2020最新
1、身份证复印件
2、安置协议复印件
3、知道其他继承人的名字（最好与身份证上一致）
4、有无其他需要抚养的人
2020最新
关于本次资产评估工作，需请贵公司配合填报及提供的资料、明细申报表内容如下，配合评估工作的内容包括填报完善两套明细表、建议派出具有经验的财务（通常是填报资料等现场工作的牵头部门）、设备、房屋、土地、基建及其他有关资产等管理人员负责填表及资料准备工作，并配备相应的办公设施（如配备有宽带上网条件的办公室、打印机、复印条件等），同时协调配合评估人员的现场勘察工作等。 评估所需资料提交总体说明： （一）本套资料内容 本套资料包括： 1、资产评估所需资料清单 2、成本法评估申报明细表 3、收益法评估申报明细表 4、资产评估调查表（评估人员进场后再提供） （二）明细表及资料申报主体 申报主体包括公司直接或间接全资或控股下属企业。全资或控股下属企业指直接或间接持股50%以上及直接或间接持股50%以下（含50%但对其有实质性影响力（包括但不限于控制其董事会）、合并报表的下属企业。对于纳入申报范围的控股长期投资单位下属的控股长期投资也需要单独申报。 （三）表格填报和资料申报要点 对于纳入申报主体范围内各级企业，原则上均需填报成本法评估明细表、收益法评估申报表，并准备相关资料。 （四）评估基准日 2015年3月31日（依据项目方案确定）。 进行成本法评估明细表申报时只需要填报该时点的数据；进行收 益法评估明细表申报时需要填报基准日前五年的历史数据、并结合企业
预算、未来规划和业务发展情况进行2015年至2019年利润预测。（五）填表人员及填表流程建议
成本法申报表主要由财务部门牵头填写，基建部门、设备管理部门、工程建设部门、办公室等部门配合填表。 建议固定资产和在建工程部分的填表流程为： (1) 财务部门根据资产账填写明细表(以账为准)； (2) 财务填完表后，与上述其他配合部门的相关人员开展资产自查，共同复核明细表所需的有关规格型号、参数等，账面值与实物的对应是否合理、实物计量是否准确，必要时在备注栏加以补充说明； (3) 最后再由财务统一核对，直到所有项目填写完整、账面值与报表一致时，提交给评估师。 收益法预测表历史数据以财务人员填写为主，未来预测建议财务部门结合管理部门、规划部门、固定资产管理部门共同填报，填报后由公司领导审核后提交资产评估机构。
施工前应准备的监理资料 作为监理单位项目监理部，在施工现场监督施工，其主要包括一是工程质量责任，另一个是对施工资料的管理责任，因为施工过程形成的监理资料，大部分是由施工单位提供的，我想从以下几个方面说一说监理资料的形成： 一、立项 从监理招投标中标后，项目监理部应着手准备以下监理资料： 1、监理中标通知书、监理委托合同（复印件） 2、监理规划 3、监理实施细则 4、监理交底文件 5、旁站监理方案 6、安全监理细则、方案 7、监理公司资质（复印件） 8、总监理工程师授权书 9、总监理工程师代表授权书 10、安全监理工程师授权书 11、项目监理人员岗位证书（复印件） 12、项目人员配置（调整）通知书 13、见证人员授权书 14、项目监理部印章使用授权书
15、现场技术文件一览表 16、建设单位对总监理工程书授权书 二、工程开工前施工单位应提供项目监理部的资料 1、施工中标通知书、施工合同及安全协议（复印件） 2、施工组织设计 3、施工单位资质 4、项目管理人员上岗证（特种人员上岗证） 5、施工现场所用设备、机具、仪器合格证书 6、现场应急预案方案 7、现场临时用电方案 8、现场安全消防方案 9、临时设施搭设方案 10、工人进场后，施工前安全、技术交底记录及受教育人签字记录 11、项目管理制度 12、填写施工现场质量管理检查记录（津资统表零） 13、开工报告 三、建设单位在施工前应提供项目监理部资料 1、地质勘察报告 2、测绘院放线成果报告 3、施工图审查合格书、备案书 4、消防设计审查意见书
5、规划许可证 6、施工许可证 四、进入施工现场后监理资料员应完成以下工作： 1、首先应对施工资料员进行交底，明确施工资料的重要性 2、对资料的交接进行沟通 五、原材料构配件进场报验 一个合格的工程离不开合格的原材料，这也是监理主要的工作之一，也是比较重要的一个环节，下面说一说涉及主体结构和节能分部工程的原材料进场控制及资料的报验：1、工程物资进场后，施工单位应对进场的材料进行外观、数量及有关的质量证明书文件检查，自检合格后，填写津监理A6工程物资进场报验申请表，后附原材料进厂验收记录报请监理验收，监理检查物资的出场质量证明文件及检验报告是否齐全，检验报告的日期是否在有效期内，核对物资进场的数量、规格和型号，施工单位报监理的通常是复印件，复印件应与原件内容一致，复印件应加盖施工单位项目章，注明原件存放处并有经办人签字和日期； 2、钢筋： 施工单位进场钢筋，建立应对各种规格、型号、数量进行验收，认真检查质量证明书，施工单位填津监理原材料进场报验表和原材料进场验收记录，钢筋按每60t为一检验批，超过60t后，每40t为一检验批，不足60t应按一批计算，
ISO质量管理体系年度外部审核资料准备明细表 目的：为了迎接ISO9001:2015质量管理体系年度监督审核工作及公司自身管理需求，敬请各职能部门提供四阶文件-表单，部门三阶文件及资料准备。 审核时间：2019年1月8日-9日两天 质量方针：科技为先，品质保证，合同严守，客户满意，开拓创新，持续改进。 质量目标： 1.产品合格率≥98%; 2.准时交货率≥90%; 3.客户投诉率≤2%; 4.客户满意度≥90%. 一. 人事行政部需准备报表，文件 ●公司组织结构图、岗位职责书；部门组织结构图及工作职责（三阶文件） ●公司2018年与2019年度培训计划表 ●新进人员培训记录要齐全（2018年尽可能齐全） ●人事档案花名册（2018年1月份开始） ●劳动合同的签订及工伤保险（生产一线员工入职一周以后要签订一份） ●人员流失率的统计分析（2018年1月份开始到现在） ●特殊工作岗位的持证上岗证书，如电工证（没有人员则不用） 二．品质部需准备资料 ●部门组织结构图及工作职责。（三阶文件） ●客户投诉履历表（包括投诉回复的相关表单，甚至会议检讨时的记录） ●过程监控（进料，首件，巡检记录表、成品检验表，出货检验表，品质异常处理单） ●不合格品的处理【进料不合格（不合格材料处理单，特采单）、制程不合格（品质异常处理单）、成品 检验不合格（品质异常处理单）】各准备三份 ●2018年内部审核计划表（打印签名存档） ●2018年内部审核报告（打印签名存档，至少电子档必须有） ●2018年管理评审报告（管理评审计划、管理评审报告电子档必须有，书面的也要） ●2018年部门人员培训及相关记录（签到表及记录、考核、上岗证） ●监视测量设备管理（测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书），公司仪器设备2018年的外部 校验报告，内校记录。 ●重大客诉8D回复处理（会议及报告2018年的尽可能齐全，最少要有记录） ●检验记录报表（来料、过程、成品出货检验报告，最近三个月的尽可能齐全） ●文控中心，文件资料管理（内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、 作废文件的管理） 三．生产部门准备报表，文件，（一二三车间） ●部门组织结构图及工作职责（三阶文件） ●生产工艺流程图 ●生产报表（日报表纸档最近三个月、周报表、月报表，电子档） ●车间管理制度（三阶文件） ●相关工序加工或测试记录（最近三个月的尽可能齐全） ●维修记录、报废申请单、报废率控制（最近三个月） ●订单交付达成情况（2018年尽可能齐全） ●6S管理情况（主要现场查看：车间工序要挂相对应的SOP，胶水瓶等要贴有物料标签，工作区域斑马
工地进场前期需要完成的资料工作 1、收集工程施工合同，明确参建各方的准确名称（建设、监理、施工，如有总包单位，还需确认总包单位的全称，以上单位名称及工程名称必须准确无误，以备后用） 2、进场后，和监理（或总包、业主）联系，确定资料表格及格式有无要求或统一标准，并确认资料的制作份数是多少，如果资料表格有固定格式要求，拷贝一份，今后用他们的固定格式，他们表格不全的部分，我们再参照执行国家标准。 3、建立项目部及各参建单位通讯录，张贴在办公室墙面。 4、如果我们是亚厦公司，要和亚厦那边管理资质的人员对接，索要公司资质及项目部管理人员任命书。（其资质和项目部人员证书为复印件加盖公司鲜章，收集到资质和人员后，即可向监理单位上报资质和人员任命的报验申请表） 5、根据监理（或总包、业主）的要求，开始着手编制“装饰工程施工组设计”（编制这个，对于你本身也是一个学习过程，有问题随时联系我） 6、配合项目经理完成“工程施工进度计划”的编制工作，此进度计划一般甲方（或监理、总包）都要的，此外，本计划还作为“装饰工程施工组设计”的附件出现 7、结合现场，并根据相关单位（监理、质监站或安监站）的要求，着手编制其他专项施工方案，如：装饰装修安全专项方案、装饰装修现场消防专项方案等，这些专项方案不一定每个工地都有，主要要看
现场及相关单位的要求 8、如果我们是以分包单位的角色出现，总包单位之前有“开工报告”我们就不需要上报开工报告了，如果我们是业主直接发包的，还需要上报“开工报告” 9、收集现场到场的所有工人的身份证复印件，分工种（每个工种单独订在一起，木、瓦、油水、电灯，已备以后做安全资料及公司人工台账所用）存档。 10、如果监理单位要求进行“安全交底”及“技术交底”，你还要制作并上报，如需要制作安全教育资料，还需制作“安全三级教育”的资料 11、根据现场材料进场情况，实时上报材料进场报验表（我通常是对工地所有材料进行综合考虑，根据项目部材料采购计划的品种及数量，按照一定的批次进行上报，这样方便、省时、省力） 12、建立合理规范的电子文档，如：将电脑的E盘专门用来存放你在工地的所有资料，E盘下分：材料报验、工程量签证单、往来函件、技术洽商（变更）单、方案、周月报、项目部常规文件等等等等，这些根据自己的需求，进行分类，这样资料就不会乱了。 13、熟悉了解现场施工图纸，这样便于你制作资料及其他工作的开展。如果需要制作图纸会审记录，按照项目部要求，将图纸存在的问题汇总填写在“图纸会审表上”上报业主 备注：暂时就些，这些只是前期的一些资料，后面还有大量资料，我过去再逐渐完善。以上是需要开展的前期工作，我这边都给你准备了
资产评估所需资料清单 一、综合类资料 1.资产占有方章程、合作协议或合同复印件； 2.委托方和资产占有方营业执照、国税、地税登记证复印件； 3.成立时的资产评估报告、验资报告； 4.委托方和资产占有方近三年审计报告和财务报表（盖红章）； 5.资产占有方国有资产产权登记证； 6.资产占有方重大项目的可行性研究报告及有关主管部门的批复； 7.委托方和资产占有方概况介绍资料及进行资产评估有关事项说明（主要内容见附件：关于进行资产评估有关事项的说明）； 8.委托方和资产占有方承诺函； 9.与评估目的对应的经济行为文件（董事会决议、意向书等）及批复； 10.资产占有方拟进行的重大技改项目计划； 11.对资产占有方生产经营有重大影响的国家有关政策法规； 12.资产占有方最新厂志（使用后返还）、组织机构图； 13.资产占有方正在进行的或未执行的法律诉讼或债务纠纷的详细资料； 14.资产占有方抵押和担保情况调查表； 15.资产评估工作牵头方、各资产占有方联系人、其他中介联系人等的通讯表； 16.资产占有方评估基准日审计报告和财务报表（盖红章）； 17.近二年内的资产评估报告； 18.委托方和资产占有方认为必要的其他资料（高新技术企业认证等）。 二、专业资料（以下由资产占有方提供） 流动资产、负债及投资 1.公司会计核算系统、报表编制系统及主要会计政策； 2.所有银行账户的银行对账单及余额调节表； 3.银行存款询证函（提供格式）； 4.大额应收票据、应付票据（金额前十名）复印件； 5.大额应收账款、应付账款、预付账款、预收账款（金额前十名）的购销合同或其他原 始凭证； 6.应收款项中呆坏账的有效证明材料； 7.不需或无法支付的应付账款的有效证明材料或说明（盖章）； 8.大额或主要业务单位的应收、应付、预收账款、预付账款的询证函（提供格式）； 9.存货的计划价格、市场参考价格及公司产品销售价格资料；
项目施工进场前的准备工作方案 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。 施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。 1、工程量的计算 根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目数量表。如顶棚面积、石膏板隔墙面积、壁纸贴面面积、地毯、石材铺设面积、灯具、插座数量……等等。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。 2、材料计划表 将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，这样做也能起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至板材、石材、木方；小到砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。 3、制定施工进度表 施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 4、工地勘察 开工前应进行实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设置临时设施；另外还应了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。 工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。 5、材料进场 材料进场应做好以下工作： (1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数 量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。， (2)材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意
分包单位入场须知 分包单位： 您好！欢迎您成为我项目万科第五城宗地三二期一标段工程的合作伙伴！ 在您入场之前，按照总包单位和监理要求，您还必须办理一些相关手续、报验各种资料，为了让您更快地了解各部门的要求，我们制定了《入场须知》，请您按照《入场须知》上的要求提前准备各项资料。 预祝我们合作愉快！ 以下内容是需要准备的各项资料： 1、单位营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）。 2、项目安全生产组织机构 3、项目安全生产管理制度 4、项目主要管理人员分工及联系电话 5、企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。 专职安全员按人数配备50以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。 6、进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案。 7、进场特殊工种操作证复印证，要求看原件、复印件上加盖单位公章。 8、签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行。 9、三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内上报。 专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。 10、分包单位所用人员的劳动合同复印件 11、分包单位所用人员的工伤保险证明文件 12、进场施工机械一览表及其安全证明（如合格证） 13、进场安全物资一览表及安全证明 福能联信建设集团有限公司 万科第五城（宗地三）二期一标段工程项目部
进场前的准备工作(学习笔记) 一. 施工准备工作 1.1技术准备 1.调查研究，搜集技术资料 1)自然条件 场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。(如临河，要了解河水历史最高水位) 2)现场环境 可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地外交通，水、电、暖、通讯等供应状况，地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等) 3)地方建材生产供应 材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力 4)机械、运输工具的可使用情况 自有、租赁 5)分包与劳动力市场 6)政府各部门的政策与执行情况 环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门 7)检验检测单位 2．参与施工与设计的结合 1)设计阶段 扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)
2)设计配合 了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。 对设计中存在的问题 需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题) 3．组织图纸学习与会审 1)自审 在设计单位进行设计交底的基础上，组织各工程施工人员，对本工程的有关图纸进行学习和审查。(熟悉图纸、掌握容、要求和特点，了解细节) 2)会审 总承包单位部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。 3)综合会审 总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上，进行综合会审，核对图纸。 4)审图与现场结合 将所有尺寸、标高核对清楚，搞清设计意图、掌握设计容、技术条件和各项要求，专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。 工程选用的材料，设备能否解决；自身的能力能否满足要求。 4．编制施工组织设计(或施工方案)，制订施工指示图表 如混凝土连续浇筑，就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设
TS16949体系审核各部门准备工作 ◆ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法： ○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调； ○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 ○“抓系统”由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行； ○“系统抓”各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行； ○定期进行贯标工作例会，进行如下工作： ¨讲评体系运行状况、 ¨采取纠正措施、 ¨管理流程协调、 ¨难点问题攻关、 ¨履行考核激励手段、 ¨下步工作安排等。 一、品质保证部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任
3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 生产现场体系文件的使用和管理 7. 体系文件的存档管理 8. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 9. 电子文件的管理 10. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 11. 存档及借阅规定 12. 企业内部文件和顾客文件保密规定 13. 无效文件的处理 14. 体系文件有效性定期检查 B、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样 3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核） 4. 存档责任（涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年） 5. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃）
资产评估所需企业提供资料 一、需企业提供的综合性资料 1、1、企业概况； 1、2、经济行为的申请（改制方案及体改委批复）、批准文件（企改办批准文件）； 3、营业执照(需年检)、公司章程； 1、4、中华人民国国有资产产权证(占有国有资产单位) ； 1、5、评估围的房屋所有权证或产权证明(与评估明细表建筑面积、结构、座落一致) ； 1、6、土地使用权证或产权证明(与评估围土地面积一致) ； 1、7、车辆行驶证； 1、8、评估前三年及基准日资产负债表、损益表和剥离后基准日资产负债表； 1、9、纳入评估围的资产、负债清查评估申报汇总表、明细表(按提供格式和要求填报) ； 1、10、申报评估的资产负债表、清查明细表一致的EXCEL97软盘一份；
1、11、对外担保、抵押资产清单，并在明细表备注中注明； 1、1 2、政府有关部门关于兴建港口的批准文件及相关资料、开工报告和港口验收报告； 1、13、港口平面图及管线图和相关工程资料[工程概(预算)书、工程决算书、工程竣工验收报告] ； 14评估过程中需要的其他资料。 二、需企业签署的文件(评估报告中必附材料) 1、1、评估业务委托协议； 1、2、委托方、资产占有方承诺函(一式六份，按提供格式)。 三、需企业编写并签章的资料 1、《关于进行资产评估有关事项的说明》(一式六份，按提供容，参考提供格式编写) 四、流动资产及其他资产评估所需提供的资料 1、评估基准日的银行对账单复印件和银行存款余额调节表（每个账号的都要附）；定期存单的复印件； 2、评估基准日现金盘点表； 3、债权、债务：对方单位的询证函，并提供经确认无法收回（支付）款项的记录和说明,有关坏账核销的证明文件（债务人破产、死亡证明等）； 4、其他应收款：此项目中如有企业间拆借的应附相应的协议或合同复印件； 5、待摊费用：此项目中的租赁费、保险费应附租赁协议或保险合同复印件； 6、长、短期投资：应附投资协议或合同、章程的复印件，被投资方的情况及财务报表等； 7、存货：评估基准日的存货盘点表及重要实物的照片（要照片原件），产成品现行销售价格（不含税价）；
装修装饰项目施工进场前的准备 1前期管理的内容 1)施工图的管理； 2)施工组织设计； 3)材料供应计划的制定； 4)项目控制主要文件的收集、整理； 5)外业与物质准备； 6)工程组织规范条例的整理。 2装饰施工准备原则 1)超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手； 2)关联原则：装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况； 3)覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口； 4)贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。3内业与资料准备 1)研究设计图纸，讨论其施工方案可行性； 2)根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整； 3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量； 4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗； 5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括： (1)经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装饰工程进度计划。 (2)各装饰分项工程施工方法或工艺。 (3)拟用的装饰机具一览表。 (4)施工现场组织图。
(5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。 6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划； 7)进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。 4外业与物质准备 1)复核结构施工尺寸，确定装饰基准线； 2)清理影响装饰施工的障碍物； 3)落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等； 4)根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作； 5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。 6)熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现"五通"： (1)水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要； (2)电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组； (3)路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口； (4)通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系； (5)垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道。 7)在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地： (1)现场办公场地（办公室要备医用药包，并放置在明显地方）； (2)现场仓库或材料堆放场地； (3)现场半成品临时加工场地； (4)材料二次运输临时堆放场地。 8)在工人进场施工以前，需熟悉社会环境： (1)火警电话号码； (2)公安电话及其它治安联防单位电话号码； (3)医院急救电话；
第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。 十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
企业价值评估所需资料清单
为协助贵单位本次资产评估工作的顺利进行，资产评估所需资料的提供工作需在短期内完成。因此，我公司希望能够得到贵单位的大力支持，并请贵单位派出具有丰富经验的财务、设备、房屋建、构筑物及其他有关资产等管理人员负责填表及资料准备工作，并配备相应的办公设施（如办公室、传真电话、激光打印机、复印机、电子计算机若干台等），同时全面配合评估人员进行现场勘察工作。 资产基础法（成本法）提供清单 一、资产评估申报表 本申报表及填表说明见《资产评估申报表》。 二、综合资料 1、本次评估的经济行为批准文件（委托方提供）； 2、委托方和被评估单位企业营业执照复印件、特殊行业许可证，如果被评估单位性质为国有或国有控股，尚应提供国有资产产权登记证； 3、验资报告、公司章程、合同； 3、各级的组织结构图； 4、委托方和被评估单位承诺函（委托方和被评估单位盖章件，各需6份,由评估机构出具格式，见附件1）； 5、审计报告（三年）--1份、审计后的会计报表（三年加一期）(企业盖章件，6份) ； 6、关于进行资产评估有关事项的说明(有关事项说明评估机构起草企业盖章，5份)。 三、财务类 1、银行存款 1）含有评估基准日余额的银行对帐单；若帐面金额与银行对帐单金额不一致时，应提供银行存款余额调节表，注明其中未达帐项并说明原因； 2）如银行存款为定期存单，应说明存款起止期限、存款利率并提供存单复印件(审验原件)； 3）银行存款询证函(另行提供询证函样本); 4）银行存款红字的说明（企业盖章件，样本另行提供）。 2、股票投资 1）权属证明复印件(如股权证\托管证\交割单等)(审验原件)； 2）若该科目中有已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金应加
进场前的施工准备工作 各位业主领导，若我方****有幸投中******项目标，我方会提前一个月的时间对项目进行施工前的准备工作，具体工作内容为： 1、成立组织机构，配备强有力的管理人员 项目开始前组织有多年施工经验的项目经理及其一套管理班子成员，要求各项目成员要有强烈的岗位责任心及专业技术能力。 2、落实各施工队伍，选择专业人员 我司有各类与我方常年合作的施工班组及专业队伍，在进场施工前落实各专业队伍的工作，满足现场用工需求。 3、物资及材料准备 根据进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需材料用量计划，查清货源、库存材料，根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作。尤其是钢筋、模板、脚手杆等大宗耗材需在项目开工便组织进场。 4、施工机具准备 大型机械（塔吊、挖土机、装载机等）的需用量和需用时间，向有关专业分包单位、租赁单位联系，并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。 5、进行四通一平 道通、水通、电通、讯通在进场施工前与建设单位配合安排好。
1）场内和现场至交通干线的道路，利用原有或永久道路； 若原有道路不满足施工需要时，为保证现场整洁不泥泞， 需浇筑混凝土临时道路，临时道路要确保运输和消防车行 驶，各线路做到一线多用，现场应设置消防通道。 2）施工用水和生活用水一分开设置，尽量缩短管线，用水宜设循环管路。 3）动力用电（电动机和电焊机等），按高峰时的最大用电设计、架设线路、建临时变电站或变压间，申报用电计划， 尽可能的建正式工程的供电线路、设施。 4）现场通讯 便于内部与外界联系，便于意外事故或消防报警。 6、现场围护及临建设施 进场施工前现场要进行封闭处理，根据现场平面布置图对围护围墙进行定位放线及砌筑施工，围墙涂料涂刷及进场大门、洗车池的施工。同时现场临时办公室及职工宿舍进行临建搭设，临水临电的安装，保证项目开始时业主、监理单位直接进场办 公。 7、安全文明施工 现场临建施工完毕，严格按照项目管理标准化形象手册对现 场进行布置（如临建办公室、加工棚、安全通道等）、具有**** 特色的门楼式大门，门头及墙体喷涂****企业文化标语
施工进场前准备资料施工单位进场准备资料 导读:就爱阅读网友为您分享以下“施工单位进场准备资料”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对https://www.doczj.com/doc/ca16189395.html,的支持! 前期资料 一、首先进场所准备: 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录 应该所有准备的: 建筑工程基本情况表 建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证) 建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书) 1 施工合同(向建设单位所要的施工合同) 监理合同(向监理单位所要的监理合同) 建设单位资质、人员证书复印件 项目监理机构及相关证书复印件 设计单位资质、人员证书复印件 勘察单位资质、人员证书复印件
项目施工机构及相关证书复印件(包括资质证书、人员上岗证(施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理) 图纸会审记录及设计变更文件 设计文件及开工前设计变更 施工现场质量管理检查记录及附表 1、质量责任制一揽表 2、主要专业工种操作上岗证书(塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工) 3、分包单位的资质合同 4、施工图审查情况(施工图审查合格证书) 5、地质勘察文件 6、施工组织设计、施工方案及审批 施工检验批顺序 1、工程测量定位记录 2 2、土方开挖检验批 3、基础验槽记录 4、地基处理检验批记录 5、垫层(模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除) 6、基础梁(施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除) 7、基础回填土(土方回填检验批) 8、一层柱(施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除)
企业价值评估所需初步资料清单 总体资料： 1.委托方营业执照复印件。 2.资产占有方企业简介：贵公司简介应包括如下内容：A名称、注册地址、及主要经营场所所在地、法定代表人、历史沿革；B资产、财务、经营状况，行业、地域特点与地位以及相关的国家产业政策、税费政策、所享有的优惠政策；C所执行的会计政策：会计制度、计账原则、预提费用计提依据、工资福利政策、利润分配政策等；D所执行的税收政策和税种、税率。 3.资产占有方营业执照、税务登记证、纳税鉴定复印件及企业产品介绍的宣传册等。 4.请详述企业组织机构，子公司情况及其他权益投资情况。 5.产权资料：国有资产产权登记证、房屋所有权证、土地使用权证、车辆行驶证、商标注册证、矿业权证等所有产权证明材料。 6.有关经济行为文件：（1）股份制、合资、联营、兼并、破产等经济行为的政府或上级主管部门批件；（2）有关资产变动的其他文件，如资产重组方案、董事会决议等； 7.前一年及基准日财务报表、审计报告（带报表附注）； 8.资产占有方公司章程、特许行业经营许可证。 成本法资料： 一、流动资产和负债 1.各项流动资产和负债清查评估明细表（盖章）：科目与贵公司资产负债表上相同，以人民币元为金额单位，每个科目的明细数之和与资产负债表一致，明细表格由我所提供； 2.所有银行存款帐户的银行对帐单、调节表，对未达帐项逐项说明原因； 3.三年以上往来款项的详细说明，是否有坏帐，分析其原因及证明；应收票据的种类、变现能力、信用程度及应收票据复印件；
4.所有长、短期借款合同，有抵押权、担保权的单独列示； 5.评估基准日企业存货库存盘点表，帐面为负值的存货在基准日的实际库存数及说明负值产生原因； 6.企业产品报价单及产品销售情况； 7.低值易耗品除在库的以外，采用一次摊销法核算的，将在用并已经摊销的进行实际盘点，按实盘数进行申报； 二、房屋建筑物（没有则不需要提供） 1.房屋建筑物清查评估明细表（盖章）； 2.房屋所有权证、建设用地规划许可证、开工证、建设项目批件、初步设计说明、工程验收报告； 3.所有建筑物的工程决算报告、设计图、竣工图； 4.当地现行建筑造价定额、费用标准、调价系数手册或相关的文件规定、现行材料人工价格与调价的有关规定； 5.评估项目实际发生的费用及其相关的协议、合同； 6.各项管线的总平面布置图； 7.房屋维修管理情况及相关记录； 8.明细表中对围墙、管线、道路请填长度；水池、水塔请填体积； 9.主要建筑物照片； 三、机器设备及运输设备（没有则不需要提供） 1.机器设备及车辆清查评估明细表（盖章）； 2.主要生产线的工艺流程图或介绍、初步设计说明，固定资产管理制度； 3.进口设备合同及合同附件、国产大型设备（原值在10万元以上）订货 合同及发票； 4.车辆的汽车行驶证及事故、大修情况； 5.所有压力容器，如锅炉的年度安全检查报告； 6.设备管理制度、大修情况及设备的利用率和产品的废品率情况； 7.如有租赁设备，提供所有租赁合同； 8.财务、设备部门、车间三个单位的固定资产互相核对情况，如三者不相 符合，说明原因； 9.管线管件表、电线电缆表、工程概算资料；
三体系审核需准备事项： 管理层（总经理、管代）： 1）营业执照副本（已年检）、机构代码证副本（已年检）、税务登记证、开户许可证等复印件各1份； 2）公司公章； 3）陪同人员的确定：对组织管理体系、管理以及生产较为熟悉的人员； 4）各部门负责人：姓名； 5）明确认证范围（需按营业执照范围界定）； 6）内审、管理评审（计划、通知、签到表、会议记录、总结报告）； 7）外包（丝印、电镀、热处理、SMT、洗水……）； 8）特种设备（货梯、电葫芦、行车、储气罐、锅炉、压力管道、机动叉车……）的特种设备登记表以及安全检验报告； 9）特种作业人员（电工、焊工、锅炉工、货梯工、机动叉车操作工、超重作业人员……）的上岗证； 11）公司的“重大环境因素清单”和“重大危险源清单”； 12）环境监测报告（废水、废气、噪声、等）； 13）生产场所有害因素安全检测报告； 14）生产工艺流程图； 15）各部门岗位职责； 16）相关资质证书：如“生产许可证”、“CCC证书”、“QS证书”、“建筑资质证书”、“印刷许可证书”、“排污许可证”“危险废弃物处理协议”“危险废弃物转移联单”……； 17）产品执行标准（国标、行标、地标、企标……） 18）产品第三方检测报告； 19）首末次会议（各主要部门负责人参加）。 生产部（制造部）： 1）部门质量目标、环境和安全的“目标、指标和管理方案”； 2）生产设备清单； 3）生产设备点检保养维护维修表； 4）生产通知单（生产计划单、生产订单）； 5）生产各工序作业指导书； 6）生产区域的“环境因素识别评价表”和“危险源识别评价表”； 7）生产区域的“重大环境因素清单”和“重大危险源清单”； 8）环境和安全运行控制方法（水、气、声、渣、资源消耗）； 9）应急响应和预案（消防演练、化学品泄露演练、爆炸演练等）； 10）生产区域的环境和安全日常检查记录表； 11）生产区域的环境和安全不符合记录（含纠正预防措施）。 行政部（人事部、办公室）： 1）部门质量目标、环境和安全的“目标、指标和管理方案”；
1、施工组织设计 2、项目部人员、机械设备进场报验单 3、项目部组织机构图表 4、合同工程、分部工程开工申请 5、洞口开挖方案 6、各隧洞开挖方案 7、衬砌专项施工方案 8、灌浆专项施工方案 9、不良地质段施工技术方案 10、防洪度汛方案、各项突发事件应急预案 11、各项施工方案技术交底（给各施工班组人员交底签字）
1、质量管理体系、质量领导小组的建立，质量保证措施、质量管 理制度（检查整改制度、奖惩制度等）的制定。 2、仪器、测量点的校核、控制点的布置、原始地形图测量、成果 报验。 3、原材料报验（水泥、砂、石子、速凝剂、钢筋、工字钢、钢管、 拌和用水、混凝土配合比等）、原材料取样送检计划。 4、单位、分部（1#交通洞、2#交通洞、灌浆兼通风洞、灌浆廊道、 1#施工支洞、6#施工支洞、泵站交通桥）、单元工程划分，评定 表格式确定。 5、合同项目开工报告、分部工程开工报告（1-7为所需材料）。 6、工地现场质量监督检查、整改，执行三检制。及时填写三检表、 准喷证、开仓证、注浆记录、单元评定、重要隐蔽单元等 7、中间产品质量检测，混凝土强度、锚杆拉拔力、钢筋焊接等， 协助监理进行取样送检。 8、定期组织质量大检查，每月召开质量会议。 9、完成业主及监理下达的其他质检工作。 1、项目部安全生产领导小组人员名单。
2、各职能部门及生产人员安全生产责任制。 3、公司安全生产管理办法。 4、公司安全生产责任制。 5、安全生产应急预案和安全保障体系。 6、安全生产操作规程。 7、施工现场安全管理制度。 8、施工现场生产安全事故应急救援预案。 9、各种设备运转记录、 10、施工隐患整改通知单、 11、安全日记、项目部例会记录、安全检查记录。 12、人员进出洞登记表、有害气体检测表。 13、新进场员工内容： ①三级教育、入场教育、考试卷。 ②安全技术交底、安全责任书（班组和施工人员各自签认）。 ③特种作业人员证书（电工、汽车驾驶员、空压机操作人员压力容器操作证、钻爆人员爆破作业四员证、装载机操作人员、电焊工） ④新进场员工身份证登记及照相归档。
被评估单位 所需提供的评估资料清单 说明： 所提供资料尽可能为A4纸，所有复印件均须逐页加盖公章，同一文件页数较多的盖骑缝章亦可。 一、填报“资产清查评估申报明细表”（由评估机构提供电子版表样） 该明细表是开展资产评估工作最基础的工作文件，通常要求在评估人员进入企业进行现场评估前填报完整，在评估人员进行现场评估作业核实无误后，再由企业盖章确认。 如何填写从评估机构提供的申报明细表表样中可清楚了解，强调以下基本要求： （1）对于未来不涉及实体业务的企业仅需填列资产基础法评估明细表，涉及实体业务的企业需同时填列资产基础法评估明细表及收益法评估明细表；涉及软件著作权、专利及专有技术的企业请提供软件著作权调查表。 （2）在填写资产基础法明细表时，只须填写明细表，所有合计数和汇总表都是自动生成的；完整准确地填写审计前帐面值（含）左边的各项明细容和部分备注栏容，务必填写完整； （3）所有有关往来单位的名称应填写全称； （4）对存在无实物、闲置、待报废的存货和固定资产等实物类资产，在相关栏或备注栏中填写注明； （5）填写的数据应与财务报表保持一致。 二、编写“关于进行资产评估有关事项的说明”（由评估机构提供格式和容样式，企业编写，由评估机构完善后再由委托方及资产占有方签字盖章）该文件是评估报告的组成部分，需要附在上报备案的评估报告中，请各企业
根据本企业情况填写。 三、企业基本情况材料（以下资料请根据本企业实际情况提供，如不涉及则 无需提供。） 1．企业法人和分公司营业执照副本复印件（须带有本年度工商年检章-公司注册证书）； 2．组织机构代码证复印件； 3．企业国、地税的税务登记证复印件； 4．企业国有资产产权登记证复印件； 5．最新公司章程复印件； 6．历次的公司注册资本验资报告复印件； 7．评估基准日财务报表（至少含资产负债表、损益表、现金流量表。若有财务分析报告亦请提供）和前三年的审计报告复印件； 8．本年度截止评估基准日和前三年的成本、费用分费用明细的汇总表； 9．享受税收减免优惠的有关批复文件； 10．企业各类资质证书； 11．高新技术企业或软件企业认定证书； 12．商标、专利注册证书及最近一次缴费凭证； 13．软件等著作权证书； 14．企业获得的主要荣誉证书； 15．有关资产抵押、企业担保合同、保险合同； 16．被评估资产中有关融资、租赁凭证及合同； 17．所有涉讼事项说明及有关诉讼文件复印件； 18．企业近期预算报告； 19．企业未来五至十年发展计划或规划的可行性研究报告；