高级会计师述职报告
【篇一：申报高级会计师职务述职报告】
? 申报高级会计师职务述职报告
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? 本人自1996年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几
经变动，96—97年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**
房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务
员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的
会计管理和审计工作；1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**
会计师事务所聘用为特约审计人员；1999年9月初调入浙江省**集
团有限责任公司财务部工作，2000年8月始，本人受集团公司委派
担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻
炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形
成工作思路及完成的工作，做业务总结。
一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江
******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项
业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情
况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好
适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下
功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个
方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制
度体系：
1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和
程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，
改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，
2003年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进
一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特
点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和
《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻
执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和
会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于2003年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂
行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、抓管理，促效益。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所
使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一
项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为
工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管
理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司财务预算。在预算编制过
程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经
营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下
的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最
终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务
管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事
后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2001年3月和2002年1月，压缩了公司
长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资
金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营
成果。2000年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公
司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对
客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比
率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2003
年7月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的
12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12
个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务
发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公
司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。2002年浙江省****招
投标，公司投标中得3条****经营权；2003年分别参加省和市****招
投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3
条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益。
通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进
了公司经济效益的不断提高，2000年公司实现净利润118.2万元，2001年实现净利润925.25万元，2002年实现利润1896.42万元，
每年的利润增长都超过了100%。
三、明确责职，提高工效。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作
积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，
主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润
等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营
及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部
被评为公司2001年度先进部室（综合测评第一）。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。2001年初，公司本部
会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化
知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的
平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公
司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，
以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分
四、发挥专长，做好参谋。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态
地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状，提出
了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在
***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改
变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的
分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
五、加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单
位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组
织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算
机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职
专业学习。2003年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半
年的财务总监（cfo）高级培训班，学习财务管理
的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人
取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，
不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向
他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
六、切实履行集团委派职责。
作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派
管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，
当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；
对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，
能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行
了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团
公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，2003年1月，任期届满，
被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理。
经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是
这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，
今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提
高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，
为企业作出新贡献。
【篇二：申报高级会计师职务任职资格述职报告修改后】同志业务工作总结
本人自2006年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格，2002年7月-2003年1月，在财务科工作，主要负责会计报表和会
计核算工作；2003年1月，根据工作需要，到任委派会计主管，
负责县局会计核算及财务管理工作。
基层的工作经历，既给了我很好的锻炼机会，又丰富了阅历，开阔
了眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出
色地完成所担负的工作。下面，我重点就任职期间所形成工作思路
及完成的工作，汇报如下：
一、加强制度建设，完善财务内控体系
基础县局财务部门作为市局（公司）财务工作的延伸，一方面为基
层人员服务，另一方面为市局（公司）经营服务，承接着上传下达
的任务。在对县局营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，发
现部分制度已不能很好适应经营管理上的需要，我从审批程序、会
计核算等几个方面入手，制定和修改了各项财务管理制度，基本完
善了财务管理内部制度体系：
一是拟定《局财务管理暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求
县局所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往
多头审批，财务监督不力的状况。同时加强对应收帐款的管理，预
防呆账，减少坏账，保全企业的资金安全。2006年1月县局帐面应
收账款152万元。加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自
上门参预催讨，起到了一定效果，避免了坏账损失。2010年12月止，县局账面应收款2.7万元，比2006年减少了149.3万元。
二是根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特
点和管理要求，参与修订了《财务管理暂行办法》，逐步规范了公
司财务管理和会计核算行为。
三是为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真
实、完整，以切实加强对国有资产的监管。
二、狠抓基础管理，力促效益提升。
预算管理是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目
标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理
的一项重要工具，在财务管理中处于核心地位。基于对预算管理工
作重要性的认识，我积极推动预算管理工作，理清工作思路。并以
此为契机，逐渐转变了重核算，轻务管理的局面，促进财务管理水
平的进一步提升。
一是重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了利辛县
局2003年至2010年度的财务预算。在预算编制过程中，依据县局
近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充
分考虑各种有利和不利因素，确保各项预算指标的科学合理。
二是以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务
管理中，倡导效益优先，注重风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。通
过上述工作，切实提高了财务管理工作水平，为公司经济效益提升
提供了保障作用。2006年列支可控费用270万元，2010年列支可
控费用240万元，同比下降11.11%。
三、履行委派职责, 做好参谋助手
作为市局公司的委派会计，依照《会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真
实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶得住压力，坚持住原则；切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运
和安全。
通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握县局营运和财务
状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠
的财务依据。同时，还担任县局工会经费审查委员会主任一职，承
担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了县局和市局公司
的肯定。
四、加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门会计人员参
加每年一次的专业培训。以nc财务软件的上线为契机，主动学习、
努力探索，将nc系统切实应用到实际的工作中去，进一步推进了财
务信息化工作。
经过这几年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业
道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业
作出新贡献。
【篇三：申报高级会计师职称述职报告范文】
申报高级会计师职务任职资格述职报告
申报高级会计师职务任职资格述职报告
一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江
******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项
业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情
况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好
适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下
功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个
方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制
度体系：
1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和
程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，
改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，
2003年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进
一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点
和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和
《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻
执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和
会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，
针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于2003年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂
行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、抓管理，促效益。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所
使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一
项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为
工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管
理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2001年3月和2002年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。2000年8月上任始，公司帐
面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2003年7月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。2002年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；2003年分别参加省和市****招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益。
通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，2000年公司实现净利润118.2万元，2001年实现净利润925.25万元，2002年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。
三、明确责职，提高工效。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作
积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，
主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润
等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营
及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部
被评为公司2001年度先进部室（综合测评第一）。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。2001年初，公司本部
会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化
知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的
平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公
司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，
以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计
电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公
司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。
四、发挥专长，做好参谋。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态
地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状，提出
了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在
***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改
变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的
分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
五、加强业务培训，提高工作能力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单
位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组
织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算
机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职
专业学习。2003年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半
年的财务总监（cfo）高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。
通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会
人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师
资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身
的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向
他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
六、切实履行集团委派职责。
作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派
管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，
当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；
对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，
能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行
了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团
公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，2003年1月，任期届满，
被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理。
经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是
这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，
今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提
高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，
为企业作出新贡献。
XXXX年述职报告 尊敬的领导： XXXX年是收获经验的一年，同时也是温暖和谐的一年，我通过工作获取了很多新知识，通过同事们得到了许多宝贵的意见，顺利完成了本职工作。现具体总结如下： 一、今年的工作内容： 1、 2、 3、 4、 今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机 会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚 步。 二、经验与教训： 我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中 的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。 和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各 方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没 有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工
作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题；我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。 在日常方案的写作中，经常出现要修改的细节，这对于个人的细心是一次次考验，不仅是在做事的过程里，更表现在每个工作阶段结束后的整理中——桌面资料与电脑文件夹的清理与归档的最终目的是要 让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，将来查找起来也不至于手忙脚乱。 在设计工作中，我学会了很多相关网页设计软件的基本知识与操作，也明白自己没有涉及到的知识面还有很多，一定要利用各种资源，活学活用。 三、需改进的部分和今后的努力方向： 回顾XXXX年的工作，我认为自己在工作中得到了进步，同时也存在着不少需要改进与提高的地方：首先是在完成工作时要分清楚轻重缓急，每一步每个进度都要清楚，注重细节；其次要注意锻炼逻辑思维能力，思考或者看待任何事情的时候都要先看整体结构，不然细节再完美也将是累赘。 在今后的工作中，我想应该继续提高个人素质，
报告编号：YT-FS-8643-70 超市经理述职报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
超市经理述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导： 我的xx超市的经理，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“xxx 先进员工”。 由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，
我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。 面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外
超市晋升主管的述职报告 晋升能提升幸福感是人们的普遍共识，下面就让小编给你介绍超市晋升主管的述职报告，欢迎阅读！ 超市晋升主管的述职报告一：大家好，我叫弓巧兰，是大川店调味组的实习主管，于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月，我经历了许多，学习了许多，以极大的热情投入到大川店建设中，终于，我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵：调味组销量蒸蒸日上，团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会，请多多指教。 在公司召聘大川店主管时，我积极报名参与，不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会，还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下，我迅速成长，顺利通过公司考核，成为了一名实习主管。 4月到5月的实习，每一天对于我来说都是一个新的阶梯，每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋，那么我是一块海绵，每天不知疲倦的汲取知识的营养，“商品怎样陈列？接货有哪些要素？主管的岗位职责及工作流程有哪些？。。。。。。”这些专业知识渐渐深入我的脑海，我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验，自身有了突飞猛进的进步。 5月20日我迎来了自己的小团队，也迎来了一个新的挑
战，因为团队配合的好不好，关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子，我在战胜自己的同 时不断给予我的组员鼓励，帮他们坚持了下来，我们也经过一段时间的相处，建立了良好的关系。 开业在陈列商品时，望着空空的货架，我的脑子一片空白，尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则，但因为没有亲手操作过，还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下，我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在，我还在不停修改摆放方式，坚信”没有最好，只有更好”，我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球，获得更高的销售额。随着开业的一声炮响，我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走，我即欣喜又担心，欣喜着会有很好的营业额，担心着是否会断货，我不断地与采购沟通联系，在采购的帮助下，没有出现畅销品缺断货的情况。 以上是我的开业期间的回顾和感受，下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。 最大的收货就是学会了如何订货，起初不知道何时补货，补多少数量，库存多少合适，现在已经不存在这些困惑了，我已经能把控好商品的最小库存及最大库存，季节性商品和促销品要有合理的囤货，做到不断货，不缺货。
设计师年终述职报告范文【三篇】 20XX年已经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，按照公司的 要求，顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室 的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制 度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，透过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这 段时间的工作状况作工作总结如下： 设计部的工作对我来说就应是一个熟悉的领域，主要负责了印象 城购物中心的整体广告以及美陈设计。因为之前的工作是做商场美陈 设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的 分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。 10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一齐做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司 做的万圣节实行补救)。并且全公司实行了现场施工。 11月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相对应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中持续实行修改， 与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市 广场的户外等。 12月份：相对应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。 1月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案 也做了好几套，庆幸的是最终对方案实行了实施。因为人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮忙。下旬对 外联部的活动策划实行了相对应的道具设计及采购。
2019村团支书述职报告2019年团支部书记述职报告下面我将2019年团支部工作从以下几个方面向大家进行述职： 一加强理论学习,强化团支部建设 我认为共青团工作当前面临的最大的挑战,归根结底是团员尤其是团干部素质的挑战.所谓其身正,不令而行,其身不正,虽令不从. 明都电气团支部利用支部委员会、团小组会抓好团干的培训工作,认真学习,贯彻落实上级的文件精神和有关规定,使团干有效的把握时代脉搏,紧密围绕公司中心开展工作,引导青年团干树立正确的人生观和价值观,践行企业和谐、员工幸福、品良、服务诚信的企业愿景,全面加强团干部修养、学习意识、作风建设,进一步打造让党放心青年满意的团干部队.同时,通过团员大会、团课、团员阵地等方式加强对团员的培训,提高团员的自身素质. 为了增加团组织的凝聚力,明都电气团支部每月组织一次团干相互沟通交流,提高团结协作精神;每月两次与团员青年进行谈话聊天思想调查,了解团员的思想动态. 二、加强团支部成员的交流与沟通,共同研究和解决工作中的问题 我们团支部有四位委员组成,虽然大家因为工作的关系分布在不同的工作岗位,但是大家对工作中发现的情况能够做到互通有无,对一些重大的问题及时将集体研究的情况向上级领导汇报,请求领导的理解和帮助,四个月的实践证明,这种方式取得了明显的收效,也为工作的顺利开展奠定了坚实的基础. 三、积极开展活动,发挥团员的带头作用. 作为团员青年应当发挥团员的作用. 团员青年具有朝气蓬勃的性格特点,是企业发展壮大的生力军,是社会繁荣、稳定和兴旺发达的基石.明都电气团支部每月还定期开展如大扫除、青安岗集中上岗等惯例活动,在日常工作中、在安全生产中处处体现团员的作用,将团员的作用深入到日常工作和安全生产中去. 与公司行为密切保持一体化,充分体现团组织对于公司的服务性. 四、突出自身特色,树立品牌形象 明都电气团支部在青年技能培训和安全生产方面、精神文化生活有着突出特点,明都电气团支部成立以来,得到了公司领导的倾心指导和大力帮助,通过导师
精选范文:大学团支部书记述职报告(共6篇)岁末又至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。同时，作为一名共产党员，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量，忠实并有效地实践“三个代表”重要思想。现向组织述职如下：一、以德为首，提高修养正确理论是正确行为的先导。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。为此作为学院这个组织的组织者便不遗余力地努力学习党的各项路线、方针、政策，关注社会时事政治，不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力、科学的决策力和正确有效的引导力。今年以来，我积极组织部门学习，认真参加支部学习，利用在全党兴起的学习“三个代表”重要思想新高潮的时机，系统深入地学习了江泽民“三个代表”重要思想，学习十六届三中全会会议精神，学习共青团十五大报告，新团章及团建理论。并做了大量的学习笔记。同时以高度的责任感和使命感，从关注国家、学校、学生发展的角度出发，在业余党校、业余团校及各种会议上直言不讳，坦诚交流，尤其是在社会发展、学校发展及维护祖国统一，民族团结与个人责任方面敢于表达自己的真实感受，愿意奉献赤诚之心，并努力在工作中做到为政以德、秉公办事、真诚奉献，对广大师生产生了一定的影响和激励。一个系统（组织）功能的发挥取决于两个重要条件：一是要素，二是结构。作为学院的部门之一，我在加强本部门工作积极性上做了大量的工作，取得了一定的成效。同时也深刻地体会到学院领导的支持和学院各个部门的配合和协作是成绩取得的重要前提，一年来，我的工作得到了如组织人事部、学院办公室、党委宣传部、学生处及各系党总支等的大力支持。为此，我也竭尽全力，以大局和学校利益为重，带领本部门积极配合学院各部门开展好各项工作。从不因不属于本部门职责或是工作辛苦而推脱，尽力保证各项工作的顺利开展。展示了团委干部精诚合作，甘于奉献的良好品质。二、脚踏实地，狠抓落实再完美的制度，科学的计划，如不执行和落实，不过是一种形式，一张废纸而已。“实干兴邦，清谈误国”是我的信条，年初，围绕学院党委、自治区团委的工作计划我们群策群力，科学决策，制定了团委2003年度工作要点和工作计划。为了确保计划的有效贯彻和实施，我们在狠抓落实上下功夫。首先是建立制度保障，我们通过周一上午的党群系统工作例会制度，周一下午团委系统工作例会制度，结合年计划，结合形势需要，将长远目标分解为一个个短期目标，制定出月计划、周计划，使工作更具体，操作更便利，一步一个脚印，积极有序，扎实推进，使工作计划与安排较好地得到了落实。其次是面对新情况及时调整工作计划，如面对抗击“非典”的形势，团委发挥自身优势全力以赴地投入到这场战斗中来。作为团委书记，我亲自收集信息，写团讯按语，并向学校积极提出合理化建议，同时号召青年团员组成志愿队伍为学生服务，深入学生教室及宿舍了解要求落实情况，实行团支部书记宣传落实抗非防非一票否决制并坚决落实，为学院防非工作尽了一份力。再者，面对活动中心被拆，运动及活动场地不足的困难，我积极争取体育系、艺术系、教务处等部门的配合
设计师述职报告ppt 篇一：平面设计师述职报告 述职报告 一、试用期内工作内容小结 不知不觉中已经进公司三个月了，回想这段时间，我为自己选择xx公司而感到高兴，无论是工作环境还是工作氛围，都是我经历过的最理想的。领导的关怀、同事的教导和帮助，让我很快跳出自己以前的行业属性，融入到这个集体。 我的主要工作是负责公司平面宣传以及协助销售所需物料的设计，如画册、折页、展架、站展示页面、平面广告、以及一些活动物料设计等，其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等，所要达到的目的就是增加公司知名度、提高销售业绩。当然这些工作还需要在项目部其它同事的协助下进行，很高兴能处在这个优秀的团队中，让我每次的设计工作都进行的很顺畅，按时保质的完成任务。 二、试用期工作心得 接下来我从以下几个方面来谈一谈这三个月的工作心得。 1、良好的工作环境 公司给我的第一个印象就是这良好的工作环境。还专门为了设计工作配了台效率更高的电脑，每个员工都配备文件夹、笔记本、尺子、剪刀等办公用品，设施齐全。有了这良
好的工作环境，工作热情自然而然就高涨起来。 2、好的领导 我们的领导杜总、梓阳总、峥总，为了公司的发展每天都是勤勤肯肯、兢兢业业的工作。我们的杨总监每天的工作量都很大，经常加 班还在写方案，不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。 3、同事之间和睦相处 公司同事年龄都相仿，所以自然而然在一起沟通交流都很顺畅。公司和部门经常组织的一些聚会活动也很好的促进了同事之间的感情。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈，更多的是理解和关怀。 4、团队精神 工作中少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到三个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们相互合作共同来完成。每个人的力量都是不可或缺的。一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，共同协助公司做大做强。
超市经理年终个人工作 总结 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
超市经理年终个人工作总结 超市经理年终个人工作总结 年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自XX超市这个大家庭，为XX超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己200x的工作总结如下： 一、XX市场大厦工作阶段 xx年春节后，我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对XX市场进行了一定的布局调整。3月份XX市场超市开始构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，XX市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责XX市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然XX市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但XX市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在XX市场工作得到的最深刻认识。同时，XX市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在XX市场工作得到最大的收获。
述职述廉：_________ 2019年大学团支部书记述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
2019年大学团支部书记述职报告 岁末又至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。同时，作为一名共产党员，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量，忠实并有效地实践“三个代表”重要思想。 现向组织述职如下： 一、以德为首，提高修养 正确理论是正确行为的先导。共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织，作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导，才能保持正确的发展方向，更好地服务社会，服务大局，服务青年。为此作为学院这个组织的组织者便不遗余力地努力学习党的各项路线、方针、政策，关注社会时事政治，不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力、科学的决策力和正确有效的引导力。今年以来，我积极组织部门学习，认真参加支部学习，利用在全党兴起的学习“三个代表”重要思想新高潮的时机，系统深入地学习了江泽民“三个代表”重要思想，学习十六届三中全会会议精神，学习共青团十五大报告，新团章及团建理论。并做了大量的学习笔记。同时以高度的责任感和使命感，从关注国家、学校、学生发展的角度出发，在业余党校、业余团校及各种会议上直言不讳，坦诚交流，尤其是在社会发展、学校发展及维护祖国统一，民族团结与个人责任方面敢于表达自己的真实感受，愿意奉献赤诚之心，并努 第2页共8页
平面设计师工作述职报告样本【三篇】 1、本年度工作主要资料综述，工作目标完成状况; 本年度日常工作包括：为各楼层打pop，巡场，摄影，泛光大屏动态设计，看板灯片等广告物料的更换，做公司广告，国庆气氛，公司dm和软文，公司pr活动的设计部分，其中以公司平面广告，泛光大屏动态设计，摄像和公司pr活动的设计居多， 报纸广告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面广告。 pr活动包括：4月份公司开业背景喷绘设计，12星女孩logo、海报设计，魔方大赛logo、海报和户外喷绘设计。 随着对设计的审美和要求增加，基本完成了在设计上由初期的求稳到后期的求美的转变，并对自身的潜力有了必须的提升 2、本年度取得的进步有哪些?感到的不足有哪些? 在做完手上工作时能仔细检查，避免出错。 在工作中各方面得到了全面的发展：拍照摄像、平面设计、flash设计、陈列安装等。 在工作上和同事能达成默契，能实行有效的沟通和执行，高效率的完成工作。 在心态的控制上还有所欠缺，在工作上比较容易受情绪影响。 3、自我在潜力方面(包括潜在潜力)及性格方面有哪些优点和缺点? 兴趣广泛，好奇心比较重。对于自我感兴趣的事情爱钻研，接收新事物的潜力比较强。能够举一反三，做事灵活且具有创造性和职责心。
性格方面比较乐观开朗，为人风趣，本性正直。缺点是性子直， 比较急燥，当前正在逐步往更成熟稳重的方向发展。 4、20xx年你的工作目标是什么?打算如何进一步提升自我的工作潜力来完成这个目标? 20xx年，我期望在设计上能有一些新的突破，比如更多的从受众的内心出发，而不是仅仅的仅仅为了促销。让受从能够看到一些眼前 一亮的设计，这对于自身和提升庆春店的知名度都有帮忙，当然，这 也是对自我的一个挑战。不但仅在设计上要有突破，在营销企划方面 也要开始学习系统的专业知识，并使用在广告设计上。一名成功的设 计师必定对市场营销有独道的见解。 要完成这个目标，首先要自已的性格上着手，签于性子比较急， 当前正在看一些和修身养性相关的书，对于改善自我的性格有很大的 帮忙。平时多看一些国内外的设计营销网站，能吸收更多的灵感并使 用在广告上。在工作中多与同事沟通，互相探讨和学习，对于2014， 我充满了期盼。 【篇二】 20XX年即将过去，新的一年又要开始了，在我们期盼未来的时候，也要对过去的一年的工作做一个总结，总结一下以往的经验，以便在 新的一年内有所进步。回顾过去的一年里，在领导的准确指导下，在 同事的帮忙下，工作取得满意的成果。 平面设计工作是一个充满挑战和机遇的工种，要求从业者有很强 的审美观、有创新意识，有较高的职业精神，有极大的职业情操。在 职场中，作为一名平面设计者，电脑操作要熟练，尤其是平面设计软 件和美图软件;还要有服务意识，能够根据客户的要求完成设计工作; 总之对从业者来说，是锻炼综合素质的好职业。 就我自身来说，我存有的不足有：
标准团支部书记述职报告模板 Standard report template of League branch secretary 汇报人：JinTai College
标准团支部书记述职报告模板 前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 各位检查组领导、各位代表、同志们： 大家上午好，我是村委会委员，现任村团支部书记，工作包片村，20xx年已经过去，我们又迎来了新的一年!回顾20xx年,我们的工作在镇委镇政府的正确指导下,在广大人民群众的支持和厚爱下,进一步改善民生提高社会生活水平，我村的各项包片工作具体得到了实行，20xx年主要工作如下： 一、坚决执行县委镇委下达征兵工作。 20xx年的冬季征兵工作,完全按照上级文件精神,具体落实到点到位，期间,共对我村适龄青年宣传依法征兵役，并以书面张贴海报等活动组织10名符合要求青年应征，实际应征3人,通过合格一名，完成上级下达征兵任务，为国家的保卫安全填了个。
二、做好计生的管理工作，20xx年共对其间的孕情适龄妇女孕期情况进行追踪，做好初婚的一周一学宣传活动，以及向适龄妇女施放有关计生产品宣传手册，使广大妇女对计划生育政策有了更加深入的了解。 三、全力执行我镇10月份下达的农村第三批社保文件，期间以多种形式向片区群众宣传新型农村社会养老保险政策，使我村六十岁以上的老人能够按月领到养老金，最终让群众享受到了我国改革开放以来的伟大成果，解决农民的后顾之忧，让群众老有所养,病有所治。 四、依法征收新型农村合作医疗保险，按时完成镇委下达的进度任务，并提前完成。 五、落实20xx年的甘蔗种植任务。 20xx年,在广大人民群众的大力支持下,我们的工作得到了一些进展，但是,我们的工作中还存在一些不足，主要有以下几点: 一、由于工作经验不够,在群众的实际工作中有些并不是很到位的，说服力有待提高，尽量做到群众满意度百分百，
超市主管述职报告三篇 尊敬的公司领导、同志们： 你们好! 本人现将2012年度工作历程做个简单的汇报，并对20XX年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲 取经验，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。 时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步发展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发，以超市给予我的 任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自己能通过 实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。 通过一年的实践，自身综合素质和能力都得到了很大提升，具体如下： 首先，对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我，零售知识，业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒，给 了我人生的起步的基石。在这里，我学习了零售业态的分布(大型超市，百货店，会员店，购物广场等);学会了超市的基本知识，比如 商品陈列的一些基本原则，商品的基本单品分类，盘点的流程及过 程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了 全面的学习。 其次，是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法，处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出 来的我什么也不懂，而社会和学校又有很多地方不一样，所接触的 群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈， 和员工交流都大大咧咧，不注意表达方式方法，造成了一些不必要
的麻烦。而现在通过一年的磨练，为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到了较好的效果。 第三，管理能力的提高。在超市努力工作一年之间，主要担任了生鲜部主管职务，也短期担任百货部主管，管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候，专 业技能不够，管理能力不行，遇到过很多的问题，不知道怎么去管 部内员工，和他们过于亲近，结果对管理带来不便，使整个区域松散。后来及时调整，上班时严肃认真，下班时朋友对待，不仅使部 内纪律严正，而且跟员工们关系亲密，使整个部门关系融洽。所谓 吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理能力也 不断的提升。 第四，服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业，我们的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是 创造一连串的顾客，形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的 一角，我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因，直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育 一方人。因此，在接下来的工作中我将更加重视服务，把忠恒超市 的脸面赢回来，为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带 动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费，为消费者购物 提供愉悦的环境同时增加销量，是卖场不可缺少的元素。再者客服 台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施，是不可 缺少的，希望领导能予以重视，提供卖场音乐，重建客服台，增强 服务意识，加大非价格竞争优势。 除力以上几点之外，同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够，员工管理方面过于柔和，卖场布局控制不够精细不 够及时，领导决策的执行不够及时，区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上，对20XX年工作作以简单规划。 首先，鉴于生鲜部在超市中的特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，计划3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域 内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为 稳定超市客源提供保障。
2020室内设计师述职报告3篇 室内设计师述职报告篇一 尊敬的各位领导各位同事： 你们好，转眼间20xx年已经离我们而去。回首过去的一年工作情况并不能圆满的画上一个句号，在此有必要对过去一年的工作情况做一个回顾，总结以往的经验和教训，以待新的一年有所改进。 我来公司已经快两年了，接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。 与客户电话沟通其实是一门学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。这一点是我在工作当中没有做好的。 最后在此感谢公司的领导以及同事(网络部，设计部，工程部)在工作当中给予的支持和理解。在20xx年里我的个人总业绩是58万不算理想，其中最小的单子1万到的10万多不等，与去年5月份进入公司的业绩58万相比基本没有增加，在此我不得不反思这一年工作居然在原地踏步。其中有几点是我觉得影响工作情况的主要因数：很多时候没有真正用心的去对待一个客户，在与客户沟通的时候自己的心态都没摆正。面谈结束后在后期的回访和跟踪客户上面有没不到位，导致客户有时候就不明不白的不了了之。还有在风格设计上的运用和很多工程的细节的熟悉有待提升。虽然我个人缺点很多，但我觉得这不是最重要的，最重要的是你能发现自己的缺点和短处，不断的去改进自己，让各方面不断完善。 期待来年有个好的开始，认真对待每一位客户，把握好每一个机遇，控制好每一个节点。总之，总结以往，展望未来。
超市经理述职报告 各位领导、各位同事： 大家好! 能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，20xx年7月1日XX与XX超市合并，20xx年X月X日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。在负责x市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。 在X月X日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。20xx年X月X日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者
的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定 促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我x市店XX 在开业第一天销售达到XX元，销售毛利XX元,销售占比XX%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。 一、XX销售的基本情况 生鲜实现销售xxx万元，增长幅度为xxx%，实现毛利XXXX万多元，同比增长xxx万多元，增幅xx%，在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团 公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕工作方针主要做了以下几件事： 1、调整品牌结构和经营方式，新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品，保证
设计师年终述职报告 【篇一】设计师年终述职报告 转眼间辉煌的20xx年即将离我们而去，盼望已久的XXXX年世界末日，带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭，岁月匆匆，时 间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并 不能画上圆满的句号，内心不仅仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期盼未来的时候，有必要对过去工作做一个回顾，总 结以往的经验教训，以待在新的一年有所改善。首先感谢公司的 各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引下，在各 位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。虽然算不上骄人 的业绩，但也是已经尽力地去把工作做到更好! 设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时 充满了压力，开始搜集各种资料(艺术形式、色彩搭配、各种风格 的设计图片等)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，最后有了满意的创意时倍感简单。每当经过艰苦的磨砺，自 己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。工作中的痛苦与快乐首先要求有爱岗敬业的强烈职责感和事业心。 因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻持续强烈的 创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工 作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中
去，加班加点，也在所难免。很好的理解自己工作和职责，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。 下面是我过去以来工作回顾：每次任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成(当然也有完成的)，但是尽我的努力做好每一份工作。过去的时间整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满职责心。展望新的工作年度，期望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务潜力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，用心吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益! 在以后的工作中要持续着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备! 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在XXXX年再创佳绩，迈上一个新台阶。 【篇二】设计师年终述职报告 转眼间辉煌的20xx年即将离我们而去，盼望已久的零九带着
述职报告 一年来，在各位领导和老师的热心支持和帮助下，围绕校工作计划和党支部的工作要求及年初制定的教学计划和团委工作计划,认真负责地做好初三的数学教学工作、班主任工作和团委的管理工作，较好地完成了学校所交给的各项任务，下面我把本年度所做的具体工作做简要的汇报。 一、师德表现 拥护党的方针政策，热爱党的教育事业。在做好教书育人的同时注重提高自己的思想理论素质。作为一名光荣的中国共产党党员，能积极参加学校组织的政治学习及教师例会,无一次缺席。并能主动从电视及互联网等媒体上学习上级有关文件,关心国内外大事,注重对党的十七大、科学发展观等政治理论的学习；能以优秀党员教师为榜样严格要求自己，积极主动配合教导处搞好学校的教育管理工作及学科教研活动。在日常工作中能严格遵守学校的规章制度，做到早到校迟离校。每周按时参加升旗仪式，从不缺勤。服从组织安排，热爱学生，尊重家长、团结同事，能尽最大努力帮助有困难的同事，始终以《中小学教师职业道德规范》为准绳，做到以身作则，为人师表。 二、教育教学情况 本学年我担任了初三数学教学任务，学生的数学成绩在全县处于中下水平，为了能够使学生的数学成绩更快的提高
上来，为决胜中考打下坚实的基础，在日常教学工作中，我能围绕年初制定的教学计划，注意做到以下几点： 1、深入细致的备好每一节课。 2、认真上好每一节课。 3、认真及时批改作业，注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况，并有利用一切可以利用的时间对学生进行辅导。 4、坚持听课，虚心学习其他老师的教学长处,努力探索适合自己的教学模式.平时注重教育理论的学习，并能把一些先进的教学理念应用到教学实践中去,做到学有所用. 三、班主任工作 能够公正的看待每一个学生，把全部的爱都奉献给了学生。关注每一个学生、关注学生的每一个方面，积极营造良好的班级文化氛围。经过本学期的努力，班级基本上形成了学风正、教风浓、人人为班级、班级为人人的团结向上、集体荣誉感很强的三年三班班集体。多数学生能够升上高一级学校。顺利的完场计划的目标，得到家长和社会的认可。 四、农村远程教育工作 任职期间，在所负责的农远工程这块儿，能为各任课教师上好课做好充分的准备，并积极协助教师制作课件。组织并参加了县教育局举办的有关农远方面的课件大赛；定期对
最新超市主管个人述职报告 这一年超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。这学期，每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6月22日还创下了本学期的最高日营业额566。6元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对XX超市以后的发展都是一些有利的基础。 现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结： 应该多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们眀校网发展的需求。 酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。 有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。 这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失；6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7、2元；随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17、1元。第一期特价促销（6月22日）亏损99、8元，第二期赠品活动（7月2日）亏损22、1元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。
设计师述职报告范文3篇 述职报告对于自己而言是进行反思,便于今后改进工作;对于领导而言可以考核下级干部的功与过;对于群众来说便于监督领导的工作。*是为大家整理的设计师述职报告范文，仅供参考。 设计师述职报告范文篇一： 我在学校内的主要工作是负责平面宣传以及协助销售所需物料的设计，如学校宣传单、海报、展架、条幅、以及一些活动物料设计等，其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等，所要达到的目的就是增加学校知名度、提高销售业绩。当然这些工作还需要在各个部门其它同事的协助下进行。 一、工作心得 1、为设计工作配备效率更高的电脑。 2、我们的领导为了学校的发展每天都是兢兢业业的工作，不但在工作上帮助我们进步，在思想上也不断的开导我们，激发我们的潜力和创造力。 3、学校的同事年龄都相仿，所以自然而然在一起沟通交流都很顺畅。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈，更多的是理解和关怀。
4、虽然我们这个团队人少，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个活动的策划与设计。所有的活动靠一个人的力量是不能完成的。 5、无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。实现自我价值。只有这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。 二、试用期取得的成绩 感恩节活动设计 圣诞节活动设计 亲子讲座活动设计 冬令营活动设计 学校宣传设计 一些后期设计调整工作 一些辅料的后期调整工作 辅助同事相关工作 三、未来工作计划 协助销售部门及教研部门做好物料的设计工作。
做好公司的平面宣传工作。 整理好产品图片。 提升自己的设计水平。 四、个人需改进部分 1、有效的与销售部及教研部同事沟通，提高工作效率。 2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。 3、以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。工作上、做人做事上都要非常细心，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。 4、做事有计划性。避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。 5、增强团队合作意识。接到项目之后，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套完整方案之后进行设计。