当前位置:文档之家› 展会操作流程详情-完成

展会操作流程详情-完成

展会操作流程详情-完成
展会操作流程详情-完成

展会操作流程

1.参展的目的与原则

2.相关展会信息收集

3.展前准备

3.1.信息调研

3.2.询价与议价

3.3.财务预算

3.4.订立合同

4.展会策划

4.1.展品的选择

4.2.展位的选择

4.3.展台的布置

4.4.广告信息的发布

4.5.目标客户的邀请

4.6.展品及部件的运输与保管4.7.酒店预订

4.8.礼品的准备

5.参展人员

5.1.参展人员的分工

5.2.参展人员的行为规范与培训5.3.展前会议

5.4.撤展人员的安排

6.展会总结

6.1.效果分析

6.2.信息收集

6.3.总结报告

附件

附件一:展会信息一览表

附件二:展会信息及参加提案附件三:展会预算表

附件四:参展方案模板

附件五:常用清单明细表

附件六:参展细节执行

附件七:总结报告模板

附件八:运输细节

附件九:如何决定展会是否参展附件十:展会基本培训

参加展会流程

参会准备 确定参展产品

确定参展人员

准备物品和资料 宣传资料

名 片 办公用品 服 装

确定参展负责人

费用预算

报展、布展、撤展、食宿

会场交流 会后跟踪 资料整理 联系客户 传递信息

收集信息

一、参展目的与原则

目的:企业形象与品牌的推广,产品展示,信息收集,建立良好关系。

原则:

1. 本着经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目、普涨、无效、浪费的参展行为。

2. 展前认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作

3. 做好详细周密的策划。包括展位的选择,展台的布置方案,广告软文的发布,目标客户的邀请

4. 合理配备参展人员,明确分工,做好展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能及时把握商机,实时销售。

5. 展会应与市场拓展紧密结合,地区性展会应为我司拓展市场区域,展会后及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作

二、展会信息收集

市场部应在每年年初1月份进行本年度各地展会信息收集工作,并整理为《展会信息报告》,发给各部门。

展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、行业协会活动、及业务员提出的展会申请,户外广告,电话行销信息。对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性,影响力,往期信誉和效果进行分析,以作决策参考。

【附件一:展会信息一览表】

三、参展前的准备工作

3.1.信息调研

主办方

承办单位国外展会:当地语言

举办时间政治环境

展馆位置文化风俗

承租信息

展位信息

展会影响力注意:展会真实性调查

往期经验和反馈如有条件前往展馆,承办单位办公地点并验看

参展单位举办方营业执照和身份证明,请当地律师予以

参观者范围肯定。尽量选择高规格有实力的展会,避免参

交通食宿环境首次举办的展会

报名时间材料

【附件二:展会信息及参加提案】

3.2.询价与议价

与主办方建立良好关系,一伙的优惠的参展价格和相关待遇

3.3财务预算

参展费用,特型展示布置费用,展品运输保管费用,广告费用,宣传赠品费用,人员差旅费用等所有可见费用。

【附件三:展会预算表】

3.4订立合同

与举办方订立合同,并在事先与事后请法律顾问出具意见和确认。

四、展会的策划

【附件四:参展方案模板】

4.1.展品的选择

展品的确定,专业展品箱,保管工作的确认。

4.2.展位选择

1)选择出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段

2)避免死角,长排中段,有墙柱障碍等展位。

3)对人流方向进行预测,以决定最佳的展台展示方向

4)了解附近展位的厂商信息和展示方式,并作出必要的设计调整

4.3.展台的布置

原则:

1)远观效果醒目有冲击力,近观效果舒适,明快,整体效果协调

2)展位结构和图片序列应考虑人流密集度和流向

3)照明灯光

4)展品图片和展示高度应符合人体身高和视角

5)微观细节构造:展台,展架,展示墙,标牌,标识,洽谈区,图片设计,说明文字,动态品目演示系统,不展示用材料材质(一次性,重复性)

4.4.广告信息发布

1)会刊上发布广告,封面,内页文章

2)选择条幅,彩球等展会外设广告

3)参展前三个月以软文形式在有影响力的刊物上发布报道

4)产品目录册的制作

4.5.目标客户的邀请

邀请潜在客户、原有客户、目标客户前来参加,邀请应附门票和礼券,增加吸引力。

邀请函(包括介绍和回复函),外联展会指南(时间、地点、交通、大致情况,包含公司展位号)

4.6.展品及部件的运输和保管

参展前,列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损失,丢失进行汇报,最迟运输时间,保险的安排

【附件八:运输细节】

4.7.酒店预订

4.8.礼品的准备

五、参展人员

根据展会规模来配备。

主要人员:展示经理,展示助理,专业演示和讲解,销售人员,女性演示和解说员。

5.1.参展人员的分工

展示经理

了解市场和广告需求

管理和监督设计项目

管理和监督展位的制作和设计方案

控制材料,交流和运输保管

保证布展时技术设备和文件的到场

保证展期提供充足的材料和宣传品

保证各参展人员各尽其职

提交总结报告

展示助理

分管对内、外的联络

协调与主办方的关系

协调展会与公司高级负责人的关系

确保公司形象反映在展会上

组织培训

报告展会上销售趋势

负责资料和宣传品的分发管理

负责展品的清点和汇报

负责信息的收集、汇总和整理

销售人员

跟踪每个具体销售目标,保证自己管辖的部分在控于整体管理

实施现场销售和引导

分发宣传品并解答提问

撰写信息收集报告

展示或演示员(专业技术人员)

必须是经验丰富的技术专家,对产品和技术细节非常了解

在参观客户的要求下进行产品演示,或预先安排演示频率

对客户提出的技术问题进行回答

撰写信息收集和产品反馈报告

女性接待和解说员

女性在展会上容易被接受,特别是行业产品形象机械死板,因此可能起到良好的弥补作用

要求女性解说员形象端淑,声音甜美,有亲和力,并能进行耐心、细致的接待和引导

主动问讯驻足的参观者,并对公司和产品的概况进行介绍

将参观者引导给销售人员和专业讲解人员

分发宣传品和纪念品

指导客人填写信息和联络表格

恭送问询者离开

5.2.参展人员行为规范和培训

全体参展人员要求统一照装;佩戴员工名卡;态度亲切主动,举止合乎礼仪;谈吐规范,富有热情。对参展的必要事项,信息和规范应该做事前培训。

培训内容:

参展意义、目的和理念

展览必要常识(当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等)

行为规范和礼仪

职责分配和合作沟通

活动时间表

产品知识及常规问题的统一回答

信息的收集

【附件十:展会基本培训】

5.3.展前会议

展前动员,组织,以及确认各项安排。

5.4.撤展人员安排

展具各项工作的落实

六、展会总结

6.1 效果分析

包括参观流量,有效客户数量,展览对销售的促进效果,客户对该次展览的印象等等。

6.2 信息收集

信息收集应作为展会活动的一项重要内容。

信息内容包括:行业信息、产品发展动态、新技术、竞争对手信息、客户信息、客户质询和建议、展示设计趋势和改进等等。可考虑安排专门的信息收集人员,不参与展台展示活动以起到身份隐蔽作用,主要负责收集其他竞争对手信息。

6.3 总结报告

总结报告应在参展后1个月内由展示负责人提交,内容涵盖信息收集概要,效果分析,展会评价,改进建议等等。

【附件七:总结报告模板】

附件

附件一:展会信息一览表

编号展会名称相关度影响力时间地点价格联系方式

附件二:展会信息及参加提案

提案递交人: 审核: 批准:

展会名称: 时间

地点

主办单位:

承办单位及联络方式 评 价

相关性

影响力 往期效果

资 信 调 查

营业执照 承租展馆核实

许可证 主办单位核实

身份证明

其他

参展提案

参展方式:

展出费用:

展位选择: 参展人员:

广告发布: 备注:

其他相关活动:

展会费用预算明细表

区域:年月日

序号项目明细预算金额预算调整金额预算审核金额预算说明

1差旅费车(船)费市内交通费宿费

伙食补助

2展出费用

3广告费

4宣传赠品费

5展台设计费

7展品运输保管

8其他

制表人:审核:批准:

展会名称

主题

基本信息

参加目的

参展方案综述

展位选择及说明(摊位好,人流方向,基本展台开放

方向)

展示环境

(周围参展商,预

计设计)

参展展品

展台布置设计方案

宣传品和活动(资料及礼品)

参展人员分工

时间表

(报名、参展,大展台,运输时间表)

附件五:常用清单明细表

展架

宣传资料

说明书

CD资料

视听器材

样品

行政用品

参展人员统一标牌

名片收集箱

电扇(看情况)

笔,订书机(钉),名片

附件六:参展细节执行

定金和必要的保证金已支付了吗?(摊位费,承建费,展具租赁费,运输费)

能否使用现有展品,是否需要重新制作

是否需要新的宣传画

展位为展会服务物品

1.楣板:摊位有,光地没有 LOGO前的贴画(前台,展具上)要醒目

2.光地:地毯、桌椅、展示台、洽谈区、电源

3.足够的参展商身份证

4.名片

小贴士:销售合同,报价单,名片,笔,笔记本,档案夹,订书机,曲别针,订书钉,计算器,透明胶带,双面胶,涂改液,壁纸刀,盒尺,台历,图册,CD,收集,手机充电器,数码相机,名片扫描仪,手提电脑,口香糖

附件七:总结报告模板

总结报告模板

参展效果展示效果

参观访问量

潜在客户获取量

销售促进效果

信息收集行业信息

技术产品

竞争对手

客户反馈

整体评价参展评价

展会质量评价

改进建议改进建议

附件八:运输细节

展览运输:细节决定一切

展览会是一个系统工程,组展、展品运输、展台搭建、展览本身,环环相扣,任何一环脱节,展会便无法顺利进行。展览运输工作大致可分为运前、运中、进馆、展后四个阶段。

运前:准备工作事无巨细

一些大型展会,组展商通常会指定某个运输商作为其展览会的运输代理,品牌展览会指定的更是服务好,信誉佳的运输商。国际展商通常由一些国际性的运输公司代理运输。组展商申请展会批文在海关备案时,会同时将运输代理在海关备案。海关只受理组展商委托的运输公司的报关业务。

将货物详情告诉运输商

参展商确定参展后,组展方会通知参展商委托了哪家运输司做展览会的运输代理,参展商也可主动向主办方了解,该展览会由哪家公司做运输业务,与此同时,运输商也会得到一份参展商名录并主动与参展商联络,并会将一份货单传给参展商,上面列有收费标准、发货日期、收货人等项目。参展商应尽可能地将货物情况填写清楚并回传,要将货物的详细情况告诉运输商,比如货物是否超长、超大,有无特殊要求。

包装箱的标签要细致入微

在国内,展品的包装通常由参展商自己解决。包装箱上的标签内容:企业名称、展览会的名称、展览馆的名称或号码、展台号、日期、货物名称等细节要填写清楚。因为,有时企业找的运输商为降低成本,将货物转包出去,甚至经过几次转包,最后由一家有运输实力的公司集中发运。在展览旺季,展会运输商承运的货物也会分属不同的会场。标签填写不清会造成进错会场甚至丢失的结果。另外,必要的易碎商品的防震材料填充,易碎标志、不准倒置标志也不应遗漏。

国际展商不能随意选择运输商

国际展商虽然可以选择运输商,但需注意的是:对于普通商品,参展商可以任意选择一个运输公司承运,但是对属于海关监管的展览品,则不能任意选择运输公司。按海关规定,展品进来时暂时不收税,因为展览结束后还要出境。为不发生逃税问题,在海关监管下保证这批货物在国内不被卖掉。目前,并不是每个公司都可以做这种监管运输业务。对于这个问题,海外参展商在参展时要特别注意。

运中:紧密联系运输商

发货后及时告诉运输商

完成了发货准备、发货后,参展商要及时通知展览运输商货已发出,并将运单传真过去,标明发货内容,委托哪家公司发的。通知的方式最好不要仅用电话,最好以文件的形式发传真。以便于对方留底查看。

参展商要有专人负责运输

货物发出后,与运输代理的沟通至为重要。有些展会,由于没有做好内部沟通,运输公司常常会因找不到人而耽误时间。所以,与每个环节一样,运输必须有专人负责。

灵活应用特殊情况

按照一般展览会的惯例,参展的货物通常是开幕前两天运到。但在运输过程中常常有意外情况发生,北京经常有政治会议、外事活动。其间往往会有交通管制,有些运输商对此经验并不了解,但运输商对此经验丰富。因此,参展商一定要与运输商紧密联系,按运输商的要求办理手续。比如进京卡车需要各种证件、文件等,为应付这种情况,一些集装箱夜里进京。而展览中心无人上班,无法卸货,且晚上操作的危险性也较大。如果参展商有特殊情况需夜晚加班,要与运输方沟通好,由运输方负责与展览中心和搬运公司协调。但夜晚加班费用应由参展商支付。

进馆:迅速有序搬进场

在整个运输环节中,进馆是最紧张的环节。很多运输商的项目经理都形容,进馆就像作战。对于参展商来说,进馆时也要懂得保护自己的权益。参展商应该找主办方指定的运输代理搬运货物,但在一些展览会,很多展品确是参展商自己运进展馆的。

留心游击队式的搬运工

通常,组展商与指定的运输公司都事先订有合同,搬运中一旦出现展品、人员的损伤,参展商可以找组展商要求一个合理的解决方式。游击队式的搬运工其服务价格虽然便宜,但安全性没有保证。发生货物损坏时,通常的办法就是逃

跑。有些本身就不是搬运工,甚至发生搬运中被盗展品的事件。

为节约时间,进馆时要听从展览运输商的安排

根据不同展品在展馆中的不同位置等因素,展览运输商凭经验统筹安排进馆顺序。参展商应服从展览运输商的调度,尽可能地争取时间。

展后:还要沟通运输商

如果是本地展品参加多个展会,可自己找运输公司,也可以将货物交给此次展会的运输代理,由他们负责将货物发往新展地。

进口展品实现要与运输代理沟通

如果是进口展品,就要事先与运输代理沟通,因为海关监管的产品,报关手续比较繁琐。参展商再到另一地参展需要转关。比如:在北京参加展会后,要把展品发到上海去参加另外一个展会,应先了解该展会是不是海关监管备案的展览会。如果是,时间又允许,则可以由北京转关到上海。

两方海关有时会因为某个细节有不同意见,因此,转关文件在办理时需要一定的时间。在这种情况下,如果两个展会日期非常接近,一定要提前向运输代理了解可否转关,如果能转,在此次展会期间就要提前做好准备,如果不能,最好准备其他的展品参加另一个展览。

如果两个展会不在一国,除了考虑海关转关时间的因素外,还要考虑运输的问题,比如参加北京的展会后再参加新加坡的展览,如果时间很近,最好不要将展品转关,很多人认为,如果海关没问题,北京和新加坡的展览时间很近都能参展,其实并非如此。每年某些季节是航空公司空运旺季,有时空港运输太紧,航空公司不接受订舱,这样会使展品无法及时运抵目的地。

因此对于展后想用同一批展品参加另外的展览的参展商,尤其是海关监管下的展览品,一定要与运输代理紧密联系沟通,并听取他们的意见。

到国外参展要慎重挑选代理商

如果到国外参展,在运输代理的选择上也要慎重,国内的一些公司要价很便宜,但是对国外情况不了解。因此,参加国际展览尽量选择一些有国际代理关系的公司,这样参展商的货物安全性就会有保障。

附件九:如何决定展会是否参展

一个展会是否具有实际意义,可以从以下8个方面考察

1.了解这个商展覆盖的地区有多大?

2.同哪些类型的产品一同展览?

3.如果是国际性贸易展览会,而不是专门的中国产品展览会,将要参展的国外公司有哪些?是什么产品参展?

4.展览会预订场地的费用、时间安排如何?

5.你的产品若销往该展览举办地区或国家需缴纳什么样的税?税会不会太高?产品的FDB和CIF价分别是多少?

6.出口到该市场,你的价格能否被接受?或是偏高了还是偏低了?

7.你的产品是否对许多行业有用处,还是少数?若只是满足少数最好直接卖出,不用参加大规模商展。

8.如果收到订单,履约有无困难?能否迅速组织需要的货源?在运输、出口等许多方面,是否需要预先做安排?

附件十:展会基本培训

1.不要坐着。展览会期间坐在展位上,给人留下的印象是:你不想被人打扰。

2.不要看书。通常你只有二到三秒钟的时间引起对方的注意,吸引他停下来。如果你在看报纸或杂志,是不会引起人注意的。

3.不要在展会上吃喝。那样会显得粗俗、邋遢和漠不关心,而且你吃东西时潜在顾客不会打扰你。

4.不要打电话。每多用一分钟打电话,就会同潜在顾客少谈一分钟

5.不要见人就发资料。这种粗鲁的做法或许会令人讨厌,而且费用不菲,更何况你也不想成本很高的宣传资料白白流失在人海中。那该怎样把价值不菲的信息送到潜在顾客手上呢?寄给他。

6.不要与其他展位的人交谈。如果你不想让参观者在你的展位前停下来,他们自然会走开。看到你在和别人说话,他们不

会前来打扰你。尽量少和参展同伴或临近展位的员工交谈。你应该找潜在顾客谈,而不是与你的朋友聊天。

7.不要以貌取人。展览会上惟一要注重仪表的是参展单位的工作人员,顾客都会按自己的意愿尽量穿着随便些,如牛仔裤、运动衫、便裤,什么样的都有。所有,不要因为顾客穿着随意就低眼看人。

8.不要聚群。如果你与两个或更多参展伙伴或其他非潜在顾客一起谈论,那就是聚群。在参观者眼中,走近一群陌生人总令人心里发虚。在你的展位上创造一个温馨、开放、吸引人的氛围。

9.要满腔热情。常言说得好,表现得热情,就会变得热情,反之亦然。如果你一副不耐烦的样子,你就会变得不耐烦,而且讨人嫌。热情洋溢无坚不摧,十分有感染力。要热情地宣传自己的企业和产品。在参观者看来,你就代表着你的企业。你的言行举止和神情都会对参观者认识你的企业产生极大的影响。

10.要善用潜在顾客的名字。人们都喜欢别人喊自己的名字。努力记住潜在顾客的名字,在谈话中不时提到,会让他感到自己很重要。大胆些,直接看着参观者胸前的名牌,大声念出他的名字来。遇到难读的名字就问。如果是个极不寻常的名字,也许就是你同潜在顾客建立关系最得手的敲问砖。

11.要指定专人接待媒体。媒体也许会到你的展位找新闻,一定要安排专人作为你的企业与媒体的联系人,这样就可确保对自己企业的宣传始终保持一致口径。如果每个参展的工作人员都可以与新闻界交谈,那么你是在自找麻烦,因为无论你对员工的训练如何有素,都不可能统一口径。

12.要佩戴好名牌。在展会上,你肯定不想让参观者叫不出你的名字。如果你将名牌戴在左胸,你就会犯这种错误。应把名牌戴在身体的右侧靠近脸的地方,这样与人握手时,你的名牌就会更靠近对方。

会展策划流程图

会展策划的内容和基本流程 一、会展策划的内容 会展策划行为离不开市场,策划者必须以市场为导向,利用各种宣传、广告手段,营造商业氛围,形成市场声势,并利用各种关系和途径,建立起庞大的展览营销网络,进行广泛的市场推广和招展,最终令目标客户纷纷前来报名参展。在整个策划活动中,以专业的展览服务,赢得买家和卖家的支持与信赖十分重要。会展策划 会展的效果评价与测定 计划、实施、评估,是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是全面验证会展策划实施情况必不可少的工作。当整个会展策划、实施工作结束后,会展人员应及时进行评估,总结经验,寻找问题,并写出评估测定工作总结报告,为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献,不断提高会展策划的水平。 会展评估工作一般可分为以下两个方面:一是对展览环境、对展览筹办工作及展览后台工作的评估,这一部分工作在展览会结束时完成;二是对展台工作及展览前台工作进行评估,这一部分比较复杂,先在展览会结束时针对展台工作进行评估,然后在展览的后续工作过程中,跟踪评估。

二、会展策划的基本流程 会展策划的基本流程。 1.成立策划小组 会展策划工作需要集合各方面的人士进行集体决策,因此,首先要成立一个会展策划小组,具体负责会展策划工作。一般而言,会展策划小组应由以下几种人组成。人才。一般由总经理、副总经理或业务部经理、创作 业务主管。 又叫总监、策划部经理等人担任。在会展公司里,业务主管(贸易展示会经理)具有特殊地位,他是沟通会展公司与展会服务承包商、参展商的中介,一方面,他代表会展公司与展会服务承包商、参展商等洽谈业务;另一方面,他又代表展会服务承包商、参展商等监督会展公司一切活动的开展。 策划人员。一般由策划部的正副主管和业务骨干来承担,主要负责编拟会展计划。 文案撰写人员。专门负责撰写各种会展文案,包括会展常用文书、会展业务社交文书、会展业务专用文书、会展业务推介文书、会展业务事务文书、会展业务合同协议文书、会展业务法律文书等。 文案撰写人员应该能够精确地领悟策划小组的集体意

展会营销计划方案及流程(建文)

展 会 手 册 品牌管理部 提纲 1.关于本手册 2.关于展会 .参与展会的追求 .展会的参与 .展会的筹备工作 .展会执行 .展会汇总报告 关于本手册

展会作为茶企业进行招商、品牌传播、行业交流、信息收集的平台,在茶行业的推广中占据重要地位。为规范公司各类展会的开展,确保展会高效、简捷、顺利实施,取得最佳效果,特制定本手册,旨在规范公司参与的各类展会的筹备及执行。 关于展会 展会 展会作为招商、销售、品牌传播的重要平台,已经被越来越多的企业所应用。尤其是向市场推出新产品、新服务的时候,参加展会已经成为很多企业展示新产品、信息发布的平台。 展会作为市场、行业、媒体等多方集聚的平台,企业直接面对消费者,可以获取一线的市场信息,检验自己的产品和服务。同时可以获取行业内部信息,窥见竞争对手的动态,“严慎甄别,科学选择,精心筹备、全力操作,完善跟踪”是保证展会成功的关键。 茶叶相关展会 根据不同的举办方及展品类别,茶企可参与不同的展会,一般有茶产业博览会,农业产业博览会、与其他行业混合的展会(如糖酒等)等。

参与展会之于区域市场部的意义 展会是区域市场部发展经销商(尤其市场发展的初期),传播品牌,新品首发、建立市场影响力的重要渠道和平台。 .展会的追求 展会功能 ◆通过特定人群的聚焦,为参展商提供一个展示、宣传企业和产品的平台。 ◆为参展商提供一个高人气、高精准度的销售和招商平台。 ◆举办方通常具有一定的行业资源整合能力,企业可借助氛围做一些配套的活动。 ◆为参展商提供一个行业交流与合作、信息共享的平台。 参与展会的追求与目标 品牌传播 借助展会的平台所聚集的目标人群,通过现场的产品展示、形象展示、展馆的推广及促销活动、举办方的活动参与等形式传播祥源茶的品牌形象。现场所有活动均可通过

展览展会操作流程(详细介绍)

展览展会操作流程(详细介绍)

济南蓝鹏电子有限公司展会展览操作规程(提 案) 1.0参展目的及原则 2.0展会信息收集 3.0参展前准备工作 3.1信息调研 3.2真实性调查及风险防范 3.3询价和议价 3.4财务预算 3.5订立合同 4.0展会策划 4.1展位选择 4.2展台布置 4.3广告信息发布 4.4潜在客户邀请 4.5展品及布件的运输和保管 5.0参展人员

5.1参展人员的分工 5.2参展人员行为规范和培训 6.0展会总结 6.1效果分析 6.2信息收集 6.3总结报告 附件: 1.年度展会信息收集表格 2.参展信息及参展提案 3.展会预算表 4.参展方案模板 5.展会信息收集概要 6.客户信息登记表 7.总结报告模板 /.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整

升级。/ 1.0 参展目的及原则 济南蓝鹏电子有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集 济南蓝鹏电子有限公司参展原则: 1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。 2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。 4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应

为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。 6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。 2.0 展会信息收集 市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报告》,发给各部门,具体由市场调研负责。 展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等 对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。 3.0 参展前准备工作 3.1 信息调研 参展前应对目标展会做详尽的信息调查,包

lmhaeAAA展会分工明细及流程

l m h a e A A A展会分工明细及 流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2008 第四届全国汽车用品(郑州)交易会 暨第四届汽车羊剪绒产品订货会 一、组织机构: 主办单位:中国汽车用品行业联合会 中国汽车维修行业协会 郑州市人民政府 承办单位:宏达国际车业广场 郑州鑫达实业有限公司 二、交易会时间: 2008 年 6 月 30 日——7 月 2 日 三、交易会地点: 郑州国际会展中心 四、活动内容: 汽车用品展销/订货/行业交流/主题活动 五、展会流程: 6 月 30 日— 7 月 2 日 09:00—17:00 展销/订货/行业交流 6 月 28 日 09:00——17:00 29 日 09:00——21:00 参展商全体布展, 地点:会展中心一层展馆 6 月 30 日 08:30——16:30 参观商报到、登记、领参观证 7 月 1 日——2 日 09:00 —— 16:30 参观商报到、登记、领参观证、展销/交流/订货

7 月 2 日 15:00—— 21:00 撤展 六、主题活动时间安排: 6 月 29 日 09:30---11:00 2008 中国汽车用品流通商颁奖典礼地点:金水阳光生态园 6 月 30 日 09:00——9:30 开幕仪式会展中心正广场 B 馆前 6 月 30 日 13:30---17:40 流行趋势发布会地点:会展中心轩辕堂 6 月 30 日 19:00 ——21:00 答谢晚宴地点:会展中心轩辕堂 7 月 1 日上午、时间待定 2007—2008中国汽车用品行业优秀供应大会及颁奖典礼 地点:金水阳光生态园

展会(策划)执行方案

一、关于展会 展会名称:“发现新生力量”——中国(天津滨海)国际文化创意作品展 展会地点:天津滨海国际会展中心 (地址:中国天津市经济技术开发区第五大街滨海国际会展中心) 展位面积:270㎡ 展会时间:2014年8月28日-8月31日(9:00-16:30) (展商提前30分钟进馆,推迟30分钟离馆。) 展位号:FT02 展会主办方提供的工具及服务范围(桌椅板凳水电,用餐茶水电话等): 二、参展目标 1、展览展示; 2、接触新用户; 3、提升企业形象; 4、与用户互动; 三、参展准备 (一)参展产品 (1)种类:工业设计作品、造型类作品、雕塑作品、其他设计类作品; (2)数量: (3)作品的运输:由参展方负责; (4)布展及撤展时间 a.参展时间 2014年8月25-26日(8:30-17:30) 2014年8月27日(8:30-20:00)

8月25日上午开始布展,27日下午展品进馆。 b.撤展日期: 2014年8月31日(17:00开始至撤完) (5)征集作品样稿与实物,不求多,但求精。做好样品的分类和编号,整理统计作品详细信息。 (6)批量制作所有作品的画签(二维码),打印到不干胶纸上贴于样品上。剪下每个作品标签,贴到相关作品实物上。 (二)宣传资料 宣传单张:十六开大小,纸上应有简单的企业、产品和服务介绍。宣传单页的画面应尽量精美一些,纸张稍微特殊一点。 宣传画册:宣传画册反映的是企业的综合实力和情况,信息范围相对于宣传单张宽泛一些,在画面上以图文并茂的形式进行介绍,在开本、工艺和装订方式等方面体现出强烈的个性。 (四)关于礼品 展会过程中所派发的物品包括宣传单页等印刷品,及其它小礼品。 注意事项: 手册、赠品及作品应由参展人员有目标地将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给互动用户。 (五)展位设计 1、展位设计原则 (1)符合参观对象的审美导向; (2)考虑人流心理及流向; (3)考虑展位利用率的最大化;

展会展览操作规程(详细操作流程及表格,绝对实用)

时尚实业展会展览操作规程(提案) 1.0参展目的及原则 2.0展会信息收集 3.0参展前准备工作 3.1信息调研 3.2真实性调查及风险防范 3.3询价和议价 3.4财务预算 3.5订立合同 4.0展会策划 4.1展位选择 4.2展台布置 4.3广告信息发布 4.4潜在客户邀请 4.5展品及布件的运输和保管 5.0参展人员 5.1参展人员的分工 5.2参展人员行为规范和培训 6.0展会总结 6.1效果分析 6.2信息收集 6.3总结报告 附件: 1.年度展会信息收集表格 2.参展信息及参展提案 3.展会预算表 4.参展方案模板 5.展会信息收集概要 6.客户信息登记表 7.总结报告模板 /.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。/

1.0 参展目的及原则 沈阳时尚实业有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集 沈阳时尚实业有限公司参展原则: 1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。 2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。 4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。 5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。 6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。 2.0 展会信息收集 市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报告》,发给各部门,具体由市场调研负责。 展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等 对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。 3.0 参展前准备工作

展会分工明细及流程

{"code":"SignatureDoesNotMatch","message":"The request signature we calculated does not match the signature you provided. Check your Secret Access Key and signing method. Consult the service documentation for details.","requestId":"47f28700-707b-47b3-b46c-85814c78dc9f"} 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

展览展会操作流程详细介绍

济南蓝鹏电子有限公司展会展览操作规程(提案) 1.0参展目的及原则 2.0展会信息收集 3.0参展前准备工作 3.1信息调研 3.2真实性调查及风险防范 3.3询价和议价 3.4财务预算 3.5订立合同 4.0展会策划 4.1展位选择 4.2展台布置 4.3广告信息发布 4.4潜在客户邀请 4.5展品及布件的运输和保管 5.0参展人员 5.1参展人员的分工 5.2参展人员行为规范和培训 6.0展会总结 6.1效果分析 6.2信息收集 6.3总结报告 附件: 1.年度展会信息收集表格 2.参展信息及参展提案 3.展会预算表 4.参展方案模板 5.展会信息收集概要 6.客户信息登记表 7.总结报告模板 /.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。/

1.0 参展目的及原则 济南蓝鹏电子有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集 济南蓝鹏电子有限公司参展原则: 1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。 2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。 4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。 5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。 6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。 2.0 展会信息收集 市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报告》,发给各部门,具体由市场调研负责。 展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等 对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。

如何撰写展会策划案

展会策划案具体怎么写 第一部分会展预备阶段的文案 第一节会展预备阶段的文案简介 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念: 所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。 (二)展会立项策划书的内容结构: 一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容: 1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。

展会目的及流程安排的方案

展会目的及流程安排的方案 (总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

企业参展方案 一、目的 1、展示公司产品及公司形象。 2、开拓整体业务市场和下一步二级市场,提供与外界交流、沟通、在增进目前客情关系的平台上,再挖掘潜在客户。 3、向外界传递我们的信息,让外界了解我们,反之,我们可在展会上可以搜集多更多和行业相关的状况、了解竞争对手情况、为公司的发展战略及营销模式做出调整,同时,也通过展会了解客户核心需求等各方面信息 二、现场展示区域。 1、公司产品及公司形象的展示 途径: a、公司所有产品的展示 b、展位现场氛围的营造 c、现场人员的精神面貌、言谈举止、业务技能的展示 d、展位现场所反映的精美度、吸引度、赞美度、影响力等。 e、展位区整体形象的展示 2、与老客户客情关系的提升(前提向客户发出邀请函,欢迎参观了解我司展台) 途径: a、通过交流沟通、进一步深入了解老客户的核心需求,为下一步确定工作 重点及工作方法提供第一手资料。 b、通过现场工作人员与老客户的直接面对面的沟通,消除彼此未见面的陌 生感,进行双方情感的升华。 c、通过对重点客户的邀请方式、进一步加深彼此的感情。 3、开发新客户 a、通过展会收集到得客户资料,待展会结束后,整理出有效客户,以多种 方式与客户取得联系或者登门拜访,不间断的与客户保持良好的来往关 系。 b、对我司产品感兴趣的客户,做好记录,并邮寄感兴趣的产品资料。 c、展会有众多参展商,同时也是我们的潜在客户,可与其他参展商通过交 换名片及相关信息资料的交换,对特别感兴趣的可邀请至我展台洽谈。 三、参与人员及分工 A、负责人:A、 B、C。 负责展台“图、文、展品”的效果、参展物品准备(礼品、产品及展会 现场所需物品)等、人员调度分工、现场各项工作协调、后勤工作。 B、产品介绍及业务洽谈工作: i、f、e、G、 i、H C、技术指导顾问:田元建、王振宇及设计部负责现场关于地源热泵的技术咨询。

展会策划操作流程知识讲解

展会策划操作流程 广告牌、宣传布幅、彩旗等形式,进行广泛宣传。其目的是营造展览会的声势,形成广告宣传攻势。广告宣传的效果,是展览会成功与否的最关键因素,打造品牌的最有效方法。(二)招展和组团工作如果说宣传广告是展览会的战略性武器,那么招展和组团工作就起到陆战队的作用--攻城略地。主办单位与潜在客户和目标客户之间双向交流信息。它的优势是信息可以渗透的很深入,能清楚地了解情况,掌握第一手资料。招展和组团工作必须要坚持:一个中心、两个基本点的原则。一个中心是:以优秀的专业服务得到应有的济经效益;两个基本点是:一是着眼于买家(参观商),二是着眼于卖家(参展商)。我们所有的工作都要围绕以上原则来开展: 1.寻求支持及协助单位--建立展览营销网络; 2.组织实施的具体工作项目;(1)认真做好项目预算。(2)收集可能参展的客户名录,建立信息库。(3)宣传资料的CI设计、制作,及发送调查表、征询表。(4)主办单位打印文件下发。(5)利用新闻发布会、酒会,介绍及配合市场的宣传文章(软广告)。(6)利用各种媒体做宣传广告(硬广告)。(7)电话联系或发送传真件,并通过因特网发布信息。(8)印刷宣传资料一般有: a.招展邀请函、征询函、调查表等 b.展商须知(或参展手册) c.招商邀请函 d.门票 e.会刊 f.纸袋g.展览会进展报告、挖掘--潜在的参展企业、大的参展商。(9)对展商目标名录的分析研究、筛选和甄别,发送招展邀请函、征询函、调查表等。(10)

上门拜访一些主要的牵头参展企业。(11)联合可能合作的同行,采取让利的办法,合作招展。(12)展位的销售安排及布置。(13)收集尽范围可能的参观商名录,,有计划地发送登记表和门 票。(14)与展览会有关的各项广告征集工作。(15)展览工程业务和展具租赁的预定工作。(16)展览现场的气氛营造(现场的布置、开幕式安排、开幕广告等)。(17)展览现场的优质服务(工程、广告、会务、清洁、保安、交通等协调工作)。(18)主办、协办单位及开幕嘉宾人员的会务及礼品安排。(19)展览会有关数据、信息的统计和收集。(20)着眼于第二届的预告宣传工作。 3.组织实施过程的阶段划分:从展商的角度划分:(1)初步认识展览会阶段。(2)进一步了解展览会阶段。(3)被展览会吸引阶段。(4)拍板决定参展阶段。(5)展览实施阶段。从主办单位工作划分:(1)信息发布阶段: a.发送调查表; b.发送征询表; c.发送邀请函。(2)营造气氛阶段: a.媒体广告、文章宣传; b.新闻发布会、酒会及研讨会; c.主办单位文件下发对口企业; d.电话、传真、网络广泛宣传; e.第二次发邀请函; f. 合作单位发邀请函。(3)与展商直接联系阶段: a.电话、传真、电子邮件; b.拜访重点客户; c.合作单位同时开始招展工作。(4)与展商洽谈阶段: a.电话; b.约见; c.拜访; d.传真; e.发送筹备进度报告; f.发送门票。(5)展览服务阶段: a.广告征集; b.工程预定展具工作; c.招商广告安排; d.招商邀请函; e.招商门票发放; f.现场营造气氛;g.发送各种类型的调查表; h.着眼于第二届的宣传; i.现场

展会参展流程详细方案

幼教产业展览会 参展流程详细方案 参展公司:北京习而悦教育科技发展有限公司展会时间:2017年 展会地点:

目录 一、前期准备 二、确认参展 三、物资准备 四、展会项目安排表 五、资金预算 六、会后跟进 附件

一、前期准备: 展会组委会联络人 二、确定参展 1、参展负责人确定:销售总监 2、参展人员确定:5人 3、参展产品:原生启蒙教育课程及安全精品课程。 4、行程计划安排:3月8日早晨出发至昆明 北京—昆明航班单程,建议班次。 5、行车、行程安排 3月8日,北京首都机场出发,当日到达昆明,直奔酒店,放好东西后联系展会方工作人员,确认明日物资到会场的时间和情况 公交:长水国际机场站上车,乘坐919路c线,国际会展中心(国贸路)站下车,车程约1小时19分,步行340米左右。 打车:打车软件,商务车

3月9日,展会现场布展,跟会展中心租用桌椅、电视、电视架、展柜等物品。 3月10日~3月11日,8点半到达会场,展会9点开始,下午4点左右结束。 3月12日,中午12点后开始撤展,下午2点前退房,并根据机票时间提前奔赴机场候机。 6、酒店安排 中玉酒店(附近最近的星级酒店,最佳方案,已预定) 地址:官渡区国贸路379号,距离展会会场263米 电话:8 价格:普通标间4楼是320~360元/天,因为3楼有KTV,四楼以上的标准间是410元/天,高级单人房在7楼以上450元/天,商务房580元/天,高级套间667元/天。 暂定两间4楼以上的普通标间,和一间高级单人房 7、展位相关信息 场馆图,1号馆132号展位(红框) 背板:两面,宽3米,高米 楣头:会展中心统一安排 桌子一张,椅子两张,射灯2个 展会物资可提前快递到制定仓库,布展时提货。 需租赁的物品: 如有需要,可在展会再租一张桌子和两把椅子。展架、电视、支架等需到会展中心租赁。 展位图尺寸 展位及其桌椅射灯等实际图

参加展会流程解读

参加展会流程 参会准备 确定参展负责人 确定参展人员 确定参展产品 准备物品和资料 费用预算 宣传资料 报展、布展、撤展、食宿 服装 办公用品 名片 会场交流 收集信息 传递信息 会后跟踪 资料整理 联系客户 参加展会注意事项

展览会已经不是简单意义上的展示产品、推销产品、购买商品的场所。现代展览会已经快速发展为交流和获得信息的中心。参加展览会是企业整个市场拓展工作的重要组成部分,应被列为全盘市场计划之中,在确定了参展目的后,选择对应的展览会是关键。 申请参展 选择某个展览后,与主办单位取得联系,对方会传真或邮寄申请文件。给公司这些文件应包括展览会介绍资料、参展申请表格、参展费用、有关服务、展馆展位图、参展人员手册等。 填好参展表格、返回给展会主办者、并得以确认之后,还要将全部或者部分展位费作为定金汇至主办者,这样,展位便得到最后的确定。 费用预算 参展费用包括展位费、展位装饰装修费、展品运输费、机票火车长途车费、市内交通费、食宿费、必要的设备租赁费、广告宣传费、资料印刷费、礼品制作费、会议室租赁费等。做参展经费预算时,还要加上总费用的10%,作为不可预见费用的支出。 展台位置 展台的位置由主办者全盘规划,按照产品和服务的内容、行业、地区等因素安排展台的位置,或者是以展位费的多少来区分位置的好坏。主办者提供的展位图上标出了哪些位置可供选择。总之,越早将参展申请表格递交给展会主办者,越容易得到好的位置。 标准展台

除国内某些大型商品定货会仍采用面积较小的展位外,通常展览会的展位面积为9平方米(3米×3米),成为标准展台。展会主办负责标准展台的搭建并提供展示所需要的基本设施,包括三面展墙,二个能固定在展墙上的射灯,一个展桌(长1米,宽50厘米,高80厘米),二把椅子,地毯,220V5A三项电源插座一个,以及刻写眉板文字即贵公司的名称。无特殊要求,眉板文字是单位名称。 展览会的标准展位中,有一种特殊的位置--位于每行展位的顶端,是最多只有两面展墙的展位,它有两个边甚至三个边可以面对观众行走的通 道,能更多接触到参观者。因此,如果越早申请参展,越有机会向展会主 办者寻求该种展位。 特殊装修 超过四个或者四个以上的标准展位的面积时,可以只预定光地面积,而自行策划、特殊装修。特殊装修可以根据公司产品特点、技术特点、市场 定位、展览期间的活动安排,做出别出心裁的独特装修。 展位的装修展会提供标准展位的搭建,展墙、桌椅都采用的防火材料,在做特殊装修时要特别注意,如果采用的是木结构的展架和装饰物,应涂 上防火材料。 家俱

展会操作流程(含附表)

厂商参展操作流程1.0参展目的及原则 2.0展会信息收集 3.0参展前准备工作 3.1信息调研 3.2真实性调查及风险防范 3.3询价和议价 3.4财务预算 3.5订立合同 4.0展会策划 4.1展位选择 4.2展台布置 4.3广告信息发布 4.4潜在客户邀请 4.5展品及布件的运输和保管 5.0参展人员 5.1参展人员的分工 5.2参展人员行为规范和培训

6.0展会总结 6.1效果分析 6.2信息收集 6.3总结报告 附件: 1.年度展会信息收集表格 2.参展信息及参展提案 3.展会预算表 4.参展方案模板 5.展会信息收集概要 6.客户信息登记表 7.总结报告模板 /.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。/

1.0 参展目的及原则 沈阳时尚实业有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集 沈阳时尚实业有限公司参展原则: 1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。 2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作 3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。 4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。 5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。 6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。2.0 展会信息收集

[设计]展会策划方案参展准备

[设计]展会策划方案参展准备 一、参展准备 (一)参展产品 1、展品选择考虑的因素 (1)种类;(2)数量;(3)主推产品;(4)销售价格;(5)摆放主次位置;(6)样品的运输;(7)布展及撤展时间。 2、确定展品的选择 (1)收集样品实物带数码相机到展厅收集公司典型样品实物,样品不求多,但求精。带不了的样品拍相片,做好样品的分类和编号。 (2)建立商品档案将数码相机拍摄的商品图片导入数据库,然后,看图补充商品其他详细描述,输入产品的价格、规格及各种基本信息(货号、材质、规格等),建立起商品资料库。 (二)参展服饰 直观形象是最有影响力的,参展人员是公司的代言人,展会期间应穿着正式、统一的服装,如果有,最好佩上公司统一的logo。一方面可代表公司的形象,另一方面也是对参观者的尊重。 (三)宣传资料 宣传资料应内容详尽并增加一些快速的信息查阅和视觉亮点,不可太大、太重、介绍模糊或介绍庸长,赠送给主要客户和展览中的参观者。 宣传单张——十六开大小,是展会过程中企业向参观者派发最多的资料之一,上面应有简单的企业、产品和服务介绍。宣传单页的画面应尽量精美一些,纸张做得特殊一些。

宣传画册——宣传画册反映的是企业的综合实力和情况,信息范围相对于宣传单张宽泛一些,所以应“稳重一些”,在画面上以图文并茂的形式进行介绍,在开本、工艺和装订方式等方面体现出强烈的个性。 (四)关于礼品 展会过程中所派发的物品包括宣传册、礼品袋等印刷品,以及文具和其它小礼品。 纪念礼品,首先要具有一定功能性,其次需要好的做工和质量。最后打上企业信息。如纪念笔、便签本等。 做礼品袋,首先要漂亮,其次是礼品袋的材质和质量要有保证,最后打上企业信息。 注意事项: 手册、赠品及样品尽量不要直接摆放在桌上任参观者自动拿走后离开,而应由参展人员有目标地将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给潜在客户。 (五)展台设计 多数参观者来展会的目的是为了搜集信息,因此展台需要布置得非常醒目,以吸引人们的注意力,还要能传达企业的某些具体信息。 9?展位,可以在正面挂公司简单介绍的宣传画,展位两侧挂产品图片及简单文字介绍图片。 (六)参展人员 参展职员职责包括:布展、撤展,参展安全、后勤,展览资料的发放,物品的运输、保管、分类、领取、统一回收等。 二、展期工作及人员安排 1、迎宾(1人):负责接待经销商进入展区,派发活动宣传彩页,向参会人员告知本公司展位及产品,负责产品的简单介绍,让客户明白公司的产品和服务的范围。

展会营销策划方案及流程

展会手册 品牌管理部

提纲 1.关于本手册 2.关于展会 3.参及展会的目的 4.展会的参及 5.展会的筹备工作 6.展会执行 7.展会总结

1关于本手册 展会作为茶企业进行招商、品牌传播、行业交流、信息收集的平台,在茶行业的 推广中占据重要地位。为规范公司各类展会的开展,确保展会高效、简捷、顺利实施,取得最佳效果,特制定本手册,旨在规范公司参及的各类展会的筹备及执行。 2关于展会 2.1展会 展会作为招商、销售、品牌传播的重要平台,已经被越来越多的企业所应用。尤其 是向市场推出新产品、新服务的时候,参加展会已经成为很多企业展示新产品、信息发 布的平台。 展会作为市场、行业、媒体等多方集聚的平台,企业直接面对消费者,可以获取一 线的市场信息,检验自己的产品和服务;同时可以获取行业内部信息,窥见竞争对手的 动态,“严慎甄别,科学选择,精心筹备、全力操作,完善跟踪”是保证展会成功的关键。 2.2茶叶相关展会 根据不同的举办方及展品类别,茶企可参及不同的展会,一般有茶产业博览会,农 业产业博览会、及其他行业混合的展会(如糖酒等)等。

2.3参及展会之于区域市场部的意义 展会是区域市场部发展经销商(尤其市场发展的初期),传播品牌,新品首发、建立市场影响力的重要渠道和平台。 3.展会的目的 3.1展会功能 ◆通过特定人群的聚焦,为参展商提供一个展示、宣传企业和产品的平台; ◆为参展商提供一个高人气、高精准度的销售和招商平台; ◆举办方通常具有一定的行业资源整合能力,企业可借助氛围做一些配套的活动; ◆为参展商提供一个行业交流及合作、信息共享的平台;

展会业务流程

一.接洽阶段 获取参展客户信息 上门拜访客户 取得客户参展相关资料 明确设计图交付日期 二.设计阶段 与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流 向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价 研究客户反馈意见并再次修改 交付最后定稿之设计图及工程报价 三.签约阶段 同客户确定工程价格 明确同客户的相互配合要求 签定合同 四.制作阶段 根据部门工作单完成制作及准备工作 安排客户到工厂实地察看制作及准备情况 完成主办、主场、展馆等各项手续 五.现场施工阶段 现场展位搭建 处理现场追加、变更项目 配合客户展品进场 客户验收 六.展会期间及撤场阶段 安排展会期间现场应急服务和增值服务 配合客户展品离场 现场拆除 七.后续跟踪服务 展会的后续总结报告 为客户提供行业会展信息和分析 邀请客户参观公司其他服务案例 一.项目接洽阶段 1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。市场部将在前期对国内的主要会展信息列出一个比较详细的表格(按照行业和区域进行分类,并根据特装比例对其展览装饰服务需要进行初步的划定),业务部门可以根据各自的优势和以往资源,有侧重地选择哪个展会开展业务。 上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系

方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,今后市场部将对重要展会的所有特装展位进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。 展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。 行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。 正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有我们的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。 2.上门拜访客户:会展行业的业务特殊性在于它的客户是确定的,只是客户选择不同的供应商而已。很多的客户会进行邀稿竞标,这些是我们可以进入的,有些供应商关系已经固定的客户我们可以以后通过机会再进入。目前联智公司在会议整合上优势明显,有品牌知名度,但在展览上所做的市场宣传不多,没有很明显的优势,要向直接客户展开展览投标,就很需要前期主动联系。很多时候,确实要参展的特装客户是需要展览服务的,可以进行登门拜访的。 通过对客户的交谈,详细了解客户的意图,明确客户希望展示的主题,偏爱色调,是否开辟洽谈区,需要媒介设备等。有些客户会提供他们的公司介绍给我司,但即便有对方的公司介绍。通过交流,我们可以得知其以往的展台情况,特别是为什么会放弃原有的合作关系,有哪些地方是不满意的。 有些客户通常邀请很多家比稿,但最后选中的方案是几个方案的集合,对于这种客户事先很难分辨。也有个别客户已经有了搭建商,只是为了形式,或是为了通过比稿得到一份现成的设计图,最后自己另外找人做。目前会展行业比较混乱,该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。 3.取得客户参展相关资料:如果得到客户的认可,同意我们为其展览提供策划设计,通常我们需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。 通常不管是何种情况,客户都会提供设计本身需要的资料,但对于我们来说,获得客户的费用运算是最关键的,在投标比稿中尤为重要。有些客户会给一个大概的范围,但有些客户不愿透露,甚至本身也没有事先有预算。我们可以收集该客户的以往同行业展位照进行比较,或者把一些展位图给客户参考选择,并告知其大致费用,请其选择参考。客户一般会选择其风格和价格都比较接近的展台图。(至于展位图的来源,业务经理可把原来的服务客户图文资料整理归类,市场部将在今后的资料收集工作中进一步完善。) 参展商手册和客户要求关系到设计师的方案是否能够达到入围中标,我们应该尽可能齐全地从客户那边获得。展商手册涉及到了展馆的技术参数和规则要求等。客户要求可从以下几个方面明确:展位结构、展位材质要求、色彩要求、设计重点、照明要求、展板数量、展位高度等。 4.明确设计图交付日期,制定工作计划:同客户明确首稿的交付时间和要求,会同设计师进行安排。(目前公司展示设计人员有限,我们应该尽可能避免参与多家竞争的比稿中)。对于大的项目,应该制定一份工作时间明细表,有需要可以提交给客户。 二.设计阶段 1.向设计师转交客户设计要求并随时与客户进行展位设计的相关沟通交流

会展策划流程

会展策划的内容与基本流程 一、会展策划的内容 会展策划行为离不开市场,策划者必须以市场为导向,利用各种宣传、广告手段,营造商业氛围,形成市场声势,并利用各种关系与途径,建立起庞大的展览营销网络,进行广泛的市场推广与招展,最终令目标客户纷纷前来报名参展。在整个策划活动中,以专业的展览服务,赢得买家与卖家的支持与信赖十分重要。会展策划 会展的效果评价与测定 计划、实施、评估,就是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定就是全面验证会展策划实施情况必不可少的工作。当整个会展策划、实施工作结束后,会展人员应及时进行评估,总结经验,寻找问题,并写出评估测定工作总结报告,为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献,不断提高会展策划的水平。 会展评估工作一般可分为以下两个方面:一就是对展览环境、对展览筹办工作及展览后台工作的评估,这一部分工作在展览会结束时完成;二就是对展台工作及展览前台工作进行评估,这一部分比较复杂,先在展览会结束时针对展台工作进行评估,然后在展览的后续工作过程中,跟踪评估。 二、会展策划的基本流程

会展策划的基本流程。 1、成立策划小组 会展策划工作需要集合各方面的人士进行集体决策,因此,首先要成立一个会展策划小组,具体负责会展策划工作。一般而言,会展策划小组应由以下几种人组成。人才。一般由总经理、副总经理或业务部经理、创作 业务主管。 又叫总监、策划部经理等人担任。在会展公司里,业务主管(贸易展示会经理)具有特殊地位,她就是沟通会展公司与展会服务承包商、参展商的中介,一方面,她代表会展公司与展会服务承包商、参展商等洽谈业务;另一方面,她又代表展会服务承包商、参展商等监督会展公司一切活动的开展。 策划人员。一般由策划部的正副主管与业务骨干来承担,主要负责编拟会展计划。 文案撰写人员。专门负责撰写各种会展文案,包括会展常用文书、会展业务社交文书、会展业务专用文书、会展业务推介文书、会展业务事务文书、会展业务 合同协议文书、会展业务法律文书等。 文案撰写人员应该能够精确地领悟策划小组的集体意图,具有很强的文字表述能力。

展会流程与准备

展会流程与准备 目录 一.展前准备 1. 确认展会信息及预算费用 2. 展位选择与布置 3. 展品选择 4. 参展人员确认与分工 5. 携带物品与资料 6. 邀请客户参展 二.展会接待 1. 接待注意事项 2. 收集客户信息 三.展后跟进与分析总结 1. 客户资料整理与分配 2. 联系跟进客户 3. 总结与效果分析

一.展前准备 1. 确认展会信息及预算费用 了解展会的承办单位,举办时间与地点,影响力,往期效果与反馈,最好选择效果比较好影响力比较大的展会。同时与展会代理商了解参展价格及参加展会的相关费用,并做好展会预算. 如展台设计费, 差旅费,广告费, 宣传赠品费等。 2. 展位选择与布置 1)选择出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段 2)避免死角,长排中段,有墙柱障碍等展位。 3)对人流方向进行预测,以决定最佳的展台展示方向。 4)了解附近展位的厂商信息和展示方式,并作出必要的设计调整。 3. 展品选择 1)公司主打产品。 2)具有技术代表性的产品。 3)较具有竞争优势,能吸引客户的产品。 4.参展人员确认与分工 根据公司的规定来确认参加展会的人员。参展人员需要提前了解展览必要常识(当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等),行为规范和礼仪,职责分配和合作沟通,活动时间表产品知识及常规问题的统一回答,确认各项展前工作任务安排与落实。此外,还需要加强学习产品知识及行业知识,了解每一款产品的特性及卖点,加强业务谈判技巧及灵活性。 5. 携带物品与资料

展示样品,空白PI(合同),报价单,证书,产品画册,宣传海报及易拉宝,参展人员名片,名片收集箱,电脑,本子,笔,订书机,计算器,透明胶,咖啡茶水,小礼物。 6. 邀请客户参展 在公司各网站上展示展位信息,可通过邮件,电话,和Skype, WhatsApp, Viber, Line, Wechat 等在线聊天工具发送邀请函对新老客户进行邀请到展位。此外,还可通过社交平台(如Facebook,Linedin, Twitter等)对展位进行宣传与推广,并邀请社交平台的潜在客户进行邀请到展位。 二.展会接待 1. 接待注意事项 全体参展人员要求统一照装;佩戴员工名卡;态度亲切主动,举止合乎礼仪;谈吐规范,富有热情。参展人员不要坐着,不要看书,不要在展会上吃喝,不要见人就发资料,随时做好接待客户的准备。同时,看管好样品及私人物品。 2. 收集客户信息 跟客户交流了解客户的关注点,销售渠道,公司规模和采购量,挖掘客户需求,强调公司及产品的优势,同时要交换名片或联系方式,并记录聊天内容要点,必要时销售样品,最好现场签单,然后邀请客户合影留念。若参展人员多或展位客户不多的情况下,可考虑逛展寻找客户并了解行业技术及新品等。 三.展后跟进与分析总结 1. 客户资料整理与分配 整理好客户名片,联系方式及对应客户的展会现场沟通内容与要点,然后按序号编排好客户资料,并转达给同事跟进。 2.联系跟进客户 业务员需整理好客户资料,了解客户资料背景及需求,及时通过邮件,在线聊天方式或社交平台对客户进行有效跟进。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档