变压器安装工程技术标
书
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
2010年第二批农村饮水安全工程（项目名称）变压器安装标段施工招标
投标文件
技术标书
投标人：（单位公章）法定代表人或其委托代表人：（签字）
投标文件目录
一、确保质量目标的技术组织措施
二、为确保工期目标的技术组织措施
三、主要工序的施工方法
四、拟投入的主要物质计划
五、拟投入的主要施工机械及劳动力安排计划
六、施工的技术组织措施
七、确保安全生产的技术组织措施
八、施工总进度表或施工网络图及施工总平面布置图
九、确保雨季施工及冬季施工的技术和管理措施
十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
一、确保质量目标的技术组织措施
公司的质量方针是：优质、诚信，全力满足顾客要求；创新、严管，力求超越顾客期望。为全面实现本工程的各项质量目标，使工程各项质量目标在施工过程中便于考核和实施，对工程质量目标按照公司、项目部和施工队进行逐级分解，并分工序进行细化、量化，
1.1、质量目标：
工程项目部将依靠公司的《质量手册》的成功运作，确保该项工程达到优良级。顾客满意度达到98%以上。
1.2、质量管理组织机构及主要职责：
1.2.1质量管理部门的主要职责：
A、项目经理的主要职责：
制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、运行。保证监理工程师的指令能够贯彻执行，并支持该工程项目部的质量管理机构能独立行使职能和权限。
B、技术负责人的主要职责：
参与制定工程质量方针和目标，负责工程中的全面技术工作，协助项目经理解决施工中的技术问题。指导各施工小组的技术工作，确保各分项工程满足设计图纸及规范要求。
C、安质负责人的主要职责：
负责质量体系在本工程的正常运行，协助项目经理抓好工程的安全及质量工作，及时掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。对发现的工程质量问题要及时采取措施。
D、施工组长主要职责：
负责执行项目部下达的有关指令、文件。在工程中严格执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。对出现的质量问题负直接责任。
1.3、质量管理措施
1.3.1项目部根据公司承担的整体施工任务，以“质量第一，百年大计”的方针，全面负责、统一协调，按期完成任务。安质组受项目部的受权，督察各施工组完成的质量目标，保证工程质量的合格率。技术组根据整体质量目标，详核工程各部分图纸技术参数，指导各施工组按标准组织施工，及时解决技术问题。材料供应组按图纸要求和标准正确及时供应施工材料，严禁次品进入工地，把好原材料关。
1.3.2加强对员工的质量意识教育，组织学习《施工规范》。
1.3.3 特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。
1.3.4在施工过程中，不得私自更改设计，遇到问题应及时上报项目部。否则造成的任何质量事故，按有关规定，追究其责任。
1.3.5切实贯彻图纸会审，技术交底制度。
1.3.6搞好施工方案的制定和审批工作，要求各个施工组长对每个施工环节的操作方法，质量要求和安全措施，做到心中有数。
1.3.7加强原材料及设备的验收，领用的材料必须确认是合格的产品，持有合格证，并符合设计要求，否则要进行原材料的检验工作，对代用的施工材料要监理工程师的同意后方可使用。各项材料出厂合格证、试验记录等文件齐全准确。
1.3.8各施工小组负责人要认真填写各项施工记录，填写要及时准确，不得有乱涂、乱改现象。填完后及时上报项目部，以备查看。
1.3.9建立，健全各项质量目标责任制，完善管理制度。
1.3.10积极推广新技术、新材料、新工艺，努力提高质量和管理水平，创一流工程。
1.4、施工工序管理规定
1.4.1隐蔽工程转入下一道工序前，由项目部质检组验收合格后，再通知监理工程师检查确认后方可继续进行施工。
1.4.2前后衔接的分项（分部）工程，前项工程结束后由各施工小组上报安质组由组长确认达到质量标准后，再通知监理工程师前来验收，经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。
1.5、质量重点部位控制措施
根据工程的特点，分析和预测在各方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，及时采取预防措施，实施于工程，以保工程质量。
1.6、质量管理及检验的标准
1.6.1本工程施工中必须执行以下技术规范、标准
〈〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）。
〈河南省用电单位电气装置安装验收规程〉。
1.6.2按程序文件的规定，对本工程材料供方进行资质评定。
1.6.3 水泥生产厂家必须具备（建设单位要求的）相应资质、生产能力。
1.6.4本工程的砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等必须按规范规定抽样或制备，到河南电力建设质量监督中心站认可的质量检验部门进行检验。工程中使用的材料与送检样品必须一致；样品应在监理工程师的监督下取样和送检，其检验报告送监理工程师审查。
1.6.5本工程的采购产品必须有完备的产品合格证、材质证明书、检验报告，并向监理工程师提供复印件。开工前应按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法。
1.6.6发现不合格品要及时通知监理工程师，并做好隔离和妥善处置，作好书面记录。
1.7、质量保修期
质量保修期为二年，以工程竣工验收合格交付使用后开始计算。
二、确保工期目标的技术组织措施
为保证该工程90日历天顺利完工，我公司领导多次召开此项工程的前期筹备会，经过研究决定，成立了工程领导小组和施工现场工程指挥部。本工程采用P3E/C 软件作为项目管理的工具，对进度、资源、费用等实行动态的管理。在工程实施
中，根据施工总体进度计划，确定分部工程进度、月进度计划，向施工队下达施工
任务书。在施工进展过程中，每月将目标工程进度计划与实际计划进度进行比较，
分析偏差产生的原因和对工期影响的程度，对存在的问题及时进行改正和调整
2.1、现场机构设置：
工程领导小组：
组长：高建阁
副组长：张书珍孙军峰丁伟杰师会兵
2.2、现场技术、管理组织：
施工现场工程指挥部：
项目经理：高建阁
工程总指挥兼技术负责人：张书珍
安全技术总监：孙军峰
质量技术总监：师会兵
专业施工组长：朱庆阳
安全质量组组长：赵勇民
2.3、各部门的职责范围及权限：
项目组长：是工程承包施工的全权责任人及法定代理人。
项目经理：受项目法人的授权,是项目具体实施过程中的组织者,指挥者。作为施工方的代表,贯彻并执行输电线路工程的各种法律、法规及技术要求。
工程总指挥：协助项目经理组织工程的具体实施，并在实施过程中认真搞好工程的安全工作和工程质量，并协调各方的关系。
技术负责人：负责解决施工中的技术问题，提高工程质量，贯彻并执行各种技术规范。
安质负责人：负责监督工程实施过程中的安全、质量工作。
各施工小组：严格按照各种施工规范进行施工，主动接受安质组和监理工程师提出有关工程质量方面的建议。
2.4、施工现场布置
2.4.1、施工机构驻点布置：
项目部、物资仓库及各施工小组驻地由项目部结合工程施工的实际特点找一处地方安置。
2.5、工期规划及要求：
该工程合同工期为90日历天。
施工进度按照合同要求排定，并随时按照工程的实际情况进行工期调整。
2.5.1 细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。
2.5.2如因特殊原因造成工期延误时，及时调整进度计划，调整作业项目，增加人力、机械设备等有效措施，确保工期按时完成。
2.6、施工进度网络计划图：见附图。
2.7、影响工期的主要因素及保证工期的措施：
2.7.1影响工期的主要因素：
a、由于其它原因，影响设计变更；
b、不可预见因素影响施工进度。
2.7.2保证工期的技术措施：
a、抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下，实施工程管理。并且保证项目经理每周在工地的工作时间不少于5个工作日。
b、严格按照施工进度计划实施工程，用进度计划指导、组织施工。根据实际发生的情况和监理工程师有关施工进度的指令，对工程进行有效的跟踪、调整，以保证计划目标最大限度地实现。
c、项目部经常与设计单位保持联系，及时更换并下发设计变更图纸。
d、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。
e、改善住宿环境，组织职工搞好文娱活动为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。
f、如果发生不可抗因素而有可能影响到工程的施工时，应立即通知项目法人，并尽最大可能履行合同中义务。
2.8、主要工序安装过程保证措施：
（1）为了加快施工进度，在开挖土方、立杆及大型设备安装时尽可能的采用机械施工方法。
2.10.1技术人员组成表
三、主要工序的施工方法
为保证该工程在施工过程中不出现误工、窝工现象，特编写工程施工方案，经监理工程师同意，保证做到有疑问不施工。
3.1 技术组织措施
3.1.1技术资料准备：
首先按照已批准设计图纸进行施工，各工序开始施工前，工程部有关人员应认真审阅设计图纸及有关的技术规范，在施工前向施工人员进行技术交底，确保施工人员心中有数。
3.1.2工程前期的技术资料准备、线路勘测、分坑定位仍按施工组织设计中的要求执行。
3.1.3施工中的组织措施、技术质量要求、工期、安全、文明、环保保证措施按施工组织设计内容执行。
3.2、主设备和主材安装后要采取现场保卫措施。
3.2.1按照招标文件的要求，根据设计图纸规划对每台变压器的安装位置进行实地勘测、定位。
3.2.2对所用变压器考察多家制造厂商，重点考核工艺质量、安全技术性能和价格。
3.2.3根据变压器制造厂家的图纸要求，定位测量每台变压器的位置后，开始开变压器工作平台。
3.5、该工程中主设备和主材安装前要进行机械特性、电气特性试验
3.6、线路架设
施工顺序：测量定位→挖线杆基坑→立杆→架线→安装变压器。
施工技术措施：
3.6.1器材检验
①器材外观检查无损或变形，型号及规格正确。
②安装导线前，应进行外观检查，异体紧压无腐蚀。
③金具
安装金具前，应进行外观检查，且符合下列要求：
a、表面光洁、无裂纹、毛刺、飞边、沙眼、气泡等缺陷。
b、线夹转动灵活，与导线接触的表面光洁，螺杆与螺母配合紧密适应。
④安装绝缘子前应进行外观检查，且符合下列要求：
a、瓷绝缘子与铁件连接紧密。
b、铁件镀锌良好，螺杆与螺母配合紧密。
c、瓷绝缘子光滑、无裂纹、斑点、烧痕和气泡等缺陷。
⑤钢筋混凝土电杆，安装前应进行外观检查，且符合下列要求:
a、表面光洁平整，壁厚均匀，无偏心、露筋蜂窝等现象。
b、预应力杆及构件不得有纵向、横向裂缝。
c、普通电杆及预件间不得有纵向裂缝，横裂缝应超过0.lmm，长度不超过1/3周长。
d、杆身弯曲不超过2/1000。
e、混凝土预件表面不应有蜂窝、露筋和裂缝等缺陷。
3.6.2电杆基坑
①基坑施工前的定位符合下列规定：
a、直线杆:顺线路方向转移不应超过设计档?5%，垂直线路5Omm。
b、转角杆:位移不应超过5Omm.
②基坑使用底盘时，坑底表面应水平，且符合下列要求：
a、双杆两底盘中心的要基误差不应超过30mm。
b、双杆的两杆坑深度不超过20mm.
③电杆组立后，回填土时应将土块找碎，每回填500mm夯实一次。
3.6.3杆塔组立
①混凝土杆塔及预制件在装卸运输中严禁相到碰撞、急剧坠落和不正确的支吊，以防止产生裂缝或使原有裂缝扩大。
②电杆立后，应符合下列规定:
a、直线杆横向位移不大于50mm。
b、转角杆向外角倾斜，紧线后不应向内角倾斜，向外角的倾斜不应使杆稍位移大于杆梢直径。
③线路横担安装:直线单横担装于受电侧，900转角及端杆，应装于拉线侧。
④导线水平排时，上层横担距杆顶不宜小于2Omm。
⑤以螺栓连接的构件应符合下列规定：
a、螺栓应与构件面垂直，螺头与构件无空隙。
3.6.4接线安装
①拉线与电杆件角不宜小于450，受地形限制时不应小于300。
②跨越道路的接线，对路面中心的跳离不小于6·0m，且对路面的最小距离小于
4.5m.。
③拉线杆应向受力反方向倾斜100-200。
④拉线坑应有马道，回填土应有防沉土台，拉线棒与拉线盘的连接使用双螺母。
3.6.5导线架设
①将线路相序与原序相对应一致，施工完毕后，应将相序核实，确认无误，方可运行。
②放线过程中，应将线放在铝滑轮内。
③放线时，导线不得在地面、横担等物体上拖拉，以防损伤。
④导线接头电阻不大于等长导线电阻的1.2倍，导线接应紧密牢靠，不得有重叠、弯曲、裂纹等现象。
3.6.6隔离开关安装
1、基础复核
用经纬仪、钢尺复测隔离开关构架基础中心距离及高程是否与设计一致，并填写技术复核记录表。由质检员对基础质量进行检查，质量合格后方可进行下道工序施工。
2、开箱检查
在厂方、业主、监理及施工单位四方人员同时在场时，对设备进行开箱检查，主要检查如下项目：
首先清点包装件数与到货清单是否相符，产品包装是否完整无损，隔离开关所有部件、附件、备件齐全，无损伤变形及锈蚀；
瓷件无裂纹及破损；
技术资料、图纸以及专用工具是否齐全；
填写设备开箱检查记录表格。
3、吊装
将隔离开关三相底座吊到基础上，调整其横向与纵向误差，使之控制在5mm以内。然后采用底座上垫金属垫片来校正底座的水平度和垂直度。垫片间及与构架间点焊，防止受力后位移，调整完毕用电焊焊牢。将隔离开关各相基座分别吊装到三相底座上，并用螺栓紧固，再将各相二节基座吊上组装，调整其水平与垂直度。
4、水平拉杆的配制
三相联动水平拉杆用钢管制成。钢管在地面上校直，连接头的一端插入钢管焊接，注意留出的螺栓长度要有足够长，以供开关调节需要。
5、操作机构安装
根据设计将操作机构装入开关的中间极下部，首先将开关和操作机构都置于合闸位置，移动操作机构，使机构的转轴与开关转轴成一直线，中心对准后，将操作机构固定。配制开关与机构之间的连杆，并在轴连接处钻孔，打入F8～10的圆锥销固定。操作机构安装后，应操动数次，检查开关的分合情况，并使操作机构的极限闭锁位置与开关的时间位置相符，动作灵活可靠。
6、开关调试
（1）合闸同期性调整
三相联动开关应调整同期性，方法是调节相间连杆来达到。首先使开关各相主闸刀上的触头接触，触头接触时，触头水平方向之间应有一定的间隙，但导电的接触部分应良好。
（2）接地刀的调整
接地刀的调整应在主闸刀调好后进行。合上主闸刀，检查各相接地刀闸的转轴应在同一直线上，否则必须校正。配制三相转轴之间的连杆，连杆用稍大于转轴的钢管，并在连接处钻孔，打入F8～10的圆锥销固定。注意不许焊接，调节刀刃转轴上的扭力弹簧，使之操作力矩最小。
3.6.7避雷器安装
避雷器与变压器之间的电气距离越小越好，一路进线者其距离不得超过15m，两路时线者其距离不得超过23m。阀型避雷器应垂直安装，电气连接必须良好、可靠；瓷套应无损坏、保持清洁、密封良好。
1、施工方案和技术措施 1.1编制依据 序号编制依据 1卓伯根总承包工程施工招标文件及图纸等资料 2《建筑地基与基础施工验收规范》（GB50202-2013） 3《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012） 4《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 6《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 7《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 8《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 9《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 10《建设工程文件归档整理规范》（GBT50328-2014） 11《建筑电气施工质量验收规范》（GB50303-2015） 12《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2016） 13《工程测量规范》（GB50026-2007） 14《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 15《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012） 16《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 17《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 18《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2014） 19《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2016） 20《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》（GB51022-2015） 21《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 22《钢结构焊接规范》（GB50661-2011） 23《空间网格结构技术规程》（JGJ7-2010） 24《钢结构钢材选用与检验技术规程》（CECS300:2011） 25《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016） 26《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ182-2011 27《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 28《钢结构焊接热处理技术规程》CECS330:2013 29《建筑钢结构防火技术规范》GB51249-2017 本项目依据设计及招标文件的要求以及相关国家、行业建设标准、规范的要求。如有下列标准、规范中未列出的，按最新有关标准、规范执行，不同标准之间对同一问题表述不一致时，以最新标准为准。 1.2项目工程概况 1.2.1工程名称：卓伯根中国区总部项目施工总承包。 1.2.2建设地点：本项目位于长沙市岳麓区洋湖大道以南，湘浦路以西（Y06-I11\I12地块）。
一、施工条件 （一）工程概况 工程名称：********************* 建设地点：************************** 结构形式：砖混结构 （二）现场条件 1、自然条件： 据往年资料，最低气温在1月份，最低温度-17℃，最高气温在七月份，最高温度39℃，主导风向冬季北风，其它季节东南风。 2、技术经济条件： 交通运输：施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。 材料供应：按招标文件要求。 施工水电：可从甲方指定电源、水网引出，施工力量满足要求。 临时设施：根据工程和场地情况，需现场搭设办公室、仓库、制作棚、职工宿舍等。 二、施工组织方案 (一) 施工组织方案考虑的基本原则： 1、认真执行基本建设程序； 2、施工项目统筹安排、保证重点； 3、采用网络技术，尽量做到流水施工； 4、科学地布置施工平面图； 5、合理储备施工物资； 6、充分利用机械设备，提高机械化程度； 7、科学地安排雨季施工项目，保证施工的连续性和均衡性； 8、积极采用新技术、新工艺、新设备及新材料。 9、科学文明施工，减少环境污染。 （二）施工准备： 1、平整场地，修好运输和施工通道，达到三通一平。 ①路通：工程开工前，按照施工总平面图的要求，修好施工现场的临时性道路，形成完整畅通的运输道路网，为物资运进场地和堆放创造有利条件。 ②水通：开工之前，按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 ③电通：工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。 ④平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，拆除地上妨碍施工的建筑物或构筑物，进行平整场地的工作。 2、搭建临时设施，组织施工机具进场。 3、同建设单位一起复核设计资料，明确技术和质量要求。复核测量基线、并做好水准点位标志的保护工作。 4、搞好施工现场布置，合理安排各种设备、机具、施工水电线路。 三、工期进度计划及网络图 如果我单位有幸中标，我们将于2007年4月11日开工，2007年7月20日竣工，总日历100天。（具体计划详见后附网络图） 因采用网络计划控制，除主工序外，其他工序在施工时间安排上均有相对机动性。 四、分部分项施工方法及技术措施 (一）土方工程
一、综合说明 1工程名称：市体育场广场改造工程。 2工程概况：本工程位于即墨市蓝鳌路970号，建设规模铺装火爆石约7000平方米，田径场四周铺设沥青约6600平方米。 3工期要求：2012年2月6日开工、2012年4月30日完工。施工总工期为84日历天。 二、编制依据 1建设单位提供的现场地形图。 2施工图纸。 3招标文件。 4现行国家政策、法律法规。 5现行施工规范。 三、施工管理组织 1管理机构设置为优质高效地完成该工程施工任务，发扬我公司“质量第一、信誉至上”的宗旨，公司成立了该工程项目经理，确立各专业专职管理人员，包括安全生产、质量控制、施工技术、工程预算、财务结算等。由富有工程施工经验的项目经理，承担该项目的施工，充实加大管理力度。 2内部承包规划 施工合同签订后，公司与该工程项目经理及技术负责人签订项目承包合同，就工期、质量、安全生产及文明施工、社会治安、成本控制等下达计划，奖优罚劣，使工程管理的成功与否直接与项目经理收益挂钩。项目部内再由项目经理与各职能负责人签订合同，使财务、材料、安全、设备、安全管理、设备完好以及工程预算管理实现项目计划，为公司创造良好的社会效益和经济效益。 3建立健全各项规章制度，并打印上墙或内部存查，由项目经理定期组织检查，总结各制度落实情况。
四、机械设备、技术人员配备与劳动力安排 1为提高本工程施工的机械化程度，体现现代化施工水平加快施工工程的进度、提高质量降低费用，创造更好的效益，对本工程施工的机械设备应足额配置。 2为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95％的工作时间在本工地统领施工。在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。 3项目经理部负责人和部门职责分配 3.1项目经理 3.1.1代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行施工合同。 3.1.2组织制订施工组织设计，审批施工组织总设计，审核项目组织设计。 3.1.3保证质量保证体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。 3.2项目工程师（技术负责人） 对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行；主管项目的技术、质量管理工作；组织编制施工组织总设计；负责对单位工程施工组织设计、重大施工方案；组织协调解决重
路灯施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为：吴林路灯安装及电缆线铺装工程 2、工程地址：吴林道路 3、建设单位：枣庄市峄城区吴林街道办事处 4、合同工期：10天 5、质量标准：合格 二、工程范围 1、路灯及路灯安装。 2、电缆及电缆敷设。 3、电缆开挖与回填、 4、路灯基础及控制箱等配套设施。 第一章编制依据及编制原则 一、编制依据 1. 中华人民共和国行业标准和建设部部颁标准及地方管理规范。 2. 业主提供的CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》、《国家城市道路照明安装、验收管理规定》、《市政基础设施工程验收规范》以及其他国家规定的强制性法规进行验收。 3. ISO9001质量保证体系中的《质量手册》、《标准工作程序》及相关文件。
4. 我公司人员技术能力及历年来在路灯新建、改建工程中所积累的经验。 1、编制原则 1. 在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工部署、施工方案、施工方法。 2. 明确质量目标，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到优良。 3. 安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。 4. 工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现。 5. 施工中做到保护环境、文物，整个工地达到文明施工工地标准。 6. 遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。 7. 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。 第二章主要工序关键环节技术措施 一、工序流程： 施工中采用以下流程：管线（电缆）敷设→绝缘测试→路灯（灯具）安装→电气设备安装→? 实验、调试→自检→竣工验收→交付使用。 1、电缆敷设： 1）电缆管沟开挖，电缆敷设，严格按照设计图纸进行施工。 2）电缆的型号、规格必须符合设计要求，合格证及检验报告齐全有效， 耐压试验和绝缘电阻必须符合施工规范的规定。 3）电缆严禁有绞拧、护层断裂和表面严重划伤等缺陷，严禁在管道的
编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件,大致要点是： 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充
关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7～10天的时间，甚至更短至2～3天。在此期间，从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标，提供的图纸都不是施工图，甚至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别，区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式，投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象，提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求，投标方可根据自己的风格，力争做到版面清晰美观，给评委良好的“第一印象”；而另一种“暗标”，则是为了体现评标的公开、公平的原则，不能出现任何与企业有关的信息，文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制，任何一个细节出现失误，都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标，导致之前所有努力工作均付诸东流，给企业带来无法
一、综合说明 1、综述 我公司能参与本项目投标感到十分荣幸，并将以十分重视的态度参加本项目投标工作，如果中标将无条件接受本项目的所有施工任务，同时发扬我公司一贯认真扎实的施工作风，仔细详尽的施工方案，有条不紊的施工管理，“三标合一”的保证措施，周到完善的跟踪服务来完成本项目的全部施工内容，并为我公司创造更好的企业信誉与社会信誉，为业主创造良好的工程产品，并提供可靠的维修服务。 1.1标书编制的依据 1.1.1招标文件及设计图纸中要求的技术标准和规范、国家现行的规范和标准 1.1.2施工设计图纸 1.1.3施工图纸要求遵循的标准、图集 1.1.4国家现行的规范和标准： 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》 《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 《电气设备安装工程施工及验收规范》 《电气设备安装工程质量检验评定标准》 《继电保护和安全自动装置技术规程》 1.2施工方法 1.2.1安装施工过程依照“电气装置安装施工及验收规范”、“作业指导书”进行施工。 1.2.2设备安装前，应先做好施工交底工作，工机具配备，材料供应，基础定位、制安。 1.2.3设备搬运工作由委托的专业起重队进行，施工班配合。起吊前确认起吊部位，使用工具齐全，道路通畅，明确设备安装位置，加强安全监护，采取必要措施，防止设备损坏。 1.2.4电缆敷设要整齐美观,弯曲半径要符合规范要求,接线位置及相序要正确,接线牢
投标声明函 项目投标书 投标单位： 投标单位授权代表（签字）： 致： 我方收到贵方的招标文件后，经过详细研究，我方正式授权下属签字人代表投标人参加该项目招标活动并投标。为此，我方郑重声明以下几点，并付法律责任。 1、我方愿意按照招标文件中的一切要求，提供招标物资及技术服务。 2、如果我方的投标书被接受，我方将履行招标文件中规定的每一项要 求，按期、按质、按量完成交货任务。 3、我们同意招标文件中的规定，本标书有效期为开标后45天。 4、我方同意招标文件规定交纳投标保证金，遵守贵招标代理人的有关招 标各项规定。 5、我方愿意按《合同法》的规定履行自己的全部责任。 6、所有有关本标书的函电，请按下列地址联系。 单位：邮编： 地址：联系人： 电话：E-mail：
授权委托书 XXXX公司： 根据贵公司海上钻井平台固定式气体报警仪工程改造项目招投标文件规定，我公司授权委托为本项目的全权代表，授权其代表我公司在本项目中参加招投标会议并负责投标文件的签署，项目的洽谈、合同的签订及履行与该项目有关的一切事宜。 本授权书自出具之日起生效。 附：全权代理人信息
企业简介公司基本信息表
公司历史业绩
公司主要技术装备及人员 公司主要科研设备 序号类型性能指标数量生产厂家出厂日期 1 计算机P4/2.4 2 2 DELL 2005.2 2 工作站160G 2 SUN 2005.5 3 绘图仪150*89 2 HP 2004.2 4 一体机打印/复印/传真8 夏普、东芝2003.6 5 投影机数字高清 4 索尼2004.6 6 界面张力仪0.02/0.04 1 德国Motec 2006.3 投标人代表签字：_________ 售后技术服务承诺函 一、系统在投运一年内出现质量问题或系统问题，我方将免费更换设备，并恢复正常生产，对于超过保质期的问题（非人为造成的），我方将及时维修或提供配件。 二、我方保证在用户提出的时间内保质保量完成系统的调试工作、人员培训等均不收费。 三、我方派往用户现场的工作人员保证遵守纪律，服从用户的指挥、听从现场调度。 四、安装调试前，我方将向用户技术人员交底，讲解、示范调试，如果因我方技术人员交代不清出现的违章操作，由我方负责。 五、我方在场人员有权处理出现的一切技术问题，保证用户在规定的时间里解决问题。 六、我方保证在用户要求解决问题的最短时间内到达现场，一般为24小时，最长为48小时。
1.工期目标 根据招标书要求,结合工程结构特点,参照我公司施工类似工程经验与现有施工力量,确定本工程施工工期为190日历天。 2.组织管理措施 2.1.本工程由我公司中标承建，在收到建设单位中标通知书后，我公司将按期与建设单位签订好合同，并迅速组织工程技术人员进场，做好开工前的施工准备工作，测量人员对基础进行测量放线，马上进入基础施工，为上部结构施工创造条件，以加快进度。 2.2.组织精干、高效的项目领导班子，成立衡东县城关镇第三小学教学楼工程项目经理部，由二级建造师、工程师以上人员担任项目经理，工程师以上人员担任项目技术负责人，以上同志均具有多年施工和工程管理经验及较强的综合协调能力，特别是在工期紧的情况下如何保证工程质量有很丰富的经验。 2.3.项目经理每天下午下班时召开班组长会议，检查当天进度，安排次日工作；每周星期一定期组织召开工地调度会，及时总结施工经验和解决施工中各种问题，进行统一调度指挥，保证施工中的各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。 2.4.明确责任制，以分阶段的控制进度计划为管理目标，制定详细的月旬计划，与班组签订分项工程承包合同，提前完成有奖，滞后受罚，实行进度与效益挂钩，以充分调动施工人员的积极性。 2.5.严肃劳动纪律，提高工作效率。节假日和农忙季节采取补贴手段，稳定队伍，确保节假日和农忙季节队伍不减人员，保证施工正常进行。 2.6.各部门人员认真做好各施工阶段的施工准备工作，如材料备料先根据预算材料用量，提前编制材料采购计划，材料部门严格执行材料采购制度,保证材料及时到位,防止因材料短缺而延误工期。 2.7.加强机电设备管理，及时保养、检修机械设备，机械易损配件要常备，防止因机械故障而影响工程进度。 2.8.严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质量检查力度，确保工程质量一次交验合格，避免因返工而延误工期。 2.9.密切配合与其它工种的关系,及时搞好预留、预埋，严禁
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工目标管理规划 四、施工部署 五、工程进度表 六、主要项目施工方法和要求 七、机房竣工综合测试 八、劳动力需用计划 九、主要施工机具计划、主要测试仪器计划 十、工程质量保证措施 十一、安全施工措施 十二、文明施工措施 十三、附表： 附表1：施工组织机构体系表 附表2：项目质量管理体系表 附表3：工程进度横道图 附表4：计算机房工程整体工程计划表 附件5：施工总平面布置图
一、工程概况： 本工程为国家知识产权局新建信息楼的计算机房装饰工程。 计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446M2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的考虑比较周到，楼面活荷载达到7KN/M2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布置设备。楼层高4.5m，梁底标高离铺好活动地板面为3.8m，H轴往南有一送风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面3.27m。 本工程建设方委托国信招标有限责任公司进行公开招标。此次招标范围包括机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电控制系统、综合布线系统等。 由于主体工程正在施工，机房装饰工程开始时，楼内其它装饰工程基本完成，总包单位可以提供施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。 二、编制依据： （一）编制依据： 1、国信招标有限责任公司所发的招标文件（编号： GXTC-0203010）及所附图纸。
2、国信招标有限责任公司6月13日所发招标答疑的澄清函及 补充图纸。 3、国家现行的设计和施工规范、国家标准、行业标准、北京地 方法规和标准。 4、贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准的本企业控制标准。 5、建设方的使用、扩容、升级换代的意向和要求。 三、施工目标管理规划： 1、本工程施工实行目标管理，其总的要求是科学计划、精心组 织、认真贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准，创建一个 机房建设的样板工程。 2、工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为 80%以上。机房温、湿度、空气洁净度、照度、噪声、接地 电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测 试符合《电子计算机场地技术条件》和招标文件的要求，一 次验收合格。 3、文明安全施工目标为北京市级文明安全工地。无重大伤亡事 故，轻伤频率控制在2‰以内。施工噪声控制、废弃物处理 达到环保要求。施工现场消防设施达到《建设工程施工现场 消防安全管理规定》的要求。 4、工期目标为66天，比招标文件要求缩短6天。预计开工日 期2002年9月10日，计划竣工日期2002年11月14日。
****一期工程总包单位招标文件之01： 技术要求 投标人报价中应综合考虑以下要求并将报价含入投标报价中。 1.工程说明: 1.1以下所述的工程范围及介绍只是概括的，并不能视为完整无缺的。投标单位应研究合同文件，特别是图纸，应完全了解本工程的实际范围。 1.2本工程划分为Ⅰ、Ⅱ两个标段。发包方有权对指定分包工程或独立工程进行随时调整，有关之费用按合同条款之规定计算。总承包方不得因此调整而有额外补偿要求之索偿。 1.3本单位关于施工措施要求: 1.3.1招标单位要求投标单位完成本招标工程中的工期要求： 开工日期：预计2007 年 9月15日（若开工延迟15天内，将不予调整整体工期节点，若提前开工，则相应的节点计划提前）。具体开工时间以甲方项目经理部现场书面通知为准，开工时间不包括乙方准备及搭设临时设施时间，由乙方自行考虑在开工之前准备时间。 具体工期和重要节点详招标文件9-《工程计划》。 甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑： ?可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停水、停电、节假日、 工地及周边环境等影响因素； ?可能出现的各种政府组织考试不得有噪音等影响如高考、中考等； ?施工过程中可能遇到的特殊结构体系和施工方法，如各标准层的高支 模、特殊部位的超高支模、转换层、地下室施工期降水等； ?甲方分包工程的合理工期。 1.3.2为保证开盘区室外工程的顺利进行，开盘区需要展示立面的单体建筑 在展示面的外脚手架必须采用工字钢悬挑搭设，展示面为4层（含4层）以下，1~6#楼面向展示区的立面全部为展示面，若甲方销售需要增加或减少展示面，中标单位将无条件接受相关展示要求。各相应展示层顶部埋设工字钢悬挑搭设，并且不得采用爬升式脚手架。楼层展示的平面区域详见招标文件
某裙楼消防设施设备安装工程技术标书 A.目录 目录 (1) 第一章、编制依据及工程概况 (3) 第一节、编制依据 (3) 第二节、项目概况 (3) 第三节、工程范围 (4) 第四节、对项目施工治理的总体构想 (4) 第二章、施工部署及施工方法 (6) 第一节、施工预备工作 (6) 第二节、施工程序 (6) 第三节、各分项工程的施工流程 (7) 第四节、各分部分项工程的施工方法 (11) 第五节、消防系统综合调试方案 (21) 第三章、施工机械配置及人员组织打算 (24)
第一节、施工机械配置 (24) 第二节、施工组织机构及劳动力配置 (25) 第四章、保证工程质量的技术组织措施 (32) 第一节、质量目标 (32) 第二节、确保质量的技术组织措施 (33) 第五章、安全生产的技术组织措施 (38) 第一节、安全生产方针 (38) 第二节、安全生产技术组织措施 (38) 第六章、净、畅、宁工程及文明施工措施 (43) 第一节、文明施工实施方案 (43) 第二节、做好现场文明施工 (45) 第三节、降低环境污染的措施 (46) 第七章、工程总进度打算 (50) 第一节、工期目标 (50) 第二节、施工进度打算 (51) 第三节、确保工期的技术组织措施 (52) 第八章、与其它单位的配合与协调 (54) 第一节、与消防部门的协调与合作 (54) 第二节、服从业主方治理协调 (54)
第三节、与精装修专业的配合 (54) 第四节、与其它专业的配合 (54) 第五节、成品爱护措施 (55) 第九章、竣工验收与培训保修 (56) 第一节、竣工验收 (56) 第二节、培训 (56) 第三节、维修保养打算 (58) B.第一章、编制依据及工程概况 第一节、编制依据 一、招标文件 招标方提供的《xxxx消防设施设备安装工程招标文件》。 二、招标图纸 招标方提供的消防工程施工招标图纸。 三、最新安装标准图集 四、消防相关规范、标准 消防工程所有施工项目，除符合设计图纸要求外，一律执行现行国家最新的消防规范、标准和相关行业的国家规范标准，满足xxxx 市及xxxx市公安消防局的地点法规和要求：
工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法（含优惠说明） (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件 (147) 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件 (148) 十、其它资料 (151)
施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧，交通方便，施工便利。住宅楼工程共六层，带半地下室及局部坡屋顶，砖混结构，建筑面积约4735平方米；办公楼工程共四层，框架结构，建筑面积约2590平方米，目前建设规划已批准，建设资金已经落实，三通一平已经完成，已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分：住宅楼建筑物平面呈一字形，东西长50.64m，南北宽3.84m，每层层高3.0m，建筑物总高度为21.00m，室内外高差为1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形，东西长48.80m，南北宽12.40m，一层、四层层高3.9m，二层、三层层高3.6m，建筑物总高度为24.40m，室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构：构件均采用砼为C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构：基础采用砼为C30，梁板柱采用C30，其它采用C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上
XXX路1#污水泵站、XXX区雨水泵站新建工程 设备及安装工程 技 术 标 书 投标人：XXX有限公司（单位公章） 法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）地址：XXX市XXX区XXX路XXX号 日期： 2017 年 11 月 6 日
目录 1.工程范围---------------------------------------------------------- 1 2.施工组织总体规划-------------------------------------------------- 1 2.1编制依据-------------------------------------------------------- 1 2.2施工组织设计主要内容-------------------------------------------- 2 2.3工程实施目标---------------------------------------------------- 2 3.施工步骤与形象进度------------------------------------------------ 2 3.1施工步骤-------------------------------------------------------- 2 3.2施工进度计划及控制措施------------------------------------------ 4 4.主要施工方法------------------------------------------------------ 6 4.1泵站机械设备---------------------------------------------------- 6 4.2电气工程（强电）------------------------------------------------ 9 4.3弱电系统（仪表、自控、通讯）----------------------------------- 26 4.4周界报警系统（电子围栏）--------------------------------------- 29 4.5暖通空调设备--------------------------------------------------- 31 5.技术先进性及机械设备适用性--------------------------------------- 32 5.1技术先进性----------------------------------------------------- 32 5.2机械设备适用性------------------------------------------------- 33 6.主要施工措施（质量、安全、文明、节约等）------------------------- 34 6.1质量管理措施--------------------------------------------------- 34 6.2质量保证技术措施----------------------------------------------- 36 6.3安全与文明施工保障措施----------------------------------------- 37 6.4节约保障措施--------------------------------------------------- 40 7.施工现场总平面布置----------------------------------------------- 41 7.1临时设施平面布置图--------------------------------------------- 41 7.2临时施工用水、用电计划----------------------------------------- 41 8.现场管理人员配置------------------------------------------------- 42 8.1管理组织结构--------------------------------------------------- 42 8.2主要岗位素质要求、分工及职责----------------------------------- 43 9.成品保护措施及保修承诺------------------------------------------- 44 9.1成品保护的基本原则--------------------------------------------- 44 9.2成品保护的措施------------------------------------------------- 45 9.3工程质量保修承诺----------------------------------------------- 46
目录1、施工组织总体设想 1.1质量目标 1.2工期目标 1.3安全目标 1.4经济目标 1.5其他目标 2、工程概况及综合说明 2.1项目简介 2.2工程概况及综合说明： 3、施工部署及施工段划分 3.1工程特点分析： 3.2组织施工的原则： 3.3施工程序及主要技术措施 3.3.1施工程序 3.3.2主要技术措施 4、组织机构设置 4.1项目管理模式的建立 4.2项目管理机构的组成 4.3主要施工人员计划（详见附表） 4.4主要施工机具配置（详见附表） 5、主要施工方法 5.1设备安装 5.1.1施工准备 5.1.2设备运输及装卸 5.1.3设备开箱检查 5.1.4基础验收 5.1.5基础放线及垫铁布置 5.1.6找正找平及灌浆 5.1.7设备试运转
5.1.8主要设备安装方法及技术要求 5.1.8.1风机的安装 5.1.8.2泵类设备安装 5.2防排烟系统工程施工方案 5.2.1.1工程概述 5.2.1.2 通风管道 5.2.1.3通风管道制作安装 5.2.1.3.1 通风管道制作 5.2.1.3.2风管与部件安装 5.2.1.4风管的漏风量测试 5.3消防、喷林管道施工方案 5.3.1 主要施工原则 5.3.2主要施工方法及技术要求 5.3.2.1施工准备 5.3.2.2材料进场、检验及保管 5.3.2.3配合预留预埋 5.3.2.4消防、消防喷淋管道施工 5.3.2.5管道试验、清洗及吹扫5.4消防报警工程施工方案 5.4.1消防电气配管和穿线 5.4.2探测器安装 5.4.3手动报警按钮安装 5.4.4火灾报警控制器安装 5.4.5火灾自动报警系统 5.4.6消防通讯设施安装 5.4.7火灾事故广播 5.4.8端子箱安装 5.5系统开通调试 5.5.1 主机单体调试 5.5.2烟感测试
第六章、总承包管理实施方案 6.1总则 6.1.1编制目的 针对工程实际情况，依据招标文件要求，明确工程实施管理的范围、任务及目标，确定工程管理的原则和要求，评估工程风险，作好工程计划，提出应对策略。 总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件，对工程实施管理具有规范化、流程化的指导作用。 6.1.2编制依据 （1）XXXXX 工程（EPC）总承包招标文件； （2）总承包管理规范及行管法律法规等。 6.1.3实施管理范围 工程管理范围：XXXXX 工程施工图阶段勘察设计、采购、施工、验收及试运行等的工程总承包(EPC)管理。 施工图阶段勘察设计管理:施工图阶段的补充勘察、设计、变更、施工图审查等设计管理工作； 采购管理：EPC合同范围内涉及的劳务施工队、专业施工队、材料、物资设备等采购管理工作； 施工管理：XXXXX 工程施工质量、安全、进度及投资管理工作； 验收及试运行管理：整个工程的各阶段验收及完工试运行管理工作。 6.1.4管理目标 总体目标为：强化设计管理，以限额设计目标指标为总控，通过优化设计和精细化设计手段，严格控制投资限额不被突破。不断优化施工组织，按照科学化管理、精细化施工的原则，有效促进设计与施工的衔接，抓好质量与安全、确保工程进度、严格控制工程造价，最终实现“包安全、包质量、包工期、包投资、包形成生产能力”的总承包目标。 6.1.4.1进度目标 工程计划于2016年08月初开始，至2017年1月底止，总工期为180日历天，具体日期以监理单位签发的合同项目开工令为准。施工图设计进度满足工程施工进度需要。 6.1.4.2质量目标 勘察设计质量目标：满足国家现行建设标准、设计规范和招标文件要求的设计深度。
2010年第二批农村饮水安全工程（项目名称）变压器安装标段施工招标 投标文件 技术标书 投标人：（单位位章） 法定代表人或其委托代表人：（签字） 投标文件目录 一、确保质量目标的技术组织措施 二、为确保工期目标的技术组织措施 三、主要工序的施工方法 四、拟投入的主要物质计划 五、拟投入的主要施工机械及劳动力安排计划 六、施工的技术组织措施 七、确保安全生产的技术组织措施 八、施工总进度表或施工网络图及施工总平面布置图 九、确保雨季施工及冬季施工的技术和管理措施 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
一、确保质量目标的技术组织措施 公司的质量方针是：优质、诚信，全力满足顾客要求；创新、严管，力求超越顾客期望。为全面实现本工程的各项质量目标，使工程各项质量目标在施工过程中便于考核和实施，对工程质量目标按照公司、项目部和施工队进行逐级分解，并分工序进行细化、量化， 1.1、质量目标： 工程项目部将依靠公司的《质量手册》的成功运作，确保该项工程达到优良级。顾客满意度达到98%以上。 1.2、质量管理组织机构及主要职责： 1.2.1质量管理部门的主要职责： A、项目经理的主要职责： 制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、运行。保证监理工程师的指令能够贯彻执行，并支持该工程项目部的质量管理机构能独立行使职能和权限。 B、技术负责人的主要职责： 参与制定工程质量方针和目标，负责工程中的全面技术工作，协助项目经理解决施工中的技术问题。指导各施工小组的技术工作，确保各分项工程满足设计图纸及规范要求。 C、安质负责人的主要职责： 负责质量体系在本工程的正常运行，协助项目经理抓好工程的安全及质量工作，及时掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。对发现的工程质量问题要及时采取措施。 D、施工组长主要职责： 负责执行项目部下达的有关指令、文件。在工程中严格执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。对出现的质量问题负直接责任。 1.3、质量管理措施 1.3.1项目部根据公司承担的整体施工任务，以“质量第一，百年大计”的方针，全面负责、统一协调，按期完成任务。安质组受项目部的受权，督察各施工组完成的质量目标，保证工程质量的合格率。技术组根据整体质量
（正本）**********地面工程电力安装EPC总承包工程 技术文件 （招标编号：**********） 投标人（盖单位公章）：**********公司 法定代表人或其授权委托人（签字/盖章）： 编制日期：2016年09月22日
目录 承包人实施计划 (1) （一）概述 (1) 1. 项目简要介绍 (1) 2. 项目范围 (1) 3. 项目特点 (1) （二）总体实施方案 (2) 1. 项目目标（质量、工期、造价） (2) 2. 项目实施组织机构和形式 (2) 3. 项目阶段划分 (3) 4. 项目工作分解结构 (3) 5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (4) 6. 项目采购计划 (14) 7. 项目沟通与协调程序 (15) （三）项目实施要点 (20) 1. 勘察设计实施要点 (20) 2.采购实施要点 (21) 3.施工实施要点 (22) 4.试运行实施要点 (22) （四）项目管理要点 (24) 1. 合同管理要点 (24) 2. 资源管理要点 (25) 3. 质量控制要点 (26) 4. 进度控制要点 (35) 5. 费用估算及控制要点 (37) 6. 安全管理要点 (40) 7. 职业健康管理要点 (41) 8．环境管理要点 (49) 9. 沟通和协调管理要点 (53) 10. 财务管理要点 (55) 11. 风险管理要点 (57) 12. 文件及信息管理要点 (58) 13. 报告制度 (63) 14. 冬季施工措施 (64)
承包人实施计划 （一）概述 1. 项目简要介绍 1.1工程名称：**********地面工程电力安装EPC总承包工程； 1.2工程建设地点：内蒙古鄂尔多斯市 1.3工程项目的规模：约24.5公里10KV电力线路的架设及电力设备的安装EPC总承包 1.4招标内容：****。 2#站线路全长度20 km：其中单回路架空线路13.44137km，双回路架空线路6.30863km，电缆线路：0.250km。 4#站线路全长度1.619km：其中架空线路1.519km，电缆线路：0.100km。 5#站线路全长度3.347 km：其中架空线路3.097km，电缆线路：0.250km。 2. 项目范围 以上工程内容的施工图设计（含测量、工勘、预算编制、竣工图）、采购、施工、安装、调试、保修、协调赔偿等全部内容。 3. 项目特点 需要考虑以下几点： 1、当地环境条件、人文条件和四季气候； 2、各站场地形、地貌、地质和地下状况； 3、可能影响工程建设的因素； 4、公用设施，如水、电、通讯的可利用性； 5、运输、车站和居住设施的可利用性； 6、已投产运行站场中施工要求； 7、沿线地方政府的相关要求。
第一章综合说明 (1) 第二章编制依据 (3) 第一节招标文件 (3) 一、招标文件 (3) 二、招标范围 (3) 第二节招标图纸 (5) 第三节引用标准和相关支持文件 (5) 一、法律法规表 (5) 二、国家规范标准表 (6) 第三章工程概况 (8) 第一节总体概况 (8)
第一章综合说明 首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1.对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。 2.抓紧项目组建和各项施工准备 由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3.进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、