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电子化手册常见业务问题解答

电子化手册常见业务问题解答
电子化手册常见业务问题解答

电子化手册常见业务问题解答

1、什么是电子化手册系统?(电子化手册)

电子化手册系统是海关适应当前加工贸易新形势、新发展的需要,从简化手续、方便企业的角度出发,运用现代信息技术和先进的管理理念,以加工贸易手册为管理对象,在加工贸易手册备案、通关、核销等环节采用“电子手册+自动核算”的模式取代现有的纸质手册,并逐步通过与相关部委的联网取消纸质单证作业,最终实现“电子申报、网上备案、无纸通关、无纸报核”的新监管模式。

2、目前,试点海关对应用电子化手册系统的企业的相关要求。

(一)对于在海关新注册的加工贸易企业,一律实行电子化手册系统模式管理(实施电子账册或电子手册模式的联网监管企业除外)。

(二)对于应用电子化手册系统的加工贸易企业,除在试点推广阶段因海关系统原因对企业正常进出口造成影响,企业向海关申请,海关根据实际情况核发纸质手册外,不再核发新的纸质手册,企业原有的纸质手册可继续执行至有效期满。

3、电子化手册系统包括哪些业务流程?

(一)企业备案资料库备案

加工贸易企业通过 QUICKPASS 系统申报所有料件、成品的预归类信息,包括货号、商品编码、商品名称、计量单位,是否主料等数据。海关审批通过后,向企业返回备案资料库编号。如企业备案资料库的料件、成品需要变更的,可通过 QUICKPASS 系统的相关功能在网上向海关申报变更数据。

(二)电子化手册备案

加工贸易企业通过 QUICKPASS 系统进行通关备案表头、表体的录入及申报(表体录入时调用备案资料库数据,企业只需根据提示填写料件、成品的部分数据以及单损耗数

据)。

海关审核通过后,向企业返回审核通过信息,审核不通过的,返回退单信息

企业至海关提交相关单证,海关审核通过后,出具银行台帐开设联系单。企业至银行办理台帐手续。

企业至海关办理银行台帐开设联系单回执登记手续,海关登记回执后,系统生成电子化手册。

(三)通关数据申报

企业在 QUICKPASS 报关申报系统中录入报关单,向海关申报。同现有的“报关单通关流程。

(四)电子化手册报核

企业的加工贸易合同完成后,通过 QUICKPASS 系统的电子化手册子系统的数据报核界面,向海关进行电子化手册的报核。海关审批通过后,向企业返回审核通过信息,审核不通过的,返回退单信息。

企业根据提示至海关业务现场提交相关单证。海关审核相关单证通过后,对电子化手册进行结案并出具银行台帐核销联系单。企业至银行办理台帐核销手续。

企业至海关办理台帐核销联系单回执登记手续,完成电子化手册核销全过程。

4、企业申请应用电子化手册系统应具备什么条件?

(一)具备加工贸易资格,在海关注册,以出口为主的生产型企业。

(二)企业守法经营,资信可靠,内部管理规范。

5、电子化手册系统的核心内容是什么?与传统纸质手册的区别是什么?

(一)取消纸质手册

以电子数据取代目前的纸质《登记手册》,以企业 IC 卡或 IKEY 作为系统操作的身份认证。由电子化手册系统开设的手册统称为“电子化手册”。

(二)网上作业

加工贸易备案、进出口数据申报、数据报核大部分通过网络办理,在企业本地即可

完成。

(三)备案资料库管理

改革现有的加工贸易备案模式,通过对加工贸易料件及成品进行预归类, 备

建立企业案资料库,企业在进行通关手册备案时可直接调用备案资料库数据。

6、电子化手册包括哪些基本系统结构?

(一)海关H2000电子化手册管理系统。

(二)企业内部计算机管理系统。

(三)中国电子口岸。

7、电子化手册系统与现有的纸质手册管理模式对比分析,相比有什么优点?

(一)备案环节

商务部门按照过去的模式以合同为单元审批,海关实行以企业为单元的集约化备

案管理,但企业可以根据业务管理需要逐合同或多合同合并向海关申请手册,其作业

流程调整为:

1.所有企业在手册备案前向主管海关提供该企业所涉及保税商品的归类资料,海关对其进行归类审核。经主管海关核准为企业建立加工贸易项号级备案资料数据库(或称备案底帐),其表头增加企业最近一年加工贸易业绩,以进口总值计;表体部分为商品编码、商品名称和计量单位,商品数量暂不备案;

2.企业根据商务批准证核发通关电子手册,可以以企业为单元申请手册,也可以以合同为单元申请手册;若以企业为单元管理的,则按照联网监管标准版进行管理。(类似电子帐册)

3.企业申请手册时依照备案底帐录入项号级数据申领通关电子手册,计算机对照备案底帐”进行电子审核,审核内容包括贸易许可、加工能力和是否已经经过海关归

类。电子审核通过的,生成手续性单证。企业可自行下载打印海关电子审核通过回执。

4.企业凭审核通过回执,向海关办理接单手续。海关核实纸面单证,对于需开设

台帐联系单的,海关打印台帐联系单,交还企业。由企业自行或通过电子口岸小额支付系统在银行办理相关手续。海关登记保证金台帐联系单后,核发通关电子手册(IC 卡);对于不需开设台帐联系单的,主管海关一次接单确认,直接核发通关电子手册

(IC卡),企业凭IC卡办理保税货物的进出口通关手续,其电子授权模式同现有的

电子手册系统。

(二)通关环节与现有电子手册管理系统的逻辑检控一致(三)核查环节

调阅手册数据,结合监管风险,进行下厂核查。

(四)核销环节

企业按照联网监管标准版对电子手册的管理要求申报核销数据,海关通过电子比对进

行报关单和核销表数据的核算,对于核算通过的,将核算回执返回企业,企业凭核算回执来海关办理核销结案手续。对于核算不通过的,企业可重新补报或凭核算不通过回执来海关进行数据核对。核对完成后,才能办理核销结案手续。企业不需提供报关单、核销表等纸面单证,但海关应保留要求企业提供其他单证的权利。

电子化支局实用操作手册

目录 第一章系统概述 第一节系统结构(五级) 第二节系统模块功能 第二章基本操作 第一节操作简介 第二节系统基本构成情况 第三章营业操作流程 第一节基本业务处理流程 第二节前台受理(窗口收寄) 第四章邮件封发 第一节邮件封发 第二节总清单、路单处理 第三节清单、总清单、路单打印第五章业务查询 第一节业务介绍查询 第二节业务规则查询 第三节资费查询 第四节地名资费查询 第五节快递包裹资费查询 第六节大宗用户资费查询 第七节大宗用户地名资费查询 第八节大宗用户快递包裹资费查询第九节国内地名查询 第十节港澳台地名查询 第十一节国际地名查询 第六章个人统计

第一章系统概述 第一节系统结构(五级) 邮政支局生产管理系统,是由福建国通信息科技有限公司开发的,该系统功能齐全,目前已在全国邮政支局投入应用,是国家邮政局推广的统版产品。 第二节系统模块功能 一、前台受理功能(五级) 1.零星收/寄大宗平常函件、挂号函件、国内/国际包裹、国内/国际特快等业务的收寄功能。2.自动采集重量、自动计算资费、自动生成并打印128条码签及相应的业务单据、收据、发票等。 3.在查改模块中修改或删除邮件信息,重打单据及收据或发票等。 4.实现手工网点的代录、补录功能。 5.实现大宗用户收寄数据文件的导入功能(前台终端不能导入)。 6.实现窗口投递业务处理功能。 7.实现报刊零星订阅、报刊大宗订阅、报刊大宗缴款、报刊订阅缴款功能(此功能目前还未实现)。 二、邮件封发处理功能(四级) 1.实现直封、非直封邮件勾挑核对、按照设定的邮件封发关系进行邮件封发处理。 2.代办所清单录入功能;实现代办所封发清单的代录入功能。 3.总清单、路单处理;实现按照设定的清单、总清单、路单封发关系自动生成总清单、路单功能。 4.清单、路单、总清单打印;实现各总封发单据的打印功能。 三、数据查询功能(四级) 实现邮件通达情况查询;资费查询;地名查询;系统消息查询;历史邮件查询。 四、档案及查验功能(支局长和质检)(三级) 1.进出口邮件、总包发验及复验功能。 2.进出口查单、催查单及回查单登记管理功能。 3.历史数据的查询、打印功能。

企业流程再造

国有企业业务流程再造方法的设计 一、企业流程再造的内涵 企业流程再造(Business Process Reengineering),简称BPR,迈克尔。哈默和詹姆斯。钱皮认为,“业务流程再造就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的戏剧性的成就。”其中,“根本性、”“彻底性”、“戏剧性”和“流程”是该定义所关注的四个核心特征。 “根本性的再思考”,就是对企业所关注的业务流程进行重新思考。如“我们为什么要做现在的工作”、“为什么必须是由我们而不是别人来做这份工作”,等。通过对这些问题的重新思考,企业可能发现自己的战略目标是过时的,甚至是错误的。 “彻底性的再设计”,意味着对事务追根溯源,对既定的现存事务不是进行肤浅的改变或调整修补,而是抛弃所有的陈规陋习以及忽视一切规定的结构与过程,创造全新的完成方法;它是对企业进行重新构造,而不是对企业进行改良、增强或调整。 “戏剧性的变化”,意味着业务流程再造寻求的不是一般意义上的业绩提升或略有改善、稍有好转等,进行再造就是要使企业业绩有显着的增长、极大的飞跃。业绩的显着增长是流程再造成功的标志与特点。 “业务流程”是指一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动,是一个价值链。竞争不是发生在企业与企业之间,而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链的各个环节(业务流程)实行有效管理的企业,才有可能真正获得市场上的竞争优势。 二、流程再造在国有企业中的作用 成功的流程再造可以对国有企业的管理发挥以下几方面的重要作用: (1)实现职能管理到面向业务流程管理的转变。业务流程再造强调面向业务流程的管理,将业务的审核与决策点定位于业务流程执行的地方,缩短信息沟通的渠道和时间,从而提高对顾客和市场的反映速度。 (2)注重整体流程最优的系统思想。业务流程再造根据整体流程全局最优的目标设计和优化流程中的各项活动,尽可能地减少无效的或不增值的活动。

数字签名:让组织内部业务流程全程电子化

数字签名:让组织内部业务流程全程电子化 信息化时代的今天,互联网已经渗透金融、教育、旅游、交通、等各个方面,涉及社会经济的方方面面,在这个背景下,互联网信息安全尤为重要。数字签名是目前保证数据完整性、真实性和不可抵赖的最可靠关键的方法。 目前,契约锁提供的数字签名服务已经被广泛的运用到了企业内部管理以及各行各业的业务实践中,并积累了丰富的运用场景案例。包括与各行业的应用拓展、各场景终端结合,能够为企业提供更灵活、安全、节省时间成本的签署方式。 企业内部各项业务节点多场景使用,优化业务流程,提升业务效率1、人事部门 竞业限制协议:在股东与公司之间,限制股东不能和其投资的公司进行业务的互相竞争,必须保守商业机密;在员工与公司之间,主要是要求员工在离职后一段时间内,不能在公司竞争对手处工作,可以获得公司支付的经济补偿金 人事部门需要处理的文件种类繁多,其他比如:人事档案、劳动合同、临时人事劳动合同、劳务合同、新员工入职手续、离职合同、离职证明、毕业生三方协议、Offer、员工保密协议、转正检查表、人事任命公文、请假单、工资单、薪酬分配与签名、薪酬表单、绩效评估、员工手册、社会保险、劳动年检、合同工协议等 2、行政办公部门 行政部相关文件处理主要类型有:行政办公物品采购、物品领用申请、办公用品申请单、

档案借阅管理(档案移交目录清单、档案销毁清单)、固定资产采购/领用申请、行政报销、公章使用、车辆借用、通知公告、公司制度发布、公文收发、租用办公场地、后勤服务等 3、财务部门 A 并购协议:两家公司或者多家公司合并为一家公司,一般由最具有实力的公司主导,组成一家新的公司,就这个过程签署的合同 B 收购协议:一家公司通过对另一家公司进行资产控股,获得最大的股权占比从而取得实际的控制权,双方根据收购问题最终达成一致意见并签署的协议,比如泛微收购契约锁 其他文件类型有:财务付款、付款申请单、费用报销单、借款申请单、固定资产库存盘点、财务保密协议、财务外包协议、财务审批(销售合同、购买合同、采购合同)、记账凭证、登记会计账簿、财务会计报表、财务预算/结算表、财务月度/年度报告、入账出账审核、会计决算报表、发票开具及处理、信贷计划、企业贷款等 4、法务部门 A 内部合规审查:公司相关法律事务内容和合法性标准、法律事务预防性措施、合法性审查报告三个方面的工作 B 法务函:公司法务出具的盖公司公章的法律函件,比如某公司对泛微造成损失,可以由法务部加盖公章,将法务函发送给对方要求赔偿,具有法律效力 其他法务相关文件类型有:规章制度法律审查、合同法律条款审查保密协议、知识产权许可、重大决策法律审查记录(股东会决议、董事会决议)、知识产权许可证、商标专利申请/变更/申优等 5、销售部门 销售部:销售合同、销售订单处理、新客户签约、产品报价申请、二次销售合同、外勤审批等 6、产品研发部 产品研发部:系统模块变更请求、产品文件相关编制、技术实施记录、产品质量体系文件评审、技术开发文件记录、产品信息变更管理、产品信息发布管理等 7、采购部 A 入仓单:采购商品入库的单据记录管理,购货物各项信息的最终确认(包括货物数量、规格单价、金额等) B 作用:货物实际入库的凭证,管控采购人员与供应商之间的不良交易(虚报数量等),

纸质手册电子化系统操作手册企业端)

纸质手册电子化系统(企业端)操作手册海关总署加贸司 2006年12月 目录

第一篇前言 中国电子口岸是海关总署、商务部、国家税务总局、中国人民银行、国家外汇管理局、国家出入境检验检疫局、国家工商行政管理局、公安部、交通部、铁道部、民航总局、信息产业部等12个部委,利用现代信息技术,借助国家电信公网,在互联网上建立的公共数据中心。该中心向企业提供全天候、全方位和方便快捷的网上“大通关”服务,从而提高贸易效率,降低贸易成本,方便合法企业进出,并有效防范和打击走私违法活动。 为了全面贯彻落实《海关保税加工和保税物流监管改革分步实施方案》,遵照刘文杰副署长关于加快纸质手册电子化指示的精神,在加工贸易手册备案、通关和核销结案等环节采用电子手册取代纸质手册,并通过与其他部委的联网逐步取消其他纸质单证作业,实现纸质手册电子化,最终实现“电子申报、网上备案、无纸通关、无纸报核”。海关总署加贸司在2006年7月提出了实现纸质手册电子化的目标。 为便于加工贸易企业和相关管理部门能够方便使用“纸质手册电子化系统”,中国电子口岸数据中心编写了《纸质手册电子化系统操作指南》以供参考。由于时间仓促,编写难免有疏漏和不当之处,敬请提出宝贵意见。

第二篇系统介绍 纸质手册电子化系统是中国电子口岸数据中心受海关总署委托,为规范加工贸易企业进出口行为和加工秩序,为解决业务现场疲于应付单证作业和重复劳动的问题,必须充分利用信息化的手段以达到海关的监管资源重新配置和重心向实际监管转移的目的而开发的新一代加工贸易手册系统。该系统通过公共网络以中国电子口岸为平台,通过以合同为单元建立备案资料库和通关手册,企业根据备案后的通关手册进行通关及核销。海关根据企业备案数据及实际进出口情况对手册进行手册核算、结案操作。 该操作手册共涉及两个子系统:纸质手册电子化系统和报关申报系统。用户凭企业操作员IC卡或IKEY通过纸质手册电子化系统向海关进行加工贸易各项业务的备案与变更,凭具有中国电子口岸系统操作权的报关员IC卡通过报关申报系统向海关办理报关申报业务,同时还可利用“查询”功能,进行数据及回执查询,以了解所办理业务的进展情况。该系统的应用范围为所有加工贸易企业。 2.1系统流程 系统的主体操作流程如下: 1、备案资料库备案:加工贸易企业的所有料件、成品的预归类信息,包含货号、商品编码、商品名称、计量单位,是否主料等数据。海关审批通过后,返回备案资料库编号。 2、通关手册备案:进行通关备案表头、表体的录入及申报(表体的录入需要调用备案资料库数据)。海关审批通过后,返回通关手册编号,企业即可进行通关业务操作。 3、通关处理:企业在报关申报系统中录入报关单,向海关申报。同于现有“报关单”通关流程。 4、数据报核:企业的加工贸易合同完成后,通过纸质手册电子化子系统的数据报核界面,向海关进行手册的报核。数据报核、海关核算并结案后,该手册结束。 2.2系统便捷操作说明 2.2.1系统功能快捷键 CTRL+N) 在备案界面和备案变更界面下点击本按钮,均可重新输入一份新的备案。 CTRL+M)

国家卫计委电子化注册操作流程

附件2 医疗机构、医师、护士电子化注册系统功能规范与操作流程(2017版) 1.电子化注册系统功能简介 在全国医疗机构、医师、护士执业注册联网管理信息系统的基础上,以满足未来实施电子化注册、实现电子证照管理需要为目标,围绕现有系统升级和新功能开发等开展研究,补充数据库内容,实现数据共享,系统主要功能如下: 1.1个人端系统分为医师个人端系统和护士个人端系统。 1.1.1医师个人端系统主要功能为:医师业务联网申请、业务审批情况查询、医师执业信息查询、医师考核信息查询、医师个人信息维护。 1.1.2护士个人端系统主要功能为:护士业务联网申请、业务审批情况查询、护士执业信息查询、护士个人信息维护。 1.2医疗机构端主要功能为: 1.2.1医师账号激活、医师业务联网确认、医师业务审批情况查询、本机构医师执业信息查询、本机构医师考核信息查询、本机构医师修改信息确认。 1.2.2护士账号激活、护士业务联网确认、护士业务审批情况查询、本机构护士执业信息查询、本机构护士修改信息确认。

1.2.3医疗机构业务联网申请、医疗机构业务审批情况查询、医疗机构信息维护、医疗机构执业信息查看。 1.3卫生计生委端主要功能为: 1.3.1医师电子化注册各项业务的办理。 1.3.2护士电子化注册各项业务的办理。 1.3.3医疗机构电子化登记各项业务的办理。 1.3.4医疗机构账号的分发与管理。 1.3.5信息查询与统计分析。 1.4社会公示端主要功能为: 按相关规定公示医师和护士电子化执业注册信息以及医疗机构电子化登记信息。 2.电子化注册操作流程 2.1医疗机构电子化登记操作流程 申请人在医疗机构端登录系统后,按规定和系统提示填写拟办理的业务申请,保存并提交至相关卫生计生行政主管部门。卫生计生委端可以在审批列表中查看并审批提交的业务申请。行政主管部门审批通过的信息,将依据政务公开的规定,通过当地政府指定的信息发布渠道予以公开。总体流程图示如下:

河南省工商管理局全程电子化外网使用手册(业务用户)1030

用户操作手册 注: 由于不同浏览器支持插件的不同,请使用IE浏览器,IE版本请在IE8及以上版本,并且保证涉及插件的正确安装,下载的插件自动安装失败,请下载插件文件包解压手动逐个安装,并且保证客户电脑有office或者WPS工具以便调用,当前系统对浏览器的兼容性正在优化中。 文档撰写在演示系统下,当前支持手写签名和电子签名 1.界面介绍 1.1首页介绍 进入首页后,页面样式如图所示,有注册用户登录和营业执照登录两种方式 其中左侧部分为各种帮助页面,点击打开后可以获取各种帮助信息,右侧为登录界面,如果没有用户名密码,需要点击注册按钮进行注册。 左侧帮助页面介绍: 登记须知:系统业务办理介绍。

办事指南:办理业务整体流程介绍。 表格下载:需要填报的相关表格模板以供下载。 操作手册:系统使用说明 亮照查询:查询企业营业执照。 实名认证:该系统全部使用人员信息均通过实名认证 1.2系统用户注册界面 使用此系统的企业都需要在此系统内注册一个用户,并填写相关信息,如下图所示:

系统中每一个录入项后面都有一个对此录入项或录入规则的解释,注册用户分为个人用户注册和企业用户注册。 个人用户注册需要填写用户名、密码、身份证信息、正确的手机号码(当前只支持河南省内手机号),获取点击获取验证码,手机会收到一条含有验证码的短信消息,将验证码输入后点击提交。 提交后,页面弹出该用户独有的二维码信息,通过手机APP扫描二维码,完成用户的实名认证操作。若用户手机未安装APP,请点击弹出页面中点击下载扫码APP,扫码安装APP软件(当前只支持安卓客户端) 如图所示左图认证二维码,右图下载APP二维码

信息系统规划与企业业务流程再造知识讲解

信息系统规划与企业业务流程再造 前言 业务流程再造理论及企业信息化理论作为两种先进的管理理论为企业在市场竞争中获取竞争优势提供了有力的支持。然而,人们在实施BPR时发现,企业在优化业务流程时,如果离开信息化手段实施BPR是十分困难的。同时,很多企业在投入巨资进行信息化建设后,却发现达不到预期目标,要么超过预定时间、要么超过预算,迹象表明众多企业在IT应用方面的投资,似乎遇到一个巨大的黑洞,使得企业的大量投入见不到回报。 1企业信息化的认知与探讨 1.1 企业信息化定义 企业信息化是指企业在生产、管理、经营等各个层次、各个环节和各个领域,采用计算机、通信和网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外部信息资源,不断提高生产经营管理决策的效率和水平,逐步实现企业办公自动化,管理科学化,决策智能化,从而为企业在市场竞争中赢得优势。 1.2信息化对企业的影响 信息化对企业的影响主要体现在以下几个方面: 1、信息系统的开发与利用缩减或优化了企业业务流程。第一、省去了传统模式下的信息传递中间环节,信息传递根据业务需求设定。第二、省去了传统模式下大量存在的重复信息的录入。第三、省去了传统模式下大量存在的校对环节。第四、省去了传统模式下的大部分信息搜集、汇报与分析环节。 2、信息系统的开发与利用,使企业组织结构向扁平化方向发展。企业决策权向下转移并逐步分散。经营信息可直接通过信息平台传递到决策层,决策层也可以通过网络,邮件,甚至短信对客户经理提出的价格,折扣进行审批。信息系统的使用使决策者管理幅度加大,组织结构向扁平化方向发展。 3、基于网络的信息沟通与共享,破除了企业各部门间的信息隔膜,提高了组织间信息沟通的效率,增强了组织结构的灵活性与有效性。同时,企业能够更快的对信息进行分析和挖掘,找到有用的信息,提高了组织的灵活性。 2 企业业务流程再造的认知与探讨 2.1 业务流程再造定义 迄今为止,已有不少学者对业务流程再造做了不同的定义。

纸质手册电子化系统操作手册(DOC 60页)

纸质手册电子化系统操作手册(DOC 60页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

纸质手册电子化系统(企业端)操作手册 海关总署加贸司 2006年12月 目录

第一篇前言 (3) 第二篇系统介绍 (4) 2.1系统流程 (4) 2.2系统便捷操作说明 (4) 第三篇操作说明 (8) 第一章如何进入和使用纸质手册电子化子系统 (8) 1.1流程介绍 (8) 1.2功能快捷键介绍 (10) 1.3注意事项 (10) 第二章备案资料库备案 (10) 2.1功能介绍 (10) 2.2按钮功能介绍及其快捷键 (17) 2.3注意事项 (18) 第三章通关手册备案 (20) 3.1功能介绍 (20) 3.2流程介绍 (20) 3.3按钮功能介绍及其快捷键 (32) 3.4注意事项 (32) 第四章如何进入和使用报关申报子系统 (33) 4.1流程介绍 (33) 4.2功能快捷键介绍 (34) 第五章报关申报 (35) 5.1功能介绍 (35) 5.2流程介绍 (35) 5.3功能快捷键提示 (36) 第六章数据报核 (38) 6.1功能介绍 (38) 6.2流程介绍 (38) 6.3按钮功能介绍及其快捷键 (44) 6.4注意事项 (45) 第七章通知信息 (45) 7.1功能介绍 (45) 7.2流程介绍 (45) 第八章查询 (47) 8.1功能介绍 (47) 8.2备案资料库查询 (47) 8.3通关手册备案查询 (48) 8.4数据报核查询 (50) 第九章功能选择 (52) 9.1功能介绍 (52) 9.2流程介绍 (52)

医师电子化注册信息系统(机构版)用户手册

医师电子化注册信息系统 (机构版) 用户手册 二○一七年一月 北京民科医疗科技有限公司 版权所有

目录

《医师电子化注册信息系统机构版》用户手册 第1章系统简介 《医师电子化注册信息系统机构版》主要实现了本院执业医师信息的查询、医师提交的业务申请办理审核、全国医师信息验证以及机构的综合信息和系统的基础功能等。 系统流程说明 整个系统办事流程如下: 登录流程说明 由核发该机构的卫生计生行政部门(含中医局)生成该医疗机构的用户名和密码,医疗机构相关负责人携带医疗机构执业许可证副本原件到卫生计生行政部门(含中医局)领取用户名和密码,经卫生计生行政部门(含中医局)分发人员现场核实后,用户名和密码可直接发送到医疗机构相关负责人手机中,医疗机构负责人可凭此密码登录医疗机构端。 对使用人员的要求 各使用单位需要将该软件安装在专用计算机上。 使用人员应该能熟练操作并具备相应软、硬件知识。 系统特点 ●信息共享,继承已有信息 ●校验完备,减少人为错误 ●界面人性化,易于操作 ●查询方式多样化,方便快捷 ●统计类别丰富,功能强大

《医师电子化注册信息系统机构版》用户手册 第2章运行环境 硬件要求 硬件配置的好坏,会对软件的使用产生一些影响。配置高的机器在软件使用中会响应较快,特别是在查询和统计中的速度受硬件的影响较明显;若配置较差,则情况相反。 软件要求 系统配置 注意:显示分辨率 使用本软件之前请务必将系统分辨率调到×,否则软件界面显示不全。

《医师电子化注册信息系统机构版》用户手册 第3章系统的安装及卸载 安装步骤 安装前首先获取安装包,登陆网址:或.医师系统,如下图所示: 图 在上图中,点击右侧医疗机构版【点击进入】按钮,弹出如下登录界面: 图 在上图中,输入您在卫生计生行政部门(含中医局)领取用户名和密码,然后输入校验码,点击【登陆】按钮,如果用户名和密码正确,即可系统登录成功,随后系统进入如下界面,如图所示:

企业流程再造(BPR)

企业流程再造(BPR) 8.4.1 企业流程再造的概念 企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。其中衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、顾客满意度、成本、员工工作效率等等。 电子商务流程再造是组织为满足顾客的要求和市场竞争的需要,充分利用Internet /Intranet技术,对组织内部以及组织之间的商务流程进行重新的设计和建立,以达到资源及时准确共享的目的,从而降低成本,提高效率和质量。 BPR从现代组织学的观点看,属于组织转型的范畴;从管理理论学派划分的角度看,起源于管理过程学派,是对管理过程学派的创新;从管理理论的经济学原理看,是对古典分工理论的否定,提出了"合工"的思想。BPR并不是一门科学,而是电子商务时代的一种管理技术。 BPR是供应链、工作流、物流、信息流、资金流的接口,是企业快速响应市场需求的重要技术方法。基于因特网、WWW和电子商务的企业流程再造是使企业最大限度地连接到全世界,成为包括全球性的企业,不断改变、修正和重组企业过程,包括供应、购买、销售生产和企业运营的全过程,是企业进行理顺和规范化的管理技术。将ERP与BPR相结合,对企业总体结构、组织、流程以及所有的环节进行考察和重组,建立新的管理程序,真正实现企业合理化和现代化。 可以从以下四个方面深入了解企业流程再造的概念: (1)企业流程再造需要从根本上(Fundamental)重新思考企业业已形成的基本信念,即对长期以来企业在经营中遵循的基本概念如分工思想、等级制度、规模经营、标准化生产和官僚体制进行重新思考。需要打破定势,进行创造性思维; (2)企业流程再造是一次彻底的(Radical)变革,是脱胎换骨式的改革,抛弃现有的业务流程和组织结构以及成规陋习,而不是修修补补; (3)企业流程再造可望取得显著的(Dramatic)进步; (4)企业流程再造从重新设计业务流程(Processes)入手。业务流程是企业以输入各种原材料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。BPR确定再造的流程包括绩效低下的流程、重要的流程以及具有再造可行性的流程。 BPR与以前渐进式的变革理论有本质的区别,是电子商务环境下组织的再生策略,需要全面检查和彻底翻新原有的工作方式,把分散的业务流程重新组装,建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织。BPR主要

护士电子化注册信息系统(医疗机构版)用户手册V10

护士电子化注册信息系统(医疗机构版) 用户手册 二○一七年六月 北京民科医疗科技有限公司 @版权所有

目录 第1章引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 第2章系统概述 (2) 2.1系统流程说明 (2) 2.2登录流程说明 (2) 2.3对使用人员的要求 (2) 2.4系统特点 (2) 第3章运行环境 (3) 3.1硬件要求 (3) 3.2软件要求 (3) 3.3系统配置 (3) 第4章系统的安装及卸载 (4) 4.1安装步骤 (4) 4.2系统的卸载 (8) 第5章系统的启动和退出 (9) 5.1系统的启动 (9) 5.2系统的退出 (10) 第6章系统主页面介绍 (11) 6.1系统子模块简介 (11) 第7章账号激活 (13) 7.1账号激活 (13) 7.2账号撤销 (14) 第8章本院护士信息 (15) 8.1本院护士信息 (15) 8.2本院护士信息修改审核 (17) 8.3本院待延续注册 (19) 8.4本院过期未延续注册 (20) 第9章业务办理 (22) 9.1护士申请业务办理 (22) 9.2护士正在申办的业务 (24) 9.3已完成审批列表 (25) 9.4注销注册申请 (26) 9.5注销申请列表 (27) 第10章信息验证 (29) 10.1护士执业信息验证 (29) 第11章系统功能 (30) 11.1审批机关设置 (30) 11.2安全设置 (30) 11.3系统主页 (32) 11.4更换皮肤 (32) 第12章统计信息 (33) 12.1按年龄结构统计 (33)

电子化手册管理下的保税加工货物报关程序

电子化手册管理下的保税加工货物报关程序 (一)电子化手册管理简介 电子化手册管理是加工贸易联网监管的另一个监管方式。 电子化手册管理仍然以企业的单个加工贸易合同为单元实施对保税加工货物的监管,但不再使用纸质手册。海关为联网企业建立电子底账。一个加工贸易合同建立一个电子化手册。 1.电子化手册管理特点 电子化手册管理有以下特点: (1)以合同(订单)为单元进行管理。商务主管部门审批每份加工贸易合同(订单),海关根据合同(订单)建立电子底账,企业根据合同(订单)的数量建立多本电子化手册。 (2)企业通过计算机网络向商务主管部门和海关申请办理合同审批和合同备案、变更等手续。 (3)纳人加工贸易银行保证金台账制度管理。 (4)纳入电子化手册的加工贸易货物进口时全额保税。 (5)无需调度手册,凭身份认证卡实现全国口岸的报关。 2.电子化手册的建立 电子化手册的建立同样要经过加工贸易经营企业的联网监管申请和审批、加工贸易业务的申请和审批、建立商品归并关系和电子化手册等3个步骤,基本程序同电子账册。 电子化手册商品归并关系的建立是针对联网企业的所有料号级保税加工货物的,是一项基础性预备工作。归并关系一经海关审核,即产生企业以后所有向海关申报的 HS编码级的基础数据,不需要每本电子化手册都进行申报审核。 电子化手册商品归并原则与“便捷通关电子账册”商品归并原则一致。 海关审核通过企业提交的预归类、预归并关系后,企业将申报地海关、企业内部编号、经营单位、加工单位、主管海关、管理对象等企业基本信息,以及保

税进口料件和出口成品的序号、货号、中文品名、计量单位、法定单位等企业料号级物料数据传送到电子口岸数据中心,海关对数据进行审核,审核通过后,系统自动向企业发送回执。 企业接收回执后,再将包括归并关系列表、归并后物料信息、归并前物料信息列表等数据在内的料件归并关系和成品归并关系发送至电子口岸,海关予以审核通过,建立电子底账。 (二)报关程序 1.备案 电子化手册的备案分为按合同常规备案和分段式备案两种。 (1)按合同常规备案 按合同常规备案除不申领纸质手册以外其他要求同纸质手册管理基本一样。详见纸质手册管理有关内容。 (2)分段式备案 分段式备案指将电子化手册的相关内容分为合同备案和通关备案两部分分别备案,通关备案的数据建立在合同备案数据的基础上。 合同备案环节的备案内容有3部分,即表头数据、料件表和成品表。 ①表头数据 表头数据包括企业及企业合同的基本信息,如经营单位、加工单位、手册类型、主管海关、商务主管部门、贸易方式、征免性质、加工贸易业务批准证编号、进口合同、备案进口总额、进口币制、备案出口总额、出口币制、加工种类、有效日期、管理对象等内容。 ②料件表 料件表包括料件序号、商品编号、商品名称、申报计量单位、法定计量单位、申报数量、申报单价、总价、币制等内容。 ③、成品表

企业流程再造.pdf

企业流程再造 2010年12月10--11日北京 2010年12月17--18日上海 2010年12月25--26日深圳 2011年01月15--16日北京 【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【培训对象】企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员(包括 企管部、人力资源部、行政部、总经办、综合管理部、质量管理部、审计内控部、 市场部、研发部、运营部、IT部等职能部门)管理层参加。 【培训费用】3600元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等) 【咨询报名】闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景: 当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同服务能力;②流程规范化和整合——不断将业务运作标准化和例行化,支撑执行力纵向落地;③流程优化——消除业务运作中的非增值活动,支撑业务绩效在速度、成本、质量和客户便利上获得持续改善和优化。 企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力,就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。根据流程实践结果,大多数国内企业的流程能力还处于不成熟阶段,经验取代流程,多数流程来自本位的职能驱动而不是客户驱动,流程中往往隐含了大量的不增值活动,影响了流程的效率和成本;另外,管理者的角色错位也导致组织价值创造能力被削弱。业务管理人员成为流程建设的旁观者而不是责任者,或者有流程意识的管理者缺少系统专业的流程优化方法论引导,是造成流程能力处于不稳定状态的主要原因。宏观经济环境影响、行业市场化竞争的加剧以及企业信息化管理的需求都迫使企业进行流程的优化与重整,以期在速度、成本、质量和客户便利上获得持续的改善。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实

医疗机构电子化注册信息系统用户手册

医疗机构电子化注册信息系统 (机构版) 用户手册 目录 第1章 系统简介 .............................. 错误!未定义书签。 系统流程说明 .................................................................................. 错误!未定义书签。 登录流程说明 .................................................................................. 错误!未定义书签。 对使用人员的要求 .............................................................................. 错误!未定义书签。 系统特点 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 二○一七年一月 北京民科医疗科技有限公司 @版权所有

硬件要求 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 软件要求 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 系统配置 ..................................................................................... 错误!未定义书签。第3章系统的安装及卸载...................... 错误!未定义书签。 安装步骤 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 系统的卸载.................................................................................... 错误!未定义书签。第4章系统的启动和退出...................... 错误!未定义书签。 系统的启动.................................................................................... 错误!未定义书签。 系统的退出.................................................................................... 错误!未定义书签。第5章系统主界面介绍........................ 错误!未定义书签。 系统子模块简介................................................................................ 错误!未定义书签。第6章本机构业务办理........................ 错误!未定义书签。 机构变更申请............................................................................... 错误!未定义书签。 机构校验申请............................................................................... 错误!未定义书签。 机构停业申请............................................................................... 错误!未定义书签。 机构解除停业申请 ........................................................................... 错误!未定义书签。 机构注销申请............................................................................... 错误!未定义书签。 删除本机构业务申请 ......................................................................... 错误!未定义书签。 机构申请信息............................................................................... 错误!未定义书签。 信息修改................................................................................... 错误!未定义书签。 查看历史沿革............................................................................... 错误!未定义书签。第7章人员情况.............................. 错误!未定义书签。 本机构医师信息................................................................................ 错误!未定义书签。 本机构护士信息................................................................................ 错误!未定义书签。 本机构其他人员管理............................................................................ 错误!未定义书签。 本机构诊疗科目与医师执业范围对照.............................................................. 错误!未定义书签。第8章打印.................................. 错误!未定义书签。 变更申请书打印................................................................................ 错误!未定义书签。 校验申请书打印................................................................................ 错误!未定义书签。 注销申请书打印................................................................................ 错误!未定义书签。 医师信息打印.................................................................................. 错误!未定义书签。 护士信息打印.................................................................................. 错误!未定义书签。 其他人员信息打印.............................................................................. 错误!未定义书签。 注册空白表打印................................................................................ 错误!未定义书签。 变更空白表打印................................................................................ 错误!未定义书签。 校验空白表打印................................................................................ 错误!未定义书签。 注销空白表打印 ................................................................................ 错误!未定义书签。第9章全国验证.............................. 错误!未定义书签。 医师资格信息验证.............................................................................. 错误!未定义书签。 医师执业注册信息验证.......................................................................... 错误!未定义书签。 护士执业注册信息验证.......................................................................... 错误!未定义书签。 全国医疗机构查询.............................................................................. 错误!未定义书签。第10章系统功能.............................. 错误!未定义书签。 修改密码................................................................................... 错误!未定义书签。 修改手机号................................................................................. 错误!未定义书签。 修改用户名和邮箱 ........................................................................... 错误!未定义书签。 更换皮肤................................................................................... 错误!未定义书签。

电子商务BC业务流程

《电子商务B2C业务流程》教学设计

学法学情分析 知识储备 具备基本得计算机操作能力;具备网络使用技能 ,掌 握练电子商务得交易对象与基本框架。 优势 电子商务专业一年级学生 ,动手操作能力相对较强, 思维活跃,十分渴望得到老师得肯定、 劣势自制力较差,同时还缺乏有效得学习方法、 学习方法自主学习法、分组学习法、协作学习法 教学准备电子商务实训室,多媒体课件、分组测评表,学生课堂学习评价表 教学过程教师活动学生活动设计意图 课前准备把要学习得内容提前两天告知学生,让学生 借助网络资源自学相关知识,为任务学习做 好准备。 登录学校 《电子商务基 础》精品课程网 站,借助网络资 源自学相关知 识,为任务实施 做准备。 组织学生利用网络资源 预习新知识,培养学生得 自主学习能力,使教学过 程更加流畅,与增加实效 性。 (一) 创设情境 3分钟 1、播放图片 1、提问:如何才能买到物美价廉得商品呢?” 2、提问:“曾经网购过得同学请举手谈谈您 得经验。 全班学生观瞧 图片,参与老师 提出问题得讨 论。 1、通过观瞧购物网站得 图片,消除学生紧张感, 激发学生得兴趣; 2、通过提问,调动学生学 习得积极性,导入课题, 让学生了解本节课得学 习任务。

(二) 探求新知16分钟1、通过图表让学生理解传统商务与电子商 务得不同观察图表,通过 图表了解传统 商务与电子商 务在项目上得 不同 通过图表这样一种形象 直观得方式,学生可以很 快对比出传统商务与电 子商务得不同。 2、利用视频并辅助PPT讲授一个完整得B2C 购物流程 讲练结合法,学 生仔细听课,认 真观瞧视频,掌 握B2C流程得理 论步骤。 1、教学软件与真实得网 购环境相符, 通过仿真 软件激发学生得学习热 情,让学生得学习更具有 真实性,为下一步真实网 站实践做好准备。 2、这就是本节得重点, 需要做充分得演示。将知 识点、技能点贯穿于具体 得每一步操作,做详细得 讲解;体现“做中教”得 理念。通过学习学生基本 掌握了B2C得流程,但仅 限于理论,很多问题只有 在具体实践操作时才会 体现出来,从而进入下一 个环节得学习。

电子化手册常见业务问题解答doc资料

电子化手册常见业务问题解答 1、什么是电子化手册系统?(电子化手册) 电子化手册系统是海关适应当前加工贸易新形势、新发展的需要,从简化手续、方便企业的角度出发,运用现代信息技术和先进的管理理念,以加工贸易手册为管理对象,在加工贸易手册备案、通关、核销等环节采用“电子手册+自动核算”的模式取代现有的纸质手册,并逐步通过与相关部委的联网取消纸质单证作业,最终实现“电子申报、网上备案、无纸通关、无纸报核”的新监管模式。 2、目前,试点海关对应用电子化手册系统的企业的相关要求。 (一)对于在海关新注册的加工贸易企业,一律实行电子化手册系统模式管理(实施电子账册或电子手册模式的联网监管企业除外)。 (二)对于应用电子化手册系统的加工贸易企业,除在试点推广阶段因海关系统原因对企业正常进出口造成影响,企业向海关申请,海关根据实际情况核发纸质手册外,不再核发新的纸质手册,企业原有的纸质手册可继续执行至有效期满。 3、电子化手册系统包括哪些业务流程? (一)企业备案资料库备案 加工贸易企业通过QUICKPASS系统申报所有料件、成品的预归类信息,包括货号、商品编码、商品名称、计量单位,是否主料等数据。海关审批通过后,向企业返回备案资料库编号。如企业备案资料库的料件、成品需要变更的,可通过QUICKPASS 系统的相关功能在网上向海关申报变更数据。 (二)电子化手册备案 加工贸易企业通过QUICKPASS系统进行通关备案表头、表体的录入及申报(表体录入时调用备案资料库数据,企业只需根据提示填写料件、成品的部分数据以及单损耗数据)。 海关审核通过后,向企业返回审核通过信息,审核不通过的,返回退单信息。

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