首都医科大学附属北京朝阳医院门急诊病房楼项目监理规划
（第二版）
一、工程项目概况
1、工程项目特征
（1）工程项目名称：北京朝阳医院改扩建一期工程
（2）建设地点：北京朝阳区白家庄路八号朝阳医院院内
（3）建设规模：总建筑面积84910 M2，病房床位278床，日门急诊量4000人次；
（4）工程类型：民用(医疗卫生)
（5）工程特点：首都医科大学附属北京朝阳医院改扩建一期工程位于北京市朝阳区白家庄路8号，西临东大桥斜街，东临南三里屯路，南侧与农业部宿舍区相邻，北临工体南路；本期工程总建筑面积84910m2，包括门急诊及病房楼83604 m2（地上13层53837 m2，地下3层30343 m2）、锅炉房及热力站1306 m2（设计暂缓）；建筑高度59.8m；门急诊及病房楼建筑防火为一类；抗震烈度为8度，设防分类为乙类；防水等级地下室为一级，屋面为二级；结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构；造价人才网建筑用电负荷一级；防雷等级二类，供电电源10KV双回路。
主要构筑物层数及高度：主体建筑地下三层，门急诊楼地上十层、病房楼地上十三层，建筑高度约59.80米。
建设内容及结构形式：
地下三层为人防工程（平时汽车库）、冷冻机房、水泵房、放疗科；
地下二层为车库、电缆夹层、垃圾收集间、中心吸引、氧气汇流排间；
2、工程项目建设实施相关单位名录
（1）建设单位：首都医科大学附属北京朝阳医院
（2）勘察单位:北京市勘察设计研究院
（3）设计单位名称：中元国际工程设计研究院。
（4）监理单位:中咨工程建设监理公司
（5）承建单位名称：
①基坑支护、基坑降水、基坑开挖及混凝土垫层为中国新兴保信建设总公司；
②地下室结构承包单位为中国建筑第三工程局。
二、监理工作依据
1、合同文件
（1）建设单位与监理单位签署的工程建设监理合同；
（2）与本工程有关的施工合同及其他协议文件；
（3）招标文件、投标文件、工程预算文件及工程量清单等工程实施过程中形成的有关工程文件；
2、工程建设相关文件
◆北京市的有关工程建设法律、法规、规章和政策；
◆国家和北京市有关工程建设的安全、技术标准、规范和规程、工程建设
标准强制性条文；
◆地质勘察报告、设计图纸；
◆经监理及建设单位审定的施工组织设计；
◆公司的质量手册及程序文件。
3、施工阶段主要制造、验收、评定规范和标准
◆高层建筑混凝土结构规程（JGJ3-2002）
◆高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99）
◆地下工程防水技术规范（GB50108-2001）
◆高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ99-98）
◆测量规范（GBJ50026-93）
◆建筑地基处理技术规范（JGJ89-91）
◆建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
◆高层建筑箱形基础设计与施工规程（JGJ6-80）
◆建筑施工安全检查标准（GJG59-99）
◆建筑基础工程技术规范（YB9258-98）
◆建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
◆土木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）
◆人防工程施工及验收规范（GBJ134-90）
◆钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）
◆建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2001）
◆钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程（JGJ82-91）
◆钢结构工程施工质量检验评定标准（GB50221-95）
◆钢结构焊接及验收规程（JGJ18-96）
◆钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）
◆混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
◆混凝土小型空心砌块建筑技术规程（JGJ/T14-95）
◆混凝土质量控制标准（GB50164-92）
◆回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（聚光镜/T23-92）
◆砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
◆混凝土强度检验评定标准（GBJ108-88）
◆砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）
◆组合钢模板技术规范（GB50214-2001）
◆地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）
◆建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）
◆建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）
◆电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（GB50310-2002）◆建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
◆建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T50311-2000）
◆建筑与建筑群综合布线验收规范（GB/T50312-2000）
◆电梯安装工程质量检验评定标准（GB50310-2002）
◆建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）
◆有线电视系统工程技术规范（GB50200-94）
◆火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）
◆建筑内部装修设计防水规范（GB50222-95）
◆建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
◆外墙饰面砖工程施工质量验收规范（G23-2000）
◆制冷设备安装工程施工及验收规范（GBJ66-84）
◆采暖与卫生工程施工及验收规范（GB50242-2002）
◆建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
◆通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）
◆屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
◆建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
三、监理范围和目标
1、监理工作范围及工作内容
（1）、监理工作范围：施工阶段及工程保修阶段
（2）、监理工作内容：
◆协助业主与中标单位商签承包合同；
◆参与业主材料、设备采购的招标工作及材料、设备订货合同的签订
工作；
◆组织设计单位、施工单位进行开工前的设计交底和图纸会审；
◆审查承包单位提出的各施工阶段(包括开工、土建、设备安装调试直
至竣工验收等阶段)的施工组织设计、施工技术方案，施工质量保证
体系、施工进度计划等，并提出改进意见并督促其实施；
◆审批承包单位提出的开工报告，下达开工令；
◆审查并确认承包单位提出的分包单位；
◆督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；
◆审查承包单位提出的材料和设备清单及供应单位的资质和供应能
力，核实其型号规格和质量标准。严格按标准检验进场材料、构配
件和设备质量；
◆监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关
的工程技术规范、规程和标准。抽查并控制工程质量，对隐蔽工程、
分部分项工程进行复验签认。对严重违反规范、规程者，必要时签
发停工通知书；
◆检查施工技术措施和安全防护设施，监督检查承包单位安全生产，
文明施工；
◆审批承包单位编制的工程总进度计划、月进度计划及周计划，及时
进行督促检查和协调，严格按照进度计划进行控制；
◆组织承包单位对工程进行阶段验收，对工程进度、及质量提出评估
意见；
◆复核已完工程量，签署工程付款凭证；
◆对实际付款与投资计划进行动态控制；
◆组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量投资、进
度情况；
◆协调与业主签订合同、参与本工程项目建设各单位的配合关系，督
促执行承包合同；
◆参与并协助业主组织设备的联动无负荷试车，设备及系统的带负荷
测试、调整和试运行；
◆协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主和承包单位的争议；
◆参与工程质量事故的调查处理，并督促事故处理方案的实施；
◆审查工程预结算报业主审核后提交审计部门审计；
◆督促检查施工单位的工程施工技术资料的收集、整理、归档，并达
到工程建设档案归档要求。建立施工过程中的监理档案，项目竣工
后，向业主提交完整监理资料和监理工作总结；
◆按照相应的质量评定标准和办法，组织设计单位和承包单位对完成
的分项、分部工程进行检查和工程竣工初步验收，编写竣工验收申
请报告。
◆及时向业主报送《监理月报》，定期反映工程形象进度和工程建设情
况。
◆保修阶段
?协助建设单位与承包单位签订工程保修合同；
?组织鉴定质量问题责任单位；
?保修期限内，检查、督促责任单位落实保修责任。
2、监理工作目标
监理部将通过落实项目监理部的岗位责任制，全面履行监理合同的约定的各项内容，并逐步加强员工的环境保护和职业健康安全意识。确保：合同履约率达到100%，顾客满意率80%，环境和安全基本法规普及率达90%以上，工作环境无污染，避免员工人身伤害。
（1）工期目标
① 2004年7月3日基坑土方、支护及垫层工程完成，合同工期111天
②改扩建一期门急诊病房楼工程：2005年3月20日前完成基础底板；6月30日前完成地下室结构。整体竣工日期待定。
（2）质量目标
①工程质量合格；
②确保本工程达到北京市“结构长城杯”金奖标准。
（3）造价目标
控制在批准的工程概算内；
（4）安全目标
a．工程安全：确保本工程及周围建筑物、地下管线安全无损；基坑及建筑物沉降、变形在规范允许变形范围内。
施工安全：避免重大安全事故的发生，控制一般安全事故的发生频率。
b．获北京市“安全文明样板工地”。
四、工程进度控制
1、工期目标分解
（1）2004年3月15日基坑降水、基坑开挖、基坑支护及基础垫层工程开工，2004年7月3日基坑基础垫层工程完成，合同工期111天
（2）改扩建一期门急诊病房楼建筑安装工程目前计划安排：
?±0.00以下结构2005年2月2日开工，2005年6月30日结束；
?±0.00以上结构开始、结束时间待定；
?变配电室内装修完成并达到交验标准时间待定；
?完成变配电室内外部设备安装调试，并通过验收具备供电条件时间待
定；
?完成现有变配电室的二次电缆移装时间待定；
?正式启用新变配电室时间待定；
?完成现有变配电室、CT室等拆除工作时间待定；
?外线施工时间待定。
2、进度控制的原则
①以施工合同约定的工期为控制目标；
②把好施工进度计划的审批关，使计划具有科学性、可行性，满足施工合同工期目标要求，提前预测可能影响计划实施的有关风险因素，实施主动控制；
③以监理部审批的施工进度计划为控制依据，密切注意进度计划的执行情况，发现存在偏差应查明原因，采取措施予以弥补或调整计划，实施被动控制；
④主动控制应与被动控制相结合，缺一不可；
⑤正确处理工期索赔，据此调整合同工期目标；
3、进度控制的内容与方法
（1）审查承包单位报送的施工进度总控制计划，要求进度计划科学合理、可行，控制工期必须满足施工合同中双方约定的工期目标。
（2）要求承包单位根据经批准的施工总控制进度计划进行目标分解，确定阶段性目标要求，以及工程材料、设备采购进场计划。
（3）承包单位根据经批准的施工总控制进度计划编制相应的月、周进度计划，经监理部批准后实施。
（4）监理部根据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。
（5）按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析评价，若发现偏离，监理部签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。
（6）要求承包单位每月25日前报《（）月工、料、机动态表》。
（7）项目监理部对进度计划进行风险分析，提前预计可能影响计划实施的风险因素，做好相应的防范对策。
（8）当发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师及时组织监理工程师分析原因，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并指令承包单位采取相应调整措施。
（9）在监理月报中向业主报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，
提出合理预防可能由业主原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。
（10）当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施。
①制定保证总工期不突破的对策措施。
②制定总工期突破后的补救措施。
③调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
（11）必须延长工期时，总监理工程师依据合同约定，与业主共同签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。
（12）制订有关控制进度风险的措施：
①及时收集施工环境资料进行和提前预测，随时监控现场工、料、机等施工条件的具备情况，确保施工的顺利进行。
②建立反映工程进度状况的监理日志。
③按合同要求及时进行工程计量验收，做好进度计量方面的签认。
④定期或不定期地组织现场协调会，协调各专业的施工进度，搞好各专业、各工种施工进程中的相互配合和工序之间的衔接。
4、进度控制的基本程序
5、本项目进度控制要点和措施
（1）本工程地下室层，地上最高处层，总建筑面积M2，建筑规模较大，建设单位招标文件要求年月日竣工，总日历天数天，但由于招标工作存在问题而中止了合同的签订，目前根据北京市建委专题会议精神，为消除安全隐患，作为抢险工程由中建三局进行地下室结构施工。时间紧、任务重，进度控制工作艰巨，作为监理部工作的重点。
（2）进度控制的组织措施：
①总监理工程师指定一名监理工程师负责进度控制工作，本工程由总监代表负责工程的进度控制。
②项目监理部对进度计划进行风险分析，提前预计可能影响计划实施的风险因素，做好相应的防范对策。
③当发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师及时组织监理工程师分析原因，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并指令承包单位采取相应调整措施。
④定期或不定期地组织现场协调会，协调各专业的施工进度，搞好各专业、各工种施工进程中的相互配合和工序之间的衔接。
⑤建立反映工程进度状况的监理日志。
（3）进度控制的技术措施：
①审查承包单位申报的施工组织设计、施工方案中的施工方法是否先进可行，资源配备是否满足进度计划实施要求，是否有进度控制和保证措施；
②审查承包单位报送的施工进度总控制计划，要求进度计划科学合理、可行，控制工期必须满足施工合同中双方约定的工期目标。
③及时收集施工环境资料进行和提前预测，随时监控现场工、料、机等施工条件的具备情况，确保施工的顺利进行。
④当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因和影响程度的基础上，可采用改变后续关键工作的施工方法进行弥补，若已无法弥补，则应调整进度计划，材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
（4）进度控制的经济措施：
①在施工合同中约定工期奖罚措施，调动承包单位加快进度的积极性；
②根据工程进展情况按照施工合同约定及时支付工程进度款。
（5）进度控制的合同措施：
①以施工合同为控制依据，严格执行施工合同中有关工期和进度方面的条款，督促建设单位和承包单位双方正确、全面地履行施工合同；
②正确、及时地处理工期索赔。
五、工程质量控制
1、工程质量目标分解
（1）、结构工程全部检验批合格率100%并符合北京市“结构长城杯”中“精”的标准；
（2）、建筑装修工程符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的
“合格”要求，并达到北京市“建筑长城杯”质量评审标准。
2、工程质量控制的原则
工程质量是整个监理工作的核心，本项目是北京市2003年二十项重点工程之一，且竣工后将服务于2008年在北京举行的奥林匹克运动会，项目影响大，备受各方关注。因此，必须将工程质量控制作为监理工作的核心。工程质量控制与投资控制、进度控制又相互制约，但所有监理工程师必须贯彻以质量为中心，兼顾投资、进度的方针，以承包合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。
工程质量控制是整个监理工作的核心，在工程实施过程中，监理工程师必须坚持以下原则：
（1）质量第一原则。以质量为控制中心，兼顾投资和进度。
（2）以人为控制重点。承包单位管理人员的资质必须满足招标文件的要求，技术工人、特殊工种必须持证上岗。充分发挥人的积极性、创造性，增强人的责任感，以人的工作质量保工程质量。
（3）预防为主。重点做好质量的事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。
（4）坚持质量标准。严格按施工规范、建设工程强制性标准条文以及合同约定的质量标准进行检查，确保工程质量符合规范、设计要求和合同约定。
（5）贯彻科学、公正、守法、诚信的职业道德守则。
3、工程质量控制程序
（1）工程材料：构配件和设备质量控制程序
（2）分包单位资质审查基本程序
（3）分项分部工程签认基本程序
（4）单位工程验收基本程序
4、工程质量控制的方法
（1）工程质量的事前控制
①审查承包单位（包括分包单位）的技术资料，协助承包单位完善质保体系和质量管理制度（包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等）。
②主动与当地质监部门联系，汇报质量计划、措施，并取得其配合、支持和帮助。
③审查施工单位提交的施工组织设计（方案），要求承包单位按审批意见进行调整和补充，由总监审查和签认，并要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工期、质量的措施，由专业监量工程师审核、签认。同时，专业监理工程师对重点部位、关键工序编制监理实施细则，明确监控重点和要求，真正做到主动控制，预防为主。
④专业监理工程师对承包单位拟进场的工程材料、构配件、设备进行审核和见证取样检验，合格签认报审表。对质量资料不全、外观检查或检验（平行检验或见证取样）不合格的，签发监理工程师通知单，限期撤出现场。如采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应的技术签定书、施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
⑤对施工现场进行检查验收，复核施工单位给定的原始基准点、基准线和参考标高，复测施工测量控制网，对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
⑥对直接影响工程质量的计量设备的技术状况进行定期检查。
⑦严把开工关，监理工程师对与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可发布书面的开工指令。
⑧要求承包单位每项工程开前必须做好技术交底。
⑨工程开工前，项目监理部对承包单位进行详细、全面的监理交底。（2）工程质量的过程控制
①对施工现场进行巡视和旁站
a．在施工过程中，监理工程师通过对现场在施部位进行巡视检查，发现问题及时通知承包单位整改，将质量问题消灭在萌芽状态。
b．对于工程施工的重点和关键部位，监理工程师实施旁站监理，确保重点和关键部位的施工质量。
②旁站监理措施
a．根据建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》规定，结合本工程具体情况，确定本工程需要进行旁站监理的关键部位和关键工序。
b．监理部专项制定本工程《旁站监理方案》，并在施工过程中予以实施。
③验收隐蔽工程
a．承包单位施工完成隐蔽工程后，在自检合格的基础上，填写《隐蔽工程验收记录》报监理验收。
b．隐蔽工程必须经监理工程师验收合格后方可隐蔽。
④检验批验收
a．分项工程检验批的划分方法，一般以施工组织设计中划分的施工段划分检验批，一个施工段为一个检验批，施工中遇到特殊情况可进行调整。
b．检验批施工完成后，承包单位在自检合格的基础上填写《分项工程检验批验收记录》报监理工程师验收。
c．分项工程检验批由监理工程师组织承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
d．分项工程检验批经监理工程师验收合格后承包单位方可进入下道工序施工。
⑤分项工程验收
a．分项工程检验批全部施工完成并经监理工程师验收合格，可进行分项工程验收。
b．承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》，并按表格要求附上响应的附件，根据分项工程情况，附件包括隐蔽工程验收记录、分项工程检验批验收记录、预检记录、施工记录和施工试验记录等。报监理工程师验收。
c．分项工程由监理工程师组织承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
⑥分部工程验收
a．分部所含所有分项工程全部完成并经监理工程师验收合格后，可进行分部工程验收。
b．承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》，并按表格要求附上该分部工程所有分项工程验收资料以及质量控制资料汇总表，报监理验收。
c．分部工程由总监理工程师组织承包单位项目负责人和技术、质量负责人、工程勘察、设计人员、建设单位和质量监督站进行验收。
d．分部工程经验收合格后方可进入下道工序施工。
5、质量问题和质量事故处理
（1）监理工程师对施工中的质量问题一般通过日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程予以解决。
（2）对质量问题的严重程度，可按以下办法处理：
①对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，监理部责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理，处理结果重新组织验收。
②对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果重新进行验收。
③监理部将完整的质量问题处理记录归档，总监理工程师将施工中发生的质量事故书面报告中咨工程建设监理公司。
6、工程竣工验收
（1）工程基本达到交验条件时，总监理工程师组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
（2）对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），督促承包单位及时进行试验，认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督，必要时请建设单位及设计单位派代表参加。
（3）要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料报项目监理部，申请竣工预验收。
（4）竣工预验收由总监理工程师组织。
（5）总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并督促承包单位完善。然后组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。
（6）经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》。
（7）竣工预验收合格后，项目监理部提出工程质量评估报告（经公司技术负
责人审核），并整理监理资料。
（8）工程竣工验收由建设单位组织，项目监理部参加竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理部要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
（9）竣工验收完成后，由总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位和建设单位盖章后，送承包单位一份。
六、工程造价控制
1、造价目标分解
2、造价控制依据
（1）建设工程施工合同及其变更、协议
（2）承包方的投标文件及其附件
（3）清标疑问卷及回复
（4）招标文件及招标文件补遗书（一~八）、招标工程量清单
（5）工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商
（6）市场价格信息
（7）GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》
（8）《分项/分部工程施工报验表》
（9）国家和本市有关经济法规和规定
3、造价控制的原则
（1）严格按照建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
（2）坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。
（3）处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减坚持合理、公正。
（4）对有争议的工程量计量和工程款的支付，采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，执行合同争议调解的基本程序。
（5）对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。
4、工程造价控制的范围
（1）指定分包工程
（2）指定供应材料设备
（3）需发包方确认厂家及价格的设备及材料
（4）工程变更及索赔的费用控制
（5）合同承包范围内项目的材料价格调整
5、工程造价控制的基本程序
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶 园示范标段 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： 湖北华泰工程建设监理有限公司 大悟县土地整理项目监理部 二OO九年十二月
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段 监理规划 一、工程项目概况 本工程项目位于整个项目区中部、环形道路两侧沿线，工程面积分别约3000亩，主要涉及新城镇江冲、沿河、新城等三个村委会。 二、项目工程施工内容及布局 本标段主要工作内容为包括四个方面分别为：土地平整、农田水利、道路等工程及防护林，具体如下： 土地平整工程主要为水平梯田建设及田坎建设，拟平整面积为1360亩，平整土方69331方，修建石田坎5364米； 农田水利工程主要为现有渠道清淤加固、坡面排水沟、灌排沟新建、护路沟新建及相关水工建设，其中修复现有渠道一条共729米，排水沟8条，共1967米，灌排合一沟四条，1107米，护路沟25条，共11032米；新建过路涵管5类35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套卧管式放水口23座； 田间道路工程主要为4米宽田间道及2米宽生产道的修复和新建，其中修复田间道4条，共5113米，新建生产路7条共2373米，修复生产道3条共1226米，并在修复田间道1沿沿河水库段设臵防护栏一座总长148米； 防护林工程主要为栽植防护林，根据当地气候及习惯，拟在修复田间道两侧栽植乌桕，间距3米，共植树3409棵。 三、监理工作目标
1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。 2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。 3、质量目标：合格工程 单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。 四、监理工程范围 湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段施工阶段的全过程监理。 五、各参建单位 建设单位：大悟县国土资源局 承担单位：大悟县土地整理中心 设计单位：安徽正地土地咨询有限公司 监理单位：湖北华泰工程建设监理有限公司 施工单位：××工程有限公司 六、监理工作依据 实施监理工作的基本依据主要有以下几方面： 1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标
信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规性 ●需求分析方法 ●需求报告规性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告容
●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。 ●需求对于业务的必要性。 ●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策 略。 ●可验证性：需求描述是否可以作为验证需否达到要求的依据和标准。 ●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。 3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施 ●需求变更控制措施 ●需求版本控制措施 ●需现跟踪 1.1.3需求分析阶段进度控制 1.审核《需求分析进度计划》 ●与开发计划的一致性 ●认同性 ●落实措施 2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通 知单》 1.1.4需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成围。
黄陂区实施耕地占补平衡项目试行方案 (征求意见稿） 为鼓励耕地占补平衡项目实施，促进集约节约利用土地，服务城乡统筹发展，根据《中共中央国务院关于加强耕地保护和改进占补平衡的意见》、《国土资源部关于改进管理方式切实落实耕地占补平衡的通知》、《省国土资源厅关于全面做好提质改造和补改结合落实耕地占补平衡的通知》等文件规定，按照区人民政府五届二十七次常务会议精神，结合我区实际制定本试行方案。 一、工作目标 通过建立耕地占补平衡项目实施激励机制，有效落实耕地保护共同责任，充分调动街道（乡）保护耕地的积极性与主动性，促进耕地占补平衡项目实施，缓解我区耕地占补平衡压力。 二、工作内容 耕地占补平衡项目包括土地开发项目和耕地提质改造（旱改水）项目。土地开发项目是指土地利用现状图分类为未利用地、林地、园地等通过工程措施可改造为旱地、水田的项目（林地需林业部门认定未纳入林地保护范畴且同意开发为耕地）；耕地提质改造（旱改水）是指土地利用现状图分类为水浇地、旱地，周边水源充足，通过工程措施可改造为水田的项目。 三、项目实施 耕地占补平衡项目应严格按照湖北省土地整治项目选址、测绘、立项申报审批、规划设计及预算编制、工程监理、竣工验收、工程交付使用后期管护、档案管理等相关管理办法和《武汉市旱改水项目管理实施细则（试行）》实施。 街道（乡）作为项目实施主体，承担项目实施具体工作并完成相关工作任务，负责项目招投标（政府采购）、合同签订、工程实施、资金管理使用、项目协调、补偿兑付、后期管护等工作，负责项目后期建设占用、破坏耕地耕作层等
违法违规以及不符合种植要求等行为的整改工作；国土部门负责项目立项申报，政策、技术指导，组织项目验收，上图入库，档案收集管理、监督等工作；发改部门负责项目立项审核和建设资金核定，并于每年10月底以前送财政部门编制下年度项目建设资金预算；财政部门负责项目建设和奖励资金列入财政预算，按照项目实施进度及时拨付资金；农业、水务和林业部门负责政策指导。 四、资金标准及奖励 （一）建设资金标准。项目实施方案报区发改委审核后，按照下达的实施方案批复确定的建设资金标准执行且原则上不得突破，资金结算以审计单位结论为准。 （二）奖励对象。按照“谁实施、谁受益”的原则，奖励对象为项目实施所在地街道（乡）。 （三）奖励标准。在建设资金外，按照项目竣工验收批复确定的面积，土地开发项目新增耕地按5.0万元/亩的标准、耕地提质改造（旱改水）项目新增水田按1.0万元/亩的标准奖励。奖励资金由街道负责统筹管理、使用，可用于弥补项目管理支出、规划设计预算标准不能覆盖的补偿项目（苗木移栽或砍伐补偿、农作物青苗补偿、机耕路、渠道建设占压补偿、农户改变种植方式补偿等）、项目实施后的农业设施维修、保养等后期管护支出。同时在符合招商引资等相关政策的前提下，按提供新增耕地面积的15％-20％的比例分配新增建设用地计划指标，优先保障街道（乡）用地需求。 （四）资金拨付。建设资金200万元以上的采取按工程进度分期拨付，200万元以下的按资金结算结论一次性拨付的方式，拨付至项目所在地街道（乡）；奖励资金按省、市国土部门下达竣工验收批复确定的新增耕地、新增水田面积核算后上报区政府，同意后拨付至街道（乡）。 五、本方案自下发之日起试行，由区国土资源和规划局负责解释。
北京华旭工程项目管理有限公司内蒙多晶硅项目设备监造监理规划 总监理工程师： 2009年6月18日
目录 设备过程检验监造简介 设备检验监造策划 设备过程检验监造实施 对检验监造过程的监控 监造收尾 结束语 设备监理工程师的职责 设备监造监理规划
1设备过程检验监造简介 1.1项目采购设备全过程检验监造流程，贯穿于设备采购全过程，属于项目驱动的质量监督。首先进行监造策划，形成可行的项目检验监造程序，建立完善的质量监督体系；组织召开预检验会议，确立设备监造的执行依据和质量控制点，进入监造实施阶段；在实施过程中利用全过程质量管理方法，进行动态监控，根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进行跟踪调控；设备交付、业主验收，提交监造总结报告后，检验监造过程关闭。 2设备检验监造策划 现代质量管理的基本宗旨是：质量出自计划，而非出自检查。只有做出精准的检验监造计划，才能指导项目的实施、做好检验监造控制。检验策划和任务就是形成检验监造计划和建立检验监造质量管理体系。 2.1 检验监造计划 2.1.1项目采购计划、项目质量计划、询价单、检验预算、检验工作程序和以往的经验教训等为基础，根据项目特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立项目检验监造的工作范围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则，并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。经过监造策划形成了项目检验计划和标准文件是整个检验监造工作的基础。 2.1.2在策划中特别注意设备“关键性评定”表的作用，关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法，它从设计成熟性、故障后果、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。通过此方法可以确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进行，评估结果形成设备“关键性评定”表。对于大量设备不可能同等对待，可以根据设备关键性级别进行重点针对性管理，从而在整体质量可接受的条件下，有效降低监造成本。 2.2 质量管理体系的建立 2.2.1建立有效的质量管理体系，明确质量监理人员对项目质量负责和各级质量管理人员的权限和问题的处理原则。PDCA循环法作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用，将质量环上各环节明确落实到各责任人员，才能保证质量计划的有效实施。
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。
土地整治占补平衡建设项目可行性研究报告
目录 1综合说明 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2项目建设目标、任务和投资估算 (2) 1.3综合结论 (2) 2项目背景 (4) 2.1项目所在地区简况 (4) 2.2项目建设的必要性 (5) 2.3可行性研究报告编制依据 (6) 3项目区概况 (8) 3.1自然条件 (8) 3.2社会经济情况 (9) 3.3自然灾害 (10) 3.4土地利用现状 (10) 3.5基础设施状况 (11) 4项目分析 (14) 4.1项目合法性分析 (14) 4.2土地利用限制因素分析 (15) 4.3土地适宜性评价 (15) 4.4新增耕地来源分析 (15) 4.5水资源分析 (16) 4.5环境影响评价 (19) 4.6公众参与分析 (19) 5项目规划 (20) 5.1规划原则 (20) 5.2建设标准 (20) 5.3规划方案 (22) 5.4总体布局 (23) 6项目建设内容 (27)
6.1土地平整工程 (27) 6.2农田水利工程 (29) 6.3田间道路工程 (31) 6.4农田保护工程 (32) 7土地权属调整 (33) 8施工组织方案 (34) 8.1施工条件 (34) 8.2工程施工管理 (34) 8.3施工组织 (35) 8.4质量管理 (35) 8.5主要工程施工方法 (36) 8.6项目建设进度安排 (43) 9实施措施与工程管护 (44) 9.1实施措施 (44) 9.2工程管护 (47) 10投资估算 (49) 10.1投资估算依据 (49) 10.2投资估算 (53) 10.3投资估算表 (53) 10.4资金筹措 (55) 11效益分析 (56) 11.1社会效益分析 (56) 11.2生态效益分析 (57) 11.3经济效益分析 (58) 11.4耕地质量分析 (60) 11.5单位面积投资分析 (60) 12综合结论 (61) 12.1可行性研究结论 (61) 12.2问题与建议 (61)
综合视频监控系统工程 新建西宝铁路JL-1标 四电集成施工监理 监 理 实 施 细 则
北京中铁诚业监理公司 新建西宝铁路JL-1标监理站 2011年11月 目录 一、工程特点及技术质量标准 ------------------- 1 1.1综合视频监控系统工程的特点------------------ 1 1.2技术质量标准--------------------------- 1 二、监理细则的编制依据及说明 ------------------ 2 2.1编制依据----------------------------- 2 2.2编制说明----------------------------- 2 三、监理工作范围及重点 ---------------------- 2 3.1监理工作范围--------------------------- 2 3.2监理工作的重点------------------------- 3 四、监理工作流程图 ------------------------- 4 五、监理工作控制要点、目标及监控手段--------------- 5 5.1控制要点------------------------------ 5 5.2监控目标------------------------------ 6 5.3监控手段------------------------------ 8
六、监理工作方法和措施---------------------- 12 七、旁站具体部位及工序------------------------ 12
安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村土地整治项目 监 理 规 划 编制人： 审核人： 批准人： 四川省纺织工业设计院
目录 第一章工程概况.............................................. 第二章监理依据........................................... 第三章监理工作范围、目标................................... 第一节监理工作范围.................................. 第二节监理工作目标.................................. 第四章项目监理组织机构..................................... 第一节项目监理部组成................................. 第二节项目监理机构人员监理职责....................... 第五章工程质量操纵....................................... 第一节质量操纵原则................................... 第二节质量操纵的内容................................... 第三节质量操纵的监理措施.............................. 第四节质量操纵手段和方法............................... 第六章工程进度操纵........................................ 第一节工程进度操纵打算意见............................ 第二节进度操纵内容................................... 第三节进度操纵的监理方法............................. 第四节进度操纵监理重点及对策.........................
*************************项目 监理实施细则 *******************监理有限公司 年月 目录 第一章前言............................................................................. 错误!未指定书签。第二章项目角色..................................................................... 错误!未指定书签。第三章项目工期要求............................................................. 错误!未指定书签。第四章项目内容..................................................................... 错误!未指定书签。 4.1 系统软件开发及实施...................................................... 错误!未指定书签。 4.2 技术服务.......................................................................... 错误!未指定书签。第五章监理工作流程............................................................. 错误!未指定书签。 5.1 工程启动阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.3 工程实施阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 5.4 工程验收阶段.................................................................. 错误!未指定书签。第六章各阶段工作明细.. (9) 6.1 启动阶段.......................................................................... 错误!未指定书签。 6.2 工程设计阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.2.1 需求调研阶段......................................................... 错误!未指定书签。 6.2.2 系统概要设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.2.3 系统详细设计阶段................................................. 错误!未指定书签。 6.3 工程实施阶段................................................................ 错误!未指定书签。 6.3.1编码阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.2测试阶段.................................................................. 错误!未指定书签。 6.3.3安装调试阶段.......................................................... 错误!未指定书签。 6.3.4系统培训阶段.......................................................... 错误!未指定书签。
目录 1.主要施工方法 2.拟投入的主要物质计划 3.拟投入的主要施工机械 4.劳动力安排计划 5.确保工程质量的技术组织措施 6.确保安全生产的技术组织措施 7.确保工期的技术组织措施 8.确保文明施工的技术组织措施 9.施工总进度表 10.确保报价完成工程建设的技术和管理措施 11.施工总平面图
1、主要施工方法 工程概况 本工程为县2011年占补平衡项目工程二标段，安丰乡北丰，根据《县2011年土地占补平衡项目招标文件》，主要建设容为：土地整理、农田水利、排灌工程、农用机井及变压器配电箱、变压器、绿化工程及其他工程，工程计划工期90日历天，质量要求：合格标准。 施工准备 一、前期准备 本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。 1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责围。 2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。 3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。 4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。 二、测量放样 1、平面轴线的控制
根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6E经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。 2、高程的控制 利用水准仪控制高程，在工程区域不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。 3、座标点、高程控制点设置原则 座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。 4、测量放样人员组成 工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2～3名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。 5、测量仪器配备 根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺2支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调
北京华旭工程项目管理有限公司内蒙多晶硅项目 设备监造监理规划 总监理工程师: 6月18日 目录
设备过程检验监造简介 设备检验监造策划 设备过程检验监造实施 对检验监造过程的监控 监造收尾 结束语 设备监理工程师的职责 设备监造监理规划 1设备过程检验监造简介 1.1项目采购设备全过程检验监造流程, 贯穿于设备采购全过程, 属于项目驱 动的质量监督。首先进行监造策划, 形成可行的项目检验监造程序, 建立完善的质量监督体系; 组织召开预检验会议, 确立设备监造的执行依据和质量控制点,
进入监造实施阶段; 在实施过程中利用全过程质量管理方法, 进行动态监控, 根据设备类别、厂家制造水平和制造阶段的不同进行跟踪调控; 设备交付、业主验收, 提交监造总结报告后, 检验监造过程关闭。 2设备检验监造策划 现代质量管理的基本宗旨是: 质量出自计划, 而非出自检查。只有做出精准的检验监造计划, 才能指导项目的实施、做好检验监造控制。检验策划和任务就是形成检验监造计划和建立检验监造质量管理体系。 2.1 检验监造计划 2.1.1项目采购计划、项目质量计划、询价单、检验预算、检验工作程序和以往的经验教训等为基础, 根据项目特点、设备特点和制造厂的实际情况首先确立项目检验监造的工作范围、技术要点、执行依据、检验级别与检查点的划分原则, 并找出能够确保高效满足相关规定、标准的过程方法。经过监造策划形成了项目检验计划和标准文件是整个检验监造工作的基础。 2.1.2在策划中特别注意设备”关键性评定”表的作用, 关键性评定是一种用于评定设备重要性的评估方法, 它从设计成熟性、故障后果、产品特性、制造复杂性等方面评估设备的关键级别。经过此方法能够确保设备的技术级别、审核与检验以及资源承诺等级与故障影响及后果一致。关键性评定由设计经理组织设计、质量、检验等相关人员特定的程序进行, 评估结果形成设备”关键性评定”表。对于大量设备不可能同等对待, 能够根据设备关键性级别进行重点针对性管理, 从而在整体质量可接受的条件下, 有效降低监造成本。 2.2 质量管理体系的建立 2.2.1建立有效的质量管理体系, 明确质量监理人员对项目质量负责和各级质量管理人员的权限和问题的处理原则。PDCA循环法作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用, 将质量环上各环节明确落实到各责任人员, 才能保证质量计划的有效实施。 2.2.2组织机构 2.2.3质量问题处理程序
目录 第一章综合说明 (1) 第二章施工总体计划 (2) 第三章主要分部工程的施工方案 (4) 第四章施工进度计划及保证措施 (20) 第五章施工现场平面布置 (23) 第六章质量保证措施 (24) 第七章安全与健康管理、文明施工目标及保证措施 (31) 第八章劳动力安排计划 (50) 第九章主要施工机械设备计划 (51) 第十章施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 (52) 附图表： 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 临时用地表
第一章综合说明 1.工程简况 本工程为左云县云兴镇等四乡镇占补平衡补充耕地项目(四标段)。主要工程为：平整土方173624.56m3，新建排水沟16.86m，新建田间道路2.09km,新建生产路1.56km，栽防护林1401株，翻耕150.35hm2，项目所在乡镇为小京庄乡。 质量要求：合格。 工期要求：90日历天。 2.编制依据 ⑴施工图纸、初步设计报告、初步设计图册； ⑵现场踏勘资料及环境调查成果； ⑶国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范； ⑷我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。 3.编制原则 ⑴以施工质量高于一切为根本宗旨。 ⑵按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 ⑶坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 ⑷科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究作业规程，严格遵照作业规程中对质量﹑工
XX生活区智能监控系统工程监理细则 编制： 审批： XX工程监理咨询有限公司 二O一六年九月
目录 一、工程特点及技术质量标准 (1) 1.1综合视频监控系统工程的特点 (1) 1.2技术质量标准 (1) 二、监理细则的编制依据及说明 (2) 2.1编制依据 (2) 2.2编制说明 (2) 三、监理工程范围及重点 (2) 3.1监理工作范围 (2) 3.2监理工作的重点 (2) 四、监理工程流程图 (3) 五、监理工作控制要点、目标及监控手段 (4) 5.1控制要点 (4) 5.2监控目标 (4) 5.3监控手段 (7) 六、监理工作方法和措施 (10) 七、旁站具体部位及工序 (10)
一、工程特点及技术质量标准 1.1视频监控系统工程的特点 1.1.1视频监控系统在铁道运输中的作用 随着经济的发展，居民对生活环境的安全与高效提出了更高的要求，视频监控作为最有效的安防手段，为居住环境的安全与高效提供了保障。视频监控系统，涵盖厂区大道、停车场、小区等场所，管理部门通过视频监控系统可以实时监控、管理现场情况，因此，可以更加有效地防患于未然，保证居住安全，提高管理效率。随着监控技术的不断发展和成熟，视频监控系统将会在人们的生活、工作、安防等诸多方面广泛应用。 1.1.2视频监控系统工程的基本构成 视频监控系统以视频图像的传输为核心，包括视频采集、视频传输和视频处理过程，视频监控系统工程的施工主要包括室内，外设备的安装和配线、设备的单机检测、系统检验和管线检验等。 1.1.3视频监控系统工程的特点 1）视频监控系统工程的施工不仅有室内设备安装和调试，而且有室外设备的安全作业，因此，应注意科学组织； 2）室外设备的安装多属高空作业，要注意施工安全； 3）室外摄像机的安装和有些可能在路灯网等设备的附近，更要注意安全防护； 4）视频监控系统设备和系统技术含量高，需施工及测试人员技术素质高、认真负责。 1.2技术质量标准 视频监控系统工程施工依据的技术质量标准是《综合布线工程验收规范》GB50312-2007 、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013、《数
土地整治项目监理规划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目（A）、（B）标 监理规划 编制： 审核： 总工程师： 广西力元建设监理有限责任公司 2012年12月20日 目录
1、工程项目概况 工程名称：钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目。 工程概况：分为灌溉、排水工程、田间道路、其他工程等。工程地点：灵山县那隆镇境内。 质量等级目标：合格，力争优良。 工程建设有关单位： （1）钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目 项目法人：灵山县国土资源局土地开垦整理中心 监理单位：广西力元建设监理有限责任公司 招标代理机构：广西建正建设工程造价咨询有限公司1．6项目建设期：以施工工期为准。
2、监理工作指导思想、目标、范围及内容 指导思想 以合同文件、设计文件（图纸）及国家有关规程规范、技术要求及行业标准为依据，严格按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以项目工程建设目标为中心，通过“三控制、两管理、一协调”，以优质的服务做好监理工作，力求最优实现项目目标。 监理目标 2.2.1质量控制目标： 工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”的方针，监理工程师通过审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程控制、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的问题，确保各个工序的施工质量，从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、符合合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求，工程质量达到合格标准，力争优良。 2.2.2投资控制目标： 监理工程师在监理操作过程中以施工合同为依据，按监理合同对投资总目标进行分解和在实施过程中的动态跟踪管理，及时做好工程计量、支付审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，制定防范对策，做好索赔审核和反索赔工作，在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以业主与承包单位签订的施工合同所确定的合同价款为目标，工程总投资不大于批复的概算投资。 2.2.3工期控制目标： 在确保质量、安全的前提下，通过审核承包单位提供的施工进度计划，并对各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，通过行之有效的控制措施，严格要求承包单位按计划执行，确保工程进度控制在业主与承建单位签订的施工合同所确定的施工工期内。
**********************项目监理规划 **********************监理有限公司 年月
目录 第一章监理内容 (5) 1.1质量控制 (5) 1.2进度控制 (10) 1.3投资控制 (13) 1.4合同管理 (14) 1.5信息管理 (16) 1.6组织协调 (18) 1.7风险管理 (20) 1.8项目文档管理 (20) 第二章监理工作方法 (22) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (22) 2.2应用软件控制流程 (22) 2.3应用系统用户需求 (26) 2.4应用系统设计 (27) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (27) 2.6对系统代码实现 (28) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (28) 2.8软件开发的技术监督 (28) 2.9软件组装测试和确认测试 (29)
2.10对软件安装和维护 (29) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (29) 第三章监理机构及人员配置 (31) 3.1本项目的监理组织体系结构 (31) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (31) 附录一：工程监理资料文档格式 (32) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ................................ 错误！未定义书签。
第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见；
【最新整理，下载后即可编辑】 综合视频监控系统工程 新建西宝铁路JL-1标 四电集成施工监理 监 理 实 施 细 则 编制 审核 批准 北京中铁诚业监理公司 新建西宝铁路JL-1标监理站 2011年11月
目录 一、工程特点及技术质量标准------------------------------1 1.1综合视频监控系统工程的特点---------------------------1 1.2技术质量标准------------------------------------------1 二、监理细则的编制依据及说明-----------------------------2 2.1编制依据----------------------------------------------2 2.2编制说明----------------------------------------------2 三、监理工作范围及重点-----------------------------------2 3.1监理工作范围------------------------------------------2 3.2监理工作的重点--------------------------------------- 3 四、监理工作流程图---------------------------------------4 五、监理工作控制要点、目标及监控手段---------------------5 5.1控制要点----------------------------------------------5 5.2监控目标----------------------------------------------6 5.3监控手段----------------------------------------------8 六、监理工作方法和措施-----------------------------------12 七、旁站具体部位及工序------------------------------------12
×××农业土地整治工程 监理规划 肇庆西江水电监理有限公司 ×××农业土地整治工程项目监理部 ×××年×月 工程名称：×××农业土地整治工程 批准：××× 总监：××× 审核：××× 编写：××× 校对：××× 目录 1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理
11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
×××农业土地整治工程监理规划 1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写） 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况） 项目主管部门：×××农业局 建设单位：×××管理处 设计单位：×××勘测设计院 监理单位：肇庆西江水电监理有限公司 质量监督机构：×××质量监督站 施工单位：×××工程有限公司 1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为×××农业土地整治工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、 合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 设计方面 （1）组织设计单位进行现场设计交底。
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；