美容院整合营销策划方案
一、人力资源管理
二、服务流程及礼仪管理
三、岗位管理
四、会员制管理
五、营销管理
六、财务、物品、物流管理
七、环境管理
八、团队建设
人力资源管理
一、人力资源管理内容：
1、美容会所人员架构
2、美容会所员工招聘、试用、解聘及调动
3、美容会所员工入职的工作程序
4、考勤、请假及加班
5、美容会所员工办公用品、工作服、工具申领及使用
6、美容会所每日例会的程序
7、专业水疗中心员工日常规范
8、美容会所员工手册
A、总经理寄语
B、管理体制
C、劳动（用工）条例
D、行政管理制度
E、员工福利
F、安全守则
G、奖惩条例
H、修改与解释
9、美容会所电话使用及管理
10、美容会所安全条例
11、卫生工作标准
12、美容会所员工宿舍管理
13、美容会所员工福利待遇
14、美容会所员工惩罚及奖励
15、美容会所员工业绩核对
16、美容会所员工销售责任分工及业绩分配规定
17、美容会所员工管理技巧
18、美容会所员工培训学习及考核规定
19、美容会所员工培训期的相关规定
20、美容会所合同书
21、新员工招聘方式
22、新员工培训课程进度安排
23、新人员培训时间标准
24、新人员培训考核
25、新员工职前介绍
26、新员工培训成绩考核
27、员工档案管理
28、班前会工作、班前准备工作
29、顾客对员工意见调查
30、美容会所人员上岗分配
31、员工仪表风度检查
32、员工工作考核
33、员工工作周报
34、员工综合素质考核
35、美容会所培训效果检测
36、培训评估
37、受训反馈
38、现场实习记录
39、员工排班细则
40、每日卫生工作岗位责任
41、工作申请
42、工作安排
43、工作流水
44、员工业绩
45、员工奖励
46、员工处罚
47、请、休假
48、员工警告通知单
JR务流程及礼仪管理
一、服务
1、什么是服务
2、服务心态
3、服务的的种类
4、服务管理的内容
5、服务管理的方法
6、服务管理的规范
二、标准服务流程
1、服务接待规范
2、服务流程规范
3、服务程序细节
三、标准服务礼仪
1、美容会所国际标准礼仪
A、美容会所接待服务的标准动作规定
B、美容会所员工礼貌礼仪、仪容仪表行为准则
C、美容会所前台礼仪与流程
D、美容会所专业美容师的职业素质
2、美容会所电话礼仪——顾客初次到访来电的接待要求
A、接听电话规范
B、语言运用技巧
C、处理电话服务技巧
D、电话销售
E、接听电话应拿握的重要信息及注意事项
3、美容会所服务管理
A、客户服务管理
B、客户关系管理
C、倾听客户意见
D、实施关心客户战略
E、服务的恢复和授权
F、增加理解客户需要
G、顾客投诉接待规范
H、售后服务规范
4、对到访客人的接待要求
A、如何招呼顾客入店
B、如何接待顾客
C、如何介绍产品
D、如何进行跟踪介绍
E、如何对顾客进行全面介绍
5、美容顾问、美容师的礼仪规范
A、手势动作
B、脚步动作
C、坐姿动作
D、蹲姿动作
E、声音的审美特征
F、声音的清晰
G、声音的饱满
H、声音的音调起伏
I、声音的节奏和停顿
J、声音的音速
K、说话的表情
L、几种语言的表达方式
6、顾客投诉接待规范
7、产品售后服务规范
岗位管理
一、总经理
1、总经理职务描述
2、总经理岗位职责
3、总经理工作标准
二、店长
1、店长职务描述
2、店长岗位职责与标准
3、店长工作的标准流程
4、店长应具备的素质要求
5、如何做好工作计划
6、怎样开好会议
7、怎样组织经营活动
8、怎样完成预定目标
9、处理突发事件
10、与各岗位的管理
三、主管
1、店务主管职务描述
2、店务主管岗位职责
3、店务主管工作标准
四、美容顾问
1、美容顾问职务描述
2、美容顾问工作标准
3、美容顾问岗位职责
4、美容顾问工作流程
5、美容顾问仪容仪表
6、美容顾问接待标准及话术
7、美容顾问咨询方式及内容
8、美容顾问轮等制度
9、美容顾问客服资料及电脑管理
10、顾客的分组分责管理
11、美容顾问的售后跟踪服务
五、美容师
1、美容师岗位描述，
2、美容师岗位职责
3、美容师具备的素质要求
4、美容师分组分责管理
5、美容师技术操作流程
6、美容师服务流程及话术
7、美容师职能要求
8、美容师的仪容仪表
9、美容师助理职务描述
10、美容助理职能要求
11、美容助理工作职责
六、前台收银员
1、前台收银员岗位描述
2、前台收银员的岗位职责
3、前台收银员工作标准
4、前台收银员应具备的素质要求
5、前台收银员的工作流程
6、前台收银员电脑管理
7、前台收银员与其它岗位的协调
七、配料师岗位职责
1、配料师岗位职责
2、配料师的工作流程
3、配料师岗位安排及要求
八、仓库保管员职责
1、仓库保管员职责
2、仓库保管员工作流程
3、仓库保管员的标准
九、保洁员职务岗位职责
1、保洁员的职责
2、保洁员工作流程
会员制管理
一、客户管理
1、客户服务管理
2、客户关系管理
3、实施关心客户战略
4、增加理解客户需求
5、服务的恢复和授权
6、客户心态管理
二、客户管理实施
1、咨询程序
2、电话预约
3、电话留言
4、客户作业流程
5、顾客档案记录
6、产品分类
7、疗程卡项的制定
8、疗效性项目档案
9、疗效项目过程自我检査
10、疗程项目顾客资料
11、美容医疗档案
12、征询意见记录
13、顾客消费意见调查
14、服务跟踪体系
三、会员制管理
1、会员制星级管理系统
2、会员制星级管理标准
3、会员制服务系统
4、会员制类别
5、会员卡设置原则
6、会员卡推广
7、会员卡升级管理
8、会员消费的决策过程
四、会员管理细则
1、美容会所会员须知
2、会员卡项设置明细
3、会员类别细则管理
A、生活类
B、美容类
C、美体类
D、美胸类
E、理疗美容类
F、综合类
4、会员赠送项目的制定
5、会员产品及项目积分
6、顾客建议与注意事项
7、挖掘会员消费能力
8、会员服务细节
9、会员生日管理
10、会员节日管理
营销管理
一、营销管理
1、美容院促销方法和手段
2、美容院百变促销拓财路
3、美容院常用促销方法全接触
4、如何用促销打败商圈内的经营对手
5、赠品促销的“三大纪律，八项注意"
6、美容院产品促销陈列技巧
7、美容院衡量促销成败的五把尺子
8、门庭若市永无淡季的广告策划技巧
9、如何销售自己
10、销售中的八种思维模式
11、产品销售的最佳成交三则
12、情感营销的成交技巧
13、电话营销的成交技巧
14、员工销售技巧训练
15、销售语言技巧
16、销售大卡的成交技巧
17、让产品火爆的秘诀
18、销售之前的营造
19、销售环境的营造
20、如何锁定顾客的时间去销售
21、如何通过销售满足顾客的需求
22、如何策划有效的顾客终端会
23、终端会的细节成败
24、如何策划美容院节假日活动
25、如何搞好美容院小型沙龙会
26、怎样能让老顾客带来新顾客
二、专业项目整合
A、项目定位和收费定位
B、美容项目咨询手册整合
C、面部疗程重新组合
D、身体项目重新组合
E、特色项目制订及推广
F、项目的选择和提高
G、项目的收费组合
财务、物品、物流管理
（一）财务管理
1、产品盘点及成本核算
2、美容院成本核算
3、财务人员行为规范、岗位职责
4、产品破损、补、退、换货
5、美容院现金、存款流量管理
6、美容院盈亏核算
7、财务管理表格
A、员工（）月份业绩表
B、顾客订货登记表
C、现金存款日流水单
D、日报表
E、成本分析表（范本）
8、薪酬体系
A、美容会所员工薪酬了解与分析
B、美容会所员工薪酬比例核算
C、美容会所员工分组分责制度
D、美容会所员工定岗定位定薪
E、美容会所员工提成分配标准
F、美容会所销售业绩分配制度
G、美容会所团队业绩分配标准
H、美容会所小组业绩分配标准
I、美容会所员工浮动津贴
J、美容会所员工福利待遇（二）物品管理
1、设备器材管理
2、美容工具管理
3、纺织类物品管理
4、美容美体用品管理
5、装饰品管理
6、化妆品管理
（三）物流管理
1、美容会所产品管理记录
2、美容会所产品销售
3、产品登记
4、采购货物申请单
5、美容会所配货清单
6、盘点报告表
7、产品残损报告单
8、销售中产品补、退、换货检查
9、滞销产品登记
10、院用产品盘点及成本核算
环境管理
一、视觉环境管理
1、广告类
a、海报
b、宣传单张
c、电视广告
d、报纸广告
e、促销DM广告
f、幻灯片
2、展示风格类
a、前台展示橱窗
b、前台展示牌
c、前台商品展示架
d、前台背景
e、商品展不台
3、招牌类
a、造型招牌（室内）
b、直式招牌
c、横式招牌
d、立地招牌
e、霓虹灯招牌
f、大楼楼顶招牌
h、户外路牌广告
二、主题环境管理
1、店内空间
a、门面
b、美容特色大堂
c、特色产品展示区
d、咨询顾问室
e、形象接待/收银区匚特色走廊
g、更衣室
h、淋浴室/卫生间
i、湿蒸/桑拿室
j、储物区
k、水吧
l、休闲区
m、普护室
n、V1P 房
0、调配室
p、泡浴区
q、冲浪区
r、异国风情房
s、总统套房
t、洗衣房
u、草布间
V、小孩娱乐房
W、书吧、网吧
X、各区域的色彩
y、灯光要求
Z、装饰品布置
三、设备管理
a、水电设备管理标准
b、照明设备管理标准
c、网络设备管理标准
d、监控系统管理标准
e、软通系统管理标准匚消防系统管理标准
g、通风系统管理标准
h、音乐系统管理标准
i、美容设备管理标准
j、TV系统管理标准
四、服饰管理
1、员工服饰类（两季）
2、职位服饰
3、工作牌
五、卫生管理
A、卫生工作标准
B、员工宿舍卫生标准
C、欧式美容特色大堂卫生标准
D、特色产品展示区卫生标准
E、咨询顾问室卫生标准
F、形象接待/收银区卫生标准
G、特色走廊卫生标准
H、更衣室卫生标准
J、储物区卫生标准
K、水吧卫生标准
L、休闲区卫生标准
M、护理室卫生标准
N、VIP房卫生标准
O、调配室卫生标准
P、泡浴区卫生标准Q、冲浪区卫生标准
R、异国风情卫生标准S、总统套房卫生标准T、洗衣房卫生标准
U、布草间卫生标准
V、小孩娱乐房卫生标准
六、TV、音乐管理
1、TV、位置的摆放
2、内容的选择
3、音量的控制
4、音乐的选择
5、背景音乐
6、房间专用音乐
7、TV、音乐的更新
8、TV、音乐的管理方法
七、其它
1、通风换气要求
2、香薰灯的使用要求
3、异味的排出方法
4、保持房间的清香
团队建设
一、建立有效团队
A、建立团队目标或战略
B、建立团队文化
C、建立团队工作机制
D、有效避免人员流动
二、团队成员培训
1、新员工入职培训
a、新员工企业文化培训
b、新员工职业道德培训
c、新员工岗位职责培训
d、新员工专业技能培训
2、员工素质培训
a、店长素质教育培训
b、美容师顾问素质教育培训
c、美容师素质教育培训
d、服务人员素质教育培训
e、营销人员素质培训
3、产品讲师培训
a、产品讲师职业道德
b、产品讲师行为规范
c、产品讲师自身素质提升技巧
d、产品讲师外派授课行为规范
e、产品讲师操作技能要求
美容院营销策划活动方案范文 活动目的： 1、稳定老顾客 2、发展新顾客 3、提高**美容院在该地区的知名度 活动要求： 准备5000元**货品作活动用(公司送出10套内衣) 活动时间： 4月20日(促销时间：4月20日——5月1日) 活动流程： 一、邀请客人：请老顾客带2个以上朋友参加。(4.15-4.19) 二、会议流程：(18：30——21：00) 1)主持人宣布晚会开始 2)美容师表演《感恩的心》 3)老板代表致感谢词 4)颁奖A感谢2003年对**美容院给予的支持、消费的忠实朋友_________特奖大礼一份________;凡是**美容院新老顾客均有一份精美礼品_________(请第二天到**美容院领取)
5)顾客代表讲话(讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的欢乐、帮助) 6)内衣秀 7)**协会会长隆重推荐**产品 8)**美容院5.1促销活动公布方案(凡当场下定金300元者，即可送内衣优先享有)A找托下定金美容师游说顾客促成9)宣布促销时间，欢迎到**美容院咨询10)表演舞蹈，宣布晚会结束。 三、促销活动(4.20-5.7) 公司美导驻店3天配合美容院充分推广5.1活动方案，促成消费 四、美容院须做的工作 1、准确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数(此工作必须在15日前完成，16、17日白天再发邀请，并告知公司) 2、租会场(OK厅饭厅均可，可以割据实际人数定)布置会场(音响、座位、盘果、横幅、气球等)水果、糕点及奖品的准备附：奖品送出对象：1)2005年消费支持的两个朋友价值200-300元(现场发奖)2)新老顾客送礼物一份价值在5——10元间(会后三天内到美容院发) 3、印刷5.1活动方案，现场将活动方案时拍发(或打电视广告) 4、老板准备讲话稿(主要是感谢词、可以举列子比如和那些客人建立了良好
美容院促销活动营销策划 方案示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
美容院促销活动营销策划方案示范文本使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 做促销活动计划,先要明确目标、确认对象，才能让活 动有序地进行，促销方案的实施，事前、事中与事后的预 算评估如何，是决定促销活动的成败。 一、活动时间： 二、活动地点的确认： 三、促销目的： ①为了稳定老顾客，使她们对美容院更有信任感; ②开拓新客源; ③增加美容院的经济效益; ④提高美容院的知名度，增强社会影响力。 四、促销的目标： ①提高美容师专业水平和销售技巧;
②提供给美容院规范的管理及新颖的销售方式; ③使美容院老板拥有逆向思维，营业额得以突破瓶颈; ④进一步规范美容院管理操作规程，提高服务水平。 五、促销人员安排： 组长： 组员： 组长职责： ①整体活动安排，协调及时调整促销方案; ②负责外围的派单和美容院派单的综合安排; ③监督检查产品、手法、培训的结果; ④对活动整体推进负有直接责任。 六、活动期间公司提供： ①活动方案; ②专家; ③高级美容督导和高级美容导师;
关于美容院合同模板5篇 在现代经济高速发展的今天，越来越多地方需要用到合同，签订合同能有效地减少争议。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是关于美容院合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 美容院合同篇1 甲方：北京娇姿时尚美容美发有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）乙方经过对甲方之经营理念、营销模式、产品功能等多方了解及市场明确定位后，自愿做为甲方加盟店，经营甲方提供的产品。经甲乙双方本着友好协商、平等互利、共同发展的原则，特约定如下条款，以兹共同遵守。 第一条：合同总则 1、甲乙双方都是独立自主、自负盈亏的合法经营者，双方之间不存在任何隶属、投资、雇佣、承包关系，乙方所属员工不是甲方的员工，甲方对其劳动关系及行为不承担任何责任。 2、自甲方开始向乙方供货起，乙方即取得本协议约定的加盟经营资格，乙方无需交纳加盟费。 3、乙方自觉维护甲方利益，服从甲方的规划和管理，切实做好针对顾客群的服务，业务上接受甲方的督察和指导。 4、此代理协议受中华人民共和国法律的约束和保护。 第二条：加盟经营范围、期限、经营地址的确定
1、乙方服务对象是本美容院的消费人群，不得擅自在互联网上销售甲方提供的产品。 2、乙方加盟经营期限：自年月日至年月日止美容院加盟协议书美容院加盟协议书。 3、乙方的经营地址是：省市（县）区（镇） 第三条：经营技术资产 甲方的经营技术资产包括： A、品牌字号形象标识； B、品牌形象代言人； C、营运和促销方案； D、形象识别CIS系统； E、企业文化和荣誉； F、统一的广告资源和广告效应； G、营运手册和教育培训系统； 以上经营技术资产乙方只能分享使用，不能转给他人使用和用作其他用途。 第四条：甲方的权利和义务 1、负责中国国内市场开发，推广及品牌形象宣传； 2、为乙方免费提供相关经营技术资产； 3、负责制定产品的销售政策、促销政策和新产品的开发与供应； 4、为乙方免费提供相关技术和消费技巧培训，以促进乙方的销售和服务工作的展开； 5、甲方有权对乙方的销售情况进行监督和检查，可随时对其商品价格及销量等情况进行检查； 6、为提升品牌形象和乙方效益，甲方应进行不定期广告宣传；
美容院促销活动方案大全 一、低门槛法 方案一：一天一块钱美容，顾客只要缴纳365 元，就可以享受全年的美容护理，主 要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。 方案二：年卡2400 元，做满20 次以上，年底返1000 元。 说明：以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。 二、限时限量法 如：“三八”妇女节只需要花38 元的促销标语，美容院全部服务项目“38 特价优惠一周活动。如建国六十周年，还可以与当地单位搞个666 元提供 66 位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。 三、透支法： 1、储值卡：现有许多美容院用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情 况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳 1 万元给美容院，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美容院利润来说损失具 大 ; 2、保值卡：消费者预存 2 万， 2 年后基础护理后， 2 万现金全部退回，号称美容股 票 ; 3、任选卡：消费者缴纳 1 万元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑 选自己喜欢的各类服务。 4、终免卡：将美容院项目拆分，进行终身免费的服务，如油压终身卡; 基础护理终生卡 ; 说明：其实美容本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过突出一些，美容院最常见的一种方法， 5、“消费储值”模式：消费储值方式通过变相返点返现的形式，可以提升客户的 消费附加值，并可留住顾客长期消费。
四、对比法: 1、美容院年卡1800元，同时下半年赠送送价值600 礼品套盒; 600 礼品套盒; 第二年只要 1 元钱就2、美容院年卡2000 元 +1 的方案，当场送价值 能美容， ( 前三个月只做服务不卖产品。) 其实政策设计就是让顾客选择第二种方 说明：就顾客而言，更喜欢比较和占便宜， 法，不过用第一项来做比较而已。 如美容院设计1000 元卡 3000 元卡，与 1280 元卡与 2880 元卡就有区别，因为 3000元相对 1000 元，最起码要 3 倍以上的好处才能打动顾客，而与1280 元卡与 2880元卡，在顾客看起来相当于 2 倍，如果有 3 倍以上的好处，顾客就很容易接受了。五、撕单法： 一、如相关减肥项目，号称五百元做一百个项目，其实从肚腩到手臂到大腿，一次 就做了十个地方，全套下来只相当于做了十次而已; 二、如果顾客现场能成交，根据不同消费者会有多达五六种礼品赠送，层层加量， 如迷你装，小礼品，加次数，多项目，抽奖券等; 三、案例如：美容院常见促销政策：年卡：2000 元，送 1000 元产品，额外再送手 护 10 次，卵巢保养10 次。后面送得再多，顾客也会觉得羊毛出在羊身上。 鉴于美容院开年卡相对较难，这个政策可转化调整为： 第一步：美容院半年卡1500 元，送产品1000 元，限活动当天开卡有效; 第二步：如果顾客再加500 元，就可享受全年卡，是上个半年卡的一半优惠。 第三步：如果顾客再愿意，手部护理 5 元 / 次，限 10 次，卵巢保养10 元 / 次，限10次 说明：不要一次把好处给人 ; 还有利用女性消费一次多消费，买上瘾的欲望 ; 因小失大。
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 美容院合伙协议
编号：FS-DY-20193 美容院合伙协议 甲方：北京娇姿时尚美容美发有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）乙方经过对甲方之经营理念、营销模式、产品功能等多方了解及市场明确定位后，自愿做为甲方加盟店，经营甲方提供的产品。经甲乙双方本着友好协商、平等互利、共同发展的原则，特约定如下条款，以兹共同遵守。第一条：合同总则 1、甲乙双方都是独立自主、自负盈亏的合法经营者，双方之间不存在任何隶属、投资、雇佣、承包关系，乙方所属员工不是甲方的员工，甲方对其劳动关系及行为不承担任何责任。 2、自甲方开始向乙方供货起，乙方即取得本协议约定的加盟经营资格，乙方无需交纳加盟费。 3、乙方自觉维护甲方利益，服从甲方的规划和管理，切实做好针对顾客群的服务，业务上接受甲方的督察和指导。
4、此代理协议受中华人民共和国法律的约束和保护。第二条：加盟经营范围、期限、经营地址的确定 1、乙方服务对象是本美容院的消费人群，不得擅自在互联网上销售甲方提供的产品。 2、乙方加盟经营期限：自年月日至年月日止。 3、乙方的经营地址是：省市（县）区（镇）（自愿退股协议书） 。第三条：经营技术资产 甲方的经营技术资产包括： A、品牌字号形象标识； B、品牌形象代言人； C、营运和促销方案； D、形象识别CIS系统； E、企业文化和荣誉； F、统一的广告资源和广告效应； G、营运手册和教育培训系统； 以上经营技术资产乙方只能分享使用，不能转给他人使用和用作其他用途。第四条：甲方的权利和义务 1、负责中国国内市场开发，推广及品牌形象宣传； 2、为乙方免费提供相关经营技术资产； 3、负责制定产品的销售政策、促销政策和新产品的开发
美容院开业促销方案（上） 2009-6-302009-6-30 11:50:19心情：幸福天气：晴温度：℃ https://www.doczj.com/doc/cf15013373.html, 400-811-5606 俗话说新官上任三把火，美容院开业也要做些活动，让自己一炮打响，为美容院以后的生意开个好头。路易芬尼为您提供了美容院开业促销方案，帮您打响第一炮。 招数1 开卡促销 开卡促销是美容院基本的促销手段，也成为美容院主要的促销方式之一，开卡的形式多种多样，小到如：月卡、季卡、年卡；大到如：金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等。 运用方法：美容院为了稳定住忠诚的老顾客，在顾客护理期间，为顾客办理的促销卡，在金额上享受一定的优惠，即办理月卡比每单次消费的费用低，办理年卡比办理月卡总和消费要低，并且顾客还可享受一定的购买产品优惠及折扣，享受美容院各种优惠项目。 招数2 折扣促销 打折一直是商业促销的一种重要手段，它有很强的吸引注意刺激购买欲的作用，而且具有即时的效果。 运用方法：折扣促销是美容院最常用的促销方式。针对这种促销法，美容院根据不同的季节、节日推出不同的折扣商品，用某些低价位商品刺激顾客的消费欲，带动其它商品的销售，或某一新项目推出时，让顾客进行尝试可进行折扣的促销手段。 招数3 免费试做促销 免费试做促销是美容院为了吸引新的顾客群体，或在新项目开发上推出的一种，让顾客先感受在消费的一种促销方式。 运用方法：美容院将有某些需求的顾客集中起来，在即定的时间为顾客免费试用，让顾客首先体验效果在培养顾客成为主顾客。然后再进行下一次的免费试做，再进入下一个循环。 招数4 消费积分赠品促销 消费积分是美容院为顾客回馈老顾客而采取的一种方法，让老顾客在消费一定的金额后，就可以得到美容院赠送的一些礼品，以促进顾客继续消费，带给顾客一种心灵上的慰寄。 人气指数运用方法：美容院先设定一定积分，达到一定额度的消费顾客即取得一定的积分，就可以得到美容院赠送的产品、礼物、疗程等，还可以参加其他的优惠活动。 招数5 次数促销 次数促销是美容院最常规促销的一种变化，是一种顾客消费后的附带促销，让顾客感受到美容院更多的优惠，可稳定住即将成为美容院老顾客的人群。 运用方法：美容院可设定如顾客在第几次做护理后可免费进行一次美容院指定的项目或疗程，第几次做护理后又是免费，若干次为一个促销段，以此来设定。
一方创业：美容院活动方案设计 （欢迎点击了解一方创业服务） 美容院要拓客一定要有自己的好产品，才能更好的展开拓客。如媛秀儿品牌植物祛斑产品就是拓客的利器，很多女性都有祛斑的需求，媛秀儿独特的内调加外治的祛斑方式，保障了祛斑的长期彻底，让消费者真真正正的体验好产品带来的好效果。 媛秀儿美白祛斑补水保湿产品,专业的祛斑护肤品牌,以卓越的产品品质,完善的服务理念,为您臻献卓效的美肤臻品,经典护肤专家,尽在媛秀儿官网，100%正品保障,媛秀儿加盟热线，点击访问因为新的一年维护顾客，年底到了可做一些比较有意思让顾客参与其中的活动。客源的数量直接决定着美容院的兴衰，如何拓客、纳客是美容院永恒的主题。 如何让老顾客愿意带新顾客来 达成思路一：美容师的细节服务感动顾客，加上美容师各种营销手段的运用，让老顾客愿意； 达成思路二：结合以类似公益或宣传推广的名义，让高端顾客或新顾客愿意接受； 达成思路三：通过展示美容院文化，服务，增加老顾客的自豪感，增加新顾客的好感； 达成思路四：通过一部分利益的巧妙赠送，让老顾客愿意帮助忙； 达成思路五：通过让老顾客感受到实实在在的优惠，而让老顾客愿意带朋友或转介绍。 针对于此可再开业当天做以下活动也可在星期天或者节假日预约顾客做以下活动： 一、以卓服务之星美容师评比，让老顾客带人过来。 二，以美容院美容师技能大比赛，让老顾客带人过来。 三、以美容院开业优惠，让老顾客愿意带人过来 主要销售流程： 一、开业前的销售感恩卡，美容师技能大赛亲友团卡来完成会前销售；（三天压迫式售卡） 二、技能会中进行高档顾客的评审团的销售，与没有成交的新顾客环境促成销售（周末）；
美容院合伙协议 甲方：北京娇姿时尚美容美发有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）乙方经过对甲方之经营理念、营销模式、产品功能等多方了解及市场明确定位后，自愿做为甲方加盟店，经营甲方提供的产品。经甲乙双方本着友好协商、平等互利、共同发展的原则，特约定如下条款，以兹共同遵守。第一条：合同总则 1、甲乙双方都是独立自主、自负盈亏的合法经营者，双方之间不存在任何隶属、投资、雇佣、承包关系，乙方所属员工不是甲方的员工，甲方对其劳动关系及行为不承担任何责任。 2、自甲方开始向乙方供货起，乙方即取得本协议约定的加盟经营资格，乙方无需交纳加盟费。 3、乙方自觉维护甲方利益，服从甲方的规划和管理，切实做好针对顾客群的服务，业务上接受甲方的督察和指导。 4、此代理协议受中华人民共和国法律的约束和保护。第二条：加盟经营范围、期限、经营地址的确定 1、乙方服务对象是本美容院的消费人群，不得擅自在互联网上销售甲方提供的产品。 2、乙方加盟经营期限：自年月日至年月日止。 3、乙方的经营地址是：省市（县）区（镇）（自愿
退股协议书） 。第三条：经营技术资产 甲方的经营技术资产包括： A、品牌字号形象标识； B、品牌形象代言人； C、营运和促销方案； D、形象识别CIS系统； E、企业文化和荣誉； F、统一的广告资源和广告效应； G、营运手册和教育培训系统； 以上经营技术资产乙方只能分享使用，不能转给他人使用和用作其他用途。第四条：甲方的权利和义务 1、负责中国国内市场开发，推广及品牌形象宣传； 2、为乙方免费提供相关经营技术资产； 3、负责制定产品的销售政策、促销政策和新产品的开发与供应； 4、为乙方免费提供相关技术和消费技巧培训，以促进乙方的销售和服务工作的展开； 5、甲方有权对乙方的销售情况进行监督和检查，可随时对其商品价格及销量等情况进行检查； 6、为提升品牌形象和乙方效益，甲方应进行不定期广告宣传； 7、在合同期内，乙方有下列行为之一，甲方有权单方提前解除本合同，并取消乙方加盟资格。 （1）乙方仿冒、滥用甲方注册的商标，损坏甲方
美容院营销策划方 案
美容院整合营销策划方案 日期： -12-06 浏览次数：890 一、人力资源管理 二、服务流程及礼仪管理 三、岗位管理 四、会员制管理 五、营销管理 六、财务、物品、物流管理 七、环境管理 八、团队建设 人力资源管理 一、人力资源管理内容： 1、美容会所人员架构 2、美容会所员工招聘、试用、解聘及调动 3、美容会所员工入职的工作程序 4、考勤、请假及加班 5、美容会所员工办公用品、工作服、工具申领及使用 6、美容会所每日例会的程序
7、专业水疗中心员工日常规范 8、美容会所员工手册 A、总经理寄语 B、管理体制 C、劳动（用工）条例 D、行政管理制度 E、员工福利 F、安全守则 G、奖惩条例 H、修改与解释 9、美容会所电话使用及管理 10、美容会所安全条例 11、卫生工作标准 12、美容会所员工宿舍管理 13、美容会所员工福利待遇 14、美容会所员工惩罚及奖励 15、美容会所员工业绩核对 16、美容会所员工销售责任分工及业绩分配规定 17、美容会所员工管理技巧 18、美容会所员工培训学习及考核规定 19、美容会所员工培训期的相关规定
20、美容会所合同书 21、新员工招聘方式 22、新员工培训课程进度安排 23、新人员培训时间标准 24、新人员培训考核 25、新员工职前介绍 26、新员工培训成绩考核 27、员工档案管理 28、班前会工作、班前准备工作 29、顾客对员工意见调查 30、美容会所人员上岗分配 31、员工仪表风度检查 32、员工工作考核 33、员工工作周报 34、员工综合素质考核 35、美容会所培训效果检测 36、培训评估 37、受训反馈 38、现场实习记录 39、员工排班细则 40、每日卫生工作岗位责任
美容院策划书 目录 一、摘要 二、公司描述 三、产品与服务 四、市场分析 五、竞争分析 六、营销策略及销售 七、财务分析 一、摘要 美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目：项目以面部美容、纤体塑身、祛斑为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。
项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士，美容保健行业技术。 投资计划: 本项目需要租用100平米场地，首期投入10万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留10万元的流动资金及风险备用金。全部投资为60万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。 二、公司描述 公司名称：王大夫美容院 王大夫美容院，“让美容成为享受”，绝不是王大夫美容院的一句空话。 项目初期营业场所面积约100平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。除了以上项目，我公司计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门：分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”，只要您来，便让您满意的离开。“一边美容，一边享受”，便是对顾客最好的承诺。 店长：全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师)：主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作，协助店长的工作。 高/中级美容美体师：主要负责顾客服务，疗程操作，商品销售。初级美容美体师/美容助理：顾客服务，疗程操作，工作环境清扫，商品销售。 财务/物流：各项财务收支及帐务，物流负责物品与产品保管工作，接受店长的工作安排。前台咨询/接待：主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师：主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员：主要负责美容美体馆的后勤工作。 三、产品与服务 皮肤护理部业务及服务介绍： 皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：祛斑、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗
美容院合作经营协议 甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号: 双方经反复协商一致,为了“和气生财,互惠互利,双方共赢”的原则,甲乙双方自愿签订本协议(合同)书,就下列事宜达成协议: 一、乙方将所属中都步行街“丽之颜美容院”顾客170余名及店内所有设备及库存产品(详见清单),以折价4万元入股甲方位于东湖南路302-304号雅品美容院; 二、双方协商确定,雅品美容院现有资产核算资金为21万元(包括转让费、装修、基本设施、库存产品),甲方占投资总额的 70% ,乙方在原有美容院折价4万元基础上再出资万元即占投资总额的30%. 三、年终分红方式:乙方担任店长职务,享受10%净利分红,另外按投资比例30%分红;甲方按投资比例70%分红; 四、本合同期限为四年(按店铺租赁时期)。如果需要延长期限的,在期满前六个月双方自愿办理有关手续。 五、双方协商确定的职责: 甲方作为投资主体出现,负责管理和外围事务,包括活动策划、项目及产品引进,处理相关财务,收钱,过账、缴款
等日常事务,负责招聘培训美容师等。乙方负责会计记账事务,充当本店的店长,管理日常事务、顾客及帮助美容师做好店内销售服务工作. 六、双方协商确定: 1、义务:双方任何一方都应本本着合伙双方共同经营,共同劳动,共担风险,共负盈亏的原则处理日常事务等。 2、利益:甲乙双方按每月3000元基本工资+服务手工领取工资,上班实行打卡制,按考勤记薪; 七、甲乙双方经营的美容店是共同承租的,如果资金短缺,共同承担出资增加成本,不得依靠任何一方。原有装修费用按每年三万元折旧损耗,直到合同期满为止。 八、、支付方式:办理公用账号,如果不申请公用账号,必须有记账本随时查阅,账务必须在双方合伙面前做到日清月结,大家心里有底。 九、违约责任:甲乙双方如果有一方在合约期间,提出退股、离职或自动放弃并未满整年者,当年利润分红不予享受。只能按当时的实际资产核算退出部分本金;如果本店有相应的债务,则按照分红比例负担。如果有外债偿还,必须还清债务之后方可离开,如果离开时没有适当的资金还清,应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的比例债务部分。 十、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的
美容院整合营销策划方案 http://news.alib https://www.doczj.com/doc/cf15013373.html,日期：2010-12-06 浏览次数：890 一、人力资源管理 二、服务流程及礼仪管理 三、岗位管理 四、会员制管理 五、营销管理 六、财务、物品、物流管理 七、环境管理 八、团队建设 人力资源管理 一、人力资源管理内容： 1、美容会所人员架构 2、美容会所员工招聘、试用、解聘及调动 3、美容会所员工入职的工作程序 4、考勤、请假及加班 5、美容会所员工办公用品、工作服、工具申领及使用 6、美容会所每日例会的程序 7、专业水疗中心员工日常规范 8、美容会所员工手册 A、总经理寄语 B、管理体制 C、劳动（用工）条例 D、行政管理制度 E、员工福利 F、安全守则 G、奖惩条例 H、修改与解释 9、美容会所电话使用及管理 10、美容会所安全条例 11、卫生工作标准 12、美容会所员工宿舍管理 13、美容会所员工福利待遇 14、美容会所员工惩罚及奖励 15、美容会所员工业绩核对 16、美容会所员工销售责任分工及业绩分配规定
17、美容会所员工管理技巧 18、美容会所员工培训学习及考核规定 19、美容会所员工培训期的相关规定 20、美容会所合同书 21、新员工招聘方式 22、新员工培训课程进度安排 23、新人员培训时间标准 24、新人员培训考核 25、新员工职前介绍 26、新员工培训成绩考核 27、员工档案管理 28、班前会工作、班前准备工作 29、顾客对员工意见调查 30、美容会所人员上岗分配 31、员工仪表风度检查 32、员工工作考核 33、员工工作周报 34、员工综合素质考核 35、美容会所培训效果检测 36、培训评估 37、受训反馈 38、现场实习记录 39、员工排班细则 40、每日卫生工作岗位责任 41、工作申请 42、工作安排 43、工作流水 44、员工业绩 45、员工奖励 46、员工处罚 47、请、休假 48、员工警告通知单 服务流程及礼仪管理 一、服务 1、什么是服务 2、服务心态 3、服务的的种类 4、服务管理的内容 5、服务管理的方法 6、服务管理的规范 二、标准服务流程 1、服务接待规范 2、服务流程规范 3、服务程序细节
美容院营销方案 篇一:美容院营销方案 一、北京美容院情况调查分析 对于医疗服务机构来说，美容院无疑是一个消费能力极强、群体特征显著的高端医疗消费群 体,而在北京市，此块市场实际是医疗行业的真空地带，作为此类人群，其身份一般为公司高层白领、信息工作者、阔太太、二奶等有钱或有闲女性。 二、主题 许愿美丽送您健康 ————百万免费整形送给您 免费整形”之一美容院 三、目的 推出我院整形专家团队（主推戚可名）； 推出北京当代整形美容研究院 四、合作方法讨论 1简单操作 选择一些具有代表性、实力较强的美容院，商量客户资源共享，我院专家讲座和现场抽奖免费”做整形（免手术费）、终端资料及优惠卡互发。 （美容院联系方式详见北京美容院名单”） （1 ）、制作终端介绍资料（主推北京当代整形美容研究院戚可名） （2）、现场以讲座预约手术抽出一个或多个免费”做整形的形式开展。 （3）、在活动现场预约手术，并从中抽出一个或多个免费”做整形（按预约手术人数来定，初定为10%免费） （4 ）、制作优惠卡。 注意:卡的发放的限制性条件。
2、系统操作（等执行力较强后推广） 光顾美容院的群体，其健康状况有以下特点： ——处于亚健康状态，但是非常渴望健康、美丽,并希望随时随地掌握自己的健康状况； ——处于健康状态但是希望保持健康、美丽； ——处于想改变状态，但是不知如何选择医疗机构； ——处于非健康状态，但是不知如何选择医疗机构； 建议： ——做高端会员，有利于业务水平的保持及医院美誉度的培养 战略:选取一个适当的载体，选择一个便利的渠道，选择一个最佳的进入时机。 ——最合理的理由和最便利的渠道是进行市场营销的绝对保障。 合作伙伴：美容用品有限公司、美容院 载体：健康女人一生美丽”大型推广活动 概念:个人健康顾问—----个人美容顾问 ——利用美容用品有限公司每半年1次的招商会推介会的机会，双方共同倡导 健康女人一生美丽”的活动推广，将个人健康顾问”的概念灌输到美容院管理者的概念中，并得到其认可，这样，当代女子医院再通过”终端会”的形式将个人健康顾问”会员卡顺理成章地打入到终端； 形式： ——在当代女子杂志中投放 2版以健康女人，一生美丽”的主题广告； 产品 无形产品：北京当代女子医院 有形产品：个人健康顾问会员卡（50mm×90mm）形式:卡的材料（pvc材料外加粉红色皮纸套）、质量追求近乎完美
美容院合作经营协议书 甲方：身份证号： 乙方：身份证号： 双方经反复协商一致，为了”和气生财，互惠互利，双方共赢“的原则，就下列事宜达成协议： 一、甲乙双方自愿签订本协议(合同)书，双方同意在花都豪利花园白云阁1号租赁店铺作为开设美容院场地。 二、双方协商确定，甲乙双方自愿合伙经营”半身缘美容店“，总投资实际资金为万元，甲出资万元，乙出资万元。年终分红甲按照投资总额的/ ，即%，乙分红按照/ ，即%。总之，年终甲按照分之分红，乙按照分之分红。 三、本合伙美容店经营期限为年。如果需要延长期限的，在期满前六个月双方自愿办理有关手续。本合伙依法组成合伙店铺(企业)，由甲负责办理工商等相关手续登记。 四、双方协商确定的职责： 甲方作为投资主体出现，负责管理和外围事务，包括办证与外商、半生缘总部洽谈业务，与联系，都要主动出现，行使老板的权利和义务;平时一般不住在店铺里，上班是坐在前台处理接待任务，安排美容师为客人服务，或跟那些等待的
客人聊聊天宣传美容知识;也要打电话联系客户，还有处理相关财务，收钱，过账、缴款等日常事务;负责招聘美容技师的把关等事务等。 乙方负责会计记账事务，充当本店的店长，负责安排外派或者是聘请来的技师参与美容，负责带领新手学艺，清理采购产品清单，看护本美容院;晚上一般都住在店铺里，防止产品被盗，一般不宜透露自己已经入股，对美容技师要严格管理，强调技师整齐划一，手法到位;提醒其他美容师认真做好本职工作，注重平时的技师培训等工作;有空闲也要打电话联系客户，主动与客户交流等;每天上午在别人上班时间，要带领美容师穿好整齐划一的衣服在外面做早操，或者主动与客人打招呼等;在平时没有事情做的时候，负责带领团队去各地花园或者商场里发放传单等。 五、双方协商确定： 1、义务，双方任何一方有空就去菜场购食品菜肴，回来如果有时间要及时做饭，不存在推诿;当然做饭也可以轮流做饭或购菜等;有客人过来咨询美容要热情接待，遇到特殊事情都有义务先处理好事情再跟对方报告。平时双休日是客人来体验最多的时间，任何人不得迟到，乙方住在店铺里，晚上十一点关门，有客人做美容必须推迟关门，临睡觉前要打扫好店内卫生，第二天不得迟于九点半开门;甲方上午不得迟于十一点到岗，下午下班可以在学生放学之前离开，如果生意好，客源多，平时双休日或者学生放假尽量住在店铺里。
关于美容院促销的活动方案 美容院促销活动方案是策划人智慧的结晶，是把美容院营销活动科学化理性化的总结制定。这里为大家准备了一份美容院促销活动方案，希望可以为大家带来一些促销思路。美容院缺乏系统培训，特别是销售。 摸着石头过河是中国美容院的一道风景线，要么是做心态调整，要么是销售技能提升，要么是个案的店务管理，要么就是花样的终端会。 这一切都是零件，不是系统；只是局部，不是全面；只是战术，不是战略；只是眼前，不是长远；只是头疼医头，不是整体提升。一个店经营得好，为什么开不好第二个店；为什么会用大店养小店；为什么做大了，人多了，就会觉得力不从心，左支右绌。系统，还是系统，缺乏系统工程是美容院当务之急。美容院未来的成功是靠一套系统，而不是靠一点聪明，系统决定成败。 某美容院促销活动方案活动目的： １、推广新服务项目 ２、提高销量 ３、提高美容院外在形象。活动主题：共同迎接新的一天 活动内容： 一、新服务项目针对本院服务范围白领人士居多，全新推出白领丽人美容服务项目。 1、丽人月套餐
2：价格500赠送护理 3、划卡消费8折； 4、送4次经典护理或200元产品。 前期优惠 1、续卡送积分58分； 2、送亲情卡一张（价值200元）。 3、丽人月套餐 4价格1500元赠送护理 5、划卡消费7折； 6、送7次经典护理或360元产品。 中期优惠 1、续卡送积分100分； 2、送亲情卡一张（价值380元）。 3、丽人vip套餐：价格3880元年卡（限时卡） 赠送护理： 1、全年面部、肩、颈部经典护理； 2、全年身体护理包括：舒筋活络、背部刮痧排毒、健胸、肾保养、卵巢保养、纤体等； 3、自选计50次，限一年内使用。 后期优惠 1、赠送精油全身10次（价值1500元）； 2、赠手、足护理20次（价值800元）；
美容院营销策划方案 尊敬的××总、××您们好！ 首先感谢二位领导在与本公司近一年的合作期间对我们的工作的大力支持和指导，在此为了让我们能有更好的发展和合作。本公司特组织各路精英为贵企业倾情编写了《美容院营销策划方案》，希望我们提交的商业策划全案可以为贵企业的发展带来很好的帮助。 在此荣我们阐述关于此策划的初步构思，目前已将策划全案中商业建议书（品牌、营销、宣传）、××美容节及形象大使选拔活动（宣传、招商、流程）、美容院经营建议书（管理、制度、加盟）、建议成立米国乐男美容诚信联盟会及××美容维权服务基金会等方面一系列近40个详细完整可行的文案。 本套全案是站在中国美容行业的发展趋势和××国际美容院的国际品牌化经营策略的角度上完成。全案的主要建议思想就是通过一系列的主题活动和创新经营来树立××国际美容院的企业文化和打造知名品牌。充分运用高效科学的营销策略、多途径、大规模的形象化、专业化和纵深化宣传推广。制定详细的推广计划让更多的智者加入到××大家庭。通过一系列的策划活动和创新经营，增加社会的认知度。以此带动贵企业的市场份额和经济效益，增强员工对企业的荣誉感和团队精神。利用今年××企业美容节和形象大使选拔大赛的成功举办势必会有更多的回报。尤其建议成立国内首创的美容诚信联盟会和美容维权服务基金会，将会引起全球美容界的关注和宣传效应。同时可利用这两个创新经营项目来提升贵企业的品牌知名度和整合服务资源。 此全案获得认可后希望能与二位老总长期合作，我们建议您，不妨找一位值得信赖的专业帮手助您一臂之力。希望以后贵企业的所有宣传、策划、设计、制作等方面的工作由本公司完成。我们将为贵企业提供最优质的服务，最经济实惠的价格，最可行经典的宣传配合。把专业的事交由最专业的我们来做，贵企业则可全力做好经营和发展，而且不用聘用在职员工从事宣传策划工作，这样可以节约很多的经营成本和提高工作效率。 最后我们郑重承诺与××合作期间，我们特成立“××发展项目小组”。将组织专业人员为您们提供24小时的全力服务，以全力配合好××企业宣传推广为重点，协助××企业经营和发展为己任，侧重为××企业提供每年在经营、宣传方面的建议的工作。相信在双方同努力下，必定会创造一个××神话和美好的未来。 一、建议类： 1、商业建议书 2、企业文化 3、营销工作计划 4、营销建议草案 5、品牌草案 6、美容院完全手册 7、美容院建设与管理 8、美容院经营指导 9、中国美容业经营趋势 10、美容店管理制度 11、加盟连锁草案 12、连锁美容院新会员制营销管理方案
构建和谐社会关爱XX公益慈善会 异 业 联 盟 计 划 书 主办单位：弥勒教育局弥勒XX中学弥勒妇联 承办单位: 童颜美容养生SPA会所 联合单位: 美容院健身中心婚纱摄影美发机构服装干洗中心娱乐会所XX高中补习班XXX广告等一线民生 全程策划：童颜美容养生SPA会所
关于诚邀弥勒商家 参与“构建和谐社会关爱XX公益慈善会”的方案 最佳的方式、最少的投入、最大的回报 尊敬的商家: 作为经营者，客户就是我们最大的资源和价值，不断地开发和巩固优质的客户群体是我们最大的追求，我们一切的目标都必须通过客户来实现。所以，采取措施和参与开发优质客户群体的活动是我们必需和必然的选择。 为了整合资源，更好的利用交叉资源开发优质有效的客户群体，将目标群体锁定为25岁以上的，成熟、有消费实力的高质量客户群体。童颜美容养生SPA会所发起承办，届时将会有XXX多名高消费的市民参与。 一．本次活动的主题：构建佛城和谐社会关爱XX公益慈善会 通过活动现场的各种互动，展示联盟商家魅力，实现联盟商家联盟卡的大营销 活动现场的设置安排：爱心联盟卡全部用于赞助XX同学，场地XXX中学联盟商家可参与自编的歌曲舞蹈舞动全场，各种抽奖环节的设置（奖项由联盟商家友情赞助）二．联盟商家 我们诚意邀请您参与我们的活动，我们将在美容院健身中心婚纱摄影美发机构服装干洗中心娱乐会所XX高中补习班XXX广告行业中各邀一个品牌作为唯一指定主办/联办单位，与我们共同举办，您将会以最小的投入，获得最大的回报，希望您能成为我们的主办/联办单位，相信定能为您带来众多的优质客户。 三、单位联盟宗旨 通过“构建佛城和谐社会关爱XX公益慈善会”，共同打造联盟商家服务竞争力 四、参与的具体方法如下： 活动内容： 1.本次活动由主办单位童颜美容养生SPA会所提供超值爱心项目：爱心卡项目：价值XXX 元，包含价值380元的全身皇室贵族养生护理2次，价值380元的面部抗衰魔力炫护理2次，价值380元的香薰密语奇葩护理2次，价值116远的专业经络足疗；这个价值XXX 元的爱心卡，爱心价仅需68元；外加现场3份套盒产品的拍卖活动所得项目全部用于捐献资助XXX同学；各种前期宣传，会议的VIP席位，会场奖品等，将各合作单位的活动增值内容联合打造。 2．合作单位提供：VIP客户，能为您企业或品牌宣传的奖品和增值服务，以及相关的图片和资料，加大联合宣传的效果，以此给您带来众多的新客户。 3．合作单位出具对客户的具体服务方式并保证提供高质量的服务品质。 4．合作单位在门头拉上广告横幅或广告牌，制作X展架，宣传画，并大力推广。
方案编号：YT-FS-3329-48 20xx美容院营销方案范 本(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx美容院营销方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、内容摘要 策划背景：有一份统计表明：全球成人中，有1/2 的人不同程度患有肥胖，肥胖造成的各种心理负担和 三高症状促使人们急切寻找有效减肥的方法。所以， 减肥市场具有良好的远景与潜力，市场容量极大。但 是面对各种层出不穷的减肥方法和展天盖地的广告， 作为中小型女子美容院，在无资金进行大规模广告投 进的条件下，如何才能将自己所代理的减肥瘦身项目 快速打开市场格式，并且巧妙回避正在市场上进行狂 轰烂炸的竞争对手，终极取得令人满足的利润回报呢? 策划思路：本项目要在“多快好省”的条件下获 得成功，必须进行差异化策划，整合各种有利资源， 进行“出奇制胜”，如此方为上策。通过对本项目的具
体研究和判定，我提出了以下五步思路：第一、“绿化概念，差异定位”;第二、“软文呼应，教育引导”，第三、“寻胖行动，促销发布”;第四、“客户关联，步步为赢”;第五、“文化提升，营造回属”。以上五步思路，也可简称为“立”、“抛”、“诱”、“扣”、“锁”五大策略。 案例简述：本策划的主要思路和操纵过程如下：第一、“绿化概念，差异定位”，通过“立位”，给自己产品找到了一个正确的市场定位——“绿色经络营养减肥法”，以区别于其它竞争者;第二、“软文呼应，教育引导”，在本地报纸媒体上进行软文广告，通过“抛出”形象，对专业性和安全性的突出先容，树立产品在消费者心目中的良好印象，形成认知度;第三、“寻胖行动，促销发布”，运用有效的促销手段和优惠政策，策划出“寻胖大行动”，把潜伏顾客“***”策划到美容院来;第四、“客户关联，步步为赢”，通过在美容院老顾客群中的发动，环环紧“扣”，促使她们主动推荐和带动新客源，实现利益点;第五、“文化提升，营造
美容院加盟合同协议书范文 甲方： 乙方： 一、本着共同发展，甲乙双方双赢合作宗旨，协议如下： 1、鉴于乙方申请，甲方根据加盟计划，授予乙方店铺特许经营权。特许乙方自年在省市/县店铺（原 _____________________ 廊）开设A米美容有限公司加盟店。 2、年的品牌使用费，需使用甲方公司提供的产品，并享有一年的免费加盟管理培训。 3、加盟店授权从甲乙双方签订合同时，并且乙方向甲方付清规定款项后，即时生效。 二、承诺 1、乙方获得上述特许经营许可权后，不得超越许可范围和许可期限，未经甲方书面同意，不得擅自将品牌使用权利转让。乙方承诺在加盟期间完全遵守本特许加盟条例，合法经营。 2、甲方承诺。 A、负责向乙方店铺植入先进的营运管理模式，帮助店铺稳定发展。 B、向乙方提供专业，正规的流程化管理与运作。 C、帮助店铺建设团队人事结构，并培养店长等管理人员。 D负责合同期间，店铺的营运监督，随时根据需要派老师下店
培训 E、负责定期制定有针对性的营销策划，帮助店铺业绩增长。 F、保证所提供产品价格低于同类产品市场价，保证质量，否则无条件退货。 三、细则说明。 1、甲方在乙方正式加盟后，提供公司招聘，标识及员工服装，工牌样板，由乙方出资制作或向甲方公司购买。 2、甲方提供店里所有加盟期间的教育和培训课程。 3、乙方店铺的员工若需要去学校深造而所需的一切学习费用，应由乙方的员工自己承担。 四、合同的续约，解除和终止。 1、合同期满后，如双方达成一致协议继续延续本合同，则本合同经双方签字确认后续约一年，如双方未达成一致协议，则本合同期满后，自动终止。 2、本合同终止或解除后，乙方不得以任何理由再使用甲方公司的招牌，标志含甲方标识的装饰用品，灯箱，广告宣传品等。否则视为违约和对甲方的侵权，甲方有权追究法律责任。 本合同一式二份，甲乙双方各持一份。 五、甲乙双方如有未尽事宜，或异议可通过协商解决。遵守《美容连锁有限公司加盟连锁招商书》的相关规定。 甲方签字：乙方签字：