浅议房地产开发项目前期策划合同的订立
自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。2003年之后，随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法差不多难以接着，开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发，其面临的开发风险大大加强。因此，更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化，有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。
在此前提下，房地产专业策划公司介入房地产开发项目的运作将成为市场的主流。笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议―――房地产开发项目前期策划合同。
一、房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念
日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动猎取更佳成果的智能，或智能制造行为。也确实是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时刻内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和打算。我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产进展商自行策划模式等等。关于房地产专业策划公司而言，通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式。该模式由原深圳万科股份有限公司董事、副总经理冯佳先生提出，以土地价值最大化策划为核心，包含市场研究、土地研制、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容。时刻跨度自开发商托付日至业主入住、物业治理公司开始行使物业治理权之日止。
房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售紧密联系，许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的方法。在深圳、上海等都市，还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。
房地产开发项目前期策划合同从法律上定性，属于一种技术咨询合同。它具备技术咨询合同的法律特征：首先，房地产开发项目前期策划合同是受托人为托付人提供决策参考所订立的合同，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它要紧发生在项目实施之前。其次，房地产开发项目前期策划属于决策服务，合同履行的结果仅为托付人可供选择的咨询报告。除合同另有约定之外，托付人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托人不承担责任。
二、房地产开发项目前期策划合同双方当事人的要紧义务。
（一）托付人的义务
房地产开发项目前期策划合同的托付人一般为房地产项目开发商或投资商。其要紧义务有：
1、如实告知受托人房地产项目的背景情况材料和差不多情况。包括欲开发土地的位置、欲开发土地的土地权属、欲开发土地的土地权性质、欲开发土地的权证面积、政府主管部门的规划要点、自筹资金规模等。背景情况材料和差不多情况是受托人进行分析研究、提出咨询报告的基础和依据，托付人提供的报告材料、数据、资料越全面，越有利于咨询报告的科学性、合理化。
2、依据合同约定阐明需要咨询的问题，并作明确之要求。托付人首先要向受托人讲明具体的要求，它是受托人进行分析论证的动身点。一般而言，受托人应当提供市场调查分析、项目投资策划分析、项目规划策划、项目可行性总评估分析四个方面的咨询服务。
3、同意受托人的工作成果。同意受托人的工作成果既是托付人的义务，也是其权利。工作成果是指受托人完成的咨询报告和意见，在受托人完成咨询报告和意见后，托付人要及时组织评价鉴定，确认工作成果是否符合合同约定的条件，予以验收。
4、支付酬劳。这是托付人最差不多的义务。托付人应依据合同的约定，分次或一次性履行支付酬劳的义务。
（二）受托人的义务
1、依约完成策划方案
受托人的要紧合同义务包括三项，一是完成房地产项目的市场调查工作，二是依据调查情况进行有科学依据的市场分析，三是进行有独创性的策划。按照房地产业的特点，受托人完成的策划方案应包含的差不多项目包括：
（1）市场调研
A区域房地产市场调研
B类比竞争楼盘调研
C各类物业市场调研
D项目功能与主题定位分析
E目标客户定性调查
F目标客户定量调查
G市场定位分析和项目价格定位分析F项目可行性总评估分析报告
（2）项目投资策划
A宏观经济和本区域都市市场调研
B项目所在地环境、现状及进展趋势推断
C项目开发方式和开发节奏建议
D项目土地SWTO调查和项目规模定位、价值分析
E项目投入产出分析及资金运作建议
（3）项目规划策划
A项目背景分析
B项目名称和标志
C项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示D单体主力户型组合概念方案
E整体建筑风格定位、色彩打算
F室内布局、装修概念提示
G环境规划及艺术风格提示
H公共家具设计概念提示
I公共装饰材料选择指导
J灯光设计及背景音乐指导
K项目建成后以后生活方式指引
依据以上义务，受托人要尽可能收集与所策划项目有关的经济技术信息、资源信息、人才信息，利用自身的技术知识和经验，综合分析项
编号：JY-HT-06359 项目策划委托合同正式模版Any parties with a cooperative relationship can sign a contract to protect legal rights 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日
项目策划委托合同正式模版 项目策划委托合同范文一 受托方(甲方)：黑龙江华夏焦点文化传媒有限公司 委托方(乙方)： 乙方委托甲方承担项目策划设计任务，将由甲方完成项目策划设计任务，根据《中华人民共和国合同法》等国家相关策划设计管理的法规和规章，经双方协商一致，签订本合同，共同遵守。 一、本项目策划设计委托概况 (一)总体项目策划设计委托文号、日期年月日起至 (二)项目策划设计地点范围 (三)项目策划设计规模 1、项目定位; 2、项目概念策划设计描述; 3、项目总体策划设计;
4、核心项目具体规划设计。 (四)项目策划技术深度要求达到项目策划规范要求和国内先进水平 (五)预计工作日期及阶段划分 1、项目总体策划 (1)策划项目范围及规模 (2)工作时间安排(从取得基础资料之日起计) ①前期年月日现场调研20 年月日起至20 年月日资料研究及初步方案研究20 年月日起至20 年月日初步方案20 年月日起至20 年月日 ②中期20 年月日起至20 年月日初步方案修正20 年月日起至20 年月方案研究20 年月日起至20 年月日中期方案调整20 年月日起至20 年月日 ③后期20 年月日起至20 年月日方案最后审定 ④工作过程中将有多次汇报及评审会议，时间视工作进度确定时间，时间计入总的工作周期内。 2、核心项目具体策划 (1)策划用地范围及规模
委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对其开发的位于项目进行前期打包策划推广事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条服务范围 甲方委托乙方为其开发的项目进行前期策划推广服务，负责该项目前期的策划、创意、设计等事宜。 第二条服务内容 （一）具体服务范围： 第一部分：整体策划 1、VI设计（LOGO/色值/标准/应用规范/中英文规范/排字组合/立体雕塑效果） 2、阶段策划推广方案 3、深度市场调研报告 4、销售执行建议方案。 第二部分：售楼处包装 1、接待台背板 2、LOGO墙 3、资料架 4、玻璃窗吊帘式旗幅
5、大幅海报（折页） 6、户型图 7、楼书 8、名片 9、擎天柱 10、道旗 11、围档 （二）免费赠送服务范围： 露台平面 户型图 工装建议 销控表 销售表格 业绩表 客户签约号卡 客户礼品包装 第三条合同总价款及付款方式 总服务费用商定为元人民币，本合同签订后七天内，支付%，乙方人员进场时，支付%。甲方使用乙方各种方案和计划书时，支付%。余款在合同终止前一个月一次性付清。 第四条广告运作规则 1．为使双方有效沟通、提高工作效率，乙方就甲方委托的项目成立专案小组，并提供
专案小组名单给甲方。乙方只对甲方负责，甲方需指定专人负责与乙方合作、接洽。2．甲、乙双方共同根据销售情况及甲方营销策略、传播策略和思路制定宣传推广的工作计划，确定工作阶段、完成时间。 3．在服务的实施过程中，甲方有权对总体策划方案进行调整，乙方应协助确定并调整。 第五条双方责任及权利 （一）甲方责任及权利 1．甲方对乙方提交的方案有提出修改和调整的权利，设计方案甲方需尊重乙方意见。2．在甲方支付本合同或分项项目相应的费用后，设计作品之知识产权归甲方所有，并有权要求乙方及时提供电子文件及样稿。 3．双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责。 4．甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案和乙方所提交的工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议，甲乙双方达成一致后据此进行修改、调整，直至甲方签字或以电子邮件认可方可定稿。 5．甲方应按照本合同的规定及时付款，以保证项目的正常进行。 （二）乙方责任及权利 1．乙方应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计等业务，乙方应为甲方的相关资料保密。 2．乙方应指定专人组成项目工作小组，经甲方确认后开展工作。 3．乙方应按时完成甲方下达的工作任务，乙方将设计方案交甲方并经甲方负责人签字或以电子邮件确认后视为该项工作完结。若甲方对该方案提出异议，乙方应于甲方提出后尽快进行组织双方领导进行讨论、修改、调整，直至甲方签字或以电子邮件认可方能
关于房地产开发项目前期策划合同的订立 关于房地产开发项目前期策划合同的订立 作者 湖南金州律师事务所文颖 自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。2003年之后，随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续，开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发，其面临的开发风险大大加强。于是，更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化，有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征。 在此前提下，房地产专业策划公司介入房地产开发项目的运作将成为市场的主流。笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议――― 房地产开发项目前期策划合同。 一、房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念 日本策划专家和田创对策划的定义是：策划是通过实践活动获取更佳成果的智能，或智能创造行为。也就是在对企业内外部环境予以准确地分析并有效地运用各种经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为、实施方案与具体措施进行设计和计划。我国房地产业界现在对房地产项目策划一般分为房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产发展商自行策划模式等等。对于房地产专业策划公司而言，通常建议房地产开发商采取房地产全程策划模式。该模式由原深圳万科股份有限公司董事、副总经理冯佳
先生提出，以土地价值最大化策划为核心，包含市场研究、土地研制、项目分析、项目规划、概念设计、形象设计、营销策略、物业服务、品牌培植等九个方面的内容。时间跨度自开发商委托日至业主入住、物业管理公司开始行使物业管理权之日止。 房地产项目的前期策划也与房地产项目的代理销售密切联系，许多项目都采取策划合同与代理销售合同合并签订的办法。在深圳、上海等城市，还出现了房地产专业策划公司免策划服务费、只收取代理销售费的新模式。房地产开发项目前期策划合同从法律上定性，属于一种技术咨询合同。它具备技术咨询合同的法律特征：首先，房地产开发项目前期策划合同是受托人为委托人提供决策参考所订立的合同，其中相当大一部分属软科学研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目实施之前。其次，房地产开发项目前期策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托人可供选择的咨询报告。除合同另有约定之外，委托人将受托人提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托人不承担责任。 二、房地产开发项目前期策划合同双方当事人的主要义务。 （一）委托人的义务 房地产开发项目前期策划合同的委托人一般为房地产项目开发商或投资商。其主要义务有： 1、如实告知受托人房地产项目的背景情况材料和基本情况。包括欲开发土地的位置、欲开发土地的土地权属、欲开发土地的土地权性质、欲开发土地的权证面积、政府主管部门的规划要点、自筹资金规模等。背景情况材料和基本情况是受托人进行分析研究、提出咨询报告的基础和依据，委托人提供的报告材料、数据、资料越全面，越有利于咨询报告的科学性、合理化。 2、依据合同约定阐明需要咨询的问题，并作明确之要求。委托人首先要向受托人说明具体的要求，它是受托人进行分析论证的出发点。一般而言，受托人应当提供市场调查分析、项目投资策划分析、项目规划策划、项目可行性总评估分析四个方面的咨询服务。 3、接受受托人的工作成果。接受受托人的工作成果既是委托人的义务，也是其权利。工作成果是指受托人完成的咨询报告和意见，在受托人完成咨询报告和意见后，委托人要及时组织评价鉴定，确认工作成果是否符合合同约定的条件，予以验收。
编号：_____________ 房地产项目策划合同 甲方： ________________________ 乙方： ________________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于 的项目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款： 第一部分委托策划代理工作方式： 甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 第二部分委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。 第三部分委托策划代理工作范围 甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为平方米。第四部分甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列部分： （一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等 费用。 （二）各类公关活动所需的展示场地（包括售楼部、展示会等）及有关设备的租用、布置、水电 费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。 （三）广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同, 由甲方直接向制作方付 （四）广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的％左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。 四、甲方负责收取购房人的定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。 五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。 六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。 七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。 第五部分乙方的责任与权利 乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或视项目 实际情况进行增减： 一、前期策划 （一）市场调研 1、（某地区）房地产市场现状分析。 2、（某地区）主要路段商业状况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场情况。 7、潜在客户市场调查分析。 （二）项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 （三）产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。
编号： 项目前期策划合同 合同双方 甲方名称： 注册地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方名称： 甲、乙双方本着诚信、友好合作的原则，就甲方项目（以下简称本项目）的市场研究、项目定位等前期策划工作事宜进行了充分协商，对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协议，具体条款如下： 第一条项目名称及标的物地址 1.项目名称： 2.地址： 第二条委托内容 1.本项目共约亩（暂定）的占地面积，甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务，乙方 按本合同约定收取项目前期策划费。 第三条甲方的权利及义务 1.甲方须按照本合同第五条规定向乙方支付有关的前期策划费。 2.甲方负责及时向乙方提供真实详尽的与本项目策划有关的信息和资料，并承担因上述资料 及承诺所产生的对本项目客户的责任。 3.甲方负责办理本项目的房地产开发所需的全部文件，保证本项目有关资料的合法性。 4.甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。 5.负责评审乙方提交的所有前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与 规划设计跟踪等工作，并提出改进意见。 第四条乙方的权利及义务
1.乙方依据本合同第五条向甲方收取双方约定的前期策划费。 2.自首批款到账之日起三个工作日内，乙方启动本项目市场调研、前期定位、规划设计任务 书、规划设计评审具体跟踪工作。 3.乙方在前期策划工作过程中，应对本项目周边市场进行调查，同时根据本项目情况，进行 定期市场研究及应对策略制定等策划工作。 4.乙方保证前期市场调查的准确性和完整性、及时性，其提交的前期市场调查报告和策划方 案等文件应具有准确性和可操作性，并通过甲方的审查。 5.乙方向甲方所提交的报告、方案及建议均应以书面形式提交，并须对其内容予以详细解释。 6.乙方应在向甲方提交《市场调研分析报告》、《项目定位策划及物业发展建议》、《项目规划 任务设计任务书》后，如甲方提出修改意见，乙方应及时配合甲方进行修改。 第五条前期策划费及收取方式： 1.乙方针对项目按照双方制定的工作进度安排，进行前期市场调研、定位策划、物业发展建 议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作，甲方按照约定支付前期策划费用为：万 元整。 1)双方确定合作意向，在签订正式合同后 3 日内付策划费万元，用于支付乙方前期策划 工作开展费用。 2)乙方确定收到第一笔款后 15 个工作日内出具《市场调研分析报告》，乙方甲方进行汇报， 甲方确认方案后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。 3)乙方确定收到第二笔款后20 个工作日内出具《项目定位报告及物业发展建议》，乙方专 题向甲方进行汇报，甲方确认收到报告后 3 日内支付给乙方前期策划费万元。 4)乙方确定收到第三笔款后后5个工作日内出具《项目规划设计任务书》，持续跟进本项目 后续服务直到规划设计报建完成为止。 2.甲方在收到乙方报告后如有异议应于10个工作日内书面反馈意见，若无异议应于10个工 作日内在乙方《报告提交确认单》内签字，如10个工作日内无任何意见反馈，则视为认可 乙方报告部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用；乙方在结算前期策划费时，应以甲 方签字的《报告提交确认单》为依据；甲方需按照上述规定时间向乙方支付策划费，如在 甲方确认后延迟支付策划费，且延迟时间超过3天以上的，从第四天开始乙方将按照总策 划费的万分之二向甲方每日收取滞纳金。 3.乙方提交报告并收到甲方意见后，需及时对报告成果进行修改。 4.甲方支付乙方前期策划费时，乙方给甲方开具正式发票，税费由乙方自行承担。 第六条策划团队的组建 1.合同签订后，乙方委派本项目总负责人1名，策划经理1名，策划人员2名；调研员若干。 2.如乙方因不可抗力因素或为更好的为甲方服务需对项目组人员进行调整，需提前十天以书
XXX项目前期策划服务合同 甲方： 乙方： 甲方为了顺利完成“XXX”的项目定位、产品定位、产品研发策划及项目概念规划编制等相关前期工作，根据《中华人民国民法通则》和《中华人民国合同法》等有关规定，甲、乙双方经过友好协商，就甲方拟开发项目的前期服务工作，在平等、自愿、互惠互利的基础上，订立本合同，并承诺共同遵守。 第一条委托项目 项目名称：XXX 项目地址：坐落于省市晋宁县镇滇池湖畔 第二条委托事项
甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。具体包括： 第一部分：项目定位服务。 主要包括以下容： （一）、项目基本条件与属性分析： 1、项目地形特征分析； 2、项目周边自然环境、人文环境分析； 3、项目周边居住氛围分析； 4、项目城市配套、道路、交通状况分析； 5、项目开发目标与约束条件。 （二）、项目开发背景分析： 1、宏观分析： 2、微观市场分析： 3、目标客户群分析： 4、进入市场的机会点分析： （三）、市场和产品定位报告。
1、主题定位； 2、形象定位； 3、开发理念及价值体系； 4、经营模式； （四）、工作成果：项目定位报告和项目规划设计任务书 第二部分：概念规划服务。 积极配合甲方确定的规划设计单位进行概念规划文本完成的工作对接，在尽可能快的时间完成概念规划文本；配合甲方认定的规划设计单位编制参加省重大旅游项目专项规划评审的旅游专项规划方案。主要包括以下工作： (一)规划设计任务书交底：以会议和书面形式向设计单位交底，进行初步设计。 (二)初步方案评审： (三)方案深入： (四)推动概念规划设计方案完成，甲方确定的设计单位完成的文本包括以下成果：
2020 营销策划服务合同模板文档Contract Template
营销策划服务合同模板文档 前言语料：温馨提醒，合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。《中华人民共和国民法典》第四百六十四条：婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定；没有规定的，可以根据其性质参照适用第三编规定。依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。本文便于学习和使用，下载后内容方可修改 调整及打印。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 营销策划服务合同范文一 甲方：法定地址：乙方：法定地址： 甲方现将委托乙方对位于项目(以下简称“该项目”)进行独家营销策划。在确保乙方对项目策划合法性的前提下，双方本着“诚实守信、互惠互利”的合作原则，订立协议如下：一、合同有效期：年月日至年月日,为期年。 二、甲方责任 1、保证项目的合法开发，并向乙方提供有效资料复印件作合同 附件。 2、向乙方提供以下书面资料：项目背景、有关政府批文、红线图、技术指标及其它相关资料等。 3、甲方指定专人参与本项目策划工作，并负责与乙方进行密切的联系，加强沟通，为乙方开展本项目提供方便。
4、对乙方提交的有关报告进行审查验收，并必须在七个工作日给予明确答复或修改意见，签字认可。如超期没有反馈，乙方视甲方为同意执行，并完成工作。 5、乙方在项目的策划合同期内，甲方负责乙方高层人员(集团公司董事、总经理、策划总监)往返广州至机票人次。 6、甲方必须按照合同规定按时向乙方支付费用。三、乙方责任 1、乙方将组成人项目小组进行本项目策划工作，与甲方密切联系，加强沟通，并调动集团公司(决策资源房地产研究中心)重要部门和优秀专业资源全力配合。 2、本着客观的原则，按合同规定的工作内容以及甲方提出之有关项目营销策划工作的合理要求，完成营销策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。营销策划报告要全面细致地反映《营销纲要》的内容，并富有创新和个性，以保证本项目的销售质量。 3、乙方通过充分的市场调研，对本项目所处区域市场环境、买家心理、项目自身竞争力和发展定位等进行详细分析，并针对本项目的特点进行项目定位，针对目标客户详细研究本项目的产品策略、价格策略、营销组织、入市时机广告策略等，形成详细的切实可行的，具有个性的策划报告书，具体内容详见附件所列《营销纲要》。 4、乙方将制定详细的营销策划执行方案，并由项目专案小组配合甲方顺利实施、广告设计，现场包装，同时负责协助相关
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 房地产前期代理策划合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：-------- 有限公司 乙方：-------- 有限公司 经甲、乙双方充分协商，在遵守现行法律法规、保证双方平等互利的前提下, 就甲方委托乙方为其“某某”项目提供前期策划服务工作，达成协议条款如下，并承诺双方共同遵守： 第一条委托范围 一、项目名称：“某某”项目 二、项目位置：---------------------------------------- 三、项目基本情况描述： 项目总占地约亩，规划建设面积约万平米 四、合作模式 本项目采用分阶段合作模式：第一阶段为前期策划工作。 第二条乙方服务内容及方式 一、服务内容 1、市场总结：当地宏观环境调查----- 城市基本概况、居民人均收入水平■、 物价水平、消费习惯、城市发展规划和方向、投资环境和政策；当地房地产市场调查一一当地房地产现状及国内房地产发展的走势、已有和拟建房地产项目的具 体状况；项目地块环境调查一一土地性质及规划条件调查、周边环境及社会状况 调查、交通条件及配套设施调查。 2、业态规划建议：包括整体定位、形象和主题定位、终端消费者定位、目标商家定位、功能组合、业态规划、租售价格测算等。 第三条服务期限 一、项目商业策划
服务期限：本合同签署生效之日起至项目**阶段。 自本合同签署生效次日起，乙方开展商业规划工作，进行有关本项目的市场调研、分析报告、商业定位规划及业态规划等工作。于本合同生效之日起**日内将本项目的市场调查与业态规划的初期方案提供给甲方委托的设计单位，配合设计单位在乙方提供初步方案后**日内完成详细规划和建筑方案的设计以满足甲方和乙方对项目的产品定位要求，并在合同签订**天内形成《项目策划初期报告》递交给甲方。于初期报告提交次日起**个工作日内，若甲方未对乙方初期报告提出异议，则视为通过；若有异议，甲方应提出书面修改意见，乙方在得到甲方书面修改意见次日起**个工作日内提交《项目策划终期报告》，并在策划期内提供咨询服务。 项目策划报告的主要框架包括但不限于： 1、区域市场分析 2、项目整体定位 3、业态组合 4、产品规划建议 二、项目实施 如甲方要求乙方委派项目团队进驻项目公司进行实施服务，费用另行商议。三、服务期限约定 如因工程建设、内外装修、设备设施到位、周边环境改造、道路施工、资金拨付、工作审批等问题导致本项目进度延迟，一切责任由甲方承担，经双方协商一致，乙方服务时间顺延，甲方应按合同规定支付费用给乙方。因乙方原因推迟服务的，甲方有权提出解除合同。如因不可抗力原因导致合同服务期限顺延，甲乙双方协商延长期的收费标准。 第四条服务费及支付方式 一、甲方根据商定的服务内容，向乙方支付商业策划服务费。商业策划服务费共计人民币万元。 (1) 合同签订外内甲方向乙方支付人民币万元，乙方启动商业策划工作； (2) 乙方完成本项目的商业定位规划和商业总体经营的《项目策划初期报告》，递交甲方后日内，甲方向乙方支付人民币万元。 (3) 甲方书面确定采纳乙方方案日内，甲方向乙方支付人民币万元。
合同编号： 项目前期策划合同 委托方： 受托方： 时间：
项目前期策划合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 就甲方委托乙方对项目进行前期策划事宜，经双方友好协商达成一致意见。为明确双方的责任、义务、保障双方利益，特签订本合同，供双方共同遵守执行。 一、委托内容 甲方委托乙方就项目（以简称“该项目”）进行前期策划及跟踪服务。 该项目位于。开发总占地面积平方米。 1.1前期策划详细工作内容及工作结果提交方式 主要结合项目所处城市特点、市场环境、资源优势、企业情况，全面考虑项目的操作，通过对市场的深入调查研究分析，针对项目提出整体定位、项目规划 1.2跟踪服务 跟踪服务主要是为了使概念更好地融合到规划设计，乙方专业人员就项目规划设计等方面进行跟踪服务。规划指导内容详见附件二。 二、费用及付款方式 2.1策划及跟踪服务总费用 人民币元整（小写：￥元） 2.2支付方式 分次支付，具体支付方式如下： ⑴合同签订之日起个工作日内，甲方支付给乙方首期策划费用，为总费用的%，即人民币万元整，以支持乙方专职项目组开展工作。 ⑵乙方提交《项目市场定位报告》和《规划调整建议报告》，经甲方审议通过后个工作日内（如在提交报告后个工作日内甲方无书面意见，即视为认可），甲方支付乙方万元。 ⑶乙方提交《项目总体营销策略方案》，并经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后五个工作日内甲方无书面意见，即视为认可），甲方支付乙方万元策划费用。 ⑷乙方提供规划设计指导跟踪服务完成后二十个工作日内，甲方支付乙方第四期策划费用，即万元。
三、甲方责任及义务 3.1甲方应及时向乙方提供需要的项目资料。 3.2甲方在收到乙方策划报告后（含书面文本和电子文本）7个工作日提出反馈意见以协助乙方完成报告的最终修改。 3.3甲方应按合同规定时间准时支付乙方的策划费用。 四、乙方责任及义务 4.1乙方应在双方约定时间内完成该项目的总体策划，提交《市场研究和项目定位报告》和《项目总体营销策略报告》，每次提交文字报告壹式两份和电子文件一份，并召开提案会进行汇报和答疑。 4.2乙方对该项目总体规划、各细部招商方案、销策略、各种配套设施提供专业意见。 4.3乙方在对本项目服务期间的有关乙方人员费用（包括差旅、交通、外联等）均由乙方自行负担。 五、违约责任 5.1如甲方不按双方约定的金额和时间支付费用，则被视为违约，甲方作为违约方除须在一周内向乙方支付当期应付合同款外，另须按未付合同金额以日万分之二的标准向乙方支付滞纳金。如逾期超过30天，乙方可解除合同。 5.2乙方应本合同规定的内容深度及时限向甲方提交工作成果。如工作深度不够，须在甲方出具书面意见的五个工作日内完成修改，否则视为违约，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。若乙方在规定的时间内仍未达到合同附件所要求的工作深度，甲方有权解除合同。如不按时提交工作成果，每逾期一天，须按甲方已付前期策划费金额每日万分之二的标准向甲方支付违约金我，如逾期达30天，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。 六、保密、违约责任 6.1乙方从甲方所获得的有关该项目的任何信息资料皆属商业秘密，未经甲方同意，乙方不得向任何第三方泄露。违约，甲方保留其法律追究的权利，由乙方承担因此给甲方造成的一切经济损失。 6.2甲方从乙方所获得的策划方案，仅限用于该项目，不得挪作它用。违约，乙方保留其法律追究的权利，由甲方承担因此造成的一切经济损失。 七、其他条款 7.1对乙方提供的市场策划定位成果，经乙方二次修改以后，甲方仍不能认同，甲方有权以书面形式通知乙方终止本合同。但甲方已经支付给乙方的前期工作费用，不再退还。 7.2本合同规定要提交的附件应及时提交确认，该附件是本合同的组成部分。 7.3本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经过充分友好协商，就甲方委托乙方负责甲方公司项目房地产前期策划事宜达成如下协议。 一、项目概况 该地块位于，地块面积亩，总建筑面积平方米，容积率，项目拟建的物业类型为。 二、前期策划服务内容 1、市场调查 研究方法：○1政府部门走访 ○2当地报刊杂志相关报道 ○3目标客户深度访谈及问题 ○4目标客户座谈会 ○5相关网站信息研究 ○6竞争物业调查 ○7同行言谈信息分析 ○8其它信息汇总 2、目标消费者定位 3、产品定位 4、规划建议
5、投资分析 （详见附件） 三、提供报告期限与付款方式 1、报告期限 乙方将于双方签署此合同并收讫首付款后周(甲方审稿验收时间不计在内)工 作日之内完成该报告，并向甲方递交正式精装打印搞两份。在乙方收讫甲方的第三次付款后，再向甲方递交正式精装彩色打印稿四份。 具体时间安排如下： 第4周：项目投资环境综合评价、需求市场供需对比分析、度假公寓、产权式酒店的市场的研究、产品定位阶段。 第6周：制作小区平面规划图所需数据的整理与分析阶段。 第7周：第一次交流（交流地点设在），提供小区平面规划设计建议。 交流内容：物业类型建议、各功能物业的面积配比建议、用地评价、用地布局、交通分析、景观建议等(提供示意图及文字说明)。 第8周：数据分析与处理、重点案例与可参考案例研究阶段。 第8周：制作第一部分~第四部分的中期报告，以电脑演示及报告概要形式展现。 第9周：第二次交流（交流地点设在），讨论中期报告结论，递交电脑演示光盘一份以及报告概要并提交黑白打印稿两份。 第9周：修改并制作终稿，并递交报告。 2、付款方式 项目前期策划总费用￥（大写人民币元整）。 第一次付款：项目合同签订之日起三个工作日内支付￥（大写人民币元整）。
房地产项目营销策划顾问服务合同协议书 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
房地产项目营销策划顾问服务合同甲方： 乙方： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方营销策划顾问服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条项目概况及委托内容 1、甲方委托乙方对甲方在开发的（以下简称该项目），负责项目的营销策划顾问服务工作，该项目可售住宅 套，商铺间，车位约个。 2、乙方负责针对该项目提供营销策划顾问服务。甲方承担该项目各类销售物料、道具、广告印刷、制作发布及各项销售活动所产生的所有费用。 第二条营销策划顾问主要服务内容 1、项目定位营销策划 市场调研分析/项目SWOT分析/项目资源整合定位/项目市场形象定位/项目附加值挖掘定位/项目总体宣传策略/项目主题广告语/项目卖点发掘。 2、项目营销策略制定
营销策略与总体思路制定/整体营销推广策略/项目推广时机/分阶段营销策略/促销策略/项目阶段操作思路制定/项目销售价格阶段建议/项目推盘策略。 3、各阶段营销推广方案 项目各阶段销售计划/项目各阶段营销节点SP公关活动策划/推广阶段划分/分阶段推广战略/分阶段推广主题/项目媒介组合战略制定/媒介投放频率与媒介分布组合。 第三条本合同期限 1、本合同有效期：自合同签订之日起共计180个日历天； 2、合作期限结束时，双方可根据具体情况，按需要洽谈延长合作期限。第四条甲方权利与责任 1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸、资料、文件等，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。 2、甲方应及时提供乙方营销策划所需的合理资料，乙方须对甲方的资料进行保密。 3、甲方负责审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案，并严格按照商定的计划或方案负责实施。 4、甲方有权对乙方所提交的营销策划方案及建议等提出修改意见或建议。
房地产项目前期策划服务 合同协议书 Jenny was compiled in January 2021
XXX项目前期策划服务合同 甲方： 乙方： 甲方为了顺利完成“XXX”的项目定位、产品定位、产品研发策划及项目概念规划编制等相关前期工作，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》等有关规定，甲、乙双方经过友好协商，就甲方拟开发项目的前期服务工作，在平等、自愿、互惠互利的基础上，订立本合同，并承诺共同遵守。 第一条委托项目 项目名称：XXX 项目地址：坐落于云南省昆明市晋宁县晋城镇滇池湖畔 第二条委托事项 甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。 具体包括： 第一部分：项目定位服务。 主要包括以下内容：
（一）、项目基本条件与属性分析： 1、项目地形特征分析； 2、项目周边自然环境、人文环境分析； 3、项目周边居住氛围分析； 4、项目城市配套、道路、交通状况分析； 5、项目开发目标与约束条件。 （二）、项目开发背景分析： 1、宏观分析： 2、微观市场分析： 3、目标客户群分析： 4、进入市场的机会点分析： （三）、市场和产品定位报告。 1、主题定位； 2、形象定位； 3、开发理念及价值体系； 4、经营模式； （四）、工作成果：项目定位报告和项目规划设计任务书 第二部分：概念规划服务。 积极配合甲方确定的规划设计单位进行概念规划文本完成的工作对接，在尽可能快的时间内完成概念规划文本；配合甲方认定的规划设计单
位编制参加云南省重大旅游项目专项规划评审的旅游专项规划方案。主要包括以下工作： (一)规划设计任务书交底：以会议和书面形式向设计单位交底，进行初步设计。 (二)初步方案评审： (三)方案深入： (四)推动概念规划设计方案完成，甲方确定的设计单位完成的文本包括以下成果： 1、方案设计说明； 2、区位位置图； 3、总平面图； 4、功能分区图； 5、交通分析图； 6、环境景观分析图； 7、鸟瞰图及多张不同角度的人视、重要节点图； 8、主要建筑意向图； (五)参与确定规划设计的最后意见； (六)景观设计图纸对接及风格建议。 第三部分：方案汇报 1、配合甲方向各级政府进行方案的汇报 2、配合甲方参加云南省重大旅游项目专项规划评审
项目前期服务顾问合同 缔约双方 甲方名称：乙方名称： 营业执照：营业执照： 联系电话：联系电话： 鉴于： 1.甲方为一家在省市注册成立的置业投资公司，拟对位于省市区域的项目等进行营销策划，项目位置如下：地块，用地位置为省市区域道号； 2.乙方为一家在省市注册成立的房地产经纪公司，具有接受甲方委托提供营销策划顾问服务的资质、授权及许可，亦愿意接受甲方委托对位于省市区域项目等提供前期营销策划顾问服务。 鉴此，根据我国法律法规的规定，甲乙双方经友好协商一致，对上述项目的前期营销策划工作合作事宜达成以下协议，以资共同遵照执行： 第一条合作内容 甲方在合同期内委托乙方为甲方位于省市区域房地产项目等进行前期整体营销策划工作，整体营销策划工作内容见附件一。 第二条合作方式及期限 2.1 合作期限：年月日至年月日，合同期为个月。合同期满后，如双方合作满意可续签合同，合同条款另行商定。 2.2本合同有效期内，乙方不能再向其他区域项目提供任何营销服务。 2.3为保证双方有效沟通、提高工作效率，甲方需安排相关人员负责与乙方合作、接洽；乙方应成立专门的工作小组确保工作质量。 2.4甲乙双方每周定期召开项目例会。建立确认、信息沟通反馈等工作程序，并严格按照工作程序进行。如无甲方特别通知，例会召开时间不得更改；若因特殊情况导致例会无法召开的，甲方有权确定时间另行召开，乙方应按要求参加。乙方保证工作小组领导 XXX 参加每周二上午或周三下午双方定期召开的项目例会。 第三条双方权责
3.1 甲方权责 3.1.1 甲方拥有对乙方提交的方案提出修改的权利。 3.1.2 乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行。 3.1.3 甲方认为乙方工作小组或小组成员不称职，可以公函形式通知乙方要求其在5日内另行调换他人，乙方应按甲方要求调换并达到甲方要求。 3.1.4 甲方应向乙方提供该项目有关资料，并保证资料的准确性、真实性，以保证乙方顺利进行分析研究，策划工作。 3.1.5 甲方将工作单（见附件三）发送至双方约定的公共邮箱，并短信通知乙方指定工作联系人，视为工作单下达至乙方；乙方完成工作单中相应的工作内容后，发送邮件至双方约定的公共邮箱，并短信通知甲方指定工作联系人，乙方收到的接受完毕的短信回复后，视为乙方提交完毕。 3.1.6 甲方应及时推进计划并对乙方工作内容进行审核并提出修改意见或认可，以便乙方对设计方案进行修正或实施。 3.1.7 甲方有权审定乙方报送的针对该项目编制的策划推广方案等全案顾问服务有关文件，具体修改须以书面形式向乙方回复。 3.1.8 甲方应按合同约定向乙方支付费用。 3.2 乙方责任 3.2.1 乙方承诺安排专业团队负责该项目顾问服务工作，制定工作流程，并承诺由全程负责该项目策划顾问工作，项目小组人员名单见附件二。 3.2.2 乙方对每项工作制定工作时间推进表，并与甲方沟通确定，乙方按双方商定的时间推进计划进行工作并按双方商定的工作时间完成工作任务并提交方案及所有提交文件的可更改的电子文档。 3.2.3 乙方应本着尽职尽责的原则为甲方提供服务；乙方委派的服务人员（详见附件二）都应以甲方确定的工作为先，不得以任何理由拒绝或拖延。 3.2.4 乙方应根据甲方的调查要求和所提供的资料，进行深入的分析研究工作, 并应在本合同规定的期限内完成服务工作。 3.2.5 在本合同规定的期限内，乙方应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议，并对该项目提出有益的建议。 3.2.6 在本合同规定的期限内，完成各阶段有关推广及宣传活动的策划工作
项目外包合同模版 甲方在此委托乙方进行xx项目的开发。为明确双方责任，经友好协商，双方达成以下协议，以资双方共同遵守：第一条：项目内容 乙方在充分了解甲方待开发的的基本要求，并签定本合同，由甲方向乙方提供该模块的《详细开发说明书》及其他相关文件、资料。具体要求详见合同附件一。。 第二条：开发费用 甲、乙双方认定本合同开发费用预计总金额为人民币元。如果乙方在研发中，超过预计是研发费用，在双方协定下解决。 第三条：项目的承接、开发及验收 承接 甲乙双方经确定签定此合同之后，即正式承接该项目。年月日为甲方起始计时日。 (2)开发时间 乙方在甲方计划的时间内自由安排工作时间和地点，年月日前完成全部开发工作。。 如乙方不能按时完成，应在合同约定完工日期前的两个工作日内，以书面形式向甲方提出延期的理由和申请延期的具体时间，经甲方批准后方可延期，延期时间以甲方批准的时间为准。延期时间不得超过合作开发时间总长的一倍。若
甲方不同意乙方的延期申请，则完工时间不予延长。 开发标准 乙方必需以提供，让甲方进行验收工作。 乙方保证模块的功能符合的要求。 验收 1．验收标准为： a. 程序正常运行； b. 方案中提到的功能全部实现； c. 项目按时完成； d. 文档和源代码齐全 2. 验收时间期限为天时间。 3．乙方提交项目的方式： 4．模块的最终验收工作完成后，甲方应出具最终验收报告和评分，经双方确认后作为合同验收阶段完成的证明。 第四条：甲方的权利和义务 1. 提供专人与乙方联络 2. 提供项目所需要的所有资料交给乙方，并保证资料的正确性。 3. 及时支付费用，保证项目的开发费用及时到位。 4. 及时支付在项目研发中所用到的器件、设备、测试费用。 5. 本合同的相关作品、程序、文件源码的版权属甲方
本合同双方当事人： 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方针对甲方开发和投资的项目(以下简称该项目)提供全程策划咨询服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条、项目 本协议下所述之项目是指甲方在开发和投资的项目(以下简称“项目”)。 第二条、策划咨询服务委托期 甲方委托乙方自本协议签署之日起至项目定位及产品策划、营销策划、推广策划、销售阶段策划服务完成并经甲方确认为止，为期月为项目进行全程策划咨询服务(“委托期”)。 第三条、策划顾问咨询服务内容 1、在委托期内，乙方为甲方开发之项目进行顾问服务，包括前期策划（市场研究、项目定位、产品策划）、营销策划、推广策划、销售策略的制定与实施等顾问服务。 2、在委托期内，乙方根据策划方案的需要确定培训大纲，进行人员培训； 3、在委托期内，乙方每月应参加_____________次甲方组织的项目协调工作会议。有关项目会议，上述所有会议应由甲方召集并通知有关会议议程。
第四条、双方的责任 1.甲方的责任： 1）提供营业执照副本复印件和银行帐户； 2）提供该地块的电子版地形图,政府有关部门对该地块的控规要求。 3）提供政府有关部门对开发建设该项目批准的有关证照（包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证）和销售该项目的商品房预售许可证；4）提供关于策划服务项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等； 以上文件和资料，甲方应于本合同签订后逐步完善及时向乙方交付。 2.乙方的责任： 1)指派乙方负责本项目的项目经理，并由该项目经理负责与甲方指派的业务负责人就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问咨询专案小组，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。 2)乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费有效付款凭证七日内，即应组织顾问咨询服务项目小组开展工作。 3)乙方每阶段的工作成果以电子文本的形式提交给甲方。本合同的策划工作内容以双方确认的项目系列报告内容为乙方的工作内容和成果。乙方向甲方提交的系列报告以本合同附件所约定的内容为准，应当包括以下内容： ★《市场研究报告》 ★《项目定位及产品策划报告》 ★《营销策划报告》 以上三个报告统称为工作成果。 4)乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。 5)甲方可以就市场顾问、项目定位及物业发展顾问、销售策划顾问等顾问咨询事宜召集乙方进行工作会议讨论或乙方提交书面报告为甲方提供顾问服务。 6)制定推广计划书（包括市场定位、销售计划、广告宣传等等）；
[********策划]项目合同 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 甲乙双方经友好协商，按照平等自愿、互惠互利的原则，经协商一致，达成以下合同条款，以资信守。 1. 项目名称 ********************策划。 2. 工作范围 总用地面积约为****.00平方公里（或公顷）。 3. 工作内容 3.1. 第一阶段：现场踏勘及项目讨论阶段[5个工作日] 主要针对项目背景和项目特色，对项目现场进行详细踏勘， 与甲方进行充分的沟通和交流。 3.2. 第二阶段：策划方案阶段[20个工作日] 乙方向甲方提交规划方案，供甲方讨论确定,甲方及时向乙方 提供书面的方案确定意见。本策划的编制以市场导向和资源 条件为依据，系统制定项目开发的目标、产品定位、特色项 目和功能布局等，形成开发有序、市场稳定、可实施性强的 策划方案，为下一步工作提供决策依据和参考。 提交成果如下： 3.2.1. 策划背景分析 3.2.2. 产业分析 3.2.3. 地区和区域市场分析 3.2. 4. 策划战略分析 3.2.5. 项目策划
3.2.6. 分期建设策划 3.2.7. 市场营销策划 3.2.8. 项目风险初步分析与成功保障策略 3.2.9. 项目开发实施策略 3.2.10. 项目管理与运作机制 3.2.11. 区域位置图 3.2.12. 功能布局规划图 以上成果提供文本（简本）6套，款项结清后提供电子光盘1张。 3.3. 第三阶段：策划成果阶段 [甲方提供“第二阶段”修改意 见书后20个工作日] 提供成果如下： 3.3.1. 总体策划报告 3.3.2. 区域位置图 3.3.3. 策划总平面图 3.3. 4. 空间管制规划图 3.3.5. 功能布局规划图 3.3.6. 分期建设图 3.3.7. 重点区域平面示意图 3.3.8. 效果图 3.3.9. 其他可表达设计意图的图纸 以上成果提供文本6套，款项结清后提供电子光盘1张。 4. 费用与支付方式 4.1. 费用： 本项目的总费用为人民币*****万元整（￥***,***.00）。 所有费用以人民币形式转帐（电汇）至：银行户名： 开户银行： 账 号：