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领导干部上岗制度

领导干部上岗制度

领导干部上岗制度

1.领导干部上岗是干部经常深入实际的一种制度。查岗是保证电气

设备正常运行,了解设备的完好程度及工作人员的思想状态、劳动纪律、工作态度及设备检修质量等。

2.机电矿长、机电科长每月上岗检查一次,队长每周上岗检查一

次,认真填写记录,对存在的问题督促有关单位及早解决。

3.电气设备发生事故,有关领导要亲临现场,采取果断措施排除

故障,保证安全生产。

4.要害场所的来人登记本,要明确记载领导上岗查岗时间、人员

及检查结果。

机电科

干部竞争上岗实施方案简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 干部竞争上岗实施方案简 易版

干部竞争上岗实施方案简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 第1篇:中层干部竞争上岗实施方案 为了加快我校干部人事制度改革步伐,创 造一个公开、公正、竞争、择优的选人用人环 境;建立一套干部能上能下、能进能出、充满生 机和活力的管理机制;培养和造就一支精干、高 效、廉洁的干部队伍,根据《党政领导干部选 拔任用工作条例》和中办发[20xx]13号《党政 机关竞争上岗工作暂行规定》及市委有关文件 精神,按照《中共徐州市委党校(徐州市行政学 院)机构改革实施意见》,特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的xx大精神

为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,提高干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 1、坚持党管干部原则; 2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则; 3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则; 4、坚持群众公认、注重业绩的原则; 5、坚持贯彻民主集中制原则; 6、坚持优化结构、提高效率的原则。 三、竞争职位 根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实

医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc

医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人的公信度,我院按照县委组织部、县人事局文件精神,结合本院实际,提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案: 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及科学发展观为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公。

3、有革命的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念,善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神,做到人人皆知,引导干部群众端正认识,明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查,参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名,按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查,参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2:1。 5、按照县组织、人事部门的要求,进行书面考试,演讲答辩、民主测评、组织考察,择优提出拟任人选,报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会,参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩,演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要

中层干部竞争上岗方案

中层干部竞争上岗方案 为合理充实中层干部队伍,推动全院各项工作协调发展,根据上级有关文件精神,结合我院实际,特制定我院中层干部上岗方案。为推动全院经济协调快速健康发展,结合我院实际,经研究,制订本方案。 一、指导思想以党的**届四中全会精神的指导,全面贯彻落实科学的发展观、本着公开、平等、竞争、择优的原则,坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的标准,逐步培养和造就一支勇于开拓、富有活力的高素质中层干部队伍、实现全院经济跨越式发展。 二、实施办法 (一)竞聘条件 1、拥护党的路线、方针、政策,遵守国家法律法规,执行院内各项规章制度;2、遵守职业道德规范、履行岗位职责、认真完成任务、有与岗位相适应的专业技术水平。 3、有改革创新意识和一定的组织管理能力;4、有较强的主人翁意识和责任感;5、本院在职在编人员(含局招聘)、身体健康、且近两年考核结果均在合格以上;6、年龄和学历要求:男性50周岁以下,女性45周岁以下,学历中专(含高中)以上; (2)医政组长、副组长学历要求临床医学大专以上,且工作年满5年或具有中级以上专业技术资格。 (3)某些岗位对群众基础好、业务能力强的技术骨干条件可适当放宽。岗位具体要求见附表 1,如无特殊规定按本款第

(1)条执行。 (二)竞聘方法 1、公布方案。公布科室设置、职能及拟聘中层干部职数、职责和权利情况(附后)等;2、报名和资格审查。采取组织和个人自荐相结合的方式进行,竞聘上岗工作领导小组对报名人选进行资格审查。每人只能报名竞争2个职位。审查后确定竞聘候选人;3、综合测评。由竞聘候选人所在科室、职工大会、院部分别对其德、能、勤、绩、廉及8小时外表现进行综合测评打分,分别以30分、30分、40分加权计算总分;4、组织考察、决定人选。根据综合测评成绩,按照1:2比例确定考察人选并实施考察,择优确定拟聘中层干部人员名单,公示后聘用。如某岗位无人竞聘或只有1人竞聘且综合测评得分低于70分,志愿服从调配,从综合测评得分在70分以上的其它岗位竞聘者中择优聘用或由院部指定临时召集人;5、附加分:近三年内年度考核为“优秀”者有一年“优秀”加1分;本科以上学历加2分、大专学历加1分;近三年度内获优秀共产党员、优秀工作者,有一项加1分。附加分各项累加最高3分。6、综合测评计分方法:参加测评人员对竞聘候选人的综合评价“优”、“良”、“中”、“差”分别计为4分、3分、2分、1分;竞聘候选人实得分计算方法为:有效测评人数实际综合评价分值总和有效测评人数×4分 三、时间安排 1、宣传动员阶段(5月10号前)分别召开现任科室负责人以上干部会议和全院职工大会,公布中层干部竞聘上岗实施方案,明确科

领导干部上岗制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT175 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 领导干部上岗制度通用范本

领导干部上岗制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、变电所、主扇、主绞车、主水泵等,为矿井的要害场所,各级领导应经常进行监督,检查工作。 2、当班值班员(司机)必须认真落实各级领导在检查工作中的指示和提出的问题,并留有记录。 3、技术员每周对本分管要害部位进行一至二次工作检查。 4、各级领导在检查中发现的问题,应安装限期处理,事后进行复查核实完成情况,对无故拖延造成事故要追究责任。 5、各要害部位的值班员、司机负责监督、

上岗查岗制度

领导干部上岗查岗制度 为了加强机电设备的使用维护和管理,确保机电设备的安全运行,特制定本制度。 一、上岗检查内容: 1、查各种规章制度执行情况。 2、检查各种记录填写是否完整、认真、准确。 3、检查设备的运转状况,发现设备有异常现象时,应及时提出处理意见。 4、检查各种仪表指示是否准确,各种安全保护装置是否灵敏可靠。 5、按《煤矿安全规程》及《安全检查单元牌版》要求的内容进行检查。 6、发现值班人员有违章现象时,立即制止。 二、上岗查岗时间和次数: 1、机电副总、科长、安检处机运室主任每月对重点岗位不少于2次;分管科长每月对分管范围内岗点不少于3次;机电科、安监处机运室其他人员根据分管范围每月对需上岗地点检查不少于3次;以上人员每少1次罚款100元。 2、采掘机电区长和技术员对分管范围内岗点每月上岗不少于6次;以上人员每少于1次罚款100元。 3、机电工区区长必须每旬组织对主副井提升系统检查一次,其他

岗点每月不少于3次;机电工区分管副区长每天组织对主副井提升系统检查一次,其他岗点每月不少于3次;其他副区长对需要上岗的地点不得少于3次;以上人员每少1次罚款100元。 4、运搬工区区长对分管范围内岗点每月检查不少于3次,副区长每月不少于4次。以上人员每少1次罚款100元。 5、洗煤厂厂长对分管范围内岗点每月检查不少于3次,副厂长每月不少于6次。以上人员每少于1次罚款100元。 三、上岗查岗,必须由本人认真填写干部上岗登记薄,对发现问题签署明确意见及处理方法和措施;未填写上岗记录的每次考核50元。 四、上岗查岗地点见附表。 五、本制度自2013年1月1日起执行。 2012年12月21日

机关单位干部竞争上岗实施方案

机关单位干部竞争上岗实施方案 机构改革后,为进一步深化组织人事制度,实现我镇机关干部管理的科学化、规范化和制度化,按照上级文件要求,结合我镇实际,制定此方案。 我镇内设或所属的股级机构正副职、副科级机构副职,因机构变化、职位空缺等因素,需要调整和重新任命的,要严格按照规定程序实行竞争上岗,并遵守以下原则: 1.党管干部原则 2.任人唯贤、德才兼备原则 3.群众公认、注重实绩原则 4.公开、平等、竞争、择优原则 5.民主集中制原则 6.依法办事原则 7.考试与考察相结合原则 8.个人意愿与组织安排相结合原则 中层干部应具备《干部任用条例》和《加强股级干部管理工作的规定》规定的基本条件和任用资格。参加竞争上岗人员还应同时具备一下任职资格: 1.竞争中层正职职务的,一般应在副职职位上任职两年以上,或连续工作满五年;竞争中层副职职务

的,一般应工作三年以上。 2.事业编制同志原则上按照职称所在部门报名竞争上岗,如有跨部门交叉竞争的,原有部门的职称作废。 3.一般应当具有大专以上文化程度。 4.身体健康。 5.最近三年年度考核称职或合格以上。 6.达到规定的干部教育培训学分要求。 极少数情况特殊、工作特别需要,或上级法律、法规有要求的,经报组织部门同意后,可对报考人员的资格条件适当放宽。 根据我镇部门实际,经镇党委研究,需进行竞争的职数有15个,其中正股级职务8个,分别是:党政办公室副主任1名、 妇联主席1名、 计划生育服务中心副主任3名、 农业综合服务中心主任1名、 经济管理服务中心主任1名、 城镇建设服务中心主任1名; 副股级职务7个,分别是: 团委副书记1名、 农业综合服务中心副主任2名、

高中学校中层干部竞争上岗实施方案(3) 精品

高中学校中层干部竞争上岗实施方案 为推进学校干部人事制度改革,适应我校发展的新形势,进一步提高学校的管理效能,促进我校各项工作全面协调发展,根据文件精神,制定中层干部竞聘上岗实施方案如下: 一、指导思想和原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,本着“控制职数、严格程序、完善结构、提升素质”的整体要求,坚持党管干部的原则,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持公开、公平、竞争、择优原则,坚持“必要、高效”原则,坚持群众公认、注重实绩原则,坚持民主集中制原则,把一批信念坚定、思路开阔、善于学习、创新能力强的干部充实到中层干部队伍中来,努力建设一支执行力、领导力较高,具有一定专业权威的中层干部队伍。 二、竞聘工作组织 1、组建中层干部竞聘工作领导小组 中层干部竞聘工作领导小组组长:xx(校长兼党委书记)。 中层干部竞聘工作领导小组副组长:xx(党委副书记)。 中层干部竞聘工作领导小组成员:xx。 中层干部竞聘工作领导小组办公室主任:xx。 中层干部竞聘工作领导小组办公室成员:xx。 2、领导小组工作职责 ⑴领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,竞聘演讲、竞聘笔试、竞聘答

辩和组织考察,最终确定拟聘人选。 ⑵领导小组实行民主集中制的组织原则,确定人选实行票决制。 三、岗位职数 1、办公室正副主任各1名,或副主任2名。 2、政体处正副主任各1名,或副主任2名。 3、教务处正副主任各1名,或副主任2名。 4、教科室正主任或副主任1名。 5、总务处正副主任各1名或副主任2名。 四、参加竞聘的条件 (一)全面贯彻党和国家的教育方针,忠诚党的教育事业,具有履行职责所需要的政治觉悟和理论水平,有在实际工作中不断锻炼自己、提高自己的能力。 (二)具有国家干部身份的正式在编人员。 (三)竞争中层正职职位者,须任中层副职两年以上;竞争中层副职职位者,应具有五年及以上单位(学校)工作经历(或三年及以上班主任经历)。 (四)具有本科以上文化程度。 (五)聘任的中层正职干部中,一般应在45周岁以下;聘任的中层副职干部中,一般应在40周岁以下(时间截止到2018年7月31日)。 (六)近三年年度考核结果为合格以上等次。 (七)身体健康,能坚持正常工作。

领导干部值班管理制度

领导干部值班管理制度 1 基本要求 1.1 本制度所称值班,是指在正常工作时间之外,担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。 1.2 管理原则:归口管理,分级负责。值班管理,统一由办公室归口负责;机关部门依据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求;基层单位依据本单位的工作特点和管理部门的要求,制订本单位的值班管理细则,报生产部审核和办公室备案,并按要求制定月度值班安排。 2 职责 2.1 公司值班职责 2.1.1 掌握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。 2.1.2 负责检查(抽查)各级值班人员到岗履职情况。 2.1.3 负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。 2.2 办公室职责 2.2.1 负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。 2.2.2 负责协调值班情况下的非生产性资源,协助生产部处理生产性突发事件。 2.2.3 负责协助公司值班处理非生产性突发事件。 2.2.4 负责公司日常值班管理工作,统筹安排公司值班表。 2.3.生产部职责:负责编制公司值班总表;掌握生产系统(单位)值班有关情况,并对值班情况进行检查考核;协助公司值班领导,处置与生产有关的突发性事件;处置公司级安全环保事故事件;

负责审核以下单位的值班管理细则:。。。。。。。。。 2.4人力资源部职责:负责对节假日岗位人员劳动纪律执行情况检查;负责值班津贴发放。 2.5 财务部职责:负责值班人员通勤费用补贴的报销工作。 2.6 基层单位职责:根据本制度,制定本单位值班管理细则,报生产部审核、办公室备案后发布执行,发生变更后需再次报备;生产性单位不得采取听班形式值班;掌握、了解值班期间本单位情况,及时组织、协调、处理值班期间发生的突发性事件。 3 内容和要求 3.1 人员组成 3.1.1 公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人。3.1.2 基层单位值班 3.1.2.1 值班人员由本单位研究决定,领导班子成员必须参与值班,节假日值班原则上为本单位领导班子成员。 3.1.2.2 下列单位须执行24小时值班制度。 。。。。。。。 3.1.2.3 下列单位根据本单位生产经营实际,合理安排值班制度。。。。。。。。 3.2 值班方式及值班报到 3.2.1 值班方式 3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班;双休日、节假日安排24小时值班。晚班值班时间为17:00—次日8:00,24小时值班时间为8:00—次日8:00, 3.2.1.2 基层单位值班时间安排,可参照公司值班方式安排,也可自行决定,但值班的交接班时间须与公司值班交接班时间一致。 3.2.2 值班报到。所有单位的值班人员均须报到。

干部竞聘演讲稿

干部竞聘演讲稿Revised on November 25, 2020

干部竞聘演讲稿各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢学院给予我这次机会!科级干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,一方面我坚决拥护,另一方面我积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。 我于XXXX年XXX月参加工作,以XXXX的身份一直在XXXX办公室工作,接触最多是XXXX作。今天,我竞聘的职位是——XXXX,我深知,职位意味着责任和义务。但我有信心响应组织的号召,去承担新的岗位责任和义务。我认为,承担这个岗位职责自己有以下4方面的优势和能力: 1、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。XXXXX年XXXX月我光荣加入中国共产党,那时正值我的学生时代,当时的我就对工作认真负责,勤勤恳恳,组织培养了我严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。在XXXX工作这一年多,在人手少的情况下,我总是以较强的事业心和责任感,事事以工作为重,以拼搏的精神去履行职责,尽最大的努力去克服困难,加班加点、保质保量完成工作任务。很多行为想必大家也是有目共睹的。 2、我有过硬的党建和就业工作所需的业务素质。XXXX年进入XXXX办公室后一直参与XXXX工作;工作中认真完成学校、学院布置的各项工作和任务。由最初在工作中的不熟悉到现在的得心应手,整个一年多,已能熟练掌握各项常规工作的开展,同时能较好的应对新任务,无论何种工作均按时按质完成;总而言之,这一年多的工作使我积累了较为扎实的工作经验,业务素质过硬。获得的这些成绩和荣誉,是XXXXX教育培养的结果,是各位领导、同志们关心、支持和帮助的结果,也是对我之前工作一个肯定的结果。除此之外,为了不断加强我的业务素质,我还积极参加XXXXXX学习活动,在学习中不断提高和成长。 3、我有较好的组织协调能力和团结协作能力。我深知,在这样一个大集体中,单打独干是行不通的。因此,在工作中,我能较好配合其它科室完成学校和学院交办的各项任务,能协调XXXXX对相关工作给予帮助和支持,带领XXXX完成相关任务,在整个工作中还是较好的凸显了我的组织管理和团结协作能力。 4、年轻就是资本和资源。在这样一个岗位上,每天接触到各式各样的问题,现在的我年轻,有足够的精力去为他们解决问题;现在的我年轻,没有过

煤矿机电干部上岗查岗制度

干部上岗检查查岗制度 1、机电干部要深入现场,严格执行上岗查岗制度,以便了解现场实际,正确指挥生产。 2、对重点岗位、主要机电设备要重点检查,对井上下固定机电硐室,机电干部要每天定期到现场检查。 3、机电干部上岗以后,认真检查各种设备运转及使用情况,填写好干部上岗记录薄。 4、机电干部要明确责任,认真检查,对存在隐患及问题要及时汇报主管部门以及领导,认真落实解决。 5、对各岗位工种每月定期进行抽查,对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。

变电所配电工岗位责任制 1、井下配电工为煤矿井下变电所的专职配电工对电气设备进行停送电操作、巡视及简单故障处理作业。 2、井下配电工必须经专业技术培训合格,持证上岗。 3、具备必要的安全知识、事故紧急处理和触电急救能力。 4、熟悉本所的供电系统,了解变电所电源情况和各开关的配出情况,容量和运行方式。 5、必须掌握变电所内主要电气设备的特性、一般构造和工作原理,并熟知操作方法。 6、熟悉《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》及有关规定。 7、经医院体检,身体健康,能适应本职工作。 8、上班前严禁喝酒,严格执行交接班制度及有关制度,坚守工作岗位,班中不做与本职工作无关的事情。 9、在操作中如有疑问时,应查明原因,确定无误后再进行操作。 10、在打开电气设备查看或使用仪器、仪表时,必须检查作业场所的瓦斯浓度,其浓度必须小于1%时方可进行。 11、无论是高压或低压供电系统停电作业时,都必须遵循《电业安全工作规程》进行停电、验电、放电、挂临时接地线等安全操作,并在有关设备上悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示牌。 12、操作高压开关时,均应戴上绝缘手套、穿上绝缘靴或站在绝缘台上。 13、在进行送电操作时,应确认线路上所有的工作人员全部撤出,方可按

中层干部竞争上岗工作方案

顺德区环境运输和城市管理局 中层干部竞争上岗工作方案 为进一步推进竞争性选拔干部,营造公平、公正、公开的选人用人环境,让优秀人才脱颖而出,做好我局中层干部的选拔任用工作,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于做好选拔任用中层干部工作的通知》精神,经局党委研究,决定在我局采用竞争上岗方式选拔中层干部。具体工作方案如下: 一、组织领导 为加强对本次竞争上岗组织领导,贯彻落实公开、公平、公正原则,确保选拔工作顺利开展,成立区环境运输和城市管理局竞争上岗工作领导小组,负责宏观指导和统筹协调,组成人员如下: 组长:陈浩斌 副组长:谭俊杰、吴炬云、黄冯 成员:陈卓然、欧锦霞、刘展强、吴志伟、丘永平 领导组下设办公室,设在局办公室,负责竞争上岗的各项具体工作。办公室主任由谭俊杰兼任,成员有黄结兴、麦朝棠、郭学文、郑振坚、翁国铟。 二、竞争职位 中层正职4名,中层副职16名。 三、资格条件 参加竞争上岗人员应当符合如下条件:

(一)符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部竞争上岗工作暂行规定》中规定的领导干部任职基本条件和资格; (二)具备以下条件: 1、局机关在编人员或区环境监测站参照公务员管理人员; 2、大专以上学历; 3、近3年年度考核为称职以上等次; 4、身体健康,具有正常履行职责的身体条件。 (三)竞争中层正职职位的,需在2012年12月31日前任中层副职职务2年以上(含2年); (四)竞争中层副职职位的,需在2012年12月31日前满足下列条件之一: 1、任正股科员; 2、任副股科员3年以上(含3年); 3、任科员,并在本区本系统机关事业单位工作7年以上(含7年),硕士研究生毕业放宽到5年以上(含5年)。 四、竞选方法及程序 竞争上岗采取笔试、面试、民主测评和组织考察的方式进行,实行量化计分。具体程序如下: 1、公布方案 公布本工作方案。 2、报名 采取个人自荐推荐相结合的办法报名。符合报考条件的人员填写《顺德区环境运输和城市管理局中层干部竞争上岗报名审批表》,于2012年5月25日前交局办公室(联系人:陈树辉,联系电话:22833006)。

机电干部上岗查岗制度示范文本

机电干部上岗查岗制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电干部上岗查岗制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、项目部干部 1、每月一次机电安全运转和设备检查,查设备运转情 况与存在的问题,查各种规程制度执行情况,查司机持证 上岗与坚守工作岗位情况。 2、不定期到现场检查,查设备日常维修与一般检修情 况,查提升系统、吊挂装置等的安全情况,查井下电气防 爆与三大保护的使用情况。 3、每月把各种运转日志发新本换旧本,审查记录,检 查发现问题处理情况,对尚未处理的问题,提出处理意 见,进行处理。 二、综合队干部 1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保

护装置的试验运作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情况,发现问题立即安全处理,查司机持证上岗与坚守岗位情况。 2、项目部及综合队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗和睡觉。 3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

科级干部竞争上岗演讲稿

科级干部竞争上岗演讲稿 述职报告 各位领导、同志们: 大家好!衷心感谢组织上给予了我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。 下面,我汇报一下本人的基本情况。我叫***,***岁,***年参军入伍, ***年转业分配到我单位工作,先后在********主持工作、******等职务。现任******。自xx年9月***大队成立之初,我即任***大队大队长。当****书记亲自将*****队旗颁授给我的那一刻起,我感到责任的重大,为尽快实现****大队的“建一流队伍、树一流形象、出一流成绩、建先进大队、当先进支部”的奋斗目标和信念追求。我以身作则,在工作中迎难而上、锐意进取、团结互助、奋力拼搏,充分发挥党员的先锋模范带头作用,带领全体队员积极开展各种工作,取得了显著成绩。由于各方面条件突出,****年**月,***大队被区委人事局命名为“****新招录公务员基层锻炼基地”。面临新的挑战,我带领大队党支部积极调查研究,制定出了一套符合实际,可操作性强的培训计划,使新公务员得到了有效的锻炼,尽快地适应了执法工作的需要,受到了上级领导的赞扬和新公务员们的好评。xx年,由于工作需要,我被调到*****大队从事教导员工作,将“高

标准、严要求”的工作作风带到了整个队中,我配合大队长,在队员们的思想工作上下功夫,经过近一年的工作努力,使队员们在*********之间找到了一个很好的切入点,大队的整体工作水平也上了一个新台阶。参加工作xx年来,我始终以“踏踏实实做人,兢 兢业业工作”作为自己的为人之道。在党组织和领导的关怀培养下,刻苦学习,努力工作,多次被评为先进个人称号,****年荣获天津市五一劳动奖章。 其次,谈谈我竞争****岗位的一些自身优势。 第一,具有丰富的实际工作经验。我从****年进入南开执法局至今,轮换过8个工作岗位,经过多年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年的宝贵工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法和管理模式,可以很好的发挥“承上启下”作用,这是我竞争这个岗位的现实基础。 第二,具有默默无闻的奉献精神。我曾经在部队服过****年兵役,长期的军旅生涯养成了我“不怕吃苦,勇于奉献”的精神。转业到地方,就加入了*******的行列。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说“的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过部队多年培养的共产党员,做事要上不愧党,

中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)

中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇) sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇) (篇一) 为深化我校干部人事制度改革,进一步加强中层干部队伍建设,经学校研究决定,开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合学校实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导,以“三严三实”为标准,深化人事制度改革,选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部,建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制,建设一支精干、高效的管理干部队伍,全面提升管理和服务水平,促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘,在校党委的领导下,成立竞聘工作领导组,负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下: 领导组下设办公室,许晓江兼任办公室主任,成员有翟礼文、黄新平,负责具体实施竞聘工作。

三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际,本次竞聘的中层岗位及职数为:政教处主任1名,总务处主任1名。 五、竞聘条件 (一)基本条件 1.思想进步,责任心强;品德端正,廉洁奉公。 2.坚持原则,务实肯干;顾全大局,善于合作。 3.依法办事,公道正派;具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次,近两年内没有受到党纪、政纪处分。 (二)资格条件 1.学校在编在岗教师,年龄不超过45周岁(1971年7月1日以后出生)。 2.具备大学本科以上学历,5年以上工作经历。

煤矿干部上岗检查制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿干部上岗检查制度(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿干部上岗检查制度(新编版) 为贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实《中华人民共和国安全生产法》,保障全体员工的生命安全,身体健康,要求机电干部巡岗、查岗,做好监督工作。 1、机电矿长(机电副总工程师)机电科科长及机电队长,必须定期对所负责范围内的井上、下主要机房(硐室)进行上岗检查。 2、检查内容包括:制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否完整、是否存在安全隐患等。 3、对检查出的问题应记录在干部上岗检查记录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到标准和要求、完成时间等。对于重大问题根据职责范围划分,由责任领导亲自负责解决。 4、有整改任务的机电队(班)必须按要求及时整改处理,并填写整改记录。若存在问题大不能及时处理时,应及时向主管领导汇

报请示,并记录领导的指示。没有特殊理由,存在的问题不允许拖到下次检查中。 5、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每月公布1次,对空岗、漏岗者由上一级领导给予批评,对上岗失职者且引起机电事故的,由上级领导追究其责任。 6、干部上岗不低于下列规定: 机电副矿长每月一次,机电副总工程师及机电科长每旬一次,机电队长每周一次。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

干部竞争上岗面试习题

干部竞争上岗面试习题 干部竞争上岗面试题 1、简单评价自己。假如竞聘成功,将准备如何开展工作? 2、单位主要领导看重你,经常越过你的直接领导给你分派职责外的工作,导致直接领导和同事对你有看法,影响到你的正常工作,你将如何应对? 3、当前我地招商工作普遍存在客商来而不留的情况,你怎么看这一问题? 1、为何要当校学生会干部? 2、如果这次你没有被选上怎么办? 3、你认为你自己有哪些优点,那些缺点,你比较适合做哪些工作? 4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。 5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会,你如何进行? 6、你是新上任的学生会副主席,根据主席团的决议给下属各部门安排工作,在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办? 7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?

8、你注意观察过篮球架吗?篮球架的高度比1层楼高,比2层楼低,篮球架的高度对你有什么启发? 9、作为副职,在和主管你的学生干部研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理? 11、当前有人对实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施? 12、如果你遇到了挫折你将怎么办? 13、有人说“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的? 14、在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的,但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度? 15、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题? 17、如果在你是一名校学生会生活部长,有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评,向你求情怎么办? 18、都说工作中同学关系很难相处?你如何看待?如你被任用后你如何和同学相处?

煤矿机电干部上岗查岗制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 煤矿机电干部上岗查岗制 度示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K638 煤矿机电干部上岗查岗制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、机电干部要深入现场,严格执行上岗查岗制度,以便了解现场实际,正确指挥生产。 2、对重点岗位、主要机电设备要重点检查,对井上下固定机电硐室,机电干部要每天定期到现场检查。 3、机电干部上岗以后,认真检查各种设备运转及使用情况,填写好干部上岗记录薄。 4、机电干部要明确责任,认真检查,对存在隐患及问题要及时汇报主管部门以及领导,认真落实解决。 5、对各岗位工种每月定期进行抽查,对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

干部上岗查岗制示范文本

干部上岗查岗制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

干部上岗查岗制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、主管部门领导每旬要对绞车、主扇、水泵、变电 所、地面6KV变电所等进行一次巡视,对其它岗位每月一 次巡视。 2、主管部门书记每旬要对各班组、车间、机房人员的 思想状况、劳动纪律、工作效率等进行一次巡视,每半年 对井下进行一次巡视。 3、主管部门技术员对分管的业务范围,要经常到现场 巡查,每周至少一次,凡重大工程或重要项目,坚持和工 人同上、同下、不脱离现场,亲自指挥。 4、主管部门安全员,每天要坚持现场安全检查,对井 下设备和“三违”要坚持三天检查一次。地面安全,坚持 两天检查一次,不得漏检。

5、主管部门材料奖金、工资,核算员要坚持每旬到各组修理间、机房检查一便。 6、以上检查必须做详细记录。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

干部岗位竞争上岗演讲稿

干部岗位竞争上岗演讲稿 干部竞争上岗是实现干部内部公平竞争的一种方式,下面是WTT小雅精心整理的干部岗位竞争上岗演讲稿,供大家学习和参阅。 干部竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 很高兴能够与大家一齐参加这天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,这天我本着“认识自己,相信自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,期望得到领导及各位同事的肯定。 首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件: 1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写; 2、在项目一向从事经营管理工作、开发工作程序也清楚; 3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用; 4、大学期间英语透过国家四级考试,20xx年透过交通部造价工程师考试; 我的自我评价是极易适应新环境,有较强的团队协作精神,具有必须组织管理潜力,做事认真踏实,执着肯干。

我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。 我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月分配到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝聚着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。 20xx年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后务必有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是十分关键的,但是,怎样样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说,无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验,只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下,以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况,掌握各项目实际施

大型设备领导干部上岗查岗制度示范文本

大型设备领导干部上岗查岗制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

大型设备领导干部上岗查岗制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 领导干部上岗检查是各级领导掌握设备运行情况,及 时发现问题解决问题,提高设备管理水平,保证设备安全 运行的重要措施。为了加强大型设备的管理,特制定如下 制度: 一、机电矿长,安全矿长,总工程师每月上岗检查一 次; 二、机电副总,安全科长,调度室主任每月上岗检查 两次; 三、机电科长,副科长每月上岗检查四次; 四、基层队长,副队长每月上岗检查十次; 五、基层队主管技术员每月上岗检查十次;

六、值班队干每日上岗检查一次; 七、机电科设备组,技术组每周上岗检查一次; 领导干部上岗检查必须了解设备运行情况,现场检查各种制度执行情况,并认真填写干部上岗登记薄备查。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

2020中层干部竞争上岗方案3篇

2020中层干部竞争上岗方案3篇2020 competition scheme for middle level cadres 编订:JinTai College

2020中层干部竞争上岗方案3篇 小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务, 一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:20xx中层干部竞争上岗方案范文 2、篇章2:20xx中层干部竞争上岗方案范文 3、篇章3:20xx中层干部竞争上岗方案范文 在这个到处充满竞争的时代,竞争上岗应运而生,它是 历史的必然选择。下面是有20xx中层干部竞争上岗方案,欢 迎参阅。 篇章1:20xx中层干部竞争上岗方案范文 为进一步加强中层干部队伍建设,促进干部管理的科学化、规范化、法制化,根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20XX〕44号)和《关

于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20XX〕27)精神,结合单位实际,现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。 一、中层干部岗位设置 (一)综合科(办公室):科长(主任)(副)1名; (二)督查考核科:科长(副)1名; (三)办证服务科:科长(副)1名; (四)建设服务科:科长(副)1名; (五)生活服务科:科长(副)1名; (六)项目建设服务处:处长(副)1名。 二、中层干部的任职条件 (一)具有较高的政治素质,遵守国家法律法规,坚持贯彻执行党的方针政策,具有履行职责所需的政策理论水平,具有强烈的事业心和高度的责任感,开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志,积极维护单位和集体形象。

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