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论中小企业财务管理问题研究报告

论中小企业财务管理问题研究报告
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论文:中小企业财务管理问题研究

【摘要】我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差、投资能力较弱,且缺乏科学性等决定了它通过市场融资资信很低的特点。财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议。

【关键词】中小企业;财务管理;对策

作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。

1.中小企业财务管理中存在的问题

1.1融资困难、资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。

1.2财务控制薄弱一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。

1.3难于规避财务负债的陷阱过度负债可说是高速度成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,规模和数量的扩X经常明显快于内涵质量的扩X,在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩X的目的,普遍采取负债经营策略。

2.存在问题的原因

2.1财务管理受经济管理体制所决定我国企业的财务管理,经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来,企业总结财务成果,可以概括为四个过程:一是总结实现利润的过程;二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程;四是总结安置社会就业的过程。

2.2政府决定企业行为由于企业不是法人资格的实体,而是作为政府的附属体。因此,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求,无不要靠“红头文件”和行政首长的“拍板”。这种政府决定企业行为的管理办法,必然产生盲目性。

2.3财务管理体制不健全由于企业不顾市场取向,必然放松经济核算,更不要健全财务管理。近几年已出现一些怪现象,由于财会人员不受聘用,停薪外出打工,企业停产半停产,财务人员无上班,企业年终会计报表无人的编制。对此,财政部门能负责其编制财务报表期间的工资,请财会人员回来编制财务会计报表,才能完成财政部门年终决算汇编工作,以利财务决算报表的逐级上报。

3.解决中小企业财务管理中存在问题的对策

3.1改造企业外部环境

3.1.1政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规

及相关的政策目前,我国已经出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》,《中小企业促进法》也即将出台,可见我国在这方面的工作取得了一定的成果,希望政府能加快进程,不断完善政策法规,给中小企业更多平等竞争的机会。

3.1.2树立良好的信用意识中小企业融资难问题在很大程度上就是因为中小企业在社会上的资信比较差,因此银行不愿意对其提供贷款,面对此种不利的局面,企业应争取在社会上树立良好的形象,加强双方对彼此的了解,在贷款到期时要按期归还贷款的本金和利息,遵守信用,为以后开展的工作奠定基础。

3.1.3建立中小企业的信用担保体系中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织,而不是以盈利为主要目的,担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价,在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来为企业的融资担保提供多样的化的服务。

3.2企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制

3.2.1提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所

以要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。

3.2.2努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次,准确预测资金收回和支付的时间。最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。

3.2.3加强财产控制。对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。

3.3优化财务结构,平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键,其具体标志是综合资金成本低,财务杠杆效益高,财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化,不断通过存量调整和变量调整(增量或减量)的手段确保财务结构的动态优化。企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整,使其保持合理的比例:

3.3.1优化资本结构。企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构,使负债水平始终保持在一个合理的水平上,不能超过自身的承受能力。中小企业受企业规模的限制,承受财务风险的能力比较低,因此,形成合理的资本结构,确定合理的负债比例尤为重要。

3.3.2优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持

协调一致,这就要求企业在允许现金流量波动的前提下,确定负债到期结构应保持安全边际。

3.3.3优化资产结构。资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营,又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平,其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的“净营运资本”。因此,要对财会人员进行专业培训和政治思想教育,特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育,增强财会人员的监督意识。其次,要对全员进行素质教育,普遍提高企业员工的素质。由企业领导带头抓管理,加强对企业管理知识的学习、教育,在企业中进行普法教育,提高全员法律意识,增强法制观念。

【参考文献】

[1]翟胜霞.浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策.经济师,2007,6.

[2]X海元.加强中小企业财务管理的对策研究.XX会计,2008.

[3]吴大红.中小企业财务管理中存在的问题及对策.华东经济管理,2007,5.

[4]彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.XX商学院学报,2006,7.

中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要:作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲,其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理,更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况,从中分析出企业未来的发展走势,以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议,使企业能够紧密结合市场经济发展动向,来对自身的发展计划作出合理的调整和规划,促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象,通过对企业财务管理问题的分析,探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨,对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词:社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元,其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此,无论是对于中小企业自身的壮大而言,还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲,加强中小企业管理,使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求,都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑,其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善,我国各级政府在党的领导下,协同当地税务、质量监管、法院等部门,针对各地企业财务管理工作的完善,从各个方面入手,相继出台了一系列的管理措施,极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中,不同的区域存在不同的问题,经济发展状况也不尽相同,尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天,许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题,对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况,作为一名企业财务管理工作人员而言,有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发,来针对其当前环境下的完善路径,展开进一步的研究与探讨,为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者,其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中,财务人员的管理一直都是其重要组成部分,在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知,因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况,使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况,多将视角集中在中、低水平的财务专

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

财务管理就业调查报告

财务管理就业调查报告 我国企业财务系统正在逐步完善的过程中,因此,很大一部分中小企业对财务管理的看法还仅仅停留在“数豆子的人”的阶段——认为会计人员无趣,不能生产财富等等。但随着市场竞争机制的慢慢铺开,这种局面必将改变。身受大学教育,并在工作中积累到金融、财务分析等经验的财务管理人才也会有很好的发展空间。接下来小编为你带来财务管理就业调查报告,希望对你有帮助。 一【财务管理就业调查报告】财务管理专业就业趋势分析报告财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财富管理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。 相对于会计而言财务管理则更侧重成本、资金等方面的管理,包括财务分析等工作。 其实对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕

的联系,其职业发展可谓是前途无限。 但是我个人觉得本专业在工作中学历并不是最重要的,最重要的应该是工作经历,它是一个“越老越吃香,越老越值钱”的职业。刚毕业的我们可不会得到很好的待遇和很高的职位,但我们应该计划好我们的职业规划,为以后成为 CFO(财务总监)打下坚实的基础。 财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。据统计,财务管理专业毕业生的就业率:%,其就业方向主要有四个方向:方向一、外企或大型企业高级财务人员;方向二、专业财务公司;方向三、银行、证券公司等金融机构;方向四、进大学任教。 方向一:外企或大型企业高级财务人员。 财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。 财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。 按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。当然这些职位人的要求也会比较高;一般要求资质至少是在会计师以上,而且还不得少于 5

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩 不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度 达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押 资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺 乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期 利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业 的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐 脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必 然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷 一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于 形式,因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策摘要:中小企业是国名经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,针对目前中小企业存在融资困难,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题,并找出问题存在的原因,从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。 关键词:中小企业;财务管理;企业管理;问题;对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业管理。目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小,资本和技术构成较低等影响因素,致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中,有一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次,企业管理者的管理能力和管理素质低下,中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实:私营企业财务管理水平低下,有40%的业主甚至看不懂财务报表,不能针对企业发展状况而做出正确的决定,对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外,由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响,使其发展受阻,同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。

中小企业财务管理现状分析与对策

中小企业财务管理现状分析与对策 摘要:随着改革开放30余年的发展,我国中小企业经济发展迅速,盈利能力不断增强,但由于其财务管理问题,使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展,因此,提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词:中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业有7000多万家,占全国企业总数的99%以上,对GDP贡献超过 60%,纳税占国家税收总额的50%,提供了近70%的进出口贸易额,创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是,中小企业财务管理现状并不乐观,因其生产经营规模小、管理观念比较传统,致使中小企业对财务管理不重视,对财务管理的专业知识不足,法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题,因此,改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质,基本上是管理者就是所有者,个人资产与企业资产产权不明晰,企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成,实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润,而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员,未经过正式专业培训,企业管理者法律意识淡薄,对<<会计法>>、<<税法>>等了解少,经营中常有账务管理失误,造假账偷漏税行为,产生财务、税务风险,给企业带来负面影响。因此,中小企业发展存在一定的不稳定性。

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告 我于2010年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下: 一、调查单位的情况 此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。 二、调查内容 我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括: (1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。 (2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。 (3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。 (4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。 (5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。 (6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。 (7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。 (8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。 三、调查结果

被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。 在三家中小企业中: (1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。 (2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。 (3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。 (4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占调查用户的。 (5)企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;进行财务分析时,3家企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的。 (6)进行财务预算的1家,占调查用户的。 (7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的。 (8)实行会计电算化的2家,占调查用户的。 四、调查结果分析 从以上调查结果,可以看出中小企业财务管理状况不容乐观,结合我从企业调查的其他情况来看,企业的财务管理主要存在以下几个问题:

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1通用.doc

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1 北京理工大学继续教育暨现代远程教育 学院 毕业设计任务书 类别:专升本 专业:会计学 班级:北京电大2009春 姓名:徐丽萍 毕业设计题目:中小企业财务管理中存在的问题及对策研究 指导教师姓名:赵建平 负责人签字: 年月日 内容和要求: 1、请围绕“我国中小企业财务管理”方面选题,收集、整理、分析、筛选相关信息资料。 2、搜集、整理与论文相关的、充分的、准确的文献资料,扩充查阅范围。

3、构思论文框架,编写论文提纲,向指导老师提出开题报告。 4、在论文写作中注意引用数据来说明问题。 5、撰写论文初稿,反复修改,提交初、定稿,论文字数要求在10000字以上。 6、论文终稿的排版格式按照学院的要求去做。 7、参考文献需要十篇以上,其中至少有一篇是外文资料。 8、论文写作中,要注意保护知识产权,不要抄袭,一旦出现问题,后果自负。 9、请按照规定的时间完成论文写作并提交到网络平台,有问题及时与老师沟通。 指导教师(签字):年月日 北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院 毕业设计(论文) 类别:专升本 专业:会计学 班级:北京电大2009春 姓名:徐丽萍 毕业设计题目:中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1第2页 指导教师姓名:赵建平 摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产凡是对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。 我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,是企业管理局限于生产经营型管理格局中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。 这里主要从我国中小企业财务管理现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题,并找出问题存在的原因,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,提高中小企业的经营管理水平。在此基础上,讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。 关键词:中小企业;财务管理

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 [摘要]中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位,而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因,并提出了相应的对策建议。 下载论文网 [关键词]中小企业;财务管理;问题;对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 [中图分类号]F275;F276.3 [文献标识码] A [文章编号]1673 - 0194(2012)02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分,对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而,由于各方面的原因,中小企业的财务管理能力非常薄

弱,严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此,加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 (1)资金短缺,融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式,但是,资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看,企业往往更多地依靠内源融资,即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展,特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款,但由于中小企业信用观念淡薄,财务信息透明度差,再加上可抵押资产少,使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷,也会因为高风险的缘故而提高贷款利率,从而增加中小企业融资的成本。 (2)投资能力弱,且缺乏科学性。由于规模小,融资困难,在中小企业的投资中,贷款投资占很高比重,面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险,投资者总是优先考虑尽快收回投资,缺乏整体战略意识和总体规划,在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业,企业领导集权现象严重,企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高,缺乏科学的投资理念,在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下,仅凭自己的经验进行投资决

中小企业财务管理存在的问题及对策论文[1]汇总

中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分, 财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨, 并提出了相应的对策建议。 关键词:中小企业; 财务管理; 问题; 对策 我国中小企业经过改革开放 20 多年的发展, 已取得了辉煌的成绩, 在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是, 目前中小企业举步维艰, 失败率较高, 企业平均寿命只有 3—5 年, 一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下, 企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度, 科学地进行资本运营, 而这一切都需强化财务管理。 一、中小企业财务管理中存在的问题 (一缺乏明确的产业发展方向, 对项目投资缺乏科学论证 一是片面追求“热门”产业, 不顾客观条件和自身能力, 无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署, 对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测, 仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度, 收紧银行信贷, 使得建设资金不能如期到位, 企业就面临进退两难的境地, 甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折, 或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价, 也将一些银行拖入泥潭。 (二资金短缺, 融资困难 目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低, 在融资的过程中遇到许多的困难, 为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质, 中小企业规模小, 自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低; 另一方面, 国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中, 加上目前不良贷款

民营企业财务调查报告范文

民营企业财务调查报告范文

民营A企业财务调查报告 调查目的(背景): 改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。笔者选取民营A企业作为考察点,对民营A企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。 调查对象: 1. A企业简介 调查内容: 1. A企业财务基本情况 A企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。 调查结果 一、A企业财务管理中存在的问题

1. 管理者素质低下,财务管理意识不强 A企业内部财权集中在关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。笔者在A企业调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。 2. 不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大 A企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。 3. 成本管理严重弱化 A企业的财务人员由于管理知识薄弱,难以确定企业生产的盈亏平衡点,在成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。 3

中小企业财务管理相关问题研究

河北经贸大学继续教育学院 毕业论文 论文题目中小企业财务管理相关问题研究 指导教师黄秋敏 专业会计学班级本科2班姓名甄文肖性别女 完成日期 2016年3月3日

摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济的发展,社会的稳定起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济创造社会财富的主体之一,是解决百姓就业问题的主力军,更是推动我国国民经济平稳持续发展,促进社会和谐不可或缺的重要力量。随着我国市场经济不断成熟和全球经济一体化的日益深化,财务管理在中小企业的地位越来越突出,越来越重要。由于我国市场环境不成熟,中小企业的规模的壮大,相对落后财务管理制约着中小企业进一步发展,中小企业的日常经营管理也面临日益严峻的财务风险问题。因此,投资者和管理者应该重视财务管理在中小企业中的管理监督地位,应当不断优化财务管理制度,达到中小企业平稳可持续发展的目的。 本文首先分析了我国中小企业的现状,中小企业财务管理制度目前存在的主要问题;然后针对中小企业的现状及其问题,提出了相应的措施,比如:规范中小企业的财务会计制度,创建健康合理的财务管理运行机构,加强资金管理,加强陈本费用的控制,建立健全企业的内部控制制度,完善公司的财务预算管理体制等。 本文旨在启发我国的中小企业管理者,要结合本公司的实际经营情况,更好的发挥财务管理在企业管理中的重要作用,促进中小企业持续稳定健康的发展,利于我国国民经济的快速发展。 关键词:中小企业;财务管理;问题;研究,对策

Summary SMEs are an important part of our national economy, economic development, social stability plays an important role. SMEs are one of the main national economy and create social wealth, the people to solve the employment problem is the main force to promote China's national economy is more stable and sustainable development, an important force for social harmony indispensable. As China's market economy continues to mature and the deepening global economic integration, financial management and more prominent position in the small and medium enterprises, more and more important. Due to the immaturity of the market environment, the size and growth of SMEs, financial management is relatively backward restricting the further development of SMEs, daily management of SMEs are facing increasingly serious financial risks. Therefore, investors and managers should pay attention to financial management oversight role in the management of small and medium enterprises should continue to optimize the financial management system, to achieve the purpose of SMEs steady sustainable development. This paper analyzes the status of the main problems, the SME financial management system of existing SMEs; and the current situation of SMEs and proposed appropriate measures, such as: standardized accounting system for SMEs, to create a healthy and reasonable financial management and operation mechanism, strengthen financial management and to strengthen the control of the Chen costs, establish a sound internal control system of enterprises, improve the company's financial budget management system and so on. This paper aims to inspire our SME managers, in conjunction with the company's actual operating conditions, better financial management play an important role in enterprise management, and promote steady and healthy development of SMEs, conducive to the rapid development of national economy . Keywords: SMEs; financial management; problem; research, countermeasures

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题,而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下,观念滞后,忽视财务管理的建设, 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用,优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略,还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来,由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束,中小企业管理者的观念比较滞后,有些企业管理者追求短期利益,影响了企业的可持续发展,从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外,由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一,甚至合二为一,使得企业集权现象严重,财务监核不严,是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且,大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面,很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识,更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低,影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小,投资人大多实行部门的精简,有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门,但很多都是层次不清,权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象,使得企业部门与部门之间,个人与个人之间不能做到相互制约,而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范,资金管理体制不合理,表现在筹措资金渠道单一,以及管理不合理,投资随意,资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则,既使公司有规定,大多也只是一纸空文,没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员,财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式,受到我国传统观念的影响和桎梏,任人唯亲,丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会,所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训,更不用说达到持证上岗的要求,从而影响了企业财务技能的整体水平。此外,中小企业在规模上无法超越大型企业,因此对所需人才缺乏吸引力,专业的财务人员也更愿意选择大型企业,从而造成了专业财务人员的缺失。最后,由于受资金和理念的限制,中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识,影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平,使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难,周转资金不足,使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理,财务报表披露缺乏真实性,准确性,造成贷款者与借款者信息不对称,并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低,对企业财务信息的结构没有很好的掌握,对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用,中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率,使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外,中小企业投资回收期长,抗风险能力差,缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下,中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过99%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过50%,上缴的税收总额约为国家税收总额的50%,中小企业还提供了超过80%的城镇就业岗位。根据以上数据,如何让中小企业健康发展,更好的服务国民经济,必须引起我们的重视。 首先,谈谈从外部因素考虑,对于政府而言,应加强政府的政策的扶持,对于不公平的市场竞争环境,政府要加强宏观调控,完善中小企业融资法规,加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行,缓解中小企业融资难的现状。此外,政府要加强对中小企业服务指导,还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障,以及税收优惠。.对于银行而言,应不断开拓适合中小企业的融资工具,建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决,要从根本上改善中小企业的现状,必须加强中小企业财务管理内部控制制度,建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念,加强现代企业财务管理制度建设,破除“家长式”的管理模式。 在2011年举行的“中国企业金融高峰论坛”中,主办方表示:中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言,革新观念是重中之重。首先,财务管理的目标不仅要追求利润最大化,还要从长远考虑,实现企业价值最大化。其次,中小企业所有者应革新财务管理观念,企业管理者可通过参加培训等方式,提高自己的财务素质,加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离,破除“家长式”管理,做到权责清晰。众所周知,现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度, 中小企业财务管理问题及建议 代小露 (三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002) 摘要:我国的中小企业数量多,分布广,涉及行业广泛,是我国国民经济的重要增长点,是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来,国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而,由于受传统体制和外部环境的影响,中小企业财务管理体制不完善,管理水平较低,融资困难,从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露:中小企业财务管理问题及建议 70 ··

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式,决定着中小企业财务运行的基本方向,下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用,在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看,截止到xx年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要。可见,中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时,我们也应看到,由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响,我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况,使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为:

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验,尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规,通过立法明确会计主体与法律责任,加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金,集中支持中小企业的发展,这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求,建立健全会计核算制度与核算体系,促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时,强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理,提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制,实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度,调动员工积极性,减少营运资金占用,加速资金周转,提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法,具体的说,对现金管理应

中小企业财务管理存在的问题及对策79800

学习中心编号:254 学习中心名称:赣州学习中心 西南大学网络与继续教育学院 毕业论文(设计) 论文题目:中小企业财务管理存在的问题及 对策 学生姓名李荣 学号 1322540613005 类型网络教育 专业会计学 层次专升本 指导教师 日期 2015-01-25

中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要 近年来,中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经纪发展和社会稳定起着举足轻重的作用。在我国中小企业取得快速、健康和持续的发展,对经济增长的贡献越来越大。 但在我国大多企业都是以营利为目的的组织,其出发点和归宿是盈利,而在这些企业中普遍都存在着筹资能力差,投资能力弱,财务监督不力,财务体制不完善、生存能力弱、竞争力不强等许多问题,且需要改进的地方也比比皆是。恰恰是这些问题大大的限制了中小企业的发展空间,也不适应市场经济体制的要求。企业必须找出这些问题的所在,并解决它。这样企业才有可能生存下去,只有不断的发展才能求得生存。本文就我国中小企业财务管理的现状及存在问题的解决方法提出对策。 关键词:中小企业;财务管理;问题;对策

一、绪论 近几年,随着我国经济体制改革包括企业财务制度的改革逐步深化,企业自主权逐步扩大,这在激发和增强企业活力方面的成效是显而易见的,但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向,使得我国中小企业不能根据企业资金运动的特点运用价值形式提高经济效益,没有完善的财务管理制度。因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。如何解决中小企业财务管理存在的问题,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。 二、中小企业财务管理的现状 我国中小企业数量众多,在财务管理规范上可能难以统一。但是他们大多都有一个共同的特点,就是管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者。也有相当多的中小企业,未充分认识到财务管理在企业中的重要作用,会计机构,各项管理制度不健全,岗位职责不清,分工不明等现象严重,造成在财务管理上存在很多问题,下面简单总结下这些企业的财务管理现状和普遍存在的一些问题。 (一) 中小企业融资困难 目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。受体制所限中小企业融资渠道较窄,银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。很多银行等金融机构受传统观念的影响,以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,中小企业从金融机构借款较困难,银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资成本。 在投资上,中小企业由于自身规模小,贷款投资所面临的风险大,所以他们总是追求短期化投资目标,尽快收回投资,很少考虑企业长远规划发展,缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析,盲目性投资现象普遍存在。在这方面,政府没有出台政策帮助企业如何筹集风险资本和创建风险投资基金,再加上中小企业自身的因素,不可能将资金大部分用于风险投资。 (二) 中小企业财务控制薄弱 由于中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业往往由一人或少数人控制,所有权与经营权相统一,决策和经营管理的主观随意性较大。 中小企业财务控制薄弱主要表现是:第一,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入

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