚,四位导师具有令人信服的公众形象,点评精彩。 ②广告客户:最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知,6000万的独家冠名费可谓一场豪赌,节目播出后20天时间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万,加多宝赢了;音乐梦想巅峰之夜,浙江卫视全程直播,4个多小时的直播中,粗略统计有14轮广告播出,“好声音”插播广告创下15秒116万的天价;广告创收已超过1亿元,而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析:制作团队,浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作。节目录制,音响效果超好。中国好声音请来了中国第一贝斯手之称的零点乐队王笑冬担任乐队总监,北京奥运会开幕式的音响总工程师金少刚为音响总监。改变了以往音乐节目只是放伴奏,偶尔因为收声效果去压低现场的局面。除此之外,还有四位给力的导师,那英、刘欢、庾澄庆、杨坤,再加上那些已经有一定音乐水准的选手,可谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析:灿星制作以约300万元购买了《The V oice》的中国版权。《中国好声音》播出后的回报;市场扩张的可能性;传媒产品的竞争力分析;广告收益分析。 ⑵好声音的策划与生产制作 ①节目策划灵感来源:《中国好声音》的节目版权,原本属于荷兰节目《The V oice》,该节目2010年在荷兰的首播,即吸引了该国18%的人口观看。现在,超过45个国家购买了《The V oice》的版权,在本土复制其节目模式。荷兰版《The V oice》让IPCN的CEO杨媛草很震撼,觉得它很值得推敲。看到其不错的市场前景,杨媛草决定将这款节目的版权引进中国。 ③生产与制作:《中国好声音——The V oice Of China》,是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造,实现了真正意义上的直播分离,由灿星传媒公司制作,浙江卫视购买播出。

2.运营全解-新媒体运营

运营全解②-新媒体运营 一、什么是新媒体? 1.定义:以数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的媒介。 2.新媒体:新浪博客、微博、Twitter、微信公众号、直播平台、抖音、快手、小红书…… 3.信息传播的核心路径:内容生产→传播→用户消费 ①三种内容生产模式: PGC,即专家生产内容为主。如新浪门户,丁香医生,专业编辑生产文章内容。 UGC,即用户生产内容,如搞笑社区“糗事百科”“最右”“皮皮虾”上的内容基本都是由用户贡献的。 PUGC,即将UGC和PGC融合。例如“知乎”就是比较典型的PUGC模式,早期的大V加入,之后用户开始贡献内容。 ②传播(社交关系链):1对1,1对多 1对1(单个用户之间): 关系建立——互加好友 关系维护与增强——更多的互动 关系减弱——很久没联系 关系解除——删除、取关 1对多(社交货币):

触发社交货币的行为提供的社交货币 寻找谈资提供谈资 表达想法帮助表达 帮助他人提供有用信息 展示形象塑造形象 社会比较促进比较 ③用户消费(场景):模糊化、碎片化、感官化 模糊化:PGC与UGC定义开始模糊,如“网易云音乐”网易云是PGC,里面的评论是UGC 碎片化:移动互联网与4G是普及,用户无法长时间聚集在一件事情上。 感官化:视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉。 二、什么是新媒体运营? 1.常见的新媒体平台: 内容平台:企鹅媒体平台、微信公众号平台、今日头条、百家号、大鱼号、一点咨询、搜狐号、网易号、简书电商平台:淘宝达人、京东达人、拼多多、小红书、支付宝生活号 社交社区软件:微博、QQ空间、贴吧、豆瓣、知乎 视频直播:抖音、快手、西瓜、火山、秒拍、美拍、映客、花椒 垂直媒体(专注于某一个行业的专业媒体):36氪、虎

媒体经营与管理

媒体经营与管理 第一章导论 一媒体的界说 1 定义:信息发布与传播的载体。 2 媒体的分类 报纸广播电视互联网杂志手机电子杂志IPTV 传统媒体;报纸广播电视 新媒体:互联网手机 按表现形式分 (1)平面媒体纸质 (2)电波媒体广播电视b (3)网络媒体 主流媒体和非主流媒体 3架构 4 作用(就新闻媒体) 功用:(!)检测社会环境 (2)协调社会关系 (3)传播文化 (4)提供娱乐 5媒体的责任 政治责任道德责任 第二节经营与管理理论

一经营与管理的异同 “经始灵台,经之营之始经营造”策划与营销 管理:和别人一起或通过别人把任务完成。 二经营与管理的内涵 1 有目的的活动 2 追求成效的最大化 3 与资源优化配置相当 4 与人群组织相关 5 在一定环境下展开 三经营管理的特征 动态性科学性艺术性创造性经济性 四经营管理的职能 20世纪法国工业家亨利:计划组织协调指挥控制 20世纪50年代哈罗德:计划组织人事领导控制 现在:计划组织领导控制 五管理理论的发展 1 科学管理理论:泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验工业组织管理 第三节媒体的产业特征 一关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。

同类生产服务的企业的集合体。 “产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。 二产业分类 英国费希尔:人类生产发展分为三个阶段; 农业(牧业林业采矿业) 工业 服务业:交通运输金融业精神公共服务 三媒体产业的特征 1,产业的性质 (1)政治属性 (2)经济属性:两个效益并重 2产业特征:实物非实物 A无形性B复杂性 C销售与消费同时D品质的多度性 E媒体产品的替代性 第二章媒体经营与管理的沿革 第一节经营的发展过程 一萌芽期 报业15—16世纪威尼斯手抄报 17—18世纪资产阶级革命政党报纸 做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》

媒介经营与管理方案计划学习知识梳理

第一章 1.如何理解媒介经营管理的意义? 答:第一,有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。第二,有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。第三,有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。 2.如何理解媒介经营管理的生存环境? 答:第一,全球化与媒介业的竞争。第二,区域化与媒介业的分众。第三,数字化与媒介业的“换血”。第四,娱乐化与媒介业的“洗脑”。 3.如何理解媒介经营管理的原则? 答:第一,坚持党性,把持方向。第二,整体把握,促进协调。第三,发扬民主,贯彻法制。第四,依循程序,谋求发展。 4.为什么要学习媒介经营管理? 答:第一,社会主义市场经济的激烈竞争、全球传媒产业的形势发展及人才紧缺的实际需要。第二,传媒业谋求生存的必然需要。第三,媒介单位竞争越来越激烈,紧迫感,危机感加剧。第四,全媒体时代的媒介业必须尽快提高现代化的经营管理水平,以及对信息传播全球化的挑战。 第二章 1.媒介组织及其主要特征是什么? 答:媒介组织是社会中一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关,完全的公益机构。它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。它有以下特征:第一,具备管理组织的一般特征。第二,生产特殊的文化产品。第三,组织成员从事大众传播活动。第四,以实现社会与经济功能的统一为目的。第五,趋于垂直或水平整合化。 2.媒介组织结构设计的原则有哪些? 答:1.任务目标原则。2.分工协作原则。3.统一指挥原则。4.管理幅度原则。5.责权对等原则。 6.集权分权原则。 7.执行部门与监督部门分设原则。 8.协调有效原则。 3.媒介组织结构设计的内容有哪些? 答:第一,确定组织设计的基本方针和原则。第二,设计组织结构的框架。第三,设计管理幅度和管理层次。第四,设计管理规范。第五,设计职能分析和职能。6.设计各类运行制度。第七,人员配备和训练管理。

媒介经营管理课程教学大纲

《媒介经营管理》课程教学大纲 课程类型:专业必修课课程代码:01404315 课程学时:51 学分: 3 适用专业:新闻学/传播学/广告学 开课时间:三年级二学期开课单位:文学院 大纲执笔人:陈南先大纲审定人:刘汉光 本课程是新闻传播学专业本科生的专业必修课,其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识,培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力。 一、教学目的与要求 本课程的目标是,使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴,并以对传媒产业分析为主体框架,引导学生培养起分析传媒经营的思考能力,为新闻传媒业及文化事业管理行业输送既懂文化事业管理业务又懂媒体经营的复合型人才。 二、教学重点和难点 1、教学重点:全面系统地掌握媒介管理学的基本概念、基本原理、理论框架和媒介管理的职能与原则。同时,系统分析和掌握媒介产业、媒介市场、媒介战略、媒介资源等许多重要问题。 2、教学难点:媒介经营与管理是交叉性学科,既涉及新闻传播学理论知识,又涉及管理学经济学理论知识,对学生要求较高。需要学生具有上述学科一定的知识积累,在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。 本课程的课堂教学将注重将西方媒介管理学的理论与中国具体实践相结合,将媒介管理的宏观研究与微观研究相结合反映当代媒介管理学的新变化和新趋势。 三、教学方法与手段 媒介经营与管理是文化事业管理类专业本科生的专业选修课,有较强的理论性,同时和媒体实践有着紧密联系。因此,可以采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。 其中,讲授内容为比较重要的基本概念、基本原理、基本方法,讲授过程应注意理论联系实践,提供典型案例组织学生开展讨论,以加深学生的理解。本课程已形成系统课件,应利用多媒体进行教学。 案例讨论应不少于10次。 案例教学应注意:首先是案例选择的典型性,案例应具有一定的代表性,同时还应结合实际,

媒介经营管理及其学科概述

第一章媒介经营管理及其学科概述 一、媒介经营管理的特征及要求 (一)媒介经营管理的内涵和特征 1、子概念解析 管理:是一种活动,“管理是通过并协调人们而把事情做成的一个过程”。管理学从解决人机关系的技术问题到解决人群关系的组织方面再到人与环境关系三个阶段逐渐发展成一种系统的科学。 经营:是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。经营是商品经济的产物,最初是商品出现剩余,拿到市场上交易,就产生了经营活动,然后由个体到作坊到小型企业、再到现代化企业。经营是现代化企业的最基本活动,包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。 媒介:是个宏观的大概念,指媒介物(传播工具)、媒介组织(机构)和媒介产品(有形和无形产品)。媒体=传媒,指媒介组织或媒介机构,如报社、电台、电视台和网站等;媒介指传播工具和信息载体,如报纸、广播、电视和网络。 归纳总结: 媒介经营与管理:是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调,是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调,力求实现效益的最大化,当然包括经济效益和社会效益。 2、媒介经营管理的基本思路与要求: 树立综合的观点:系统内部要素相互影响、相互作用,保持各要素之间相对平衡、稳定和连续。 树立开放的观点:其目标实现不仅取决于媒介内部条件,也取决于外部条件,如资源、市场、技术和法律等。 树立投入—产出的观点:将各种投入转换成媒介产品或服务向社会输出,输入与输出形成良性循环,确保媒介的生存与发展。 树立市场的观点:市场是连接输入与输出两个环节的“中间站”和桥梁,也是媒介运营的目标(到达消费者及社会)、媒介产品和服务的“检验所”(反馈需求,调整计划)。 树立媒介消费者的双重角色观点:受众既是媒介服务对象,又是媒介参与者(只要对媒介集团有贡献也都视为媒介组织中的人,媒介组织是个开放的系统,如购买媒介产品、如为某项媒介经营活动提出建议和方案)。 树立服务的观点:媒介中心转向为受众中心,受众服务升为第一位。央视新闻频道“三个第一”的口号和理念就是充分满足观众需求,实现了“双赢”,自己得到了生存和发展。 树立竞争的观点:事物总是由矛盾、混乱到秩序、平衡这样一个发展过程;世上万物往往又都是成对且对立出现的。 树立稳定与变革的观点:稳定是相对的,是指媒介自身的稳定,没有稳定的政策、连续的计划就没有发展,就不会被别人认识和肯定;变革是绝对的,因为外界环境、条件、市场状况经常变化,保守和停顿就要被发展变化的东西所淘汰,这就是所说的“与时俱进”。(二)媒介经营管理的层次和范围 1、层次:分高层、中层和基层三个层次,呈金字塔形状。

媒介经营与管理试题

媒介经营管理考试要点总结 以下15道思考题题目中用红色标出的是按照大家的课堂笔记和课件的整理而来的,黑色标出的是自己查找资料整理的,不一定准确。仅供参考,为了不被老巫婆抓,大家还是背背吧,祝大家考试顺利! 1.网络新媒体的主要盈利模式 与传统媒体产品同质化和运营模式的同质化不同,网络媒体呈现出产品和盈利模式的多元化态势,某种意义上讲,一种网络媒体产品往往呈现出一种盈利模式。 (1)基于基本网络服务项目的免费而派生的各类网络广告模式。网上新闻、网上资讯浏览、免费电子邮件、免费即时通讯等基本网络服务项目的免费而派生的传统网络广告、百度竞价排名广告、网络游戏广告、博客广告、微博广告 (2)基于派生的各类网络增值服务的各种收费模式。A、电子邮件的收费模式(VIP邮箱); B、无线增值的收费模式:(2000-2004)年高速发展,2005年后逐步下降。短信、彩铃、彩信、WAP服务、手机游戏、IVR(互动式语音应答); C、互联网增值的收费模式,典型的如腾讯; D、网络游戏的收费模式; E、电子商务的收费模式; F、网络威客的收费模式; 2.我国报业网站目前仍处于花钱买吆喝初级阶段的主要原因?其解决思路? 原因:大多数报业网站不能实现盈利的原因是十分复杂的:目前我国报纸网站不论在影响力方面还是盈利能力都与商业网站存在较大的差距 主要原因:缺乏适应特定网民需求的独立的媒体化产品形态;缺乏稳定清晰的盈利模式。其背后深层次的原因:体制滞后、经营意识落后、人才资金的缺失、内容缺乏创新,等诸多方面因素的现实瓶颈制约。 解决思路:(课件上有些乱,我也整不动了,各位自己看着课件分析一下~(╯﹏╰)b) 3.传统媒体的主要盈利模式 长期以来,我国传统媒体的盈利模式一般都遵循着“二次售卖”模式,即媒体将媒介产品以低于成本的价格卖给媒体受众,再将受众卖给广告商,通过收取广告费来获得利润。在这一模式下,媒体靠“买内容”盈利,利润往往很小或不盈利甚至亏损。但从利润总额来看,由于广告收入的增加,可以弥补相应的损失,甚至能够增加利润总量。这种盈利模式的关键因素是媒体要占有较大的媒体传播市场份额,才能依次获得较多的广告收益。 4.在媒介产品(品牌)经营是遵从“内容为王”还是“渠道为王”?如何处理媒介内容与渠道的关系? (1)“内容为王”解决了传媒产品的内容问题,但没解决市场问题。 在媒体资源过剩的压力下,传媒过去依靠垄断而获取巨额利润的时代一去不复返了。报纸、电台、电视台纷纷把经营的核心转移到内容的制作上来,希望依托高品质的内容战胜竞争对手,即内容为王理念的产生。 “内容为王”的理念提升了媒体产品的质量,解决了长久以来我们媒体节目和报道缺少精品的问题,使媒体不断的推陈出新,创新能力得到加强。然而,在媒体资源过剩,品牌混战的年代,媒介产品的客观差异越来越小,互相模仿和内容同质化严重,仅仅依靠内容来取胜是远远不够的,激烈的市场争夺需要强大的渠道建设和销售能力。报纸从过去的依托邮局进行发行到现在自办发行公司,在努力构建自己的发行网络;除了订阅,市场监管宽松的杂志则比较容易的进入全国各个报亭,渠道相对畅通;而电视节目的发行渠道则相对困难,虽然有着“制播分离”的要求,但由于行政体制的分割,电视节目在全国自由流通的渠道还未建立;网络成为渠道最为畅通的媒体,但由于网络不具备独立的新闻采集权,所以内容一直是网络媒体发展的心病。

(广告传媒)论媒介生态的五大观念

论媒介生态的五大观念 邵培仁(2003-07-17) 观念是思想的结晶,行动的向导。媒介生态观念是当代媒介生态学在市场经济条件下为建立人—媒介—社会系统的和谐关系和实现媒介生态系统良性循环而作出的新的认识和理性思考。确立正确的媒介生态观念,对于迎接市场经济的考验,与西方媒介巨人展开全方位的竞争,化解媒介生态危机,正确而科学地管理媒介,建立可持续发展的媒介经济,都具有重要的意义和作用。 一、媒介生态整体观 媒介生态整体观是人类面对媒介残酷竞争、信息生态恶化挑战的最佳对策和生存智慧。在信息社会里,人与人的交往日益密切,媒介与社会的互动更加频繁,对此媒介生态整体观不仅主张充分考虑媒介系统与外部世界复杂的有机联系,而且强调重视媒介经营管理中由各种要素和资源共同构成的整体关系。就是说,不论是从传播的角度还是从管理的角度,媒介生态学所要研究的都不只是支撑传播活动的几种要素(如信息、媒介、受众)和某些重要资源(如人力资源、财力资源),而是要研究一个有机的相互联系、相互依赖的整体生态系统。 这种任何事物都是互相联系的整体观,要求研究者和管理者不论遇到什么问题、何种矛盾,都要从媒介与环境的整体特点和全局关系出发考虑问题或提出对策,而不只是局限于传播或管理中的单个问题或矛盾本身。对于信息传播和媒介管理中的许多问题和矛盾来说,若割断它与其他要素、资源和社会环境的复杂联系而孤立地加以分析和处理,通常是不能从根本上解决问题的,因为被割断联系的游离整体的孤立的要素或问题是无法认识、无法把握、无法支配的。 不仅处理传播和管理中的具体问题要有整体观,制定媒介发展战略也要有整体观。科学协调多元管理要素,合理配置各种媒介资源,制定卓越的媒介发展战略,以创造巨大的社会和经济效益,是许多媒介领导者都试图达到的目标。在以往的实际操作中,我们常常见到:有的媒介忙于向外拓展,而忽视本地资源的开发;有的媒介急于多角发展,而误了新闻传播的主业;有的主管部门随意组合媒介集团,结果貌合神离、形不成一个拳头;有的媒介缺乏主见、见异思迁,结果顾此失彼,收效甚微。这些都是缺乏媒介生态整体观念的表现。正确

传媒经营与管理

名词解释 新闻事业:是“新闻机构及其各项业务活动的总称” .它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构,运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。 媒介产业:( media industry)又称传媒产业,是信息产业和文化产业中的一个重要分支,其中有报社、报业集团、通讯社、出版社(集团) 、电台、电视台、广告公司等。 经营:最初之义是经始营造,即度量、谋划、运作、建造之意。据此延伸的一般意义,是指依据一定的原则进行谋划和运作来获取利益的活动。 管理:所谓管理,就是在一定的社会制度等外部环境中,一个组织为了实现其目标,由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制,促进其相互配合,以取得最大效益的动态过程。 传媒经营与管理:就是根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标,运用传媒的人、财、物以及其他社会资源,通过计划、组织、领导和控制等手段,实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。 传媒经营管理是一个动态的活动过程,它贯穿于传媒运营的多个环节。社会效益、 经济效益、 决策职能:决策是管理者针对出现的问题或机会而作出的解决方法的抉择 计划职能:是确定组织的阶段性目标后安排其实现方式的一种管理行为,此处的阶段性目标是指组织目标在时间上的分解。 组织职能:组织这个职能就是围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。它为计划的落实提供保证。也可以说,组织负责“组织”的计划的实施。 指挥职能:社会组织建立后,使之发挥作用,这就是指挥的职能。 控制职能:控制是在组织运作中进行监督,并根据监督情况修正运作方式和目标本身以使组织有效实现其目标的过程。 协调职能:协调是指企业内外的一切工作都要互相配合,保持整体平衡,不发生重复、脱节的问题。协调包括内部协调和外部协调。 激励职能:激励就是采取举措满足员工的需要以使其为组织运作更加有效而努力奉献。 目标管理;从形式上看,目标管理是一种程序和过程,它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。 组织层次:是指组织往往分为不同的等级,以便各司其职,各负其责。 管理跨度:又称控制幅度,是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。组织层次与组织规模成正比关系, 规模越大则层次越多。在组织规模一定的情况下,管理层次与管理跨度成反比例关系,即扩大管理跨度可以减少管理层次;反之,缩小管理跨度则需要增加管理层次。 集权:表示管理权力或职权,主要是决策权,保留在高层管理者手中,绝对的集权是可能的,但仅限于极小的组织。 分权:权力或职权更多的分散给低层管理者,一般来说,一定组织的分权是一切组织共同的特征,绝对的分权是不可能的。

分析新媒体对媒介经营管理的影响论文

2012-2013学年度第二学期 《媒介经营与管理》课程 论文 2013年12月

分析新媒体对媒介经营管理的影响 摘要:随着科技的迅速发展,网络和手机日趋普及,新媒体在信息传播方面扮演着重要的角 色。与此同时,新媒体与技术的不断融合,使得媒介本身发生改变,对媒介经营管理的影响 越发深远。在新媒体浪潮的影响下,媒体经营管理在媒体受众、运营模式、盈利手段、社会 生活、文化产业消费和发展等方面发生改变。 关键字:新媒体传统媒体媒介经营影响 正文: 一、新媒体概述 (一)新媒体的概念 新媒体所谓“新”是相对报刊、广播、电视传统媒体而言,以其网络、手机报纸、数字广播、移动电视、桌面视窗、触摸媒体等为传播媒介的媒体形式。 (二)新媒体的特点 首先,新媒体的传播内容与形式更加多样化,信息组织者的范围进一步扩大。新媒体使用者受众扩大,并从仅仅的内容消费转化为媒体内容的生产者和传播者,使得新媒体的内容和形式多样化。例如受众能直接参与互联网的视频、人肉搜索、微博评论转发、手机的拍照、摄像、文字编辑及发送等进行媒体内容的创造。 其次,新媒体的传播方向具有网络化与互动性特点,传播效力更为强大。如网络传播改变了“创作—传播—鉴赏”这一单向传播模式,实现了真正的双向互动和平民化需求。新媒体实现了“点对点”的传播,“点与点”的传播相连形成一张无形的、无人能躲开的天网,传播效率高,互动性强。 最后,新媒体更具个性化并更富有创造性。人们使用新媒体选择的主动性越来越强,且高新技术和使用环境使新媒体更具可视性、可读性、可听性,更加精致,更有吸引力。受众更具有创造空间,例如“芙蓉姐姐”网民可以自我炒作达到自我包装、自我宣传的目的,并能取得“成功”;人们也可以通过自我炒作达到自我包装、自我宣传的目的,如“任志强”“牛刀”等都是其中的杰出代表。 二、新媒体与传统媒体之间的区别 新媒体不同于以往旧式媒体的独特之处在于:基于互联网的网络媒体集三大传统媒体的诸多优势于一体,是跨媒体的数字化媒体,它实现了即时性、海量性的互动式传播,利用强大的信息技术实现资源共享,网民于网络平台之上参与的平等性为以往其他传统媒介难以企及。不仅如此,新媒体与传统媒体在赢利方式,内容开发和媒介开放度和连接度上也存在很大的区别。 (一)赢利方式

最新媒介经营管理考试题目答案

精品文档名词解释 媒介管理: 百度百科:指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源 来达到既定的媒介发展目标的过程。 在现代社会,媒介如同一般的企业厂商,要制造产品(信息)和分销产品(信息) 。因而将媒介实体视为厂商的话,它也需要“管理”和“经营”,才能顺利发展。简单地说,运用媒 介的人力、财力、物力等资源,以期有效地实现媒介所设定的目标,即是媒介管理。 媒介二元市场 与其他产业相比。媒介运作的市场是独特的,典型的二元产品市场是它的主要特征。媒介只创造一种产品,却活跃于两个性质完全不同的市场。媒介的这种运作方式也被称为二次销售,它从根本上影响了媒介的赢利模式。 媒介运作的第一个市场,是产品市场,即内容市场。这一市场根据传播的具体内容还可以细 分为信息市场和文化市场。在这一市场上媒介销售的是内容或是具体的包含了内容的载体。 如印刷媒体第一次销售的是报纸或杂志本身,广播电视第一次销售的是频道或节目,网络提 供的是信息和服务。媒介将内容提供给受众,换取的是他们的金钱或者是注意力。在当今的信息时代,注意力越来越成为一种稀缺的资源。 一般认为,媒介运作的第二个市场是广告市场。媒体第二次销售的是广告,准确说是读者或 观众的受众近用权(aCCeSS to audiences),表现出来的是收视率和发行量等指标,购买者是广告主。 多元化经营:多元化经营是指企业为发挥其核心优势,充分利用已有的企业资源,提高资本 的经营效益,不是将其经营活动只局限于某一产品或只涉足某一行业,而是同时生产和经营多种产品或涉足多个行业以谋求企业长远发展的一种商业经营模式。 核心竞争力:核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德 (CKPrahalad )和伦敦商学院教授加里?哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Compete nee of the Corporati on ) —书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。 三、简答题 媒介市场分析的步骤 1、确定市场的类型 2、理解管理组织的总体目标 3、分析公司商品的需求属性 4、确定市场结构 5、考察经济环境 报纸经济效益聚焦化 精品文档即几家规模大实力雄厚的传媒机构获取了极大利益比例的市场利益。

媒介经营与管理(完整版)

填空题10*1 10 选择题5*2 10 名词解释3*5 15 简答题2*15 30 论述题1*35 35 媒介品牌是指为大众认同的具有功能价值和附加价值的媒介产品 媒介组织,是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。 电视品牌的基本构成是电视产品、受众、定位、核心价值。 目前制播分离的四种形式为:委托制作、合作制作、招标制、市场交易。 简述做好经营的“四个基本原则”,和构筑成功的“五步方法论” “五步方法论”:目标用户,市场定位,产品设计,盈利模式,战略步骤。 “四个基本原则”:总体策划、讲经营策略、重竞争对手、观市场变化 著名传播学者施拉姆等人提出的“报刊的四种理论”分别是集权主义理论、自由主义理论、社会责任理论和共产主义理论。 三网融合指的是电信网络、计算机网络广播电视网络相互融合。 中国广播影视集团被认为是中国最大的传媒集团,它在2001年12月正式挂牌由中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网和中国广播电视互联网等机构组建。 媒介经营活动范围主要包过三个方面,即媒体经营、媒介内容经营、媒介实体经营:电视节目的制作与播出管理流程包括:前期计划阶段、播演和布置阶段、摄制阶段、后期编辑阶段、播出销售阶段。

谈谈你对STP营销的主要内容的理解。在营销理论中,市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)与定位(Positioning)都是构成公司营销战略的要素,被称为营销战略的STP。 名词解释: 1.媒体经营:媒体经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称。它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。 2.媒介集团:媒介集团是媒介组织的基本形式之一,媒介集团的经营与管理是媒介集团的主要职能,媒介集团通过经营与管理活动来实现自身的发展。媒介集团是建立在媒介产业的基础之上的。狭义的传媒集团是人们习惯上讲的“新闻集团”,这类产业传媒集团主要指报业产业集团、广播电视产业集团;广义上指包括新闻集团,又包括网络集团和电信集团等。 3.制播分离:指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。电视节目的策划、投(筹)资、制作、审查、播出等各个环节由两个或两个以上的没有任何交易以外关系的法人主体分别完成的运作机制。电视台把制作权利分给下面的民营公司,可以利用市场资本来实现制作目标,缓解电视台压力。对于我国来说,会使审片难,给体制带来影响。 简答题: 1、媒介多元化经营带来的好处:A降低了交易成本,有利于取得更高的社会效益和经济效益。B有助于实现资源的优化配置,营造媒介规模优势。C优化资本构成。D有助于弥补产业链的不足,实现产业链价值最大化。E增强媒介组织的核心竞争力。 2、简述传媒市场化的若干特点 1、传媒的经济基础从财政拨款变为广告收入,制约媒体的控制力由一元转向多元。过去。 党和政府掌控着媒体的人、财、物等主要资源,是约束媒体的单一力量,直接、有效地控制着新闻媒体。媒体市场化后,这种单一的控制性发生了变

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